最新銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案(通用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 11:56:16
最新銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案(通用22篇)
時(shí)間:2023-11-19 11:56:16     小編:字海

制定方案需要對(duì)問題進(jìn)行全面的分析和評(píng)估,以確保解決方案的有效性。在制定方案時(shí),我們需要考慮可行性和可持續(xù)性,以確保方案能夠長(zhǎng)期有效地發(fā)揮作用。下面是一些頂尖企業(yè)的方案分享,希望能夠給大家?guī)韱⑹竞徒梃b。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇一

一、活動(dòng)時(shí)間:

二、活動(dòng)地點(diǎn):

***酒店。

三、活動(dòng)主題:

年春節(jié)答謝酒會(huì)。

四、活動(dòng)定位:

打造人脈傳奇,提高項(xiàng)目在行業(yè)及公眾間的知名度,從而有利于項(xiàng)目下一步的開發(fā)。

五、活動(dòng)目的:

1、維系賓客關(guān)系,培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶;。

2、樹立項(xiàng)目品牌形象,提高項(xiàng)目知名度;。

3、向客戶介紹公司未來的發(fā)展趨向和經(jīng)營(yíng)理念。

六、邀請(qǐng)對(duì)象:

公司新老重要客戶。

七、邀請(qǐng)人數(shù):

視具體情況而定。

六、出席人員:

公司領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷中心全體員工。

八、協(xié)助部門:

公司辦公室及中心各部門。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé):略。

十、場(chǎng)地布置:

1、酒店正門放置水牌;。

3、宴會(huì)廳門口設(shè)答謝酒會(huì)嘉賓簽到處;。

4、宴會(huì)廳懸掛酒會(huì)橫幅;。

5、采購(gòu)一定數(shù)量的胸花,當(dāng)天由迎賓人員在來賓簽到時(shí)為來賓戴上,以示隆重;。

6、安排工作人員擔(dān)任酒會(huì)主持人,負(fù)責(zé)主持酒會(huì)以及調(diào)節(jié)酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛;。

7、提前與酒店聯(lián)系,確保酒會(huì)當(dāng)天預(yù)留足夠車位。

十一、活動(dòng)流程:

1、迎賓、簽到、領(lǐng)位、發(fā)放禮品、安排全程攝影、攝像跟拍;。

3、公司員工自備節(jié)目表演及抽獎(jiǎng);。

4、答謝會(huì)完畢,酒會(huì)開始;。

5、答謝酒會(huì)圓滿結(jié)束。

十二、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品設(shè)置建議:視具體情況而定。

十三、活動(dòng)籌備:

1、提前落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)致辭演講稿,確認(rèn)受邀來賓,發(fā)送邀請(qǐng)函;。

2、提前落實(shí)答謝酒會(huì)所需款項(xiàng),確認(rèn)所需物料采購(gòu)定單;。

3、提前安排物料采購(gòu)與定制,制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;。

4、酒會(huì)當(dāng)天提前對(duì)所有環(huán)節(jié)再次落實(shí),確保沒有遺漏。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇二

2、宣傳交通銀行的整體形象,展示交通銀行的企業(yè)實(shí)力與特色文化;

3、推介交通銀行的理念與服務(wù),鞏固老客戶,吸引新客戶,為新一年的業(yè)務(wù)拓展奠定基矗。

策劃要點(diǎn)。

1、突出行業(yè)特色,讓參會(huì)者全面感受交通銀行的文化和內(nèi)涵;

2、活動(dòng)環(huán)節(jié)力求簡(jiǎn)單新穎,便于客戶參與,又能留下深刻印象。

活動(dòng)方案。

一、晚宴主題。

感謝感動(dòng)感恩。

二、舉辦時(shí)間。

20xx年1月28日。

三、舉辦地點(diǎn)。

當(dāng)?shù)厮男羌?jí)或五星級(jí)酒店。

四、參加人員。

企業(yè)知名人士、政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、文藝界特邀嘉賓。

五、晚宴內(nèi)容。

1、感謝。

環(huán)節(jié)一:交通銀行女員工集體合唱《感謝你》,拉開晚宴的大幕。(網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。注:歌詞的個(gè)別部分可以根據(jù)實(shí)際情況修改,比如“感謝你,我忠誠(chéng)的愛人和朋友”可改為“感謝你,我忠誠(chéng)的客戶朋友”。

環(huán)節(jié)二:主持人邀請(qǐng)所有來賓“真誠(chéng)攜手、共筑交行”活動(dòng)。

內(nèi)容:

(1)提前準(zhǔn)備好一個(gè)漂亮的特大儲(chǔ)錢罐(如果時(shí)間允許,甚至可以以交行的標(biāo)志做造型。如果不想那么麻煩,就去買一個(gè),大型禮品店里可能會(huì)有,老鼠的造型優(yōu)先考慮。沒有夠大的.,自己改裝一個(gè)也行,重要的是表面要裝飾成金色,并貼上交通銀行的標(biāo)志)。

(2)購(gòu)買10000枚錢幣摸樣、金紙包裝的巧克力。

(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)每個(gè)客戶向里面放置8塊(重要嘉賓可放置18或88塊)巧克力,預(yù)示明年事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源滾滾。

(4)所有與會(huì)人員與金色儲(chǔ)錢罐合影留念。

2、感動(dòng)。

環(huán)節(jié)一:由交通銀行工作人員表演自編自演的小品《喬致庸進(jìn)交行》,通過將原始銀行的模型(票號(hào))與現(xiàn)代銀行服務(wù)的對(duì)比,體現(xiàn)交通銀行“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值”的愿景。小品包含著目前最流行的“穿越”元素,因古今差異明顯,非常容易出彩。

環(huán)節(jié)二:請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、書法名家共四位(提前聯(lián)系確認(rèn))當(dāng)場(chǎng)獻(xiàn)寶。

內(nèi)容:

(1)四人分別題寫交通銀行的企業(yè)文化理念,“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值”、“建設(shè)價(jià)值卓越的一流國(guó)際金融集團(tuán)”、“責(zé)任立業(yè)創(chuàng)新超越”、“誠(chéng)信永恒穩(wěn)健致遠(yuǎn)”。

(2)大屏幕播放交通銀行企業(yè)宣傳片(去掉聲音)。

環(huán)節(jié)三:請(qǐng)文藝界嘉賓演奏樂曲(最好是具有民族特色、有比較大氣、喜慶的)。

環(huán)節(jié)四:由交通銀行工作人員表演小品《密碼》(將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可,將趙世林的身份改為交通銀行工作人員。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。)。

3、感恩。

環(huán)節(jié)一:由交通銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》(表現(xiàn)出工作人員的愛崗敬業(yè)、竭誠(chéng)為客戶服務(wù),高品質(zhì)、高效率、負(fù)責(zé)任)。

環(huán)節(jié)二:幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

內(nèi)容:

(1)設(shè)置3等獎(jiǎng)28名,二等獎(jiǎng)18名,一等獎(jiǎng)8名,由出席的重要領(lǐng)導(dǎo)抽出。(獎(jiǎng)品數(shù)量和質(zhì)量可根據(jù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整)。

(2)每輪獎(jiǎng)項(xiàng)頒將完畢后,要求獲獎(jiǎng)人員要履行一個(gè)程序,就是“一句話,一輩子”、“一生情,一杯酒”?!耙痪湓?,一輩子”,邀請(qǐng)其中的重要人物發(fā)表感言,全體獲獎(jiǎng)人員“以歌代言”,集體合唱一首認(rèn)為可以表達(dá)獲獎(jiǎng)群體心聲的歌曲?!耙簧椋槐啤?,抽到獎(jiǎng)品的人,共同舉杯慶祝、相互祝愿。

環(huán)節(jié)三:由交通銀行人員表演《感恩的心》(建議采取手語伴奏或手語演唱的方式,這個(gè)學(xué)起來還是比較容易的。而且效果好比單純演唱好得多。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻)。

4、結(jié)束。

主持人宣布晚宴結(jié)束,播放歌曲〈難忘今宵〉。

方案說明。

1、以上節(jié)目?jī)?nèi)容,可根據(jù)晚宴時(shí)間,做靈活的調(diào)整。

2、具體節(jié)目?jī)?nèi)容的策劃、寫作,可進(jìn)一步合作(作者具有這方面的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn))。12。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇三

為貫徹落實(shí)監(jiān)管部門加大消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳力度的指示精神,著力提升社會(huì)公眾的金融素質(zhì)和安全意識(shí),積極建立公眾教育服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制,協(xié)會(huì)決定組織開展20**年度大理州銀行業(yè)普及金融知識(shí)萬里行活動(dòng)。

大理州銀行業(yè)普及金融知識(shí)萬里行活動(dòng)已成為銀行業(yè)消費(fèi)者教育服務(wù)品牌。為整合行業(yè)資源,有效調(diào)動(dòng)行業(yè)各方力量,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)、難點(diǎn),確保宣傳主題內(nèi)容和方向的一致性,切實(shí)形成多方位、互補(bǔ)性的金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作體系,全面構(gòu)建公平、公正、有序的金融市場(chǎng)環(huán)境。

(一)大理州銀行業(yè)協(xié)會(huì)是本年度銀行業(yè)普及金融知識(shí)萬里行活動(dòng)主辦單位。各會(huì)員銀行為主要參與單位,本次活動(dòng)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”),主要成員如下:

協(xié)調(diào)各會(huì)員銀行推動(dòng)活動(dòng)落實(shí)。

(二)各會(huì)員銀行應(yīng)按照本次。

活動(dòng)方案。

根據(jù)主題活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合本單位業(yè)務(wù)實(shí)際確定宣傳的重點(diǎn)、內(nèi)容、形式、渠道及計(jì)劃制定本單位活動(dòng)細(xì)則推動(dòng)本系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)積極開展活動(dòng)。同時(shí)向各分支機(jī)構(gòu)提出活動(dòng)的具體要求和完成目標(biāo)擴(kuò)大宣傳覆蓋面和受益客戶量會(huì)員銀行活動(dòng)細(xì)則需報(bào)送大理州銀行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)辦公室。

于7月至9月在全州銀行業(yè)組織開展本年度“普及金融知識(shí)萬里行”活動(dòng)。具體活動(dòng)內(nèi)容及安排如下:

(一)活動(dòng)籌備階段。

各銀行機(jī)構(gòu)根據(jù)本方案制定活動(dòng)細(xì)則,組織督導(dǎo)下屬分支機(jī)構(gòu)積極參與活動(dòng),并統(tǒng)一協(xié)調(diào)新聞媒體對(duì)本次活動(dòng)情況分階段、分層次進(jìn)行宣傳。各會(huì)員銀行需根據(jù)各階段活動(dòng)的主題確定宣傳內(nèi)容,明確分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)等各層面的活動(dòng)分工及宣傳形式,所需相關(guān)資料應(yīng)在活動(dòng)開始前全部到位,同時(shí),做好活動(dòng)前的組織動(dòng)員和人員培訓(xùn)工作。

(二)分階段開展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

1.7月1日為本年度“普及金融知識(shí)萬里行”活動(dòng)啟動(dòng)日。

要求各分支機(jī)構(gòu)積極做好啟動(dòng)日的各項(xiàng)工作。大理州銀行業(yè)協(xié)會(huì)將在啟動(dòng)日當(dāng)天到部分分支機(jī)構(gòu)巡查。

2.7月為“支付安全宣傳月”

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,銀行卡產(chǎn)業(yè)從無到有,規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至20**年底,我國(guó)銀行卡交易總額占全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重已高達(dá)48.7%,人均持卡5.06張,銀行卡已發(fā)展成為我國(guó)民眾日常生活最重要的支付工具。當(dāng)前,銀行卡各類創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮,支付創(chuàng)新手段持續(xù)涌現(xiàn),持卡人的各類金融需求也在日益增長(zhǎng),這都對(duì)銀行卡支付安全保護(hù)工作提出了新要求。

基于此,本宣傳月活動(dòng)內(nèi)容以“支付安全”為主題,圍繞“提升持卡人安全用卡意識(shí),構(gòu)建良好銀行卡支付環(huán)境”,結(jié)合本單位實(shí)際,開展多層面、多角度的宣傳普及活動(dòng),包含但不限于以下幾類:卡片保管、密碼安全、atm操作、pos刷卡、網(wǎng)上支付、芯片卡普及、三方支付平臺(tái)使用等?;顒?dòng)期間,各會(huì)員銀行就上述主題內(nèi)容的宣教應(yīng)著重通過網(wǎng)點(diǎn)廳堂人員日常管理、指導(dǎo)操作,廳堂醒目位置擺放折頁(yè)及展板,播放教育宣傳片,在網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、社交媒體等電子渠道投放等方式宣傳維護(hù)銀行卡支付安全,營(yíng)造良好用卡環(huán)境,達(dá)到更廣泛、更深入人心的宣教目的。應(yīng)側(cè)重與銀行機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)、公眾媒體等單位合作,通過搭建交流平臺(tái),廣泛汲取各家銀行的先進(jìn)做法、新穎題材,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、組織、帶動(dòng)作用,引領(lǐng)區(qū)域宣教向縱深化、深入化發(fā)展。

3.8月為“防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳月”

近年來,電信網(wǎng)絡(luò)詐騙日益呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈化、多渠道化和蔓延化的發(fā)展趨勢(shì),嚴(yán)重危害著人民群眾財(cái)產(chǎn)安全和合法權(quán)益,損害社會(huì)誠(chéng)信和金融和諧穩(wěn)定。截至20**年,通過全社會(huì)的共同努力,我國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙高發(fā)態(tài)勢(shì)得到了有效遏制,取得了階段性成果。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和信息通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展,電信網(wǎng)絡(luò)詐騙愈加呈現(xiàn)出手段高科技化、形式多樣化、過程迅速化、作案隱蔽化的特點(diǎn),防范打擊工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

本宣傳月活動(dòng)應(yīng)采取“打防并舉、以防為主”的方式,著力做好電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的預(yù)防、識(shí)別和處置工作。各銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)在多年來積累的宣傳資料、渠道、方式等經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,注意歸納總結(jié)轄內(nèi)地區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的常見類型、慣用手法、作案方式、發(fā)案特點(diǎn)、新型手段等信息,加以有效利用并制定反制措施及應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)通過廳堂、柜面、機(jī)具、網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺(tái)宣傳教育。各銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)建立當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、監(jiān)管部門等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作機(jī)制,邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家參與銀行機(jī)構(gòu)的公眾教育宣傳活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)公安機(jī)關(guān)宣傳平臺(tái)的推廣。增強(qiáng)與媒體的合作,注重輿論引導(dǎo)。

4.9月為“青少年金融知識(shí)普及教育宣傳月”

金融知識(shí)是青少年健康成長(zhǎng)過程中必須了解和掌握的重要基礎(chǔ)知識(shí)。我國(guó)歷來高度重視青少年金融知識(shí)普及教育工作,做好他們的金融知識(shí)普及教育工作具有深遠(yuǎn)意義。

本宣傳月活動(dòng)應(yīng)以“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”為主要開展方式。針對(duì)小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生等不同年齡段群體制定有針對(duì)性的教育計(jì)劃,有的放矢的開展特色教育。各銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)充分考慮學(xué)生的理解能力,在結(jié)合受眾實(shí)際需求基礎(chǔ)上,制作適合小學(xué)生特點(diǎn)的,兼顧趣味性,圖文并茂、簡(jiǎn)明生動(dòng)的金融知識(shí)宣傳冊(cè)、動(dòng)畫、海報(bào)、展板等材料;針對(duì)中學(xué)生視野開闊、接受能力強(qiáng)的特點(diǎn),以及對(duì)金融知識(shí)及產(chǎn)品有一定的理性及感性認(rèn)識(shí),宣傳內(nèi)容應(yīng)注重靈活性、多樣性。除傳統(tǒng)宣傳方式外,還應(yīng)大量在社交媒體、校園平臺(tái)等渠道投放相關(guān)金融知識(shí);針對(duì)大學(xué)生群體的實(shí)際需求以及即將步入社會(huì),投身各行業(yè)建設(shè)的實(shí)際情況,在金融知識(shí)宣傳方面應(yīng)側(cè)重實(shí)效性,幫助這一群體進(jìn)一步了解金融行業(yè),深入學(xué)習(xí)金融知識(shí),熟練掌握金融工具,注重防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

(一)積極籌備,全面部署。

各銀行機(jī)構(gòu)要根據(jù)往年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),積極部署,認(rèn)真組織,制定本單位(本地區(qū))整體活動(dòng)細(xì)則,明確宣傳內(nèi)容,創(chuàng)新豐富宣傳形式。同時(shí),指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào)溝通,把握活動(dòng)進(jìn)度。根據(jù)本單位(本地區(qū))活動(dòng)安排,統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作宣傳物料,將活動(dòng)內(nèi)容及目標(biāo)及時(shí)傳達(dá)給下屬分支機(jī)構(gòu)(本地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)),確?;顒?dòng)有序開展。

(二)豐富渠道,加強(qiáng)宣傳。

各銀行機(jī)構(gòu)要加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳渠道,在網(wǎng)點(diǎn)宣傳、社區(qū)宣傳、商圈宣傳、校園宣傳等傳統(tǒng)宣教方式的基礎(chǔ)上,應(yīng)充分利用微信、微博、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,全方位多角度普及金融知識(shí),確保媒體傳播形式的多樣性,保證宣傳普及工作的覆蓋面和觸達(dá)率,構(gòu)建多元化普及金融知識(shí)的傳播途徑。

(三)建立機(jī)制,落實(shí)推動(dòng)。

各銀行機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,根據(jù)本單位活動(dòng)計(jì)劃,需制定活動(dòng)效果檢查計(jì)劃和評(píng)估機(jī)制,定期巡查本系統(tǒng)(本地區(qū))活動(dòng)開展情況,督導(dǎo)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員按照活動(dòng)要求開展各階段活動(dòng),避免活動(dòng)流于形式,確?;顒?dòng)的實(shí)際效果。同時(shí),各單位要建立健全本單位消費(fèi)者教育服務(wù)工作的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)消費(fèi)者教育服務(wù)工作常態(tài)化。

(四)總結(jié)成果,推廣經(jīng)驗(yàn)。

各銀行機(jī)構(gòu)要建立金融知識(shí)普及工作長(zhǎng)效機(jī)制,總結(jié)本系統(tǒng)(本地區(qū))“普及金融知識(shí)萬里行”活動(dòng)開展情況,積累并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在活動(dòng)中需做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,留存活動(dòng)相關(guān)圖片、錄像、文字等材料。在每月主題活動(dòng)結(jié)束后,需將本系統(tǒng)(本地區(qū))當(dāng)月的活動(dòng)小結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)、圖片等資料報(bào)送協(xié)會(huì)活動(dòng)辦公室。10月5日前,需向協(xié)會(huì)活動(dòng)辦公室報(bào)送“20**年度普及金融知識(shí)萬里行活動(dòng)總結(jié)”和“20**年度普及金融知識(shí)萬里行活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表”。協(xié)會(huì)活動(dòng)辦公室將選取各銀行機(jī)構(gòu)報(bào)送的優(yōu)秀資料刊登在工作簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行宣傳,同時(shí)推薦給云南省銀行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行宣傳,展示各銀行機(jī)構(gòu)在活動(dòng)中的優(yōu)秀做法,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(五)為能夠更好地加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),請(qǐng)各銀行機(jī)構(gòu)按要求于7月1日前,將“普及金融知識(shí)萬里行活動(dòng)日常聯(lián)系人信息表”制定的活動(dòng)細(xì)則以電子版形式報(bào)協(xié)會(huì)活動(dòng)辦公室。

在本次活動(dòng)結(jié)束后,協(xié)會(huì)在全面總結(jié)活動(dòng)情況的基礎(chǔ)上,將對(duì)各銀行機(jī)構(gòu)開展本次活動(dòng)的情況進(jìn)行綜合評(píng)估,表彰表現(xiàn)突出的銀行。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇四

調(diào)研是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,通過深入調(diào)研,了解掌握我行自身建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問題和困難,深層次地分析產(chǎn)生這些問題和困難的原因,提出解決這些問題和困難的對(duì)策與建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策,對(duì)于促進(jìn)我行科學(xué)發(fā)展具有重要意義。我行十分重視調(diào)研活動(dòng),認(rèn)真扎實(shí)開展調(diào)研活動(dòng),取得了調(diào)研活動(dòng)的良好成績(jī),現(xiàn)將我行開展調(diào)研活動(dòng)的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)具體介紹如下:

我行通過認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對(duì)調(diào)研活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到開展調(diào)研活動(dòng)是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要,是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)的需要,是緊緊圍繞“加快科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的跨越”做強(qiáng)做優(yōu)銀行的需要;通過開展調(diào)研活動(dòng),認(rèn)真梳理和查找影響科學(xué)發(fā)展的突出問題,深刻分析原因,思考解決辦法,扎實(shí)運(yùn)用調(diào)研成果,為推動(dòng)銀行健康、持續(xù)、快速發(fā)展提供有效的決策參考。同時(shí),我行切實(shí)把調(diào)研活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作,做到與其他業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核,著力推進(jìn)調(diào)研活動(dòng)的深入發(fā)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng)。

我行十分重視調(diào)研活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)調(diào)研活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確保調(diào)研活動(dòng)科學(xué)有序進(jìn)行,并取得調(diào)研活動(dòng)的實(shí)際成效。在開展調(diào)研活動(dòng)中,著重抓好三項(xiàng)工作:一是有調(diào)研活動(dòng)負(fù)責(zé)人。根據(jù)行開展調(diào)研活動(dòng)的需要,指定一名干部為調(diào)研工作負(fù)責(zé)人。由調(diào)研工作負(fù)責(zé)人按照行開展調(diào)研活動(dòng)的精神與要求,制定年度和季度調(diào)研活動(dòng)方案,按照活動(dòng)方案進(jìn)行調(diào)研。二是有調(diào)研隊(duì)伍。我行配備專職調(diào)研工作人員,加強(qiáng)對(duì)專職調(diào)研工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高其政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠勝任調(diào)研活動(dòng)需要。三是有定期調(diào)研任務(wù)。我行根據(jù)工作發(fā)展的需要和各個(gè)時(shí)期的工作側(cè)重點(diǎn),安排調(diào)研任務(wù),深入開展調(diào)研。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高調(diào)研工作人員素質(zhì)。

調(diào)研活動(dòng)的質(zhì)量高與低、成功與否,能不能解決實(shí)際問題,提出切實(shí)可行的對(duì)策與措施,與調(diào)研工作人員的素質(zhì)直接有關(guān)。我行加強(qiáng)對(duì)調(diào)研工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高調(diào)研工作人員的政治素質(zhì),確保掌握調(diào)研活動(dòng)的政治方向與政治立場(chǎng);提高調(diào)研工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握調(diào)研工作的方式方法,提高調(diào)研工作人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題以及撰寫調(diào)研報(bào)告的能力,提高調(diào)研報(bào)告的深度、廣度與質(zhì)量。

3、突出主題,精選課題,破解難題。

我行在開展調(diào)研活動(dòng)中,要求做到突出主題,精選課題,破解難題,講究調(diào)研活動(dòng)的針對(duì)性與實(shí)效性,提高調(diào)研活動(dòng)的質(zhì)量,達(dá)到開展調(diào)研活動(dòng)的初衷與目的。

一是突出主題。明確要求調(diào)研工作人員要提高調(diào)研活動(dòng)的廣度與深度,形成的調(diào)研報(bào)告要與我行的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,做到課題突出,立論鮮明,富有實(shí)踐意義。調(diào)研活動(dòng)要與加強(qiáng)改善銀行內(nèi)部管理相結(jié)合,圍繞改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作,進(jìn)行深入調(diào)研,為提升銀行內(nèi)部管理明確思路和措施。調(diào)研活動(dòng)要與提高服務(wù)水平相結(jié)合,圍繞明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn),挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,了解客戶的服務(wù)需求,查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方,進(jìn)行廣泛調(diào)研,為提高我行整體服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,提出對(duì)策措施。調(diào)研活動(dòng)要與加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合,就合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作,增強(qiáng)員工內(nèi)控意識(shí),發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行細(xì)致調(diào)研,為防范金融風(fēng)險(xiǎn),做到合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)最大效益,提出意見和建議。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇五

一銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)理利用已掌握的客戶信息,非法途徑以客戶名義在銀行其他網(wǎng)點(diǎn)開立了個(gè)人結(jié)算賬戶及銀行卡,并注冊(cè)了網(wǎng)上銀行。在辦理該業(yè)務(wù)時(shí),其他網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、經(jīng)辦柜員未提出任何異議,且為其辦理業(yè)務(wù)提供多種便利。

被冒名開戶的客戶是網(wǎng)點(diǎn)的老客戶,開立定期賬戶時(shí)接受該營(yíng)業(yè)經(jīng)理的建議用生日做密碼,給其竊取客戶密碼轉(zhuǎn)移資金提供了條件。該營(yíng)業(yè)經(jīng)理通過網(wǎng)上銀行自助下掛了該客戶的兩個(gè)定期一本通賬戶,并將一本通賬戶中的定期存款轉(zhuǎn)入其代辦的該客戶的銀行卡上。該營(yíng)業(yè)經(jīng)理通過atm分多筆將銀行卡中的款項(xiàng)轉(zhuǎn)至其控制的多個(gè)賬戶,并通過柜面和atm取出款項(xiàng)。

二、案情分析。

作案人受到行政開除處分,并被移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任,相關(guān)責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。通過該案件,可看出該支行存在以下問題:

1、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)章制度管理不嚴(yán),使違規(guī)操作現(xiàn)象普遍。由于支行網(wǎng)點(diǎn)對(duì)規(guī)章制度的管理不夠重視,內(nèi)部員工代客戶存取款、代客戶開立賬戶、代客戶簽名、代辦網(wǎng)上銀行等違規(guī)操作現(xiàn)象未受到制止,給該營(yíng)業(yè)經(jīng)理提供了作案的機(jī)會(huì)。

2、基層網(wǎng)點(diǎn)存款安全提示不夠,使客戶缺乏警惕性。由于客戶在基層網(wǎng)點(diǎn)未得到足夠的存款安全提示服務(wù),未意識(shí)到用生日、電話號(hào)碼等作為預(yù)留密碼易于泄密,所以接受該營(yíng)業(yè)經(jīng)理建議,將生日做密碼。

三、案件啟示。

1、轉(zhuǎn)變觀念,高度重視規(guī)章制度的管理。轉(zhuǎn)變目前部分領(lǐng)導(dǎo)存在的重業(yè)務(wù)輕管理的觀念,加大對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)章制度執(zhí)行的檢查力度和對(duì)員工違規(guī)操作行為的處罰力度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)經(jīng)理的選撥標(biāo)準(zhǔn),高度重視對(duì)其思想、行為動(dòng)態(tài)的管理。將是否具有良好的職業(yè)道德作為營(yíng)業(yè)經(jīng)理選撥的必要條件,并關(guān)注其任職后執(zhí)行規(guī)章制度的表現(xiàn),對(duì)思想行為表現(xiàn)異常的營(yíng)業(yè)經(jīng)理及時(shí)采取調(diào)離崗位等措施,防范案件風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的案防教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大差錯(cuò)報(bào)告制度。把案防教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)來抓,緊持不懈地通過學(xué)案例、開展思想動(dòng)態(tài)排查工作等方式提高員工的案防意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)案件的敏感性和警惕性,要求員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)重大差錯(cuò)要嚴(yán)格按程序向上級(jí)報(bào)告,消除案件隱患。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇六

營(yíng)銷戰(zhàn)略昭示銀行未來發(fā)展的方向、目標(biāo)以及發(fā)展的總體規(guī)劃,商業(yè)銀行的營(yíng)銷戰(zhàn)略更是銀行與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡、吸引消費(fèi)者以及有效利用資源的智慧圖。

二十世紀(jì)八十年代以來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)金融領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變革,特別是加入wto后外資銀行大舉登陸,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇,近年來隨著內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善及金融體制改革的深化,商業(yè)銀行關(guān)于金融營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)更是趨于白熱化。在新的競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)環(huán)境下,突破“同質(zhì)化”壁壘,創(chuàng)造自身核心價(jià)值,已成為商業(yè)銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,獲得發(fā)展的唯一出路。各商業(yè)銀行紛紛結(jié)合各自優(yōu)勢(shì),革新和提升營(yíng)銷管理理念,推進(jìn)自身營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè),重塑公眾形象,營(yíng)銷層次和水平迅速提升,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)步入金融營(yíng)銷時(shí)代。

1、營(yíng)銷戰(zhàn)略偏于粗放型。

我國(guó)商業(yè)銀行在營(yíng)銷策略上還屬于一種粗放型的管理,主要表現(xiàn)為缺乏一套完整的probe市場(chǎng)調(diào)查一一partition市場(chǎng)細(xì)分一一prefer市場(chǎng)選擇一—positi0n市場(chǎng)定位管理機(jī)制,營(yíng)銷戰(zhàn)略的確定缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,營(yíng)銷策略的前瞻性和承接性不強(qiáng),這種情況下,我國(guó)商業(yè)銀行的客戶資源開發(fā)和利用效度大打折扣,同時(shí)也使得市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略出現(xiàn)偏差,營(yíng)銷效果遜色不少。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合(4p)策略過于單一。

這一問題主要體現(xiàn)在商業(yè)銀行的價(jià)格策略與促銷策略上。價(jià)格策略方面,衍生金融產(chǎn)品、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)是我國(guó)商業(yè)銀行的軟肋,所以目前收費(fèi)項(xiàng)目較少。但是在收費(fèi)項(xiàng)目上,顯然缺乏市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位,導(dǎo)致針對(duì)性差,沒能體現(xiàn)出“二八定律”。在促銷策略上,目前商業(yè)銀行采用較多的是廣告促銷策略,在銷售促進(jìn)、公共關(guān)系等促銷手段的利用上,遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)銀行。

3、營(yíng)銷策略觀念相對(duì)落后我國(guó)商業(yè)銀行營(yíng)銷策略觀念相對(duì)落后,部分銀行在營(yíng)銷過程中,片面追求“關(guān)系”忽略真正意義上的關(guān)系營(yíng)銷,一些銀行為了吸引更多的客戶資源采取一系列不正當(dāng)?shù)淖龇ǎ袄P(guān)系甚至違規(guī)操作,忽視客戶在服務(wù)過程中的楊地位,產(chǎn)生服務(wù)不到位或脫節(jié)現(xiàn)象,銀行更多的是關(guān)注員工是否嚴(yán)格按規(guī)定辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù),缺乏與客戶的溝通與互動(dòng)。

1、學(xué)習(xí)先進(jìn)的戰(zhàn)略營(yíng)銷理念,進(jìn)行市場(chǎng)分析和市場(chǎng)定位,確定銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的營(yíng)銷策略。

2、做好市場(chǎng)細(xì)分,注重營(yíng)銷組合策略的靈活選擇。

隨著社會(huì)發(fā)展和收入水平的提高,客戶之間需求的同質(zhì)性將趨于減少、弱化,而異質(zhì)性會(huì)不斷增強(qiáng)、擴(kuò)大。由此,個(gè)性化需求將成為新時(shí)期市場(chǎng)需求的一種常態(tài)和主流趨勢(shì),這就要求商業(yè)銀行首先要做好市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)客戶的屬性特征和需求特征,將其劃分為若干同質(zhì)化的群體以實(shí)現(xiàn)有效差異營(yíng)銷。進(jìn)而逐步完善產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷策略。以業(yè)務(wù)品種為載體,進(jìn)行個(gè)性營(yíng)銷。銀行面對(duì)的是眾多的客戶,它們對(duì)產(chǎn)品的需求存在著差異,不僅僅體現(xiàn)在金融產(chǎn)品的類型和檔次上,而且體現(xiàn)在對(duì)利率、費(fèi)率和銷售方式的不同需求上。因此,只有將市場(chǎng)區(qū)分為更細(xì)小的市場(chǎng)或客戶群體,或區(qū)分為具有不同特征的目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)施不同的營(yíng)銷組合策略,而且根據(jù)自身的戰(zhàn)略定位,判定和選擇相應(yīng)的市場(chǎng)組合,才能做到銀行營(yíng)銷的市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,從而達(dá)到營(yíng)銷的預(yù)期效果。

3、加強(qiáng)金融品牌營(yíng)銷,強(qiáng)化銀行品牌形象。

品牌營(yíng)銷將成為重點(diǎn)對(duì)策。營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)品的價(jià)格彈性越來越小,而品牌能有效地增加產(chǎn)品的附加值,為企業(yè)帶來更高的市場(chǎng)份額和新的利潤(rùn)來源,所以品牌營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行營(yíng)銷中將占據(jù)越來越重要的位置。一方面,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行已從國(guó)外銀行和國(guó)內(nèi)其他行業(yè)的成功的品牌營(yíng)銷實(shí)踐中,認(rèn)識(shí)到品牌這一無形資產(chǎn)的價(jià)值空間,部分銀行還獲得了成功,如建設(shè)銀行的。龍卡”、“利得贏”,招商銀行的“一卡通”等。實(shí)踐證明通過品牌推廣開展?fàn)I銷,能取得更好的成效。另一方面,由于銀行機(jī)構(gòu)越來越多、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,商業(yè)銀行需要借助品牌來塑造個(gè)性,擴(kuò)大知名度,增強(qiáng)識(shí)別性和消費(fèi)者的認(rèn)同性。未來國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行品牌營(yíng)銷的著力點(diǎn),一是努力地塑造和提升各自的核心品牌-二是注重品牌發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃。

4、注重營(yíng)銷策略的選擇。

我國(guó)商業(yè)營(yíng)銷在營(yíng)銷策略上要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的不同,采取相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,對(duì)優(yōu)質(zhì)特大型客戶宜采取集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略,對(duì)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)大中型客戶宜采取差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略和防御性競(jìng)爭(zhēng)策略,對(duì)新興行業(yè)和新型企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶宜采取拓展性競(jìng)爭(zhēng)策略逐漸尋求突破。

在營(yíng)銷方式選擇上,要針對(duì)不同的目標(biāo)客戶、按照不同的產(chǎn)品和銷售渠道,采用不同的營(yíng)銷方式組合,交叉并用,如關(guān)系營(yíng)銷,人員促銷文化營(yíng)銷、廣告等手段要靈活組合,以最佳的營(yíng)銷策略實(shí)最大的營(yíng)銷效果。

5、注重動(dòng)態(tài)差異化營(yíng)銷。

差異化營(yíng)銷策略是一個(gè)動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷過程,任何“差異”都不是一成不變的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,銀行客戶的多元化需求也會(huì)不斷改變,昨天的差異化會(huì)變成今天的一般化。而且,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是在不斷變化的,任何銀行的形象、風(fēng)格、廣告和服務(wù)營(yíng)銷策珞都是很容易被那些實(shí)施跟進(jìn)策略的銀行模仿的,任何差異都不會(huì)一勞永逸,所以,要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須根據(jù)時(shí)代的變化不斷進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新,尋求差異之路,用不斷的創(chuàng)新去戰(zhàn)勝對(duì)手的跟進(jìn)策略。用創(chuàng)新的理念去指導(dǎo)營(yíng)銷實(shí)踐以適應(yīng)需求的變化。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇七

1、借勢(shì)發(fā)揮、合作共贏。勢(shì)單則力薄,光靠一己之力是很難達(dá)到“影響大”、“收效甚”的效果。哪怕達(dá)到了,對(duì)于自身的“付出”與資源的消耗也是顯著而、“合適”可觀的。在一定投入的情況下,要想達(dá)到“高產(chǎn)出”“回報(bào)優(yōu)”的效果,企業(yè)之間的“聯(lián)合”將是不錯(cuò)的選擇。所以,此次活動(dòng)光大銀行可與一大型商)場(chǎng)連鎖企業(yè)合作(如“友阿”,利用商場(chǎng)與自身在三八節(jié)期間共同的目標(biāo)受眾與節(jié)日設(shè)想,通過加大彼此之間的合作力度、整合各自的優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同造勢(shì),在擴(kuò)大節(jié)慶活動(dòng)影響力的同時(shí),進(jìn)一步提高活動(dòng)“產(chǎn)出”所帶來的效果。將光大銀行和光大銀行的理財(cái)產(chǎn)品更深入的展現(xiàn)給我們的目標(biāo)受眾,讓他們對(duì)“陽光理財(cái)”有更深入透徹的理解。

2、生動(dòng)別致、主題突出。此次活動(dòng),無論是在前期的宣導(dǎo)造勢(shì)、中期的趣致游藝,還是后期的精彩延續(xù),都將緊密結(jié)合節(jié)日的特點(diǎn)和銀行特色進(jìn)行活動(dòng)的開展。整個(gè)活動(dòng)將做到即循序漸進(jìn)有的放矢,又“張弛有度”高潮迭起,通過增強(qiáng)比賽互動(dòng)和受眾參與的方式,最大程度的提高活動(dòng)效果。讓我們的目標(biāo)受眾能、熟識(shí)“陽光理財(cái)”的產(chǎn)品特征,進(jìn)在一種輕松和諧的氛圍下了解“陽光理財(cái)”一步的加深光大銀行的品牌認(rèn)知度和產(chǎn)品記憶度。

(待定)。

“誰是最會(huì)理財(cái)?shù)耐ブ鲖D”《有財(cái)女》《女“財(cái)”有道》在三八節(jié)當(dāng)天舉行“誰是最會(huì)理財(cái)?shù)耐ブ鲖D”活動(dòng)。整個(gè)比賽活動(dòng)將緊緊結(jié)合光大銀行的企業(yè)形象和產(chǎn)品的特色進(jìn)行設(shè)置,如根據(jù)光大銀行的a計(jì)劃、b、計(jì)劃和e計(jì)劃的產(chǎn)品名稱和產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)置“理財(cái)答”“拼拼金狀元”和“如數(shù)珍”等。力求達(dá)到生動(dòng)活潑、趣致有味,讓受眾在輕松愉悅的環(huán)境中記住光大銀行和光大銀行的產(chǎn)品。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇八

尋找營(yíng)銷的最佳突破點(diǎn)。

挖掘郵儲(chǔ)潛在客戶。

二。調(diào)研方法。

三。調(diào)研概況。

2013年6月對(duì)周圍商戶進(jìn)行了地毯式走訪和調(diào)研。此次調(diào)研的商戶主要有以下類型,室內(nèi)裝飾裝潢,批發(fā)部,小型超市,藥店,賓館,修理部,洗車行。

這次調(diào)研普遍感受到了商戶對(duì)郵儲(chǔ)服務(wù)的滿意程度,

業(yè)務(wù)熟練程度,和銀行內(nèi)部營(yíng)業(yè)員對(duì)業(yè)務(wù)的了解程度及解釋能力。

以上也是促成周圍商戶選擇和拒絕郵儲(chǔ)服務(wù)的基本因素。有小部分附近商戶對(duì)郵儲(chǔ)的服務(wù)還是有忠誠(chéng)感的。如果能調(diào)整一下營(yíng)業(yè)員1的分配,服務(wù),業(yè)務(wù)純熟的能力上,情況可能會(huì)有一些變化。例如,用戶上午來辦業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)純熟,辦理業(yè)務(wù)速度快,服務(wù)態(tài)度好,給用戶留下了優(yōu)良的印象,但是下午班換了別的營(yíng)業(yè)員,由于有些老營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,辦理業(yè)務(wù)速度慢,介紹業(yè)務(wù)的時(shí)候沒有耐心,可能又給用戶造成了不良印象,這樣,就給用戶帶來了極大的反感。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇九

xx銀行在xx政府的支持下,為更好的服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我行拓寬貸款品種,加強(qiáng)貸款投放力度,多措并舉降低融資成本,為個(gè)人和實(shí)體企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。具體措施如下:

一、加大個(gè)貸投放,促進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。個(gè)人住房按揭貸款一直為我行精品工程,2020年全年我行發(fā)放按揭貸款xx億元,助力農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)遷移,改善農(nóng)村人口生活環(huán)境,滿足人民對(duì)美好生活的需求。同時(shí)我行新增個(gè)人貸款“e分期”,該品種額度高、費(fèi)率低、期限長(zhǎng),滿足廣大居民購(gòu)車、家裝、婚慶、教育、旅行等大額消費(fèi)需求。2020年全年我行發(fā)放“e分期”xx萬元。

二、助力扶貧貸款,落實(shí)精準(zhǔn)扶貧。2020年我行為xx鎮(zhèn)和xx的貧困戶(含邊緣戶)發(fā)放小額扶貧貸款x筆,金額x萬元,解決了貧困戶創(chuàng)業(yè)發(fā)展資金不足問題,增加就業(yè)崗位,助推扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以金融服務(wù)助力脫貧攻堅(jiān)。

三、支持小微發(fā)展,注入金融活水。目前我行針對(duì)小微企業(yè)的貸款品種有e抵快貸、網(wǎng)貸通、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)貸款等,全年我行共投放普惠貸款x筆,金額x萬元。同時(shí)我行針對(duì)征信良好,納稅等級(jí)b級(jí)以上企業(yè)給予信用貸款支持,還款方式靈活,資金實(shí)時(shí)到賬,目前我行共發(fā)放x筆,金額x萬元。讓工行普惠貸款的雨露甘霖滋潤(rùn)萬千小微客戶。

四、展現(xiàn)大行擔(dān)當(dāng),支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。2020年9月,我行為x公司發(fā)放項(xiàng)目貸款x億元,極大的解決了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)問題。

五、推廣金融產(chǎn)品,助推鄉(xiāng)村振興。為盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我行進(jìn)村入戶宣傳我行金融產(chǎn)品,為某鄉(xiāng)村超市、服裝加工廠、淘寶代理店等多個(gè)個(gè)體工商戶辦理pos機(jī)、二維碼等收單業(yè)務(wù),由傳統(tǒng)的現(xiàn)金交易拓展到微信、支付寶、刷卡等多種交易渠道,使結(jié)算更加快捷。我行推薦某特色農(nóng)產(chǎn)品代理店入駐我行的電商平臺(tái),降低了商戶的經(jīng)營(yíng)成本,拓寬銷售渠道,同時(shí)也擴(kuò)大了我縣特色產(chǎn)品的知名度。此外,我行為一些青年群眾開通注冊(cè)我行的電子銀行業(yè)務(wù),指導(dǎo)其足不出戶便可在手機(jī)上完成轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)、查詢等業(yè)務(wù)。讓金融帶動(dòng)三農(nóng),讓金融產(chǎn)品滲透到鄉(xiāng)村的各行各業(yè),讓百姓真正體驗(yàn)到金融產(chǎn)品帶來的便捷服務(wù)。

下一步,我行將繼續(xù)認(rèn)真貫徹xx政府的各項(xiàng)決策部署,積極宣傳我行的金融服務(wù)政策,積極對(duì)接縣里的簽約、落地企業(yè),盡全力為企業(yè)提供結(jié)算、貸款等一攬子服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇十

為貫徹實(shí)施《湖北省農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)科技金融服務(wù)工作指導(dǎo)意見》(鄂銀監(jiān)通[2012]27號(hào))文件要求,落實(shí)落實(shí)中共中央2012一號(hào)文件、省委一號(hào)文件精神,根據(jù)恩施州農(nóng)信社自身改革發(fā)展的要求,加強(qiáng)科技資源和金融資源的結(jié)合,進(jìn)一步加大對(duì)科技型企業(yè)及農(nóng)業(yè)的信貸支持和金融服務(wù),加快提高自主創(chuàng)新能力和科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,切實(shí)緩解科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)融資困難,促進(jìn)科技農(nóng)業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照科學(xué)、審慎、風(fēng)險(xiǎn)可控原則,積極探索農(nóng)信社科技金融結(jié)合工作的新模式和運(yùn)行新機(jī)制,為科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和加快科技成果產(chǎn)業(yè)化提供支撐,為全州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升城市整體科技創(chuàng)新能力提供保障。

總體目標(biāo):加快農(nóng)信社科技金融服務(wù)改革創(chuàng)新進(jìn)程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,健全風(fēng)險(xiǎn)撥備、貸款貼息、擔(dān)保補(bǔ)貼、資金獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)扶持政策,有效整合信貸、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、等各方面資源,逐步建立和完善多層次、多元化的科技金融服務(wù)體制與機(jī)制,基本形成符合科技創(chuàng)新規(guī)律和現(xiàn)代金融發(fā)展規(guī)律的科技金融產(chǎn)品與服務(wù)體系。

具體目標(biāo):3年內(nèi)力爭(zhēng)扶持科技型涉農(nóng)中小企業(yè)200家;科技型涉農(nóng)中小企業(yè)貸款超過10億元;科技型中小企業(yè)擔(dān)保貸款總額超過5億元;初步建成功能配套完善的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新金融服務(wù)支持體系。

(一)加大科技型涉農(nóng)企業(yè)信貸支持。積極創(chuàng)新工作機(jī)制、金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,探索和開展科技型涉農(nóng)中小企業(yè)金融服務(wù),加大對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)的信貸支持。適當(dāng)下放科技信貸審批權(quán)限,單列貸款計(jì)劃、單建審批通道、單設(shè)激勵(lì)考核,及時(shí)提供金融服務(wù)。建立適合科技型涉農(nóng)中小企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度,建立符合科技型涉農(nóng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征和需求的業(yè)務(wù)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

(二)積極進(jìn)行科技金融創(chuàng)新。建立科技金融合作模式創(chuàng)新試點(diǎn),開展科技資源和金融資源結(jié)合的具體實(shí)踐,探索加大對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)信貸支持和提高對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)金融服務(wù)水平的有效途徑,服務(wù)對(duì)象以涉農(nóng)高新技術(shù)企業(yè)、科技型涉農(nóng)中小企業(yè)、民營(yíng)科技涉農(nóng)企業(yè)為主。積極探索涉農(nóng)科技客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、信貸審批機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制政策、業(yè)務(wù)協(xié)同政策和專項(xiàng)撥備政策。針對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)出臺(tái)一系列金融服務(wù)特色產(chǎn)品,解決科技涉農(nóng)企業(yè)在融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫娴慕鹑谛枨蟆?/p>

(三)完善科技金融政策措施。與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),制定科技型涉農(nóng)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)撥備、貸款貼息、擔(dān)保補(bǔ)貼和資金獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)科技型涉農(nóng)企業(yè)積極爭(zhēng)取信貸資金的支持。

(四)積極創(chuàng)新涉農(nóng)科技金融服務(wù)產(chǎn)品。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿?、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技涉農(nóng)企業(yè),開展專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押等信貸業(yè)務(wù)。探索科技信用貸款,對(duì)無房產(chǎn)、無生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn),但擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)管理水平、發(fā)展前景等情況良好的科技型企業(yè)發(fā)放科技信用貸款。

(一)建立科技金融工作長(zhǎng)效機(jī)制。為確??萍冀鹑诠ぷ髟谌蒉r(nóng)信社全面開展,恩施辦事處與省聯(lián)社、恩施州委州政府、恩施銀監(jiān)分局等上級(jí)部門加強(qiáng)合作與溝通,共同組織科技與金融知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)、完善、推廣科技金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)并推薦科技金融創(chuàng)新成果。聯(lián)合開展專題研究,積極為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供決策參考,爭(zhēng)取制度創(chuàng)新。

(二)加強(qiáng)宣傳和推廣力度。通過各種方式加大宣傳國(guó)家、省和州扶持涉農(nóng)科技企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)融資政策措施的力度,并通過開展一系列的交流合作活動(dòng),讓更多涉農(nóng)科技企業(yè)更好地了解科技金融工作的內(nèi)容和扶持措施,推動(dòng)涉農(nóng)科技金融服務(wù)工作在全州的開展。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇十一

**銀行2013年“金融知識(shí)進(jìn)萬家”

宣傳服務(wù)月活動(dòng)方案。

通過宣傳普及金融知識(shí),培育社會(huì)公眾的誠(chéng)信觀念、法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)金融消費(fèi)者樹立正確的金融理念,提升銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的社會(huì)形象促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

全面普及金融知識(shí),營(yíng)造公平交易環(huán)境。

1行充分宣傳和提示,并利用電子顯示屏、液晶電視等渠道配合宣傳活動(dòng)。

宣傳我行投訴的各種渠道和投訴處理流程,向客戶提示產(chǎn)品特性、注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),介紹消費(fèi)者擁有的主要權(quán)利和相關(guān)義務(wù),公示服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、免收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目、禁止收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目等。

結(jié)合我行“三進(jìn)”活動(dòng),深入社區(qū),與園區(qū)管委會(huì)合作,重點(diǎn)開展面向中老年人的主題宣傳活動(dòng),在普及金融知識(shí)的同時(shí),指導(dǎo)公眾樹立正確的金融投資意識(shí),辨識(shí)和防范各種金融風(fēng)險(xiǎn),遠(yuǎn)離非法集資和各類銀行卡欺詐。

為加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立**銀行2013年“金融知識(shí)進(jìn)萬家”宣傳服務(wù)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的總體統(tǒng)籌策劃、協(xié)調(diào)安排、指揮調(diào)度。

組長(zhǎng):***。

成員:**。

制定“金融知識(shí)進(jìn)萬家”宣傳服務(wù)月活動(dòng)方案,召開領(lǐng)導(dǎo)小。

組工作會(huì)議安排部署相關(guān)工作。

日)。

1.月日——月日按照統(tǒng)一規(guī)定懸掛led顯示屏,并在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)開辟專區(qū),首先重點(diǎn)宣傳個(gè)人貸款、信用卡、借記卡、銀行理財(cái)?shù)人捻?xiàng)知識(shí),并做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示。

2.月日——月日宣傳電子銀行、自助設(shè)備、代銷業(yè)務(wù)、非法集資等四項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),并提示與這四項(xiàng)業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),并組織客戶體驗(yàn)電子銀行和atm機(jī)等自助設(shè)備。

3.月日——月日集中開展一次社區(qū)宣傳。結(jié)合自身特點(diǎn),深入社區(qū)開展宣傳活動(dòng)。與居委會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,在社區(qū)活動(dòng)室舉辦銀行業(yè)務(wù)知識(shí)講座,做好對(duì)社區(qū)中老年人群的安全用卡、銀行理財(cái)、自助設(shè)備使用、防范非法集資、代銷業(yè)務(wù)、反假幣基礎(chǔ)等方面的宣傳。

4.月日——月日宣傳金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)開辟專門區(qū)域,做好宣傳展板、發(fā)放宣傳手冊(cè),同時(shí)開啟led顯示屏和液晶電視提示客戶防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身權(quán)益。

結(jié)報(bào)告上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

要高度重視,提高認(rèn)識(shí),以此次宣傳活動(dòng)為契機(jī),齊心協(xié)力把這次活動(dòng)組織好,擴(kuò)大影響,全方位展示**銀行的形象和員工風(fēng)采。各部室要積極對(duì)宣傳活動(dòng)提供支持。參加宣傳的工作人員須做到統(tǒng)一著裝,宣傳資料要整潔美觀,內(nèi)容盡量充實(shí),符合公眾實(shí)際需求。

要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,將工作任務(wù)分解到部門,落實(shí)到人,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。要抓緊制作相關(guān)宣傳資料和宣傳展板,要做到時(shí)間服從任務(wù)。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇十二

為提升金融服務(wù),助力鄉(xiāng)村振興(下簡(jiǎn)稱本活動(dòng))是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性工作,為保證此次活動(dòng)的全面開展,總行特成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總行董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),成員由各部(室)、各支行負(fù)責(zé)人組成。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)拓展部,辦公室主任由部門負(fù)責(zé)人兼任,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、策劃、協(xié)調(diào)、檢查和考評(píng)。各支行要成立本單位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本支行活動(dòng)的組織開展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及考核管理。

第一階段:20xx年5月1日-20xx年5月31日。

第二階段:20xx年6月1日-20xx年12月31日。

二是打造本行金融服務(wù)品牌,構(gòu)建基礎(chǔ)金融不出社社區(qū)(村)、綜合金融不出街道的服務(wù)體系,全行實(shí)現(xiàn)信用貸款、農(nóng)戶貸款、小微貸款分別達(dá)到億元;個(gè)人授信覆蓋率達(dá)%,授信戶數(shù)達(dá)戶(20xx-20xx年)。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇十三

9月22日是世界無車日。

上世紀(jì)九十年代,當(dāng)許多歐洲城市面臨著由于汽車造成的空氣和噪聲污染日益嚴(yán)重的狀況時(shí),法國(guó)一些年輕人最先提出在城市里沒有我的車的口號(hào),希望平日被汽車充斥的城市能獲得片刻的清凈,1998年9月22日,注定是一個(gè)影響深遠(yuǎn)的日子,法國(guó)三十五個(gè)城市的民眾自發(fā)在這一天里棄用私家車。這一天,成為法國(guó)的市內(nèi)無汽車日。

2000年2月,歐盟委員會(huì)及歐盟的9個(gè)成員國(guó)確定9月22日為歐洲無車日。這是歐盟首次介入這一旨在改善城市空氣質(zhì)量、減少城市交通壓力和改變城市交通觀念的環(huán)?;顒?dòng)。同年9月22日,歐盟和歐洲其它一些國(guó)家的約800個(gè)城市參加了由歐盟發(fā)起的歐洲無車日活動(dòng)。目前,無車日活動(dòng)已經(jīng)成為一項(xiàng)世界性環(huán)保運(yùn)動(dòng)。

20xx年,國(guó)家_向全國(guó)發(fā)出了中國(guó)城市公共交通周及無車日活動(dòng)倡議書,確定9月1622日開展中國(guó)城市公共交通周及無車日活動(dòng)。首屆中國(guó)城市公共交通周及無車日活動(dòng)主題為綠色交通與健康。北京、上海、青島等已簽署承諾書的一百零八個(gè)城市的政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭拒絕小汽車,并鼓勵(lì)民眾也采用步行、自行車、公共汽車等綠色交通方式出行。

相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,以車為本的理念充斥著城市建設(shè)領(lǐng)域。依賴小汽車交通的社會(huì)就意味著是一個(gè)依賴石油燃料的社會(huì)?,F(xiàn)代社會(huì)的交通服務(wù)已成為耗能的主要領(lǐng)域。我國(guó)交通能耗約占社會(huì)總能耗的30%以上。而我國(guó)石油人均占有量不足世界平均水平的6%。隨著私人汽車擁有量以年均20%的幅度增長(zhǎng),交通耗能對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的制約和對(duì)資源環(huán)境的影響日益顯現(xiàn),并逐步對(duì)經(jīng)濟(jì)安全和國(guó)家安全產(chǎn)生威脅。

城市伴隨著車輛的增多而發(fā)展的同時(shí),城市環(huán)境也伴隨著車輛的增長(zhǎng)而遭遇污染。城市車來車往、車水馬龍般繁榮的背后是不堪重負(fù)的環(huán)保壓力。

秋季是霧霾多發(fā)期,造成霧霾天氣的罪魁禍?zhǔn)?,又稱為可入肺顆粒物,對(duì)人體健康和大氣環(huán)境質(zhì)量危害很大。據(jù)權(quán)威科研調(diào)查報(bào)告,城市機(jī)動(dòng)車尾氣塵對(duì)的貢獻(xiàn)值最大,達(dá)到40%以上。而且,交通越是擁堵,機(jī)動(dòng)車排放的總量就會(huì)越多。當(dāng)今的中國(guó)已成為世界空氣污染最嚴(yán)重的地區(qū)之一。

20xx年第29屆奧運(yùn)會(huì)期間,北京市為向世界兌現(xiàn)綠色奧運(yùn)的承諾,每天有100多萬輛汽車被禁止上路,讓市民享受了久違的暢通和潔凈的天空。據(jù)測(cè)算,全國(guó)開展無車日一天,可節(jié)省燃油3300萬升,減少有害氣體排放約3000噸,并有數(shù)百人免受交通事故傷害。減少小汽車出行無疑是城市交通狀況改善和污染控制的最有效措施,也為我國(guó)城市重新思考交通發(fā)展模式做了最好的試驗(yàn)。

節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策。正處于城鎮(zhèn)化和機(jī)動(dòng)化快速發(fā)展階段的中國(guó),面對(duì)日趨嚴(yán)重的交通擁堵、急劇上升的能源消耗、日益加劇的交通污染、居高不下的交通事故死亡率以及由此伴隨而來的經(jīng)濟(jì)損失和城市發(fā)展活力的喪失,必須選擇兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三方面要求,有助于節(jié)能減排、集約節(jié)約用地的可持續(xù)交通發(fā)展模式。

中國(guó)城市公共交通周及無車日活動(dòng)旨在通過鼓勵(lì)市民盡可能選用公共交通、自行車、步行等綠色交通方式出行,減少對(duì)小汽車的使用和依賴。通過進(jìn)一步加大公交優(yōu)先宣傳力度,在廣大市民群眾中倡導(dǎo)選乘公交車出行方式和樹立綠色交通與健康的理念,提高城市公共交通出行分擔(dān)率,為緩解城市交通擁堵,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速、健康和可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造和諧的交通環(huán)境。

今年中國(guó)城市公共交通周及無車日的活動(dòng)主題是我們的街道,我們的選擇。當(dāng)前,以汽車占據(jù)主導(dǎo)地位的發(fā)展方式,擠占了其他交通方式的街道空間,導(dǎo)致我們的城市變得越來越擁擠、污染和嘈雜,不僅影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,也不利于廣大市民的身心健康。很多城市雖然在道路里程、標(biāo)準(zhǔn)上都有了較大提高,但道路空間分配很不平衡,步行和自行車使用的道路空間受到嚴(yán)重?cái)D壓,交通安全得不到保障。20xx年9月16日住建部在無車日活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)上說,將于9月22日在全國(guó)開展中國(guó)城市無車日活動(dòng),以我們的街道,我們的選擇為主題,重點(diǎn)關(guān)注交通對(duì)城市生活質(zhì)量的影響,鼓勵(lì)重新分配和設(shè)計(jì)街道及公共空間,促進(jìn)多種交通方式在道路空間分配上的平衡。

今年,我國(guó)已有154個(gè)城市的政府承諾參與無車日活動(dòng)。無車日既是車輛的休息日,更是環(huán)保的反思日、責(zé)任日。環(huán)境保護(hù)非一日之功,光靠一年之中的無車日肯定解決不了城市的環(huán)保問題,但可以通過城市公共交通周及無車日這樣的活動(dòng)來引發(fā)公民對(duì)城市環(huán)境保護(hù)的反思、深思。讓無車日給城市一個(gè)機(jī)會(huì)!

十堰飛騰捷安特。

1、我們的街道,我們的選擇!

2、綠色出行,美好生活!

3、我騎行我快樂,我運(yùn)動(dòng)我健康!

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇十四

為了防止學(xué)校火災(zāi)的發(fā)生,確保在校師生的生命安全,我校以對(duì)人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,進(jìn)一步提高對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí),采取強(qiáng)有力的措施,確保各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)。為此,我校制訂以下方案:

一、指導(dǎo)思想。

在上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,服從指揮,聽從安排,確保學(xué)生及教師的生命安全。本著及時(shí)有效、尊重科學(xué)、責(zé)任到人的原則,切實(shí)保護(hù)好師生的生命安全,維護(hù)好正常的教學(xué)秩序。

二、工作原則。

按上級(jí)要求,落實(shí)安全責(zé)任制,責(zé)任到人,杜絕安全隱患,加強(qiáng)日常監(jiān)控力度,做好安全疏散演習(xí),確保安全。

三、工作目標(biāo)。

落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校學(xué)生與教師的管理,提高全校師生的安全防火意識(shí)和緊急逃生技能,確保師生的生命安全。

四、組織機(jī)構(gòu)。

以校長(zhǎng)親自掛帥的安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校的消防安全、安全疏散等各項(xiàng)工作的指揮與協(xié)調(diào)。

五、工作內(nèi)容及要求。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇十五

為切實(shí)落實(shí)《_辦公廳印發(fā)關(guān)于切實(shí)解決老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難實(shí)施方案的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕45號(hào))和《中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于提升老年人支付服務(wù)便利化程度的意見》(銀辦發(fā)〔20xx〕183號(hào))通知精神,幫助老年人跨越數(shù)字鴻溝,推進(jìn)老年人金融服務(wù)便利化工作開展,特制定本方案。

轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)圍繞“多方聯(lián)動(dòng)、分類施策、精準(zhǔn)服務(wù)、資源共享、協(xié)同發(fā)展、互惠共贏”的工作方針,以政策為依據(jù),以市場(chǎng)需求為指引,以規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督制度為支撐,通過傳統(tǒng)服務(wù)與智能創(chuàng)新相結(jié)合,普適性金融服務(wù)與老年客戶特殊需求相結(jié)合,線下柜面服務(wù)與線上渠道服務(wù)相結(jié)合等方式,有效地將各項(xiàng)暖心服務(wù)傳遞給更廣泛的老年客戶,從而不斷提升金融服務(wù)質(zhì)量與水平。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇十六

為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的交通銀行答謝大客戶策劃方案,希望能夠幫助到大家。

1、答謝客戶,進(jìn)一步密切客戶與銀行之間的關(guān)系;

2、宣傳交通銀行的整體形象,展示交通銀行的企業(yè)實(shí)力與特色文化;

3、推介交通銀行的理念與服務(wù),鞏固老客戶,吸引新客戶,為新一年的業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。

1、突出行業(yè)特色,讓參會(huì)者全面感受交通銀行的文化和內(nèi)涵;

2、活動(dòng)環(huán)節(jié)力求簡(jiǎn)單新穎,便于客戶參與,又能留下深刻印象。

一、晚宴主題

感謝%26#8226;感動(dòng)%26#8226;感恩,共通20xx

二、舉辦時(shí)間

20xx年1月28日

三、舉辦地點(diǎn)

當(dāng)?shù)厮男羌?jí)或五星級(jí)酒店

四、參加人員

企業(yè)知名人士、政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、文藝界特邀嘉賓

五、晚宴內(nèi)容

1、感謝

環(huán)節(jié)一:交通銀行女員工集體合唱《感謝你》,拉開晚宴的大幕。(網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。注:歌詞的個(gè)別部分可以根據(jù)實(shí)際情況修改,比如“感謝你,我忠誠(chéng)的愛人和朋友”可改為“感謝你,我忠誠(chéng)的客戶朋友”。

環(huán)節(jié)二:主持人邀請(qǐng)所有來賓“真誠(chéng)攜手、共筑交行”活動(dòng)。

內(nèi)容:

(1)提前準(zhǔn)備好一個(gè)漂亮的特大儲(chǔ)錢罐(如果時(shí)間允許,甚至可以以交行的標(biāo)志做造型。如果不想那么麻煩,就去買一個(gè),大型禮品店里可能會(huì)有,老鼠的造型優(yōu)先考慮。沒有夠大的,自己改裝一個(gè)也行,重要的是表面要裝飾成金色,并貼上交通銀行的標(biāo)志)

(2)購(gòu)買10000枚錢幣摸樣、金紙包裝的巧克力。

(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)每個(gè)客戶向里面放置8塊(重要嘉賓可放置18或88塊)巧克力,預(yù)示明年事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源滾滾。

(4)所有與會(huì)人員與金色儲(chǔ)錢罐合影留念。

2、感動(dòng)

環(huán)節(jié)一:由交通銀行工作人員表演自編自演的小品《喬致庸進(jìn)交行》,通過將原始銀行的'模型(票號(hào))與現(xiàn)代銀行服務(wù)的對(duì)比,體現(xiàn)交通銀行“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值”的愿景。小品包含著目前最流行的“穿越”元素,因古今差異明顯,非常容易出彩。

環(huán)節(jié)二:請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、書法名家共四位(提前聯(lián)系確認(rèn))當(dāng)場(chǎng)獻(xiàn)寶。

內(nèi)容:

(1)四人分別題寫交通銀行的企業(yè)文化理念,“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值”、“建設(shè)價(jià)值卓越的一流國(guó)際金融集團(tuán)”、“責(zé)任立業(yè)創(chuàng)新超越”、“誠(chéng)信永恒穩(wěn)健致遠(yuǎn)”。

(2)大屏幕播放交通銀行企業(yè)宣傳片(去掉聲音)。

環(huán)節(jié)三:請(qǐng)文藝界嘉賓演奏樂曲(最好是具有民族特色、有比較大氣、喜慶的)。

環(huán)節(jié)四:由交通銀行工作人員表演小品《密碼》(將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可,將趙世林的身份改為交通銀行工作人員。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。)。

3、感恩

環(huán)節(jié)一:由交通銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》(表現(xiàn)出工作人員的愛崗敬業(yè)、竭誠(chéng)為客戶服務(wù),高品質(zhì)、高效率、負(fù)責(zé)任)。

環(huán)節(jié)二:幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

內(nèi)容:

(1)設(shè)置3等獎(jiǎng)28名,二等獎(jiǎng)18名,一等獎(jiǎng)8名,由出席的重要領(lǐng)導(dǎo)抽出。(獎(jiǎng)品數(shù)量和質(zhì)量可根據(jù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整)

(2)每輪獎(jiǎng)項(xiàng)頒將完畢后,要求獲獎(jiǎng)人員要履行一個(gè)程序,就是“一句話,一輩子”、“一生情,一杯酒”。“一句話,一輩子”,邀請(qǐng)其中的重要人物發(fā)表感言,全體獲獎(jiǎng)人員“以歌代言”,集體合唱一首認(rèn)為可以表達(dá)獲獎(jiǎng)群體心聲的歌曲?!耙簧?,一杯酒”,抽到獎(jiǎng)品的人,共同舉杯慶祝、相互祝愿。

環(huán)節(jié)三:由交通銀行人員表演《感恩的心》(建議采取手語伴奏或手語+演唱的方式,這個(gè)學(xué)起來還是比較容易的。而且效果好比單純演唱好得多。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻)。

4、結(jié)束

主持人宣布晚宴結(jié)束,播放歌曲〈難忘今宵〉。

1、以上節(jié)目?jī)?nèi)容,可根據(jù)晚宴時(shí)間,做靈活的調(diào)整。

2、具體節(jié)目?jī)?nèi)容的策劃、寫作,可進(jìn)一步合作(作者具有這方面的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn))。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇十七

1緒論研究背景及意義研究背景進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步有力發(fā)展。與其它各行各業(yè)一樣,我國(guó)銀行業(yè)也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮已經(jīng)由賣方市場(chǎng)向以客戶為主導(dǎo)的買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。因此,客戶的開拓與維系也就格外重要。與此同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化,最大程度地滿足客戶需求成為客戶開拓和維系的重要基礎(chǔ)。在金融銀行領(lǐng)域,大客戶群體作為銀行業(yè)貢獻(xiàn)比重較大的群體,其重要性不言而喻。然而當(dāng)前現(xiàn)實(shí)是大客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì),但議價(jià)能力呈下降趨勢(shì),這勢(shì)必造成銀行大客戶群體出現(xiàn)流失問題。因此,結(jié)合銀行發(fā)展的實(shí)際情況,加大對(duì)客戶尤其是大客戶的金融需求挖掘,通過加強(qiáng)銀行產(chǎn)品多元化和服務(wù)專業(yè)化,最大程度滿足客戶群體的金融需求,從而促進(jìn)銀行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化,除了與非銀金融機(jī)構(gòu)在部分業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)以外,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,主要包括:一是銀行產(chǎn)品多元化競(jìng)爭(zhēng)。大型銀行和外資銀行利用其規(guī)模大和資金雄厚的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展銀行投資業(yè)務(wù)以追求更大利潤(rùn),進(jìn)一步了拉大與中小銀行之間差距。二是銀行客戶資源競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著金融經(jīng)營(yíng)進(jìn)入門檻降低,我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)已不再是國(guó)有企業(yè)所壟斷獨(dú)占的。各類民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)紛紛組建或是進(jìn)入銀行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,銀行經(jīng)營(yíng)資源的重新配置勢(shì)在必行。高端大型客戶資源成為所有銀行青睞的對(duì)象,對(duì)高端客戶的爭(zhēng)奪也將成為金融領(lǐng)域焦點(diǎn)。國(guó)有商業(yè)銀行“一家獨(dú)大”的現(xiàn)象已經(jīng)不復(fù)存在,取而代之是提供客戶個(gè)性化服務(wù)的民營(yíng)銀行和外資銀行的逐步崛起。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為客戶提供最大化的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),成為金融機(jī)構(gòu)銀行之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。三是人才競(jìng)爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)的重要保障。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,盡管國(guó)有商業(yè)銀行擁有在規(guī)模和資金方面無可比擬的優(yōu)勢(shì),但民營(yíng)銀行和外資銀行由于經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活也迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)一席之地。今后銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)更多將體現(xiàn)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)力在一定程度上決定下一步銀行后續(xù)發(fā)展。

國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)外研究現(xiàn)狀菲利普·科特勒(1984)提出大客戶的概念,從作用功能上講,大客戶的定義是相對(duì)一般客戶而言的。從大客戶定義認(rèn)定到功能作用也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,在大客戶的認(rèn)定方面,踐行客戶價(jià)值理論并且促進(jìn)商業(yè)銀行快速發(fā)展才是大客戶。在功能作用方面,大客戶最重要的作用是為銀行創(chuàng)造更大商業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)銀行利潤(rùn)的人也是銀行發(fā)展重要基礎(chǔ)所在。

貝思·羅杰斯(1986)認(rèn)為,對(duì)商業(yè)銀行大客戶營(yíng)銷的概念定義,大客戶營(yíng)銷本質(zhì)就是銀行將人力、財(cái)力等資源整合更好地滿足大客戶需要的過程。,leonard.schlesinger(1994)提出3r營(yíng)銷組合,認(rèn)為影響利潤(rùn)產(chǎn)生的因素主要包括客戶保留、相關(guān)銷售、顧客推薦,通過相互作用,形成服務(wù)利潤(rùn)鏈。麥克唐納教授、托尼·米爾曼、貝思·羅格斯(1996)對(duì)以往提出的模型進(jìn)行修正,認(rèn)為客戶和供應(yīng)商間的關(guān)系從伙伴演變到協(xié)同,并用模型明確的演示出來。貝里(1982)指出,在大客戶營(yíng)銷研究中,首次提出“關(guān)系營(yíng)銷”理念。極大肯定關(guān)系營(yíng)銷也是滿足客戶的重要渠道,試圖從雙方關(guān)系研究大客戶營(yíng)銷問題。rosenberg和czepiel指出,新開發(fā)客戶成本較高,維系老客戶成本卻不到開發(fā)新客戶的五分之一。美國(guó)學(xué)者fherickreichheld(1990)則繼續(xù)深入研究關(guān)系營(yíng)銷學(xué),采取關(guān)系營(yíng)銷學(xué)理論,在一定程度上能促使收益最大化。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),顧客挽留率(customerretentionrate)每增加五個(gè)點(diǎn),企業(yè)利潤(rùn)增加六十個(gè)點(diǎn)?;诖苏J(rèn)識(shí),營(yíng)銷水平的提升也是關(guān)系營(yíng)銷學(xué)應(yīng)用的重要任務(wù)。比如brun,durif和ricard(2014)以加拿大銀行研究為例,應(yīng)重視商業(yè)銀行營(yíng)銷過程,增加消費(fèi)者使用依賴度。還要重視大客戶使用體驗(yàn),用體驗(yàn)度來詮釋營(yíng)銷服務(wù)。而goyal(2014)以印度市場(chǎng)為例,將國(guó)內(nèi)外銀行在印度大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行對(duì)比,指出商業(yè)銀行實(shí)施大客戶營(yíng)銷旨在最大化滿足了客戶需求。此外。提高銀行營(yíng)銷能力與業(yè)績(jī)的關(guān)鍵引進(jìn)新產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)可度。在實(shí)際操作層面,國(guó)外各大銀行紛紛實(shí)施了不同的營(yíng)銷策略。例如,花旗銀行營(yíng)銷策略包括市場(chǎng)進(jìn)入策略、stp策略等;澳洲聯(lián)邦銀行主要采用多層次的市場(chǎng)分類營(yíng)銷。因此,針對(duì)多種形式的產(chǎn)品,務(wù)必做好相應(yīng)配套工作。.................................2大客戶營(yíng)銷相關(guān)理論概述營(yíng)銷相關(guān)理論營(yíng)銷的定義關(guān)于營(yíng)銷的定義,國(guó)內(nèi)外眾多專家學(xué)者都給營(yíng)銷下過定義。眾所周知,營(yíng)銷就是指銷售的意思。權(quán)威機(jī)構(gòu)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)對(duì)營(yíng)銷定義,市場(chǎng)營(yíng)銷就是與那些對(duì)顧客、客戶、合作伙伴之間,產(chǎn)生創(chuàng)造、傳播、交付和交換一系列行為的有價(jià)值的市場(chǎng)供應(yīng)的活動(dòng)、制度和過程。當(dāng)然,如果要完成上述創(chuàng)造、傳播、交付和交換一系列行為,首當(dāng)其沖就是得具備開展這一系列行為的能力。本文采取社會(huì)化的方式定義市場(chǎng)營(yíng)銷含義:所謂市場(chǎng)營(yíng)銷,指得是個(gè)人或集體伙同他人,產(chǎn)生創(chuàng)造、提供、自由交換有價(jià)值產(chǎn)品和服務(wù)一系列行為,達(dá)到最大化滿足自己所需或所求。這一系列過程,就是本文要研究的營(yíng)銷含義。大客戶與大客戶營(yíng)銷概述(1)大客戶的概念“大客戶”一詞最早可以追溯到上世紀(jì)七十年代,至今也有近百年的研究和應(yīng)用歷程。俗稱大客戶,也被稱為關(guān)鍵客戶,被認(rèn)定為具有戰(zhàn)略意義的客戶。一般來講,大客戶的目的主要包括兩個(gè)方面:第一,在遵循已有的客戶關(guān)系體系下,通過協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,從而獲取持續(xù)和不斷增長(zhǎng)的收益;第二,在有效的管控下,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,從而為大客戶創(chuàng)造更高價(jià)值。(2)大客戶營(yíng)銷的概念顧名思義,大客戶營(yíng)銷就是以大客戶為中心,有針對(duì)性開展的一系列營(yíng)銷活動(dòng)。一般來講,大客戶營(yíng)銷有兩方面的目的。一是通過大客戶營(yíng)銷,與大客戶之間形成穩(wěn)定合作的關(guān)系,同時(shí)培養(yǎng)大客戶對(duì)企業(yè)的品牌忠誠(chéng)度。二是通過大客戶營(yíng)銷,拓寬營(yíng)銷渠道,朝著雙方共同價(jià)值最大化前進(jìn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化,大客戶已成為各大企業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。從樹立大客戶營(yíng)銷重要性觀念開始,具體營(yíng)銷策略過程中,大客戶營(yíng)銷占據(jù)比重逐步增加。大客戶營(yíng)銷之所以會(huì)成為各大企業(yè)營(yíng)銷工作焦點(diǎn),是因?yàn)槭艿健岸硕伞钡挠绊懀雌髽I(yè)中數(shù)量占有兩成比重的大客戶卻產(chǎn)生八成的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)。作為企業(yè)營(yíng)銷的重點(diǎn)對(duì)象,大客戶營(yíng)銷在很大程度上關(guān)系著企業(yè)營(yíng)銷工作整體效果,也在一定程度上影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的打造。..................................大客戶營(yíng)銷理論關(guān)系營(yíng)銷“關(guān)系營(yíng)銷”一詞最早提出,可以追溯到20世紀(jì)80年代。杰克遜就“關(guān)系營(yíng)銷”定義認(rèn)為,就是在指與客戶建立關(guān)系,并通過日?;顒?dòng)行為不斷加深和鞏固關(guān)系,從而最終達(dá)到區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷,它以服務(wù)營(yíng)銷為主要目標(biāo)。將服務(wù)看作是產(chǎn)品的一部分,并且將服務(wù)作為提升產(chǎn)品價(jià)值的重要途徑,使得客戶在使用產(chǎn)品的同時(shí),也能享受企業(yè)為其提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)系營(yíng)銷注重企業(yè)的服務(wù)功能,將服務(wù)視為拉近與客戶之間距離的手段。與利益驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷方式相比,關(guān)系營(yíng)銷的重點(diǎn)不計(jì)較與大客戶之前短期得與失,而是主要重點(diǎn)在于處理和維護(hù)之間的關(guān)系,更多地體現(xiàn)在對(duì)待客戶服務(wù)的質(zhì)量、承諾等等方面,追求的是雙方之間角色互動(dòng)和共贏。銀行向客戶提供的產(chǎn)品是各種金融服務(wù),同其他類型的企業(yè)在本質(zhì)上是一樣的。在具體營(yíng)銷中,應(yīng)當(dāng)以關(guān)系營(yíng)銷的理論進(jìn)行指導(dǎo),這對(duì)于客戶有著重要的幫助。市場(chǎng)細(xì)分作為營(yíng)銷學(xué)的經(jīng)典理論,市場(chǎng)細(xì)分是指將整個(gè)市場(chǎng)按照不同的原則進(jìn)行細(xì)分,分為若干個(gè)小的市場(chǎng)。同時(shí),這些市場(chǎng)消費(fèi)者的需求大致相同,具有共同的特征。相對(duì)于大市場(chǎng)而言,這些小市場(chǎng)中的消費(fèi)者又被稱為分眾。將市場(chǎng)進(jìn)行分類的方式有很多,包括地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分等等。細(xì)分市場(chǎng)是開展市場(chǎng)營(yíng)銷的前提,也是拓展市場(chǎng)渠道的必不可缺的環(huán)節(jié)。因此,制定科學(xué)合理的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),做好準(zhǔn)確市場(chǎng)定位的同時(shí),朝著目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入??蛻糁艺\(chéng)度客戶忠誠(chéng)度指的是客戶在使用企業(yè)產(chǎn)品后,其滿足感得到飽和,對(duì)該產(chǎn)品品牌和印象也會(huì)上升。在此基礎(chǔ)上,消費(fèi)習(xí)慣品牌導(dǎo)致對(duì)該品牌忠誠(chéng)度的養(yǎng)成。在認(rèn)準(zhǔn)品牌以后,該品牌的其它系列產(chǎn)品也會(huì)一一接納。根據(jù)該理論的邏輯,客戶對(duì)某一品牌的產(chǎn)生忠誠(chéng)度,那么對(duì)該品牌的產(chǎn)品都會(huì)采取包容態(tài)度,最終對(duì)該產(chǎn)品品牌持續(xù)保持友好和寬容態(tài)度。隨著客戶忠誠(chéng)度的逐漸提高,企業(yè)的利潤(rùn)水平也會(huì)得到極大保障。對(duì)于企業(yè)而言,培養(yǎng)客戶的品牌忠誠(chéng)度其價(jià)值是不可估量的,它給企業(yè)收益是長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)的。..............................

6改進(jìn)大客戶營(yíng)銷策略的保障措施。

優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工。

建立大客戶營(yíng)銷組織。

打造“客戶驅(qū)動(dòng)型”組織結(jié)構(gòu)是建設(shè)銀行江西分行發(fā)展目標(biāo),一方面,它是大客戶營(yíng)銷必然趨勢(shì),作為一種新的營(yíng)銷管理模式,也需要一種新的組織架構(gòu)來推動(dòng)新營(yíng)銷模式的發(fā)展。另一方面,組織變革旨在打破原有的組織發(fā)展局限,有利于組織整體運(yùn)作效率的提高。具體做法就是將客戶擺在中心位置,務(wù)必將一切圍繞客戶展開,成立大客戶營(yíng)銷中心和大客戶職能管理部門。為了更好保障上述組織工作的順利開展,需要成立相應(yīng)的組織來支撐。

明確各崗位工作職責(zé)。

在管理層面,成立客戶經(jīng)理小組,負(fù)責(zé)制定一系列政策和措施。加強(qiáng)對(duì)大客戶牽頭營(yíng)銷,自上而下為推動(dòng)大客戶營(yíng)銷深入發(fā)展。建設(shè)銀行江西分行成立大客戶營(yíng)銷中心。其具體職責(zé)包括信息整理與應(yīng)用以及綜合事務(wù)處理。立足全局角度,對(duì)客戶中心運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析,對(duì)出現(xiàn)的問題第一時(shí)間回復(fù)和反饋。在執(zhí)行層面,成立綜合管理組和客戶服務(wù)組,負(fù)責(zé)具體營(yíng)銷工作落實(shí)到位。對(duì)于落實(shí)難的營(yíng)銷措施和手段,要進(jìn)一步營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍和環(huán)境。其具體職責(zé)包括客戶經(jīng)理小組下實(shí)施一系列措施,包括建設(shè)銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷推廣、客戶關(guān)系的維護(hù)和進(jìn)一步挖掘大客戶潛在需求,為大客戶提供全方位金融服務(wù)。

7結(jié)論與展望結(jié)論本文在研究眾多文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)大客戶營(yíng)銷發(fā)展形成了新的認(rèn)識(shí)。以建設(shè)銀行江西銀行大客戶營(yíng)銷為例,將客戶關(guān)系管理理念引入并應(yīng)用于建設(shè)銀行江西分行大客戶營(yíng)銷工作,進(jìn)一步探討銀行大客戶營(yíng)銷問題。即在對(duì)該行現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問題以及內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境分析基礎(chǔ)上,提出大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷管理改進(jìn)策略。通過上述分析,研究的主要結(jié)論如下:

參考文獻(xiàn)(略)。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇十八

大客戶是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的重要的保障之一,對(duì)于企業(yè)具有無與倫比的重要性和戰(zhàn)略意義,對(duì)大客戶的識(shí)別、開發(fā)與持續(xù)經(jīng)營(yíng),已經(jīng)成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

做為營(yíng)養(yǎng)食品銷售的大客戶模式,通過多種形式的營(yíng)銷手段,從而達(dá)到最大限度促進(jìn)銷售的目的,為企業(yè)帶來持續(xù)穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī)。

沈陽是門類齊全的老工業(yè)城市。因此,選定沈陽市的工業(yè)企業(yè)和事業(yè)單位作為項(xiàng)目的大客戶小時(shí)對(duì)象。這些企業(yè)員工眾多,收入比較穩(wěn)定,其中高層領(lǐng)導(dǎo)的收入水平比較高。與項(xiàng)目距離也比較近,有一定的購(gòu)買需求。

初步接觸:

首先在初次接觸前,對(duì)已經(jīng)選定的企業(yè)進(jìn)行研究,分析出這些企業(yè)潛在客戶的購(gòu)買需求。同時(shí)充分了解本項(xiàng)目的優(yōu)、劣勢(shì),想好如何解答對(duì)方的問題,從而使對(duì)方最大限度的認(rèn)可本項(xiàng)目。

拜訪的目標(biāo)一般是工會(huì)主席或者相關(guān)的管事、負(fù)責(zé)人。初次拜訪最好能通過關(guān)系的介紹,這樣有助于拜訪的成功。

拜訪時(shí)需要攜帶齊全項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)品資料,樣品等。

對(duì)于相關(guān)負(fù)責(zé)人、大客戶要有一定的優(yōu)惠政策,如:相關(guān)單位客戶在享受正常優(yōu)惠條件的基礎(chǔ)上,還可再享受正常返點(diǎn),可以獲得公司的產(chǎn)品贈(zèng)送等等。

初次拜訪期望達(dá)成的結(jié)果:

以單位的名義,組織員工集體團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品,或單位購(gòu)買給員工發(fā)放的。做為員工的福利措施。

得到可以到單位展示項(xiàng)目的機(jī)會(huì),自己展示,實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)和單位購(gòu)買。

項(xiàng)目展示:

通過與相關(guān)負(fù)責(zé)人的初步接觸,我們獲得了在相關(guān)單位展示我們項(xiàng)目的機(jī)會(huì),因此如何充分利用展示的機(jī)會(huì),使這些潛在的客戶成為我們項(xiàng)目的最終客戶,就成了最重要的工作:

在單位發(fā)放相關(guān)的資料,如dm單等等。同時(shí)安排相關(guān)的銷售人員,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),針對(duì)客戶的問題進(jìn)行有效的解答。

制作相關(guān)大客戶專用的表單,重點(diǎn)突出大客戶所能獨(dú)享的一些優(yōu)惠政策,如更多的折扣、優(yōu)先選房、額外的物業(yè)服務(wù)等等。

通過對(duì)這些潛在客戶的購(gòu)買需求,準(zhǔn)備一定的非常適合這些客戶的房源,從而在第一時(shí)間充分吸引客戶的注意力。

對(duì)于以單位名義組織的團(tuán)體營(yíng)養(yǎng)課堂活動(dòng),同時(shí)安排相應(yīng)的銷售人員,全程陪同、講解。通過項(xiàng)目的實(shí)際效果,促進(jìn)客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可。

對(duì)于項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)通知,并第一時(shí)間組織大客戶參加。

實(shí)現(xiàn)銷售:

通過前面的工作,客戶已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目有了充分的認(rèn)可,如何促使其實(shí)現(xiàn)最終的購(gòu)買,需要現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的大力配合。

要充分保證自己在前面展示項(xiàng)目時(shí)所提的各種優(yōu)惠政策。

對(duì)于購(gòu)房合同的簽訂,派專人分別進(jìn)行,充分體現(xiàn)出大客戶的優(yōu)勢(shì)。

伴隨著新年的到來,2012年新年即將來臨。不管是公司、企業(yè)、還是個(gè)人,都在準(zhǔn)備著節(jié)日的禮品。營(yíng)養(yǎng)品作為我國(guó)消費(fèi)者深受喜愛的傳統(tǒng)禮品,更是迎來了旺銷季節(jié)。

而此刻也是各家營(yíng)養(yǎng)保健品牌商拼搶市場(chǎng)、創(chuàng)造銷售收入最關(guān)鍵的時(shí)候。這幾年?duì)I養(yǎng)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,如何爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng),是事先盈利最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

大客戶是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,發(fā)展大客戶,提高大客戶的忠誠(chéng)度,留住大客戶,才能使企業(yè)獲取較高的客戶滿意度和忠誠(chéng)度,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

(1)高端的商友會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)。

商友會(huì)是民間機(jī)構(gòu)組織成立的一個(gè)以促進(jìn)中原商界崛起為宗旨的商業(yè)聯(lián)盟。致力于為商務(wù)人士提供一個(gè)交流、合作的平臺(tái)。商友會(huì)現(xiàn)有的商友數(shù)據(jù)已涵蓋房地產(chǎn)、it、家電、食品、連鎖賣場(chǎng)等各個(gè)行業(yè),囊括企業(yè)家、高級(jí)經(jīng)理人、外籍人士、專業(yè)人士、社會(huì)各界名流,直面企、事業(yè)單位或部門的決策人,擁有眾多跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)名企的大力支持,正在迅速成長(zhǎng)為中原商界最具影響力的風(fēng)向標(biāo)式商業(yè)聯(lián)盟。

(2)龐大的商會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)。

目前遼寧省各個(gè)地域性商會(huì),行業(yè)商會(huì)正在蓬勃發(fā)展。會(huì)員均為各行各業(yè)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的消費(fèi)力。商會(huì)作為企業(yè)家的集散地,社會(huì)各界對(duì)商會(huì)存在的意義充分肯定,商會(huì)會(huì)員對(duì)商會(huì)普遍擁有較高的信任度,所以商會(huì)組織擁有強(qiáng)大的號(hào)召力和消費(fèi)力,商會(huì)會(huì)員數(shù)據(jù)將成為龐大的客戶系統(tǒng)。

商會(huì)為商務(wù)資源的整合者,為了最大限度的滿足高端客戶的購(gòu)買需求,同時(shí)鞏固與百益康的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,建立商會(huì)會(huì)員購(gòu)營(yíng)養(yǎng)品客戶與百益康的對(duì)接,商會(huì)將組織客戶群體大批團(tuán)購(gòu)百益康商品,建立大客戶服務(wù)體系,幫助百益康開發(fā)高端市場(chǎng),鎖定主流消費(fèi)群體。

商會(huì)將展開以下營(yíng)銷措施:

(1)推廣:

a.把百益康的產(chǎn)品的信息通過短信通知逍遙商友會(huì)成員;

b.在商會(huì)內(nèi)刊登百益康的禮品資訊;

(2)活動(dòng)推廣。

a.開展各行業(yè)研討會(huì)的同時(shí),以直觀形式向參會(huì)人士推介;

b.在大型酒會(huì)、書畫鑒賞會(huì)中推廣;

(1)高端營(yíng)養(yǎng)品。

推介給各大商會(huì)的企業(yè)掌舵人,以高質(zhì)量、大品牌來進(jìn)行導(dǎo)向型集體團(tuán)購(gòu);

(2)中低端營(yíng)養(yǎng)品。

針對(duì)商會(huì)各大會(huì)員企業(yè)展開推廣,大部分企業(yè)都擁有員工的幾十名甚至上百名,茶禮就可以作為員工的福利進(jìn)行大批團(tuán)購(gòu)。

(1)商會(huì)利用自身實(shí)力幫助百益康銷售產(chǎn)品;

(3)在出貨的流程中,百益康要為商會(huì)提供“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、優(yōu)惠”的取貨服務(wù);

(3)商會(huì)會(huì)員前往百益康時(shí),出示會(huì)員證,將給予相應(yīng)的優(yōu)惠,并納入商會(huì)業(yè)務(wù)額度;

(4)除進(jìn)貨折扣外,百益康要給予商會(huì)一定的業(yè)務(wù)提成,提成比為___10__%;

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇十九

高端客戶酒會(huì)活動(dòng)時(shí)間:

根據(jù)特定客群舉辦此類活動(dòng),時(shí)間根據(jù)邀請(qǐng)客戶而定?;顒?dòng)地點(diǎn):

卓達(dá)太陽城國(guó)際俱樂通過主題客戶酒會(huì)的形式,給客戶耳目一新的感受,重點(diǎn)宣傳太陽城商業(yè),邀請(qǐng)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等參加活動(dòng)制造商業(yè)氛圍,讓客戶深切感受到公司除了業(yè)內(nèi)的高端客戶酒會(huì)活動(dòng)時(shí)間:

根據(jù)特定客群舉辦此類活動(dòng),時(shí)間根據(jù)邀請(qǐng)客戶而定?;顒?dòng)地點(diǎn):

卓達(dá)太陽城國(guó)際俱樂通過主題客戶酒會(huì)的形式,給客戶耳目一新的感受,重點(diǎn)宣傳太陽城商業(yè),邀請(qǐng)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等參加活動(dòng)制造商業(yè)氛圍,讓客戶深切感受到公司除了業(yè)內(nèi)的卓越成績(jī)以外,有著高品位的企業(yè)文化和富有張力的陽光面。充分展示企業(yè)實(shí)力。加強(qiáng)與社會(huì)各界人士的交流,創(chuàng)造良好的溝通機(jī)會(huì),借此擴(kuò)大企業(yè)的知名度,答謝各方面的客戶對(duì)公司長(zhǎng)期的支持?;顒?dòng)突出項(xiàng)目宣傳,將結(jié)合在售項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目推廣,以不同形式將項(xiàng)目的內(nèi)涵加以擴(kuò)大。高端客戶酒會(huì)活動(dòng)時(shí)間:

根據(jù)特定客群舉辦此類活動(dòng),時(shí)間根據(jù)邀請(qǐng)客戶而定?;顒?dòng)地點(diǎn):

商業(yè)氛圍,讓客戶深切感受到公司除了業(yè)內(nèi)的高端客戶酒會(huì)活動(dòng)時(shí)間:

根據(jù)特定客群舉辦此類活動(dòng),時(shí)間根據(jù)邀請(qǐng)客戶而定?;顒?dòng)地點(diǎn):

卓達(dá)太陽城國(guó)際俱樂通過主題客戶酒會(huì)的形式,給客戶耳目一新的感受,重點(diǎn)宣傳太陽城商業(yè),邀請(qǐng)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等參加活動(dòng)制造商業(yè)氛圍,讓客戶深切感受到公司除了業(yè)內(nèi)的卓越成績(jī)以外,有著高品位的企業(yè)文化和富有張力的陽光面。充分展示企業(yè)實(shí)力。加強(qiáng)與社會(huì)各界人士的交流,創(chuàng)造良好的溝通機(jī)會(huì),借此擴(kuò)大企業(yè)的知名度,答謝各方面的客戶對(duì)公司長(zhǎng)期的支持?;顒?dòng)突出項(xiàng)目宣傳,將結(jié)合在售項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目推廣,以不同形式將項(xiàng)目的內(nèi)涵加以擴(kuò)大。高端客戶酒會(huì)活動(dòng)時(shí)間:

根據(jù)特定客群舉辦此類活動(dòng),時(shí)間根據(jù)邀請(qǐng)客戶而定?;顒?dòng)地點(diǎn):

卓達(dá)太陽城國(guó)際俱樂通過主題客戶酒會(huì)的形式,給客戶耳目一新的感受,重點(diǎn)宣傳太陽城商業(yè),邀請(qǐng)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等參加活動(dòng)制造商業(yè)氛圍,讓客戶深切感受到公司除了業(yè)內(nèi)的高端客戶酒會(huì)活動(dòng)時(shí)間:

根據(jù)特定客群舉辦此類活動(dòng),時(shí)間根據(jù)邀請(qǐng)客戶而定?;顒?dòng)地點(diǎn):

會(huì)各界人士的交流,創(chuàng)造良好的溝通機(jī)會(huì),借此擴(kuò)大企業(yè)的知名度,答謝各方面的客戶對(duì)公司長(zhǎng)期的支持?;顒?dòng)突出項(xiàng)目宣傳,將結(jié)合在售項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目推廣,以不同形式將項(xiàng)目的內(nèi)涵加以擴(kuò)大。

附送:

高端活動(dòng)策劃。

高端活動(dòng)策劃。

一、策劃書名稱盡可能寫出具體的策劃名稱,如“×年×月廣西大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景:

根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:

基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、學(xué)校影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

義都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。五、活動(dòng)開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:

會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、活動(dòng)后清理人員、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

感恩節(jié)高端客戶答謝會(huì)流程及要點(diǎn)活動(dòng)流程:薩克斯迎賓(溫馨舒適輕音樂)桌上擺放感謝卡西式茶點(diǎn)及熱飲薩克斯演奏(表演引出開場(chǎng))主持人開場(chǎng)發(fā)放貴賓禮品(與感恩節(jié)相應(yīng)禮品)領(lǐng)導(dǎo)致辭客......

第1篇:感恩節(jié)高端客戶活動(dòng)方案感恩節(jié)高端客戶答謝會(huì)流程及要點(diǎn)活動(dòng)流程:薩克斯迎賓(溫馨舒適輕音樂)桌上擺放感謝卡西式茶點(diǎn)及熱飲薩克斯演奏(表演引出開場(chǎng))主持人開場(chǎng)發(fā)放貴賓禮......

活動(dòng)時(shí)間:2016年5月15日上午8:00-13:00活動(dòng)地址:上海市昆山市abs新廠區(qū)內(nèi)活動(dòng)介紹:本次活動(dòng)意義重大,以剪彩開業(yè)為主線,以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng)為目標(biāo),定位高端客戶開展此次活......

高端客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案(通用14篇)為了確?;顒?dòng)取得實(shí)效,往往需要預(yù)先進(jìn)行活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。你知道什么樣的活......

端午節(jié)高端客戶活動(dòng)方案(精選5篇)為確?;顒?dòng)順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是整場(chǎng)活動(dòng)的戰(zhàn)略,可以為活動(dòng)指明方向。那么優(yōu)秀的活動(dòng)方案是什么樣的呢?下面是小......

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇二十

為貫徹實(shí)施《湖北省農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)科技金融服務(wù)工作指導(dǎo)意見》(鄂銀監(jiān)通[2012]27號(hào))文件要求,落實(shí)落實(shí)_中央2012一號(hào)文件、省委一號(hào)文件精神,根據(jù)恩施州農(nóng)信社自身改革發(fā)展的要求,加強(qiáng)科技資源和金融資源的結(jié)合,進(jìn)一步加大對(duì)科技型企業(yè)及農(nóng)業(yè)的信貸支持和金融服務(wù),加快提高自主創(chuàng)新能力和科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,切實(shí)緩解科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)融資困難,促進(jìn)科技農(nóng)業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照科學(xué)、審慎、風(fēng)險(xiǎn)可控原則,積極探索農(nóng)信社科技金融結(jié)合工作的新模式和運(yùn)行新機(jī)制,為科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和加快科技成果產(chǎn)業(yè)化提供支撐,為全州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升城市整體科技創(chuàng)新能力提供保障。

總體目標(biāo):加快農(nóng)信社科技金融服務(wù)改革創(chuàng)新進(jìn)程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,健全風(fēng)險(xiǎn)撥備、貸款貼息、擔(dān)保補(bǔ)貼、資金獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)扶持政策,有效整合信貸、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、等各方面資源,逐步建立和完善多層次、多元化的科技金融服務(wù)體制與機(jī)制,基本形成符合科技創(chuàng)新規(guī)律和現(xiàn)代金融發(fā)展規(guī)律的科技金融產(chǎn)品與服務(wù)體系。

具體目標(biāo):3年內(nèi)力爭(zhēng)扶持科技型涉農(nóng)中小企業(yè)200家;科技型涉農(nóng)中小企業(yè)貸款超過10億元;科技型中小企業(yè)擔(dān)保貸款總額超過5億元;初步建成功能配套完善的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新金融服務(wù)支持體系。

(一)加大科技型涉農(nóng)企業(yè)信貸支持。積極創(chuàng)新工作機(jī)制、金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,探索和開展科技型涉農(nóng)中小企業(yè)金融服務(wù),加大對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)的信貸支持。適當(dāng)下放科技信貸審批權(quán)限,單列貸款計(jì)劃、單建審批通道、單設(shè)激勵(lì)考核,及時(shí)提供金融服務(wù)。建立適合科技型涉農(nóng)中小企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度,建立符合科技型涉農(nóng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征和需求的業(yè)務(wù)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

(二)積極進(jìn)行科技金融創(chuàng)新。建立科技金融合作模式創(chuàng)新試點(diǎn),開展科技資源和金融資源結(jié)合的具體實(shí)踐,探索加大對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)信貸支持和提高對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)金融服務(wù)水平的有效途徑,服務(wù)對(duì)象以涉農(nóng)高新技術(shù)企業(yè)、科技型涉農(nóng)中小企業(yè)、民營(yíng)科技涉農(nóng)企業(yè)為主。積極探索涉農(nóng)科技客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、信貸審批機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制政策、業(yè)務(wù)協(xié)同政策和專項(xiàng)撥備政策。針對(duì)科技型涉農(nóng)中小企業(yè)出臺(tái)一系列金融服務(wù)特色產(chǎn)品,解決科技涉農(nóng)企業(yè)在融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫娴慕鹑谛枨蟆?/p>

(三)完善科技金融政策措施。與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),制定科技型涉農(nóng)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)撥備、貸款貼息、擔(dān)保補(bǔ)貼和資金獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)科技型涉農(nóng)企業(yè)積極爭(zhēng)取信貸資金的支持。

(四)積極創(chuàng)新涉農(nóng)科技金融服務(wù)產(chǎn)品。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿?、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技涉農(nóng)企業(yè),開展專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押等信貸業(yè)務(wù)。探索科技信用貸款,對(duì)無房產(chǎn)、無生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn),但擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)管理水平、發(fā)展前景等情況良好的科技型企業(yè)發(fā)放科技信用貸款。

(一)建立科技金融工作長(zhǎng)效機(jī)制。為確保科技金融工作在全州農(nóng)信社全面開展,恩施辦事處與省聯(lián)社、恩施州委州政府、恩施銀監(jiān)分局等上級(jí)部門加強(qiáng)合作與溝通,共同組織科技與金融知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)、完善、推廣科技金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)并推薦科技金融創(chuàng)新成果。聯(lián)合開展專題研究,積極為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供決策參考,爭(zhēng)取制度創(chuàng)新。

(二)加強(qiáng)宣傳和推廣力度。通過各種方式加大宣傳國(guó)家、省和州扶持涉農(nóng)科技企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)融資政策措施的力度,并通過開展一系列的交流合作活動(dòng),讓更多涉農(nóng)科技企業(yè)更好地了解科技金融工作的內(nèi)容和扶持措施,推動(dòng)涉農(nóng)科技金融服務(wù)工作在全州的開展。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇二十一

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銀行不僅要靠大眾客戶維持發(fā)展,而且要靠中高端客戶發(fā)展,銀行中高端客戶數(shù)量的多少直接決定它的競(jìng)爭(zhēng)能力.個(gè)人金融市場(chǎng)面臨的情況日趨嚴(yán)峻,在個(gè)人中高端客戶日益增多的情況下,個(gè)人金融業(yè)務(wù)的利潤(rùn)有很大一部分是由中高端客戶所帶來,為了能更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),按照xxxx銀行總行《關(guān)于印發(fā)xxxx銀行xx年中高端客戶(個(gè)人)營(yíng)銷指引的通知》的精神,根據(jù)不同客戶的需求特點(diǎn),我部制定了中高端客戶維護(hù)方案以及新增中高端客戶的營(yíng)銷方案:一、維護(hù)現(xiàn)有中高端客戶,防止客戶流失:

(三)定期安排對(duì)中高端客戶的上門拜訪工作。通過上門拜訪使客戶感受到銀行對(duì)他們的重視,了解客戶更多的動(dòng)態(tài)、想法,收集對(duì)銀行的意見和建議,以使下一步營(yíng)銷更有目的、有計(jì)劃。征求中高端客戶對(duì)客戶經(jīng)理的意見,因?yàn)榭蛻艚?jīng)理營(yíng)銷工作的好壞,是決定銀行與客戶關(guān)系的一個(gè)至關(guān)重要的因素。

(四)經(jīng)常組織中高端客戶之間的座談會(huì)。每年至少組織一次銀行與中高端客戶之間的座談會(huì),聽取客戶對(duì)銀行產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)等方面的意見和建議,對(duì)未來市場(chǎng)的預(yù)測(cè),對(duì)銀行下一步的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行研討等等。這樣的座談會(huì)不但對(duì)銀行的有關(guān)決策非常有利,而且可以加深與中高端客戶之間的感情,增強(qiáng)客戶對(duì)銀行忠誠(chéng)度。

二、中高端客戶新增營(yíng)銷方案。

(一)做好數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),為客戶營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。

1.從我行存量客戶細(xì)分入手,營(yíng)業(yè)部、文家支行以及各分理處應(yīng)健全優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案,實(shí)行客戶資源細(xì)化管理,根據(jù)客戶不同的資產(chǎn)構(gòu)成情況,對(duì)潛質(zhì)客戶進(jìn)行區(qū)別化、分產(chǎn)品地進(jìn)行營(yíng)銷,將此類客戶盡力營(yíng)銷拓展達(dá)標(biāo),成為我行中高端客戶。

2.大堂經(jīng)理、柜臺(tái)工作人員在日常工作中,如發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶,應(yīng)及時(shí)做好記錄,并向客戶經(jīng)理推薦;客戶經(jīng)理在收到優(yōu)質(zhì)客戶推薦信息時(shí),應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)營(yíng)銷。

(二)做好市場(chǎng)研究,拓寬客戶營(yíng)銷渠道。

1.各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)了解自身周邊客戶分布情況,組織力量對(duì)高檔社區(qū)開展有針對(duì)性的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。

2.重視對(duì)專業(yè)市場(chǎng)(園區(qū))、商圈內(nèi)的私營(yíng)業(yè)主的營(yíng)銷。3.做好公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,加強(qiáng)對(duì)有潛力的公司客戶中高層管理人員和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的普通員工的營(yíng)銷力度。

4.拓寬思路,積極爭(zhēng)取合作渠道資源開展?fàn)I銷活動(dòng)。如保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司以及其他合作單位等。

(三)做好客戶細(xì)分,有序推進(jìn)客戶營(yíng)銷。

1.針對(duì)目標(biāo)客戶,重點(diǎn)加強(qiáng)客戶營(yíng)銷工作。保持對(duì)目標(biāo)客戶的關(guān)注、跟蹤,通過多種途徑(存款、貸款、理財(cái)和保險(xiǎn)等)吸引客戶在我行辦理業(yè)務(wù),購(gòu)買產(chǎn)品,達(dá)到我行中高端客戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。2.利用電話、上門拜訪等形式,采取生日問候、節(jié)日問候、新產(chǎn)品推介等方法,增強(qiáng)與客戶的情感溝通,提高客戶的忠誠(chéng)度,以便能進(jìn)一步開展業(yè)務(wù),推行產(chǎn)品。

銀行對(duì)大客戶金融服務(wù)方案篇二十二

2、熱誠(chéng)心關(guān)愛心感恩心心心系他人;鄰里情親友情手足情情情暖社區(qū)。

3、用心服務(wù)詮釋我的真情,真誠(chéng)奉獻(xiàn)贏取您的滿意。

4、新社區(qū),興泰州,心服務(wù),馨感覺。

5、對(duì)待鄰里要有愛心,為人處世要有公心,家人之間互相關(guān)心。

7、一人難挑千金擔(dān),眾人能移萬座山。

8、察民情知民意關(guān)注民生,幫民困解民憂贏得民心。

9、你容我,我容你,天寬地闊;你敬我,我敬你,亦顯德高。

10、千金買房,萬金處鄰。

11、春風(fēng)化雨誠(chéng)心貼心聚人心;蘭桂齊芳群策群力匯群馨。

12、當(dāng)好街巷小總理,服務(wù)社區(qū)大家庭。

13、一排籬笆十根樁,一家有難大家?guī)汀?/p>

14、遠(yuǎn)水難解近渴,遠(yuǎn)親不如近鄰。

15、鄰睦風(fēng)亦暖,家和人自康。

16、和為貴,忍為高,讓為上,抱團(tuán)好。

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