外出考察總結(jié)發(fā)言(4篇)

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外出考察總結(jié)發(fā)言(4篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

外出考察總結(jié)發(fā)言篇一

20__年10月,我有幸隨市政務(wù)中心一行,赴習(xí)近平總書(shū)記以往生活、奮斗過(guò)的地方——梁家河,參觀學(xué)習(xí)。

梁家河村位于陜西省延安市延川縣文安驛鎮(zhèn)東南方向五公里處。

一走進(jìn)梁家河,就被習(xí)總書(shū)記“陜西是根,延安是魂,延川是我的第二故鄉(xiāng)”的標(biāo)語(yǔ)深深吸引,我們懷著對(duì)黨堅(jiān)定的信念在黨旗前重溫入黨誓詞,參觀了梁家河村史展覽館、知青舊居、陜西省第一口沼氣池和淤地壩等舊址,認(rèn)真聆聽(tīng)講解員講解梁家河的感人故事。參觀學(xué)習(xí)中經(jīng)過(guò)講解員教師聲情并茂的講解,了解到1969年習(xí)近平等15名北京知識(shí)青年響應(yīng)毛主席“知識(shí)青年到農(nóng)村去,理解貧下中農(nóng)再教育,很有必要”的號(hào)召,插隊(duì)下鄉(xiāng)來(lái)到延川縣梁家河村與村民同吃同住同勞動(dòng),克服過(guò)了“跳蚤關(guān)、飲食關(guān)、生活關(guān)、勞動(dòng)關(guān)、思想關(guān)”,帶領(lǐng)村民打壩淤地、發(fā)展沼氣、修筑梯田、植樹(shù)造林,在村里建立磨坊、裁縫鋪、鐵業(yè)社、代銷(xiāo)店等,改善村民的生產(chǎn)生活條件的先進(jìn)事跡。參觀中還仔細(xì)閱讀了習(xí)近平同志先后給梁家河村民的4封回信,深深感受到了習(xí)總書(shū)記對(duì)梁家河村民的牽掛和感恩,以及寄予的厚望,異常是聽(tīng)了習(xí)總書(shū)記在20__年2月13日重回梁家河村看望鄉(xiāng)親們的感人細(xì)節(jié)更使大家深受感動(dòng)。更加堅(jiān)定了我要在以后的工作中要立足本職發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的革命傳統(tǒng),為群眾多辦事、辦好事、辦實(shí)事。

做人、當(dāng)干部必須要善于貼近群眾,懂得感恩。習(xí)總書(shū)記在梁家河村待了7年,這7年他與當(dāng)?shù)厝罕娨积R吃玉米團(tuán)子,住窯洞,睡土炕,打壩,造田,挑糞,建沼氣,相互之間建立了深厚的情誼,也許是艱難的生活使他們的心貼的更緊。習(xí)總書(shū)記是一個(gè)懂得感恩的人,1993年、20__年習(xí)總書(shū)記曾多次回到延安看望梁家河村的村民,挨家挨戶(hù)看望鄉(xiāng)親,為他們送去了慰問(wèn)品,還把患有腿疾的村民呂侯生接到福建,自我掏錢(qián)為其看病,他支持建設(shè)了梁家河小學(xué)、學(xué)校過(guò)河橋和延川中學(xué)教學(xué)樓,還給經(jīng)濟(jì)困難的群眾寄來(lái)了錢(qián),解決他們的生活困難問(wèn)題。20__年延安遭受了持續(xù)強(qiáng)降雨災(zāi)害,習(xí)總書(shū)記寫(xiě)信給村干部,說(shuō)“你們?cè)跒?zāi)害中進(jìn)取搶險(xiǎn)自救,我很欣慰,讓村里的鄉(xiāng)親們過(guò)上小康生活,一向是我的心愿。期望你們帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,努力把日子過(guò)得越來(lái)越紅火,把村子建得越來(lái)越美麗”。習(xí)總書(shū)記的話句句體現(xiàn)出他的群眾意識(shí),飽含大愛(ài)深情。珍愛(ài)自我的親人,是情;心里裝著百姓,是義。齊家治國(guó)平天下,家國(guó)心中藏。愛(ài)家、愛(ài)民,這樣才能得到家人的支持,才能贏得人民的擁護(hù)。

經(jīng)過(guò)這次延安之行,讓我們回顧了歷史,更加堅(jiān)定了對(duì)黨的信念,也讓我更加懂得了感恩。感恩是幸福的源泉,不懂得感恩,就等于沒(méi)有一顆善于感知幸福的心靈。我們每個(gè)人都曾遇到過(guò)很多好人,在困境中幫忙我們,讓我們心存感激,可是捫心自問(wèn)又有幾個(gè)做到了回報(bào)和答謝呢說(shuō)到那里也許我們都會(huì)感到很慚愧。所以,從此刻起,我要向習(xí)總書(shū)記學(xué)習(xí),努力做一個(gè)懂得感恩的人,從容和充滿愛(ài)心地與人相處,收獲更溫暖的情感回報(bào)。從自身做起,從點(diǎn)滴做起,堅(jiān)定夢(mèng)想信念、立足本職、攻堅(jiān)克難、樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng),在平凡的工作崗位上發(fā)揮最大價(jià)值,做一名不忘初心全心全意為民服務(wù)的政務(wù)人。

外出考察總結(jié)發(fā)言篇二

7月19日至23日,在所領(lǐng)導(dǎo)的精心組織安排下,我所職工赴上海、杭州等地考察學(xué)習(xí)。盡管時(shí)間短暫,但整個(gè)學(xué)習(xí)考察過(guò)程給我留下了深刻的印象,感到深受啟發(fā),開(kāi)闊了視野,更新了理念,解放了思想,增長(zhǎng)了知識(shí),受益匪淺,我十分感激所領(lǐng)導(dǎo)能給我這次考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),現(xiàn)談?wù)勛晕規(guī)c(diǎn)體會(huì)和感想。

一、所見(jiàn)所聞

在上海的七寶古鎮(zhèn)、金茂大廈、南京路步行街、城隍廟;杭州的烏鎮(zhèn)、宋城、西湖、靈隱寺、千島湖,我們真的是感受到了不一樣的風(fēng)土人情,在上海的南京街感受了城市和街道的繁華。黃浦江邊人山人海,車(chē)水馬龍,水泄不通,真是實(shí)實(shí)在在的感受到了不夜城的繁華。

外灘位于山海市中心黃浦區(qū)的黃浦江畔,它是上海的風(fēng)景線,周?chē)€有位于黃浦江對(duì)岸浦東的東方明珠,金茂大廈等地標(biāo)景觀,金茂大廈88層觀光廳,高度340.1米,建筑面積1520__米,是目前中國(guó)內(nèi)地最高最大的觀光廳,兩臺(tái)每秒運(yùn)行9.1米的超高速垂直升降電梯,一次可乘載33位游客,只需要45秒就可將游客從地下一層直送到88層,令人感受到前所未有的速度體驗(yàn)。登臨金茂大廈之巔,極且遠(yuǎn)眺,欣賞動(dòng)人心弦的璀璨夜景,坐擁金茂舉世無(wú)雙的中庭奇境。

上海邊上的烏鎮(zhèn),其實(shí)它屬浙江地界,可是離上海2個(gè)小時(shí)的車(chē)程,去看看水鄉(xiāng)很是值得,在那里能夠看到很好看的土印花布,烏鎮(zhèn)的房子正如其名:盡是白墻灰瓦,石板路和木門(mén),小橋流水外加烏篷船,古樸、自然,在那里能夠看到人們用最古老的方法紡紗、印染;還有最古老的釀酒工藝,做工精細(xì)的雕花大床……

烏鎮(zhèn)除了擁有大家都具備的小橋、流水、人家的水鄉(xiāng)風(fēng)情和精巧雅致的民居建筑之處,更多的飄逸著一股濃郁的歷史和文化氣息,這可能是它的歷史最為悠久,文化最為發(fā)達(dá)的緣故。烏鎮(zhèn)地勢(shì)平坦,無(wú)山丘,河流縱橫交織,氣候溫和濕潤(rùn),雨量充沛,光照充足,物產(chǎn)豐富,素有“魚(yú)米之鄉(xiāng),絲綢之府”之稱(chēng)。

杭州是我國(guó)七大古都之一,風(fēng)景秀麗,被人譽(yù)為“上有天堂,下有蘇杭”。杭州是一個(gè)旅游資源十分豐富的城市,其最為出名的為西湖,西湖真的很美,泛舟湖上的時(shí)候,讓人心曠神怡,忘卻煩惱。千島湖新安江筑壩締造的一塊美麗水域,“有點(diǎn)甜”的農(nóng)夫山泉取水于此,湖中那1078個(gè)島嶼,風(fēng)姿卓越,姿態(tài)各異。

杭州宋城位于西湖風(fēng)景區(qū)西南的之江旅游度假區(qū)內(nèi),真正步入景區(qū),這個(gè)號(hào)稱(chēng)中國(guó)最大的宋文華主題公園還有點(diǎn)復(fù)古的味道,除了古街建筑多喝特色商鋪,南宋風(fēng)情街等景點(diǎn)一步一景,景區(qū)內(nèi)斗拱飛檐,車(chē)水馬龍,還原了宋代都市風(fēng)貌。大型歌舞《宋城千古情》是宋城一絕,置身宋城,恍如隔世,“給我一天,還你千年”,還有身著宋代服飾的工作人員,熱情大方的服務(wù),復(fù)活的仿古《清明上河圖》穿越版,全方位地再現(xiàn)了文字和圖像記載的千年前的民俗風(fēng)情和特色商鋪,身臨其境讓我們?yōu)楫?dāng)時(shí)中華民族搖搖領(lǐng)先于世界各國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)潮流的前列而感到自豪。

我們進(jìn)入景區(qū)內(nèi)的大劇院,觀賞了歷時(shí)近一個(gè)小時(shí)《宋城千古情》大型歌舞表演,這臺(tái)集舞美、燈光、音響、場(chǎng)景、服飾、雜技等各種元素為一體的現(xiàn)代大型歌舞,從石器時(shí)代演繹到當(dāng)今社會(huì),全方位多角度展示了宋城的歷史文化,民風(fēng)民俗和人文景觀,給觀眾以心靈的震撼,藝術(shù)的享受。

旅游業(yè)格局特色,華東三市旅游資源豐富,人文景觀獨(dú)特,是江南魚(yú)米之鄉(xiāng),山清水秀之處,名人薈萃之地,上海市是西太平洋沿岸國(guó)際旅游中心城市,杭州市是著名的風(fēng)景旅游城市,用特色文化包裝旅游,包裝城市,充分體現(xiàn)了”人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特“。經(jīng)過(guò)富有地方文化特色的旅游形象包裝,使華東三市旅游形象充滿個(gè)性化,城市充滿個(gè)性化。

二、所思所得

實(shí)際工作中兩點(diǎn)最大的啟發(fā),發(fā)展旅游與宣傳傳統(tǒng)文化相結(jié)合。我們關(guān)帝廟是奉祀三國(guó)時(shí)期武將關(guān)羽的寺廟,其規(guī)模宏大,氣勢(shì)雄偉,是我國(guó)乃至海外關(guān)帝廟中規(guī)模最大的宮殿式廟宇,也是國(guó)內(nèi)現(xiàn)存最好,最完整的關(guān)廟建筑群之一。關(guān)帝廟南依中條山,北瀕鹽池水,綠樹(shù)成蔭,景色秀麗,具湖光山色之勝,弘揚(yáng)關(guān)公文化,落實(shí)天下為公精神,為家庭盡情,為朋友盡義,為事業(yè)盡職,為社會(huì)盡責(zé),為國(guó)家盡忠。弘揚(yáng)關(guān)公之天下為公的傳統(tǒng)優(yōu)良道德,宣稱(chēng)關(guān)公格言“讀好書(shū),說(shuō)好話,行好事,做好人”。

杭州的蠶絲制品,享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,在產(chǎn)品推介的購(gòu)物區(qū),也是能看到如何從繭到蠶絲制品的全過(guò)程,既直觀又給人留下了十分深刻的印象,這不能不說(shuō)是對(duì)傳統(tǒng)文化的一種很好的宣傳和發(fā)揚(yáng)。

所以我們要以關(guān)公之天下為公的文化為自我的指導(dǎo)思想和行動(dòng)綱領(lǐng),推動(dòng)關(guān)公文化,天下為公的傳播和發(fā)展。

走出去看看這些城市,更新了理念,開(kāi)拓了眼界,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。認(rèn)識(shí)到要發(fā)展旅游業(yè)是集吃、住、行、游、購(gòu)、娛等服務(wù)為一體的綜合性,我們還有很多方面是要進(jìn)一步完善的,另外,在宣傳力度上也是應(yīng)當(dāng)提高的。

在今后的工作中,我將更加注重多學(xué),多看,多思,多行,在學(xué)習(xí)好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)同時(shí),結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用,舉一反三,為我們的關(guān)帝廟發(fā)展貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。

外出考察總結(jié)發(fā)言篇三

8月19日至21日,我隨市分行赴___學(xué)習(xí)考察組一齊,到駐___進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),親身感受和體會(huì)到了___廣大員工昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),先進(jìn)超前的發(fā)展思路、完善有效的激勵(lì)機(jī)制和切實(shí)可行的工作措施,對(duì)我觸動(dòng)很大。尤其是__支行在人口僅有49萬(wàn)人,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)業(yè)抗自然災(zāi)害本事差、人均收入不足20__元的國(guó)家級(jí)貧困縣,今年前七個(gè)月各項(xiàng)存款凈增7900萬(wàn)元,余額到達(dá)7.04億元,取得了存款總量在__金融系統(tǒng)占比40%,增量占比60%的驕人業(yè)績(jī)。與___支行相比,我們看到了自身工作中存在的巨大差距,突出表此刻兩個(gè)方面:一是狀態(tài)上的差距。

狀態(tài)是指人或事物表現(xiàn)出來(lái)的形態(tài),是一個(gè)人、一個(gè)單位在理念的導(dǎo)引下的工作、生活行為表現(xiàn)。好的向上的狀態(tài)應(yīng)當(dāng)是有壓力、有活力、有辦法、有認(rèn)真精神。經(jīng)過(guò)兩天多的接觸、觀察、感受,我認(rèn)為_(kāi)___上下彌漫著一種進(jìn)取向上、開(kāi)拓進(jìn)娶不服輸、不言敗的進(jìn)取現(xiàn)象,人人思發(fā)展,謀發(fā)展。反觀我們,在工作上拖沓,在精神上萎靡。在管理上粗放,在發(fā)展上只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,其根源就在于思想觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)換到位。二是工作進(jìn)度上的差距。止_月底,我行各項(xiàng)存款較年初凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%,如果剔除派生存款因素,到_月底各項(xiàng)存款僅凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%。市場(chǎng)占比在工、農(nóng)、中、建四家商業(yè)銀行中排行。相比之下,在由衷地贊嘆___分行嚴(yán)格規(guī)范管理和取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),也引發(fā)了我對(duì)___行的工作,異常是存款工作的種.種思考。幾日來(lái),我想了很多,最深的感觸有以下三點(diǎn):

一、明確發(fā)展目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)換思想觀念,調(diào)正心態(tài),調(diào)好狀態(tài)是加快存款發(fā)展的根本保障。___支行之所以能在基礎(chǔ)薄弱,資源與我們大體相當(dāng),甚至不如我們個(gè)別支行的情景下,業(yè)務(wù)發(fā)展取得如此顯著的成績(jī),我認(rèn)為是他們首先有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),直面問(wèn)題和矛盾,不回避矛盾,針對(duì)全行普遍存在的“三重三輕”、“三多三少”的問(wèn)題和“四種困惑”,經(jīng)過(guò)采取一系列行之有效的措施,多途徑、堅(jiān)持不斷地傳導(dǎo)和灌輸省分行黨委確立的經(jīng)營(yíng)理念及先進(jìn)的管理方法,使全行上下對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步清晰,對(duì)辦好商業(yè)銀行的規(guī)律性認(rèn)識(shí)逐步深化,從思想上為存款工作取得快速發(fā)展供給了保障。其次是他們針對(duì)自身實(shí)際和所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,打破“環(huán)境決定論”的思想束縛,摒棄競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差、存款資源少,無(wú)所作為的消極觀念,調(diào)正心態(tài),調(diào)好狀態(tài),迎難而上,以主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮,抵減客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境給存款工作造成的種.種限制,使全行上下堅(jiān)持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)貌。

回想我們永城支行,今年以來(lái)各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)未能如我所愿地到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),主要原因就在于主觀上確實(shí)努力不夠、辦法不多、目標(biāo)不高、措施不硬等問(wèn)題,說(shuō)到底,還是思想觀念的轉(zhuǎn)換沒(méi)有完全到位,或者說(shuō)狀態(tài)不佳,認(rèn)為去年底的存款基數(shù)大,再在高增長(zhǎng)的平臺(tái)上大幅度地增長(zhǎng),困難很大,過(guò)多地研究了今后發(fā)展可能面臨的壓力,沒(méi)有打破任務(wù)觀念、地域觀念,從__行發(fā)展的大局來(lái)研究。____縣行的做法,給了我很大的啟示,在以后的組織存款工作中,我們將把轉(zhuǎn)換員工思想觀念作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓,突破思想觀念上的障礙,堅(jiān)持以理念為先導(dǎo),調(diào)正心態(tài)、調(diào)好狀態(tài),堅(jiān)持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快,克服固有的思維模式,推動(dòng)存款的更快發(fā)展。

二、抓好存款的早增快增是提高存款市場(chǎng)份額的決定因素。___支行給我印象最深的就是他們?cè)诎l(fā)展存款上都緊緊抓住了一個(gè)“早”字,早謀劃、早動(dòng)員、早行動(dòng)、早見(jiàn)效。第一季度他們就按全年存款任務(wù)的80%進(jìn)行分配,并在激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施上與第一季度工作力度相配套,將費(fèi)用的絕大部分用在第一季度,經(jīng)過(guò)第一季度存款的迅猛擴(kuò)張,搶占存款市場(chǎng),提高市場(chǎng)占比,在第一季度就完成全年工作任務(wù)的絕大部分。正是這種大力度的獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)了員工的進(jìn)取性,保證了一季度存款的迅速擴(kuò)張。與他們相比,我們雖然在第一季度的任務(wù)分配上也按照分行要求增加了任務(wù)額度,強(qiáng)化了各項(xiàng)措施,但力度不大,指標(biāo)不高、考核缺位,沒(méi)有高獎(jiǎng)重罰,支行的決心和導(dǎo)向員工不明晰。

雖然我們也充分認(rèn)識(shí)到了工作越早越主動(dòng)的道理,認(rèn)識(shí)到了機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的強(qiáng)大推動(dòng)作用,也為推動(dòng)存款工作早發(fā)展、快發(fā)展制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,可是我們搶占存款工作主動(dòng)權(quán)、搶占市場(chǎng)份額、搶抓一季度存款高速增長(zhǎng)的意識(shí)沒(méi)有駐馬店分行和確山縣支行強(qiáng)烈。在激勵(lì)機(jī)制上雖然也實(shí)行了績(jī)效掛鉤、末位淘汰等措施,但在具體執(zhí)行中存在漏洞,對(duì)落后單位還存在同情照顧思想,還沒(méi)有實(shí)行真正意義上的末位淘汰,致使各種激勵(lì)獎(jiǎng)罰措施沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的成效。以后的工作中上述種.種現(xiàn)象都將在永城支行消失。機(jī)制引導(dǎo),早抓快增將貫徹到存款工作和各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),使我行的存款在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)市場(chǎng)份額中占據(jù)應(yīng)有的比例。

三、找準(zhǔn)切入點(diǎn),搞好重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)是擴(kuò)張存款總量的有效途徑。____支行的經(jīng)驗(yàn)證明,努力增加發(fā)卡量,以卡引存,是實(shí)現(xiàn)存款總量擴(kuò)張、提高市場(chǎng)占比,搶占存款資源,彌補(bǔ)撤并網(wǎng)點(diǎn)不足的一個(gè)行之有效的好辦法。__縣支行給自我的定位是,抓存款就是抓發(fā)卡,他們由增加發(fā)卡量突破了當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)狹小的限制,實(shí)現(xiàn)了存款總量的迅猛擴(kuò)張,創(chuàng)造了該縣每8個(gè)人就有一張卡的發(fā)卡業(yè)績(jī)。他們提出的口號(hào)是“不怕當(dāng)時(shí)無(wú)效,就怕卡發(fā)不到”。

與__相比,__市有130多萬(wàn)人,如果每十人有一張我行的銀行卡,我們的發(fā)卡量就將是13萬(wàn)多張,而我們目前的發(fā)卡總量?jī)H有3萬(wàn)多張,今年以來(lái)也只發(fā)了7000多張,市場(chǎng)很大。過(guò)去我們抓發(fā)卡,重視發(fā)卡的質(zhì)量,著重強(qiáng)調(diào)在保證質(zhì)量的前提下,努力提高發(fā)卡數(shù)量。__縣支行的經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識(shí)到了發(fā)卡量的重要性,下步為促進(jìn)發(fā)卡量,我們將制定相關(guān)的激勵(lì)考核措施,把發(fā)卡的數(shù)量、質(zhì)量、收入綜合納入考核,集中力量,把增加發(fā)卡量作為今年后幾個(gè)月存款工作的一項(xiàng)重要目標(biāo),努力使我行的銀行卡發(fā)卡數(shù)量短期內(nèi)有一個(gè)突破性的增加。

走出去使我們開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),走出去使我們認(rèn)識(shí)到了自身的差距,走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn),找到了能夠加快業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。應(yīng)對(duì)與兄弟單位在思想狀態(tài)、管理措施、考核機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)策略和工作進(jìn)度等方面的差距,我們應(yīng)當(dāng)怎樣辦我認(rèn)為第一要把思想狀態(tài)調(diào)整好,把觀念真正轉(zhuǎn)換到位,從班子成員到一般員工,都必須把狀態(tài)調(diào)整到盛市分行黨委倡導(dǎo)的一系列管理理念、管理要求上來(lái),調(diào)整到有壓力、有活力、有辦法、有認(rèn)真精神上來(lái),調(diào)整到人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展上來(lái)。

要調(diào)整狀態(tài),一要強(qiáng)力灌輸傳導(dǎo)各種先進(jìn)的理念,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試、宣講等多種形式,促進(jìn)全員狀態(tài)的調(diào)整;二是要經(jīng)過(guò)機(jī)制的刺激,倒逼全員調(diào)整狀態(tài)。第二,要進(jìn)一步完善和建立各種激勵(lì)機(jī)制,高獎(jiǎng)重罰,兌現(xiàn)到位,做到有諾必踐、令行禁止,充分調(diào)動(dòng)全員的進(jìn)取性。___分行的員工聯(lián)名要求撤換所主任,提議支行行長(zhǎng)“中間業(yè)務(wù)不能站中間”等,就充分說(shuō)明他們經(jīng)過(guò)機(jī)制作用的發(fā)揮,把全員的進(jìn)取性調(diào)動(dòng)了起來(lái)。第三,管理上要力求精細(xì)。___行長(zhǎng)講過(guò)“規(guī)范是對(duì)員工最好的福利,嚴(yán)管是對(duì)員工最好的愛(ài)護(hù),機(jī)制是錘煉員工本領(lǐng)的最好手段”。管理是一個(gè)單位穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。所以,我們?cè)诠芾砩蠎?yīng)注重管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),經(jīng)過(guò)人性關(guān)懷和

格管理的有機(jī)結(jié)合,在加強(qiáng)管理的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全員的進(jìn)取性,以大家的共同努力,構(gòu)筑業(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)管理由粗放向規(guī)范、由規(guī)范向精細(xì)轉(zhuǎn)變,保證經(jīng)營(yíng)效益的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)于下步工作,我們將以這次學(xué)習(xí)考察為契機(jī),堅(jiān)持昂揚(yáng)的狀態(tài),加大力度,到九月底,全行各項(xiàng)存款凈增到達(dá)_____萬(wàn)元,其中:對(duì)公存款提前一季度完成全年任務(wù);儲(chǔ)蓄存款凈增超億元,年底保證完成全年任務(wù)。同業(yè)存款在目前超額完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取多超,多做貢獻(xiàn),經(jīng)過(guò)全行員工的進(jìn)取不懈努力,力爭(zhēng)使___行對(duì)__分行的貢獻(xiàn)度更大,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)__行長(zhǎng)對(duì)我們提出的___行的各項(xiàng)工作要與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全省的位次相匹配的目標(biāo)。

外出考察總結(jié)發(fā)言篇四

20__年8月14日至17日,學(xué)校一行100多人,在校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下前往醴陵四中進(jìn)行考察學(xué)習(xí),四天天之行,我們對(duì)教育本質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識(shí),獲得了新的啟迪。

考察團(tuán)成員與這些學(xué)校的校長(zhǎng)、教師、學(xué)生進(jìn)行了交流,詳細(xì)了解他們?nèi)〉抿溔顺煽?jī)的原因、學(xué)校內(nèi)部管理,異常是學(xué)校常規(guī)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)供給了與鄰市學(xué)校直接交流、對(duì)話的機(jī)會(huì)。搭建了深入貴港、桂平先進(jìn)學(xué)校親身感受、體驗(yàn),學(xué)習(xí)的平臺(tái),思想深刻,見(jiàn)解獨(dú)特的辦學(xué)理念,與時(shí)俱進(jìn),以人為本的學(xué)校管理制度;豐富多彩,氛圍濃厚的學(xué)校文化都給我們留下了深刻的印象,學(xué)習(xí)期間,所有參加考察學(xué)習(xí)的人都認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)、學(xué)習(xí)、勤于思考,交流,在與兄弟學(xué)校的思想碰撞中,學(xué)習(xí)了新的辦學(xué)理念,提升了對(duì)教育本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)常規(guī)管理內(nèi)涵的理解,同時(shí),在共同的學(xué)習(xí),生活中,進(jìn)一步加深了認(rèn)識(shí)和了解,為今后學(xué)校間的交流與合作打了良好的基礎(chǔ)。這次學(xué)習(xí)考察、組織嚴(yán)密,形式活潑,我們?nèi)找辜娉蹋吙催呑h,深感受益匪淺,體會(huì)良多。異常是崔局長(zhǎng),林書(shū)記親自帶隊(duì),深入一線,我們更是深受感動(dòng)。

一、開(kāi)闊了眼界,看到了差距開(kāi)闊了眼界

(一)有特色的學(xué)校不必須是成功的學(xué)校,但成功的學(xué)校必須是有特色的學(xué)校。

這次我們抱著“踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)”的思想深入實(shí)地的查看了貴港、桂平兩市的幾所學(xué)校,他們高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展戰(zhàn)略,各具特色的發(fā)展思路,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的發(fā)展步伐,令我們嘆為觀止,給我留下印象最深的就是這幾所學(xué)校經(jīng)過(guò)堅(jiān)持“特色辦學(xué)”,加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,成功打造了屬于自我的獨(dú)特教育名牌。蒙公小學(xué)、蒙公一中的德育科研著眼于師生的心理健康教育,經(jīng)歷十幾年的摸索和總結(jié),已構(gòu)成了這一特色科研的科學(xué)化,規(guī)范化和實(shí)用化(86.)。極力營(yíng)造“書(shū)香學(xué)校”的和諧氛圍,力爭(zhēng)師生做“學(xué)習(xí)型”、“專(zhuān)業(yè)型”、“學(xué)者型”的人才,這一舉措也是卓有成效。這兩所學(xué)校無(wú)疑都是成功的學(xué)校,并且也在成功的基礎(chǔ)上構(gòu)成了自我的特色,打響了自我的品牌。

(二)學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)和教育傳統(tǒng),是培育人才的“沃土肥園”。

這次考察的每一所學(xué)校,我們都感受到一種高品位的文化享受,小學(xué)校,“大文化”。這些學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中,重視的不僅僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè),更重要的是獨(dú)特學(xué)校文化的建設(shè),學(xué)校文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這些學(xué)校處處都有教育功能,時(shí)時(shí)都有教育機(jī)會(huì),這一方面為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵,反映出學(xué)校“以人為本”的教育思想和教育精神,另一方面也反映出學(xué)校教育工作的層次性、科學(xué)性和長(zhǎng)效性。具有深厚歷史底蘊(yùn),充滿人文化精神和科學(xué)色彩的學(xué)校文化,為培育高素質(zhì)人才供給了“肥沃土壤”,展示了當(dāng)?shù)貙W(xué)校建設(shè)特有的風(fēng)采,學(xué)校文化和教育傳統(tǒng)是一所學(xué)校多年的積淀,是從學(xué)校內(nèi)部不斷培植的,需要一點(diǎn)一滴的經(jīng)營(yíng)和積累。校長(zhǎng)要成為學(xué)校文化的倡導(dǎo)者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行舉止,待人接物,做一個(gè)讀書(shū)人,文化人;要引導(dǎo)全體師生員工參與建設(shè),經(jīng)過(guò)制定規(guī)劃,機(jī)構(gòu)改革,人才流動(dòng),考核評(píng)價(jià)等管理手段來(lái)促進(jìn)和體現(xiàn)學(xué)校文化;學(xué)校應(yīng)打造為人才成長(zhǎng)的搖籃,出名師,育名生,辦名校。

此次學(xué)習(xí)考察之行,讓我開(kāi)闊了眼界的同時(shí),更看到了自身的不足。(三)我?,F(xiàn)階段亟待解決的問(wèn)題。

我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,博龍公路旁邊,與亞山街相鄰,為師生方便上下學(xué)供給了便利,同時(shí)也存在著教育環(huán)境相對(duì)嘈雜和治安復(fù)雜的問(wèn)題,周邊治安環(huán)境和學(xué)生的道德問(wèn)題較為突出,加上地方宗族觀念和黃、賭影響,給學(xué)校的教育管理增加了壓力,硬件設(shè)施的相對(duì)不完善,活動(dòng)場(chǎng)地相對(duì)狹小,這些都成為制約我??沙掷m(xù)發(fā)展的最大障礙,師生的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),學(xué)校文化氛圍不濃也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子最為關(guān)心的頭等大事。

二、啟迪了思維,堅(jiān)定了信心啟迪了思維,觀念更新、主角轉(zhuǎn)變,從我做起。此次考察使我清楚地意識(shí)到。

在今日這個(gè)全面推行素質(zhì)教育的時(shí)代,要想真正實(shí)施創(chuàng)新教育,要想真正有所發(fā)展,做為校長(zhǎng)首先要做到主角的轉(zhuǎn)換

(一)必須由被動(dòng)服從型向創(chuàng)新型發(fā)展。創(chuàng)新是新時(shí)代中小學(xué)校長(zhǎng)主角扮演的基本要求之一。

一名校長(zhǎng)必須具有強(qiáng)烈的成就需要,而一旦有了強(qiáng)烈的成就需要,他就會(huì)銳意進(jìn)取,敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律,并養(yǎng)成求異思維以及人無(wú)我有,人有我先的意識(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,校長(zhǎng)自身的事業(yè)心和工作動(dòng)機(jī),也會(huì)在追求創(chuàng)新的過(guò)程中得到提升。

(二)必須由“禮讓風(fēng)格型”向競(jìng)爭(zhēng)型發(fā)展。

今日知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才比以往任何時(shí)候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性,由此也導(dǎo)致了今日的教育比以前更具競(jìng)爭(zhēng)性。處在這樣一種環(huán)境下,校長(zhǎng)惟有具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),敢干競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),成為競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者,才能創(chuàng)造出最大的教育效益,并成為一名真正專(zhuān)業(yè)的學(xué)校管理者,過(guò)去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“禮讓風(fēng)格型”辦教育的校長(zhǎng)形象,由于不利于學(xué)校的發(fā)展,必須做出相應(yīng)的改變。

(三)必須由穩(wěn)重守業(yè)的模范型向開(kāi)拓型發(fā)展。

開(kāi)拓而不是守業(yè)是對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)主角轉(zhuǎn)換的又一個(gè)要求。校長(zhǎng)不僅僅要有卓越的管理本事,并且要具有良好的社交活動(dòng)本事,注重謀求學(xué)校改革發(fā)展方略,不斷拓展學(xué)校的生存和發(fā)展空間。開(kāi)拓型的中小學(xué)校長(zhǎng),在其社交活動(dòng)中往往經(jīng)過(guò)介紹學(xué)校狀況,展示學(xué)校的發(fā)展前景來(lái)爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時(shí)能夠做到熱情大方、坦誠(chéng)無(wú)私,既有原則性又有靈活性,充分顯示自我的攻關(guān)才能。當(dāng)然,在開(kāi)拓學(xué)校生存和發(fā)展空間的過(guò)程中,校長(zhǎng)不能失去教育工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度,更不能違章操作,而應(yīng)當(dāng)努力堅(jiān)持一種既奮發(fā)進(jìn)取又品德高尚的專(zhuān)業(yè)管理者形象。

(四)必須由按部就班的教學(xué)管理型向科研型發(fā)展。

新時(shí)期學(xué)校工作的一個(gè)重要標(biāo)志就是教育行為對(duì)教育科研的依靠性,所以迫切要求校長(zhǎng)增強(qiáng)科研意識(shí),自覺(jué)充當(dāng)科研型校長(zhǎng)的主角。

很多工作卓有成效的校長(zhǎng)都是自我主動(dòng)抓教育科研,抓學(xué)校規(guī)劃和決策,健全校內(nèi)教育科研保障和激勵(lì)機(jī)制,甚至獨(dú)立承擔(dān)某項(xiàng)科研課題,以營(yíng)造良好的學(xué)校教育科研環(huán)境。

校長(zhǎng)也在這一過(guò)程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行、專(zhuān)家。由于校長(zhǎng)的模范帶頭作用,學(xué)校往往會(huì)出現(xiàn)教師人人參與科研、個(gè)個(gè)承擔(dān)課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整體素質(zhì),推動(dòng)了教育改革和素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。

三、學(xué)以致用,路在腳下學(xué)以致用,完善學(xué)校常規(guī)管理制度,堅(jiān)持依法治校。俗話說(shuō)“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)”,這話聽(tīng)起來(lái)雖然有些俗氣,但在今日看來(lái)依然作文很有指導(dǎo)意義。任何一個(gè)單位的管理說(shuō)到底都是在進(jìn)行人的管理,都要抓住人心。只要管理制度貼合學(xué)校的實(shí)際情景,有利于學(xué)校的發(fā)展,并且做到公開(kāi)、公平、公正,就能被教師們認(rèn)可,深入人心,就能使教師們自覺(jué)規(guī)范于制度之內(nèi),就不愁人心不齊,所以在學(xué)校管理上,我們始終堅(jiān)持法治替代人治,但在具體執(zhí)行的過(guò)程中要堅(jiān)持如下四個(gè)原則

高尚的事業(yè)造就人;真摯的感情凝聚人;優(yōu)厚的待遇挽留人;勤奮的工作培養(yǎng)人。經(jīng)過(guò)成就事業(yè)留人、培養(yǎng)感情留人、提高待遇留人,構(gòu)成了人性化管理的新模式,凝聚人氣,激發(fā)潛能,讓每一個(gè)教師關(guān)心學(xué)校,全身心投入教育教學(xué)工作,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

結(jié)合我校的實(shí)際情景,生源相對(duì)穩(wěn)定,學(xué)生基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,我們認(rèn)為對(duì)學(xué)生的發(fā)展制定過(guò)高的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)、不科學(xué)的,是對(duì)教師評(píng)價(jià)和學(xué)校發(fā)展的不負(fù)職責(zé)。

對(duì)我們學(xué)校而言,升學(xué)率是至關(guān)重要的,但不是全部。所以,我們對(duì)學(xué)校管理措施進(jìn)一步整改,明確了以下五點(diǎn)要求:

1、準(zhǔn)確的設(shè)職設(shè)位,力求做到人盡其才。

2、責(zé)、權(quán)、利三者分明,予給實(shí)干、能干的同志充分的權(quán)力和信任。

3、科學(xué)客觀的考核評(píng)價(jià)制度,讓教師們“流汗不流淚”。

4、適度的激勵(lì)機(jī)制,激活全體教職工的事業(yè)熱情。

5、及時(shí)準(zhǔn)確的獎(jiǎng)懲制度,體現(xiàn)對(duì)肯干、能干同志的充分尊重。對(duì)學(xué)校工作重心予以調(diào)整,提倡“一求人人成才,更求人人成人”。學(xué)校提出“從最終一名學(xué)校抓起,讓每個(gè)學(xué)生都抬起頭走路!”我們的口號(hào)是“只要有1%的期望,就要變成100%的現(xiàn)實(shí)”。真正把“關(guān)注學(xué)生”落到實(shí)處,不搞特色班和重點(diǎn)班,最大限度地調(diào)動(dòng)師生的進(jìn)取性。要求全體教師從中、差生實(shí)際出發(fā)處理教材,調(diào)整教學(xué)進(jìn)程,使課堂教學(xué)面向全體學(xué)生,著力于中、差生的提高,從而到達(dá)了整體優(yōu)化的目標(biāo)。

事實(shí)證明,這一做法是正確的,狠抓后進(jìn)生對(duì)先進(jìn)生是很好的促進(jìn)和提高,水漲船高。在確保大面積提高教學(xué)成績(jī)的同進(jìn),也保證了優(yōu)秀生的學(xué)習(xí)環(huán)境和質(zhì)量。今年的中考,我校一大批同學(xué)考上高中,覃俊翔不負(fù)眾望,脫穎而出,科科考出a+的好成績(jī)。為我們下一步工作的開(kāi)展堅(jiān)定了信心,為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

考察時(shí)間很短暫,僅有短短的兩天,然而與這幾所學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)交流給我們的啟發(fā)都是很大的、是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。下一步應(yīng)當(dāng)靜下心來(lái),研究學(xué)校常規(guī)管理的深層次的問(wèn)題,社會(huì)需要我們培養(yǎng)怎樣的人才我們?cè)鯓优囵B(yǎng)人才怎樣從學(xué)生實(shí)際出發(fā),為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行有效的教育怎樣從學(xué)校實(shí)際出發(fā),提高教育教學(xué)質(zhì)量如何樹(shù)名師、辦名校這些都是我們要思考的問(wèn)題,并且有崔局長(zhǎng)和局黨委的全力支持,我們沒(méi)有理由不把工作做好,再次感激崔局長(zhǎng)和局黨委為我們供給了一個(gè)開(kāi)闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位、深入思考的機(jī)會(huì),也相信大家都會(huì)學(xué)有所思、學(xué)有所獲。必將在校長(zhǎng)中產(chǎn)頭腦的思維風(fēng)暴,對(duì)今后的工作將有一個(gè)長(zhǎng)期的指導(dǎo)過(guò)程,這也是體現(xiàn)一校之長(zhǎng)能否學(xué)以致用的水平之所見(jiàn)。

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