時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)簡短 項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
接到股份公司《關(guān)于股份公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排的通知》（中鐵股份安[20xx]85號(hào)）及公司《關(guān)于20xx年安全月活動(dòng)的通知》后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)集體和專職安全人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在深刻領(lǐng)會(huì)通知精神的基礎(chǔ)上研究部署并開展了如下工作。
1、成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理婁賢龍任組長，由總工肖友銀、安全總監(jiān)郭虎任副組長，由安質(zhì)部工程部試驗(yàn)室合同部機(jī)電部辦公室等為組員。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神。制作安全宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，在施工現(xiàn)場(chǎng)營造安全生產(chǎn)氛圍。
3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，杜絕安全隱患和安全生產(chǎn)管理制度責(zé)任落實(shí)情況。
4、在施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次消防事故應(yīng)急救援演練，全面提高應(yīng)急救援能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。
1、6月1日上午9時(shí)許在項(xiàng)目部一樓舉行了安全生產(chǎn)月啟動(dòng)宣誓活動(dòng)，在嚴(yán)肅的氣氛下，項(xiàng)目部管理人員，群眾安全員，青年安全監(jiān)督崗崗員、專職安全員配戴袖標(biāo)進(jìn)行了宣誓，保證為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、6月4日組織項(xiàng)目管理人員觀看了安全月主題宣傳片《以人為本安全第一中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》、事故警示教育片《人命關(guān)天》和《黑色瞬間》及股份公司安全警示教育片。通過觀看影片，讓項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全事故的殘酷有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，全面提高了管理人員進(jìn)行安全管理的積極性。
3、6月18日各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全部更換了陳舊安全標(biāo)語重新配置了安全器材，加強(qiáng)了橋梁安全防護(hù)網(wǎng)防護(hù)管理。
4、項(xiàng)目部安全總監(jiān)帶領(lǐng)安質(zhì)部到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查無較大及重大安全隱患，無違犯安全生產(chǎn)法律法規(guī)的施工行為。
項(xiàng)目部6月1日～24日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的隱患排查、專項(xiàng)檢查行動(dòng)。檢查小組嚴(yán)格按規(guī)程和制度辦事，并對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，全月活動(dòng)以來共進(jìn)行四次安全生產(chǎn)隱患排查，均無重大安全生產(chǎn)隱患。如：有個(gè)別人員的安全帽無系帶或不緊，器具材料堆放距離基槽距離太近，混凝土澆筑完成后無人關(guān)閉振動(dòng)棒電源，作業(yè)隊(duì)駐地油料堆放距離生活區(qū)太近，作業(yè)隊(duì)駐地未配置滅火器等。對(duì)安全隱患立即進(jìn)行了整改，徹底消除了隱患才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
6月18日在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案消防演練，同過演練，使管理人員體會(huì)到了安全防護(hù)意識(shí)的重要性，懂得了救援及時(shí)、技術(shù)熟練可使損失降到最低的關(guān)鍵性。全面提高了應(yīng)急救援隊(duì)員的應(yīng)急救援能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。
通過為期一個(gè)月有聲有色地的開展活動(dòng)，從項(xiàng)目部到勞務(wù)隊(duì)都取到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，平安、順利地完成山東紅帆直線驅(qū)動(dòng)列車試驗(yàn)線工程！
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)簡短 項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
20xx年是xx城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業(yè)績，在長泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義，為今后集團(tuán)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
xx城市前期工作相對(duì)詳細(xì)，比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了xxx、xxx、xx等三十多個(gè)名盤，搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場(chǎng)調(diào)研，多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和xx市區(qū)所有樓盤，尤其是xx項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌；在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。
x月x日，xx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四．五點(diǎn)，就有客戶來到xx國際酒店排隊(duì)買房。上午九時(shí)公開選房活動(dòng)開始，不到三個(gè)小時(shí)，成交客戶150多批，當(dāng)日可回收現(xiàn)金xxx多萬元，在xx樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚(yáng)，勢(shì)頭強(qiáng)勁，被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象，大大提升了xx樓市的自信指數(shù)，在x刮x起了一股“xx城市風(fēng)”，引起了社會(huì)各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。
順利開盤后，銷售部全體置業(yè)顧問們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶送月餅，年前為客戶送臺(tái)歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏得了客戶好評(píng)和市場(chǎng)份額。
x月x日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶，嘉賓進(jìn)行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底，實(shí)際成交客戶xxx多批：實(shí)際回收資金xxx多萬元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲xxx年xx市品牌樓盤；x月x日再次榮獲20xx年xx樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是xx集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤金獎(jiǎng)。
xx城市一期工程（１＃、２＃商住樓），x月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏，克服種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度，終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，x月x日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，x月x日通過市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
xx城市二期工程（３＃、４＃住宅樓）完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年x月正式動(dòng)工建設(shè)。
在項(xiàng)目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件，事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門正式組建，下設(shè)6個(gè)部：即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
10月22日，舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》，使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下，不斷完善，逐漸提升，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
1、明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作；
2、提前完成一期工程（1#2#商住樓）安裝、室外配套等全部工程，力爭提前2個(gè)月交付使用，確?？蛻籼崆耙粋€(gè)月入住；
3、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程（3#、4#住宅樓）在完成地下室內(nèi)外回填后，力爭完成主體6層以上；
4、xx城市二期爭取下半年開盤，本年度力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元，再創(chuàng)歷史新高。
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)簡短 項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
20xx年，本人作為xx工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，帶領(lǐng)全體員工完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài)，現(xiàn)將一年來崗位履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
1、主動(dòng)出擊，為項(xiàng)目開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx工程，自項(xiàng)目成立之初，項(xiàng)目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則，積極配合業(yè)主完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。特別是土地征遷、管線改移、交通到改等工作，做到掌握政策法規(guī)，深入調(diào)查摸底，充分考慮節(jié)約項(xiàng)目成本，限度地為進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了條件。
2、攻堅(jiān)克難，為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航。
20xx年xx月項(xiàng)目部成功進(jìn)場(chǎng)施工，在工程推進(jìn)過程中，努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素，采取主動(dòng)溝通、靈活博弈、果斷處理的政策方針，以保障工程進(jìn)度正常推進(jìn)為主要目標(biāo)，抱著只要問題不解決，就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進(jìn)，堅(jiān)決杜絕“坐、等、靠”，同時(shí)督促員工對(duì)非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù)。
3、立足安全生產(chǎn)之本，質(zhì)量進(jìn)度并駕齊驅(qū)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保本質(zhì)安全，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一”的原則。
4、強(qiáng)化執(zhí)行力，提升項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
項(xiàng)目執(zhí)行力是全體員工貫徹項(xiàng)目發(fā)展意圖，完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力。本工程施工具有點(diǎn)多面廣、高度分散等特點(diǎn)，這就決定了項(xiàng)目存在管理跨度大、中間環(huán)節(jié)多、監(jiān)督難到位等問題，執(zhí)行力的建設(shè)就顯得尤為重要和困難?！皯B(tài)度決定一切”，首先要解決全員的思想認(rèn)識(shí)問題，在大小會(huì)議和各種場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力緊迫性和重要性，營造良好氛圍，使廣大員工逐步建立起服務(wù)和執(zhí)行的意識(shí)，然后轉(zhuǎn)變成一種自覺行為和習(xí)慣。
5、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，提升職工業(yè)務(wù)水平。
項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司“以人為本”的管理理念，把人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為重中之重。項(xiàng)目現(xiàn)今關(guān)于人才結(jié)構(gòu)存在的的問題就是基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)力量薄弱，項(xiàng)目部缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員，現(xiàn)有的管理人員多為房建專業(yè)，致使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能力捉襟見肘。面對(duì)現(xiàn)有人才問題，為管理人員制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，組織開展多層次、多渠道、有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí)，努力提高其技能水平和管理水平，有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進(jìn)行鍛煉，給他們壓擔(dān)子、交重任，進(jìn)一步提升他們的實(shí)踐能力、力求做到：干一個(gè)工程，出一批管理人才。
作為一名干部，本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)、提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)的重要途徑，要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷地提升自身綜合素質(zhì)，才能夠適應(yīng)新形勢(shì)和新常態(tài)的政治環(huán)境。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，本人深刻認(rèn)識(shí)到認(rèn)真履行自己的職責(zé)、正確行使手中的權(quán)利的重要性，我時(shí)常懷有律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)、清正自守，帶頭落實(shí)廉政建設(shè)方面的責(zé)任，督促領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè)，以身作則，做職工群眾的模范，為項(xiàng)目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境。
20xx年是我項(xiàng)目部完成總產(chǎn)值任務(wù)關(guān)鍵的一年也是收官之年，因此項(xiàng)目全體職工肩上的擔(dān)子都很重。我堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目全體職工會(huì)繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài)，勤勞刻苦的思想作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，一定能夠順利完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)！
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)簡短 項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
瞬息間，對(duì)于我來說不平凡的--年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí)，--年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦，來到了--路項(xiàng)目部。這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。
加入--路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來。以不依賴他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
--年度工作思路與計(jì)劃
--年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，--年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。
(一)--路竣工資料的尾聲計(jì)劃
1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。
3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住--路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對(duì)這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
xx項(xiàng)目部年度總結(jié)報(bào)告范文3
為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，抽出時(shí)間來到我們施工第一線，不畏辛苦的為我們樂自項(xiàng)目全體人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面，全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)各部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，從中也學(xué)習(xí)到很多平時(shí)很難學(xué)習(xí)到知識(shí)。
培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短暫，但我們每一個(gè)人都獲益匪淺。從培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一天開始，我們每一個(gè)人本著認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的態(tài)度，課上認(rèn)真聽講，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記。這充分體現(xiàn)了我們每一個(gè)人積極認(rèn)真的。課上公司各部門負(fù)責(zé)人，從工程中標(biāo)后的前期成本測(cè)算，施工過程中成本控制以及各項(xiàng)制度、績效考核等做了詳細(xì)、認(rèn)真的講解，每一位授課人員的認(rèn)真態(tài)度深深的感染了我們樂自項(xiàng)目的每一個(gè)人，在這種認(rèn)真的學(xué)習(xí)氛圍中，每一個(gè)人都收獲頗豐。
以前我們每個(gè)部門只知道做好自己本部門的工作就是完成了自己的工作，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我深深地認(rèn)識(shí)到自己認(rèn)識(shí)的膚淺，做好自己本部門的工作只能說明你僅僅是完成本部門應(yīng)該去做的工作而已，只有熟悉各部門之間的流程，相互之間配合得當(dāng)，才能將項(xiàng)目的工作做到精益求精，才能真正的做到大家心往一塊想，力往一處使，只有這樣工作才會(huì)做得出色，項(xiàng)目才會(huì)創(chuàng)造利潤。在今后的工作中，我會(huì)以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握各部門的流程，結(jié)合培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高自身的專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力，不斷創(chuàng)新工作模式，將更高的工作熱情投入到工作中去，確保自身的工作始終圍繞公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行。
通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們每一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的提高，同時(shí)大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，要想適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，我就要更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有我們?nèi)ミm應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，而形勢(shì)的發(fā)展不可能來適應(yīng)我們，只有我們得到了提高，企業(yè)才會(huì)更快的發(fā)展，才會(huì)更快的做強(qiáng)。
讓我們共同努力，為我們沈高的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量!
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)簡短 項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
一方面抓在建工程收尾竣工、結(jié)算追款，全面加強(qiáng)安全、質(zhì)量、文明施工管理和爭創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)工程管理;一方面抓緊分公司備案注冊(cè)擴(kuò)大和占領(lǐng)市場(chǎng)份額為重點(diǎn)，為擴(kuò)大**在**市場(chǎng)乃至整個(gè)**市場(chǎng)的影響力邁向了更加堅(jiān)實(shí)的一步。
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：**萬元，上繳管理費(fèi)：**萬元，足額按時(shí)上繳各類規(guī)費(fèi)**萬元;安全事故為0，文明施工、環(huán)境保護(hù)達(dá)到年初工作計(jì)劃要求。
主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。
xx年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，**項(xiàng)目部面臨嚴(yán)重任務(wù)短缺困難，原跟蹤的幾個(gè)工程項(xiàng)目都因?yàn)橘Y金原因停建或緩建，為謀求生存與發(fā)展，我們主動(dòng)出擊、四方尋找新業(yè)務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目為**個(gè)，中標(biāo)項(xiàng)目**個(gè)。全年新簽訂合同**萬元。其中****：①全廠綜合管網(wǎng)(拜爾法)子項(xiàng)工程(造價(jià)600萬元)、②煙氣在線檢測(cè)等項(xiàng)目(造價(jià)約200萬元)、③在線監(jiān)測(cè)控制室(造價(jià)70萬元)、④壓煮器大修(造價(jià)70萬元、共2臺(tái));**鋁材板帶車間冷軋跨建設(shè)工程土建工程(造價(jià)1870萬元)，截止10月底已完成工程量800萬元;**新增簽訂合同451.64萬元，截止10月底已完成工程量780萬元。
為了更好地開拓市場(chǎng)，提高**在**市場(chǎng)的企業(yè)競爭力，根據(jù)**省建設(shè)廳和工商行政管理局的要求，項(xiàng)目部從年初就著手辦理分支機(jī)構(gòu)入黔備案手續(xù)，如今已完成資料收集的90%。預(yù)計(jì)今年年底完成備案工作，為搶占**市場(chǎng)、拓展新業(yè)務(wù)提供更加廣闊的平臺(tái)。
信息跟蹤，拓展新市場(chǎng)。在占領(lǐng)傳統(tǒng)市場(chǎng)(**)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，積極通過各種渠道聯(lián)系各種行業(yè)工程信息。xx年5月至7月期間，是項(xiàng)目部發(fā)展最為艱辛和關(guān)鍵的時(shí)期。由于**在建項(xiàng)目接近尾聲，受金融危機(jī)影響**原計(jì)劃的技改項(xiàng)目緩建的情況下，項(xiàng)目部面臨的形勢(shì)驟然嚴(yán)峻。為了承攬**以外新的工程業(yè)務(wù)，項(xiàng)目部全體員工廢寢忘食、晝夜工作、連續(xù)出差都成了家常便飯，然而大家都不叫苦叫累，因?yàn)樵诖蠹倚睦锒加幸粋€(gè)共同的目標(biāo)，為公司的發(fā)展?fàn)幦《嗄孟鹿こ?。功夫不?fù)有心人!在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、項(xiàng)目部全體同事通力合作和共同努力下，于xx年7月20日以1870萬元工程總造價(jià)簽訂了**鋁材板帶車間冷軋跨建設(shè)工程土建工程，為項(xiàng)目部的下半年穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。這也正實(shí)踐了項(xiàng)目部提出的“立足**、穩(wěn)拓新業(yè)務(wù)”年初計(jì)劃。
只有打好“**”品牌，才能贏得市場(chǎng)的管理思路，嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)。為保證工程質(zhì)量，先后組織了“春節(jié)前后大檢查”、“在建工程質(zhì)量大檢查”、“項(xiàng)目部例行安全檢查”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查”、“xx年上半年安全生產(chǎn)大檢查”等各類專項(xiàng)通知和項(xiàng)目部例行大檢查，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期”五大任務(wù)的管理工作中成績喜人。
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)簡短 項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
一、作為公司的一員，我能按照公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告，對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。
在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)（包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)），在施工過程中，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制，為項(xiàng)目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等）的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。
并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題，及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì)、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造的利潤。
二、積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。
做好了**大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好公司及項(xiàng)目部的工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場(chǎng)管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識(shí)，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。
自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)及建筑英語方面知識(shí)等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)簡短 項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
20xx年1月以來，根據(jù)市安委會(huì)和市局安排，為確保我市在建重點(diǎn)公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，認(rèn)真做好市建管處的安全生產(chǎn)防范工作，結(jié)合建管處實(shí)際情況，現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一是抓組織，我處成立了由處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各科室全面參與的安全工作檢查組；二是抓部署，按照市安委會(huì)和市局安排，我處將安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和措施進(jìn)行安排部署，重點(diǎn)協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好安全檢查，督促檢查市內(nèi)國省道改造建設(shè)工程的安全工作。
一是貫徹落實(shí)上級(jí)政策方針。凡收到的上級(jí)文件都做到了認(rèn)真部置，全面落實(shí)；
二是大力加強(qiáng)宣傳教育。
以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，結(jié)合上級(jí)部門對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作的相關(guān)安排部署，在建管處行業(yè)范圍內(nèi)大力開展“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題活動(dòng)，認(rèn)真開展隱患排查整治工作，積極組織職工和從業(yè)人員參加各項(xiàng)安全法律法規(guī)知識(shí)、操作技能和安全意識(shí)的教育培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，激發(fā)安全發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
一是處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進(jìn)行，對(duì)在建六威高速、大董一級(jí)公路公路通過深入到施工現(xiàn)場(chǎng)、特長（大）隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點(diǎn)區(qū)域或環(huán)節(jié)，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能立即整改明確責(zé)任人限時(shí)整改，短期內(nèi)難以解決的做好記錄；
二是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)排查。我處根據(jù)重點(diǎn)公路建設(shè)的特點(diǎn)及實(shí)際情況，通過下發(fā)文件、會(huì)議動(dòng)員等方法，明確不同階段的安全工作目標(biāo)，采取有針對(duì)性的安全管理措施，在汛期和節(jié)會(huì)等重要時(shí)段，開展不同形式的安全檢查；三是提醒各參建單位在汛期和節(jié)會(huì)期間加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案，做到安全工作無死角。
提醒各高速營運(yùn)單位汛期期間關(guān)注天氣報(bào)告，注意防汛抗洪工作，提前做好防汛抗洪物資儲(chǔ)備，確保道路暢通和安全生產(chǎn)工作。
我處嚴(yán)格按照市局相關(guān)文件要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息，做到有事報(bào)事，無事報(bào)平安，確保全天候信息暢通。
（一）狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我市在建重點(diǎn)公路安全生產(chǎn)督促檢查力度，重點(diǎn)協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好汛期及節(jié)會(huì)期間安全生產(chǎn)檢查，督促檢查市內(nèi)國省道改造建設(shè)工程的安全工作。
（二）加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅(jiān)持開展安全隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大安全隱患排查整治力度，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能立即整改的明確責(zé)任人限時(shí)整改，短期內(nèi)難以解決的做好記錄。
（三）認(rèn)真落實(shí)貫徹上級(jí)政策方針，著力強(qiáng)化信息報(bào)送。
對(duì)收到的上級(jí)文件做到認(rèn)真部置，全面落實(shí)，并著力強(qiáng)化信息報(bào)送，確保全天候信息通暢。
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)簡短 項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
項(xiàng)目部監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度
1 管理職責(zé)
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的周期送檢及使用維護(hù)工作。
2 工作內(nèi)容和要求
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的配備策劃
根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量產(chǎn)品的符合性、環(huán)境和職業(yè)健康安全的績效的活動(dòng)要求，在施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案中應(yīng)明確所需的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備配備計(jì)劃。以使監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備具有和保持與測(cè)量要求相一致的測(cè)量能力（包括測(cè)量精度、量程等），確保監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)可行。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的建帳
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)識(shí)別本項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的設(shè)備，建立本項(xiàng)目的《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備清單》。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的購置
a類設(shè)備：強(qiáng)制檢定。按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的審批。 b類設(shè)備：周期檢定?？勺孕匈徺I，但必須向具有計(jì)量器具經(jīng)營許可證和產(chǎn)品合格證的單位購買。產(chǎn)品合格證由分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部并使用單位保管。
c類設(shè)備：一般管理。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的驗(yàn)收
項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)新購置的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的不予驗(yàn)收。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)
對(duì)能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，項(xiàng)目部按規(guī)定時(shí)間間隔（周期）或使用前實(shí)施檢定或校準(zhǔn)（定期送法定檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)），以保證和確認(rèn)其使用精度，并獲得檢定或校準(zhǔn)證書。
對(duì)不能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備或精度等級(jí)使用要求低的儀器，由項(xiàng)目部進(jìn)行自校/自檢，做好自校/自檢記錄。自校/自檢時(shí)，應(yīng)符合以下要求：
a)比對(duì)基準(zhǔn)必須是同類儀器，且精度要求不得低于擬校/檢儀器（或可通過換算、傳遞的其它設(shè)備）；
b)比對(duì)基準(zhǔn)必須定期送國家認(rèn)可的檢定/校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)，并在有效期內(nèi)；
c)比對(duì)操作要求及標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定或《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程》；
檢定或校準(zhǔn)合格，由使用部門保管《內(nèi)部校準(zhǔn)記錄》，并在儀器上貼檢定/校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用
使用者應(yīng)熟悉技術(shù)說明書，測(cè)試原理及操作方法后方可操作。精密和貴重的儀器、儀表應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的專人使用。
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用人員應(yīng)按監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用技術(shù)要求，在使用前進(jìn)行必要的調(diào)整，必要時(shí)再調(diào)整，以達(dá)到測(cè)量要求。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的狀態(tài)標(biāo)識(shí)
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)帶有表明校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)的標(biāo)識(shí)或記錄。 防止監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的失效
對(duì)復(fù)雜、重要的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)明確專人使用，其他人員不得使用別人的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。
嚴(yán)禁對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行私自拆修和破壞鉛封或緘封。 防止發(fā)生可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整。
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備在搬運(yùn)流轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，防止受壓、受震、受潮或倒置。在長途搬運(yùn)后，使用之前，應(yīng)由授權(quán)人員或?qū)ｉT使用人員對(duì)其準(zhǔn)確度進(jìn)行確認(rèn)。
存放的環(huán)境應(yīng)符合防塵、防潮、防震、防高溫、防腐蝕要求。
在維護(hù)時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)措施確保監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確度和適用性，防止損壞和失效。
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的處置
發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)（設(shè)備不符合要求時(shí)），應(yīng)立即停止使用。
上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該設(shè)備以往測(cè)量的結(jié)果的有效性應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)（可復(fù)測(cè)或驗(yàn)算等），并形成記錄。
對(duì)該設(shè)備監(jiān)視和測(cè)量受影響的產(chǎn)品、環(huán)境指標(biāo)和影響、職業(yè)健康安全指標(biāo)和影響采取適當(dāng)?shù)拇胧?項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)該設(shè)備重新校準(zhǔn)的結(jié)果應(yīng)予以記錄和保持。由工程管理部重新確定其檢定/校準(zhǔn)周期。如設(shè)備發(fā)生故障需進(jìn)行修理的，應(yīng)由取得修理資格的機(jī)構(gòu)/人員進(jìn)行，維修后應(yīng)重新檢定，評(píng)定其合格、降級(jí)或報(bào)廢，并給予標(biāo)識(shí)。
項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)受影響的產(chǎn)品、環(huán)境指標(biāo)和影響、職業(yè)健康安全指標(biāo)和影響采取適當(dāng)措施的驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)予以記錄和保持。 用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的確認(rèn)
當(dāng)采用計(jì)算機(jī)軟件（包括帶有軟件性質(zhì)的工控器、時(shí)間繼電器等）對(duì)產(chǎn)品的符合性、環(huán)境和職業(yè)健康安全規(guī)定的要求實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量時(shí)，應(yīng)在初次使用前，對(duì)該計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行確認(rèn)。
在使用一段時(shí)間后，應(yīng)對(duì)該計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行重新確認(rèn)。 4 相關(guān)文件
現(xiàn)行有關(guān)計(jì)量、檢測(cè)器具校準(zhǔn)規(guī)程； 《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程》。 5 相關(guān)記錄
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備周期檢定計(jì)劃； 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳； 計(jì)量器具封存和啟用申請(qǐng)表 貴重儀器使用及校驗(yàn)履歷卡； 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備內(nèi)校記錄； 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單； 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備清單；
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的檢定證書。
重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司
銅梁水廠項(xiàng)目部
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)簡短 項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
1、完成工程量及產(chǎn)值
昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自2---年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心。
昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個(gè)月，2---年4月份進(jìn)場(chǎng)，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間，5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個(gè)多月，工期壓力非常大。為此，我們?cè)诖_保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施，提前完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評(píng)。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū)，各個(gè)工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。
我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過3個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評(píng)，為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù)。在此過程中，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì)，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此提出表揚(yáng)。同時(shí)，對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。
(1)我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時(shí)輪流值班，確?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴(yán)格控制每道工序，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個(gè)工作過程中，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表揚(yáng)。
(2)項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理;嚴(yán)格按照要求對(duì)施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置，加大對(duì)安全工作的投入。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí)，完成了對(duì)高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”，教育記錄完備;分別對(duì)從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，堅(jiān)持日常安全檢查制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在安全事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改，并檢查整改結(jié)果。
對(duì)重大設(shè)備由專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強(qiáng)施工用電的檢查，安全警示標(biāo)志齊全，宣傳醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng)，經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。為了項(xiàng)目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動(dòng)，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。
(1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。
(2)對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)簽證。對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào)、簽證，盡可能為項(xiàng)目爭取最大的效益。
(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照，找出變更索賠點(diǎn)，制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案，定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析，做到變更索賠無漏項(xiàng)、無漏報(bào)，確保效益最大化。
(4)針對(duì)工程的特點(diǎn)，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請(qǐng)專家論證后形成專家意見。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)：
a、及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，預(yù)計(jì)增加收入約30萬元;
b、將車站主體維護(hù)結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元;
c、交通疏解項(xiàng)目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價(jià)相差不多，但節(jié)省工期約2個(gè)月;
d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬元。
c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。
e、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。
下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn)，爭取取得更好的效果。對(duì)在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚(yáng)。
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