財(cái)務(wù)分析論文論文大全（19篇）

總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤和不良習(xí)慣。寫總結(jié)要注重事實(shí)的描述，要以客觀的態(tài)度審視自己的表現(xiàn)。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍懣偨Y(jié)的范例，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇一

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近幾年，財(cái)務(wù)制度在不斷完善與改革中將財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性不斷體現(xiàn)，并逐漸成為優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的重要載體。本文主要分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容、方法以及意義，并針對(duì)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析展開討論，旨在實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序發(fā)展。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用。

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足成為企業(yè)所關(guān)注的內(nèi)容。其中在企業(yè)的發(fā)展中財(cái)務(wù)管理占據(jù)了重要地位，是關(guān)系到企業(yè)管理好與壞的重要指標(biāo)，在新形勢(shì)下企業(yè)需要積極提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與合理性，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠得到創(chuàng)新發(fā)展。

所謂財(cái)務(wù)報(bào)表主要用來(lái)分析企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力以及償債能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理起到十分重要的作用。財(cái)務(wù)報(bào)表主要通過(guò)分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表獲得企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)的基本信息。因財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的不同，其內(nèi)容需要從四個(gè)方面分析：第一是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析，是由企業(yè)資產(chǎn)、權(quán)益、現(xiàn)金流量所構(gòu)成；第二是企業(yè)的償債能力，從根本上反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。第三是企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析，主要包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力的分析。第四是企業(yè)盈利能力的分析。

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的方法主要包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法、圖表分析法與項(xiàng)目分析法。通常的情況下，根據(jù)不同分析的目的和決策要求，財(cái)務(wù)分析要將這些分析方法綜合運(yùn)用在一起。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是為信息的使用人提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的因使用報(bào)表的人的不同而有著明顯的區(qū)別，主要表現(xiàn)在四點(diǎn)：第一是投資人可以對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀以及盈利能力加以分析，從而決定是否需要投資；第二是債權(quán)人需要對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)酬等方面分析，確定是否需要向企業(yè)實(shí)施貸款；第三是經(jīng)營(yíng)者為了改善財(cái)務(wù)決策與經(jīng)營(yíng)狀況，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)加以分析；第四是企業(yè)主管部門要清楚了解企業(yè)的納稅情況、職工的基本收入等。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析中資產(chǎn)負(fù)債表涉及到了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債情況，對(duì)企業(yè)融資、投資起到十分重要的作用；利潤(rùn)表能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行展現(xiàn)，能夠依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，對(duì)利潤(rùn)點(diǎn)多的地方進(jìn)行擴(kuò)張；現(xiàn)金流量表表明了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，假如企業(yè)在做出一項(xiàng)決策的時(shí)候需要現(xiàn)金的支撐，否則項(xiàng)目無(wú)法得到有效開展，而現(xiàn)金流量表則為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供決策支持。

為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的可信度，首先需要由注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，保證分析結(jié)果的可靠性。其次，在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析的時(shí)候，如果單純的依靠財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)并無(wú)法保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，還需要結(jié)合報(bào)表之外的數(shù)據(jù)與信息，比如像企業(yè)所發(fā)的工資、在編人員的配比、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。最后，在使用財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的時(shí)候并非將上文所所提出的七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行使用，主要使用的方法包括五種，分別是比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法、比較分析法、項(xiàng)目分析法。

（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析過(guò)程的科學(xué)性與全面性。

首先需要選擇一套切實(shí)有效的財(cái)務(wù)分析軟件，保證與財(cái)務(wù)制度的要求相同，并且還要保證財(cái)務(wù)軟件操作起來(lái)比較簡(jiǎn)單，只有如此，才能保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性，更能防止他人肆意修改。其次需要積極做好財(cái)務(wù)分析初始化工作。眾所周知，只有真正做好財(cái)務(wù)分析初始化工作才能真正提高會(huì)計(jì)電算化工作的質(zhì)量，在選擇方法與規(guī)劃的時(shí)候需要以數(shù)據(jù)處理結(jié)果準(zhǔn)確性與高效性為前提。最后，需要積極做好編碼工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員基本素質(zhì)的培養(yǎng)。

財(cái)務(wù)工作者需要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析與了解，將財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系進(jìn)行掌握。另外在對(duì)部分非貨幣因素加以分析的時(shí)候，財(cái)務(wù)工作人員需要結(jié)合內(nèi)部報(bào)表與外部報(bào)表，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題加以分析與探究，并提出解決的方法。因此，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員基本素質(zhì)的培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的熟練程度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)狀況的判斷力，這樣才能為報(bào)表使用者提供合適的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

從當(dāng)前社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀分析，會(huì)計(jì)報(bào)假賬的現(xiàn)象層出不窮，這不僅不符合會(huì)計(jì)從業(yè)者的相關(guān)規(guī)定，并且也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成影響。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的數(shù)據(jù)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施決策的依據(jù)，假如財(cái)務(wù)報(bào)表分析的數(shù)據(jù)是虛假的，那么則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策出現(xiàn)失誤，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)難以估量的損失，因此企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的數(shù)據(jù)需要保證真實(shí)與可靠。

（二）積極構(gòu)建綜合性的報(bào)表分析方法。

現(xiàn)如今財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法眾多，每一項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法都有自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，不僅需要財(cái)務(wù)人員積極掌握各項(xiàng)分析方法，還要加以歸納與整理，制定更加系統(tǒng)的報(bào)表數(shù)據(jù)，從而建立綜合的報(bào)表分析方法。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表各個(gè)信息的分析。

財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容所包含的范圍比較廣，如果僅僅依靠單一的報(bào)表是無(wú)法將企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行全面反映，需要對(duì)多個(gè)報(bào)表一起進(jìn)行分析，這樣才能保證所得出數(shù)據(jù)的真實(shí)性。所以每一位財(cái)務(wù)工作人員需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)信息加以了解，對(duì)企業(yè)信息與財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系進(jìn)行了解，將各個(gè)報(bào)表的重點(diǎn)進(jìn)行掌握，為企業(yè)發(fā)展做出正確的決策。

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作決定了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，財(cái)務(wù)報(bào)表分析則關(guān)系到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好與壞，所以說(shuō)在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中離不開財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從整體角度分析，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)發(fā)展的重要數(shù)據(jù)，也是為決策者實(shí)施各項(xiàng)方案的重要依據(jù)，無(wú)論是采取哪一種方法，都可以得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行了解。在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必不或缺的組成元素，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中則要求投資者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人對(duì)經(jīng)營(yíng)主體的情況有所了解，需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用與意義有所認(rèn)知，筆者相信，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用將會(huì)更加明顯。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇二

：針對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的建立進(jìn)行分析，闡述了商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的特征，并提出了銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題。針對(duì)這些內(nèi)容，總結(jié)了商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的建立，主要內(nèi)容有，完善管理體系以及組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新理念，強(qiáng)化執(zhí)行能力等。

：商業(yè)銀行；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理機(jī)構(gòu)。

商業(yè)銀行中財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，屬于商業(yè)銀行中對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行處理，并實(shí)施財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部部門。此外，企業(yè)是銀行對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織的重要部門。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)體制的不斷變化，銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)不斷完善和創(chuàng)新。

當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)存在以下特點(diǎn)：在財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)當(dāng)中，沒有相對(duì)固定的核算順序，銀行相應(yīng)工作人員僅僅按照銀行規(guī)定，制定出相應(yīng)的核算順序。對(duì)于在銀行工作的會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，其核算處理的會(huì)計(jì)信息存在一定的獨(dú)立性特點(diǎn)。人員開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的最終目的是為了促使銀行經(jīng)濟(jì)利益有效提升，然后圍繞這個(gè)主題對(duì)資源進(jìn)行合理配置。同時(shí)，銀行的活動(dòng)僅僅是從銀行的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)決策層面開展，同時(shí)也受到了銀行會(huì)計(jì)制度的約束。

(一)管理方式不夠科學(xué)。

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)趨于成熟，而對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行而言，需對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能做出全面管理，實(shí)施全面性預(yù)算、通過(guò)責(zé)任機(jī)制進(jìn)行量利做出分析。但是當(dāng)前，部分商業(yè)銀行實(shí)行的是責(zé)任制會(huì)計(jì)制度，促使計(jì)劃管理難以得到全面性開展，不能實(shí)現(xiàn)始終貫徹落實(shí)好銀行管理計(jì)劃的思想戰(zhàn)略，商業(yè)銀行難以實(shí)現(xiàn)全面性發(fā)展。

(二)管理力度不足。

當(dāng)下，商業(yè)銀行中會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理力度不足，尤其是銀行所推出的綜合柜臺(tái)服務(wù)，相應(yīng)工作人員在出納和記賬時(shí)，均有攝像頭設(shè)備的監(jiān)視，相應(yīng)銀行管理人員能夠參與到柜臺(tái)管理中去。但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)缺乏相對(duì)詳細(xì)的管理流程，而機(jī)構(gòu)當(dāng)中的管理制度也沒能根據(jù)銀行實(shí)際情況實(shí)施，這種情況下有可能會(huì)導(dǎo)致柜臺(tái)人員出現(xiàn)監(jiān)守自盜的行為。

(三)從業(yè)人員素質(zhì)較低。

近幾年，商業(yè)銀行當(dāng)中，始終大力推廣綜合性柜臺(tái)服務(wù)，但是隨著業(yè)務(wù)的逐漸增加，對(duì)綜合性柜臺(tái)服務(wù)的人員提出了更高的要求。在商業(yè)銀行當(dāng)中，通常使用的是綜合性比較強(qiáng)的軟件，為了能夠充分應(yīng)對(duì)增加的業(yè)務(wù)量，需要對(duì)綜合性應(yīng)用軟件進(jìn)行不停的優(yōu)化和升級(jí)[1]。此外，銀行分工越來(lái)越細(xì)，促使臨柜人員工作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。

(一)完善管理體系以及組織結(jié)構(gòu)。

一方面，設(shè)置相應(yīng)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，成立綜合性管理部門，從而對(duì)業(yè)務(wù)線條做出科學(xué)協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)控管理，對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)施嚴(yán)格核算，并對(duì)其進(jìn)行檢查和監(jiān)督。另一方面，對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)管理智能做出進(jìn)一步整合，清晰各個(gè)級(jí)別監(jiān)管人員職責(zé)關(guān)系，促使監(jiān)督管理整體效能得到有效提升，逐漸建立起風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

(二)創(chuàng)新理念，強(qiáng)化執(zhí)行能力。

一方面，大力創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，相應(yīng)管理人員，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的管理當(dāng)做是銀行中一種創(chuàng)造價(jià)值的手段，明確并抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，認(rèn)識(shí)到，減少損失就是在增加價(jià)值[2]。如果出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制不到位或者缺位現(xiàn)象，導(dǎo)致銀行面臨損失，這種情況出現(xiàn)，就相當(dāng)于減少價(jià)值。第二方面，在實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，避免出現(xiàn)教條主義思想和本本主義思想，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理過(guò)程中，需隨著銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，而做出相應(yīng)的調(diào)整，從而適應(yīng)當(dāng)前銀行運(yùn)營(yíng)的需求。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)將制度作為依據(jù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思想，將防范風(fēng)險(xiǎn)作為管理的目的，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念[3]。第三方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，要具備較強(qiáng)的獨(dú)立性，在這一機(jī)構(gòu)當(dāng)中，財(cái)務(wù)主管直接向主管會(huì)計(jì)以及上級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，高度重視檢查和監(jiān)督工作，實(shí)施問(wèn)責(zé)扣分制度，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力得到有效提升。

(三)重組業(yè)務(wù)流程。

重視會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和信息流程之間相互統(tǒng)一，企業(yè)當(dāng)中業(yè)務(wù)流程如果還停留在傳統(tǒng)手工工作狀態(tài)下，會(huì)在一定程度上導(dǎo)致銀行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)低效多耗情況。因此機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制效率和效果的有效提升，離不開銀行財(cái)務(wù)流程的重建和科學(xué)規(guī)劃，促使企業(yè)能夠最大限度的和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境要求相適應(yīng)。對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)控制流程進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中，需要高度重視財(cái)務(wù)管理以及信息流程之間的協(xié)調(diào)性，對(duì)兩者風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和確定的基礎(chǔ)上，可以在相對(duì)關(guān)鍵的控制點(diǎn)，建立起相應(yīng)的管理模型，將相應(yīng)控制參數(shù)以及程序一同嵌入到信息系統(tǒng)當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合、業(yè)務(wù)、信息處理達(dá)到統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。

(一)商業(yè)銀行中，建立起什么樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，需結(jié)合商業(yè)銀行自身具體情況，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)分析，從而建立起科學(xué)可行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)。針對(duì)部分經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，可以建立起一元化模式，對(duì)財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行明確分工。人員之間各司其責(zé)，促使其各自作用得到充分發(fā)揮。

(二)對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的建立，不建議將人員關(guān)系和層級(jí)組織的過(guò)于臃腫復(fù)雜，需要做到精兵簡(jiǎn)政，實(shí)現(xiàn)全面化管理，需要注意的是，防止官僚等情況發(fā)生。

[1]李鑫。加強(qiáng)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的思索[j].才智，2015,06:5.

財(cái)務(wù)分析論文論文篇三

近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)重組的重要性也越來(lái)越重要。有效的企業(yè)重組能夠增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)、生存和發(fā)展能力。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，企業(yè)都會(huì)謀求以企業(yè)重組的方式來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的知識(shí)可以對(duì)企業(yè)重組進(jìn)行運(yùn)用，有利于提高企業(yè)的生存發(fā)展能力。

本文從企業(yè)重組的概述，財(cái)務(wù)分析的概述，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)重組中的重要性和財(cái)務(wù)分析在企業(yè)重組中的運(yùn)用的實(shí)例這幾個(gè)方面進(jìn)行概括總結(jié)。還舉出了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)重組中的具體的實(shí)例--中國(guó)民航財(cái)務(wù)分析在企業(yè)重組中的運(yùn)用。通過(guò)介紹中國(guó)民航的基本情況，中國(guó)民航的具體財(cái)務(wù)分析，中國(guó)民航在財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題以及具體措施，總結(jié)了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)重組中的重要意義。

inrecentyears,withthecontinuousdevelopmentofchina'smarketeconomy,theimportanceofcorporaterestructuringinthefinancialanalysisisalsoincreasinglyimportant.effectivecorporaterestructuringtoenhancecapacityofadaptation,survivalanddevelopmentofthemarketeconomy.intoday'sglobaleconomicintegration,thebusinesswillseektopromotethedevelopmentofcorporaterestructuring,theuseoffinancialanalysisknowledgetotheuseofcorporaterestructuring,toenhancethesurvivalanddevelopment.

inthispaper,anoverviewofcorporaterestructuring,financialanalysisanoverviewofthefinancialanalysisoftheexamplesofapplicationoftheimportanceofcorporaterestructuringandfinancialanalysisincorporaterestructuringintheseareassummarized.alsocitedspecificexamplesoffinancialanalysisincorporaterestructuring-china'scivilaviationfinancialanalysisincorporaterestructuring.throughtheintroductionofcivilaviationofchina'sbasicsituation,thegeneraladministrationofcivilaviationofchina'sspecificfinancialanalysis,thegeneraladministrationofcivilaviationofchinainthefinancialanalysisoftheproblemsandspecificmeasures,summeduptheimportanceoffinancialanalysisincorporaterestructuring.

近年來(lái)，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)重組的重要性也越來(lái)越突出。有效的企業(yè)重組對(duì)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)、生存和發(fā)展能力有很重要的作用。財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)重組的關(guān)鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)重組模式與方式的選擇標(biāo)準(zhǔn)在于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)重組價(jià)值來(lái)源的渠道、確定企業(yè)重組價(jià)值創(chuàng)造的水平和搞清企業(yè)重組的受益者等等對(duì)于財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)重組都有著十分重要的作用。

中國(guó)民航在進(jìn)行企業(yè)重組時(shí)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和高效運(yùn)行，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，從而獲得最大利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展他們必須完善并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重組制度，才能從根本上提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高。本文就中國(guó)民航企業(yè)重組存在的問(wèn)題及加強(qiáng)措施進(jìn)行了思考分析闡述。

（一）企業(yè)重組的內(nèi)容。

企業(yè)重組是指以增加企業(yè)資本價(jià)值為目標(biāo)，運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，以充分利用現(xiàn)有的資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。企業(yè)重組，是根據(jù)企業(yè)重組和資本營(yíng)運(yùn)總戰(zhàn)略的特點(diǎn)，可采取原續(xù)型企業(yè)重組模式、企業(yè)兼并重組模式和分立企業(yè)改制模式等。企業(yè)重組的關(guān)鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整的模式選擇標(biāo)準(zhǔn)在于創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資本增值。

（二）企業(yè)重組的目的。

1、擴(kuò)展企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提升市場(chǎng)地位，消滅了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者拉近了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

2、降低企業(yè)運(yùn)行的成本，包括管理成本和生產(chǎn)成本，或者是新建生產(chǎn)廠的成本。

3、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)優(yōu)化的目的，一般來(lái)說(shuō)一個(gè)大的并購(gòu)重組可以為企業(yè)節(jié)約大量的額外收入即稅收的減少。

4、是資源的整合，在當(dāng)下土地資源控制如此的緊缺的情況下，可以通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)土地用地的增加，為企業(yè)增加產(chǎn)能提供空間支持。

5、延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多元化的布局，減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

6、重要的一點(diǎn)是發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升原有業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）企業(yè)重組的方法。

目前我國(guó)企業(yè)重組實(shí)踐調(diào)整的做法通常存在2個(gè)問(wèn)題：一是片面的企業(yè)重組合并或企業(yè)擴(kuò)張業(yè)務(wù)，而無(wú)視其出售、剝離和其他企業(yè)的資本運(yùn)作收縮模式；二是剝離合并與兼并、剝離與分立等方式。企業(yè)重組的內(nèi)涵，價(jià)值分析企業(yè)重組來(lái)源，定義企業(yè)重組方式是非常必要的。

1、合并，指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)合并在一起，原有的的所有公司中不以法人實(shí)體的形式存在，而建立一個(gè)新的公司形式。如將a公司和b公司合并到c公司。而根據(jù)的規(guī)定，公司合并可分為兩種形式：吸收合并和新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司合并，被吸收的公司解散；兩個(gè)或者兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司，作為新合并，合并各方解散。因此，從廣義上講，合并就是兼并。

2、兼并，是指合并后兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)合并在一起，一個(gè)企業(yè)保留其原有的名稱，以及其他企業(yè)不再以法律的實(shí)體方式存在。如1996年8月24日財(cái)政部提出了重組和財(cái)務(wù)問(wèn)題的暫時(shí)規(guī)定，指出合并是指企業(yè)通過(guò)購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使其失去法人資格或雖保留法人資格但變更投資主體的一種行為。

3、收購(gòu)，指一個(gè)企業(yè)以購(gòu)買全部或部分股票（或稱為股份收購(gòu)）的方式購(gòu)買了另一企業(yè)的全部或部分所有權(quán)，通過(guò)企業(yè)重組合并和收購(gòu)要約收購(gòu)股票。企業(yè)重組特點(diǎn)是通過(guò)和目標(biāo)企業(yè)管理者直接談判，或用交換股票的方式進(jìn)行購(gòu)買。收購(gòu)的目的是獲得企業(yè)的控制權(quán)，目標(biāo)企業(yè)的法律地位并沒有消失。

4、接管或接收，它是指公司原具有控股地位的股東（通常是該公司最大的股東）由于出售或轉(zhuǎn)讓股權(quán)，獲得他人持有的股權(quán)超過(guò)其他控股地位。

5、標(biāo)購(gòu)，是指一個(gè)企業(yè)直接向另一個(gè)企業(yè)的股東提出購(gòu)買他們所持有的該企業(yè)股份的要約，達(dá)到控制該企業(yè)目的行為。這發(fā)生在該企業(yè)為上市公司的情況。

6、剝離，是指某個(gè)企業(yè)（獨(dú)立部門或生產(chǎn)線）的業(yè)務(wù)資產(chǎn)出售給另一家企業(yè)的交易。具體是一些閑置的不良資產(chǎn)和無(wú)利可圖的資產(chǎn)或產(chǎn)品線，子公司或出售給其他公司，以收取現(xiàn)金或證券部門。

7、售賣，根據(jù)上述剝離含義，售賣是剝離的一種方式。售賣是指企業(yè)將其所屬的資產(chǎn)（包括子公司、生產(chǎn)線等）出售給其他企業(yè)，以獲取現(xiàn)金和有價(jià)證券的交易。在國(guó)有企業(yè)改制中，國(guó)有資本所有者根據(jù)資本經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)要求，將小型國(guó)有企業(yè)整體出售，也屬于售賣范疇。

8、分立，這意味著該公司將通過(guò)其子公司擁有的全部股份按比例向公司的股東，形成兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)。這個(gè)定義實(shí)質(zhì)上與剝離在中國(guó)的國(guó)有企業(yè)股份制改革的意義基本上是相同的。我國(guó)國(guó)有企業(yè)改制通常是指將國(guó)有企業(yè)非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)或非主營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)用無(wú)償劃撥的方式，與企業(yè)主營(yíng)資產(chǎn)分離的過(guò)程。通過(guò)資產(chǎn)剝離，可以分立出不同的法人實(shí)體，而國(guó)家擁有這些法人實(shí)體的股權(quán)。剝離的形式之一是分立。

9、破產(chǎn)，破產(chǎn)簡(jiǎn)單地說(shuō)是無(wú)力償付到期債務(wù)。具體地說(shuō)，是指企業(yè)在長(zhǎng)期虧損，無(wú)法扭轉(zhuǎn)的情況下逐步發(fā)展一個(gè)企業(yè)無(wú)法支付其到期債務(wù)的形式。企業(yè)的失敗可分為企業(yè)倒閉和財(cái)務(wù)失敗的兩種形式。財(cái)務(wù)失敗分為技術(shù)和破產(chǎn)。破產(chǎn)是財(cái)務(wù)失敗的極端形式。企業(yè)改制和破產(chǎn)，事實(shí)上是企業(yè)的重組程序，而且是社會(huì)資產(chǎn)重組的形式。

財(cái)務(wù)分析是根據(jù)信息的用戶分為外部分析的內(nèi)容和內(nèi)部分析內(nèi)容，可以設(shè)置為一個(gè)專題分析內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)分析：是根據(jù)財(cái)務(wù)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，使用特殊的會(huì)計(jì)技術(shù)和方法的金融活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況的分析。它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的重要組成部分，主要包括的內(nèi)容如下：

用該公司的資產(chǎn)，負(fù)債和所有者權(quán)益，以反映不同生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)，流動(dòng)資金狀況和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性方面。分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況包括：分析其資本結(jié)構(gòu)，資本效率和資產(chǎn)使用的效率。分析使用資金的使用效率和資產(chǎn)效率的構(gòu)成企業(yè)的作戰(zhàn)能力，這是財(cái)務(wù)狀況分析的重點(diǎn)。常用指標(biāo)：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在一定時(shí)期內(nèi)獲得的最終結(jié)果，重大變化主要表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上。反映經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)收入是指企業(yè)在日常活動(dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。

盈利能力分析是一種專業(yè)的工具和方法，以確定是否有特定部分的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)或損失的管理工具。盈利能力分析，從外部市場(chǎng)的角度分析企業(yè)行為的主要目的，對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的影響，允許企業(yè)（客戶及其客戶群，產(chǎn)品，產(chǎn)品組，國(guó)內(nèi)的出口銷售類型和組合）組織單位的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（如相結(jié)合的銷售組織，分銷渠道，業(yè)務(wù)范圍，工廠等）進(jìn)行了詳細(xì)的分析，盈利能力可能反映的業(yè)務(wù)表現(xiàn)的好壞，因此，業(yè)務(wù)人員，投資者和債權(quán)人的重視和關(guān)注。盈利能力分析常用指標(biāo)：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，銷售毛利率，銷售利潤(rùn)率。

企業(yè)的償債能力是企業(yè)使用其資產(chǎn)以償還長(zhǎng)期債務(wù)和短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無(wú)支付能力的現(xiàn)金和債務(wù)的能力是企業(yè)的生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)償債能力是反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)能力的狀態(tài)和活力的一個(gè)重要標(biāo)志。償債能力是償還到期債務(wù)的承受能力或水平的保證，包括短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)償還能力。企業(yè)償債能力，靜態(tài)能力是企業(yè)資產(chǎn)還清公司債務(wù)的能力；動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的使用過(guò)程中創(chuàng)造的收入來(lái)償還債務(wù)的能力?，F(xiàn)金支付能力和償債能力是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是企業(yè)償債能力分析的重要組成部分。

4現(xiàn)金流量分析。

現(xiàn)金流量分析是指凈現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之間的差額。預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流量可能是正數(shù)，也可能是負(fù)數(shù)。是正數(shù)，則為凈流入；如果是負(fù)數(shù)，則為凈出。現(xiàn)金流量?jī)纛~是反映現(xiàn)金流量的最終結(jié)果形成的各種活動(dòng)，即：在一定時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，還是現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出。凈現(xiàn)金流是現(xiàn)金流量表反映的一個(gè)重要指標(biāo)?，F(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量比率分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力，盈利能力和資金需求的能力。常用指標(biāo)銷售現(xiàn)金比率，負(fù)債比率，現(xiàn)金，現(xiàn)金再投資比率和現(xiàn)金，以滿足內(nèi)部需求率。

5投資報(bào)酬分析。

投資報(bào)酬分析也是獲利能力分析的一個(gè)重要部分。投資者和債權(quán)人，尤其是長(zhǎng)期債權(quán)人，比較關(guān)注企業(yè)基本的獲利能力。對(duì)于投資者而言，投資報(bào)酬是與其直接相關(guān)的、影響其投資決策的最關(guān)鍵的因素，因此，投資報(bào)酬分析的最主要分析主體是企業(yè)所有者。投資報(bào)酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報(bào)。投資報(bào)酬分析常用的指標(biāo)有資本金報(bào)酬率和股東權(quán)益報(bào)酬率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)報(bào)酬率等。

企業(yè)的成長(zhǎng)是通過(guò)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，擴(kuò)大和積累而形成的能力，其投資者在購(gòu)買最為關(guān)注的股份長(zhǎng)期投資的發(fā)展?jié)摿?。利?rùn)增長(zhǎng)率、銷售增長(zhǎng)率、現(xiàn)金增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率和股利增長(zhǎng)率是增長(zhǎng)能力分析常用的指標(biāo)等。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一直體現(xiàn)在具體的能力。這種能力可以視為多種能力的聚集，因此它完全分解。

1、從企業(yè)股權(quán)投資者角度看財(cái)務(wù)分析的目的。他們進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的最根本目的是看企業(yè)的盈利能力狀況，以供投資決策之用。

2、從企業(yè)債權(quán)者角度看財(cái)務(wù)分析的目的。從債權(quán)人角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目的，一是看其對(duì)企業(yè)的借款或其他債權(quán)是否能及時(shí)、足額收回，即研究企業(yè)償債能力的大??；二是看債務(wù)者的收益狀況與風(fēng)險(xiǎn)程度是否相適應(yīng)，即將償債能力分析與盈利能力分析相結(jié)合。以供放貸決策之用。

3、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者角度看財(cái)務(wù)分析的目的。他們進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的是綜合的、多方面的?？傮w來(lái)說(shuō)，其目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題與不足，并采取有效措施解決這些問(wèn)題，是企業(yè)不僅用現(xiàn)有資源盈利更多，而且使企業(yè)盈利能力保持繼續(xù)增長(zhǎng)。以供經(jīng)營(yíng)決策之用。

4、其他財(cái)務(wù)分析的目的。對(duì)于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的企業(yè)單位，他們進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目的在于搞清企業(yè)的信用狀況；對(duì)于國(guó)家行政管理與監(jiān)督部門，他們進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的一是為了監(jiān)督，二是為宏觀決策提出可靠信息。

（1）水平分析：水平分析法，即將信息（即會(huì)計(jì)報(bào)表的信息）反映在企業(yè)的報(bào)告期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況，以反映財(cái)務(wù)狀況的信息，在歷史的早期或某一個(gè)時(shí)期相比變化中的財(cái)務(wù)分析研究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或財(cái)務(wù)狀況的結(jié)果。

（2）垂直分析：垂直分析法是一種分析方法，它可以用于財(cái)務(wù)資料的分析方面。它可用于分析財(cái)務(wù)信息，在表中的數(shù)據(jù)與整體（或報(bào)告編號(hào)）相比，來(lái)得到該項(xiàng)目在總體中的位置，重要性與變化情況。

（3）趨勢(shì)分析：又稱對(duì)比分析和水平分析的趨勢(shì)分析法，它是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表中的變化對(duì)各類財(cái)務(wù)報(bào)表的。數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，將兩期或者多期連續(xù)的相同指標(biāo)或比率進(jìn)行定基對(duì)比和環(huán)比對(duì)比，得到它們的數(shù)額和增減變動(dòng)方向或者幅度，用來(lái)揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況和現(xiàn)金流量變化的一種趨勢(shì)分析方法。

比率分析法包括資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目或損益表項(xiàng)目之間的比率，它們常常能對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)水平、為股東創(chuàng)造利潤(rùn)的能力等方面提供獨(dú)特的視角。這些比率的簡(jiǎn)單計(jì)算（常常是把一個(gè)數(shù)據(jù)除以另一個(gè)數(shù)據(jù)）以及對(duì)它們的解釋就是我們所說(shuō)的比率分析。

連環(huán)替代法：即連環(huán)替代法，是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化的各種因素的測(cè)定，差異影響因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系為基礎(chǔ)的分析方法。連環(huán)替代法的主要作用是計(jì)算總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化程度，原因和因素分析。一個(gè)應(yīng)用了一系列的替代的先決條件：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其構(gòu)成要素之間的因果聯(lián)系，構(gòu)成一個(gè)代數(shù)表達(dá)式。應(yīng)該注意的是這個(gè)代數(shù)表達(dá)式不一定是乘除的產(chǎn)物，加減法也可。

在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，保持長(zhǎng)期持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化資源配置，提高整體實(shí)力是一個(gè)較好的方法。

財(cái)務(wù)分析是非常重要的，因?yàn)楣镜闹饕?cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)，負(fù)債，權(quán)益，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)指標(biāo)，采用科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和適用的分析方法進(jìn)行分析和評(píng)估，并與企業(yè)行業(yè)的總體水平進(jìn)行對(duì)比企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，分析自己的優(yōu)勢(shì)，找出不足，學(xué)習(xí)和吸收別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)教訓(xùn)，以防止企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，以制定適合企業(yè)發(fā)展的決定。同時(shí)財(cái)務(wù)分析還可通過(guò)現(xiàn)有的、歷史的數(shù)據(jù)推斷、預(yù)測(cè)、分析企業(yè)某一項(xiàng)決策可能給企業(yè)帶來(lái)的效益、權(quán)益和資產(chǎn)規(guī)模的影響，進(jìn)而判斷決策的可行性，以利于決策者做出正確的選擇。與會(huì)計(jì)制度，投資體制，稅收體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，“公司法”，“企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他法律，法規(guī)的頒布和完善現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析似乎越來(lái)越深入的改革更有必要，更加迫切。

財(cái)務(wù)管理是界定一個(gè)企業(yè)的地位和評(píng)價(jià)，監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理的各個(gè)方面的一個(gè)有效的工具，是越來(lái)越多的企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè)決策實(shí)施的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理的作用對(duì)于會(huì)計(jì)類型的經(jīng)營(yíng)決策，經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中的財(cái)務(wù)分析類型的變化將是顯而易見的。企業(yè)融資的具體動(dòng)機(jī)是多種多樣的。企業(yè)融資的實(shí)踐中，這些動(dòng)機(jī)有時(shí)是單一的，有時(shí)組合的。動(dòng)機(jī)，對(duì)于公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)，尤其是上市公司的財(cái)務(wù)敏感性分析和金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)對(duì)于決策者來(lái)講是最好的資金來(lái)源。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)做出更大的調(diào)整動(dòng)作。重大事項(xiàng)決策對(duì)于財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的作用將越來(lái)越重要。實(shí)施投資項(xiàng)目的企業(yè)必須作好準(zhǔn)備，以改善投資可行性研究報(bào)告；企業(yè)兼并或重組必須準(zhǔn)備一套行動(dòng)方案。只有透徹的財(cái)務(wù)分析才能將財(cái)務(wù)信息的決策價(jià)值提煉出來(lái)，增強(qiáng)決策過(guò)程中對(duì)未來(lái)情形的預(yù)測(cè)。

隨著全球化的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)一體化，財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)重組越來(lái)越重要，這不僅需要企業(yè)定期制定詳細(xì)分析了該公司的日常財(cái)務(wù)情況，以了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，尋找企業(yè)的不足，改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。同時(shí)對(duì)于企業(yè)的重大問(wèn)題，如外商投資，兼并和收購(gòu)，重組和公司上市，會(huì)直接影響企業(yè)法人的決策。真正有效發(fā)揮財(cái)務(wù)分析現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。因此，財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)決策的一個(gè)重要組成部分。真正有效的財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

（一）中國(guó)民航企業(yè)重組的基本情況介紹。

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，中國(guó)民航業(yè)做為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，在獲得機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著國(guó)際航空業(yè)的許多挑戰(zhàn)。隨著國(guó)際航空業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，中國(guó)民航管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面的一些深層次問(wèn)題逐步顯現(xiàn)，如：運(yùn)輸能力分散，企業(yè)規(guī)模小、負(fù)債率高，競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范等。為了解決民航業(yè)發(fā)展中的這些深層次的矛盾和問(wèn)題，民航總局對(duì)直屬的航空運(yùn)輸企業(yè)和服務(wù)保障企業(yè)進(jìn)行重組。

所謂重組，就是六大集團(tuán)公司在中國(guó)民用航空總局直屬的九家航空公司和四家服務(wù)保障企業(yè)的基礎(chǔ)上建立的。它們分別是：中國(guó)航空集團(tuán)公司、中國(guó)東方航空集團(tuán)公司、中國(guó)南方航空集團(tuán)公司三大航空運(yùn)輸集團(tuán)和中國(guó)民航信息集團(tuán)公司、中國(guó)航空油料集團(tuán)公司、中國(guó)航空器材進(jìn)出口集團(tuán)公司三大航空服務(wù)保障集團(tuán)。重組后，三大航空運(yùn)輸集團(tuán)的資產(chǎn)總和占了民航總資產(chǎn)的80%，共計(jì)擁有飛機(jī)近500架。

但重組絕不是簡(jiǎn)單地把幾個(gè)航空公司合并在一起，而是為了重新調(diào)配資源，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把經(jīng)營(yíng)成本減下去。在重組過(guò)程中，（首先可以）使新未來(lái)的新國(guó)航，也就是中國(guó)航空集團(tuán)公司的核心企業(yè)，它的負(fù)債率下降10個(gè)百分點(diǎn)。第二有助于機(jī)隊(duì)的優(yōu)化。原來(lái)國(guó)航大飛機(jī)、重型機(jī)多，小飛機(jī)少。三家航空公司合并后，大小基本適中。第三優(yōu)化市場(chǎng)。原來(lái)國(guó)航是以國(guó)際航線為主，大約占65%。那么其他兩個(gè)航空公司加入后，就基本上國(guó)際國(guó)內(nèi)（航線）各半，也就是國(guó)際國(guó)內(nèi)相結(jié)合，可以平行運(yùn)作，互為支持。航空界人士認(rèn)為，民航業(yè)的重組將增強(qiáng)中國(guó)航空業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提高服務(wù)質(zhì)量。重組后經(jīng)營(yíng)著666條航線的中國(guó)南方航空集團(tuán)公司總經(jīng)理顏志卿先生預(yù)言，不久，海內(nèi)外的旅客就會(huì)感受到中國(guó)民航重組帶來(lái)的便利，包括中轉(zhuǎn)服務(wù)比過(guò)去便利等等。

（二）中國(guó)民航企業(yè)的具體財(cái)務(wù)分析。

1中國(guó)民航企業(yè)重組財(cái)務(wù)分析前后的特點(diǎn)。

中國(guó)民航財(cái)務(wù)分析結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)重組的特點(diǎn)一直在兩個(gè)相關(guān)領(lǐng)域：事前分析和事后分析。前者主要強(qiáng)調(diào)的重組企業(yè)和未重組企業(yè)的財(cái)務(wù)特征；事前分析強(qiáng)調(diào)預(yù)測(cè)哪些公司將成為并購(gòu)的目標(biāo)，預(yù)計(jì)到制定交易策略的預(yù)測(cè)分析。

2中國(guó)民航企業(yè)重組財(cái)務(wù)分析的原因。

（1）獲取財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。中國(guó)民航企業(yè)重組者的動(dòng)機(jī)之一是要購(gòu)買未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)決定擴(kuò)大其在某一特定行業(yè)的經(jīng)營(yíng)時(shí)，一個(gè)重要戰(zhàn)略是兼并在那個(gè)行業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè)，而不是依靠自身內(nèi)部發(fā)展。中國(guó)民航企業(yè)重組的另一戰(zhàn)略機(jī)會(huì)是市場(chǎng)力的運(yùn)用。兩個(gè)企業(yè)采用同一價(jià)格政策，可使它們得到的收益高于競(jìng)爭(zhēng)時(shí)收益。大量信息資源可能用于披露戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。財(cái)會(huì)信息可能起到關(guān)鍵作用。如會(huì)計(jì)收益數(shù)據(jù)可被用于評(píng)價(jià)行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的盈利能力；可被用于評(píng)價(jià)行業(yè)盈利能力的變化等。這對(duì)企業(yè)重組是十分有意義的。

（2）發(fā)揮財(cái)務(wù)分析協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)重組的協(xié)同效應(yīng)是指重組可產(chǎn)生1+12或5-23的效果。從以下幾個(gè)方面：在生產(chǎn)領(lǐng)域，通過(guò)重組，在重組營(yíng)銷和分銷領(lǐng)域，通過(guò)金融部門重組；在人事領(lǐng)域，通過(guò)重組；這幾種效果是發(fā)揮財(cái)務(wù)分析協(xié)同效應(yīng)的主要原因。

（3）提高財(cái)務(wù)分析管理效率。中國(guó)民航財(cái)務(wù)分析的價(jià)值的另一個(gè)來(lái)源是提高了管理效率。經(jīng)過(guò)個(gè)案分析，現(xiàn)在在一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)的方式運(yùn)作，因此，更高效的業(yè)務(wù)收購(gòu)后，管理者將被替換，從而提高管理效率。中國(guó)民用航空財(cái)務(wù)分析的另外一種情況，是通過(guò)提高管理效率，更好地協(xié)調(diào)經(jīng)理人的自身利益和現(xiàn)有股東的利益，這樣可以提高管理效率。杠桿購(gòu)買通過(guò)現(xiàn)有管理者的財(cái)富構(gòu)成依賴于該公司的財(cái)務(wù)成功。此時(shí)經(jīng)營(yíng)者可以高度集中，對(duì)公司的多加關(guān)注，以最大程度的提高市場(chǎng)價(jià)值。

（4）發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析資本市場(chǎng)錯(cuò)誤定價(jià)。

如果一個(gè)人能發(fā)現(xiàn)資本市場(chǎng)證券的錯(cuò)誤定價(jià)，他將能夠從中受益。金融刊物會(huì)定期公布的一些報(bào)告，中國(guó)民航企業(yè)重組公司后，會(huì)出售部分資產(chǎn)，以收回全部貨款，取得剩余資產(chǎn)，得到的結(jié)果在零成本。投資銀行家。投資銀行家在這方面是非常積極的，有管理咨詢的各種沖突時(shí)，銀行家會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的重組決策負(fù)責(zé)。重要的問(wèn)題是投資銀行家的咨詢會(huì)被視為可疑。企業(yè)重組的影響也涉及許多方面，如所有者，債權(quán)人，工人和消費(fèi)者。所有企業(yè)重組，議價(jià)能力的力量會(huì)影響公司的價(jià)值增加的分配，企業(yè)重組，即使企業(yè)重組不增加價(jià)值，也會(huì)產(chǎn)生價(jià)值分配問(wèn)題。財(cái)富的再分配，可能是企業(yè)重組的明顯動(dòng)機(jī)。

（1）分類分析。

分類分析實(shí)際上是一種實(shí)證分析方法，揭示被重組企業(yè)的特點(diǎn)，而不是公司合并。中國(guó)的民用航空財(cái)務(wù)分析的基本步驟是：第一，選定已被重組和沒有被重組的企業(yè)的改組；二，使用的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的比較兩類企業(yè)；第三，根據(jù)比較重組和不重組企業(yè)的特點(diǎn)。中國(guó)民航財(cái)務(wù)分析是一個(gè)很好的例子，運(yùn)用了分類分析的方法。他的研究，在于確定其合并財(cái)務(wù)特征之間可能的關(guān)系。中國(guó)民用航空財(cái)務(wù)分析中使用的指標(biāo)：前四年每日平均回報(bào)安全；前三年的平均銷售增長(zhǎng)速度；前三年凈流動(dòng)資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率；前三年長(zhǎng)期資產(chǎn)與所有者權(quán)益比率；企業(yè)帳面凈資產(chǎn)；前一年普通股市場(chǎng)價(jià)與帳面價(jià)之比；前一年企業(yè)價(jià)格與收益比等。通過(guò)比較兩類企業(yè)，他的基本結(jié)論：第一，重組的企業(yè)重組前四年有較低的股票收益；第二，重組后的企業(yè)在重組后企業(yè)呈現(xiàn)出高增長(zhǎng)和缺乏協(xié)調(diào)和資源；第三，對(duì)比重組前的行業(yè)沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)；四，重組后的企業(yè)的平均規(guī)模相對(duì)較??；第五，市場(chǎng)價(jià)值和賬面價(jià)值，房?jī)r(jià)收入比，這兩種類型的企業(yè)，無(wú)顯著性差異。

（2）預(yù)測(cè)分析。

中國(guó)民航企業(yè)改組的候選人的動(dòng)機(jī)一直是制定投資策略，可以預(yù)測(cè)的候選人或并購(gòu)的可能性。這個(gè)預(yù)測(cè)的信息可以用來(lái)尋找一個(gè)使現(xiàn)有股東的合并公司的價(jià)值最大化，也可以接受合并進(jìn)行有針對(duì)性的準(zhǔn)備。通常是通過(guò)正常的審查，以預(yù)測(cè)的兼并和收購(gòu)的可能性。

中國(guó)民航大量的實(shí)證說(shuō)明在利用會(huì)計(jì)信息檢驗(yàn)兼并企業(yè)兼并后的業(yè)績(jī)。性能評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，通常是公司在合并前的表現(xiàn)。據(jù)對(duì)13個(gè)研究結(jié)果匯總，有9個(gè)研究結(jié)果表明兼并企業(yè)盈利能力下降，3個(gè)表明盈利能力提高，有1個(gè)沒有明確的結(jié)果。

（三）中國(guó)民航企業(yè)在財(cái)務(wù)重組中存在的問(wèn)題。

結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題從來(lái)都不是一個(gè)小問(wèn)題，在中國(guó)的民用航空業(yè)的重組中，在行業(yè)中的先天性缺陷的改組和調(diào)整的過(guò)程造成了緩慢的調(diào)整速度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展在深層次的問(wèn)題上造成的結(jié)構(gòu)性缺陷。細(xì)分來(lái)說(shuō)，我國(guó)民航產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的一些問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）民航企業(yè)小了很多、實(shí)力不強(qiáng)，難以形成規(guī)模效益，再加之人員多、管理費(fèi)用高使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不十分理想。

（2）中國(guó)的民用航空業(yè)的資源配置重復(fù)，航空公司的組織結(jié)構(gòu)相對(duì)落后，呈現(xiàn)出大，中小而全的局面，專業(yè)化協(xié)作水平低。目前，中國(guó)有超過(guò)70個(gè)民用航空基地，每個(gè)基地是基本的生產(chǎn)設(shè)備，各種福利設(shè)施，重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題是很常見的。

（3）民航業(yè)進(jìn)入壁壘低，但退出壁壘較高，導(dǎo)致過(guò)度的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷并存。反復(fù)經(jīng)營(yíng)同一航線的公司數(shù)量并不少見，例如，日本的福岡市，有成千上萬(wàn)的人，但卻有中國(guó)國(guó)際航空公司，中國(guó)東方航空公司和中國(guó)南方航空公司三家公司為爭(zhēng)奪這條路線。

2、在財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

（1）民航市場(chǎng)發(fā)育不充分，并購(gòu)的財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)不發(fā)達(dá)。中國(guó)的民用航空市場(chǎng)機(jī)制還相當(dāng)不完善，尤其是在資本市場(chǎng)的發(fā)展，目前尚不成熟，缺乏金融工具和融資瓶頸所施加的束縛。另一方面，產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的不健全，則導(dǎo)致許多兼并和收購(gòu)采取了非市場(chǎng)化的方式，使產(chǎn)權(quán)交易不公平的貿(mào)易程序是不完整的。同時(shí)，民航并購(gòu)需要資金實(shí)力雄厚、業(yè)務(wù)水平高的中介機(jī)構(gòu)如民航并購(gòu)財(cái)務(wù)實(shí)力，高水平的業(yè)務(wù)，如會(huì)計(jì)師，律師事務(wù)所和投資銀行的積極參與中介人，為雙方提供信息咨詢、規(guī)劃交易程序、定價(jià)定位，為金融支持。但目前我國(guó)明顯缺乏足夠的市場(chǎng)中介組織，給航空公司并購(gòu)的順利實(shí)施帶來(lái)了一些困難。

（2）民航資產(chǎn)評(píng)估不規(guī)范，且產(chǎn)權(quán)界定不清。

在并購(gòu)的民用航空運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)作中，如何確定企業(yè)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值是一個(gè)重要的問(wèn)題。然而，現(xiàn)階段資產(chǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)中的許多問(wèn)題還沒有得到有效解決，首先，不同的標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)的資產(chǎn)評(píng)估不一樣；第二，土地估價(jià)在資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中的管理較混亂；第三，很多時(shí)候，只注重有形資產(chǎn)的評(píng)估，而忽視無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估；第四，資產(chǎn)評(píng)估過(guò)多的政府干預(yù)的管理，是很難完全根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行會(huì)計(jì)等價(jià)評(píng)估的。這些問(wèn)題沒有得到解決，從而導(dǎo)致不同的評(píng)估機(jī)構(gòu)有不同的結(jié)果，加上當(dāng)?shù)卣畬?duì)資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的干擾，最終使企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值兼并和收購(gòu)成為雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。雙方往往堅(jiān)持一個(gè)對(duì)自己有利的方案評(píng)估，并因此實(shí)現(xiàn)的兼并和收購(gòu)的完成。

政府對(duì)民航企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)分析活動(dòng)的干預(yù)。中國(guó)的民用航空業(yè)是在一個(gè)特定的歷史時(shí)期，一個(gè)特殊的背景，體制轉(zhuǎn)軌，呈現(xiàn)出航空公司并購(gòu)很大的復(fù)雜性。顯然，在此階段航空公司是不是的唯一的合并和收購(gòu)，政府的偏好在很大程度上影響了企業(yè)兼并和收購(gòu)的動(dòng)機(jī)。尤其是中國(guó)三大航空集團(tuán)重組后，政府機(jī)構(gòu)在一定程度上的重組過(guò)程中，承擔(dān)并購(gòu)一個(gè)主要角色一一或直接運(yùn)用行政命令手段強(qiáng)制優(yōu)勢(shì)企業(yè)并購(gòu)虧損企業(yè)，降低社會(huì)效率的同時(shí)拖動(dòng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，進(jìn)行資金的分配；或利用優(yōu)惠政策，給予稅收優(yōu)惠，減少債務(wù)或高級(jí)貸款利息，影響民用航空的并購(gòu)決策；甚至還有一些地方政府有意限制地方航空公司的跨地區(qū)并購(gòu)，人為造成民航并購(gòu)市場(chǎng)細(xì)分……諸如此類“拉郎配”無(wú)疑大大削弱了市場(chǎng)的規(guī)則。

（4）規(guī)范、有序、高效的民航并購(gòu)活動(dòng)需要有健全的財(cái)務(wù)分析法律和系統(tǒng)的配套政策措施作保證。然而，中國(guó)民航重組的法律和法規(guī)不健全的政策措施，是難以實(shí)現(xiàn)的配套要求的。在一般情況下，并購(gòu)活動(dòng)是為了保護(hù)合法的進(jìn)步，除了需要這個(gè)根本大法“反壟斷法”外，還需要“民法典”，“公司法”，“破產(chǎn)法”，以及資本市場(chǎng)的“證券法”，“稅收法”，“勞動(dòng)法”和其他支持，甚至需要在跨國(guó)兼并和收購(gòu)，以及其他相關(guān)政策所涉及的證券交易法。然而，中國(guó)尚未出臺(tái)“并購(gòu)法”，“投資銀行”和“反壟斷法”和其他有關(guān)法律，處置資產(chǎn)并購(gòu)，債務(wù)安排，稅收程序，人員安置等有是沒有明確的法律規(guī)定，只有一些隱含的兼并和收購(gòu)程序是合法的。

3、財(cái)務(wù)分析中的民航企業(yè)重組的制度環(huán)境不完善。

主要表現(xiàn)如下：一些民航企業(yè)以享受政府的金融、優(yōu)惠的稅政策為目的，通過(guò)改變品牌的目的來(lái)甩掉銀行的債務(wù)；一些民航企業(yè)被迫執(zhí)行的指令，兼并和收購(gòu)，如一些地方政府忽視的社會(huì)，政治因素和更多的經(jīng)濟(jì)因素，大力促進(jìn)企業(yè)并購(gòu)，而有些商界領(lǐng)袖不必是負(fù)責(zé)兼并和收購(gòu)的失敗，出于領(lǐng)導(dǎo)的意圖行事考慮個(gè)人成就；有些民航企業(yè)為了快速成功，到處并購(gòu)虧損企業(yè)，撈便宜的心理很重。

為了滿足上市公司并購(gòu)的內(nèi)容，一些民用航空企業(yè)急于應(yīng)付批準(zhǔn)證監(jiān)會(huì)的要求；還有一些民航企業(yè)上市“圈錢”創(chuàng)造虛假炒作的并購(gòu)交易；更有一些航空企業(yè)根本追求業(yè)務(wù)的拓展和企業(yè)兼并和收購(gòu)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）加強(qiáng)中國(guó)民航財(cái)務(wù)分析在企業(yè)重組運(yùn)用的思考。

在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化，謀求發(fā)展方式的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是無(wú)可厚非的，但是，反映在外國(guó)民用航空中大量的失敗案例中我們可以看到，外在的并購(gòu)活動(dòng)應(yīng)該和內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力相匹配。只有結(jié)合自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和重組戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)民用航空企業(yè)的快速發(fā)展，并帶來(lái)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的動(dòng)力。因此，因此，中國(guó)的民用航空企業(yè)應(yīng)該也有正確來(lái)識(shí)別和把握市場(chǎng)價(jià)值的活動(dòng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和線性思維的兼并和收購(gòu)，看的內(nèi)部和外部因素，分析交易規(guī)則適用交易結(jié)構(gòu)，進(jìn)行企業(yè)合并，以獲得的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的互補(bǔ)性，增加其原有的核心要素的潛在優(yōu)勢(shì)，并最終提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并為實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

由于三個(gè)航空集團(tuán)的重組過(guò)程已經(jīng)結(jié)束，我國(guó)的航空公司也面臨著對(duì)外國(guó)應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)內(nèi)資源整合的巨大挑戰(zhàn)。事實(shí)上，集團(tuán)重組完成后，僅是相對(duì)的法制觀念來(lái)說(shuō)的，從管理的角度來(lái)看，重組的整個(gè)過(guò)程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。尤其是中國(guó)民航重組的不規(guī)范性和特殊性，導(dǎo)致中國(guó)航空公司的現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型還沒有建立，存在許多不能忽視的管理復(fù)雜性問(wèn)題，如管理權(quán)之間的關(guān)系是模糊的，不平衡的利益，企業(yè)文化的沖突，沖突與合作伙伴，以及一些公司才正式實(shí)現(xiàn)了重組，機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)沒有大的變化，有的公司只的數(shù)量或大小的簡(jiǎn)單相加，但并沒有形成真正的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。

可以說(shuō)，一些航空公司已經(jīng)展開并購(gòu)，除了對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的逐步改善和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的寄語(yǔ)希望，他們應(yīng)迫切考慮如何加強(qiáng)內(nèi)部改革，減少冗員，路線重新再分配，調(diào)整業(yè)務(wù)部門，以整合該公司的所有資源，實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)流程，人力資源，企業(yè)文化，營(yíng)銷和服務(wù)品牌，進(jìn)行深度整合，實(shí)現(xiàn)重組優(yōu)勢(shì)突出。

盡管并購(gòu)是一個(gè)快速增長(zhǎng)的方式，但交易本身并不創(chuàng)造價(jià)值，真正的價(jià)值創(chuàng)造資源的能力在交易后整合，即企業(yè)正式改制完成后，如何加強(qiáng)企業(yè)的整合管理將成為并購(gòu)活動(dòng)的最終的成功或失敗的關(guān)鍵。

一般來(lái)說(shuō)，完成企業(yè)內(nèi)部集成的并購(gòu)交易后的公司包括以下幾個(gè)方面：保持雙方的戰(zhàn)略運(yùn)作和管理體制上的一致性；人力資源被收購(gòu)公司作出合理的調(diào)整；財(cái)政重組和生產(chǎn)要素的重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化繁榮。

另一方面，企業(yè)的內(nèi)部整合可分為內(nèi)部整合的無(wú)形資源和有形資源的綜合管理。民航企業(yè)的無(wú)形資源的整合過(guò)程中，合作的企業(yè)文化是最關(guān)鍵的，它關(guān)系到企業(yè)創(chuàng)建的運(yùn)作效率和價(jià)格。因?yàn)閷?shí)施并購(gòu)后，兩家公司的員工一起工作，價(jià)值觀，期望，喜好，作為一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)文化等不可避免地發(fā)生碰撞，造成了摩擦。因此，民航企業(yè)要采取有效措施，克服文化差異和企業(yè)各級(jí)員工之間的對(duì)立，建立互信關(guān)系的價(jià)值觀，理念，行為，工作作風(fēng)，最終塑造收購(gòu)雙方共同的價(jià)值觀，以提高雙方企業(yè)之間的親和力和理解的程度。因此，兼并，而不僅僅是一個(gè)企業(yè)規(guī)模的簡(jiǎn)單擴(kuò)張，真正的合并。

在一體化進(jìn)程的企業(yè)重組整合中，人力資源整合是關(guān)鍵。由于收購(gòu)?fù)瓿珊?，收?gòu)方的員工將有壓力和憂慮感。如果不能釋放這種壓力和憂慮的感覺，企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)滑坡的最直接的后果會(huì)導(dǎo)致人力資源的損失，人力資源的長(zhǎng)期戰(zhàn)略資產(chǎn)的特點(diǎn)，將導(dǎo)致破壞。因此，通過(guò)整合人才，留住人才和穩(wěn)定人才，并減少通過(guò)兼并和收購(gòu)引起的風(fēng)波，已成為一體化的人力資源管理的首要任務(wù)。中國(guó)民航在這方面，要注意完成收購(gòu)工作人員的心理反應(yīng)應(yīng)著眼于改善和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源的潛在用途，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員，管理儲(chǔ)備，收購(gòu)的技術(shù)和管理人才的最佳組合，建立以人為本的管理理念，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)的管理，建立和諧的人際關(guān)系，為了最大限度地提高員工的價(jià)值。

總之，中國(guó)民航雖然已經(jīng)建立了比較健全的財(cái)務(wù)分析下的企業(yè)重組制度，但在企業(yè)重組執(zhí)行操作中還是存有一定的問(wèn)題，這需要在以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐步完善。世界上沒有最健全的企業(yè)重組控制，它只能在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展中逐漸完善，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。措施是否有效，是否能夠加強(qiáng)中國(guó)民航的財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)重組控制，需要在具體貫徹落實(shí)后方可知曉。

企業(yè)在重組過(guò)程中如果只局限于資源的實(shí)物重組，而忽略文化的融合，根本無(wú)法體現(xiàn)出資產(chǎn)重組、資源再配置的最大優(yōu)勢(shì)。文化整合與財(cái)務(wù)、組織、人事等項(xiàng)目的整合一樣，是保證企業(yè)并購(gòu)最終成功的手段之一。無(wú)數(shù)事實(shí)表明，企業(yè)文化整合的成功與否，直接關(guān)系到兼并的成敗，影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。只有采取文化融合先行，高度重視在被兼并企業(yè)中融入兼并企業(yè)的先進(jìn)文化和管理模式，才能振奮精神，激勵(lì)士氣，轉(zhuǎn)變機(jī)制，使被兼并企業(yè)重新煥發(fā)出活力。

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財(cái)務(wù)分析論文論文篇四

財(cái)務(wù)分析報(bào)告(本文主要指內(nèi)部管理報(bào)告)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。筆者認(rèn)為，撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下六點(diǎn)值得注意：

一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象(內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。舉個(gè)實(shí)例，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

二、了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的`信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢?問(wèn)題出在哪?我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。

三、報(bào)告寫作前，一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施?！皥?bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼;“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。“問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

“具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，重要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級(jí)公司情況分析;在每一部分里，按本月分析—本年累計(jì)分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介(是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射)，因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇五

：自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)以至全世界都已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代?，F(xiàn)國(guó)際上各國(guó)的交流的重點(diǎn)領(lǐng)域是文化交流以及長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)濟(jì)金融方面的交流。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向信息使用者提供信息以及提供什么樣的信息，由此可以看出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其實(shí)是理論偏重，所以近幾十年對(duì)會(huì)計(jì)師的考核多重理論知識(shí)，會(huì)計(jì)師需要通過(guò)不斷的考證來(lái)證明自己的能力，和為自己謀到更好的生活水平。但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展上還有各種知識(shí)和操作問(wèn)題，也有會(huì)計(jì)職業(yè)原則的缺失和工作態(tài)度上的問(wèn)題。本文就以本人多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)多年來(lái)的了解淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展。

：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；理論；實(shí)務(wù)；發(fā)展。

(一)理論與實(shí)務(wù)發(fā)展不平衡。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如今所表現(xiàn)出的特征是易受環(huán)境的變化而變化，而正常情況下一個(gè)成熟的體系是能根據(jù)環(huán)境的改變而做出調(diào)整，從而正?；蚋玫倪\(yùn)行，而不是由于環(huán)境的影響而中止或放棄。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)今發(fā)展不可避免地會(huì)受到周圍環(huán)境的影響，對(duì)于外界的變化也更容易使行程發(fā)生變故，一發(fā)不可收拾。說(shuō)明其體系還不完全和成熟，需要不斷改進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中，理論知識(shí)很豐富，也在逐漸完善更新，實(shí)務(wù)方面卻一直沒有明確的改革方式。而這方面的培養(yǎng)卻遠(yuǎn)比理論的學(xué)習(xí)來(lái)的困難的多，這樣一來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)易受環(huán)境影響的問(wèn)題便一直存在，沒有得到根治，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中始終是個(gè)致命傷。

(二)課堂教育的缺失，實(shí)踐操作的不足。

許多業(yè)務(wù)辦理的具體步驟和注意事項(xiàng)都是課堂上難以教授的，如熟悉和辨認(rèn)發(fā)票、收據(jù)，講解發(fā)票的開具及具體規(guī)定，這些都是在課堂里學(xué)不到的實(shí)踐性的知識(shí)，需要在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)谡n堂上可以學(xué)到很多理論，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最根本的知識(shí)都是從工作實(shí)踐中得到的。再觀現(xiàn)代的社會(huì)環(huán)境，私企的大幅增多以及各國(guó)之間交流的密切，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種實(shí)用的經(jīng)濟(jì)手段和與外國(guó)交流的門面，要求對(duì)業(yè)務(wù)要有一定的熟練，跨國(guó)交易真的已經(jīng)不是遙遠(yuǎn)的一種假設(shè)，社會(huì)的發(fā)展使企業(yè)與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)交流就在身邊。這樣一種經(jīng)濟(jì)上的大發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)師是一種考驗(yàn)也是一種機(jī)會(huì)。就這方面而談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸側(cè)重于實(shí)踐的能力。但是這兩者的發(fā)展都存在一些問(wèn)題，如企業(yè)合并、合并報(bào)表、衍生金融工具、清算與破產(chǎn)等的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和披露這些專業(yè)上的問(wèn)題，學(xué)校太過(guò)側(cè)重理論知識(shí)的追求，造成了會(huì)計(jì)學(xué)員進(jìn)入社會(huì)工作時(shí)產(chǎn)生迷茫，這是會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)發(fā)展所面臨的一大問(wèn)題。

(三)對(duì)于重要概念的定義未成統(tǒng)一。

會(huì)計(jì)作為一門為一方提供信息和審核另一方所提供的信息從而促進(jìn)兩方交易成功進(jìn)行的重要職業(yè)，一定要有清晰的工作理念。然而現(xiàn)今國(guó)內(nèi)在會(huì)計(jì)理論方面還沒有明確統(tǒng)一所有的職業(yè)概念。比如；關(guān)于“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”概念尚未形成統(tǒng)一的明確定義。從我們平常接受的理論知識(shí)看，較多的“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”教材所認(rèn)定的“高級(jí)”內(nèi)容實(shí)際上是指相對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或新出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所涉及的會(huì)計(jì)反映與控制問(wèn)題。所以時(shí)下各院校所使用的各教材主要還是針對(duì)本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的高年級(jí)學(xué)生的，希望通過(guò)教學(xué)，使學(xué)生能處理教材中所闡述的形式上的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和部分新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，然而這些知識(shí)卻難以實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的對(duì)口。

(四)會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展不平衡。

一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師在金融中所接觸到的領(lǐng)域大都是經(jīng)濟(jì)信息，但如今的現(xiàn)狀是會(huì)計(jì)理論無(wú)法完全的指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，致使會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)入社會(huì)后與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的職業(yè)脫節(jié)，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)掌握工作操作。細(xì)思財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要特征之一是密切依存于所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而由于不同國(guó)家在政治的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、文化的，也可能是民族特性的、地域特點(diǎn)所造成的環(huán)境差別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)隨之表現(xiàn)出不同的特征。理論可能無(wú)法準(zhǔn)確的告知學(xué)生會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況，如此一來(lái)，會(huì)計(jì)理論的可執(zhí)行性就是個(gè)問(wèn)題，而會(huì)計(jì)理論的可執(zhí)行性差，無(wú)法直接應(yīng)用到工作中去，現(xiàn)在校學(xué)習(xí)的理論無(wú)法直接指導(dǎo)實(shí)踐，理論和實(shí)務(wù)的融合不透徹，無(wú)法使用的理論，其存在的價(jià)值就會(huì)降低，花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)理論的正確性需要重新定位。會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)這也側(cè)面表現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)所忽略的問(wèn)題。

首先，改革金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方式。一個(gè)成功的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該有嚴(yán)格的管理制度，出現(xiàn)假賬的主要原因是因?yàn)閷?duì)上層領(lǐng)導(dǎo)的管理薄弱，雖說(shuō)每個(gè)公司都有完整的書面制度，但是真正實(shí)行起來(lái)，往往會(huì)因?yàn)槁毼缓凸ぷ鲄^(qū)域的勢(shì)力對(duì)其的過(guò)錯(cuò)視若無(wú)睹，這似乎是各行業(yè)中的通病。

其實(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的督察更應(yīng)該嚴(yán)格，領(lǐng)導(dǎo)階層至關(guān)重要，制度本無(wú)錯(cuò)，錯(cuò)在施行制度的人或部門上?，F(xiàn)今國(guó)家力行反腐，各企業(yè)也要趁機(jī)根除自己部門所存在的這些腐*現(xiàn)象。其次，適當(dāng)?shù)脑谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人才教育上減少理論的部分，增加實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，增加會(huì)計(jì)理論的可執(zhí)行性。理論的教育會(huì)造就怎樣的人才呢？無(wú)論如何，我們需要的是高素質(zhì)，高技能的人才?，F(xiàn)今理論無(wú)法指導(dǎo)實(shí)務(wù)的糟糕處境，不利于人民素質(zhì)的均衡發(fā)展，對(duì)中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)是極大的阻礙。學(xué)習(xí)再多的理論到課業(yè)結(jié)束后還是要回歸實(shí)踐，建議改革考試體制，將實(shí)踐操作作為考試評(píng)分的主要標(biāo)準(zhǔn)。建議在校教育要以實(shí)物和理論結(jié)合為主，鼓勵(lì)學(xué)生用學(xué)到的理論知識(shí)去解決問(wèn)題。增加學(xué)生的應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)變能力，鞏固學(xué)到的知識(shí)理論。為會(huì)計(jì)行業(yè)提供真正專業(yè)的會(huì)計(jì)人才。

再者，要規(guī)范會(huì)計(jì)所需準(zhǔn)則。理論方面要盡力規(guī)范，在數(shù)量上簡(jiǎn)化縮減，留其精華。要清楚財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架屬于公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的最后一個(gè)層次，在出現(xiàn)新情況、面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的新問(wèn)題，而又缺乏相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)該業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范時(shí)可以作為替代性的規(guī)范文件。

最后，培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所需的工作操守。人對(duì)于自己所從事的行業(yè)應(yīng)該熱愛，如果實(shí)在無(wú)法產(chǎn)生共鳴也應(yīng)該有自己的操守底線，應(yīng)該具有最基本的敬業(yè)，守法、積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的基本品質(zhì)。在人才的教育中要更多的提到和規(guī)范職業(yè)責(zé)任范圍。要讓所有人直觀的明白弄虛作假代表了什么有什么樣的后果，和自己從業(yè)該如何做，真正的提高國(guó)民的素質(zhì)。建議在課本和課堂上進(jìn)行改革，從學(xué)業(yè)的一開始就建立這門行業(yè)的準(zhǔn)則。企業(yè)單位在用人時(shí)要注重這方面的考核。記錄會(huì)計(jì)師工作上存在過(guò)的不符合職業(yè)道德的行徑，進(jìn)行通報(bào)和共享，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師的制約和對(duì)職業(yè)道德的維護(hù)。

就現(xiàn)今我國(guó)國(guó)情，我國(guó)更注重于去培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)、素質(zhì)高、敬業(yè)的高技能專門人才，這些人才才是我國(guó)建設(shè)寶貴的財(cái)富。這兩年來(lái)，我國(guó)各方面的表現(xiàn)都表明知識(shí)經(jīng)濟(jì)化將發(fā)展到高峰期。隨著這種時(shí)代特征的改變，各行各業(yè)所處的環(huán)境也發(fā)生了變化，我們需要就如今的大形勢(shì)而進(jìn)行改革。提到國(guó)際經(jīng)貿(mào)關(guān)系的建立與發(fā)展，甚至于在我們國(guó)內(nèi)人民生活中已經(jīng)離不開經(jīng)濟(jì)信息的交流，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為“國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言”，不僅是國(guó)際經(jīng)濟(jì)信息交流的重要手段，更是現(xiàn)在國(guó)企私企個(gè)體營(yíng)業(yè)都必定會(huì)接觸到的重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種金融管理手段，現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，各種經(jīng)濟(jì)手段都面對(duì)著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一個(gè)手段不需贅述，只要沒有及時(shí)的認(rèn)識(shí)和正確的認(rèn)知制使沒有就當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或改革都會(huì)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路上成為歷史。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展的問(wèn)題上，我們一定要進(jìn)行不斷的探討和改革，在世界飛速發(fā)展的現(xiàn)在站穩(wěn)腳跟，繼續(xù)我們的強(qiáng)國(guó)之路，若不然，我們的經(jīng)濟(jì)將陷入不可自拔的澤地，其后果是可怕的。以現(xiàn)今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展所存在的種種問(wèn)題，我們必須培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型專門人才，滿足會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)濟(jì)管理類的需要，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展護(hù)航，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好保障，成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的一大助力。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇六

摘要：企業(yè)發(fā)展過(guò)程中科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理是永恒的主題，而作為財(cái)務(wù)管理中最重要的組成部分，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既有區(qū)別，又有聯(lián)系。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一、融合，可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率及效果，從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平。文章主要分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)的異同點(diǎn)，并提出實(shí)現(xiàn)二者融合的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中其內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境均在進(jìn)行動(dòng)態(tài)變化，而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合是一條重要途徑。

具體而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別在于：首先，二者的基本概念存在差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要向企業(yè)定期提供全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息資料報(bào)告，而資料報(bào)告的對(duì)象除了與企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息外，還包括與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)有直接利益相關(guān)的其它企業(yè)團(tuán)體及個(gè)人，因此要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)憑證必須實(shí)現(xiàn)格式、登記報(bào)表、會(huì)計(jì)規(guī)范及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一性，且信息載體必須具有連續(xù)性、系統(tǒng)性，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，為其財(cái)務(wù)管理提供宏觀、系統(tǒng)、全面的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體性而言，管理會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息具有局部性的特點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中出于某種特定的需求需要管理會(huì)計(jì)提供財(cái)務(wù)信息，因此其報(bào)表格式、報(bào)告模式及模版沒有統(tǒng)一規(guī)定，對(duì)報(bào)告時(shí)間也無(wú)限制，其只需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇針對(duì)性的管理模式即可。

其次，二者的服務(wù)對(duì)象各有側(cè)重。由上述分析可知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對(duì)象主要是企業(yè)的整體資金，密切追蹤企業(yè)資金的運(yùn)作及結(jié)果，數(shù)據(jù)整理要求細(xì)化、嚴(yán)格、規(guī)范，才能將企業(yè)的資金運(yùn)作狀況全面、真實(shí)的反映出來(lái)。而管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，其更多的側(cè)重于企業(yè)管理而非財(cái)務(wù)管理。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)最終的職能都是為企業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，但是二者的職能存在顯著差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍包括企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表及與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的其它資金數(shù)據(jù)，資金狀況需要通過(guò)記賬、算賬的方式進(jìn)行核算，而管理會(huì)計(jì)則服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)分析問(wèn)題對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展做出預(yù)測(cè)與控制。二者的服務(wù)對(duì)象、管理職能存在差異。

再次，二者的功能時(shí)間性存在差異。企業(yè)日常管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表包括月報(bào)、季度報(bào)表、年終報(bào)表等等，不同的報(bào)表貫穿整個(gè)財(cái)務(wù)管理年度，時(shí)間上有嚴(yán)格要求，其主要目的是將企業(yè)歷史財(cái)務(wù)狀況動(dòng)態(tài)、完整的體現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)決策者、管理者再根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金運(yùn)作情況等進(jìn)行分析與總結(jié)。而管理會(huì)計(jì)對(duì)報(bào)表時(shí)間要求不是非常嚴(yán)格，且對(duì)歷史數(shù)據(jù)信息的分析也涉及較少，其主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息做深入加工與剖析，最終形成報(bào)告文件，為企業(yè)的發(fā)展決策提供指導(dǎo)。由此可見，管理會(huì)計(jì)除了要總結(jié)企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)外，還要對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇，因此二者之間也有一定的聯(lián)系。首先二者的核算信息、核算對(duì)象均為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，二者具有一致的信息來(lái)源。其次，二者的工作目標(biāo)均是為企業(yè)發(fā)展決策提供參考依據(jù)，因此二者均需保證經(jīng)營(yíng)管理信息的完整性、真實(shí)性。此外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容也有交互性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容包括費(fèi)用、收入、成本、利潤(rùn)等等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)，而管理會(huì)計(jì)主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算結(jié)果進(jìn)行加工、分析，推算出企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向及各事項(xiàng)的最終結(jié)果，由此可見，二者的核算內(nèi)容是相互影響的。

首先，可以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力?？茖W(xué)有效的財(cái)務(wù)管理是幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、保證其它業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)措施，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合要有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，有助于拓展企業(yè)其它業(yè)務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。其次，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可提高資金的應(yīng)用效益。

在現(xiàn)代化企業(yè)管理中，全面、精確的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)發(fā)展做出準(zhǔn)確決策的重要依據(jù)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合可大大減少企業(yè)的資金浪費(fèi)，提高企業(yè)人力資源利用率及資金的使用效率，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)資源的效用充分發(fā)揮出來(lái)。最后，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本。無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，其最終的管理目標(biāo)都是為企業(yè)發(fā)展、決策提供會(huì)計(jì)信息，二者的融合可以大大減少經(jīng)營(yíng)管理成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是會(huì)計(jì)發(fā)展的一大突破，企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策過(guò)程中管理會(huì)計(jì)的重要性，不斷完善會(huì)計(jì)管理制度，明確會(huì)計(jì)管理人員的管理職責(zé)及權(quán)限。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中建立健全的會(huì)計(jì)制度。首先要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)其綜合素質(zhì)及專業(yè)能力，使得財(cái)務(wù)管理人員不僅具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理知識(shí)，還了解管理會(huì)計(jì)的一般工作要求，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合度。其次，要改進(jìn)工作方法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要向管理會(huì)計(jì)提供及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，形成一套完善的融合體系。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要將單一的計(jì)量模式基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成多元化的計(jì)量，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)市價(jià)等計(jì)量模式的配合。

在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，既然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的管理目標(biāo)、核算對(duì)象是一致的，二者的核算內(nèi)容具有交互性，因此可以從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的事前、事中、事后三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)二者的融合，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。

首先，事前預(yù)測(cè)。會(huì)計(jì)工作及管理會(huì)計(jì)運(yùn)用到的基礎(chǔ)信息主要是通過(guò)會(huì)計(jì)憑證反映出來(lái)，因此可以將會(huì)計(jì)憑證作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的主要媒介?，F(xiàn)有的企業(yè)會(huì)計(jì)憑證主要以貨幣為單位，僅有借、貸方記錄，無(wú)法滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的需求，因此要對(duì)會(huì)計(jì)憑證的記錄形式進(jìn)行改革。比如增加統(tǒng)計(jì)信息代碼，以原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目為基礎(chǔ)，可避免重復(fù)篩選。此外還可以增設(shè)備用信息欄，主要用于記錄非貨幣信息，完善會(huì)計(jì)信息，提高管理會(huì)計(jì)的工作效率。

其次，事中決策。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表時(shí)間、信息載體均體系現(xiàn)規(guī)范性、連續(xù)性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，因此可以說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類賬、總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表等均是模型運(yùn)算的結(jié)果。而管理會(huì)計(jì)則需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)循環(huán)中的原始信息進(jìn)行分析、挑選，產(chǎn)生相應(yīng)的報(bào)告。因此可以將二者所用的原始信息源進(jìn)行合并，統(tǒng)一確定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不僅可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作效率，而且可更有效的實(shí)現(xiàn)二者的融合。

最后，事后分析。盡管管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管會(huì)計(jì)可在事前預(yù)測(cè)、事中決策階段進(jìn)行融合、統(tǒng)一，但二者并非機(jī)械的加在一起，還需要合理的事后分析完成二者真正的整合。無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，其工作內(nèi)容均不再局限于記錄當(dāng)前、預(yù)測(cè)發(fā)展，還要加強(qiáng)事后分析的力度，將會(huì)計(jì)各個(gè)時(shí)期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)或下降，并總結(jié)原因，分析優(yōu)勢(shì)。雖然二者分析的側(cè)重點(diǎn)不同，但最終目的仍然是以企業(yè)管理為側(cè)重點(diǎn)，可謂是殊途同歸。

以責(zé)任中心為基礎(chǔ)提高會(huì)計(jì)管理的科學(xué)性及有效性。企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)責(zé)任中心進(jìn)行重新定位，促進(jìn)組織結(jié)權(quán)的融合化。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中，歷史數(shù)據(jù)的來(lái)源、績(jī)效考核的依據(jù)等問(wèn)題均會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生一定影響，而建立財(cái)務(wù)計(jì)責(zé)任中心其實(shí)質(zhì)上是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的橋梁，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以通過(guò)責(zé)任中心的處理轉(zhuǎn)換為管理會(huì)計(jì)信息，有效解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中的一系列問(wèn)題。財(cái)務(wù)責(zé)任中心包括利潤(rùn)中心、投資中心、成本中心等，每個(gè)環(huán)節(jié)均涉及到會(huì)計(jì)系統(tǒng)，因此要進(jìn)一步完善企業(yè)erp系統(tǒng)的后臺(tái)設(shè)置，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息通過(guò)erp的處理分解成管理會(huì)計(jì)信息。

總之，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占據(jù)重要地位，二者既有區(qū)別，又有聯(lián)系，只有將二者合理的融合在一起，才能真正的降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇七

目前，國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育，職業(yè)教育在社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展過(guò)程中起到非常重要的作用。職業(yè)院校不僅要注重教育上的競(jìng)爭(zhēng)，保障日常運(yùn)行的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)也尤為關(guān)鍵。但是，就各大職業(yè)院校來(lái)看，財(cái)務(wù)工作依然跟不上發(fā)展的需要，其主要原因是人員素質(zhì)較低、財(cái)務(wù)分析能力低、財(cái)務(wù)管理不到位等等。未來(lái)讓職業(yè)院校增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，財(cái)務(wù)分析是必不可少的重中之重。

為了貫徹“教育興國(guó)”的建國(guó)思想，國(guó)家同意職業(yè)院校開拓籌資方法，實(shí)施多元化的籌資政策，務(wù)求加大職業(yè)教育事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入。希望借助財(cái)務(wù)分析的作用，及時(shí)了解職業(yè)院校的經(jīng)費(fèi)使用狀況，以便發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題，進(jìn)而改進(jìn)、優(yōu)化資源配置，有效加大資金的利用率、提升財(cái)務(wù)管理效率，提升資金使用有效性，讓學(xué)校的資源擴(kuò)大化。隨著時(shí)代不斷的發(fā)展，職業(yè)院校財(cái)務(wù)工作已經(jīng)不能拘泥于報(bào)賬、記賬那么簡(jiǎn)單的工作了，而是要求財(cái)務(wù)人員具備專業(yè)的財(cái)務(wù)整理數(shù)據(jù)能力，為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者提供可參考的數(shù)據(jù)，便于職業(yè)院校未來(lái)的發(fā)展與建設(shè)，讓管理者抓住更好的機(jī)會(huì)，回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略。在各大職業(yè)學(xué)院教育發(fā)展中，財(cái)務(wù)報(bào)告顯得尤為重要。對(duì)于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的職業(yè)院校，其經(jīng)費(fèi)顯得日益緊張，如開源節(jié)流、增收節(jié)支等等對(duì)于學(xué)校實(shí)施財(cái)務(wù)措施也很有幫助。財(cái)務(wù)信息可以讓管理者更好的了解財(cái)務(wù)狀況，而財(cái)務(wù)分析可以準(zhǔn)確的評(píng)估出學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)發(fā)展。職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理工作需要提高其使用率，因此就要從源頭開始抓起，杜絕鋪張浪費(fèi)和過(guò)度使用的狀況。努力提高職業(yè)院校經(jīng)濟(jì)效益，這就對(duì)財(cái)政數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)提出了更高的要求，所以職校財(cái)務(wù)人員就要做到高瞻遠(yuǎn)矚，具有一定的大局觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀?？傊?，財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)分析也是最為薄弱的環(huán)節(jié)之一，但是往往財(cái)務(wù)分析是最容易被人忽視的，筆者對(duì)財(cái)務(wù)分析被忽視的原因做出幾點(diǎn)總結(jié)：

(一)管理原因。職業(yè)院校是事業(yè)單位，財(cái)政部門通過(guò)撥款的方式控制學(xué)校的資金，在財(cái)政方面，學(xué)校并不占太大的主動(dòng)權(quán)，但是要擔(dān)的責(zé)任并不少，可是從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較薄弱，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)卻一味的強(qiáng)調(diào)辦學(xué)和經(jīng)濟(jì)效益。

(二)從業(yè)者原因。個(gè)別高層領(lǐng)導(dǎo)不是很熟悉財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，所以對(duì)財(cái)務(wù)管理工作一般不過(guò)多干預(yù)，因?yàn)椴涣私庳?cái)務(wù)分析的重要性。在日常的管理中，只有財(cái)務(wù)部門清楚得到的撥款是多少，支出是多少，剩余是多少。再者職業(yè)院校會(huì)計(jì)人員有部分是學(xué)校的教師兼職擔(dān)任，他們也許不是會(huì)計(jì)專業(yè)出身，所以對(duì)財(cái)會(huì)管理知識(shí)不是很在行，尤其財(cái)政部門監(jiān)管職業(yè)院校財(cái)政問(wèn)題之后，會(huì)計(jì)人員的工作量日益繁重，所以財(cái)務(wù)分析工作往往就會(huì)被忽視。

(三)各部門原因。職業(yè)院校的主管部門及財(cái)務(wù)部門，只要定期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)資料，并不注重要求財(cái)務(wù)部門編制相關(guān)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，平時(shí)只是根據(jù)其報(bào)表來(lái)完成財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和了解的管理狀況等。而事實(shí)上，很多職業(yè)院校在財(cái)務(wù)管理問(wèn)題上是缺乏一個(gè)專業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的。

職業(yè)院校的財(cái)務(wù)分析是指職校的財(cái)務(wù)部門利用特定的方式，借助本年度的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金收支情況、資金用處登記等信息，進(jìn)行一個(gè)歸納、整理、分析的財(cái)務(wù)分析過(guò)程，以確保財(cái)務(wù)管理工作有序的進(jìn)行，是財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一，它影響到職業(yè)院校資金的運(yùn)用及職校未來(lái)發(fā)展的方向。

(一)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有待提升。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)比較嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)技術(shù)較高的工作，需要從業(yè)者具備一定的職業(yè)技能，及其職業(yè)素質(zhì)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷的強(qiáng)大，中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化了，財(cái)務(wù)有關(guān)的政策也隨之出臺(tái)，財(cái)務(wù)管理方法在不斷的優(yōu)化，大量具備高技能、高素質(zhì)的人才不斷的進(jìn)入社會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求也隨之增加。財(cái)務(wù)管理是職業(yè)院校管理活動(dòng)的重要工作，而財(cái)務(wù)人員又是實(shí)施者，職業(yè)院校的成敗無(wú)疑與財(cái)務(wù)管理有著密不可分的關(guān)系。因此職業(yè)院校的發(fā)展必須依仗管理人員素質(zhì)的不斷提高，其中財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提升也是必不可少，只有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，強(qiáng)化其財(cái)務(wù)管理意識(shí)，及其提高預(yù)測(cè)和決策能力的培養(yǎng)力度，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析意識(shí)。職業(yè)院校的財(cái)務(wù)報(bào)表通常包含以下幾個(gè)：資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、財(cái)政補(bǔ)助收入支出表。對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作有著一定的幫助，這些報(bào)表都是比較基礎(chǔ)的，所以在信息整理中不是很全面，如果財(cái)務(wù)人員不去有意識(shí)的整理其財(cái)務(wù)分析的信息，就會(huì)影響到財(cái)務(wù)分析報(bào)告的完整性和準(zhǔn)確性。雖然現(xiàn)在很多職業(yè)院校已經(jīng)使用電算化管理模式辦公，可是有的會(huì)計(jì)軟件還是無(wú)法適應(yīng)單位業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際的需要，相對(duì)比較落后。而財(cái)務(wù)分析報(bào)表編制還是利用數(shù)據(jù)收集的方法來(lái)完成，因此財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，如果不能及時(shí)的搜索到相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，無(wú)法確保準(zhǔn)確性，會(huì)致財(cái)務(wù)分析質(zhì)量下降，因此財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)收集意識(shí)缺乏也會(huì)影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。

(三)管理制度和監(jiān)督制度有待完善。很多職校在升高職的時(shí)候，依然使用原來(lái)的財(cái)務(wù)制度。雖然舊的財(cái)務(wù)制度是前人經(jīng)驗(yàn)的積累，但是多年未更新，很多制度已經(jīng)不符合現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作的要求。轉(zhuǎn)型后的高職院校如果還沿用以前的財(cái)務(wù)制度，就會(huì)導(dǎo)致管理中職化，不改變管理策略，只會(huì)使得學(xué)校往后的發(fā)展舉步維艱。不僅如此，很多轉(zhuǎn)型后的高職院校還出現(xiàn)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力匱乏的現(xiàn)象，不少條條款款形同虛實(shí)，沒有在財(cái)務(wù)管理中起到一個(gè)規(guī)范的作用。

(四)財(cái)務(wù)分析工作過(guò)于形式化?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)分析體系尚未成熟，管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)定位也不是很清晰，機(jī)械式的管理財(cái)務(wù)報(bào)表，顯得比較層面，只是簡(jiǎn)單的反應(yīng)數(shù)據(jù)結(jié)果，而對(duì)深層的分析度還不夠重視；要不然只是對(duì)某些業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行系統(tǒng)的分析，沒有對(duì)其進(jìn)行全面的層次的分析。這兩種狀況直接影響到有效的財(cái)務(wù)分析生產(chǎn)，使得財(cái)務(wù)分析工作形同形式般存在，弱化了其綜合效應(yīng)，甚至?xí)`導(dǎo)管理者的決策方向。當(dāng)代企業(yè)模式和企業(yè)業(yè)務(wù)類型是多種多樣的，單獨(dú)的對(duì)某一個(gè)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行單一的分析。未能形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)分析體系，最終會(huì)致使整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)失衡，得不到一個(gè)整體的平衡和優(yōu)化的管理措施。當(dāng)前財(cái)務(wù)分析只著重放在短期的利益構(gòu)建中，只停歇在表面分析工作，具有“短析性”。

實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)分析是通過(guò)收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)得出的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，并結(jié)合相關(guān)的信息對(duì)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行一個(gè)比較綜合的評(píng)價(jià)和對(duì)比，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供一個(gè)決策和管理的依據(jù)。而現(xiàn)在職業(yè)院校財(cái)務(wù)分析只是對(duì)一定時(shí)間范圍內(nèi)的收入和支出進(jìn)行資金使用記錄，以及資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的比較與分析相對(duì)落后。由此就要借助一下幾點(diǎn)措施強(qiáng)化職業(yè)院校財(cái)務(wù)分析措施。

(一)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

1、注重自身素質(zhì)的提升。首先，院校應(yīng)該鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員多參加社會(huì)的職稱考試。通過(guò)每年的會(huì)計(jì)職稱考試制度，可以對(duì)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)素質(zhì)有所促進(jìn)，剛剛畢業(yè)的財(cái)務(wù)人員，只有從事財(cái)務(wù)工作之后，才能對(duì)理論知識(shí)有所體會(huì)，才能把實(shí)際的實(shí)踐工作與職稱考試?yán)碚撝R(shí)有效的結(jié)合起來(lái)，可以再一次強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的理財(cái)能力，能夠更進(jìn)一步的提升工作效率。所以職?？梢园奄Y格考試作為用人待遇的硬性規(guī)定；其次，規(guī)范用人考核制度。嚴(yán)格把關(guān)招聘財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，有效的考核制度，有助于招聘人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核，以便可以錄取到職業(yè)水平較高、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的從業(yè)人員。同時(shí)對(duì)崗位上的考核也有助于正在從事財(cái)務(wù)工作人員，學(xué)習(xí)新知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際工作，加強(qiáng)綜合素質(zhì)提升的作用，所以職業(yè)院校在此可以適當(dāng)?shù)慕o予嘉獎(jiǎng)，對(duì)于表現(xiàn)不好的員工也要給予懲罰，這樣才能保證財(cái)務(wù)人員上崗率。

2、提升會(huì)計(jì)人員的綜合調(diào)配能力。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境中，財(cái)務(wù)人員不能僅限于加加減減的計(jì)算技能中，處理較強(qiáng)的綜合分析能力，應(yīng)該具有過(guò)硬的調(diào)配能力，這樣才能夠確保財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量、有效調(diào)節(jié)好內(nèi)部與外部的財(cái)政關(guān)系，而且能夠及時(shí)完成上級(jí)交付的任務(wù)，營(yíng)造高效的財(cái)務(wù)環(huán)境。

3、強(qiáng)化道德素養(yǎng)與職業(yè)法律觀念。要提高職業(yè)院校會(huì)計(jì)人員的政治思想素養(yǎng)，提升會(huì)計(jì)人員的個(gè)人道德建設(shè)；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法律觀念。實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)工作者必須依法從事財(cái)務(wù)工作，建設(shè)一個(gè)健全的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，依法執(zhí)業(yè)，自覺抵制違法違規(guī)的從業(yè)行為；不做違背財(cái)務(wù)道德與法律的事情，不偽造、變?cè)?、銷毀財(cái)務(wù)憑證等，不編制虛假財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

(二)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)分析的力度、完善健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。

充分提升財(cái)務(wù)分析信息的有效性，有必要規(guī)范化財(cái)務(wù)分析工作制度。根據(jù)財(cái)務(wù)分析工作的內(nèi)容，將分析工作與實(shí)際工作相結(jié)合，將財(cái)務(wù)分析工作責(zé)任落實(shí)到位。財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)收入、支出、資金等財(cái)務(wù)分析一一跟進(jìn)，并定制出相應(yīng)的工作規(guī)范條例。遞交的財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)間確定上，可以根據(jù)財(cái)務(wù)分析工作的信息整理流程來(lái)明確。這樣可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析，提升財(cái)務(wù)管理工作效率，可以讓信息使用者得到真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而實(shí)行全面的管理工作。要針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在的不足和缺陷，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，不僅有財(cái)務(wù)指標(biāo)，還要有非財(cái)務(wù)指標(biāo)。將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，利用科學(xué)的并與之相適應(yīng)的分析方法，可適當(dāng)引入數(shù)學(xué)分析的方法，提高分析的效果。

(三)完善相應(yīng)的內(nèi)部控制體系。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制是密不可分的，對(duì)于職業(yè)院校規(guī)模的構(gòu)建有著不可忽視的作用。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也相對(duì)增多，為順利提升教育經(jīng)費(fèi)使用率，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之?dāng)U大。但是，現(xiàn)在隨著財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)慢慢淡薄，內(nèi)部控制系統(tǒng)不斷的出現(xiàn)漏洞，責(zé)任不明確，甚至職位分離不清晰，使得越位處理經(jīng)濟(jì)也為事件屢屢發(fā)生，進(jìn)而引起財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象屢禁不止。所以，財(cái)務(wù)管理者要主動(dòng)跟進(jìn)內(nèi)部控制工作，在內(nèi)部控制范圍、內(nèi)容、方式及措施方面要有所更新。健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作有著促進(jìn)性的作用。

(四)強(qiáng)化相關(guān)人員的財(cái)務(wù)分析意識(shí)。

職校領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在職校管理中的作用。財(cái)務(wù)分析不能拘泥于往上報(bào)告的數(shù)據(jù)依據(jù)，及申請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)信息材料。而是協(xié)助學(xué)校管理者發(fā)展科學(xué)管理工作，提供有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，是促進(jìn)職業(yè)院?？沙掷m(xù)發(fā)展中的重要因素之一。其次，職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)要注重財(cái)務(wù)分析工作中的人才引進(jìn)部分，制定定時(shí)定量的查詢工作，以確保財(cái)務(wù)信息的可靠性，以便決策層對(duì)學(xué)校決策的科學(xué)性。綜合上述，通過(guò)以上的探討我們可以得知：隨著職業(yè)院校的工作越來(lái)越繁重，面臨的狀況也各有不同，財(cái)務(wù)管理改革已經(jīng)越來(lái)越急切。校方只有結(jié)合實(shí)際狀況，通過(guò)高層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，樹立全員對(duì)財(cái)務(wù)信息的監(jiān)管、分析意識(shí)，提升管理力度。強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高財(cái)務(wù)資源的利用率，來(lái)不斷的強(qiáng)化職業(yè)院校的綜合發(fā)展能力。

[6]楊雪。n職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用研究[d].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2011.

財(cái)務(wù)分析論文論文篇八

截至xx年年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

一、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。

1)監(jiān)督與服務(wù)。

xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

二、存在的問(wèn)題和解決的辦法：

xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。

(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇九

一、項(xiàng)目相關(guān)參數(shù)：

1、h棟的建筑參數(shù)：(單位：平方米)。

單層面積：約4100平方米總面積：約41000平方米。

酒店房間數(shù)：每層61間標(biāo)準(zhǔn)間，8層共488間。

單層面積：約7770平方米總面積：約77700平方米。

酒店公寓房間數(shù)：每層101間標(biāo)準(zhǔn)間，8層共808間。

酒店公寓配套面積：一、二層面積總共15540平方米。主要供酒店公寓配套營(yíng)業(yè)用，主要內(nèi)容包括：酒店公寓大堂、商務(wù)中心、咖啡廳、各類中餐廳、西餐廳、中型超市、桑拿健身中心、洗衣中心、網(wǎng)吧、銀行、醫(yī)務(wù)中心、茶室、郵局、服裝精品店等。二、項(xiàng)目運(yùn)做思路：

1、四星級(jí)酒店(委托凱萊國(guó)際酒店有限公司管理)。

四星級(jí)產(chǎn)權(quán)酒店：酒店房間全部出售，預(yù)計(jì)售價(jià)至少在4800元/平方米以上(含1300元/平方米的裝修)，然后再以每平方米30元/月的價(jià)格返租，業(yè)主除了享受租金收益外，每年還可以免費(fèi)入住酒店12天。2、酒店公寓：

酒店公寓全部出售，預(yù)計(jì)售價(jià)至少在4200元/平方米以上(含700元/平方米的裝修)。三、財(cái)務(wù)分析：1、收益分析：

說(shuō)明：a、單位成本的計(jì)算：2400元/平方米的購(gòu)入價(jià)，四星級(jí)酒店1300元/平方米的裝修及酒店公寓700元/平方米的裝修。

b、若酒店?duì)I業(yè)配套不銷售，至少可實(shí)現(xiàn)盈利1096萬(wàn)元，還可留有物業(yè)8200平方米，每年租金約300萬(wàn)元。

2、風(fēng)險(xiǎn)分析：銷售率與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系。

a、在不同銷售率情況下的盈利情況：(單位：人民幣)。

b、在不同銷售率情況下的回購(gòu)及裝修成本情況：(單位：人民幣)。

c、分析。

四、總體分析。

1、銷售率對(duì)盈利的影響：

酒店管理公司(如凱萊國(guó)際酒店)承租酒店可承受的租金。

面積(平方月租金(平方。

米)米/元)。

年租金合計(jì)。

(元)32,400,000。

月租金(平方米/元)。

35。

年租金合計(jì)。

(元)37,800,000。

90,00030.00。

b、

小業(yè)主7%-8%的投資回報(bào)銀行履約擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)權(quán)酒店銷售阻力。

3、風(fēng)險(xiǎn)化解。

a、本項(xiàng)目成本：酒店為3700元/平方米(2400+1300)，酒店公寓為3100元/平方米(2400+700)。

仍可以實(shí)現(xiàn)約7200萬(wàn)人民幣的利潤(rùn)及酒店配套營(yíng)業(yè)面積約8200平方米。c、投資風(fēng)險(xiǎn)完全可以化解。

五、現(xiàn)金流分析。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇十

隨著時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理及會(huì)計(jì)信息處理中的迅速普及和廣泛應(yīng)用，給人們帶來(lái)了極大的方便和效益。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)以及光盤存儲(chǔ)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，將使得會(huì)計(jì)信息的發(fā)布和傳輸逐步由現(xiàn)在的書面形式轉(zhuǎn)向電子形式。一個(gè)全國(guó)性乃至全球性的會(huì)計(jì)信息收集、分析和檢索網(wǎng)絡(luò)將形成，尤其是計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)系統(tǒng)的出現(xiàn)和應(yīng)用，將使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在發(fā)生的同時(shí)即可實(shí)時(shí)地記錄和處理，而信息使用者通過(guò)聯(lián)機(jī)直接進(jìn)入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，及時(shí)有效地選取分析所取信息。因此，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)分析，構(gòu)建一個(gè)方便、快捷的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是今后管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容。

財(cái)務(wù)分析是指利用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)，目的是了解過(guò)去，評(píng)價(jià)現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來(lái)，幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的最基本功能，是將大量的會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性。

財(cái)務(wù)分析可以分為外部分析和內(nèi)部分析兩大類。外部分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)進(jìn)行的分析，是使用者包括經(jīng)營(yíng)管理人員、現(xiàn)有和潛在的投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、政府、中介機(jī)構(gòu)等，根據(jù)各自需要和分析目的，對(duì)企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行的分析。內(nèi)部分析是指以企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理信息為依據(jù)進(jìn)行的分析，內(nèi)部分析使用者包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、現(xiàn)有的股東，內(nèi)部分析的目的是判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否正常、順利，檢驗(yàn)企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)情況、貨款及債務(wù)的支付或償還能力，評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力和資本保值增值能力，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，為企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行指明方向。

財(cái)務(wù)分析的最大難點(diǎn)就是及時(shí)、全面獲取所需要的會(huì)計(jì)信息，而電算化會(huì)計(jì)的發(fā)展給這一痼疾帶來(lái)了希望，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，不僅節(jié)省了人力成本，更重要的'是在信息提供的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上顯示了其強(qiáng)大功能。

(一)會(huì)計(jì)信息集成化。

首先，由于電子計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大的運(yùn)算功能，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行從會(huì)計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過(guò)程的信息處理，人工干預(yù)大大減少，客觀上消除了手工方式下信息處理過(guò)程的諸多環(huán)節(jié)。同時(shí)，又承擔(dān)起存貨計(jì)價(jià)、成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的核算工作。因此，相對(duì)于手工會(huì)計(jì)而言，電算化會(huì)計(jì)的技術(shù)性使得會(huì)計(jì)處理工作的復(fù)雜程度大幅度降低。其次，會(huì)計(jì)信息化集成所有數(shù)據(jù)于一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)獲取信息、實(shí)時(shí)處理信息、實(shí)時(shí)報(bào)告信息的新流程。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息技術(shù)的發(fā)展使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同成為可能。企業(yè)的管理信息系統(tǒng)將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納入企業(yè)信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng))直接采集并通過(guò)公共接口，與有關(guān)外部系統(tǒng)(如銀行、稅務(wù)、經(jīng)銷商等)相連接，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再是信息的“孤島”，絕大部分的業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)化，直接生成會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理呈集成化之勢(shì)。

(二)會(huì)計(jì)信息及時(shí)全面。

會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)軟件具有很多輔助功能，包括供應(yīng)商、職工、客戶、項(xiàng)目、部門輔助功能，非常方便進(jìn)行資料查詢。由于財(cái)務(wù)軟件采用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，將大量信息分類計(jì)入數(shù)據(jù)庫(kù)，在進(jìn)行查詢時(shí)根據(jù)信息某一屬性輕而易舉就可找到許多信息。財(cái)務(wù)軟件在建賬時(shí)就將供應(yīng)商、職工、客戶等輔助核算對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄進(jìn)系統(tǒng)，在以后每發(fā)生一筆與這些輔助核算對(duì)象相關(guān)的業(yè)務(wù)，軟件會(huì)將其數(shù)據(jù)計(jì)入這些賬戶。

比如，供應(yīng)商輔助功能中，在采購(gòu)一批原材料時(shí)，賬務(wù)人員根據(jù)原始憑證登記入賬，財(cái)務(wù)軟件會(huì)根據(jù)相應(yīng)的供應(yīng)商名稱計(jì)入明細(xì)賬，包括了采購(gòu)數(shù)量、金額、商業(yè)折扣等信息，再加上軟件中登記的相關(guān)基本信息、經(jīng)營(yíng)狀況、信用政策等內(nèi)容，非常方便管理人員進(jìn)行查詢。而手工會(huì)計(jì)下，這些信息則要分散許多，想獲得對(duì)某一供應(yīng)商的全面信息需要查閱很多賬簿，比如應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款賬戶等，甚至有些管理信息得去做調(diào)查后才能獲得。輔助功能提供的信息非常有利于財(cái)務(wù)分析中的資料搜集。財(cái)務(wù)分析中的資料搜集過(guò)程非常龐大，本身財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)搜集就要比手工會(huì)計(jì)下更快更及時(shí)，再加上有了財(cái)務(wù)軟件自帶的輔助核算功能，能提供一些軟件開發(fā)時(shí)就設(shè)置好的基礎(chǔ)報(bào)表，省去手工系統(tǒng)下許多查找、抄錄工作，比如往來(lái)賬款的賬齡分析表、個(gè)人借款明細(xì)表、催款單余額表、項(xiàng)目成本費(fèi)用明細(xì)表、產(chǎn)品成本按部門明細(xì)表等等。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在財(cái)務(wù)軟件中的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查找工作非常方便快捷，數(shù)據(jù)的加工處理依靠軟件中的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)也更加迅速。

(三)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度提高。

首先，使用財(cái)務(wù)軟件使得會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)一次錄入即可，避免了多次錄入的誤差。在會(huì)計(jì)信息化條件下，數(shù)據(jù)的錄入可以進(jìn)入到所有相關(guān)系統(tǒng)，在后續(xù)的計(jì)量和核算中，每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作為共享數(shù)據(jù)，這就保證了數(shù)據(jù)的一致性。其次，在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，財(cái)務(wù)軟件自身附帶的稽核功能和人員進(jìn)入限制功能，保障了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)軟件隨時(shí)保證會(huì)計(jì)賬目借貸雙方的余額相等，并且根據(jù)期末數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)結(jié)賬，避免了人工抄錄下的差錯(cuò)。人員進(jìn)入限制功能貫徹了會(huì)計(jì)上不相容職務(wù)的原則。

外部財(cái)務(wù)分析是現(xiàn)代企業(yè)制度下的基本形式，目前較受重視，但對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，在電算化會(huì)計(jì)廣泛使用的環(huán)境下，如何有效運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，解決企業(yè)實(shí)際工作中的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，是企業(yè)強(qiáng)化自身管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。

(一)應(yīng)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理和分析。

財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是指將各種常用的分析方法設(shè)置在程序中，并以菜單的形式將各分析功能提供給用戶，供用戶選擇，以便財(cái)會(huì)人員應(yīng)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析。財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)直接從會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)各輔助功能中獲取數(shù)據(jù)，生成分析結(jié)果。

比率分析，具體包括變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債比率、盈利能力比率、市價(jià)比率等。

結(jié)構(gòu)分析，包括資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、損益結(jié)構(gòu)分析、各項(xiàng)收人與各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析、任意非明細(xì)會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)分析等。

對(duì)比分析，包括本年數(shù)與上年同期對(duì)比分析、實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)對(duì)比分析。

趨勢(shì)分析，主要分析任意會(huì)計(jì)科目各期變動(dòng)情況等，有絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)兩種情況。

綜合分析，主要有財(cái)務(wù)比率綜合分析和杜邦分析。

圖解分析，用戶根據(jù)需要可以方便地繪制出餅圖、直方圖、折線圖等各種分析圖。

通過(guò)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)提供的功能菜單進(jìn)行選擇，簡(jiǎn)便易行，但是由于分析功能是固定設(shè)置在程序中的，只是適用于簡(jiǎn)單的、基本的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，一旦經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，就需要修改程序，而且此類財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)提供的功能往往都是通用功能，無(wú)法滿足不同用戶特定情況下的的需求。

(二)利用報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理和分析除了財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，會(huì)計(jì)核算軟件中。

一般還提供報(bào)表系統(tǒng)。在報(bào)表系統(tǒng)中，可以根據(jù)用戶需求定義簡(jiǎn)單分析模型，并能根據(jù)用戶定義從會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)及其他系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，生成用戶期望的分析結(jié)果。

報(bào)表系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)源有兩類：會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)源和輔助數(shù)據(jù)源。其中會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)主要是帳務(wù)子系統(tǒng)提供的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)。輔助數(shù)據(jù)主要有：人事數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、同行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)比率、金融市場(chǎng)數(shù)據(jù)等。用戶可根據(jù)需要定義分析項(xiàng)目、定義分析的功能，根據(jù)各自需求對(duì)項(xiàng)目名稱、數(shù)據(jù)采集公式、計(jì)算公式進(jìn)行定義，報(bào)表系統(tǒng)能夠從會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)源和輔助數(shù)據(jù)源提取數(shù)據(jù)，并根據(jù)用戶的定義自動(dòng)生成所需的分析結(jié)果。這一系統(tǒng)在一定程度上彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的缺陷。

四、結(jié)論。

會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，推動(dòng)了計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)中的普及應(yīng)用，電算化會(huì)計(jì)在輔助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中效果十分顯著，但鑒于目前我國(guó)會(huì)計(jì)核算軟件財(cái)務(wù)分析功能不是很完善，我國(guó)企業(yè)在實(shí)施電算化會(huì)計(jì)輔助財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，合理運(yùn)用電算化財(cái)務(wù)分析，通過(guò)與手工財(cái)務(wù)處理核算相結(jié)合的方法，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇十一

在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激化，全球化進(jìn)程不斷加快的大背景下，醫(yī)藥企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，醫(yī)藥企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)以及不確定因素越來(lái)越多，對(duì)于企業(yè)管理者的要求越來(lái)越高。在這一情況下，實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理也就具有更重要的地位，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理手段，提升財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)程度，正逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)管理者的重要管理內(nèi)容。

一、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的作用。

財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理是醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在財(cái)務(wù)管理中占據(jù)著重要的地位和作用，科學(xué)有效的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理可以為醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供決策支持和依據(jù)，對(duì)于提升醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、明確發(fā)展方向具有重要的意義。一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作具有全局性和戰(zhàn)略性特征，既是對(duì)醫(yī)藥企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的協(xié)助和支撐，同時(shí)對(duì)其他管理活動(dòng)也具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理能夠進(jìn)一步明確各個(gè)部門優(yōu)勢(shì)和不足，有助于優(yōu)化完善財(cái)務(wù)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，改進(jìn)工作方式和資源配置方式，提升企業(yè)資源使用效率和管理質(zhì)量。這主要是由于在醫(yī)藥企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理部門作為醫(yī)藥企業(yè)管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要部門，既是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的參與者，同時(shí)也是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督者和執(zhí)行者，通過(guò)梳理醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，明確戰(zhàn)略思想和方向，才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)資源的充分發(fā)揮。

二、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容和關(guān)鍵要素。

一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)要重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過(guò)這些財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)全面準(zhǔn)確地反映醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等。具體主要是參照主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、現(xiàn)金比率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率以及總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。醫(yī)藥企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，就是要圍繞如何激勵(lì)和開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)資源，提高財(cái)務(wù)資源的使用效率和效益，推動(dòng)企業(yè)管理決策科學(xué)化來(lái)開展。醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)作為企業(yè)日常管理的重要組成內(nèi)容，要重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)資源開發(fā)這一核心要素來(lái)開展工作。

一方面，績(jī)效評(píng)價(jià)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)跟企業(yè)的戰(zhàn)略組織目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)，要體現(xiàn)出醫(yī)藥企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理控制和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，并根據(jù)崗位工作的性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行崗位配置。同時(shí)，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果也應(yīng)當(dāng)在薪酬管理、人員配置、培訓(xùn)開發(fā)中有所體現(xiàn)，依靠考核評(píng)價(jià)的公平公正性，推動(dòng)其他管理工作的有效開展。除此之外，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理跟單位的資源配置也具有關(guān)系，在組織和個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)上，要將其對(duì)組織整體價(jià)值和運(yùn)作效率的影響作為重要的考核對(duì)象，通過(guò)激勵(lì)個(gè)人和職能部門的工作創(chuàng)造性、積極性，提升個(gè)人技能水平，推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。如何有效衡量和評(píng)價(jià)員工部門的財(cái)務(wù)績(jī)效，提高員工部門的工作積極性，是企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理部門在構(gòu)建完善財(cái)務(wù)管理體系中的重要內(nèi)容。

除此之外，醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理部門在健全完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系時(shí)，還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面的關(guān)鍵要素，確保財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系的完整、有效、適用：一是要確保績(jī)效管理工作體系的完善，將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化和健全，結(jié)合單位財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際，針對(duì)不同的部門和工作內(nèi)容，分別確定其工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，避免標(biāo)準(zhǔn)一刀切的情況；二是要圍繞財(cái)務(wù)績(jī)效管理，進(jìn)一步推動(dòng)部門職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋，確保企業(yè)管理中上下層信息暢通，減少溝通管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；三是要正確引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)部門職工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的態(tài)度和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系的認(rèn)同感，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的范圍，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，減少企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的抵觸情緒，通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效管理考核的公平公正，增強(qiáng)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的認(rèn)同；四是在財(cái)務(wù)績(jī)效管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)逐步推動(dòng)考核的內(nèi)容和形式統(tǒng)一，既要注重考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)，同時(shí)也要推進(jìn)考核形式的.完善，通過(guò)內(nèi)容形式的統(tǒng)一，提升績(jī)效考核的質(zhì)量和效率，減少人為因素對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效考核結(jié)果的干擾。

三、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)。

醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理，建立健全財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，需要進(jìn)一步設(shè)計(jì)和完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本流程，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素，結(jié)合企業(yè)自身管理實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)管理需求的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并提升管理流程的實(shí)用性和可行性。

第一，制定財(cái)務(wù)績(jī)效的考核計(jì)劃。財(cái)務(wù)績(jī)效考核計(jì)劃是財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門在制定考核計(jì)劃時(shí)，要對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的目標(biāo)和對(duì)象進(jìn)一步細(xì)化和明確，同時(shí)根據(jù)管理崗位和部門的不同，結(jié)合工作性質(zhì)和工作內(nèi)容合理選擇考核的方法和考核的內(nèi)容，確保考核的公平公正，同時(shí)在考核時(shí)間的確定上也要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求進(jìn)行科學(xué)地確定，采用定期考核和不定期抽查的方式對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核。

第二，優(yōu)化選擇考核人員。醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)考核人員的素質(zhì)在很大程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，因此企業(yè)建立績(jī)效管理體系需要對(duì)考核人員進(jìn)行優(yōu)化選擇。要通過(guò)后續(xù)的教育和培訓(xùn)，確?？己巳藛T準(zhǔn)確了解和把握績(jī)效考核的基本原則，并明確考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)掌握基本的績(jī)效考核方法，對(duì)于績(jī)效考核過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題能夠有效的解決?？?jī)效考核人員還應(yīng)當(dāng)具有較高的職業(yè)素質(zhì)，能夠公平公正地對(duì)部門職工進(jìn)行績(jī)效考核，確保考核的公平公正性，企業(yè)在績(jī)效考核人員的選擇上應(yīng)當(dāng)符合上述要求。

第三，積極收集相關(guān)的考核資料和信息。資料信息是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核的基礎(chǔ)和對(duì)象，只有確保資料信息完整充分并在此基礎(chǔ)上依靠考核指標(biāo)體系進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，才能夠?qū)Σ块T的績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此，企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，需要將資料信息的收集整理作為重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時(shí)、有效，并在此基礎(chǔ)上切實(shí)提升財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的質(zhì)量和效率。

第四，科學(xué)分析評(píng)價(jià)。分析評(píng)價(jià)是企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系最重要的環(huán)節(jié)，在分析評(píng)價(jià)過(guò)程中，要根據(jù)以下三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)施相關(guān)的工作。一是要確定單項(xiàng)考核內(nèi)容的等級(jí)和相應(yīng)的分值；二是對(duì)于同一個(gè)工作內(nèi)容和項(xiàng)目，要根據(jù)其考核的來(lái)源對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析；三是對(duì)不同的工作和項(xiàng)目的考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)既結(jié)合了部門崗位的實(shí)際情況和工作性質(zhì)，同時(shí)又能夠體現(xiàn)出不同部門的財(cái)務(wù)資源量，確保財(cái)務(wù)績(jī)效分析評(píng)價(jià)的完整和公平。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)分析論文論文篇十二

現(xiàn)金流量表是企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量表的分析，了解報(bào)表分析者如何從現(xiàn)金流量表中提煉有用的信息，從財(cái)務(wù)管理的角度對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性做出判斷和客觀評(píng)價(jià)，為決策者的合理決策提供有力依據(jù)。

現(xiàn)金流量表；分析方法；局限性。

當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，投資者要想做出正確的投資決策，僅僅通過(guò)閱讀企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要了解企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況。因此企業(yè)信息使用者，日益關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流量及創(chuàng)造現(xiàn)金的能力，從而對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況做出客觀評(píng)價(jià)。但是現(xiàn)金流量表提供的一系列原始數(shù)據(jù)還不能直接為信息使用者提供決策服務(wù)，還需要對(duì)現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析，同時(shí)在分析的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題，使信息使用者更加深入了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而為其科學(xué)決策提供充分的、有效的依據(jù)。

現(xiàn)金流量表以現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為基礎(chǔ)編制，劃分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)，按照收付實(shí)現(xiàn)制原則編制，將權(quán)責(zé)發(fā)生制下的盈利信息調(diào)整為收付實(shí)現(xiàn)制下的現(xiàn)金流量信息。不同企業(yè)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的范圍可能不同。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則及其指南的規(guī)定，確定現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的范圍，一經(jīng)確定不得隨意變更。如果發(fā)生變更，應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)政策變更處理?，F(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流量是某一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金的流入和流出數(shù)量。應(yīng)當(dāng)指出的是，企業(yè)現(xiàn)金形式的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物之間的轉(zhuǎn)換不屬于現(xiàn)金流量。為了便于現(xiàn)金流量表的閱讀與分析，將現(xiàn)金流量分為三類，即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

（一）現(xiàn)金流量表一般分析。

現(xiàn)金流量的一般分析是以現(xiàn)金流量表為依據(jù)，說(shuō)明當(dāng)年現(xiàn)金凈增加額中各類現(xiàn)金流出量和流入量的規(guī)模和特點(diǎn)以及對(duì)凈現(xiàn)金流量的影響程度。在三類業(yè)務(wù)活動(dòng)引起的現(xiàn)金流量中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性和再生性較好，一般情況下應(yīng)占較大比例。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流量大于零，反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量自我適應(yīng)能力較強(qiáng)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收取現(xiàn)金，不僅滿足經(jīng)營(yíng)本身的需要，而且剩余部分還可以進(jìn)行再投資或償債。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量小于零，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量自我適應(yīng)能力較弱。

（二）現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析。

現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析就是在現(xiàn)金流量表有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確現(xiàn)金流入、流出及余額是如何形成的?，F(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析可以分為現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析、現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析及現(xiàn)金余額結(jié)構(gòu)分析?，F(xiàn)金流入構(gòu)成是反映企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入，以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入中具體的構(gòu)成情況，明確企業(yè)的現(xiàn)金來(lái)源，要增加現(xiàn)金流入主要應(yīng)在哪些方面采取措施等等?，F(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析是指企業(yè)的各項(xiàng)現(xiàn)金流出占企業(yè)當(dāng)期全部現(xiàn)金流出的百分比，它具體地反映企業(yè)的現(xiàn)金用于哪些方面。

（三）現(xiàn)金流量表水平分析。

使用水平分析工具的基本要點(diǎn)在于，將財(cái)務(wù)報(bào)告資料中當(dāng)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與以往某一時(shí)期的同項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)一步計(jì)算其變動(dòng)額和變動(dòng)率。水平分析法下進(jìn)行對(duì)比的方式有以下兩種：1、變動(dòng)額分析。即是絕對(duì)數(shù)方面的增減變動(dòng)，其計(jì)算公式是：絕對(duì)值變動(dòng)數(shù)量=分析期某項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際數(shù)-基期同項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際數(shù)2、變動(dòng)率分析。即是增減變動(dòng)率，其計(jì)算公式是：變動(dòng)率(％)=變動(dòng)絕對(duì)值/基期實(shí)際數(shù)量×100％上式中所說(shuō)的基期，可指上年度，也可指以前某年度。財(cái)務(wù)報(bào)告使用人在進(jìn)行水平分析中最好同時(shí)進(jìn)行變動(dòng)額和變動(dòng)率兩種形式的對(duì)比，因?yàn)閮H以某種形式對(duì)比，可能會(huì)得出片面甚至錯(cuò)誤的結(jié)論。（四）現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目分析現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目分析主要包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量分析、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量項(xiàng)目分析包括銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金、收到的稅費(fèi)返還、收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的'現(xiàn)金、購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金、支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金、支付的各種稅費(fèi)、支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金。投資活動(dòng)現(xiàn)金流量項(xiàng)目分析包括收回投資所收到的現(xiàn)金、取得投資收益所收到的現(xiàn)金，處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額、收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金、購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金、投資支付的現(xiàn)金、支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金?；I資活動(dòng)現(xiàn)金流量項(xiàng)目分析包括吸收投資所收到的現(xiàn)金、借款所收到的現(xiàn)金、收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金、償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金，分配股利、利潤(rùn)或償付利息所支付的現(xiàn)金，支付的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響。

雖然現(xiàn)金流量表的分析可以讓信息使用者更加深入了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為其科學(xué)決策提供充分的依據(jù)。但是現(xiàn)金流量表分析還有很多局限性，主要有以下幾方面：

（一）現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ)是由現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物構(gòu)成。對(duì)現(xiàn)金等價(jià)物的定義分歧很大。根據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定，將其定義為“企業(yè)持有的期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動(dòng)很小的投資?！币豁?xiàng)投資被確認(rèn)為現(xiàn)金等價(jià)物必須具備上述四個(gè)條件，準(zhǔn)則所附《指南》只對(duì)其中期限較短做出了解釋，其他三個(gè)條件的具體涵義都未進(jìn)一步說(shuō)明，增加了企業(yè)編制報(bào)表的難度，會(huì)計(jì)人員要根據(jù)具體情況來(lái)確定現(xiàn)金等價(jià)物的范圍。很可能導(dǎo)致企業(yè)主觀臆斷，影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

（二）現(xiàn)金流量表中所反映的數(shù)據(jù)，是企業(yè)過(guò)去會(huì)計(jì)事項(xiàng)影響的結(jié)果。據(jù)這些歷史數(shù)據(jù)得到的分析結(jié)果對(duì)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流動(dòng)只有參考價(jià)值，并非完全有效。事實(shí)上，編制現(xiàn)金流量表所采用的各種資料的可靠性往往受到多方面的影響，使得報(bào)表分析不夠可靠。對(duì)于同一個(gè)企業(yè)來(lái)講，雖然一致性會(huì)計(jì)原則的運(yùn)用使其有可能進(jìn)行不同期間的比較，但如果企業(yè)的會(huì)計(jì)環(huán)境和基本交易的性質(zhì)發(fā)生變動(dòng)，則同一個(gè)企業(yè)不同時(shí)期財(cái)務(wù)信息的可比性便大大減弱。對(duì)于不同企業(yè)而言，它們之間可比性比單一企業(yè)更難達(dá)到。由于不同企業(yè)使用不同的會(huì)計(jì)處理方法，為運(yùn)用各種分析方法對(duì)各個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金狀況進(jìn)行比較帶來(lái)了一定的困難。

（三）對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的生命周期可以分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。由于每個(gè)階段企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)方式不同，企業(yè)在每個(gè)階段的現(xiàn)金流量也會(huì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，處于初創(chuàng)期的企業(yè)，其現(xiàn)金流量往往是現(xiàn)金流出量大，而流入量少。企業(yè)凈現(xiàn)金流量為負(fù)。如果以此作為評(píng)價(jià)的依據(jù)，顯而易見，評(píng)價(jià)結(jié)果是有失偏頗的。處于成長(zhǎng)期的企業(yè)，由于屬于成本的投入期現(xiàn)金的流入量為判斷依據(jù)，也很難得出公允的評(píng)價(jià)結(jié)果。相對(duì)來(lái)說(shuō)，處于成熟期的企業(yè)，其現(xiàn)金的流入量會(huì)比較大，現(xiàn)金流量較大，現(xiàn)金流量指標(biāo)的代表性較強(qiáng)。由此可見，企業(yè)不同的生面周期的現(xiàn)金流量代表著不同的財(cái)務(wù)信息，如果僅憑數(shù)字分析，評(píng)價(jià)結(jié)果往往與實(shí)際情況大不一樣。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)現(xiàn)金流量在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，但是如果企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不快，也將嚴(yán)重影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最終影響企業(yè)生存。因此，現(xiàn)金流量信息可以充分體現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)信息，并給出該公司現(xiàn)金流量表的評(píng)價(jià)，使管理者全面了解、清晰地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題，為進(jìn)行科學(xué)的決策提供正確依據(jù)。同時(shí)，現(xiàn)金流量表分析本身有很多局限性，提取相關(guān)信息時(shí)要慎重。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇十三

我公司的《智能產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目》資金使用情況符合xxx濱市發(fā)改委，xxx財(cái)政局規(guī)定的?？顚Ｓ茫瑔为?dú)核算，對(duì)撥入的經(jīng)費(fèi)使用合理，掌握項(xiàng)目進(jìn)度合理使用資金。在項(xiàng)目實(shí)施期間項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出總額864.15萬(wàn)元，其中專項(xiàng)資金支付120萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金支付721.76萬(wàn)元。項(xiàng)目總體按計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。先將該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析報(bào)告如下：

一.項(xiàng)目名稱：智能產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目。

二.項(xiàng)目建設(shè)期：20xx年xx月-20yy年yy月。

三.項(xiàng)目總投資：計(jì)劃投資1200萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元(儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)991萬(wàn)元，其它費(fèi)9萬(wàn)元)，鋪底流動(dòng)資金200萬(wàn)元。

四.實(shí)際完成投資額864.15萬(wàn)元(其中財(cái)政撥款120萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金支付744.15萬(wàn)元)，比計(jì)劃節(jié)約335.85萬(wàn)元，節(jié)約率27.98%。

五.財(cái)政撥款120萬(wàn)元，用于6月24日2號(hào)憑證購(gòu)買貼片機(jī)1臺(tái)，金額192.35萬(wàn)元(財(cái)政撥款120萬(wàn)元，其余72.35萬(wàn)元企業(yè)自籌)。

1.儀器設(shè)備實(shí)際完成投資為664.14萬(wàn)元，主要購(gòu)置生產(chǎn)新中新智能交通產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)用的貼片機(jī)，全自動(dòng)錫膏印刷機(jī)，光學(xué)檢查機(jī)，接駁臺(tái)等。財(cái)政撥款120萬(wàn)元，企業(yè)自籌544.14萬(wàn)元。

2.流動(dòng)資金投入200萬(wàn)元。

3.總體情況看，上級(jí)撥款到位，企業(yè)自籌資金到位，按項(xiàng)目要求進(jìn)度支出，使。

項(xiàng)目進(jìn)展順利，按期完成。

六.項(xiàng)目產(chǎn)生的直接效益和社會(huì)效益。

1.直接效益。

1.1項(xiàng)目回收期。

根據(jù)產(chǎn)品的'市場(chǎng)培育周期安排項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)率，計(jì)劃投產(chǎn)第一年達(dá)產(chǎn)率為50%，投產(chǎn)第二年達(dá)產(chǎn)率90%，第三年及以后各年達(dá)產(chǎn)率為100%。項(xiàng)目回收期為3年。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇十四

·上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的分析與防范。

·我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理有關(guān)問(wèn)題的探討。

·我國(guó)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措。

·財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用。

·把握財(cái)務(wù)分析本質(zhì)做好保值增值充分準(zhǔn)備。

·參與式財(cái)政預(yù)算理論與實(shí)踐。

·淺談土地增值稅清算的方法。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇十五

盈利能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的核心，是所有者最為關(guān)注的，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人必須關(guān)注的。盈利能力的分析應(yīng)包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內(nèi)容。衡量企業(yè)獲利能力的指標(biāo)主要有銷售利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)率，銷售利潤(rùn)率越高,反映主營(yíng)業(yè)務(wù)獲利能力越強(qiáng),主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，凈資產(chǎn)利潤(rùn)率可以衡量資產(chǎn)的使用效益,從總體上反映投資效果。

1.2償債能力指標(biāo)分析。

償債能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志，償債能力的大小直接關(guān)系到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率，資產(chǎn)負(fù)債率（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）反映了企業(yè)的資產(chǎn)對(duì)債務(wù)的保障程度，流動(dòng)比率則是評(píng)價(jià)企業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)。

1.3營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析。

營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)也是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的分析,不但可以評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用以反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營(yíng)效率的綜合性指標(biāo)。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇十六

目前，全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐不斷加快，在很大程度上擴(kuò)大了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，但這也導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制越來(lái)越復(fù)雜，這充分說(shuō)明了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)管理當(dāng)中占有了越來(lái)越重要的地位，但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，極容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不合理或者執(zhí)行不到位等問(wèn)題，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制，即經(jīng)營(yíng)者根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)制定合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

(一)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的具體概念。

財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制主要是從控制學(xué)理論中借鑒一些概念和方法，所采取的對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)方面的工作加以科學(xué)的監(jiān)督和管理的各種方法和手段的綜合稱呼。

(二)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的具體特點(diǎn)。

1、這一工作目的性極強(qiáng)。財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)朝著預(yù)定好的明確目標(biāo)發(fā)展。因此，它具有能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做好合理決策，從而獲得利潤(rùn)的重要意義。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)控制過(guò)程中需要指定特定的目標(biāo)，會(huì)受到企業(yè)外部環(huán)境因素的影響以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素的影響。這種工作不僅影響著領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)員工的管理，同時(shí)它又能管理整個(gè)企業(yè)全體員工。因此，從這一方面來(lái)看，財(cái)務(wù)管理工作針對(duì)社會(huì)人展開的，正是因?yàn)橐匀藶榛A(chǔ)，從而產(chǎn)生了一種控制理念。這種控制理念對(duì)整個(gè)控制工作的效果將會(huì)產(chǎn)生十分深刻的影響。

(三)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制在具體企業(yè)工作中所表現(xiàn)出來(lái)的意義。

1、每個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，都需要制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，而整個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作能夠保證企業(yè)制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。這一個(gè)過(guò)程中，需要強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。因?yàn)橛?jì)劃預(yù)先制定，在具體的實(shí)踐過(guò)程中既有可能存在著不切實(shí)際的地方從而不能實(shí)現(xiàn)，這就需要監(jiān)督管理部門及時(shí)進(jìn)行具體工作的修正調(diào)整，從而使得整個(gè)計(jì)劃更加適應(yīng)于整個(gè)社會(huì)發(fā)展的需要。

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的核心的工作，不同人對(duì)于財(cái)務(wù)具體的管理體系有著不同的理解，從財(cái)務(wù)要素這一角度來(lái)看，財(cái)務(wù)控制的工作主要有現(xiàn)金、資產(chǎn)等;而從管理環(huán)節(jié)的角度來(lái)看，主要有資金的籌集、資金的運(yùn)營(yíng)以及資金的具體使用等。即便是在這些財(cái)務(wù)組成部分之中，財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制仍然是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心部分。筆者的這樣認(rèn)為的緣由主要有這樣兩點(diǎn)：其一，在學(xué)科安排上，財(cái)務(wù)學(xué)是管理學(xué)的一個(gè)組成部分。所以在具體管理制度的基礎(chǔ)之上，應(yīng)該使用財(cái)務(wù)來(lái)將各方面的工作協(xié)調(diào)起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)不同部門的發(fā)展目標(biāo)。而財(cái)務(wù)控制工作正是要通過(guò)這樣協(xié)調(diào)的方式將零碎的財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)共同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。其二，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的出資人來(lái)說(shuō)，他們希望企業(yè)的利潤(rùn)能夠得到最大化，而財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作則能夠約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一些不正當(dāng)?shù)男袨?，防止他們?yōu)榱耸找娑龀霾粶?zhǔn)確的決斷。

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)境控制不夠完善。

在我國(guó)，有很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并不了解內(nèi)部控制的重要性，并沒有這一方面的意識(shí)，這就導(dǎo)致在這些企業(yè)中并沒有建立內(nèi)部控制，對(duì)其重視力度不夠，進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)部控制的作用不能得到充分發(fā)揮，經(jīng)營(yíng)者無(wú)法通過(guò)完善的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，再加上在企業(yè)的各個(gè)部門當(dāng)中，管理人員并沒有相互溝通與協(xié)作，這就導(dǎo)致信息無(wú)法及時(shí)共享，環(huán)境控制不夠完善，這就在很大程度上阻礙了企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要根據(jù)自身的特點(diǎn)建立一個(gè)完善的內(nèi)部環(huán)境，并對(duì)其進(jìn)行有效的控制，這樣才能夠?qū)嵤┢髽I(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度并沒有落實(shí)到實(shí)際工作中。

目前，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者解決這些問(wèn)題，便制定了一套內(nèi)部控制體系，該體系當(dāng)中的制度在一定程度上激發(fā)的員工的工作積極性，促使他們完成工作任務(wù)，但是相對(duì)于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)而言，這些制度并不能夠約束他們的'行為，這就無(wú)法將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，導(dǎo)致這些制度無(wú)法執(zhí)行到位。

(三)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)不高。

在我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)中，由于財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)不高，因此在很大程度上導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)各種安全隱患，并且隨著經(jīng)濟(jì)與科技水平的不斷提高，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出了更高的要求，然而，由于企業(yè)中財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)不夠，并且無(wú)法掌握先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，并不能夠靈活地應(yīng)對(duì)企業(yè)中所存在的各種問(wèn)題，這就導(dǎo)致內(nèi)部控制無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法健康快速的發(fā)展。

(一)建立一套完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該對(duì)所獲得的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面的分析，然后結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)制定一套適合于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制體系，體系中所包含的制度都需要充分考慮到企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，要求在降低成本的基礎(chǔ)上盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，防止企業(yè)出現(xiàn)不應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn);另外，企業(yè)財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)制定不同特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度，并且需要將其落實(shí)到實(shí)際工作中，這樣才能夠保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善與有效實(shí)施，從而促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

(二)建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制環(huán)境要想保證企業(yè)內(nèi)部控制有效地實(shí)施，那么就需要經(jīng)營(yíng)者根據(jù)自身的發(fā)展要求來(lái)建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制環(huán)境。另外，經(jīng)營(yíng)者還需要運(yùn)用各種手段將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)員工身上，并且了解企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)者還需要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度來(lái)對(duì)員工進(jìn)行考核與監(jiān)督，將內(nèi)部控制制度落實(shí)到實(shí)際工作中，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展;另外，企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須要正視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，嚴(yán)格遵守內(nèi)部控制制度，然后以制度管人，采用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)實(shí)施內(nèi)部控制，確保企業(yè)健康順利的發(fā)展。

(三)清楚企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的地位和具體內(nèi)容。

企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作可以幫助企業(yè)用系統(tǒng)和規(guī)范的方式來(lái)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所遇到的，能夠提高整個(gè)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的工作效率。這就表示企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作起著十分重要的作用，并且在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著十分特殊的作用。這就需要企業(yè)工作人員宣傳內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，并且明確內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)是為了減少企業(yè)的成本投入而追求企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)收益，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且避免資金的浪費(fèi)。

另外，企業(yè)還需要明白審計(jì)工作的具體內(nèi)容，不僅是要提高財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的效果，同時(shí)還要保證財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的真實(shí)性。同時(shí)為了規(guī)避企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)，企業(yè)必須要開展針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行的審計(jì)工作，例如企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理控制、規(guī)避企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)以及針對(duì)公司治理的所采取的具體等審計(jì)工作。

一般企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的內(nèi)容主要有，對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理控制的審計(jì)、各中心開發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)修改項(xiàng)目的審計(jì)、企業(yè)簽訂合同的審計(jì)工作以及對(duì)企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)收益的審計(jì)等。在這些審計(jì)工作中，內(nèi)部控制的審計(jì)工作主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、企業(yè)所實(shí)行的主要控制活動(dòng)、內(nèi)部各種控制信息之間的相互聯(lián)系和溝通以及企業(yè)內(nèi)部各種控制制度，這五個(gè)方面。

在具體展開審計(jì)工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該從企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤以及滋生xxxx的環(huán)節(jié)入手，對(duì)出現(xiàn)的不符合規(guī)范要求的行為進(jìn)行警告。如果行為十分惡劣，那么需要領(lǐng)導(dǎo)層作出十分及時(shí)并且能夠起到以儆效尤效果的行為處罰。這就要求整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，需要了解企業(yè)的內(nèi)部具體工作的重點(diǎn)內(nèi)容，提高整個(gè)內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率和工作質(zhì)量，從而保證公司內(nèi)部的財(cái)政控制工作能夠有序的開展。

(四)提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)。

財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)的高低，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平起著決定性的作用，企業(yè)要適當(dāng)?shù)貙?duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員能夠熟練掌握各項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)管理財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制，并根據(jù)企業(yè)的本身特點(diǎn)提出有效的改進(jìn)措施，完善公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。

(五)制定獎(jiǎng)罰制度。

企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理良好完善的財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度能夠有效地解決一些企業(yè)內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)的問(wèn)題，如xxxx、管理不足、控制薄弱和偷空公款等現(xiàn)象。提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)提出有效的改進(jìn)措施，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，創(chuàng)新理財(cái)手段，加大理財(cái)力度，提高理財(cái)水平，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，讓財(cái)務(wù)內(nèi)控發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保資產(chǎn)的保值增值。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇十七

截至xx年年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。

1)監(jiān)督與服務(wù)。

xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇十八

一是賬務(wù)處理程序呈統(tǒng)一化。在出現(xiàn)電算化以后不再選用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序。例如，會(huì)計(jì)電算化計(jì)算方式非常準(zhǔn)確，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)賬務(wù)需要手工處理，以簡(jiǎn)化的方式處理賬單。二是人員結(jié)構(gòu)的多樣化。會(huì)計(jì)電算化主要利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作，這就要求會(huì)計(jì)工作者不僅需要擁有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還需要具備基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)操作能力。而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員只需掌握會(huì)計(jì)的相關(guān)信息。三是內(nèi)部控制程序化。在企業(yè)中，內(nèi)部控制占有重要地位。在電算化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，傳統(tǒng)的人工處理的數(shù)據(jù)都交由計(jì)算機(jī)完成，如賬簿、憑證以及報(bào)表等，操作人員只有查閱的權(quán)利。關(guān)于賬單核算、校驗(yàn)等工作可以在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行設(shè)定。

3.1對(duì)會(huì)計(jì)核算原則的影響。

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)電算化得到廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息來(lái)源廣泛，但這會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算原則產(chǎn)生影響。一是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的首要原則是實(shí)際成本，即企業(yè)應(yīng)把每一項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)格記為當(dāng)時(shí)獲取資產(chǎn)的價(jià)格，盡管物價(jià)會(huì)有變動(dòng)，但會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不允許其進(jìn)行調(diào)整。實(shí)際成本原則不僅是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的首要原則，還是其他會(huì)計(jì)原則的基礎(chǔ)，有利于維護(hù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性。但隨著信息時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作將面臨很多難題，如無(wú)形資產(chǎn)的劇增。因?yàn)闊o(wú)形資產(chǎn)在市場(chǎng)中價(jià)格非常不穩(wěn)定，所以傳統(tǒng)的實(shí)際成本無(wú)法繼續(xù)記錄信息。二是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的重要原則之一是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，它是會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生變動(dòng)的時(shí)間，此時(shí)核算企業(yè)損益情況。但該項(xiàng)信息無(wú)法體現(xiàn)出現(xiàn)金流量的信息，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求。

3.2對(duì)數(shù)據(jù)處理的影響。

首先，會(huì)計(jì)電算化不再使用傳統(tǒng)的搜集信息的方法，不需要原始憑證、審核記賬憑證等憑證，更不需要員工手動(dòng)記錄信息。而是直接選用語(yǔ)音或鍵盤的方式錄入信息，自動(dòng)形成記賬憑證，此外還可以利用遠(yuǎn)程等方式搜集信息，輸入數(shù)據(jù)，提高辦事效率。其次，會(huì)計(jì)電算化不再使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式。不需要聘用專門的員工處理數(shù)據(jù)，不擔(dān)心由于人數(shù)信息量大發(fā)生紕漏等問(wèn)題，更不需要對(duì)賬單進(jìn)行定期核算。會(huì)計(jì)電算化都可以利用計(jì)算機(jī)處理這些事情，且可以大大提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。最后，會(huì)計(jì)電算化不再選用人工審核的審核方式，而是利用計(jì)算機(jī)處理，這可以大大提高準(zhǔn)確率，不再受會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)的影響。

對(duì)企業(yè)而言，會(huì)計(jì)信息處理是管理的核心內(nèi)容，會(huì)直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和正常運(yùn)營(yíng)。所以建立完善的`會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。但傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息處理只是對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行系統(tǒng)處理，無(wú)法為企業(yè)管理者和決策者提供決策信息。但會(huì)計(jì)電算化利用計(jì)算機(jī)增添了會(huì)計(jì)的職能，不僅可以核算會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，還可以為企業(yè)的決策者提供有力信息。

3.4對(duì)內(nèi)部控制的影響。

從表面上分析，會(huì)計(jì)電算化的產(chǎn)生是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的改革，主要是改變數(shù)據(jù)處理方式。但從本質(zhì)上分析，會(huì)計(jì)電算化可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到管控作用。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要是記錄核算企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不曾涉及企業(yè)的內(nèi)部管控。而會(huì)計(jì)電算化可以為企業(yè)會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部管控等提供有用信息，例如會(huì)計(jì)電算化可以提供有利于企業(yè)決策的相關(guān)信息。

財(cái)務(wù)分析論文論文篇十九

xx年，我校預(yù)算收入1.57億元，實(shí)際收入2.72億元，完成年度預(yù)算的172.52%。其中：財(cái)政撥款1.1億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬(wàn)元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬(wàn)元。收入總量較上年增加7957萬(wàn)元，增幅41.43%。

收入增長(zhǎng)的主要原因：一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元，比上年增加5252萬(wàn)元，增長(zhǎng)90.40%。包括：（1）基建經(jīng)費(fèi)撥款3639.56萬(wàn)元，包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬(wàn)元和二附院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬(wàn)元；（2）國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬(wàn)元；（3）xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬(wàn)元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬(wàn)元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬(wàn)元，達(dá)1.01億元；科研事業(yè)收入2347萬(wàn)元，比上年增加1428萬(wàn)元，增長(zhǎng)155.47%。三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬(wàn)元，主要是職工增資款。

二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算支出1.73億元，實(shí)際支出3.23億元，完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)支出2.35億元。

（一）人員經(jīng)費(fèi)支出情況。

xx年度，我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元，較上年增加1967萬(wàn)元，()增長(zhǎng)28.84％。支出明細(xì)為：

1、工資福利支出4844萬(wàn)元，較上年增加1025萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.85％。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬(wàn)元。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購(gòu)買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)，增加社保支出45萬(wàn)元。

2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬(wàn)元，比上年增加942萬(wàn)元，增長(zhǎng)31.39%。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽(yáng)光津貼，離退休人員支出增加114萬(wàn)元；二是發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬(wàn)元；三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)，增加支出83萬(wàn)元；四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升；五是因?qū)W費(fèi)收入增加，提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

xx年，學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬(wàn)元，包括住房公積金458.66萬(wàn)元、提租補(bǔ)貼132.34萬(wàn)元。

本

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