報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建設(shè)項(xiàng)目績效自評報告 項(xiàng)目建設(shè)績效自評價報告篇一
20xx年度，用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金20xx萬元，中央資金720.2萬元，省級資金581萬元，市級資金90萬元，區(qū)級資金608.8萬元。實(shí)際支出20xx萬元。
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理法》（財農(nóng)[20xx]19號）、《湖南省財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》（湘財農(nóng)[20xx]10號）、《中共婁底市委婁底市人民政府關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施意見》精神，由區(qū)財政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局四個部門聯(lián)合發(fā)文，出臺了《關(guān)于印發(fā)<婁底市婁星區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法>的通知》婁星財農(nóng)[20xx]29號文件，進(jìn)一步加強(qiáng)了對財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金的管理，提高了銜接資金項(xiàng)目效益。
1、區(qū)級財政銜接資金到村項(xiàng)目計(jì)劃由區(qū)級鄉(xiāng)村振興局審批下達(dá)，項(xiàng)目計(jì)劃和村級項(xiàng)目庫全部吻合。
2、區(qū)級財政銜接資金到賬后，按照區(qū)委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組審批計(jì)劃及時下達(dá)資金項(xiàng)目計(jì)劃，資金項(xiàng)目計(jì)劃均在區(qū)政府門戶網(wǎng)站公告公示。
3、區(qū)委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃后，區(qū)鄉(xiāng)村振興局及時撥付項(xiàng)目財政銜接資金，項(xiàng)目實(shí)施主體籌集建設(shè)資金，及時組織項(xiàng)目實(shí)施。
4、到村項(xiàng)目全部執(zhí)行項(xiàng)目“四議兩公開”，項(xiàng)目村都建立項(xiàng)目報賬專戶，確保財政銜接資金?？顚Ｓ?，沒有出現(xiàn)財政銜接資金被擠占、挪用情況。
5、嚴(yán)格執(zhí)行報賬制。到村項(xiàng)目建成后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門會同項(xiàng)目實(shí)施單位組織項(xiàng)目驗(yàn)收，驗(yàn)收合格以后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所報賬。
6、嚴(yán)格資金監(jiān)管和檢查制度。項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，區(qū)鄉(xiāng)村振興局將項(xiàng)目財政銜接資金撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，財政所按村建立項(xiàng)目“四個清單”，設(shè)立專賬，銜接資金流程清晰，資金使用單位財務(wù)制度健全、會計(jì)核算規(guī)范、資金管理嚴(yán)格規(guī)范。區(qū)財政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局定期或不定期開展財政銜接資金監(jiān)督檢查，審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察也將銜接資金納入重點(diǎn)監(jiān)管。20xx年財政銜接資金項(xiàng)目沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法問題。
婁星區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目159個，撥付使用20xx萬元，資金已支付到位。實(shí)行國庫集中支付制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道督促各村等項(xiàng)目單位嚴(yán)格按婁底市婁星區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法?？顚Ｓ?，并督促項(xiàng)目落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮資金的使用效益。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重視程度有所減弱，少數(shù)干部對鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要性、緊迫性認(rèn)識不深，思想有所放松、責(zé)任有所下滑。
2.行業(yè)部門工作主動性有欠缺。與脫貧攻堅(jiān)期間相比，不管是行業(yè)工作開展，還是配合省市年度考核，單位主要負(fù)責(zé)同志的親自推動，人員力量的下沉指導(dǎo)，對上匯報對接等方面，不同程度有所減弱。
1.聚焦收入來源抓實(shí)產(chǎn)業(yè)就業(yè)。一是要突出產(chǎn)業(yè)增收。要以工業(yè)化的思維抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步形成設(shè)施農(nóng)業(yè)；要優(yōu)化幫扶模式，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，扶持壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)和合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，今年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)扶持1-2個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。二是要突出就業(yè)增收。具體
抓好有組織地開展勞務(wù)輸出、發(fā)展就業(yè)載體就近就業(yè)和公益性崗位安置就業(yè)這三件事。同時，全面落實(shí)易地搬遷后續(xù)管理和幫扶，加大就業(yè)幫扶力度，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。
2.聚焦五大振興抓實(shí)示范區(qū)創(chuàng)建。產(chǎn)業(yè)振興。突出特色農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，聚力打造一批標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和規(guī)模蔬菜種植基地，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)主體、“一特兩輔”特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)融入全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
建設(shè)項(xiàng)目績效自評報告 項(xiàng)目建設(shè)績效自評價報告篇二
（一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況
根據(jù)各村的項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)鎮(zhèn)項(xiàng)目辦實(shí)地核實(shí)后，提交鎮(zhèn)政府集體研究進(jìn)行批復(fù)。鄉(xiāng)財政所收到項(xiàng)目批復(fù)后將項(xiàng)目資金通過大平臺申報轉(zhuǎn)入村級資金賬戶。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況
根據(jù)《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范點(diǎn)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》等文件要求，并結(jié)合鄉(xiāng)政府對xxxx年各村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金項(xiàng)目考評情況和各村具體情況，科學(xué)客觀的對省、市、縣下達(dá)的農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)進(jìn)行了資金的分配。大村且xxxx年受災(zāi)較嚴(yán)重的分配4萬-5萬元；中小村且受災(zāi)相對比較嚴(yán)重的分配3萬-4萬元；小村且18年運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施相對較差的分配3萬元。
（三）項(xiàng)目財務(wù)管理情況
我鄉(xiāng)有健全的村級財務(wù)管理制度，且嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度執(zhí)行，賬務(wù)處理及時，會計(jì)核算規(guī)范。
項(xiàng)目實(shí)施前已制定資金管理辦法且有明確的項(xiàng)目資金分配方案及流程，在施工中，項(xiàng)目辦隨時到實(shí)地查看施工進(jìn)度、檢查施工質(zhì)量和安全隱患等。項(xiàng)目完工及時組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格且資料齊全后及時支付項(xiàng)目資金。
（一）項(xiàng)目完成情況
（二）項(xiàng)目效益情況
1、提高生活質(zhì)量，改觀農(nóng)村面貌。通過公共服務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化亮化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)、治安巡邏、文體活動等項(xiàng)目實(shí)施，基礎(chǔ)設(shè)施效益發(fā)揮更加長期持久，村莊更加清潔美化，群眾生活更加便利，業(yè)余活動更加豐富，大大提高了群眾的生活質(zhì)量。
2、鞏固了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過基層組織活動經(jīng)費(fèi)的保障，使我鄉(xiāng)的村級組織保障水平得到了提升，保證了基層組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動基層黨建全面進(jìn)步全面過硬，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，公共服務(wù)均等化的目標(biāo)得到了一定提升。
3、服務(wù)基層群眾，密切干群關(guān)系。公共服務(wù)運(yùn)行是為了解決村內(nèi)最急需、群眾最急盼、受益最直接的一些問題，做的是老百姓看得見、摸得著、暖人心的大好事。每個村平均5萬元的公共服務(wù)運(yùn)行資金，幫助村組干部找到工作“抓手”，讓村組“說得起話、辦得起事、聚得起民心”，為黨委、政府和人民群眾之間架起了一座新的“連心橋”。
（一）評價結(jié)論
xxxx年基層組織活動和公共服務(wù)專項(xiàng)資金支出績效評價自我評分為100分，評價總體效果較好，項(xiàng)目自身有針對性的解決了各村出行難、生產(chǎn)用水難等的`實(shí)際困難，績效目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)，按照各項(xiàng)政策要求，不斷提高項(xiàng)目的績效效率。
（二）存在的問題
1、有部分村（社區(qū)）資金報賬相對滯后，報賬不積極，導(dǎo)致資金滯留在鄉(xiāng)財政所。
2、部分村報賬單據(jù)及項(xiàng)目資料不夠完善，報賬不規(guī)范。
3、鄉(xiāng)上管理人員缺乏，特別是工程技術(shù)人員和財務(wù)管理人員。
（三）下一步工作的建議
1、加強(qiáng)對村上財務(wù)人員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)財務(wù)人員管理工作，將財務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
建設(shè)項(xiàng)目績效自評報告 項(xiàng)目建設(shè)績效自評價報告篇三
（一）項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府。
項(xiàng)目主管單位牽頭實(shí)施項(xiàng)目對該資金加強(qiáng)資金管理，確保?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報的依據(jù)。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費(fèi)》（鹽財資預(yù)〔xxxx〕8號）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)2萬元。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)》（鹽財資預(yù)〔xxxx〕9號）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)3萬元。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況.
該資金由縣財政局下達(dá)預(yù)算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行核算。
資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費(fèi)用。
4、資金分配的原則及考慮因素。
合理安排工作經(jīng)費(fèi)，確保專款專用，考慮因素以疫情防控宣傳為主。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
1、項(xiàng)目主要內(nèi)容：新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)。
2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作。
3、該資金申報內(nèi)容與實(shí)際相符，申報目標(biāo)合理可行。
（三）項(xiàng)目自評步驟及方法
由財政所草擬自評報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報單位負(fù)責(zé)人審閱后再報送財政局。我單位自評分?jǐn)?shù)100分。
（一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況
該資金通過縣財政局下達(dá)到我單位后，在大平臺申報計(jì)劃，再由縣財政局審核計(jì)劃，最后支付。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況
（三）項(xiàng)目財務(wù)管理情況
我鄉(xiāng)有健全的財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計(jì)核算規(guī)范。
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程
由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作。根據(jù)疫情防控物資需求制定購買計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施采購。在人流量較大地方組織人員勸導(dǎo)疏散，規(guī)范佩戴口罩，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識，提高群眾防疫意識。
（二）項(xiàng)目管理情況
此項(xiàng)目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金，要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，確保?？顚Ｓ?，嚴(yán)格審核原始單據(jù)核實(shí)支出真實(shí)性，再通過大平臺走支付程序。
（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況
按照財政要求?？顚Ｓ谩?/p>
（一）項(xiàng)目完成情況
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費(fèi)》（鹽財資預(yù)〔xxxx〕8號）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)2萬元，已于xxxx年使用2萬元，主要用于購買防疫物資。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)》（鹽財資預(yù)〔xxxx〕9號）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)3萬元，已于xxxx年使用3.萬元，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳。
（二）項(xiàng)目效益情況
根據(jù)財政下達(dá)的預(yù)算資金額度，嚴(yán)格把控資金使用，不超支；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)及時，保障基本民生；有效控制新冠疫情傳播渠道，減少減免疫情發(fā)生；大力宣傳疫情防控知識，提高群眾疫情防控意識水平；轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度較高。
（一）評價結(jié)論
按照財政要求專款專用，賬務(wù)處理及時，會計(jì)核算規(guī)范；達(dá)到預(yù)期社會效益，受益群眾滿意度較高。
（二）存在的問題
無問題。
（三）相關(guān)建議
無建議。
建設(shè)項(xiàng)目績效自評報告 項(xiàng)目建設(shè)績效自評價報告篇四
根據(jù)《預(yù)算法》《財政部關(guān)于預(yù)算績效管理工作考核辦法》（財預(yù)〔20xx〕25號）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）等文件精神，我單位對部門整體支出進(jìn)行了績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）部門基本情況。
1.機(jī)構(gòu)人員情況：
本單位內(nèi)設(shè)10個機(jī)構(gòu)，其中包括行政機(jī)構(gòu)4個，事業(yè)單位6個。截至20xx年12月31日，本單位經(jīng)縣編委核定的編制人數(shù)為93人（其中行政編制35人，參照公務(wù)員法4人，事業(yè)編制54人）。年末實(shí)有人數(shù)93人（其中行政編制35人，參照公務(wù)員法4人，事業(yè)編制54人）
2.主要職能：
我鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)。按照縣委、縣政府建設(shè)的總要求，保證我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境有序、快速發(fā)展。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，解放思想，搶抓機(jī)遇，克服困難，實(shí)現(xiàn)官莊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
3.重點(diǎn)工作計(jì)劃：
一是繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，練好基本功。二是強(qiáng)化隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，練好內(nèi)功。三是堅(jiān)定不移推動項(xiàng)目建設(shè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。四是圍繞打造服務(wù)型政府，切實(shí)抓好各項(xiàng)基本基礎(chǔ)工作不動搖。
（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
20xx年年度收入7456.09萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余6589.15萬元，共支出6358.6萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年結(jié)余1097.48萬元。其中：基本支出3771萬元，項(xiàng)目支出2587.6萬元。嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)，共支出69.31萬元，未超過119萬元的控制線。
（一）基本支出
基本支出主要用于發(fā)放人員工資、辦公行政、公務(wù)接待、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)、生活補(bǔ)助、電費(fèi)等日常支出。20xx年共支出6334.1萬元。其中：工資福利支出1435.06萬元；商品和服務(wù)支出為578.06萬元；對個人和家庭補(bǔ)助支出356.49萬元，其他支出1000萬元。
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制數(shù)100.7萬元，其中：公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)21萬元，公務(wù)接待費(fèi)79.7萬元，因我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”的規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)公務(wù)用車管理，所以“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況符合縣建議支出數(shù)，未超過標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目支出
項(xiàng)目支出共2587.6萬元。其中包括：農(nóng)林水支出2587.6萬元。我鎮(zhèn)制定了機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，明確了專項(xiàng)支出審批程序，對專項(xiàng)資金加強(qiáng)了監(jiān)管
（一）專項(xiàng)組織情況分析，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興，均用在基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面。對鄉(xiāng)村振興實(shí)施情況都通過了投資評審、竣工驗(yàn)收等程序。
（二）專項(xiàng)管理情況：為切實(shí)規(guī)范專項(xiàng)資金管理，保障資金安全、高效運(yùn)行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下管理制度：
（三）專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項(xiàng)使用”。
（四）資金的撥付本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容，不準(zhǔn)擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng)，更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣壓；資金撥付動向，按不同專項(xiàng)資金的要求執(zhí)行，不準(zhǔn)任意改變；特殊情況，必須請示。
（五）嚴(yán)格專項(xiàng)資金初審、審核、審核制度，不準(zhǔn)缺項(xiàng)和越程序辦理手續(xù)，各類專項(xiàng)資金審批程序，以該專項(xiàng)資金審批表所列內(nèi)容和文件要求為準(zhǔn)。
（六）專項(xiàng)資金報賬撥付要附真實(shí)、有效、合法的憑證。
為規(guī)范固定資產(chǎn)產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)產(chǎn)的優(yōu)化配置，我鎮(zhèn)制定了固定資產(chǎn)產(chǎn)管理制度，固定資產(chǎn)產(chǎn)指定專人管理，及時登記，科學(xué)使用，每年年末對固定資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)產(chǎn)的調(diào)出、處置、報廢、報損嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定的審批程序辦理。
官莊鎮(zhèn)政府20xx年底資產(chǎn)共計(jì)23931.49萬元，包括流動資產(chǎn)6206.66萬元(其中：財政應(yīng)返額度1097.48萬元，其他應(yīng)收款5109.18萬元)，公共基礎(chǔ)設(shè)施16085.34萬元，固定資產(chǎn)合計(jì)原值1942.55萬元，凈值1639.49萬元。
1、其中房屋類資產(chǎn)，總面積賬面數(shù)17097.7平方米，價值原值1099.52萬元。
2、交通運(yùn)輸工具3輛，價值原值122.2萬元。3、其他價值，價值720.83萬元，無盤盈盈虧。
（一）五年來，優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，綜合實(shí)力躍上新臺階
經(jīng)濟(jì)發(fā)展彎道超車。到20xx年底全鎮(zhèn)gdp（含辰州礦業(yè)）增加至139.1億，地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.6%；稅收由3510萬元增加到5274萬元，同比增長約50%；財政收入、人均可支配收入翻了一番，農(nóng)民人均純收入達(dá)到9688元，比20xx年提高了25%。居民消費(fèi)價格漲幅在3.5以內(nèi)；目前，全鎮(zhèn)注冊企業(yè)439家、個體工商戶達(dá)到1457家，其中餐飲業(yè)234家；規(guī)模民營企業(yè)已有14家，其中省級龍頭企業(yè)2家，民營經(jīng)濟(jì)總量迅速擴(kuò)張。官莊鎮(zhèn)茶葉種植面積達(dá)5.2萬畝，年產(chǎn)量近5000噸、產(chǎn)值近1.5億元。
這五年先后獲得省級農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范縣和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、湖南省“計(jì)劃生育基層群眾自治示范單位”“市文明衛(wèi)生單位”“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”建設(shè)工作先進(jìn)單位，“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷工作擔(dān)當(dāng)有為集體”“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷安置工作美麗搬遷安置區(qū)”等榮譽(yù)，大幅度提升了官莊的知名度和美譽(yù)度。
招商引資成效顯著。這五年，始終把招商引資作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力“引擎”。在堅(jiān)持大中小項(xiàng)目、一二三產(chǎn)業(yè)全面開花的同時，努力提高資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益。引進(jìn)了扶貧車間、光伏、“書香苑”、戶外漂流、中藥材種植、辰龍關(guān)“百里九鄉(xiāng)十萬畝茶旅融合產(chǎn)業(yè)園”等眾多項(xiàng)目，20xx年以來完成招商引資3.1億元，每年均超額完成招商引資項(xiàng)目數(shù)額。一批規(guī)模大、效益好、有發(fā)展?jié)摿Φ男陆?、擴(kuò)建項(xiàng)目為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了后勁。
茶旅融合特色小鎮(zhèn)品牌建設(shè)頗有成效。集生態(tài)康養(yǎng)、觀光、采摘、娛樂于一體的國家3a景區(qū)——湖南辰龍關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)初見成效，基本實(shí)現(xiàn)辰龍關(guān)“一廊、一帶、一區(qū)”。產(chǎn)業(yè)園年均接待游客50.4萬人次，實(shí)現(xiàn)收入3.4億元。另外，將茶文化產(chǎn)業(yè)園、辰州礦業(yè)金都文化、國家級森林公園蜂子洞原始次森林修養(yǎng)基地，高華山禪文化、魚兒山漂流等有機(jī)整合為一體的全域旅游，主推“觀金都”“品名茶”“登青山”“養(yǎng)身心”的特色茶旅品牌，并利用區(qū)位交通優(yōu)勢，率先對接張吉懷、長株潭精品生態(tài)文化經(jīng)濟(jì)旅游帶，成為輻射長株潭及高速沿線的“后花園”“天然氧吧”。
創(chuàng)新能力快速提升。多年來，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新屢創(chuàng)佳績。通過創(chuàng)新“黨組織+村集體+貧困戶+非貧困戶”入股扶貧共創(chuàng)模式，已成立各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社101家，共吸收貧困戶1271戶4556人，現(xiàn)貧困戶人均收入突破6300元。界亭驛村“三合一體”模式，在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，茶葉種植、鄉(xiāng)村旅游、水果觀光采摘、特色電商等多種形式全面受益且依托產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的`情況下，聯(lián)結(jié)利益機(jī)制到戶到人，實(shí)現(xiàn)村集體收入50萬元，解決勞務(wù)用工15000人次，其中貧困戶用工5000余人次，人均年增收7000元；舒家溪村生態(tài)茶旅模式，在黨員干部發(fā)揮“旗幟作用”和專業(yè)合作社引領(lǐng)的作用下，茶葉產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展、異軍突起。全村年產(chǎn)鮮葉1000噸，年產(chǎn)值300多萬元；受益群眾有660人，其中貧困戶125人，戶均保增收8000元以上?！胺鲐氒囬g”與易地搬遷融合發(fā)展模式。探索性地將“扶貧車間”建在易地搬遷集中安置點(diǎn)上。目前全鎮(zhèn)有千里行鞋業(yè)、鑫茂鞋業(yè)、華鑫電子等三家扶貧車間，均選址建在集鎮(zhèn)安置小區(qū)內(nèi)、主干道路邊，勞務(wù)用工300余人（貧困戶70余人），年穩(wěn)定增收32000元/人。通過將扶貧車間建進(jìn)小區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)了貧困戶在家門口就業(yè)掙錢，真正實(shí)現(xiàn)了“搬得出、穩(wěn)得住、能致富?！边€有叢溪口村立體農(nóng)業(yè)、黃壤坪村多樣產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新龍頭企業(yè)幫扶等，形成官莊特色產(chǎn)業(yè)格局帶動本地群眾在家門口實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
民生事業(yè)再上新水平。著力改善社會民生，人民生活品質(zhì)日益提高。五年來，新增城鎮(zhèn)就業(yè)1630人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。累計(jì)申請發(fā)放臨時救助資金140萬元，惠及2700人。幾年來深入開展就業(yè)幫扶活動，全鎮(zhèn)超2164戶家庭就業(yè)獲得幫助，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動力的充分就業(yè)。另外，在疫情期間就業(yè)3055人，其中穩(wěn)崗就業(yè)2305人，穩(wěn)定就業(yè)率達(dá)75%以上，進(jìn)一步鞏固了貧困家庭的收入穩(wěn)定，有效彌補(bǔ)了民政工作的短板、提高弱勢群體的幸福指數(shù)。醫(yī)療條件。全鎮(zhèn)32個村實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生室全覆蓋，建檔立卡貧困人口2164戶基本醫(yī)療保險參保率、健康簽約率、慢病隨訪率、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室建成率和村醫(yī)坐診率均達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了五室齊全、藥品齊備、有村醫(yī)坐診。“先診療后付費(fèi)”“一站式結(jié)算”政策全面落實(shí)，微調(diào)城鄉(xiāng)低保戶基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保、應(yīng)出盡出，動態(tài)管理的要求，建立了健康基金用于貧困戶大病救助，極大方便了群眾就醫(yī)；教育發(fā)展。每月研判推進(jìn)“控輟保學(xué)”工作實(shí)行臺賬銷號，并與殘疾學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂《送教上門服務(wù)協(xié)議書》，每月一次送教上門，確保了義務(wù)教育就學(xué)率100%。按期發(fā)放貧困戶就讀學(xué)生困難生活補(bǔ)助，并建立了教育基金用于貧困戶教育救助。多年來，鎮(zhèn)黨委政府在全鎮(zhèn)學(xué)校實(shí)施“名師”工程，對優(yōu)秀師生進(jìn)行嘉獎；另外，積極爭取“弘慧·辰州”基金的大力支持，每年由“弘慧·辰州”基金出資100萬元用于對轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀師生的獎勵。文教娛樂。五年來，舉辦了百余場文藝匯演，組建了文藝下村隊(duì)伍并在十余個村開展扶貧文藝匯演，每年舉辦了詩歌會、旗袍秀、有獎?wù)魑?、“西澳杯”籃球賽等各類活動，去年舉辦了武陵山片區(qū)首屆民間文化與鄉(xiāng)村振興論壇活動；今年舉辦了中華茶祖節(jié)·懷化沅陵第六屆碣灘茶文化旅游節(jié)、“辰龍步道、茶韻沅陵”徒步采茶活動，《辰龍關(guān)》雜志發(fā)行4期，這些都豐富了干群文化生活。群團(tuán)組織。以“智慧團(tuán)建”為重點(diǎn)，建設(shè)工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的“網(wǎng)上共青團(tuán)”，形成“互聯(lián)網(wǎng)＋共青團(tuán)”格局，實(shí)現(xiàn)團(tuán)網(wǎng)深度融合、團(tuán)青充分互動、線上線下一體運(yùn)行。在疫情期間，鎮(zhèn)團(tuán)委與鎮(zhèn)新時代文明實(shí)踐所聯(lián)合組建“黨員+團(tuán)干+青年志愿者”隊(duì)伍，安排突擊隊(duì)員充實(shí)防疫一線工作力量；把青年社會組織緊密團(tuán)結(jié)起來，讓廣大群眾隨時看得見、找得到群團(tuán)組織。
此外，統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、計(jì)劃生育、危改、三供一業(yè)等工作都取得了新突破，社會各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展，我們?yōu)猷l(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）五年來，凝心聚力、克難攻堅(jiān)，大事難事穩(wěn)妥推進(jìn)。
污染防治協(xié)同有效。這五年，加大了對35個村（社區(qū)）環(huán)境治理特別是飲用水源的保護(hù)；加大了對重點(diǎn)企業(yè)的環(huán)保監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊環(huán)境污染行為，妥善解決環(huán)境污染問題；大力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，生態(tài)環(huán)境明顯改善，受到群眾及社會各界好評。
重大風(fēng)險防控有力。五年來，強(qiáng)化政府債務(wù)風(fēng)險防控，嚴(yán)控新增債務(wù)，積極化解存量債務(wù)，全力保工資（待遇）、保扶貧、?；具\(yùn)轉(zhuǎn)，沒有額外增加債務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政府債務(wù)平穩(wěn)可控。20xx年，在全鎮(zhèn)村設(shè)立了農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了金融風(fēng)險防控，嚴(yán)厲打擊惡意逃避金融債務(wù)行為，全年小額信貸基本實(shí)現(xiàn)按月償還；5次鎮(zhèn)村大行動、大排查，捕殺生豬388頭，嚴(yán)控非洲豬瘟瘟疫傳播；全面落實(shí)了“一村一輔警”工作機(jī)制；縱深推進(jìn)掃黑除惡，20xx年以來刑事打擊涉惡類犯罪嫌疑人員8人，治安處罰涉惡違法人員4人，訓(xùn)誡談話17人，依法處理了“村霸”、非法討債等違法犯罪份子，始終保持專項(xiàng)斗爭的高壓態(tài)勢，在治亂強(qiáng)基方面取得了良好的社會效果。
此外，我鎮(zhèn)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，把土地拋荒整治與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、全域土地綜合整治試點(diǎn)工作、土地占補(bǔ)平衡相結(jié)合，完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體制機(jī)制，把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，縱深推進(jìn)糧食產(chǎn)能發(fā)展，全面構(gòu)建綠色種植，助力脫貧攻堅(jiān)。今年，全鎮(zhèn)整治耕地拋荒面積3357畝，還有1375畝因生產(chǎn)條件等原因暫未整治。
疫情防控局勢穩(wěn)固。特殊時期一手抓戰(zhàn)“貧”，一手抓戰(zhàn)“疫”取得良好效果。一是充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。組織機(jī)關(guān)全體黨員在黨旗、國旗下莊嚴(yán)宣誓，重溫入黨誓詞，率先調(diào)動民兵突擊隊(duì)開展值守、政府干部主動請戰(zhàn)、簽署軍令狀、率先倡議捐贈（社會各界愛心捐物捐款604859元）、率先開展“愛心天使”志愿者活動等，使干群同心并肩抗疫。二是疫情期間全鎮(zhèn)共劃分142個網(wǎng)格進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共排查范疇人員3582人，并建立摸排人員信息臺賬和每日體溫檢測臺賬，組建“一人一戶一專班”，對重點(diǎn)區(qū)域返鄉(xiāng)人員進(jìn)行居家隔離、健康監(jiān)測，做到不漏一戶一人；三是積極落實(shí)懷化市“中藥飄香、百姓安康”中醫(yī)藥診療百日行主題活動，累計(jì)發(fā)放中藥38130劑，實(shí)現(xiàn)一線工作人員及重點(diǎn)人員中藥預(yù)防的全覆蓋。四是我鎮(zhèn)大力推進(jìn)以“六?！贝佟傲€(wěn)”，對境內(nèi)辰州礦業(yè)等14家重點(diǎn)企業(yè)分別成立聯(lián)合黨支部幫扶企業(yè)落實(shí)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)；幫助銷售土雞、生態(tài)米、茶葉等滯銷農(nóng)產(chǎn)品，解決就業(yè)3358人。1—6月工業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)71億，消費(fèi)扶貧月活動開展之后，我鎮(zhèn)有9家832消費(fèi)扶貧平臺認(rèn)證企業(yè)，累計(jì)完成幫扶2058萬元。取得了“戰(zhàn)疫情、抓發(fā)展”雙戰(zhàn)雙勝的階段性成果。
（三）五年來，拓空間、強(qiáng)管理，鎮(zhèn)村面貌煥然一新
我鎮(zhèn)在突出經(jīng)濟(jì)、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等重點(diǎn)工作的同時，也兼顧了其他各項(xiàng)工作。通過狠抓落實(shí)，確保了工作齊步走，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
新型城鎮(zhèn)化提質(zhì)增效顯著。持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板，累計(jì)投入資金3670萬余元，全鎮(zhèn)提質(zhì)改造道路162.17公里，其中通暢69.37公里、通達(dá)32.9公里、改建59.9公里，修建橋梁15座；投入324萬元安裝路燈1478余盞，319國道、227省道、高速沿線實(shí)現(xiàn)了亮化全覆蓋，20xx年投入1141.39萬元修建防洪堤，改造道路28公里；全面提質(zhì)鎮(zhèn)村水、電、路、訊、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，形成了“七縱九橫”的主體框架。同時，深入開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治活動，不斷深入推進(jìn)“二改三化”，改造棚戶區(qū)、老城區(qū)，提升了城市綠化、亮化、美化水平，彰顯集鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)美。進(jìn)一步加快供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、人行道、生活垃圾無害化焚燒爐等建設(shè)，目前，完成集鎮(zhèn)下水管道擴(kuò)建工程排污主管網(wǎng)2400米，支管2200米，入戶管2000米，污水處理廠進(jìn)度已完成80%；實(shí)現(xiàn)村級焚燒爐修建率80%，“一筐三桶”到戶配備率達(dá)到50%以上，大部分建制村客運(yùn)班線通達(dá)，提升了城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程。
社會治理實(shí)現(xiàn)新提升。綜合治理。平安建設(shè)再創(chuàng)佳績，已投入100萬余元安裝農(nóng)村監(jiān)控設(shè)備。集中安裝80余個，分散安裝百余個；其中，寧鄉(xiāng)鋪村安裝80個，官莊村50個。持續(xù)強(qiáng)化信訪、矛盾糾紛調(diào)解和特殊群體管控工作力度，建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，注重穩(wěn)定工作網(wǎng)格建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治力量，及時排查、超前化解，上訪率逐年降低。深入開展掃黑除惡斗爭，始終保持對黑惡勢力的高壓態(tài)勢，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”觀念，有力地維護(hù)了鎮(zhèn)村穩(wěn)定。牽頭各聯(lián)合黨支部成功通過“微服務(wù)”化解各類問題1254個，群眾滿意度、獲得感空前提升，確保了社會穩(wěn)定有序。安全生產(chǎn)。每年不定期對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展“打非治違”行動及安全隱患排查整治、安全生產(chǎn)大檢查；堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營性與非生產(chǎn)經(jīng)營性領(lǐng)域安全一起抓，生產(chǎn)安全、道路安全、學(xué)生安全等工作顯著加強(qiáng)，食品藥品質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。交通整治。緊盯源頭、定期排查，治理超限超載現(xiàn)象消除道路安全隱患，提高交通事故預(yù)防能力、確保道路交通環(huán)境有序、安全、暢通；“馬路市場”與交通頑障痼疾整治成效明顯。
人居環(huán)境獲得新改善。全力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，積極推行農(nóng)村河道、道路交通、綠化美化、環(huán)境保潔、公共設(shè)施“五位一體”長效綜合管護(hù)。投資70萬元購置灑水車、垃圾清運(yùn)車等設(shè)備用于鎮(zhèn)村清潔；完成了23個村農(nóng)村綜合服務(wù)平臺、15個百姓舞臺建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了便民服務(wù)中心、黨員活動室等場所；全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的飲水工程及其管護(hù)機(jī)制全面完善、農(nóng)網(wǎng)升級提升了用電質(zhì)量，鄉(xiāng)村面貌極大改善。
（四）五年來，重效能、強(qiáng)服務(wù)，政府自身建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)
基層黨建取得實(shí)效。強(qiáng)化黨組織在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用，抓牢黨支部“五化建設(shè)”，力爭“硬件升級、軟件變硬、保障有力、群眾滿意”。35個村（社區(qū)）基層公共服務(wù)“一門式”全覆蓋、一肩挑工作全面完成；加強(qiáng)轄區(qū)2個宗教場所和1個民間信仰場所的規(guī)范管理，做好疫情防控措施指導(dǎo)和安全監(jiān)管工作；重大節(jié)日抽調(diào)綜治部門、輔警等專門安全值守，廣泛開展全民教育和各種形式的爭創(chuàng)活動，全鎮(zhèn)干部群眾整體素質(zhì)明顯提高；充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)以及各種會議等載體，深入開展“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，宗旨觀念、大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)，維護(hù)和發(fā)揚(yáng)了全鎮(zhèn)“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的鎮(zhèn)風(fēng)民風(fēng)。以黨建為引領(lǐng)，建設(shè)了30人的常備應(yīng)急力量，確保了應(yīng)急隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍所編人員95%以上的在位率，每月完成至少2天的常規(guī)化訓(xùn)練，做到了參訓(xùn)率、合格率100%；并完成了高標(biāo)準(zhǔn)“三室一站一家”武裝陣地建設(shè)。
政府效能不斷提升。堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行最嚴(yán)厲的考核獎罰機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，強(qiáng)力壓實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的格局。全鎮(zhèn)村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化，全部開通電子政務(wù)外網(wǎng)服務(wù)，“一件事一次辦”改革大力推進(jìn)，“湖南省互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺”辦理服務(wù)群眾事項(xiàng)2187項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)第二批100件事項(xiàng)落地，做到“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。同時，逐年加大了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，尤其加大了對扶貧領(lǐng)域內(nèi)違規(guī)違紀(jì)的整治；進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格公車管理和對外接待，三公經(jīng)費(fèi)同比下降12%。
制度創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)。創(chuàng)新“4321”提升滿意度工作法，即“四座談、三回頭、兩評比、一走訪”，通過座談會、回頭看、評衛(wèi)生等，將脫貧攻堅(jiān)與城鄉(xiāng)環(huán)境整治相結(jié)合，著力提升全鎮(zhèn)群眾滿意度。
我鎮(zhèn)部門整體支出績效評價指標(biāo)得分100分，評價為優(yōu)秀。
（一）財政收入有限，經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度不夠。鎮(zhèn)一級的財政時常陷入困境、入不敷出。然而經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展卻一刻也離不開資金支持，無論是遷村并點(diǎn)還是建廠辦園，無論是筑橋鋪路還是蓋樓建校，無論是公共服務(wù)還是公益事業(yè)，離開了資金都將是空談。單純依靠上級財政撥付，維持機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)尚且困難，更別談產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整。由此也導(dǎo)致了鎮(zhèn)政府資金緊張問題。
（二）財務(wù)預(yù)算管理制度不健全。鎮(zhèn)財政工作的對象十分復(fù)雜，而沒有準(zhǔn)確、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算管理作為保障就極易造成資金、物資等資源的浪費(fèi)，而目前在財務(wù)預(yù)算的編制上，往往是為了預(yù)算而預(yù)算，忽視預(yù)算與實(shí)際工作需要的一致性，致使多次追加預(yù)算，預(yù)算完成率卻不高。
（三）內(nèi)部控制制度不健全。鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制與財政管理工作不適應(yīng)，因?yàn)殒?zhèn)財政管理工作涉及鎮(zhèn)資金管理的全過程，二財政內(nèi)部控制卻只包含資金管理的部分過程，所以造成內(nèi)部控制與財政管理的范圍不匹配；鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制不能得到順利落實(shí)，使財政內(nèi)部控制不能發(fā)揮應(yīng)有的作用；鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制配套設(shè)施不足，減弱了內(nèi)部控制的執(zhí)行力度，阻礙了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
（一）大力發(fā)展鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，拓寬鎮(zhèn)鎮(zhèn)財源。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場組織生產(chǎn)，發(fā)展自己的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)；大力發(fā)展鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)，引導(dǎo)部分鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)圍繞調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開過農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷售市場；大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，使個體私營經(jīng)濟(jì)成為鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新力量。
（二）加大制度建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。完善內(nèi)部管理制度，建立崗位責(zé)任制，進(jìn)一步明確相關(guān)人員的職責(zé)分工，各司其職，便于發(fā)揮財政管理工作的監(jiān)督職能，對鎮(zhèn)資金加強(qiáng)管理，特別是對專項(xiàng)資金的使用要及時跟蹤、檢查，確保專款專用；梳理、細(xì)化以往賬目，為鎮(zhèn)制度切實(shí)可行的財務(wù)預(yù)算計(jì)劃，確保資金使用的能效。
（三）增強(qiáng)人員素質(zhì)，規(guī)范管理體系。在人員培養(yǎng)上，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，提高工作的針對性和有效性；加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)，完善鎮(zhèn)的財務(wù)數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)，用制度規(guī)范言行；在人員的考核上，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，注重工作的實(shí)效，提高考核的準(zhǔn)確性和公正性。
（四）嚴(yán)格把控“三公經(jīng)費(fèi)”的使用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查長效機(jī)制；狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)預(yù)算外支出；完善監(jiān)制，防控共建長效機(jī)制，做到提高工作效能，從嚴(yán)控制會議和招待費(fèi)開支，強(qiáng)化會議年度計(jì)劃和審批管理制度，嚴(yán)格會議費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格會議費(fèi)報銷和支付管理，建立會議費(fèi)公示制度和會議年度報告制度，及時匯總分析，加強(qiáng)管理規(guī)范財務(wù)管理等，從各方面對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行控制，形成完善有效的管理機(jī)制。
建設(shè)項(xiàng)目績效自評報告 項(xiàng)目建設(shè)績效自評價報告篇五
（一）項(xiàng)目單位基本情況
為了貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為有序推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，大力發(fā)展以精細(xì)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力，關(guān)注農(nóng)業(yè)增效，關(guān)心農(nóng)民增收，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》，組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會，現(xiàn)場指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，制定驗(yàn)收方案，組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，及時報送驗(yàn)收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，并對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行長期指導(dǎo)和服務(wù)。
（二）目標(biāo)任務(wù)及完成情況
1.目標(biāo)任務(wù)。
全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，做大做強(qiáng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點(diǎn)以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺，圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長遠(yuǎn)目標(biāo)著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”，即即高燈河流域設(shè)施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點(diǎn)支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強(qiáng)輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。遠(yuǎn)郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標(biāo)：支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個，新建蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線2條；優(yōu)質(zhì)水果基地25個（20xx年）；高標(biāo)準(zhǔn)紅薯育苗基地1個，高標(biāo)準(zhǔn)紅薯種植500畝以上示范基地1個，現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條；規(guī)模化肉牛養(yǎng)殖基地6個；創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家；成功申報“三品一標(biāo)”中的綠色認(rèn)證3個；支持每一個龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認(rèn)證；鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會。大力支持發(fā)展4-6家三、四、五星級的鄉(xiāng)村旅游民宿。
2.目標(biāo)任務(wù)完成情況。
通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營主體的一年來的努力和發(fā)展，20xx年共對5個特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，2個認(rèn)證進(jìn)行了審核（其中綠色認(rèn)證3個品種、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家），1個整治項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，肉?；?個（其中新建1個、擴(kuò)建4個），新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（蔬菜2家，紅薯3家），休閑民宿6個，根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點(diǎn)支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項(xiàng)目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項(xiàng)目。
（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)情況
根據(jù)婁底市婁星區(qū)人民政府常務(wù)會議紀(jì)要[20xx]4號的精神，原則同意20xx年婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金盤子（附后）。根據(jù)20xx年的具體情況，結(jié)合《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)資金盤子中拿出3000萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)際預(yù)算中只需1343萬元。
（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況
通過《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場驗(yàn)收和審核，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會審，項(xiàng)目應(yīng)獎補(bǔ)1291.965萬元，實(shí)際獎補(bǔ)991.13萬元，其中經(jīng)果林應(yīng)發(fā)752.085萬元，只發(fā)了60%合計(jì)451.251萬元，還有40%合計(jì)300.835萬元未發(fā)放到位。
（三）項(xiàng)目資金管理情況
由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總驗(yàn)收結(jié)果和數(shù)據(jù)上報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā)送財政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關(guān)業(yè)務(wù)對接單位和股室通知實(shí)施主體，實(shí)施主體開具票據(jù)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可簽字，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所領(lǐng)取獎補(bǔ)資金。
（一）項(xiàng)目組織情況
根據(jù)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組資金盤子建議，區(qū)委區(qū)政府常委會紀(jì)通過和認(rèn)可 ，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》，根據(jù)方案中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體通過績效項(xiàng)目申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)可后，并組織相關(guān)單位現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
（二）項(xiàng)目管理情況
根據(jù)文件要求，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室進(jìn)行現(xiàn)場查看，并進(jìn)行初步審核，同時技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，到規(guī)定時間組織相關(guān)單位進(jìn)行5+1場驗(yàn)收和審核，匯報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共同監(jiān)管及指導(dǎo)。
(一) 項(xiàng)目完成情況分析
根據(jù)文件要求，項(xiàng)目的申報、實(shí)施完成情況，我局組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中的綠色認(rèn)證3個品種完成率100%；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家 ，完成率200%；1個整治項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收（耕地拋荒5畝）完成率100%；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，完成率100%；設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，完成率100%；新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，完成率92%；肉?；?個（其中新建1個、擴(kuò)建4個），完成率100%；新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（設(shè)施蔬菜2家，紅薯3家），完成率125%；休閑民宿6個，完成率100%；根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點(diǎn)支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項(xiàng)目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目的成本分析
根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)施主體的績效項(xiàng)目申報表的成本核算，經(jīng)果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝，25個申報項(xiàng)目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的運(yùn)行成本是1500元/畝，2個基地共計(jì)590.5畝；肉牛基地運(yùn)行成本是2萬元—2.2萬元/頭，5個基地共計(jì)1007頭；簡易設(shè)施蔬菜基地的運(yùn)行成本是0.8萬元—1萬元/畝，2個基地共計(jì)46.078畝；初加工農(nóng)產(chǎn)品加工廠運(yùn)行成本是50萬—150萬元/個（500—1000平方米），無菌生產(chǎn)加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）；民宿實(shí)施主體的運(yùn)行成本是120萬元—220萬元/個（5-15間）；綠色認(rèn)證的運(yùn)行成本是2.5萬元/個；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入達(dá)500萬元—800萬元，資料申報運(yùn)行成本是3.5萬元—4萬元/個。
（三）項(xiàng)目的時效性分析
經(jīng)果林是我區(qū)從20xx年重點(diǎn)組織實(shí)施的一個獎補(bǔ)項(xiàng)目，水果的生長周期長，3-5年是幼苗期，5-8年才是掛果期，前期一直是培育期，投入成本大，管理費(fèi)用高；肉牛投入周期至少在2年以上，運(yùn)營成本高，管理成本高，防疫技術(shù)含量高；紅薯、蔬菜及設(shè)施基地，投入周期1年；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產(chǎn)生效益；綠色認(rèn)證和市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上。
（四）項(xiàng)目效益分析
根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)，投入成本的不同，周期不同，管理成本不同，產(chǎn)品研發(fā)不同，宣傳不同，所產(chǎn)生的效益就不同。如經(jīng)果林的周期長，投入大，管理成本高，回效慢，但掛果期長，后期維護(hù)不是特別難，投入成本也低，但高品質(zhì)的水果，后期管理要求比較高，5年后的產(chǎn)出效益只有15%左右，大約產(chǎn)值達(dá)425萬元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產(chǎn)出也在12%—15%之間，大約產(chǎn)值達(dá)125萬元；紅薯因20xx年種苗的供應(yīng)慢，造成減產(chǎn)明顯，畝產(chǎn)只達(dá)到1500斤—2000斤/畝，產(chǎn)值1500元—1800元/畝，產(chǎn)值達(dá)100萬元左右；蔬菜因雨水太多，產(chǎn)量也明顯減少，產(chǎn)值達(dá)70萬元左右；
紅薯和蔬菜加工廠受季節(jié)性明顯，效益產(chǎn)出也在15%之間，產(chǎn)值達(dá)2200萬元左右。
1、經(jīng)過前期的宣傳和指導(dǎo)，區(qū)級年初組織開會，做好動員，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳和發(fā)動，現(xiàn)場指導(dǎo)選好產(chǎn)業(yè)和場地，加強(qiáng)服務(wù)，由上到基層、到實(shí)施主體，再由實(shí)施主體根據(jù)實(shí)際情況，層層上報，減少了盲目的跟風(fēng)，盲目投資，有技術(shù)，有資本，有情懷才能做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
2、我們宣傳的宗旨，搞農(nóng)業(yè)項(xiàng)目就是選資源，選老板，選產(chǎn)業(yè)。
3、有的放矢，從我區(qū)的實(shí)際情況，結(jié)合個產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)跟蹤指導(dǎo)。
4、前期選址和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的確定，由各實(shí)施主體通過申報，匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科研院所及相關(guān)部門共同協(xié)商，科學(xué)論證，技術(shù)跟蹤，服務(wù)指導(dǎo)，做好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益預(yù)算，再進(jìn)行批量種養(yǎng)植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長，更好的規(guī)避自然風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。
5、重點(diǎn)突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡量做到我有你無，我多你少，我精你粗，提高產(chǎn)業(yè)附加值。
6、通過產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設(shè)，通過土地流轉(zhuǎn)、基地就業(yè)、土地入股分紅等模式，為貧困人員增收解決實(shí)際問題，對脫貧攻堅(jiān)和鞏固脫貧成果有顯著的成效。
1、加強(qiáng)前期的規(guī)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致，共同研究，共同指導(dǎo)。
2、制定長期的扶持和發(fā)展規(guī)劃。
3、制定一套完整的管理制度，共同監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護(hù)情況，有問題及時反饋和整改。
4、建立完整的信任體系，監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度表，及時止損。
1、關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，連續(xù)扶持是有必要的，這樣才能扶出特色、品牌、亮點(diǎn)，為我區(qū)申報現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打好基礎(chǔ)。2、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點(diǎn)關(guān)注，為城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展增添色彩。
建設(shè)項(xiàng)目績效自評報告 項(xiàng)目建設(shè)績效自評價報告篇六
產(chǎn)業(yè)化辦對項(xiàng)目績效自評工作高度高度重視，將績效理念貫穿于日常，落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)，安排專人對20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料進(jìn)行核實(shí)、分析、整理，依據(jù)年度目標(biāo)，對年度指標(biāo)值的完成情況進(jìn)行計(jì)算核實(shí)，確定最終得分，完成績效自評表。
通過自評，20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，按照預(yù)期的績效目標(biāo)全部完成。該項(xiàng)目扶持馬鈴薯初加工企業(yè)2個、單個實(shí)施主體補(bǔ)助金額小于60萬且占實(shí)際投資的比例不超30%、新增就業(yè)崗位30個以上，提高企業(yè)的示范帶動作用效果明顯，項(xiàng)目合格率、完成及時率達(dá)到100%。
20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，設(shè)定扶持馬鈴薯初加工企業(yè)數(shù)量、單個實(shí)施主體補(bǔ)助金額、單個實(shí)施主體補(bǔ)助占實(shí)際投資的比例、項(xiàng)目合格率、項(xiàng)目完成及時率、預(yù)算成本控制率、新增就業(yè)崗位、提高企業(yè)的示范帶動作用等績效目標(biāo)，設(shè)定清晰準(zhǔn)確，績效指標(biāo)全面完整、科學(xué)合理，績效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜、易于評價。
通過對半截塔鎮(zhèn)內(nèi)的富龍公司、泓輝公司的扶持，幫助兩家公司提高基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，增加其帶動能力，完善生產(chǎn)設(shè)備。
建設(shè)項(xiàng)目績效自評報告 項(xiàng)目建設(shè)績效自評價報告篇七
根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項(xiàng)目資金績效管理的部署要求，對我單位xxxx年的項(xiàng)目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評?，F(xiàn)報告如下：
自評過程中，本著強(qiáng)化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標(biāo)計(jì)劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項(xiàng)目完成情況調(diào)查等方式對我單位項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。
我單位xxxx年項(xiàng)目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款項(xiàng)目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔xxxx〕12號實(shí)際種糧一次性補(bǔ)貼7.12萬元、石農(nóng)財〔xxxx〕13號中央財政耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔xxxx〕19號xxxx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補(bǔ)資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔xxxx〕1號新城鄉(xiāng)xxxx年天然林停伐補(bǔ)助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔xxxx〕5號新城鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目二期經(jīng)費(fèi)54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔xxxx〕97號新城鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目一期經(jīng)費(fèi)80萬元、石開組〔xxxx〕xx號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬元等。
各預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項(xiàng)目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項(xiàng)績效指標(biāo)，有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相關(guān)政策落實(shí)到位；項(xiàng)目資金及時撥付到位；資金使用合規(guī)，會計(jì)核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項(xiàng)目完成及時；項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項(xiàng)目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實(shí)施。通過項(xiàng)目的實(shí)施，充分調(diào)動了項(xiàng)目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，極大地改善了項(xiàng)目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步、共同繁榮，實(shí)現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值，總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項(xiàng)目資金支出前松后緊，謀劃不充分。
下一步我單位將加大宣傳力度，提升預(yù)算項(xiàng)目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識，將績效自評融入到績效管理的整個過程，提高績效自評的效率和效果。同時加強(qiáng)對預(yù)算編制的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)，積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用，將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。
建設(shè)項(xiàng)目績效自評報告 項(xiàng)目建設(shè)績效自評價報告篇八
（一）項(xiàng)目概況
1.立項(xiàng)背景及目的
散旦鎮(zhèn)桃產(chǎn)業(yè)種植已有20余年的種植歷史，近年來，結(jié)合云南省農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目、扶持村集體經(jīng)濟(jì)、面山綠化等項(xiàng)目的實(shí)施逐步發(fā)展壯大優(yōu)質(zhì)桃種植，全鎮(zhèn)現(xiàn)種植面積達(dá)5000余畝，已成為老百姓增收致富的“搖錢樹”。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)桃種植面積不斷增加，但受基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟(jì)的制約，生態(tài)環(huán)境脆弱，生產(chǎn)條件較差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施薄弱，水資源利用率不高，抵御自然災(zāi)害的能力差，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成一定影響，為保障優(yōu)質(zhì)桃品質(zhì)，解決農(nóng)作物種植供水保障問題，沿轎子雪山旅游專線沿線，在沙營村—廖營村—花箐水庫周邊山體建設(shè)灌溉用水管網(wǎng)及設(shè)施，服務(wù)優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)作物種植。為了滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化需要，讓人民群眾共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的成果，為使優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問題。解決好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)種植，使群眾有一個便捷、安全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境，已成為當(dāng)務(wù)之急。
為貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村、加快貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求及部署，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)必將解決散旦鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)桃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問題，將真正改善群眾生產(chǎn)水平，促進(jìn)貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況
項(xiàng)目于5月21日在昆明晨晟招標(biāo)有限責(zé)任公司進(jìn)行競爭性談判（招標(biāo)），中標(biāo)單位為昆明潤興建筑有限公司，中標(biāo)價1478000元。項(xiàng)目于20xx年6月1日實(shí)施，項(xiàng)目現(xiàn)已完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個建設(shè)、新架設(shè)dn75鍍鋅鋼管1500米；dn20鍍鋅鋼管10000米；dn50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池dn50管道3000米；配套到各個分水池dn25管網(wǎng)10000米。項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收。
3.資金來源及使用情況
項(xiàng)目總投資概算148萬元，其中，財政產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入148萬元。
20xx年3月27日，富民縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室、富民縣財政局《關(guān)于下達(dá)20xx年度第三批扶貧項(xiàng)目資金的通知》（富扶辦〔20xx〕9號）下達(dá)20xx年度第三批中央財政專項(xiàng)扶貧資金148萬元。該專項(xiàng)資金通過財政撥款渠道撥付到富民縣散旦鎮(zhèn)財政所賬戶后，富民縣散旦鎮(zhèn)財政所分別于20xx年6月3日、20xx年6月29日、20xx年9月26日已出具轉(zhuǎn)賬支票的方式向昆明潤興建筑有限公司撥付了該項(xiàng)目款項(xiàng)共計(jì)143.4萬元，項(xiàng)目合同價為147.8萬元，預(yù)留質(zhì)量保證金4.4萬元，撥付進(jìn)度97.02%。
4.組織及管理情況
項(xiàng)目組織情況：為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)扶貧辦、鎮(zhèn)新農(nóng)辦、鎮(zhèn)財政所、鎮(zhèn)規(guī)劃中心、鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、各村委會、昆明潤興建筑有限公司等相關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)，收集匯總并及時解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的一般性問題，對重大問題事項(xiàng)及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。
項(xiàng)目實(shí)施流程：項(xiàng)目工作小組成立—項(xiàng)目可實(shí)施性勘測—項(xiàng)目可行性研究—項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)—編制項(xiàng)目實(shí)施方案、建設(shè)內(nèi)容及投資概算—項(xiàng)目立項(xiàng)—進(jìn)行招標(biāo)—簽訂施工合同—項(xiàng)目實(shí)施—項(xiàng)目驗(yàn)收—項(xiàng)目決算審計(jì)—交付使用。
資金撥付流程：富民縣財政局、縣扶貧辦發(fā)文—項(xiàng)目實(shí)施部門（鎮(zhèn)扶貧工作站）提出資金支付申請—項(xiàng)目主管部門審批（鎮(zhèn)政府）—鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)審批——鎮(zhèn)財政所撥付資金。
（二）績效目標(biāo)
1.總目標(biāo)
通過扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使沙營村委會片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水得到提升，生產(chǎn)生活條件、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和公共服務(wù)明顯改善；發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)；農(nóng)民組織化程度不斷提高，文化生活日益豐富，綜合素質(zhì)有新提高；基層民主政治建設(shè)邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，社會和諧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，為貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.年度目標(biāo)
通過完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個及配套水管網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)到20xx年底，沙營村委會（沙營村、得旺村、一碗水村、康樂村）片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水全覆蓋，使優(yōu)質(zhì)桃產(chǎn)業(yè)種植戶得到供水保障，解決生產(chǎn)用水問題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
（一）績效評價目的
全面了解項(xiàng)目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成以及效果目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等方面的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為項(xiàng)目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性，評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
（二）績效評價工作方案制定過程
1.前期調(diào)研
散旦鎮(zhèn)人民政府成立績效跟蹤工作組。由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭負(fù)責(zé)績效跟蹤工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，牽頭負(fù)責(zé)支出績效管理日常工作。該小組成立旨在對項(xiàng)目績效進(jìn)行監(jiān)督管理，并對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)日常使用情況，達(dá)到的支出進(jìn)度以及各類效益指標(biāo)進(jìn)行檢査評價。
2.研究文件
根據(jù)《云南省財政廳云南省人民政府扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)云南省財政專項(xiàng)扶貧資金績效評價辦法的通知》(云財農(nóng)〔20xx〕126號）、《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》等要求，下發(fā)散旦鎮(zhèn)人民政府績效評價的通知，由鎮(zhèn)扶貧辦負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的自評報告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總。
3.績效評價指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計(jì)
績效評價的指標(biāo)體系根據(jù)執(zhí)法辦案項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的工作確定相關(guān)指標(biāo)，產(chǎn)出目標(biāo)包括質(zhì)量，數(shù)量，時效，成本等指標(biāo)效益目標(biāo)包括社會效益，經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益，社會公眾或服務(wù)對象滿意度，整個評價方案設(shè)計(jì)由績效跟蹤工作組完成。
（三）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則
一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范原則，對績效評價嚴(yán)格遵循既定程序，做到有據(jù)依循，科學(xué)可行；二是堅(jiān)持公正公開原則，做到考核過程透明公開、考核結(jié)果客觀公正，及時公示考核結(jié)果，主動接受社會公開監(jiān)督；三是堅(jiān)持分級分類原則，科學(xué)合理對項(xiàng)目進(jìn)行評價，緊扣要點(diǎn)，找準(zhǔn)特點(diǎn)，明確考核目標(biāo)方針，做到分類組織、分類實(shí)施；四是堅(jiān)持績效相關(guān)原則，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，做到支出與其產(chǎn)出之間有緊密相關(guān)關(guān)系。
2.績效評價方法
由鎮(zhèn)績效考核組根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo)，制定評價方案和評價指標(biāo)體系，收集被評價項(xiàng)目的相關(guān)資料，對數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算復(fù)核，運(yùn)用科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，對財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評價。
在形成評價結(jié)論后，按照績效評價工作要求認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致撰寫績效評價報告。
（四）績效評價實(shí)施過程
1.數(shù)據(jù)填報和采集
此次評價數(shù)據(jù)由鎮(zhèn)績效考核組向各相關(guān)科室、涉及村組、項(xiàng)目施工單位及相關(guān)審計(jì)監(jiān)理單位采集數(shù)據(jù)，收集項(xiàng)目的相關(guān)資料，由鎮(zhèn)扶貧辦匯總分類。
2.社會調(diào)查
由項(xiàng)目涉及村組及鎮(zhèn)績效考核組共同開展，接受社會各級反饋，反饋信息由鎮(zhèn)扶貧辦統(tǒng)一匯總。
3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報告
完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集后由鎮(zhèn)績效考核組對數(shù)據(jù)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對項(xiàng)目撰寫自評報告。
（五）本次績效評價的局限性
無局限性。
（一）評價結(jié)論
結(jié)合實(shí)施績效考評數(shù)據(jù)及考評情況，散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目績效評價自評得分為99分。
略
（二）主要績效
項(xiàng)目完成情況：截止20xx年11月20日，項(xiàng)目現(xiàn)共完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個建設(shè)；新架設(shè)dn75鍍鋅鋼管1500米；dn20鍍鋅鋼管10000米；dn50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池dn50管道3000米；配套到各個分水池dn25管網(wǎng)10000米。
項(xiàng)目管理情況：散旦鎮(zhèn)政府制定了《富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》《散旦鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施意見》《散旦鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)管理制度》等與扶貧項(xiàng)目相關(guān)的指導(dǎo)性文件，為項(xiàng)目管理提供了基本依據(jù)。此外，鎮(zhèn)政府與合作社簽訂的合作協(xié)議，以及合作社的章程也是項(xiàng)目管理的主要依據(jù)。具體情況如下：
（1）項(xiàng)目期限管理。根據(jù)《富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，本項(xiàng)目的實(shí)施期間為3個月，即20xx年5月1日至20xx年8月1日。
（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理。《項(xiàng)目實(shí)施方案》明確：按照領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工落實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)扶貧辦積極配合，做好項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的踏勘、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)指導(dǎo)、督促、檢查驗(yàn)收等一整套服務(wù)工作，保證工程的按時啟動、順利實(shí)施和如期完成。同時，按照省、市、縣有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，強(qiáng)化施工管理，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，實(shí)行單位工程單項(xiàng)驗(yàn)收制度。工程領(lǐng)導(dǎo)小組對工程建設(shè)進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時研究解決。
（3）項(xiàng)目監(jiān)督管理?！渡⒌╂?zhèn)扶貧項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施意見》明確：對扶貧項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)管，對合作社經(jīng)營狀況采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好動態(tài)監(jiān)控和評估，一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營狀況不善、存在風(fēng)險，立即依法依規(guī)終止合作協(xié)議，追回資金。
（4）資金管理。根據(jù)《云南省財政扶貧資金產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格項(xiàng)目資金的管理。項(xiàng)目資金一律實(shí)行專戶管理，嚴(yán)格資金審批，專款專用，明確專人對項(xiàng)目資金進(jìn)行管理，建立健全財務(wù)管理制度，并嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。
績效指標(biāo)：項(xiàng)目按時按質(zhì)按量完成建設(shè)，管護(hù)運(yùn)營建設(shè)有序推進(jìn)。
散旦鎮(zhèn)人民政府作為富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的主管單位，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行逐級審批并辦理資金撥付。該項(xiàng)目預(yù)算資金148萬元，實(shí)際收到財政撥款148萬元，項(xiàng)目合同價147.8萬元，現(xiàn)已完成資金撥付143.4萬元，撥付進(jìn)度97.02%，在確保工作任務(wù)沒有減少的情況下，預(yù)算控制和成本控制方面沒有超出預(yù)算成本，預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行良好。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮了鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和村“兩委”的主體作用，整合資源，形成合力，為農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供有力的組織保證；二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；三是不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)村“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中；四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)增加動力。
（二）存在的問題
1.項(xiàng)目建設(shè)緩慢。
盡管通過邀標(biāo)確定施工單位，但施工單位施工緩慢，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)。
2.撥付效率不夠高。盡管大部分項(xiàng)目資金能及時給付，但是仍有部分項(xiàng)目資金撥付可能滯后,影響項(xiàng)目建設(shè)的資金周轉(zhuǎn)。
（三）建議和改進(jìn)措施
加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，提高項(xiàng)目建設(shè)效率。各級單位要加強(qiáng)對項(xiàng)目施工監(jiān)管，保障項(xiàng)目按質(zhì)按量按時完成。
加強(qiáng)與上級部門的溝通，提高資金撥付效率。隨著預(yù)算法的推出和財務(wù)管理的不斷完善，目前的資金管理模式和資金撥付形式都可以有一定的突破。鑒于其他村也存在資金到位滯后的現(xiàn)象，為了不影響項(xiàng)目建設(shè)資金周轉(zhuǎn)，以及主管部門和財政部門對本項(xiàng)目的規(guī)范管理，建議主管部門與上級部門積極溝通，提高資金撥付效率。
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