通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足，從而更好地改進(jìn)。寫好總結(jié)需要我們清楚地了解總結(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。以下是小編針對不同領(lǐng)域的總結(jié)范文，期待能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖肌?/p>
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
20__年是__x公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20__年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一、杜絕三種思想。
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實(shí)，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個原則。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個到位。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對20__年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20__年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20__年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?0__年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。
一、總結(jié)20__年安全工作。
一年來，道路所堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級安全管理人員職責(zé)明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
為了全面落實(shí)局黨委確定的20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實(shí)現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實(shí)”的責(zé)任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動，在安全上加大投入。
不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家！
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實(shí)，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年1月31日
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家早上好！
今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。去年，公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，參建的各項(xiàng)工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱號，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?；仡欉^去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎懲，實(shí)施有效的獎懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好各項(xiàng)舉措，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。把落實(shí)“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全防范措施開展工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，聘用整體素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。
第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度，管理上嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作，對重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時確保安全生產(chǎn)。
第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機(jī)械等報驗(yàn)率達(dá)到100%，及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議，及時傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，及時堵漏，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，從自我做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：2009
年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，克服三種思想
，把握三個原則，做到三個到位，確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下：克服三種
思想
一是克服麻痹
思想
。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以開展反違章活動為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，繼續(xù)增強(qiáng)“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。二是克服僥幸
思想
。完善安全教育常態(tài)機(jī)制，通過培訓(xùn)、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險點(diǎn)識別能力，提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識，切實(shí)做到“三不傷害”。三是克服厭倦
思想
。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，以增強(qiáng)意識、提高技能為重點(diǎn)，再掀“安全教育月”的新高潮，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神
狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。把握三個原則
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
二是重點(diǎn)突出的原則。千方百計的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點(diǎn)時段的安全可靠供電；對突出重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電；以“無違章現(xiàn)場”的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電
網(wǎng)
重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級安全
網(wǎng)
絡(luò)的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。做到三個到位
一是制度落實(shí)到位。深入開展“制度落實(shí)年”活動，進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實(shí)，明確劃分崗位職責(zé)，全面細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)獎懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調(diào)試現(xiàn)場、農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)
網(wǎng)
改造的現(xiàn)場安全工作特點(diǎn)，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強(qiáng)化安全工器具、勞動保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。三是檢查整改到位。細(xì)致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責(zé)，強(qiáng)化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險源進(jìn)行建檔，及時準(zhǔn)確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。
我們將以此次會議為契機(jī)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，消除隱患，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，順利實(shí)現(xiàn)
2009
年的三個“百日安全”長周期，向建國60周年
獻(xiàn)上一份厚禮。謝謝大家！
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇六
20__年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。
案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會議，傳達(dá)上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇七
一、盤點(diǎn)工作：
德育方面，自開學(xué)以來，依據(jù)本學(xué)期學(xué)校德育工作計劃，我們做了一些重要的德育工作、組織了很多德育活動：組織了暑假社會實(shí)踐活動及總結(jié)評比，組織了開學(xué)典禮，新生入學(xué)教育，交通安全伴我行活動，辦理了校園集體險、學(xué)生平安保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，組織了《如何培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣》的家庭教育報告會，繼續(xù)認(rèn)真開展全員育人工作，成功組織了第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)，編印了《晨曦》校刊，組織班級接力對抗賽，大課間陽光體育比賽活動——把大課間跑步初步打造成了我校的德育特色品牌。認(rèn)真做好了秋冬季流感和傳染病的預(yù)防和控制工作，對全校學(xué)生進(jìn)行了體檢和檢后數(shù)據(jù)分析，建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案，為部分生活困難學(xué)生申請助學(xué)金______元，組織召開了全校期中、期末家長會，發(fā)展新團(tuán)員224人……除此之外，我們還組織了很多常規(guī)活動，并認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī)管理要求，校內(nèi)外教育教學(xué)秩序穩(wěn)定、和諧。
總結(jié)，我們都逐一詳實(shí)安排，認(rèn)真落實(shí)，不打折扣。二是實(shí)現(xiàn)了兩個目標(biāo)——違法犯罪率為零、全年安全責(zé)任零事故。從安全上講，無過便是功，兩個零的實(shí)現(xiàn)就應(yīng)該是我們安全工作最大的成果。
二、收獲感動：
在我梳理開學(xué)以來德育及安全工作時，在我參加各種教師會班主任會時，在我參加學(xué)生各種文體等活動時，在我看到各位班主任老師、年級主任、主任助理、為搞好學(xué)生各種活動辛勤工作的體育、音樂、美術(shù)老師以及學(xué)生發(fā)展部、安保部的同仁們忘我工作時，我始終被他們感動著。我認(rèn)為我們62中全體教職員工，特別是德育隊(duì)伍里的老師們普遍都具有特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、熱別講團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀品質(zhì)。
我們的陽光跑步活動之所以成為我們的德育特色品牌，是亓____為首的所有體育老師認(rèn)真組織、嚴(yán)格訓(xùn)練、講評到位的結(jié)果，是所有班主任老師和年級部主任堅(jiān)持跟盯靠、要求到位的結(jié)果，是學(xué)生發(fā)展部嚴(yán)格監(jiān)督檢查、措施到位的結(jié)果。我們的第五屆藝術(shù)節(jié)之所以能夠舉辦得那么成功，是學(xué)生發(fā)展部、各年級部、班主任尤其是所有音樂和美術(shù)老師積極進(jìn)行訓(xùn)練、選拔、組織的結(jié)果。在如此等等的這些工作的過程中，我始終被老師們感動著。
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇八
今年，區(qū)委區(qū)政府首次實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，可見上級對安全生產(chǎn)工作的重視程度。作為街道，我們一定要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，轉(zhuǎn)變安全觀念，提高安全意識，堅(jiān)決落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國辦通知》，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，并以南開區(qū)2012年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，著重抓好以下三方面的工作：
一、基礎(chǔ)工作方面，
把完善企業(yè)臺賬、創(chuàng)建優(yōu)秀班組，以及開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動作為基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真謀劃，精心組織，努力把安全基礎(chǔ)工作做到位、做扎實(shí)。
二、安全檢查方面，
仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查;二是要扎實(shí)開展危險化學(xué)品企業(yè)檢查;三是要開展預(yù)防硫化氫中毒檢查;四是要開展重大節(jié)日和重要會議期間的安全檢查;五是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。
三、安全文化方面，
要把日常宣傳和集中專項(xiàng)宣傳有機(jī)地結(jié)合起來。要深入開展安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)商場、進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。
最后，我想借這次大會機(jī)會表個態(tài)：請上級放心，請領(lǐng)導(dǎo)放心!既然今天我們向區(qū)委區(qū)政府遞交了安全生產(chǎn)責(zé)任書，就等于我們向上級立下了安全生產(chǎn)“軍令狀”，我們將嚴(yán)格履行安全監(jiān)管責(zé)任，為“調(diào)惠上”活動的深入開展?fàn)I造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)良的工作成績喜迎黨的十八大勝利召開!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持和關(guān)心下，__煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素質(zhì)參差不齊，市場持續(xù)低迷造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定等不利因素，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新安全管理理念，突出干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（__）噸，商品煤銷售（__）噸，本月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面就本次會議部署安排，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就__煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：
一、認(rèn)清當(dāng)前形勢，捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當(dāng)前煤炭市場低位運(yùn)行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅(jiān)決執(zhí)行上級命令，以銷售定產(chǎn)，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，學(xué)習(xí)。
主席。
關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)總辦27號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)、五到位工作的通知》精神，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項(xiàng)基礎(chǔ)，有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)狠抓現(xiàn)場安全管理。
全面落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進(jìn)一步落實(shí)礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項(xiàng)崗位責(zé)任制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，盯住現(xiàn)場安全，狠抓三違，堅(jiān)持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過程中抓安全，堅(jiān)持集中排查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，全面落實(shí)隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合，突出重點(diǎn)，看住薄弱，加強(qiáng)盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點(diǎn)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項(xiàng)檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實(shí)了全礦安全基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
三、全面開展“三基”建設(shè)活動，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)。
針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認(rèn)真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)強(qiáng)化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，安全基礎(chǔ)項(xiàng)目整治工程，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M(fèi)派教師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。
四、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保采掘工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的'根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。
自年初開工以來，全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，以綜采面達(dá)標(biāo)為點(diǎn)，以運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)為線，以全礦各崗位達(dá)標(biāo)為面，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)工作，并取得較好成效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項(xiàng)會議為契機(jī)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，消除隱患，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十
安全生產(chǎn)事關(guān)發(fā)展大局，群眾利益，容不得半點(diǎn)馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念，明確責(zé)任、務(wù)實(shí)舉措，嚴(yán)格管控，確保建設(shè)工地和燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢穩(wěn)定良好，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線。強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線意識，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，全面推行
網(wǎng)
格化、實(shí)名制安全監(jiān)管模式。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援五到位。科學(xué)管理，嚴(yán)控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺監(jiān)管作用，深化“風(fēng)險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設(shè)。全面實(shí)行工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實(shí)施建筑工地星級管理制度、推進(jìn)人貨梯塔吊司機(jī)人臉識別系統(tǒng)等。
加快推進(jìn)瓶裝燃?xì)馀渌凸芾眢w系建設(shè)。
多措并舉，嚴(yán)肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合、信用
評價
和市場準(zhǔn)入相結(jié)合、隱患排查與長效治理相結(jié)合的機(jī)制。深化企業(yè)信用體系建設(shè)與安全生產(chǎn)的聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)管力量聯(lián)動。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應(yīng)聯(lián)動機(jī)制。安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，沒有終點(diǎn)。我們要進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運(yùn)會”的目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)！
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十一
雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難，煤礦事故表態(tài)發(fā)言。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上獲悉，雞西市委決定，對滴道區(qū)主管安全生產(chǎn)工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定，對滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清楚后，按相關(guān)責(zé)任做進(jìn)一步處理。
雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說，這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位等問題。雞西市將切實(shí)汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，全力做好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真配合盛市事故調(diào)查組，進(jìn)一步做好事故調(diào)查處理工作，對涉案人員及相關(guān)責(zé)任人，將依法依紀(jì)從嚴(yán)、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府決定，用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn)，對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅(jiān)決予以懲處，發(fā)言稿《煤礦事故表態(tài)發(fā)言》強(qiáng)化安全監(jiān)管，將全市所有地方煤礦分類排隊(duì)，對驗(yàn)收合格生產(chǎn)礦井，資源整合整改礦井，及未經(jīng)驗(yàn)收的停產(chǎn)礦井進(jìn)行全面徹底的安全檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進(jìn)一步做好地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，加強(qiáng)春季瓦斯活躍期的安全管理，加強(qiáng)水患的排查治理，保證安全生產(chǎn)。
雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上獲悉，雞西市委決定，對滴道區(qū)主管安全生產(chǎn)工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定，對滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清楚后，按相關(guān)責(zé)任做進(jìn)一步處理。
雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說，這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位等問題。雞西市將切實(shí)汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，全力做好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真配合盛市事故調(diào)查組，進(jìn)一步做好事故調(diào)查處理工作，對涉案人員及相關(guān)責(zé)任人，將依法依紀(jì)從嚴(yán)、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府決定，用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn)，對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅(jiān)決予以懲處。強(qiáng)化安全監(jiān)管，將全市所有地方煤礦分類排隊(duì)，對驗(yàn)收合格生產(chǎn)礦井，資源整合整改礦井，及未經(jīng)驗(yàn)收的停產(chǎn)礦井進(jìn)行全面徹底的安全檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進(jìn)一步做好地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，加強(qiáng)春季瓦斯活躍期的安全管理，加強(qiáng)水患的排查治理，保證安全生產(chǎn)。
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
剛才，聽了金局長的講話，我感到成績鼓舞人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們的信心和決心。xx年我們將緊緊圍繞縣局的工作部署，立足實(shí)際，揚(yáng)長避短，確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
嚴(yán)格按照縣水利局的要求來開展各項(xiàng)工作。第一，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)對小流域治理，人畜飲水、防洪工程等各項(xiàng)工程的技術(shù)指導(dǎo)，努力打造精品工程，優(yōu)質(zhì)工程，確保建一項(xiàng)，成一項(xiàng)，受益一項(xiàng)。第二，積極配合水利局做好審批許可、水利管理、水政執(zhí)法等工作。第三，做好防汛各項(xiàng)措施的落實(shí)工作，確保不發(fā)生防汛責(zé)任事故。
自覺遵守黨員廉潔自律的`各項(xiàng)規(guī)定，勤政務(wù)實(shí)，一切工作以“取信于民，服務(wù)于民”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力打造“群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心的水利站”這是我們工作的目標(biāo)要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我站有決心，有信心在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的幫助下，以飽滿的熱情，高昂的斗志，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的.成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。
二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。
三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實(shí)，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年x月xx日
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，去年全年完成建筑施工產(chǎn)值7.6億元，施工面積達(dá)60萬平方米。在建設(shè)總量不斷增加的形勢下，各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢，去年我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故2起，三死一重傷，今年初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門，我們深刻認(rèn)識到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實(shí)和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，同時我們通過對所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析，目前建筑安全管理還存在以下幾個主要問題。
1、建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)意識淡薄，但“重生產(chǎn)、輕安全”意識還普遍存在，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過了iso質(zhì)量認(rèn)證體系，制訂了各項(xiàng)安全管理制度，但真正把這些管理措施落到實(shí)處卻是屈指可數(shù)，低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高，安全管理隊(duì)伍不強(qiáng)，安全檢查不深入，不全面，不能及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，日積月累，就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。
2、施工企業(yè)的惡性競爭，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)共有建筑業(yè)企業(yè)22家，加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入，常年在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過30家，這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源，在承包價格上都作了大副度的讓利。導(dǎo)致在工程施工中安全專項(xiàng)資金難以落實(shí)，出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化，安全防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，專職安管人員不到位等安全隱患。
3、建設(shè)單位安全意識談薄，基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時辦理相關(guān)報批手續(xù)，工程隨意發(fā)包，甚至發(fā)包給個體戶施工。在這些區(qū)域，我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域。
4、工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責(zé)任管理不到位，有些甚至不作為。對危險部位的施工方案審查不嚴(yán)，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場報驗(yàn)審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量，輕安全意識，不能及時督促施工企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。
為抓好--年的安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生，努力減力一般事故和降低事故的損失，根據(jù)市、區(qū)政府的要求，結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際，今年要著重抓好以下五個方面工作：
1、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序，規(guī)范市場行為。我們將從3月25日開始對全區(qū)建筑市場秩序進(jìn)行一次檢查整頓，著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
2、進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任。我們將對安全生產(chǎn)的`工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價，以加強(qiáng)監(jiān)督檢查和落實(shí)獎罰措施為手段，進(jìn)一步改進(jìn)考核方式，逐步使安全責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化，并形成有力的激勵和約束機(jī)制。加強(qiáng)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格對施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案的編制、審查和審核，層層把關(guān)，落實(shí)責(zé)任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、進(jìn)一步廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門密切合作，加大對國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳，強(qiáng)化對有關(guān)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)全民安全意識。
4、進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)違法行為查處力度，強(qiáng)化依法監(jiān)管。我們將對企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)執(zhí)行情況與市場“準(zhǔn)入”和“清退”制度相掛鉤，突出安全生產(chǎn)在企業(yè)整體素質(zhì)的重要位置;對具體責(zé)任人加大行政責(zé)任追究力度，嚴(yán)格按事故查處的有關(guān)規(guī)定和“四不放過”原則追究責(zé)任。
5、加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式，形成有效的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。我們正籌備建立建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)我區(qū)的建筑施工安全管理。在監(jiān)管方面，我們要從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體，向抓市場各方主體的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)檢查企業(yè)責(zé)任制的建立和實(shí)施情況以及法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行情況。充分利用信息系統(tǒng)，構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持的安全管理新格局。
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十五
大唐石門發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求，在20__年度安全生產(chǎn)工作會議上，明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo)，并部署了安全生產(chǎn)8項(xiàng)重點(diǎn)工作。該公司20__年安全工作思路概括為16個字，即：更新觀念，健全機(jī)制，突出重點(diǎn)，安全發(fā)展;20__年安全目標(biāo)為“八不、一控制、一實(shí)現(xiàn)”，即：不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故，不發(fā)生同責(zé)及以上重大交通事故，不發(fā)生重大污染事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，控制非計劃停運(yùn)，實(shí)現(xiàn)全年三個百日無事故記錄;20__年安全8項(xiàng)重點(diǎn)工作，即：控制重大危險源，“兩票三制”要堅(jiān)持，現(xiàn)場用工管理好，25項(xiàng)反措要落實(shí)，新機(jī)接管即穩(wěn)定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
安評整改三到位——做足“實(shí)”字文章。
大唐石門發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)對安評整改工作高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安評整改工作要求真務(wù)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、老老實(shí)實(shí)，決不允許搞形式、走過場，并多次分專業(yè)召開安評復(fù)查整改專題會議，對照集團(tuán)公司安評專家組專家提出的整改意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況，認(rèn)真組織編制了安評復(fù)查整改計劃，明確了責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間、驗(yàn)收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評整改工作，把它列入各部門工作績效考核的重要指標(biāo)，并具有一票否決權(quán)。安評整改計劃涉及項(xiàng)目合計48項(xiàng)(其中重大問題23項(xiàng)，管理問題10項(xiàng)，設(shè)備問題15項(xiàng))，要求除需大修才能處理的11項(xiàng)問題外，其它所有整改項(xiàng)目必須在當(dāng)年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對安評整改的完成情況進(jìn)行檢查與考核，確保責(zé)任到位、措施到位、工作標(biāo)準(zhǔn)到位。截止20__年底，全部整改34項(xiàng)。尚未完成的14項(xiàng)中，其中有11項(xiàng)需機(jī)組大修才能完成，1項(xiàng)已立項(xiàng)報20__年技改項(xiàng)目，2項(xiàng)經(jīng)公司專題會議討論無整改必要，已經(jīng)以專題請示報告的方式報分公司請求取消。
安全檢查重實(shí)效——做透“嚴(yán)”字文章。
該公司對貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴(yán)肅、組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、規(guī)章嚴(yán)明，不放過一個疑點(diǎn)，不疏忽一個細(xì)節(jié)，不漏掉一個部位。
嚴(yán)密組織做好春季安全大檢查。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季安全檢查工作的通知》要求，結(jié)合實(shí)際情況，該公司下發(fā)了《20__年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將整個春季安全大檢查工作分為宣傳動員、對標(biāo)檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個階段。根據(jù)自查結(jié)果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見，對照《大唐湖南分公司20__年春季安全檢查表》，對存在的問題匯總并制定整改計劃，逐條落實(shí)進(jìn)行整改。
嚴(yán)明規(guī)章做好防汛安全大檢查。20__年4月初，該公司組織進(jìn)行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結(jié)果看，各責(zé)任部門均已按公司《防汛工作手冊》較好地落實(shí)了各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，做到了“思想、組織、措施、物資”四個落實(shí)和“人員、措施、工作”三個到位，與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通，扎實(shí)做好了“防大洪，抗大災(zāi)”的準(zhǔn)備。
嚴(yán)格要求做好秋季安全大檢查。20__年10月，大唐石門發(fā)電公司嚴(yán)格按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)要求，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，對照集團(tuán)公司《重大危險源評估標(biāo)準(zhǔn)》的試評估工作，從安全責(zé)任制的落實(shí)、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個方面入手，全面安排了全公司的對標(biāo)、對表檢查。同時按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個部分的檢查內(nèi)容，編制了檢查表，要求有關(guān)責(zé)任部門逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。經(jīng)過近1個月的認(rèn)真檢查，查出存在問題項(xiàng)12項(xiàng)。
另外，該公司還對起重機(jī)械設(shè)備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，都已明確責(zé)任部門和整改時間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式，使人員和設(shè)備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。
豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章。
按照集團(tuán)公司和分公司在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排，該公司緊扣“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，做夠“活”字文章，扎扎實(shí)實(shí)地開展了12項(xiàng)豐富多彩、形式多樣的安全活動，進(jìn)一步提高了各級責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，取得了預(yù)期的效果。
一是舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動暨簽名儀式;二是開設(shè)了“安全生產(chǎn)月”特別活動網(wǎng)上專欄;三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標(biāo)語;四是開展了“安全囑托手機(jī)短信傳遞”活動;五是在6月中旬，該公司工會組織生活福利委員會成員和職工代表深入現(xiàn)場進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查;六是在6月中下旬，該公司團(tuán)委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽預(yù)、決賽;七是開展了“查找我身邊的隱患”專項(xiàng)活動;八是深入開展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動;九是開展了一次“防止全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練”活動;十是進(jìn)行了一次“兩票”專題競賽考試;十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對制氫站、燃油庫區(qū)、灰壩等重大危險源進(jìn)行較為全面、規(guī)范的安全評估工作，并寫出了評估報告，制定了整改計劃。
全力以赴抓小修——做細(xì)“精”字文章。
大唐石門發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進(jìn)行了#3、#1、#2機(jī)組小修，明確要求要把三臺機(jī)組的小修做成精品工程、精細(xì)工程和精神工程。#3機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了汽機(jī)主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項(xiàng)整治等檢修工作;#1機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了#1主機(jī)高中主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護(hù)改造等檢修改造項(xiàng)目;#2機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了#2主機(jī)高壓主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、#2機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。
按照小修指揮部的要求，結(jié)合這三次小修的特點(diǎn)，該公司生技部制定了比較科學(xué)的技改計劃和詳細(xì)的小修實(shí)施方案，安監(jiān)部于小修前制定了《20__年度#3、#1、#2機(jī)組小修安全措施》，明確提出要深入細(xì)致、深入現(xiàn)場、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位，安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場按專業(yè)、項(xiàng)目分區(qū)域劃分至每一個安監(jiān)專工，實(shí)行分片負(fù)責(zé)，規(guī)定全體安監(jiān)專工每天上午、下午都必須對自負(fù)責(zé)區(qū)域的勞動安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，做到哪里有檢修工作，哪里就有安監(jiān)人員進(jìn)行安全監(jiān)督，及時檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查，并簽名認(rèn)可。及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報考核，下發(fā)小修安全考核通報9期，共查處違章行為52起，考核金額合計6600元，對違章行為起到了較好的威懾作用，現(xiàn)場的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關(guān)部門和單位牢牢樹立了精品工程意識，從而確保了3臺機(jī)組小修后鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、電氣并網(wǎng)三個一次成功，保證了機(jī)組修后長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
可控在控危險源——做強(qiáng)“練”字文章。
按照集團(tuán)公司的要求，大唐石門發(fā)電公司認(rèn)真組織開展了重大危險源的安全評估工作，全面了解公司重大危險源的安全狀況，做到可控在控。還制定了《公司重大危險源安全評估工作管理辦法》，成立了以公司總經(jīng)理為組長的重大危險源安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組，同時根據(jù)公司各重大危險源的實(shí)際情況成立了20個重大危險源安全評估工作小組，明確了各小組的工作職責(zé)，并對評估工作制定了切實(shí)可行的方法，提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的20__年度公司各重大危險源安全評估工作已經(jīng)完成，對評估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達(dá)整改計劃，限期整改。對公司屬國家重大危險源的加油站等幾個重大危險源，已及時將相關(guān)資料報送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案，以備需要時可積極尋求政府社會的援助，從而對重大危險源的管理基本上實(shí)現(xiàn)了可控在控。同時，針對各種可能發(fā)生的危急事件，制定了應(yīng)急處理預(yù)案。
“光說不練假把式”。該公司高度重視應(yīng)急預(yù)案的全面演練和桌面演練，將52個事故應(yīng)急預(yù)案匯編印刷成冊后，下發(fā)至各部門和重大危險源管理責(zé)任人，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期組織演練。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求，制定了《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施辦法》，對公司主要的41個應(yīng)急預(yù)案的計劃，分別按每一年、二年、三年三種周期進(jìn)行演練。截止20__年底，該公司已組織對27個應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，其中全面演練3次，全面演練應(yīng)急預(yù)案7個，桌面演練19次。
兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化——做準(zhǔn)“細(xì)”字文章。
實(shí)踐證明，“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)，是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個“細(xì)”字，要求各生產(chǎn)部門仔細(xì)、精細(xì)、過細(xì)，不折不扣地嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認(rèn)真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》編印成冊下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組，要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司和湖南分公司的有關(guān)最新要求，該公司進(jìn)一步修訂完善了20__年版的《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票合格評價制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定，做到在“兩票”的實(shí)際管理中充分體現(xiàn)“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”的管理原則，實(shí)施動態(tài)閉環(huán)管理。為進(jìn)一步規(guī)范“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理，該公司將“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨(dú)分離出來，并對版本進(jìn)行了升級，使其使用起來更適合集團(tuán)公司的有關(guān)要求。
安全文化貫新機(jī)——做優(yōu)“新”字文章。
繼20__年9月29日二期#3機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后，20__年3月23日20時，又是一個具有紀(jì)念意義的時刻，二期#4機(jī)組順利通過168小時試運(yùn)，隨后該公司受華電集團(tuán)委托正式接管#4機(jī)組，該公司也從此躋身為管理裝機(jī)容量過百萬的全國大型火力發(fā)電企業(yè)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視新機(jī)組的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，面對全新的任務(wù)、全新的特點(diǎn)、全新的模式，積極探索“一廠兩制”的管理新路子，提出了接管二期#3、#4機(jī)必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標(biāo)。在年初就將“新機(jī)接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項(xiàng)重要任務(wù)之一。在168小時試運(yùn)期間，按照《安全生產(chǎn)法》關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須“三同時”的原則，組織對#4機(jī)組的勞動作業(yè)環(huán)境及有關(guān)配套的安全設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題，在制定好相應(yīng)的整改建議后，及時將檢查情況向華電二期有關(guān)部門進(jìn)行反映，要求整改。一年多來，通過與華電二期的坦誠協(xié)作和及時溝通，代管的#3、#4機(jī)組安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式，達(dá)到了合作雙贏的目的。該公司全力推進(jìn)二期#3、4機(jī)組的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在機(jī)組168試運(yùn)之前，就組織進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全標(biāo)示牌的安裝工作，在汽機(jī)房、鍋爐房、配電室、電子間、化學(xué)危險品庫等處安裝安全標(biāo)示牌400多塊，積極營造良好的安全氛圍。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，二期#3、#4機(jī)組安全警示線的標(biāo)畫工作和懸掛安全文化宣傳標(biāo)語牌的工作也已全面完成。
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十六
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作大會表態(tài)發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：
“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎重罰的獎懲機(jī)制，調(diào)動各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。
突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的.堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。
。
繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：
大家下午好！首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個會議，榮幸之余，更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài)：
我們將堅(jiān)定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實(shí)抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)。堅(jiān)決貫徹“xxxxx”的管理理念和方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行；強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理意識，加強(qiáng)監(jiān)理組織建設(shè)，提高安全監(jiān)理的能力和水平。
切實(shí)抓好公司、分公司、項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人，分公司為主要管理單位，層層落實(shí)的原則，充分發(fā)揮“精前端，強(qiáng)后臺的”管理模式。重點(diǎn)抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實(shí)行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。
為了確保我方監(jiān)理工程全面實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)，我們將堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個抓”。
1．抓方案落實(shí)。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴(yán)格審核，堅(jiān)決落實(shí)技術(shù)方案在保證施工安全，過程中嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，確?？茖W(xué)施工、規(guī)范操作。
2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。
3．抓隊(duì)伍管理。重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實(shí)情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊(duì)伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理；對野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)決予以制止，糾正。
4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。
5．抓現(xiàn)場整改。堅(jiān)持關(guān)口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項(xiàng)治理，確保重點(diǎn)一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改，尤其是安全責(zé)任不落實(shí)責(zé)任人，根據(jù)制度嚴(yán)肅追究，特別是要加大對責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度，確保責(zé)任落實(shí)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”，安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會議為新起點(diǎn)，以市場的信任為動力和壓力，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，保證各項(xiàng)工程建設(shè)過程的安全，以實(shí)際行動向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。
謝謝大家！
水利安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十八
安全第一，預(yù)防為主，在安全問題上，來不得半點(diǎn)麻痹和僥幸。下面就由本站小編為你分享對安全生產(chǎn)工作表態(tài)。
發(fā)言稿。
歡迎欣賞。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制?！皣?yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確劃分。
崗位職責(zé)。
標(biāo)準(zhǔn)明了程序清楚，同時細(xì)化各崗位各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企科學(xué)管理。實(shí)行重獎重罰的獎懲機(jī)制，調(diào)動各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
應(yīng)急預(yù)案。
的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:。
20xx年,jd公司在sc公司經(jīng)營者集團(tuán)及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全。
工作計劃。
培訓(xùn)計劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了事故經(jīng)過后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們愿以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機(jī)會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
一、深刻吸取事故教訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定局面。
繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，安監(jiān)人員下現(xiàn)場，工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實(shí)提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。
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