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國企中層領(lǐng)導(dǎo)選拔工作流程表篇一
(一)下列情形，應(yīng)當(dāng)進行任前公示：
(1)提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的;
(2)進一步使用的;
(3)職級員工轉(zhuǎn)任或者晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的;
(4)其他情形，報公司黨委主要負(fù)責(zé)人同意后，也可進行考察。
(二)公示內(nèi)容。一般應(yīng)包括公示對象的姓名、性別、政治面貌、出生年月、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)、擬任職務(wù)等。
(三)公示方式。擬任人選要在所在單位進行公示。
(四)公示期間有反映的，要進行調(diào)查核實。沒有收到反映和收到反映經(jīng)公司紀(jì)檢室、或黨委組織部協(xié)調(diào)有關(guān)單位核查不影響任職的，繼續(xù)履行程序;收到反映經(jīng)查影響任職的，報公司黨委決定停止任職程序。核查時間超過3個月，核查結(jié)果不影響任職的，將核查結(jié)果向公司黨委報告，任職時間從黨委批準(zhǔn)核查報告之日起計算;核查時間超過1年的，公司黨委組織部提出停止任職程序的建議，報黨委決定。待核查有明確結(jié)論后，再研究干部使用。
24.提拔擔(dān)任下列非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，實行任期試用期制度，試用期為一年：
(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
(二)其他情形，報公司黨委主要負(fù)責(zé)人同意后，也可進行考察;
(三)調(diào)任中層領(lǐng)導(dǎo)人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
25.由公司黨委組織部安排中層領(lǐng)導(dǎo)人員任職談話，組織宣布任職，具體方式可根據(jù)工作實際適當(dāng)簡化。
26.需要依據(jù)法律或有關(guān)章程規(guī)定決定任免的中層領(lǐng)導(dǎo)人員，履行相關(guān)程序，并以當(dāng)選、決定或任命時間計算任職時間。
27.選拔中層領(lǐng)導(dǎo)人員，要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定進行紀(jì)實。對分析研判和動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié)的主要工作和重要情況，要如實記錄，形成的有關(guān)資料要及時歸檔。干部任免審批表和考察材料等應(yīng)歸入中層領(lǐng)導(dǎo)人員本人檔案。
國企中層領(lǐng)導(dǎo)選拔工作流程表篇二
9.民主推薦由公司黨委組織部負(fù)責(zé)組織實施。下列情形，應(yīng)當(dāng)進行民主推薦：
(1)提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的;
(2)職級員工轉(zhuǎn)任或者晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的;
(3)其他情形，報公司黨委主要負(fù)責(zé)人同意后，也可進行民主推薦。
對非定向推薦，推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效;對擬任職位進行的定向推薦，推薦結(jié)果在確定該職位考察對象時一年內(nèi)有效，如果擬任職位有變化，一般應(yīng)當(dāng)另行組織民主推薦。
10.對中層領(lǐng)導(dǎo)人員進一步使用的，采取聽取意見方式進行。聽取意見可以采取考察方式，也可以同時包括民主推薦和考察方式。
11.根據(jù)工作需要，可以在民主推薦前對相關(guān)職位、條件、范圍以及符合職位要求和任職條件的人選，在人選所在單位一定范圍內(nèi)進行溝通。
12.民主推薦包括談話調(diào)研推薦和會議推薦。民主推薦可以先進行談話調(diào)研推薦再進行會議推薦，也可以先進行會議推薦再進行談話調(diào)研推薦。先進行談話調(diào)研推薦的，可以提出會議推薦參考人選，參考人選應(yīng)當(dāng)差額提出。人數(shù)少的單位中，參加會議推薦人員范圍與談話調(diào)研推薦人員范圍基本相同，且談話調(diào)研推薦意見集中的，根據(jù)實際情況，可以不再進行會議推薦。
13.民主推薦結(jié)果與有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人溝通。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職擬任人選內(nèi)部產(chǎn)生的，民主推薦后經(jīng)人選所在單位黨組織集體研究后，向公司黨委提出書面推薦意見。
國企中層領(lǐng)導(dǎo)選拔工作流程表篇三
14.考察對象由公司黨委研究確定。確定考察對象，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)人員德才條件，將民主推薦與日常了解、綜合分析研判以及崗位匹配度等情況綜合考慮，深入分析、比較擇優(yōu)。前期醞釀的意向人選不能確定為考察對象，需要調(diào)整的，由公司黨委組織部報黨委主要負(fù)責(zé)人同意后，進行重新醞釀。
15.下列情形，應(yīng)當(dāng)進行考察：
(1)提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的;
(2)進一步使用的;
(3)職級員工轉(zhuǎn)任或者晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的;
(4)其他情形，報公司黨委主要負(fù)責(zé)人同意后，也可進行考察。
16.根據(jù)考察對象的不同意見，通過適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布中層領(lǐng)導(dǎo)人員考察預(yù)告。對在現(xiàn)單位任職不滿兩年的考察對象，應(yīng)當(dāng)?shù)狡湓温毜胤胶蛦挝贿M行延伸考察。
17.對在分析研判和動議階段不宜履行“凡提四必”程序的，應(yīng)按照有關(guān)要求，認(rèn)真組織核查。
18.所在單位黨組織必須就考察對象廉潔自律情況提出結(jié)論性意見，并由黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽字。
國企中層領(lǐng)導(dǎo)選拔工作流程表篇四
1.公司黨委組織部堅持知事識人，把功夫下在平時，全方位、多角度、近距離了解中層領(lǐng)導(dǎo)人員。根據(jù)日常了解情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)人員進行綜合分析研判。
2.公司黨委或者組織部根據(jù)工作需要和干部隊伍建設(shè)實際，結(jié)合綜合分析研判情況，提出啟動中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作意見。
3.公司黨委組織部注意聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位、部門等意見，綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)人員進行動議分析，就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序和人選意向等提出初步建議。
4.公司黨委組織部將初步建議向公司黨委主要負(fù)責(zé)人匯報。
5.初步建議向公司黨委主要負(fù)責(zé)人匯報后，對擬提拔和進一步使用的意向人選從嚴(yán)把關(guān)，中層領(lǐng)導(dǎo)人員檔案“凡提必審”，個人有關(guān)事項報告“凡提必核”，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)意見“凡提必聽”，反映問題線索具體、有可查性的信訪舉報“凡提必查”。公司黨委組織部、紀(jì)檢室對人選進行專項核查并及時提出是否影響使用的結(jié)論性意見。有關(guān)問題未核查清楚的，不能作為人選。不宜提前核查的，在考察環(huán)節(jié)要嚴(yán)格核查把關(guān)。
6.履行“凡提四必”程序后，對初步建議進行完善，在一定范圍內(nèi)進行溝通醞釀，形成工作方案。召開公司黨委書記專題會或者以其他適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)進行醞釀溝通。根據(jù)工作需要和有關(guān)規(guī)定，如確有必要需公開選拔或者競爭上崗的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.溝通醞釀后，公司黨委組織部就有關(guān)情況與職位分管領(lǐng)導(dǎo)溝通意見。
8.需要向集團黨委組織部報告的，應(yīng)當(dāng)在工作方案確定之后請示報告。工作方案中未提出人選意向的，應(yīng)當(dāng)在確定考察對象后及時上報。
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