每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
元旦公司總經(jīng)理致辭篇一
大家晚上好！
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。在這辭舊迎新，舉國同慶的美好時節(jié)，很榮幸能與各位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓歡聚在這里。在此，我謹代表xx煤業(yè)集團董事會及我本人向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！向一貫支持xx煤業(yè)集團建設(shè)與發(fā)展的神木縣各級領(lǐng)導(dǎo)，社會各界人士表示誠摯的敬意！向多年來為公司事業(yè)作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意！向此時此刻因工作需要仍堅守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問！向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
即將過去的20xx年，是xx集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗，各子公司迎難而上、同心協(xié)力、頑強拼搏，順利地完成了集團公司在年初下達的各項任務(wù)指標。譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌。今年，集團公司新投資打造恒暉洗煤廠，又建成兩條年產(chǎn)x萬噸精洗煤生產(chǎn)線，正式投產(chǎn)運營，現(xiàn)在xx集團實現(xiàn)年洗選x萬噸工程煤和煤炭購銷x萬噸，總計煤炭貿(mào)易x噸。解決了近x人就業(yè)。
展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存，我們依然豪情滿懷，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：危機與機遇同在，面對金融危機，我們還是充滿信心的，盡管當前經(jīng)濟疲軟，煤炭市場低迷。我相信我們xx人一定能夠從容應(yīng)對，頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗，以高度的使命感和責任感來推進公司的持續(xù)發(fā)展，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危、創(chuàng)新進取、全力以赴、打造品牌。
20xx年，將是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將為創(chuàng)造一個綠色健康的企業(yè)，為全體員工創(chuàng)造物質(zhì)和精神兩方面幸福，凝心聚力、集思廣益、奮力拼搏，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，迎難而上、團結(jié)協(xié)作、全力開創(chuàng)20xx年xx煤業(yè)集團新輝煌！為社會的發(fā)展做出新貢獻。
最后，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、幸福安康！
預(yù)祝我們的晚會圓滿成功！
元旦公司總經(jīng)理致辭篇二
親愛的員工、促銷員及家屬朋友們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。轉(zhuǎn)眼間，我們將送走碩果累累的20xx年，迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳節(jié)之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關(guān)心和支持公司建設(shè)與發(fā)展的廣大客戶和各界朋友，致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利！
20xx年是不平凡的一年，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，而且20xx年是公司煥然一新的一年！20xx年9月公司重組，經(jīng)過兩個月的大力整改，徐州金浦破舊立新，浴火重生，目前已逐步邁入良性化發(fā)展的新階段。公司邁出的堅實的每一步，都離不開全體員工的辛勤努力、各界朋友給予的支持與厚愛，對此，我和公司的領(lǐng)導(dǎo)層永遠不會忘記，并向各位表示最衷心的感謝！
日月開新元，天地又一春?；仡欉^去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年里，公司將不斷進取，力求高效、長遠發(fā)展，在區(qū)域發(fā)展規(guī)劃方面，公司力爭在產(chǎn)區(qū)內(nèi)建立50個農(nóng)產(chǎn)品配置中心；在創(chuàng)建交易服務(wù)中心方面，公司將在60個縣級行政區(qū)域設(shè)立客服機構(gòu)；在優(yōu)化服務(wù)方面，公司及其各客服中心將秉承“以人為本、客戶至上、優(yōu)質(zhì)高效、誠信互惠”的服務(wù)理念，始終以客戶的需求為中心，誠心誠意為廣大客戶提供一個“公平、公正、公開、誠信”的交易平臺；在提高運營方面，公司將繼續(xù)發(fā)揮在提高流通效率，降低物流成本方面的優(yōu)勢，為眾多生產(chǎn)者、貿(mào)易商、加工企業(yè)提供更多的盈利機會，實現(xiàn)套期保值功能，化解各種市場風險，全面保障交易雙方的合法利益，形成公平、公正、公開的交易機制，努力成為行業(yè)當中的領(lǐng)頭羊、佼佼者！
20xx年是徐州金浦發(fā)展史上的又一關(guān)鍵點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的一貫政策利好和各級政府的關(guān)懷扶持下，通過全體金浦人的共同努力和各位交易客戶及各界朋友的鼎力支持，我們一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)公司各項經(jīng)營指標；并且，通過辛勤的努力和不懈的追求，為實現(xiàn)“規(guī)范，經(jīng)典，卓越，一流”的企業(yè)目標打下堅實的基礎(chǔ)，通過公司與所有交易客戶的精誠合作，最終實現(xiàn)事業(yè)與效益的全方位共贏！
面對新的一年，新的挑戰(zhàn)，徐州金浦將信心滿懷，直面未來！
元旦公司總經(jīng)理致辭篇三
公司系統(tǒng)干部員工和家屬同志們：
一元復(fù)始，萬象更新。
在20xx年元旦佳節(jié)即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司系統(tǒng)全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福！
即將過去的20xx年，是公司管理關(guān)系調(diào)整、應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn)、收獲較好成效、開啟嶄新征程的一年。這一年，我們?nèi)ν七M扭虧增盈，積極爭取多發(fā)優(yōu)發(fā)電量，竭力控煤價提煤質(zhì)，努力爭取落實政策，公司年度經(jīng)營目標圓滿完成；這一年，我們?nèi)粚嵃踩A(chǔ)，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)；這一年，我們?nèi)涌旖Y(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好在建水電項目開發(fā)建設(shè)，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強；這一年，我們?nèi)μ嵘芾硭?，扎實開展7s管理和星級企業(yè)創(chuàng)建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現(xiàn)了管理調(diào)整平穩(wěn)過渡；這一年，我們?nèi)訌婞h建和隊伍建設(shè)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學(xué)法規(guī)”活動，錘煉了良好作風，激發(fā)了隊伍活力。
這些成績的取得，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開地方各級黨委、政府、有關(guān)部門和有關(guān)方面的關(guān)心、幫助和大力支持，更離不開公司系統(tǒng)全體員工團結(jié)一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心、支持和幫助公司工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)方面表示衷心感謝！向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)建設(shè)一線、付出辛勤勞動的廣大干部員工表示誠摯慰問！
20xx年是完成“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是公司按照新的管理架構(gòu)運行的第一年，更是公司的“規(guī)范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開發(fā)前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年里，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)，認真落實集團公司安排部署，著力推行目標管理，通過增收節(jié)支、降本增效實現(xiàn)扭虧增盈；著力強化紅線意識，通過安全管理、主動作為確保安全穩(wěn)定；著力開發(fā)水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰(zhàn)略強化、新能源發(fā)展突破加快結(jié)構(gòu)調(diào)整；著力深化改革創(chuàng)新，通過區(qū)域公司“做實”、基層企業(yè)“強基”和績效評價推進公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務(wù)目標，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作新局面，為實現(xiàn)集團公司“五個xx、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的愿景目標而努力奮斗！
最后，衷心祝愿公司系統(tǒng)干部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康！
元旦公司總經(jīng)理致辭篇四
親愛的員工、促銷員及家屬朋友們：
時開新律、萬象更新。值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹代表利群集團公司向全體干部、員工、促銷員以及家屬朋友們致以新年的美好祝福！向節(jié)日期間堅守工作崗位，無私奉獻的同志們致以誠摯的慰問和崇高的敬意！
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，我國經(jīng)濟實力、科技實力、綜合國力和人民生活水平躍上了新的臺階。同時，2020年也是新中國歷史上極不尋常的一年，突如其來的新冠肺炎疫情和日趨復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的嚴重沖擊，使得國內(nèi)及國際經(jīng)濟下行壓力進一步增大。面對復(fù)雜的形勢和嚴峻的挑戰(zhàn)，利群集團全體干部、員工勠力同心，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態(tài)，以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，保障了集團各項事業(yè)的高質(zhì)量、穩(wěn)健發(fā)展。
2020年，是不斷進取、砥礪前行的一年。
2020年，利群集團繼續(xù)堅持多元化發(fā)展道路，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，運營能力顯著增強，榮列“中國民營企業(yè)500強”第305位、“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”第204位、“中國民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強”第94位、“青島市民營企業(yè)100強”第5位等，并被評為山東優(yōu)質(zhì)品牌等，集團社會影響力持續(xù)提升。
2020年，是繼往開來、更進一步的一年。
2020年，利群商業(yè)集團公開發(fā)行18億元可轉(zhuǎn)換公司債券在上交所上市交易，可轉(zhuǎn)債募投項目順利推進，公司充分利用資本市場工具，進一步做大做強，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標規(guī)劃；積極實施股份回購，累計回購股份超過2600萬股，進一步提升投資者回報。
2020年，是銳意開拓、喜獲豐收的一年。
2020年，總投資約20億元，總建筑面積約25萬平方米的利群華東區(qū)供應(yīng)鏈及現(xiàn)代物流總部項目投入使用，膠州智慧物流基地一期豆制品加工廠、洗衣廠及綜合辦公樓投入使用，二期常溫庫、成品糧庫等建設(shè)項目順利推進，集團供應(yīng)鏈基礎(chǔ)持續(xù)夯實，供應(yīng)鏈社會化全面發(fā)力。
2020年，總建筑面積約17萬平方米的膠州購物廣場、萊州瑞萊生活超市等相繼成功開業(yè)，同時進一步加快中小型超市、便利店、藥店、洗衣店等網(wǎng)點的開拓工作，新開直營便利店21家、藥店2家、洗衣店及合作網(wǎng)點182家，網(wǎng)點布局密度進一步提升、區(qū)域布局進一步完善，零售連鎖規(guī)模持續(xù)擴大。
2020年，是斗志昂揚、力爭上游的一年。
2020年，嶗山中韓辦公樓項目、萊州華璽大酒店、龍口華璽大酒店、萊州御景名邸住宅北區(qū)項目、平度御景園住宅項目主體封頂，西海岸商業(yè)綜合體項目、榮成商業(yè)綜合體項目、萊州商業(yè)綜合體項目、蓬萊商業(yè)綜合體項目、萊西二期商業(yè)綜合體項目、城陽電商物流園項目等積極推進，集團商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)和開發(fā)規(guī)模持續(xù)擴大。
2020年，是創(chuàng)新發(fā)展、完善跨越的一年。
2020年，利群集團進一步向生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域進軍：福興豆制品生產(chǎn)加工規(guī)模及現(xiàn)代化水平全國領(lǐng)先；新成立洗滌科技公司，進一步完善服務(wù)內(nèi)容、提升消費者體驗；新成立金屬物資公司、水產(chǎn)批發(fā)公司，加快提升品牌代理專業(yè)化運營水平，促進批發(fā)業(yè)態(tài)的發(fā)展；新成立裕興昌商業(yè)保理公司，為中小企業(yè)提供融資解決方案。
2020年，是同心戰(zhàn)“疫”、勇于擔當?shù)囊荒辍?/p>
2020年，利群集團積極承擔大型商貿(mào)流通企業(yè)的社會責任。新冠肺炎疫情期間，組織廣大員工堅守崗位，保障民生商品供應(yīng)，全面布置生鮮果蔬、米面糧油、消毒用品、醫(yī)療防護用品等防疫物資和民生商品的貨源儲備和供應(yīng)工作，為打贏疫情防控戰(zhàn)作出了突出貢獻，受到國家商務(wù)部及相關(guān)政府部門的書面肯定。
2020年，利群集團積極踐行社會公益：通過青島市慈善總會一次性專項捐贈青島市教育系統(tǒng)消毒液、酒精、測溫槍、口罩等總價值75萬元的防疫物資；向“錦云村”集團所屬養(yǎng)老機構(gòu)贈送口罩；向青醫(yī)附院捐贈防護服、食品、飲料等，并免費為西海岸院區(qū)發(fā)熱隔離區(qū)安裝空調(diào)；向青島市市北區(qū)洛陽路辦事處贈送并安裝電暖器；為青島市出租車免費安裝“隔離艙”；向萊西市人民醫(yī)院、疾控中心、各街道卡點、高速公路口卡點處工作人員派發(fā)湯圓和愛心盒飯等，全面助力青島市疫情防控工作，受到社會各界好評。
回首2020年，我們過得很充實，走得很堅定；展望2021年，我們機遇在握，重任在肩！2021年是國家“十四五規(guī)劃”的開局之年，也是我國現(xiàn)代化建設(shè)進程中至關(guān)重要的一年。在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國經(jīng)濟運行逐步恢復(fù)常態(tài)，但新冠肺炎疫情和外部復(fù)雜環(huán)境仍然為經(jīng)濟發(fā)展帶來諸多不確定性。面臨可能存在的問題和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)堅定決心、穩(wěn)步向前，堅持集團化發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進多業(yè)態(tài)同步發(fā)展，以自身發(fā)展的穩(wěn)定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性；同時，要創(chuàng)新經(jīng)營思路、靈活把握機遇、規(guī)避經(jīng)營風險，堅持穩(wěn)中求進和高質(zhì)量發(fā)展，保障企業(yè)實力不斷提升，做好、做強、做大企業(yè)集團。
2021年，利群集團要進一步抓好供應(yīng)鏈管理，確保膠州智慧物流基地二期常溫庫、冷藏庫、中央廚房和成品糧庫等盡快投入使用，做好原膠州物流庫存商品和各項工作的轉(zhuǎn)場工作；要以膠州物流和淮安物流為中心，圍繞300公里路徑范圍加快做好大賣場、中小型超市、便利店、藥店、福記農(nóng)場等網(wǎng)點的開拓布局工作，充分發(fā)揮兩大物流基地的倉儲服務(wù)和配送功能，提高利用效率；要繼續(xù)加強利群豆制品加工廠和利群洗衣廠的宣傳推廣工作，大力推進中央廚房食品的生產(chǎn)與加工，打造出區(qū)域領(lǐng)先的民生產(chǎn)品生產(chǎn)、加工品牌。
2021年，利群集團要進一步加快工程項目建設(shè)，特別是高新區(qū)50多萬平方米綜合體的開工建設(shè)，要合理安排時間節(jié)點及工期，加快回款力度，減少資金占用；要確保嶗山中韓辦公樓項目、城陽電商物流園項目等盡快投入使用；要認真做好膠南德信利群廣場項目、西海岸商業(yè)綜合體項目、榮成商業(yè)綜合體項目的招商和裝修工作，確保如期開業(yè)。要繼續(xù)高度重視疫情防控，認真做好防火、防盜工作，確保員工人身安全，保證企業(yè)各項工作正常運行。
2021年，集團要持續(xù)加強精細化管理，不斷規(guī)范經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，提高經(jīng)營管理水平，不斷提升經(jīng)濟與社會效益；要充分調(diào)動和激發(fā)每個員工的智慧與能力，做好人才招聘和員工培訓(xùn)工作，深入完善招聘、培訓(xùn)、考核制度，做好人才隊伍建設(shè)，為集團的長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)；要繼續(xù)加強集團財務(wù)和審計監(jiān)督職能，做好營運指標考核工作，控制經(jīng)營成本，減少跑冒滴漏；要認真貫徹利群時代門店幫扶制度，做好門店幫扶的考核監(jiān)督工作，提升利群時代門店的營運能力和管理水平，提高盈利能力。
2021年，采購中心和各批發(fā)公司要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，拓寬品牌合作規(guī)模，加大區(qū)域品牌代理的談判力度，做好基地采購和源頭采購，提升企業(yè)競爭力。要繼續(xù)做好利群網(wǎng)商、利群采購平臺的運維工作，提升顧客購物體驗，加大宣傳力度，大力提升銷售；要進一步提升酒店業(yè)態(tài)的品牌化和專業(yè)化運營水平，拓寬營收渠道，提升盈利能力。醫(yī)藥公司要密切關(guān)注醫(yī)療改革政策，加快向綜合服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高綜合實力和盈利水平。各個業(yè)態(tài)的公司要認真分析行業(yè)發(fā)展趨勢，在各自的領(lǐng)域扎實奮進，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。
親愛的員工、促銷員朋友們，“壯志創(chuàng)偉業(yè)、雄心譜華章”，回望過去，我們用智慧與汗水鑄造了“利群”這個金光熠熠、享譽全國的民族商業(yè)品牌。站在新的發(fā)展起點，我們堅信：只要我們凝心聚力、開拓創(chuàng)新、銳意進取，保持創(chuàng)業(yè)的激情和積極向上的工作態(tài)度，就一定能夠創(chuàng)造利群集團新的輝煌！
最后，再次祝愿全體干部、員工、促銷員以及家屬朋友們新年快樂、闔家幸福！祝愿利群集團的各項事業(yè)蒸蒸日上、百尺竿頭、更進一步！
元旦公司總經(jīng)理致辭篇五
親愛的員工、促銷員及家屬朋友們：
大家好！
昨日的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結(jié)工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間里，大家的工作表現(xiàn)具體上都還算滿意，但我發(fā)覺還是有一些需要改進的`地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應(yīng)該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經(jīng)濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內(nèi)外訂單。所謂“質(zhì)量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產(chǎn)品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，只有我們的質(zhì)量提高，產(chǎn)品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴于律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產(chǎn)品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對于金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。
作為已經(jīng)與國際接軌的企業(yè)來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協(xié)作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調(diào)動公司員工的積極性，20xx年管理層做出以下應(yīng)變措施：
一、調(diào)整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。
二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。
三、降低采購原材料費用，實行貨比三家的采購制度，要在質(zhì)量、數(shù)量以及供應(yīng)時間方面達到我們的要求。
四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。
五、激進公司的銷售額，并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。
六、繼續(xù)擴大發(fā)展國際市場，鞏固穩(wěn)定國內(nèi)市場，取得內(nèi)外雙贏！
在臺歷翻去最后一頁，20xx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿**全體員工和**中科發(fā)展的各界人士元旦快樂，合家安康！
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