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辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇一
一、簽訂日期：年1月1日至年12月31日。
二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍：
1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪等工作。
2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。
3、負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括接待、會務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、報刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。
4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。
5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。
三、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會議會場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會議活動的會場音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務(wù)用車和職工通勤班車安全、正點(diǎn)、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。
5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
6、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
7、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、考核與獎罰：
(一)通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》，按有關(guān)規(guī)定考核。
(二)目標(biāo)考核
1、辦公管理費(fèi)用表(見附件)內(nèi)的費(fèi)用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。
3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位(完不成50萬元)，扣減工資總額5%，節(jié)約按1%增加工資總額。
(三)部室自我考核：
1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。
2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，綜合部主任負(fù)責(zé)對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。
3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由綜合部主任制定《考核細(xì)則》，每月自評一次，將自評結(jié)果交公司考核辦，并作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇二
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識和團(tuán)結(jié)意識，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇三
為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡湔龤?、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。
一、德育目標(biāo)：
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。
4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，嚴(yán)守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。
8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：
1、學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。
2、教師個人目標(biāo)：
我個人所擔(dān)任的 _______年級 ________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達(dá)到_____ %，及格率達(dá)到______ %;我另擔(dān)任的 ____年級 _______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________ 名，優(yōu)秀率達(dá)到 ______%，及格率達(dá)到 _____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。
以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章：
校長簽章：
學(xué)校簽章：
年 月 日
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇四
根據(jù)項目部實際情況，經(jīng)過項目辦公會研究決定，于20__年8月20日制定了s312珍稱公路b標(biāo)項目部工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。要求在工程施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序運(yùn)作，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，建立三級質(zhì)量保證體系，實行總工程師負(fù)責(zé)和質(zhì)量一票否決權(quán)制度。工程質(zhì)量保證措施，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實”，核心是“標(biāo)準(zhǔn)化”。
一、 工程質(zhì)量責(zé)任制
建立由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，橫向包括項目部各部室負(fù)責(zé)人(含量測監(jiān)控、試驗室主任)，縱向到各隊隊長及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察工作。各隊第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
1. 質(zhì)量工作分工
1.1 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目全面質(zhì)量管理工作。
1.2 項目總工：負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作。
1.3 安質(zhì)科長：負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查管理工作。
1.4 工程部長：負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)工作。
1.5 試驗室主任：負(fù)責(zé)項目試驗管理工作。
1.6 測量班長：負(fù)責(zé)項目測量管理工作。
1.7 物資部長：負(fù)責(zé)項目物資采購工作。
2. 工程質(zhì)量終身制：工程第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對該工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里，都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。
二、質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量控制流程，各隊要做好每個施工控制過程，要把質(zhì)量控制細(xì)化到每道工序和每個分項工程，控制其流程。
2.各隊工程質(zhì)量管理，必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照，必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)。對所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施要進(jìn)行交底并簽認(rèn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗的領(lǐng)工員擔(dān)任。
3.項目經(jīng)理部對各隊的工程實行質(zhì)量保證金制度，每次從計價款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運(yùn)營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運(yùn)營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%，各施工隊所轄工程嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。
三、 隱蔽工程檢查制
1.工程在隱蔽前，經(jīng)專業(yè)工程師自檢，質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后，再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫，監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認(rèn)。各部門簽認(rèn)必須齊全才可作為計價原始資料及竣工資料保管。
2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報制度
3.定期工程質(zhì)量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品(工序)，應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處置。
4.工程質(zhì)量匯報制：各隊每周五必須按時將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報。各施工隊每月25日前必須將已完分項、分部工程評定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評定表報安質(zhì)部，項目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報公司安質(zhì)部。
四、工程創(chuàng)優(yōu)
1. 各隊所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。
2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實質(zhì)量職責(zé)
2.1 各隊制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，落實到人。
2.2 按照任務(wù)分工制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃，落實任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，確保質(zhì)量全優(yōu)。
2.3 各隊作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員保證，精益求精。
3. 強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度
3.1在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中，質(zhì)量我在手中”的觀念，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊的每個人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
3.2 施工前組織技術(shù)人員，對照工地實際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進(jìn)行施工。
3.3 嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求施工。
3.4 推行國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求，使各項工程質(zhì)量落到實處。
3.5 堅持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。
3.6 嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對作業(yè)人員堅持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。對關(guān)鍵作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。
3.7 嚴(yán)把主要材料采購、進(jìn)場檢驗關(guān)制度
3.7.1所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù)，否則，不得在工程中使用。
3.7.2每批進(jìn)場水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證，檢驗、化驗單據(jù)等，同時經(jīng)理部實驗室分項進(jìn)行抽樣檢查和試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。
3.7.3 粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗，各項指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計要求后方可使用，試驗結(jié)果同時報監(jiān)理工程師。
五、強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量
1. 分項工程施工前有針對性地對參加各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則，提高施工人員的整體技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。
2. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計圖紙審核制度，并作好施工技術(shù)交底，使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按技術(shù)要求施工，保證設(shè)計意圖的實現(xiàn)。
3. 嚴(yán)格按設(shè)計尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進(jìn)度及時測量和復(fù)測。圬工材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，砂漿及砼嚴(yán)格按施工配合比計量拌和。
4. 梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗。
5. 預(yù)制梁片其進(jìn)度要和架梁順序相協(xié)調(diào)，預(yù)應(yīng)力施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。
6. 梁片裝車運(yùn)輸必須嚴(yán)格控制支點(diǎn)位置。
7. 在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用，對所干工程各工序進(jìn)行全面檢查。
8.在施工中尤其要充分調(diào)動工人的積極性，對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。
9. 路基填筑嚴(yán)格按《公路路基施工規(guī)范》施工，橋臺背后的填筑，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時兩側(cè)對稱進(jìn)行，采用小型機(jī)具分層壓實，并嚴(yán)格質(zhì)量檢測工作。
10.砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模，對于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制，保證砼內(nèi)實外光，確保表面光澤均一，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求。重復(fù)使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。
11.混凝土使用的粗細(xì)骨料的各項指標(biāo)符合《規(guī)范》要求，不合格的禁止使用，使用各種外加劑，都必須經(jīng)過試驗，以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機(jī)具和儀表要按規(guī)定進(jìn)行檢驗。雨季施工要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。
12.認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗合格，下一道工序決不施工。
六、落實質(zhì)量終身責(zé)任制
項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目副經(jīng)理與
工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實到人。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇五
為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20_年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析;
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
部門負(fù)責(zé)人：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇六
人力資源部經(jīng)理
部 門： 職 務(wù)：
姓 名： 身份證號：
責(zé)任期： 年 月 日到 年 月 日
為進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工作人員的積極性、主動性和能動性，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高工作效率，根據(jù)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，公司(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)簽定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。
一、薪資待遇：
甲方付給乙方每月底薪 +各種福利，由公司財務(wù)部按照公司規(guī)定的時間發(fā)放。
二、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)配合公司行政副總工作，執(zhí)行、處理人力資源部日常管理事務(wù)的權(quán)力;
2、負(fù)責(zé)公司人力資源部的日常工作，根據(jù)工作計劃和工作任務(wù)，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供全面人才支持;
3、提出保障戰(zhàn)略實施、業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制、持續(xù)優(yōu)化員工隊伍的方案并組織實施;
4、組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗、定編、定責(zé)、定薪工作，合理有效配置人力資源;
5、組織開展崗位(工作)分析工作，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立、健全崗位責(zé)任制;
6、負(fù)責(zé)各部門人員的招聘與配置工作;
7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、落實并完善人力資源培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工的職業(yè)成長，提升人力資源整體素質(zhì)，科學(xué)配置人力資源各項成本;
8、負(fù)責(zé)對公司各部門人事事務(wù)的監(jiān)督與指導(dǎo)，有效執(zhí)行員工績效考核和獎懲制度;
9、負(fù)責(zé)行使人力資源部日常行政監(jiān)督的權(quán)力，對違反公司制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處罰;
10、負(fù)責(zé)對各部門員工培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和跟進(jìn);
11、負(fù)責(zé)公司各類會議、接待和慶典活動的通知及會務(wù)服務(wù)工作;
12、配合執(zhí)行公司行政管理方面的各項后勤服務(wù)工作;
13、負(fù)責(zé)規(guī)范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象;
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
三、崗位要求：
1、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;
2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ);
3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。
四、常規(guī)工作任務(wù)：
1、制定人力資源管理規(guī)章制度
(1)、編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度，上報總經(jīng)辦批準(zhǔn);
(2)、貫徹執(zhí)行、組織落實并定期修正。
2、人力資源規(guī)劃與開發(fā)
(1)、按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
(2)、組織人力資源的挖掘、儲備工作;
(3)、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動。
3、招聘管理
(1)、依據(jù)企業(yè)各部門、各項目的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計劃;
(2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;
(3)、組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。
4、培訓(xùn)管理
(1)、組織制定企業(yè)各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并具體實施;
(2)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施;
(3)、及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力的目的。
5、績效考核管理
(1)、定期組織各部門和各項目管理處實施員工業(yè)績考核;
(2)、根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實施干部晉升前考核。
6、薪酬管理
(1)、引進(jìn)具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;
(2)、薪酬政策上報總經(jīng)理審批后貫徹實施;
(3)、管理員工的薪酬福利;
(4)、根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動社會保障體系;
(5)、按規(guī)定為員工辦理各種社會保險。
7、勞動關(guān)系管理
(1)、對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;
(2)、協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議。
8、人事管理
(1)、組織實施對員工的考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職、獎懲、離職等全方位管理;
(2)、與員工溝通，了解其思想動態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
9、部門內(nèi)部管理
(1)、制定部門的工作計劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作;
(2)、控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況;
(3)、對部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、獎懲辦法(總計100分+10分)：
(一)、團(tuán)隊建設(shè)方面(15分)
1、精神風(fēng)貌(8分)
(1)、形象：著裝規(guī)范，儀容整潔;
(2)、舉止：言語得體，精神飽滿;
(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。
2、團(tuán)隊協(xié)作(7分)
以大局為重、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。
3、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。
(二)、考勤方面(15分)
1、會議出勤(7分)：實出/應(yīng)出*7=得分
2、日常出勤(8分)：實出/應(yīng)出*8=得分
(三)、紀(jì)律方面(30分)
1、遵守《職場公約》，愛司如家;
2、遵守公共秩序：不喧嘩、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;
3、維護(hù)公共衛(wèi)生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設(shè)施干凈;
4、維護(hù)職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;
5、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。
(四)、效率方面(40分)
1、執(zhí)行力要強(qiáng)：在規(guī)定時間內(nèi)保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);(20分)
2、能按計劃及時有序地推進(jìn)常規(guī)工作;(20分)
3、以上內(nèi)容出現(xiàn)異常一次或被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評一次扣2分，扣完本項分值為止。
(五)、其他方面(10分—附加分)：
1、節(jié)能降耗(5分)
(1)、利用各種渠道進(jìn)行"勤儉節(jié)約"宣傳教育;
(2)、節(jié)約用電、用水;
(3)、節(jié)約辦公用品。
2、開拓創(chuàng)收(5分)
(1)、新的經(jīng)營性項目資源的合理開發(fā)與利用，成效顯著;
(2)、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。
注： ①、以上各方面情況以公司品質(zhì)部、人力資源部、財務(wù)部及總經(jīng)辦檢查、督導(dǎo)、匯總結(jié)果為依據(jù)，由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總。
②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評優(yōu)、考核的重要依據(jù)。
六、違約責(zé)任：
1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴(yán)重?fù)p失的，違約方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
2、責(zé)任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r完成工作任務(wù)的，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;
3、責(zé)任人在工作過程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過錯的，需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、責(zé)任書變更、解除與終止：
1、變更：責(zé)任書內(nèi)容的變更，須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標(biāo)、內(nèi)容和附加責(zé)任條款均無效;在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;
2、解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除：
1)違反公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時;
2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時;
3)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時;
3、終止：責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時須重新填寫新的責(zé)任書;
4、效力：本責(zé)任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時生效。
八、說明：
1、本崗位責(zé)任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;
2、任職人必須密切結(jié)合日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行此崗位目標(biāo)責(zé)任書所約定事項并遵守公司各項規(guī)章制度;
3、任職人對本崗位的工作負(fù)荷、工作內(nèi)容承擔(dān)自我管理責(zé)任，即在工作超負(fù)荷或過輕時、或工作內(nèi)容存在問題時，應(yīng)及時向上級報告，上級應(yīng)及時反饋意見，若同意則進(jìn)入"崗位目標(biāo)責(zé)任書"補(bǔ)充修訂流程;
4、本崗位目標(biāo)責(zé)任書將作為對任職人責(zé)任過錯的追究與年終考核的主要依據(jù)。
九、簽字：
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，竭盡全力實現(xiàn)約定的工作目標(biāo)。
簽 名：
日 期： 年 月 日
本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)，符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
公司(簽字、蓋章)：
日 期： 年 月 日
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇七
為切實做好學(xué)校安全防范工作，進(jìn)一步落實"安全第一、預(yù)防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定。按教育局要求，特簽訂本責(zé)任書。
一、基本情況：
姓名： 任教科目： 任課班級：
二、崗位目標(biāo)：
(一)師德表現(xiàn)
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度,愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排，實事求是，弘揚(yáng)"嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效"的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻(xiàn)。
7、尊重家長，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
(二)教育教學(xué)
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，堅持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文(隨筆每月一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇，學(xué)習(xí)筆記每月兩篇以上)。
2、落實教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行"六認(rèn)真"要求，積極備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前候課，無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。
4、作業(yè)量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。
5、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗進(jìn)步的快樂。
6、認(rèn)真組織考查。反思不足，有切實可行的改進(jìn)措施。
7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
(三)安全、衛(wèi)生管理
1、對學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導(dǎo)。
2、主動或協(xié)助加強(qiáng)學(xué)生課間活動的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。
3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。
4、堅持放學(xué)護(hù)送學(xué)生走出學(xué)校,目送學(xué)生離去.
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇八
本學(xué)期我們教研組，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)教導(dǎo)處教學(xué)工作目標(biāo)展開。積極走以科研促教學(xué)，教學(xué)科研相長的道路。充分發(fā)揮教研組的先導(dǎo)、服務(wù)、研究功能，發(fā)揮團(tuán)隊精神，不斷提高全組教師業(yè)務(wù)能力，努力提高教學(xué)水平，爭取在新密市抽考和期中期末考試中取得優(yōu)異成績，為爭取優(yōu)秀教研組而努力，特制定如下目標(biāo)：
1、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，深入課堂教學(xué)研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學(xué)中給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時間，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)的有效性。
2、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真落實集體備課、集體評議、個人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時間，定內(nèi)容，定中心發(fā)言人。使課堂教學(xué)水平在原有的基礎(chǔ)有個整體的提高。每一位老師至少上一節(jié)校級公開課，爭取有一節(jié)至兩節(jié)獲市級優(yōu)質(zhì)課。
3、認(rèn)真開展教研，提高教學(xué)實效。教研活動主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動、自發(fā)做好二次備課、寫好反思，在本組進(jìn)行教學(xué)案例交流。②以校本研討為重點(diǎn)，針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題和困惑，進(jìn)行及時研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。
4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務(wù)落實到人，過程性資料要齊全，做到每月一小結(jié)，每期一總結(jié)。學(xué)年末每人須有一篇論文或經(jīng)驗總結(jié)材料。發(fā)表或獲獎?wù)撐?篇以上。
5、精心設(shè)計學(xué)科作業(yè)，切實提高學(xué)科作業(yè)的質(zhì)量。注重練習(xí)的有效性，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差異性。體現(xiàn)輕負(fù)荷，高質(zhì)量，批改規(guī)范、及時，注重糾錯及情況反饋。
6、開展好第二課堂活動，教師有計劃、有措施、有記錄、效果好。
7、按時上交教導(dǎo)處各項工作計劃、總結(jié)和課改小結(jié)等，并認(rèn)真完成學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
總之，在新的學(xué)期，我們教研組將緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)，認(rèn)真細(xì)致做好每一項工作。為尖山的明天而努力。
學(xué)校(章)：
負(fù)責(zé)人：
20xx-1-10
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇九
按照“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，做美環(huán)境，做實旅游，做優(yōu)服務(wù)”的工作思路，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，狠抓落實，力爭工作再上新臺階，鄉(xiāng)黨委、政府決定對20xx年度各村(社區(qū))工作實行目標(biāo)管理，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書：
一、工作目標(biāo)及分值
(一)經(jīng)濟(jì)工作(15分)
1、農(nóng)民人均純收入增加1088元。(3分)
2、新發(fā)展年出欄生豬100頭大戶2戶，新發(fā)展長毛兔300只以上大戶3戶，新發(fā)展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶，新培養(yǎng)奶牛農(nóng)場主1戶，新發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶，新建茶葉加工坊1個。(4分)
3、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(4分)
(1)新發(fā)展茶葉200畝。(2分)
(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)
4、完成成片造林150畝。(2分)
5、抓好農(nóng)民工培訓(xùn)，外出務(wù)工增加120人。(2分)
(二)黨建工作(18分)
1、開展“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”專題教育，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。完成黨員轉(zhuǎn)正任務(wù)。(3分)
2、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，開展好“三分類三升級”、“走基層”活動，“四支隊伍”作用發(fā)揮好。(2分)
3、抓好村級組織活動場所管理，嚴(yán)格值坐班制度。(3分)
4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，完善村務(wù)、社務(wù)公開。(3分)
5、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村換屆。(3分)
6、抓好遠(yuǎn)程教育工作。(2分)
7、抓好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、武裝工作。(2分)
(三)項目工作(12分)
1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標(biāo)美路建設(shè)2.1公里(4分)
2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)
3、維修總崗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)
4、完成土地整理項目。(2分)
(四)扶貧攻堅工作：脫貧49戶、144人。(10分)
(五)安全、綜治、穩(wěn)定、信訪工作。(10分)
(六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(10分)
(七)計劃生育工作。(6分)
1、人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。(3分)
2、完成計生通150條、孕檢18人。(3分)
(八)完成水費(fèi)征繳、新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。(6分)
(九)其他工作：完成農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員60人，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)業(yè)主2人。(3分)
(十)完成鄉(xiāng)黨委、政府臨時交辦工作任務(wù)。(10分)
二、考核獎懲辦法
按鄉(xiāng)黨委、政府確定的考核獎懲辦法執(zhí)行。
本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。
書記(簽字)：鄉(xiāng)長(簽字)：
村黨支部村民委員會
書記(簽字)：主任(簽字)：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇十
銅仁地區(qū)交通運(yùn)輸局
局屬各單位打擊傳銷責(zé)任書
進(jìn)一步做好打擊傳銷工作，按照國務(wù)院《禁止傳銷條例》的規(guī)定和省、地打擊傳銷工作的指示精神，為了真正把打擊傳銷和變相傳銷工作落到實處，切實維護(hù)廣大人民群眾的利益，保持社會的和諧穩(wěn)定，維護(hù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序又好又快發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視打擊傳銷工作,層層落實好監(jiān)管責(zé)任。配合相關(guān)部門依法嚴(yán)懲組織策劃者和犯罪分子,端掉窩點(diǎn),摧毀網(wǎng)絡(luò),確保本單位不發(fā)生大的群體性事件。
二、堅持“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，注重研究建立打擊傳銷工作長效機(jī)制。充分發(fā)揮社區(qū)居民委員會的作用，聯(lián)合當(dāng)?shù)毓?、工商部門，建立防范、控制、打擊三位一體的長效機(jī)制。形成全社會共同防范傳銷、打擊傳銷的新格局。
三、加強(qiáng)本單位干部職工的教育工作。提高干部職工認(rèn)清傳銷的違法犯罪性質(zhì)、欺詐本質(zhì)和危害，自覺抵制傳銷。
四、加強(qiáng)房屋出租的管理，加大對違法出租行為的處罰力度，嚴(yán)禁任何單位或個人為傳銷行為提供經(jīng)營場所、培訓(xùn)場所、倉儲等條件。
五、加大宣傳教育力度，充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，廣泛深入宣傳國家有關(guān)打擊傳銷的法律、法規(guī)和方針政策，深刻揭露傳銷活動的嚴(yán)重危害性和欺騙性，教育廣大群眾遠(yuǎn)離傳銷、拒絕傳銷，營造嚴(yán)厲打擊傳銷的強(qiáng)大輿論聲勢和濃厚社會氛圍。
主管單位: 責(zé)任單位:
年 月 日
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇十一
根據(jù)*年公司銷售部經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請 為公司區(qū)域銷售經(jīng)理，分管區(qū)域營銷管理工作。
為認(rèn)真貫徹落實公司銷售部*年度工作計劃，進(jìn)一步強(qiáng)化銷售工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、責(zé)任雙方
責(zé)任方：
考核方：臨沂批發(fā)城金竹英雄經(jīng)營部。
三、責(zé)任內(nèi)容
1、銷售計劃(30分)：**萬元;
2、回款計劃(40分)：81萬元(其中：沉淀資金收回*元);
在尚未回款，勞動者提出辭職：按《勞動法》有關(guān)合同規(guī)定的賠償法中第四條勞動者違返規(guī)定或
勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的勞動者該賠償用人單位下列損失.
3、銷售費(fèi)用：按結(jié)算價格的3%(商品 1.5%)計算;
4、銷售計劃外超標(biāo)部分(10分)：4%;
5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨;
6、客戶廣告費(fèi)用(10分)：0.25%;
7、新客戶開發(fā)(10分)：0.5%。
四、考核與獎懲
1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評;
2.責(zé)任方要結(jié)合實際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實;
3.因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，
考核方將視情況對責(zé)任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);
5.本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
考核人： 責(zé)任人：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇十二
武鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公室
一、工作目標(biāo)及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)。(以辦公室會議記錄為準(zhǔn))。(5分)
2、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作，完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》，提高災(zāi)害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)
4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關(guān)政策對應(yīng)救助的及時進(jìn)行救助，完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)
5、加強(qiáng)基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進(jìn)行一次以財務(wù)公開為主的村務(wù)公開，公開率要達(dá)到100%。(5分)
6、加強(qiáng)殯葬管理工作，大力倡導(dǎo)文明喪葬習(xí)俗，提高死亡人口火化率，對應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進(jìn)行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實優(yōu)待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強(qiáng)民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范，健全嚴(yán)格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時張榜公布。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進(jìn)行矛盾化解，防止越級和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)
10、切實加強(qiáng)民政隊伍建設(shè)工作，做好辦公室規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公室服務(wù)水平，完善工作制度、工作流程，提高工作質(zhì)量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。 (5分)
二、中心工作(25分)
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實情，完成部門包村工作的各項任務(wù)。 (10分)
2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責(zé)內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。 (5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。 (5分)
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 (5分)
三、機(jī)關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律(10分)
1、部門各工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學(xué)習(xí)和會議)。(2分)
3、加強(qiáng)值班，嚴(yán)守值班紀(jì)律。(2分)
4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)
四.扣分細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)
1、對工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次，扣2分。
五、附則
1、此責(zé)任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負(fù)責(zé)人實行末崗淘汰。
2、此責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責(zé)任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。
鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字：
部門負(fù)責(zé)人簽字：
二〇__年 月 日
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇十三
為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。 一、 責(zé)任目標(biāo)
1. 接聽電話，及時繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時傳達(dá)。
2. 接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。
3. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。
4. 負(fù)責(zé)公司文件、信件、報刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。
5. 公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計、登記并歸檔入冊。
6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價及采購，對公司人員申請領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記，發(fā)放。
7. 負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊，以便查閱提供方便。
8. 負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。
9. 下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。
10. 管理辦公室各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。
11. 負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。
12. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。
14. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。
15. 完成部門臨時交辦的相關(guān)任務(wù)。
16. 做好辦公室的保密工作。
二、目標(biāo)考評
1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項規(guī)章制度。
2. 總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評。考評標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。
三、目標(biāo)獎罰
1. 公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書所列的各項目標(biāo)完成工作任務(wù)。
2. 如果工作目標(biāo)完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎金。
3. 如果本責(zé)任書所列的目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎金，直至扣除全部獎金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。
4. 若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。
四、其他事項
1. 本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，辦公室一份。
2. 未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
3. 責(zé)任書自簽訂之日起生效。
4. 責(zé)任書解釋權(quán)在總公司。
目標(biāo)責(zé)任人簽字：董事長簽字：
日 期：日 期：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇十四
為確保____愛國衛(wèi)生工作順利開展，鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果，營造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)單位文明建設(shè)，根據(jù)《____省愛國衛(wèi)生工作條例》、《___市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，特簽訂201_年度愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)任務(wù)
1、對所屬干部職工進(jìn)行愛國衛(wèi)生宣傳，把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認(rèn)真實施單位年度愛國衛(wèi)生工作計劃，全面落實愛衛(wèi)辦布置的各項任務(wù)、活動。
2、認(rèn)真落實我局各項衛(wèi)生制度，動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。
3、室外做到“四無”：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到“三好”：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。
4、抓好__從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)疑似“五病”病例人員及時匯報。
5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達(dá)標(biāo)率。
6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進(jìn)行各類教育活動，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保我單位所訂的有關(guān)指標(biāo)落實。
7、保護(hù)綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。
8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除“四害”活動。
9、落實控?zé)煷胧?，積極參與單位開展的“無煙單位”創(chuàng)建活動。
10、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。
二、獎懲
對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責(zé)或責(zé)任落實不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標(biāo)考核相應(yīng)分值外，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
單 位：
單位負(fù)責(zé)人：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇十五
目標(biāo)責(zé)任書
為了搞好企業(yè)經(jīng)營管理，落實公司年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，明晰雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)公司績效管理制度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(簡稱責(zé)任書)。
一、本責(zé)任書期限：自2x年1月1 日起至x年12月31日止。
二、考核目標(biāo)及權(quán)重
x年考核指標(biāo)
附：《財務(wù)部三級計劃》
三、甲方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利：
1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。
2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營行為及活動。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù)：
1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。
四、乙方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利：
1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理。
2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù)：
1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。
2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。
3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營。
4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在x年12月31日前將本責(zé)任書的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認(rèn)后，公布最終結(jié)果。
2、年度獎勵方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。
六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突，以本責(zé)任書為準(zhǔn)。
七、本責(zé)任書雙方簽字后生效。
八、本責(zé)任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
年 月 日 年 月 日
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇十六
一、組織工作
1、建立黨員民主議事會及重大事項在一定范圍內(nèi)公示征求意見制度，拓寬黨內(nèi)信息溝通渠道。
2、完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主化、科學(xué)化決策水平。
3、完善黨建聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制，班子成員定期深入聯(lián)系點(diǎn)開展工作。
4、結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動，集中開展以“加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)整體合力”為主題的學(xué)習(xí)活動;認(rèn)真開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)中存在的突出問題。
5、積極組織參加區(qū)、街各類干部教育培訓(xùn)，配合街道做好干部考核、考察工作。
6、按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展?fàn)巹?chuàng)黨建工作示范點(diǎn)活動。
7、關(guān)心幫扶困難職工，深入推進(jìn)“惠民工程”。
8、進(jìn)一步做好工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益;不斷擴(kuò)大志愿者隊伍，深化“青年文明號”創(chuàng)建活動;配合做好街道婦聯(lián)換屆選舉工作，切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
9、認(rèn)真貫徹落實工委在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中的各項工作要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和內(nèi)容，扎實開展好先進(jìn)性教育活動，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
10、加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)，加大對黨員電教點(diǎn)的軟、硬件投入，全年開展黨員電教活動不少于12次，并有討論記錄;充分利用紅花黨建網(wǎng)站開展黨員教育活動，積極組織黨員為黨建網(wǎng)站提供信息，全年要有5條以上黨員教育工作信息刊登在《紅花信息》或紅花黨建網(wǎng)站上。
11、做好黨員發(fā)展工作，繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。重點(diǎn)在生產(chǎn)一線、各類人才、青年中發(fā)展黨員。堅持抓好入黨積極分子隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨在全社會的影響力和凝聚力。
12、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過創(chuàng)建黨員示范崗、黨員掛牌上崗等形式，鼓勵在職黨員在本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用;根據(jù)在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個人專長，適時、適宜地組織他們?yōu)樗∩鐓^(qū)、村提供服務(wù);結(jié)合先進(jìn)性教育活動，注重發(fā)現(xiàn)和廣泛宣傳在各自崗位上做出優(yōu)異成績的黨員先進(jìn)典型。
二、宣傳思想工作
1、結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點(diǎn)，組織廣大干部、職工深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神，班子全年學(xué)習(xí)不少于12次。充分利用每月黨員活動日，抓好經(jīng)常性理論學(xué)習(xí)，黨員干部的參學(xué)率達(dá)到95%。積極參與街道第三期黨務(wù)工作者讀書筆記展評活動。
2、結(jié)合加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，積極開展理論研討。把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為有效的工作思路和解決問題的科學(xué)方法。
3、利用板報、櫥窗、黨員電教室等多種載體，深入宣傳“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大理論宣傳的覆蓋面和影響力。
4、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)型職工”、“學(xué)習(xí)型班組”等創(chuàng)建活動。
5、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，做好干部職工思想工作，及時為群眾解惑釋疑，更好地促進(jìn)改革，推動發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定。
6、弘揚(yáng)新時期紅花精神，大力宣傳在“三創(chuàng)”中成績突出的先進(jìn)典型，努力形成崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)?shù)湫偷牧己蔑L(fēng)尚。
7、積極開展“迎十運(yùn)盛會，創(chuàng)文明城區(qū)”系列宣傳活動。結(jié)合抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年、紀(jì)念長征70周年、鄭和下西洋600周年等重大節(jié)慶活動，開展愛國主義教育，激發(fā)廣大干部職工愛國熱情。
8、繼續(xù)開展文明街道創(chuàng)建活動。要認(rèn)真對照《全區(qū)文明街道測評體系》，逐項進(jìn)行落實，切實做好各項迎查準(zhǔn)備工作。
9、繼續(xù)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“文明從細(xì)微處入手”市民素質(zhì)教育實踐活動，開展“以德從商”文明經(jīng)營活動，大力打造大明路“文明誠信示范街”，努力塑造農(nóng)村誠信形象。
三、紀(jì)檢監(jiān)察工作
1、深入學(xué)習(xí)和貫徹中央關(guān)于懲治和預(yù)防《實施綱要》，認(rèn)真貫徹區(qū)委《關(guān)于建立健全反腐保廉體系的實施意見》。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展宣傳，形成共建懲防體系的整體合力和良好氛圍。
2、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實班子成員 “一崗雙責(zé)”制。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、民主評議和責(zé)任制報告制度。每半年向工委、紀(jì)工委全面報告一次履行職責(zé)及完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作任務(wù)的情況。
3、強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育。把反腐倡廉教育作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民、廉政勤政、黨紀(jì)條規(guī)和反面警示教育。全年開展黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)不少于4次。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政宣傳教育進(jìn)農(nóng)村，營造良好的廉政文化氛圍。
4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。突出抓好以下“五個重點(diǎn)”。(1)按照中紀(jì)委四次、五次全會的要求，認(rèn)真解決好向領(lǐng)導(dǎo)干部送錢、跑官要官，領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)上的影響牟取私利等突出問題;(2)堅決剎住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受“紅包”、禮金、有價證券的行為，確保不再回潮;(3)嚴(yán)令禁止和嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的行為;(4)嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，對子女出國(境)上學(xué)、買房、婚喪嫁娶等重大事項嚴(yán)格實行報告等制度;(5)在黨員干部中全面實行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活動除外)。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。支持創(chuàng)業(yè)職工依法檢舉、控告違反黨紀(jì)、政紀(jì)的行為，鼓勵署名舉報。對職工反映的黨員干部違法違紀(jì)問題及時匯報并配合有關(guān)部門調(diào)查處理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行街道《關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作的實施意見》;嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和街道加強(qiáng)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，實行票據(jù)分離和“收支兩條線”管理，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，杜絕“小金庫”。堅持大額資金使用審批制，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，全年招待費(fèi)及外協(xié)費(fèi)用在上年基礎(chǔ)上下降5%。嚴(yán)控公車費(fèi)用，嚴(yán)禁公車私用、私駕公車及酒后駕車。
7、大力推進(jìn)村務(wù)公開。按照規(guī)定的公開內(nèi)容和時間進(jìn)行公開。積極推行職工評議、質(zhì)詢聽證等民主形式。
本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。
書記(簽字)：鄉(xiāng)長(簽字)：
村黨支部村民委員會
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇十七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
銷售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。
五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施
1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇十八
安全目標(biāo)責(zé)任書(教導(dǎo)處)
為加強(qiáng)學(xué)校安全工作要求，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理體制，堵絕或減少危險事故的發(fā)生，特與教導(dǎo)處制訂本目標(biāo)責(zé)任書：
1、各項安全責(zé)任(1)抓好教師教育觀念轉(zhuǎn)變和教育方法改進(jìn)，力避教師不良行為造成的學(xué)生出走、心理畸變造成學(xué)生傷害等惡性事件。(2)抓好學(xué)生教學(xué)實驗安全，做好學(xué)校實驗儀器室易燃、易爆等危險化學(xué)藥品的管理工作。(3)嚴(yán)禁教師在教室、實驗室、多媒體教室等教學(xué)重地焚燒易燃品。 4)認(rèn)真研究做好學(xué)校微機(jī)室、校園網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)工作。(5)對貴重物品存放重地等重要部門的門鎖鑰匙要專人掌管。(6)及時巡查圖書室、實驗室、微機(jī)室等轄區(qū)內(nèi)的用電及其他安全隱患，及時上報處理。(7)經(jīng)常檢查體育器械和設(shè)施的安全隱患，要求體育教師按規(guī)范對學(xué)生進(jìn)行施教。⑧嚴(yán)密組織好各類考試，加強(qiáng)對師生考風(fēng)考紀(jì)的教育工作，嚴(yán)禁試題泄密和出現(xiàn)考試、評卷工作混亂現(xiàn)象。⑨組織好運(yùn)動會和各類學(xué)生集會活動，杜絕運(yùn)動會發(fā)生意外事故和學(xué)生因集會發(fā)生踩踏等事件。
2.因?qū)Π踩ぷ髦匾暡粔?，措施不力?dǎo)致安全事故的，如失火、失竊、師生傷亡等，對直接責(zé)任者，要追究其責(zé)任，年度考核不得參與評優(yōu)。
3.因?qū)Π踩ぷ髦匾暡粔颍胧┎涣Χ鴮?dǎo)致發(fā)生重大安全 事故， 致使學(xué)校財產(chǎn)、 師生生命遭受重大損失，造成惡劣影響的，學(xué)校將逐級追究責(zé)任，視具體情況、責(zé)任大小，分別給予有關(guān)人員處分，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
4、本責(zé)任書一式兩份分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。
適用時間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校 長(簽字):
教導(dǎo)主任(簽字):
二〇一三年二月二十五日
初級中學(xué)
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇十九
為進(jìn)一步推進(jìn)文化旅游工作，全面完成市文化局、市旅游局，和縣委、縣人民政府下達(dá)給我局的各項工作任務(wù)，經(jīng)局黨組研究決定，特制定xx年度目標(biāo)責(zé)任書。
基本工作分：(40分)
一、工作有計劃，有總結(jié);辦公、生活環(huán)境整潔，文件資料齊全，擺放有序。(2分)
二、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行上級黨和政府關(guān)于文化、旅游、新聞出版方面的方針、政策和相關(guān)法律法規(guī);要求全年廣播、板報、標(biāo)語、會議等形式宣傳不少于六次。(2分)
三、能為本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府開展群眾文化旅游活動出謀劃策，活動策劃方案全年不少于五個，力爭實現(xiàn)本年度組織群眾開展活動四次或四次以上(5分);本年度內(nèi)發(fā)展一支業(yè)余文化隊(1分);積極為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))老年協(xié)會等文化社團(tuán)開展活動服好務(wù)(1分)。
四、對當(dāng)?shù)馗髀糜尉皡^(qū)(點(diǎn))熟悉、資料齊備、管理有序。積極主動為本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府挖掘當(dāng)?shù)匚幕糜翁厣?，盤活當(dāng)?shù)匚幕糜萎a(chǎn)業(yè)，力爭以“特色文化推動本地經(jīng)濟(jì)”，打造出當(dāng)?shù)匚幕糜纹放?，具備較成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案(3分)
五、主動配合縣級部門組織的“三下鄉(xiāng)”(電影、圖書、文藝表演)活動;積極配合縣影視藝術(shù)中心“2131”工程的開展實施;積極配合完成信息共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。(3分)
六、按時參加文化旅游局組織的會議、學(xué)習(xí)等活動，不缺席，不遲到、不早退;遲到或早退1次扣1分，因公事、因病缺會一次扣0.5 分，曠會一次扣2分。(6分)
七、做好轄區(qū)內(nèi)文化旅游工作的文件資料、信息上報工作。(1分)全年至少被市文化局、市旅游局采用一條(1分)，至少被縣委辦、縣委宣傳部和縣文化旅游局采用4條。(2分)
八、及時優(yōu)質(zhì)完成局中心任務(wù)。(5分)
九、遵守黨紀(jì)國法，積極完成紀(jì)檢組交辦的工作任務(wù)，家庭、生活重大事件按規(guī)定報批、備案。(3分)
十、配合文化旅游局做好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站、電子閱覽室、公共閱報欄等公共文化服務(wù)設(shè)施的災(zāi)后重建工作;積極做好重建中的規(guī)劃、選址、征地、建設(shè)等具體工作;有完善的工作檔案。(5分)
業(yè)務(wù)分：(20分)
十一、做好旅游股交辦的工作任務(wù)。(由旅游股計分)(5分)
十二、對轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營場所進(jìn)行監(jiān)督管理,加大巡查力度,每月不少于三次,并及時上報有關(guān)情況,積極協(xié)助調(diào)查處理。(由稽查隊計分)(2分)
十三、完成第三次全國文物普查任務(wù)，搞好本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文物考查、普查工作，做好轄區(qū)內(nèi)文物保護(hù)工作，及時上報相關(guān)信息與資料。(由縣文物普查辦計分)(5分)
十四、管理好本地文化經(jīng)營場所，做好行政審批事項及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報、保護(hù)工作。(由文化股計分)(4分)
十五、落實局辦公室安排的常年性工作(由辦公室計分)(4分)
否定目標(biāo)：
十六、轄區(qū)內(nèi)文化、旅游、經(jīng)營活動場所、文化保護(hù)場所等出現(xiàn)安全責(zé)任事故。
十七、單位或個人受到處分的。在行政效能、平安創(chuàng)建工作等方面受到上級批評的。
鼓勵目標(biāo)：
十八、創(chuàng)造性地開展工作，有特色，成績特別顯著。(2分) 十九、鼓勵文化專干參加自考、函授學(xué)歷教育，當(dāng)年取得大專以上文憑的。(2分)
二十、凡取得鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和縣局以上表彰的分別獎勵0.5分、1分、2分、4分。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府考核部份：(40分)
一、納入本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部考核,服從鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政領(lǐng)導(dǎo)(2分)，認(rèn)真履行職責(zé)，能協(xié)調(diào)配合好與各部門的工作關(guān)系。(1分)
二、注重自身修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，表現(xiàn)出良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，不做有損黨委、政府形象的事。使綜合文化站成為黨委、政府的形象窗口。(3分)
三、嚴(yán)格遵守工作時間。工作時間為每周一至周五，按時上下班，不得無故遲到、早退、缺席。若有事不能到崗者，必須向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長請假。若無故遲到、早退、缺席，每一次扣考核分0.5分，直到扣完為止。(6分)
四、能及時完成本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府交辦的中心工作(10分)
(一)、做好宣傳工作，利用文化站協(xié)助黨委、政府做好各項政策的宣傳(災(zāi)后重建、計劃生育等政策)，以及積極配合做好社會安全工作，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。(2分)
(二)、做好困難群眾幫扶工作。在幫扶過程中，要為困難群眾的生產(chǎn)、生活提供幫助，確保其生活有保障，并幫助困難群眾脫貧致富。(2分)
(三)、做好駐村干部工作。要協(xié)調(diào)好村支部、村委與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的關(guān)系，在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府與村支部、村委之間起好紐帶作用，帶領(lǐng)村社干部和群眾積極響應(yīng)黨委(政府)的正確決策，并確保村支部、村委內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。同時也能為全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整作出自己的貢獻(xiàn)。(4分)
(四)、管理好村級活動室。村級活動室包括村級文化活動室和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，文化專干要培訓(xùn)好遠(yuǎn)程教育操作員，使其能熟練操作計算機(jī)，達(dá)到村干部能夠接受現(xiàn)代信息教育的目的。(2分)
五、能及時優(yōu)質(zhì)完成本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急性工作。(5分)
六、積極為本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府當(dāng)好“助手”， 為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村群眾業(yè)余文化活動組織服好務(wù)，并對其實施有效管理(2分);規(guī)范化管理轄區(qū)內(nèi)旅游區(qū)(點(diǎn))和文物古跡(2分);管好農(nóng)家(村)書屋(社)和文化社團(tuán)(2分)。
七、積極做好本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))災(zāi)后文化旅游建設(shè)項目重建工作及電子信息共享工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好質(zhì)量監(jiān)管。(5分)
八、做好本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府安排的其它兼職工作。(2分)
以上目標(biāo)總分為一百分，其中六十分由文化旅游局考核，四十分由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府考核，考核總得分為綜合文化站干部一年工作成績。
堅持全年工作目標(biāo)分值作為被考核人員年度工作實績的唯一標(biāo)準(zhǔn)，將干部福利待遇、工作地點(diǎn)、晉級評先與考核得分掛鉤，實行高分者得獎;低分者受罰，連續(xù)兩年末位淘汰制。
此責(zé)任書一式三份,文化旅游局辦公室,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政辦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站干部各保存一份。
鹽 亭 縣 文 化 旅 游 局 法 人 代 表： 片區(qū)負(fù)責(zé)人： 鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)：
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站 責(zé) 任 人：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇二十
為深化學(xué)院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強(qiáng)對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：合同制教師
二、工作地點(diǎn)：教學(xué)樓
三、工作內(nèi)容：備課、授課、改作業(yè)、晚輔導(dǎo)等工作。
四、職責(zé)及要求：
1、熱愛教育事業(yè)，關(guān)心和熱愛學(xué)生，管教管導(dǎo)，以身作則，言傳身教，為人師表。
2、積極鉆研教學(xué)方法，磨礪教學(xué)技藝，不斷積累教學(xué)經(jīng)驗，努力鉆研教學(xué)知識，不斷提高教學(xué)水平。
3、積極參加學(xué)院、教務(wù)處、教研室開展的活動，完成教研室分配的任務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，努力鉆研教學(xué)大綱和教材，認(rèn)真制定學(xué)期授課計劃，切實完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量。
5、認(rèn)真?zhèn)湔n，寒暑假期要完成下學(xué)期課程1/3的備課任務(wù)，認(rèn)真上課。
6、按時上下課，不遲到、不早退、不曠教、不隨意調(diào)換課。有特殊情況要提前3天告知本部，保證正常上課秩序，要求用普通話教學(xué)。
7、布置作業(yè)要達(dá)到規(guī)定數(shù)量，按時批改，保證質(zhì)量。
8、晚輔導(dǎo)要堅持按規(guī)定時間到班輔導(dǎo)，不能在休息室改作業(yè)。
五、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠教或隨意換課造成教學(xué)秩序紊亂，屢教不改或不接受學(xué)校教學(xué)事故處分的;
2、不注意教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生意見較大，仍不愿虛心學(xué)習(xí)提高教學(xué)水平的;
3、不能用普通話教學(xué)，影響學(xué)生上課積極性，經(jīng)教育不改的;
4、嚴(yán)重體罰學(xué)生，給學(xué)生身體和心理造成極大傷害的;
5、不能按時按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù)，屢教不改的;
本責(zé)任書一式三份，院辦、用人單位、聘用人員各執(zhí)一份。
用人單位負(fù)責(zé)人(簽字) 聘用人員：(簽字)
(蓋章)：
年月日年月日
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇二十一
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定go購超市年度市場負(fù)責(zé)人的項目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為日。
2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間，從年月日起至月日。
二、權(quán)利責(zé)任：
1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負(fù)責(zé)go購超市經(jīng)營管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報
3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、
10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。
12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。
14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成
2、超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項目負(fù)責(zé)經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。
甲方負(fù)責(zé)人簽字：
乙方簽字：
年月日
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇二十二
根據(jù)今年社區(qū)黨委與區(qū)委簽訂的黨建工作目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)組織工作會議精神和相關(guān)文件要求，為做好基層組織建設(shè)年活動、作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“四幫四促”和掛幫干部工作，現(xiàn)就20xx年度黨建工作簽訂如下目標(biāo)責(zé)任：
一、強(qiáng)改革，滿足社區(qū)居民多層次、多樣化需求
1、以城市基層管理體制改革為切入點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，探索建立居委會自治的新型管理和運(yùn)行機(jī)制。在社區(qū)“大黨委”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區(qū)單位黨組織一起構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局，完善社區(qū)管理服務(wù)新流程。實施“三會一評”，繼續(xù)探索城市基層民主新形勢。
2、以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，集中力量全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)措施、抓落實，進(jìn)一步鞏固和提升基層組織建設(shè)成果。按照《x社區(qū)關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動實施方案》，大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機(jī)制、黨員群眾約談書記制度等一系列活動。
3、結(jié)合實際，大膽探索創(chuàng)新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢下居委會自治”黨建特色品牌，在一定范圍內(nèi)起到示范帶動作用。
4、實施常態(tài)化教育培訓(xùn)行動?！叭龝徽n”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學(xué)習(xí)。堅持黨支部書記帶頭上黨課制度。
二、強(qiáng)隊伍，提高服務(wù)社區(qū)居民的能力和水平
1、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，實施黨員質(zhì)量提升行動。注重在轄區(qū)工作骨干、轄區(qū)居民、個體工商戶和優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)展黨員;按照社區(qū)黨委的指導(dǎo)，健全完善入黨申請書、入黨積極分子和黨員信息庫;每個居委會常年保持有3名左右入黨積極分子隊伍，每年發(fā)展黨員1名以上;制定和落實發(fā)展黨員工作年度計劃，認(rèn)真組織黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和省第十一次黨代會精神，深入開展“千名黨員結(jié)對服務(wù)進(jìn)萬家”活動。
2、做好黨費(fèi)收繳、黨員花名冊等信息庫建設(shè)和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。
3、實施“四幫四促”全覆蓋行動。認(rèn)真落實干部下基層各項工作制度，配合干部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺賬。每月20日之前上報“四幫四促”信息和小結(jié)各一篇，每月報送一篇掛幫干部信息和工作開展情況，做好“民情日記”內(nèi)容及時更新“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁內(nèi)容。
4、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)組織活動多樣化。廣泛開展“千名黨員結(jié)對服務(wù)進(jìn)萬家”活動，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭做好黨員”等活動，以黨組織、黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動轄區(qū)各類組織、各行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)。
三、強(qiáng)保障，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)
1、黨建經(jīng)費(fèi)保障到位，居委會要保證黨建組織活動經(jīng)費(fèi)的投入和使用。加大黨務(wù)、居務(wù)公開工作力度。
2、協(xié)助社區(qū)黨委抓好非公企業(yè)和新社會組織黨建工作。抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)，建立非公有制企業(yè)黨組織組建情況臺賬，實行動態(tài)管理。確?！坝腥斯苁?、有錢辦事、有場所議事、有章理事”。確保各項制度規(guī)范完善、各項活動規(guī)范開展、各項工作規(guī)范執(zhí)行。
3、實施黨內(nèi)基層民主建設(shè)行動，建立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員信息庫，認(rèn)真組織開好黨員組織生活會。每年將組織生活會查找的整改落實情況向社會公布。對查找出來的問題進(jìn)行研究分析總結(jié)成績，查找不足，認(rèn)真加以改進(jìn)，及時報送有關(guān)資料。
四、健全工作機(jī)制，加強(qiáng)居委會黨建工作
1、抓好部署落實，認(rèn)真抓好黨建工作目標(biāo)責(zé)任書的落實。做到年初有計劃、年終有總結(jié)。
2、堅持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責(zé)任意識，要向社區(qū)黨委和居委會作雙向述職，并對開展述職情況進(jìn)行群眾滿意度測評。
3、及時報送信息、簡報材料。按照社區(qū)黨委要求及時報送黨建工作信息、報表等相關(guān)材料。
4、積極爭取所轄黨組織和黨員個人被省、市、區(qū)評為先進(jìn)。
5、認(rèn)真完成上級安排的其他工作任務(wù)。
x社區(qū)黨委
責(zé)任單位：
20xx年5月
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇二十三
為進(jìn)一步明確責(zé)任，落實責(zé)任，扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)各項工作深入開展。根據(jù)《__鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)任務(wù)分解表》和《重點(diǎn)整治任務(wù)表》中所確定的目標(biāo)任務(wù)和要求，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書：
一、組織管理
1、愛衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)完善，經(jīng)費(fèi)落實，做到有計劃、有部署、有總結(jié)，實行目標(biāo)管理，責(zé)任到位：在本單位有效開展健康教育、病媒控制、控?zé)熂皢挝恍l(wèi)生等愛國衛(wèi)生活動。
2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)，做到“一把手”親自抓，要落實專職工作人員。創(chuàng)衛(wèi)氛圍營造好，信息上報及時。
3、按規(guī)定收集、整理、上報創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳資料。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極支持，配合全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作，自覺遵守各項衛(wèi)生行為規(guī)范。
二、各村(社區(qū))、單位職責(zé)
1、完成鎮(zhèn)黨委、政府與創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦安排的各項工作。
2、健全各級愛衛(wèi)會組織，各成員單位分工明確，把愛國衛(wèi)生工作納入計劃，實行目標(biāo)管理、充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。
3、健全健康教育組織網(wǎng)絡(luò)、鎮(zhèn)區(qū)主要街道、各村(社區(qū))、各單位設(shè)置健康教育專欄，定期更新教育內(nèi)容。職工和居民健康知識知曉率和健康行為形成率均達(dá)到90%以上;基本技能掌握率達(dá)80%以上。
4、轄區(qū)內(nèi)街道環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求，背街小巷路面平整，路面硬化率90%以上，下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象;兩側(cè)建筑物整潔美觀，無張貼涂寫、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象;廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范，沿街單位“門前三包”等鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度落實，車輛停放整齊;農(nóng)貿(mào)市場劃行就市，分?jǐn)偨?jīng)營，秩序良好，基本無蠅;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全，無亂扔亂涂現(xiàn)象;無衛(wèi)生死角，無殘垣斷壁、亂搭建、垃圾渣土暴露和違規(guī)飼養(yǎng)畜禽等現(xiàn)象;鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%以上，路燈亮化率達(dá)95%以上。
5、鎮(zhèn)區(qū)住戶均享有衛(wèi)生廁所，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶無害化衛(wèi)生廁所覆蓋率達(dá)80%，
無露天糞坑。
6、環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境污染控制指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定要求，確保無重大污染事故發(fā)生。鎮(zhèn)區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)95%以上，生活污水處理率達(dá)90%。
7、開展轄區(qū)內(nèi)的病媒生物防治工作，確?！俺暮Α备黜棿胧┞鋵嵉轿?，“四害”密度控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。
8、認(rèn)真貫徹《食品安全法》，各類食品的抽檢合格率達(dá)80%以上，個體熟食店做到亮證經(jīng)營，在密閉條件下制作食品，衛(wèi)生知識培訓(xùn)率98%以上。
9、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，積極開展計劃免疫工作，兒童免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達(dá)100%，預(yù)防接種安全規(guī)范，安全接種率100%。
10、有健全的衛(wèi)生管理制度，樓道內(nèi)不堆放雜物，無違章搭建，無非法小廣告。
11、村莊主干路硬化，支路平整。村容整潔，垃圾密閉存放，定期清理，柴草、雜物堆放整齊。無蚊蠅孽生的污水坑、糞坑。
三、獎懲措施
1、各村(社區(qū))、各單位負(fù)責(zé)人為目標(biāo)任務(wù)第一責(zé)任人。創(chuàng)衛(wèi)工作督辦組負(fù)責(zé)對各村(社區(qū))、各單位目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，對工作按時保質(zhì)完成的單位和個人進(jìn)行全鎮(zhèn)通報表揚(yáng)，對工作不到位的單位和個人將予以通報批評，跟蹤督查，直至整改落實到位。
2、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的評比結(jié)果計入各單位年終綜合考評成績，并納入年終獎金發(fā)放指標(biāo)。
本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。責(zé)任書自簽訂之日起生效。
__鎮(zhèn)人民政府 責(zé)任單位
(蓋章) (蓋章)
簽字 簽字
20 年 月 日
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 辦公室主任安全目標(biāo)責(zé)任書篇二十四
根據(jù)公司的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、業(yè)務(wù)人員：
二、執(zhí)行監(jiān)督人：
三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：
四、銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天
自xx年xx月xx日點(diǎn)至xx年xx月xx日點(diǎn)
六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)：
a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);
b、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成;
c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
d、負(fù)責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;
e、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);
f、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù)：
a、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時提交各項管理報表及時匯報工作進(jìn)度和狀況;
c、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象;
d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細(xì)則按各級考核表
規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定：
基本月薪+績效+補(bǔ)助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法：
(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;
(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;
(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
八、獎勵規(guī)定：
超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業(yè)務(wù)人員(簽字)：
日期：
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/1320150.html】
