安全科長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 18:17:12
安全科長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-19 18:17:12     小編:ZS文王

演講稿的成功與否取決于演講者的語言表達能力、演講技巧和與觀眾的互動。為了提高演講質(zhì)量,演講者可以進行反復(fù)的修改和潤色。通過閱讀這些杰出演講家的演講稿,我們可以學(xué)到很多如何有效表達觀點的技巧。

安全科長競聘演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

我叫xx、xx市人、生于xxxx年xx月、xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)、大學(xué)本科畢業(yè)、中共黨員、高級工程師、具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。競聘優(yōu)勢我競爭的職位是安全科科長、理由有三點:

第一點、我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)、全面發(fā)展自己。

第二點、作為一名黨員、我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

第三點、我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。

從質(zhì)量安全科的職能看、綜合性較強、職能繁雜、擔(dān)負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看、我認為能夠履行好上述工作職責(zé)。

第一、我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天、我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí)、尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)、因此使自己在工作中游刃有余、能夠較為出色的完成本職工作、受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

第二、我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作、大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過、尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時、在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處、但是、我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐、一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

工作設(shè)想:如果我能夠競爭上崗、我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作、首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”、堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時、作好qhse貫標和計量管理工作、是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎(chǔ)工作。貫標工作應(yīng)該考慮各職能科室對項目相關(guān)部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查、盡快把qhse貫標工作落實下去、重點是實行貫標責(zé)任制。

1、完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時、實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制、公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)、項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科、有利于公司對項目的質(zhì)量控制。

2、建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢、落實和完善“三檢制”。

3、要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制、把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制、明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管、事后便于查、責(zé)任分明、獎罰有據(jù)。

4、搞好質(zhì)量教育和宣傳工作進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育、使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

5、作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平、有計劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

6、深入開展qc活動根據(jù)工程特點、在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題、成立小組、進行攻關(guān)、撰寫總結(jié)、進行成果申報、發(fā)布和推廣。

7、組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動為樹立企業(yè)的良好形象、促進工程質(zhì)量的提高、各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求、制訂創(chuàng)優(yōu)目標、并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

8、確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):公司xx年質(zhì)量目標:今年在建工程合格率達到100%、優(yōu)良品率達到96%、竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

9、強化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

1)嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”、強化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。

2)在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

3)切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)、加強崗位責(zé)任制、授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰、由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。

4)每月月初、各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié)、由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會、研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

5)每季度初、由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議、交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。

6)處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法、提高質(zhì)量管理工作水平。

7)開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓(xùn)、實行考核持證上崗制度。

8)建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡、加強對項目的質(zhì)量管理。

9)建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡、便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。

10)加大質(zhì)量管理力度、推進企業(yè)精益管理實行“質(zhì)量過程控制卡”、使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實到實處;加強質(zhì)量預(yù)控、做到“防檢結(jié)合、以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合、共同把握工程質(zhì)量。

11)強化施工階段的管理工作:

(1)抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點把好設(shè)計圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗關(guān);把好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。

(2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。

12)質(zhì)量工作的探索:

(1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用、召開技術(shù)研討會、實施重點控制、制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施、保證施工質(zhì)量。

(2)作好質(zhì)量檢驗的打假工作、尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實測項目打假和工程技資料打假。

1、立足基層、注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起、始終強調(diào)基層的安全管理、采取多種手段強化這種管理。

2、以人為本、重點抓人的安全意識、抓人的安全生產(chǎn)自覺性、抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

3、目標明確、建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求、做到年年有創(chuàng)新、年年有發(fā)展、使安全管理落到實處。

4、多級控制、實行處、項目、工程隊、班組分級管理、形成了多級遞階管理模式。

5、動態(tài)管理、形成良性循環(huán)的激勵機制。

6、全員參與、黨政工團各部門齊抓共管。

7、全員安全意識普遍提高、安全技能及自我保護能力得到了加強、安全第一、預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負責(zé)。

同時做到安全標準化:

(一)安全生產(chǎn)標準化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實、規(guī)章制度齊全、原始記錄準確實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、科學(xué)管理。

(二)現(xiàn)場標準化:主要強調(diào)現(xiàn)場管理、實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標志、標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠、交通安全暢通。

(三)操作標準化:要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程、每個職工在實際操作中嚴格執(zhí)行、實現(xiàn)操作程序動作標準化。

(四)在項目管理上、做到四個認真:

1、認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標準化實施辦法、確定達標的具體要求。

2、認真抓典型、以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項目的幾個班組進行試點、取得經(jīng)驗后、在全公司范圍內(nèi)推廣。

3、認真檢查驗收、高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式、不走過場、注重實效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。

4、認真搞好三個結(jié)合、即安全標準化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合、從整體上促進管理面貌的改進。

如果我能競爭上崗、我的工作目標是:“以為爭位、以位促為”、爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持、使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作、確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事、競爭上崗、有上有下、無論上、下、我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

安全科長競聘演講稿篇二

安全科長職責(zé)是認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標,對施工工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責(zé)任。以下是本站小編整理了安全科長。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我叫xxx,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第三點,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。ゴ又柿堪踩科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔(dān)負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責(zé)。サ諞唬我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

我叫xxx,今年29歲,中共黨員,本科學(xué)歷,初級職稱,有二級建造師及安全員等上崗證書,現(xiàn)任安全科副科長。從20xx年7月進公司至20xx年8月先后在多個項目從事現(xiàn)場綜合施工管理工作,20xx年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天,我參與競聘的職務(wù)是安全科科長。此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。公司能賦予我更高的職位和任務(wù),是對我現(xiàn)有工作的肯定。我渴望著工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作專業(yè)度都能夠提升到更高層次,有更廣闊的空間和展示才能的舞臺,獲得更多培訓(xùn)提高的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。

我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件:

(一)是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨支部保持一致,積極擁護支持公司的各項政策、制度。

(二)是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、配合意識強。

(三)是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直,處事公道,作風(fēng)正派,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。在多年的工作中,認真負責(zé),吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“勝不驕,敗不餒”為信條,嚴格要求自己,形成了求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

(四)是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。在現(xiàn)場施工管理及科室安全管理工作中,注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系,保證了工作的順利開展。

(五)是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來,先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作,經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

以上我說了應(yīng)聘的條件,那么,假如我當(dāng)選安全科科長,會采取什么措施呢?下面我從以下幾個方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想:

在安全生產(chǎn)管理方面。

第一點:切實做好對項目部及班組安全技術(shù)交底工作,并不定期對交底內(nèi)容的落實情況進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,使項目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法,減少安全事故的發(fā)生。

第二點:進一步增強施工作業(yè)人員的安全意識,加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度,逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去,使施工作業(yè)人員對本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場。

規(guī)章制度。

及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉(zhuǎn)變。

第三點:認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患發(fā)出書面通知,并對現(xiàn)場安全管理人員進行安全技術(shù)交底,確保整改及時、有效,同時對隱患整改情況進行跟蹤,確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第四點:抓典型,以點帶面。對安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項目部、班組進行表彰,并組織其他項目部、班組人員進行學(xué)習(xí),討論施工中遇到的安全問題及解決方法,達到共同提高的效果。

在工程款支付管理方面。

進一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度,做到支付每一筆工程款前都嚴格把關(guān),并加大日常的監(jiān)管力度,把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對各在建項目進行民工工資及材料款發(fā)放情況進行調(diào)查摸底,嚴防項目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款,確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費心,不給公司造成經(jīng)濟損失。

在標化工地管理方面。

進一步加大對創(chuàng)標項目的指導(dǎo)、服務(wù)工作。在項目前期根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對項目部的總體布置提出合理建議和意見,并在實施過程中進行不定期的指導(dǎo)工作。同時做好創(chuàng)標化工地相關(guān)資料的申報工作,確保每個創(chuàng)標化工地都能順利通過標化驗收。

其他方面。

第一點:加強和主管部門的溝通交流,平時多和各主管部門多接觸,確保關(guān)鍵時刻各項工作能夠順利開展。

第二點:加強自身修養(yǎng)。做到堅持原則、廉潔奉公。

第三點:向領(lǐng)導(dǎo)多請示,勤匯報,并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性、針對性與實效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。

第四點:搞好科室內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心,讓大家有一種溫暖感;工作上幫助多出成績,讓大家有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓,讓大家有一種被承認感。對于科室成員之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起起朝著共同的目標邁進。

最后,我想說的是,無論競聘結(jié)果如何,我都會以平常心對待,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全科”的工作有特色,務(wù)真務(wù)實,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正起到預(yù)防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責(zé)。真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

我叫,1974年出生,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長,今天競聘正科長崗位。

再過40天,我就將滿38周歲。我感到,這樣的年齡,有經(jīng)驗、有精力、有閱歷,正是年富力強的階段,正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個時候,參加全處的公開競聘,我感到十分幸運、十分振奮,也十分激動。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來的培養(yǎng)與關(guān)懷,感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。

競聘科長,我有以下幾方面優(yōu)勢:

一是有較強的政治素質(zhì)。日常工作、學(xué)習(xí)中能堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀精神,使自己的政治理論和文化水平不斷提高,認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強,思想上、政治上不斷成熟,樹立了正確的人生信念和理想,能比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定。

二是經(jīng)過了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作,曾擔(dān)任財務(wù)科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務(wù),對全處工作比較熟悉,也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。無論在哪個科室、哪個崗位,我都干一行、愛一行、專一行,取得了一些成績,也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。

三是業(yè)務(wù)能力比較強。在財務(wù)科工作期間,不論是擔(dān)任出納、會計還是副科長崗位都能盡快進入角色,并成為行家里手。特別是我處庫區(qū)安全改造期間,在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)差錯。在擔(dān)任保衛(wèi)安全科副科長期間,分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新,取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個人情況采用不同的方式進行管理,保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展,也使自身的管理能力得到了大幅提高。

四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認為“態(tài)度決定一切”。工作中,我曾經(jīng)一個星期吃住在辦公室編制年終財務(wù)決算(20xx年冬大雪封路,全處放假)。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個人在家,自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn),第一時間進入庫區(qū)查看災(zāi)情,頂著塌方的危險跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫區(qū)搶險(20xx年庫區(qū)多處塌方,道路中斷,駐庫武警補給無法送進)……。說實話,苦不苦、累不累?真的苦、真的累,想過退卻、有過抱怨。但是,我深知作為一個儲備人:困難無其數(shù),從來不動搖。天下大事做于小,天下難事做于易。大處重格局,小處重細節(jié)。因此,無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件,我始終以高度負責(zé)的態(tài)度,保持充沛的熱情和昂揚的斗志,較好的完成了組織交給我的任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我競聘科長這個崗位,不是為了一個職務(wù),而是希望在這個平臺,多干一點實事,多盡一份責(zé)任,多為儲備事業(yè)奉獻一點力量。如果組織上選擇了我,我將用高度的責(zé)任心對待事業(yè),用赤誠的寬容心對待同志,以淡泊的平常心對待自己,努力當(dāng)好“三個角色”:

二是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。團結(jié)科室人員,心往一處想,勁往一處使,力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對待同志上,充分尊重老同志,積極幫助年輕同志,管理上“以惡對事,以善對人”,充分調(diào)動每個人的積極性,高質(zhì)量完成各項工作。

三是當(dāng)好業(yè)務(wù)骨干。我始終認為,業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。因此,我絕不會疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繼續(xù)發(fā)揮自己實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,身先士卒,干給同志看、帶著同志干,力爭業(yè)務(wù)水平有新的提高。

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安全科長競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

個人簡歷。

我叫劉**,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

競聘優(yōu)勢。

第一點,我認為這有利于提高自己的`綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第三點,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。

從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔(dān)負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責(zé)。第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。

從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

工作設(shè)想。

如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時,作好qhse貫標和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎(chǔ)工作。貫標工作應(yīng)該考慮各職能科室對項目相關(guān)部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把qhse貫標工作落實下去,重點是實行貫標責(zé)任制。第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。

2.建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。

3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎罰有據(jù)。

4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作。

進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

6.深入開展qc活動。

根據(jù)工程特點,在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關(guān),撰寫總結(jié),進行成果申報、發(fā)布和推廣。

7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。

為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標,并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

8.確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):

9.強化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

1)嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”,強化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。

2)在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

3)切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強崗位責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。

安全科長競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫夏xx,一九xx年出生,一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進行社會實踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是xxe5項目、xxd1項目、xxa2-1項目,我先后擔(dān)任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責(zé)人員,我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。

一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應(yīng),從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。我負責(zé)過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進入角色。負責(zé)工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨立地完成任務(wù),日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。

安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:

一、安全方面。

原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來,現(xiàn)在的'情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的。

我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標準中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到安全第一,預(yù)防為主。

除了原有的工作外,我認為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現(xiàn)在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個與時俱進的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應(yīng)該提一個口號安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

二、質(zhì)量方面。

質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責(zé)任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。

安全科長競聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我叫xxx,今年xx歲,中 共黨員,大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

我的競爭優(yōu)勢:一是本人有多年的`公路基層工作管理經(jīng)驗,在日常工作中注重安全生產(chǎn),曾多次參加上級組織的安全學(xué)習(xí)。二是求實意識強。本人參加工作多年來,能夠圓滿的完成了各項工作任務(wù)。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子,不作表面文章,從實際出發(fā),歷年工作均取得較好成績。

如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照上級的工作布署,以局安全生產(chǎn)為主線,讓群眾滿意,讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意為目標,結(jié)合我局的實際情況,做好以下幾個方面的工作:

一是增強創(chuàng)新意識。安全管理不是轉(zhuǎn)運站,不能簡單的文件傳達文件,也不是消防隊,等到出了問題再去抓,更不是勤雜工,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。

通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護我局的利益不受人為侵害。總之,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗。如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全,盡職盡責(zé)為安全。無論競爭職位的結(jié)果如何,我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

謝謝!

安全科長競聘演講稿篇六

大家好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

我的競爭優(yōu)勢:一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗,在日常工作中注重安全生產(chǎn),曾多次參加上級組織的安全學(xué)習(xí)。二是求實意識強。本人參加工作多年來,能夠圓滿的`完成了各項工作任務(wù)。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子,不作表面文章,從實際出發(fā),歷年工作均取得較好成績。

如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照上級的工作布署,以局安全生產(chǎn)為主線,讓群眾滿意,讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意為目標,結(jié)合我局的實際情況,做好以下幾個方面的工作:

安全管理不是轉(zhuǎn)運站,不能簡單的文件傳達文件,也不是消防隊,等到出了問題再去抓,更不是勤雜工,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。

把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項重點工作來抓,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標準、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化,過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴謹細致,努力不出差錯。

通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護我局的利益不受人為侵害。總之,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗。如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全,盡職盡責(zé)為安全。無論競爭職位的結(jié)果如何,我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

謝謝!

安全科長競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫劉云珊,今年24歲,中共黨員,本科學(xué)歷。非常感謝車間此次能給我這次展現(xiàn)自我發(fā)揮自我,公平競爭的大好機會。我從去年2013年七月份參加工作后就在一線工作,深知一線安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心,又有好的思想品質(zhì),有協(xié)作配合意識,我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,請予以批評指正:

一、對安全工作的認識。

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。

二、做好安全工作的思路。

如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:

1、落實安全管理的制度,嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施。

我們車間自投產(chǎn)以來基本上達到了安全生產(chǎn),長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度,建立積極的預(yù)防思想,堅持“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。

2、繼續(xù)加強員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作。

安全科長競聘演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個推銷自已的機會。

從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)同事以及在座許多評委與同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。

我從繪圖員,作業(yè)組長,到現(xiàn)在的項目負責(zé),參加工作*年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。全國第二次土地調(diào)查是國土資源部重點項目,我負責(zé)了菏澤市成武、定陶兩縣農(nóng)村數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,順利通過驗收;20xx年全面負責(zé)資源公司各項目的圖件編制工作,8月—10月的郭城金礦項目一個多月的時間,300多張附圖,協(xié)調(diào)各方關(guān)系以及調(diào)動內(nèi)部人員工作積極性,短時間內(nèi)完成了任務(wù)。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數(shù)據(jù)庫試點工作,我作為我方項目負責(zé)10萬米工作已完成8萬多米,各種表格,數(shù)據(jù)關(guān)系基本成型,需提交文檔資料基本完成,在部門組織的技術(shù)比武中,我的理論和操作成績,總分均獲第一名。

因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,所以,我只想說,多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了工作能力,,積累了豐富的經(jīng)驗,而這些都有利于我盡快進入新角色,適應(yīng)新工作。

測繪主任工程師除了負責(zé)技術(shù),質(zhì)量,人員培訓(xùn)等,還要協(xié)助主任搞好管理,承攬項目,創(chuàng)收。用自己所學(xué)的知識,為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)貢獻力量是我一生的理想。今天,我競聘測繪主任工程師,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。

一、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責(zé)任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責(zé)任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責(zé)任心是基礎(chǔ),進取心是動力,事業(yè)心是關(guān)鍵,愛崗敬業(yè),堅持把工作做到最好!

二、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年*歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,接受能力好,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強,善于接受新事物,有著敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

三、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

四、在從事項目負責(zé)中,管理能力有一定提升。我負責(zé)的項目多,類型多,業(yè)務(wù)全面。工作過程中,我把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗。

假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞我院的工作中心,抓住機遇,迎難而上,緊跟市場,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,不斷提高業(yè)務(wù)量,讓我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾б?,轉(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手,從而更好的服務(wù)于經(jīng)濟社會的發(fā)展。

一、擺正位置,當(dāng)好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內(nèi)配合主任帶領(lǐng)全體成員在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,立足我院實際,制定切實可行的,規(guī)范化建設(shè)規(guī)章制度。進一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度,加強測繪項目的日常管理工作,力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高,使各項工作穩(wěn)步推進。

二、強化培訓(xùn),績效考核。定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí),組織召開業(yè)務(wù)會議,學(xué)習(xí)新理論、新方法、新規(guī)范,并貫徹執(zhí)行,不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,研究目標技術(shù)質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調(diào)動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競賽目標任務(wù)的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工爭當(dāng)為院作貢獻的排頭兵,共同推進部門整體工作水平的提高,進而推進全院整體效益的高速提升。

三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好“質(zhì)量管理體系”的認證、運行工作。對項目的業(yè)務(wù)進行悉心指導(dǎo),深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關(guān)文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程,做到對每個項目進行指導(dǎo)和督促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系,保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以確保我們在同行中名列前茅的地位。

四、加強學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和工作能力。進一步加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術(shù)水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創(chuàng)新經(jīng)營理念,開拓、培育具有競爭力的市場體系。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績,不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登我院測繪事業(yè)的更高峰!即便不成功,也不會影響我的工作熱情,我會以這次競聘為契機,在本職崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺階!

我的演講完畢。謝謝大家!

安全科長競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司崗位競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我xx年xx月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),二十二年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng),任勞任怨,熱情服務(wù),和身邊的同志們團結(jié)一致,和諧工作。

在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我具備以下優(yōu)勢:

第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:石化的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作,特別是業(yè)務(wù)方面的各項政策和規(guī)定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù),常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法。

以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。如果競聘成功,我將做好以下工作:

第一、加強加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。

安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標準、嚴要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標,加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作,確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。

第二、加強數(shù)質(zhì)量管理工作。

控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進貨和銷售環(huán)節(jié)。加強對加油站、油庫的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外,協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。

第三、加強基建、設(shè)備管理。

加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營,同樣關(guān)系加油站的安全工作,為保證設(shè)備設(shè)施正常工作,我會建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度,定期對區(qū)域內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)維護。建立設(shè)備運行檔案,實時監(jiān)控每個設(shè)備運行情況。此外落實分支公司下達的基建任務(wù),把好基建工程的各個工作環(huán)節(jié),確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。

最后,我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達這樣一個心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機會,一如既往地做好本職工作,聽從指揮,服從安排。我有十足的信心,做好安全、基建等各項工作。當(dāng)然,我清楚自己的缺點與不足,對此,我會保持清醒的頭腦,揚長避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。

安全科長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

大家下午好!我是,萬分感謝對我工作的支持和給我今天的這個機會。為了**縣的森林資源管理工作的開展,保護**縣生態(tài)多樣性,貢獻自己的微薄之力,決定參加**縣林業(yè)局森林資源管理站站長職位。

結(jié)合我所學(xué)的理論知識和七年來的工作經(jīng)驗,要把**縣的森林資源管理工作走上新臺階,我認為只有扎扎實實,勤勤懇懇。作為一個站長,首先要自我完善。應(yīng)做到知法、懂法、守法。只有懂了法,才能加強自身隊伍建設(shè),才能做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。其次,一個集體,沒有一個崗位制度,沒有一個目標,自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來的。我會團結(jié)管理站工作人員,心往一處想,勁往一處使,為局領(lǐng)導(dǎo)分憂。我將從以下各方面努力:

一、必須加強角色轉(zhuǎn)換,對**縣森林資源管理任務(wù)梳理,數(shù)據(jù)清查,建立一套完善的資源數(shù)據(jù)。圍繞今年要開展的貴州省森林資源二類調(diào)查,狠下功夫,確保弄清**縣森林資源底數(shù)。為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、日常生活及工作的管理上。作為站長,首先以身作責(zé),堅決與局領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致,服從安排,聽從指揮,做到上班不脫崗、不缺崗。其次,在日常工作中,做好考勤,目標管理制度,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī),提高素質(zhì),加強執(zhí)法水平。做到以制度管理,以知法而執(zhí)法。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,我的演講完畢,不管今天我競聘能否成功,我都一如繼往,努力工作,為**縣森林資源管理事業(yè)做出我微薄的貢獻。

安全科長競聘演講稿篇十一

俗話說:安全是天,生死攸關(guān)。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件,安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰,關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績,否則,皮之不存,毛將焉附安全生產(chǎn),得之于嚴,失之于寬;安全工作只有起點沒有終點。如果稍有疏忽,安全意識一剎那間離開我們的頭腦,可怕的事情就可能會發(fā)生,一切的完美,企業(yè)的興旺,甚至于生命的珍貴都將化為烏有!

在市場競爭日益激烈的這天,頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每一天,我們都能以各種媒體報道,甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析結(jié)果上,我們卻又總能見到這樣的事實:那傷人性命,吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)職員往往是因為安全帶疏忽;安全與危險只是一瞬間,安全來不得半點麻痹和放松。人的生命只有一次,一旦失往就不會再有回來的時候。實在在我們的日常生活工作當(dāng)中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上,進入現(xiàn)場規(guī)定著裝,戴安全帽,高空作業(yè)系安全帶,按章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等,就可能保證自身的安全。

針對我們電力企業(yè),安全對我們來說,其中的重要性不問可知。從小的方面來看,安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。所有的危險隱患時刻都在我們四周,我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發(fā)生,防患于未然。

總之,安全在電力企業(yè)中占有重要地位,我期望我們大家攜手共進為了公司的生產(chǎn),為了個人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝愿,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”。

電,是人類必不可少的生活能源。因為平時很多時候都需要電,比如:燈,電視,電飯鍋,電腦……能夠說,需要用到電的.地方真是數(shù)也數(shù)不清。但是,電能源不是無限的,所以,我們要節(jié)約用電,在節(jié)約用電的同時,也要安全用電。說到安全用電,點也給人們帶來的危害也不少。話說,火是無牙老虎,其實電也要一樣,要做到安全用電,才能讓這只無牙老虎無靠身之地。人的生命只有一次,生命是寶貴的,也是脆弱的,我們要珍愛自己的生命,就要學(xué)會如何防觸電,避免做無必要的犧牲,當(dāng)我們的安全用電意識卻是那么薄弱。我們就應(yīng)多學(xué)一些安全用電知識:

觸電事故的急救措施:

1、立即切斷電源。

2、當(dāng)初墊著脫離電源后,若神志不清,甚至呼吸、心跳停止務(wù)必立即進行人工呼吸,并及時與醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,進行搶救。

電氣期貨應(yīng)急措施:

1、首先切斷電源。

2、及時報警,火警電話:119。

3、用黃沙或四化碳滅火器滅火。

“用電安全,珍愛生命”,要學(xué)會以上的急救措施和應(yīng)急報警措施。期望大家讀完此文后懂得安全用電的重要性,讓我們一齊來共創(chuàng)安全社會。

安全科長競聘演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是殘聯(lián)辦公室主任競聘演講稿。

從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)同事以及在座許多評委與同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。

我從繪圖員,作業(yè)組長,到現(xiàn)在的項目負責(zé),參加工作*年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。全國第二次土地調(diào)查是國土資源部重點項目,我負責(zé)了菏澤市成武、定陶兩縣農(nóng)村數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,順利通過驗收;2019年全面負責(zé)資源公司各項目的圖件編制工作,8月—10月的郭城金礦項目一個多月的時間,300多張附圖,協(xié)調(diào)各方關(guān)系以及調(diào)動內(nèi)部人員工作積極性,短時間內(nèi)完成了任務(wù)。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數(shù)據(jù)庫試點工作,我作為我方項目負責(zé)10萬米工作已完成8萬多米,各種表格,數(shù)據(jù)關(guān)系基本成型,需提交文檔資料基本完成,在部門組織的技術(shù)比武中,我的理論和操作成績,總分均獲第一名。

因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,所以,我只想說,多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經(jīng)驗,而這些都有利于我盡快進入新角色,適應(yīng)新工作。

測繪主任工程師除了負責(zé)技術(shù),質(zhì)量,人員培訓(xùn)等,還要協(xié)助主任搞好管理,承攬項目,創(chuàng)收。用自己所學(xué)的知識,為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)貢獻力量是我一生的理想。今天,我競聘測繪主任工程師,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。

一、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責(zé)任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責(zé)任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責(zé)任心是基礎(chǔ),進取心是動力,事業(yè)心是關(guān)鍵,愛崗敬業(yè),堅持把工作做到最好!

二、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年*歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,接受能力好,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強,善于接受新事物,有著敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

三、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

四、在從事項目負責(zé)中,管理能力有一定提升。我負責(zé)的項目多,類型多,業(yè)務(wù)全面。工作過程中,我把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗。

假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞我院的工作中心,抓住機遇,迎難而上,緊跟市場,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,不斷提高業(yè)務(wù)量,讓我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾б妫D(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手,從而更好的服務(wù)于經(jīng)濟社會的發(fā)展。

一、擺正位置,當(dāng)好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內(nèi)配合主任帶領(lǐng)全體成員在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,立足我院實際,制定切實可行的,規(guī)范化建設(shè)規(guī)章制度。進一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度,加強測繪項目的日常管理工作,力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高,使各項工作穩(wěn)步推進。

二、強化培訓(xùn),績效考核。定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí),組織召開業(yè)務(wù)會議,學(xué)習(xí)新理論、新方法、新規(guī)范,并貫徹執(zhí)行,不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,研究目標技術(shù)質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調(diào)動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競賽目標任務(wù)的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工爭當(dāng)為院作貢獻的排頭兵,共同推進部門整體工作水平的提高,進而推進全院整體效益的高速提升。

三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好“質(zhì)量管理體系”的認證、運行工作。對項目的業(yè)務(wù)進行悉心指導(dǎo),深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關(guān)文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程,做到對每個項目進行指導(dǎo)和督促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系,保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以確保我們在同行中名列前茅的地位。

四、加強學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和工作能力。進一步加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術(shù)水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創(chuàng)新經(jīng)營理念,開拓、培育具有競爭力的市場體系。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績,不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登我院測繪事業(yè)的更高峰!即便不成功,也不會影響我的工作熱情,我會以這次競聘為契機,在本職崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺階!

我的演講完畢。謝謝大家!

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