住建局年終總結(jié)會講話(十七篇)

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

住建局年終總結(jié)會講話篇一

(一)堅持龍頭地位，規(guī)劃工作整體推進。

一是完成了專業(yè)規(guī)劃修編工作。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，修編完成了城市綠地系統(tǒng)、給排水、燃氣、消防、環(huán)衛(wèi)、公交、抗震、公共停車場等專業(yè)規(guī)劃。二是實施了城市規(guī)劃公示制。今年所有規(guī)劃項目均提前向市民公開，并認真聽取公眾意見，初步形成了政府、專家、公眾共同參與的規(guī)劃設(shè)計機制。三是加大了違法建設(shè)的查處力度。開展綜合執(zhí)法，共拆除違法建設(shè)500多處8000多平方米。

(二)堅持人本理念，拆遷工作穩(wěn)步推進。

今年相繼出臺了《關(guān)于城市房屋拆遷有關(guān)問題的補充意見》、《20xx年拆遷評估市場指導(dǎo)價格表》等規(guī)范性文件，對房屋拆遷政策進行了適當(dāng)調(diào)整。經(jīng)過市四套班子領(lǐng)導(dǎo)的掛鉤推動，各包保部門的密切配合及廣大拆遷工作人員的共同努力，列入市區(qū)拆遷計劃的13個地段1314戶房屋拆遷，目前已完成1169戶，達89.1，其中北大街東側(cè)完成92%。

(三)堅持加快發(fā)展，城市建設(shè)有序推進。

一是道路建設(shè)工程。振興北路、殷唐路、人民北路、陳莊路建設(shè)完成;姜官路完成70%。二是交叉節(jié)點工程。新世紀(jì)廣場主體工程即將封頂;建設(shè)大廈、亞方大廈、海上海都市廣場已經(jīng)開工。三是舊城改造工程。富貴花園、錦順園、錦都國際花園三期、麗都佳園、福星家園施工進展順利;西大街地段的姜堰大廈、天瀾大廈、東方家電元旦前相繼開業(yè)。市區(qū)建成商品房37.61萬平方米，銷售21萬平方米。四是濱河綠化和游園工程。陳莊路濱河綠化、中干河?xùn)|側(cè)濱河綠化將于元旦前開放;古田路與勵才路節(jié)點東南側(cè)游園、長江路與三水大道節(jié)點東北側(cè)游園已建成開放，聯(lián)華大酒店北側(cè)游園、三水學(xué)校東側(cè)游園正在掃尾，即將開放。五是生命健康工程。污水處理廠正在完善污水收集系統(tǒng)，將于元旦前試運行。新建、續(xù)建新世紀(jì)廣場人防工程3920平方米，新世紀(jì)廣場商住樓人防工程5500平方米，人民醫(yī)院門診樓人防工程900平方米。六是小區(qū)出新工程。投入800多萬元，對南苑新村、王家舍小區(qū)、康華新村等老小區(qū)(組團)進行了全面整治改造。

(四)堅持統(tǒng)籌發(fā)展，村鎮(zhèn)建設(shè)大力推進。

鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是村莊建設(shè)規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和依據(jù)。我局把執(zhí)行姜堰市人大《關(guān)于推進村莊規(guī)劃建設(shè)管理工作的決議》與落實省政府《關(guān)于做好全省鎮(zhèn)村布局規(guī)劃編制工作的通知》精神相結(jié)合，狠抓了四個方面的工作：

一是強化鎮(zhèn)村布局規(guī)劃宣傳。突出宣傳鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是適度集聚，與過去的中心村規(guī)劃有本質(zhì)的區(qū)別;強調(diào)布局規(guī)劃是長遠規(guī)劃，不因行政村的變化而變化;堅持統(tǒng)一規(guī)劃、逐步實施。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平，循序漸進，不搞大拆大建。通過宣傳，不斷澄清鎮(zhèn)村干部群眾認識上的誤區(qū)。

二是推進鎮(zhèn)村布局規(guī)劃編制。從今年3月起，在全市組織了村莊基本建設(shè)情況的調(diào)查，全面收集村莊分布的基礎(chǔ)資料，同時組織鎮(zhèn)村業(yè)務(wù)人員進行集中培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，按照有利生產(chǎn)、方便生活、節(jié)約土地、適度集聚的原則，委托姜堰市建筑規(guī)劃設(shè)計院統(tǒng)一進行規(guī)劃編制。到8月底基本形成了一鎮(zhèn)一本、全市匯總成冊的鎮(zhèn)村布局規(guī)劃成果，并組織專家組進行了技術(shù)論證，9月底順利通過泰州市組織的驗收。10月下旬，通過了省建設(shè)廳組織的驗收。鎮(zhèn)村布局規(guī)劃方案將全市244個行政村(不含市區(qū)規(guī)劃區(qū)以及各鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)所在村)近3000個自然村落規(guī)劃合并布點為469個居住文秘家園點，同時對具有歷史文化遺存的村莊進行了保留，規(guī)劃實施后，可復(fù)墾土地54000畝。

三是抓好村莊建設(shè)規(guī)劃試點。為統(tǒng)一村莊建設(shè)規(guī)劃編制的內(nèi)容、深度和要求，我局選擇沈高鎮(zhèn)河橫村、婁莊鎮(zhèn)朱翟村作為建設(shè)規(guī)劃編制試點村，分別委托泰州市城鄉(xiāng)發(fā)展中心和姜堰建筑規(guī)劃設(shè)計院進行村莊建設(shè)規(guī)劃的編制，經(jīng)過實際調(diào)研和充分討論，6月份兩個試點村的規(guī)劃編制工作已經(jīng)完成，并通過了泰州市建設(shè)局組織的論證。村莊建設(shè)規(guī)劃編制成果要求為“一書九圖”(一本說明書、九張規(guī)劃圖)，為村莊建設(shè)規(guī)劃的編制提供了樣板。

四是繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作。圍繞省委、省政府提出的“十百千”創(chuàng)建要求，進一步加大對溱潼、婁莊兩個全國重點鎮(zhèn)及白米、蘇陳兩個省級中心鎮(zhèn)的指導(dǎo)扶持力度，推動18個鎮(zhèn)實施“四個一”(即一條出入通道、一條特色街、一條景觀河道、一個現(xiàn)代化小區(qū))工程建設(shè)。溱潼鎮(zhèn)申報國家歷史文化名鎮(zhèn)取得成功，創(chuàng)建全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)通過驗收。

二、明年工作思路

20xx年計劃投資36.8億元，其中城區(qū)投入22.79億元，續(xù)建、新建道路橋梁工程、道路交叉節(jié)點工程、舊城改造工程、市場建設(shè)工程、濱河綠化工程、生命健康工程共6大類34項。我們將緊緊圍繞“高、綠、水、住、新、精”6個字，再譜姜堰城市建設(shè)新篇章。

(一)圍繞“高”字做好文章

一是高起點規(guī)劃設(shè)計。按照現(xiàn)代中等城市的品位加快制定“一城兩區(qū)五鎮(zhèn)聯(lián)動”規(guī)劃實施方案，逐步對重點路段、街區(qū)、節(jié)點以及主干河道實現(xiàn)修建性詳規(guī)的全覆蓋;市區(qū)重點規(guī)劃實行招投標(biāo)制，促進規(guī)劃設(shè)計競爭機制的形成，不斷提升規(guī)劃品位和水平。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)路道。20xx年繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新建雞鳴路、古田西路、馬廠西路、東海南路、長江路東延等5條道路，同時精心實施姜堰大道、人民路、三水大道兩側(cè)建設(shè)，打造三條骨干道路的城市街景，構(gòu)畫富有韻律的城市天際線。三是高要求拔高城市。加快道路交叉節(jié)點工程建設(shè)，確保東大門節(jié)點、輕工商場地段、亞方大廈、海上海都市廣場、瑪利特地段一期工程、泓潤花園一期工程、金湖灣一期工程、中心市場地段、華東大酒店等9處節(jié)點工程相繼建成。同時著手編制市區(qū)高層建筑定點規(guī)劃，力爭“”期間市區(qū)建有15幢15層以上高樓。

(二)圍繞“綠”字做好文章

一是圍繞創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo)，結(jié)合城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，加快制訂城市綠地近期實施方案，做到布局合理，疏密有致，在大幅度提升城市綠量、提高綠化水平上下功夫，求突破。二是實施老通揚運河南側(cè)、人民醫(yī)院西側(cè)、中干河?xùn)|側(cè)濱河綠化，配好園林小品、休閑座椅、健身場地和亮化設(shè)施。三是按照園林城市標(biāo)準(zhǔn)，開展園林式居住小區(qū)、單位創(chuàng)建活動，提高全民建綠愛綠護綠意識，樹好典型，帶動全面。

(三)圍繞“水”字做好文章。

一是積極實施長江引水工程、二水廠二期工程建設(shè)，結(jié)合道路建設(shè)加快城市供水管網(wǎng)改造，極大地提升居民飲用水質(zhì)量。二是加快城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè)，溝通污水收集主干管網(wǎng)，完善污水處理系統(tǒng)，不斷提升污水處理能力，確保到“”期末，我市城市污水處理率達到70。

(四)圍繞“住”字做好文章。

一是大力實施北大街、世紀(jì)新城、錦華園、氣象局東側(cè)、廣茂大廈、三水學(xué)校南側(cè)、原科創(chuàng)中心、黨校南側(cè)、勵才學(xué)校南側(cè)、淮海大廈等地段舊城改造工程，全面啟動鑄鋼廠和蘇國大地段改造建設(shè)，開工建設(shè)商品房90萬平方米，確?？⒐?8萬平方米。二是關(guān)心弱勢群體，建設(shè)經(jīng)濟適用房及解困定銷房5萬平方米。三是大力實施老舊小區(qū)改造，推進物業(yè)管理，不斷規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和房地產(chǎn)中介行為，為建設(shè)“安居工程”夯實基礎(chǔ)。

(五)圍繞“新”字做好文章。

20xx年，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，在繼續(xù)完善鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上，狠抓規(guī)劃實施：

一是全面完成村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。成立規(guī)劃編制督查指導(dǎo)小組，分赴各鎮(zhèn)，現(xiàn)場對編制人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并為各鎮(zhèn)提供村莊地形圖，幫助解決技術(shù)難點，在一般村莊規(guī)劃方案形成后，組織技術(shù)人員幫助制作電子圖。同時由市政府拿出專項經(jīng)費，委托規(guī)劃建設(shè)部門統(tǒng)一編制95個“5種類型”的村莊規(guī)劃，確保質(zhì)量和進度。

二是繼續(xù)加大鎮(zhèn)村建設(shè)力度。研究農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，特別是宅基地流轉(zhuǎn)的配套措施和政策，引導(dǎo)農(nóng)民新建房屋向規(guī)劃居住點聚集。繼續(xù)實施中心集鎮(zhèn)“四個一”工程，加快實現(xiàn)集鎮(zhèn)面貌推陳出新，力爭創(chuàng)建2-3個省級以上城市化示范鎮(zhèn)。

三是加大對民建隊伍的整治力度。強化村鎮(zhèn)建設(shè)工程程序辦理、施工安全、工程質(zhì)量的檢查、整改和查處，盡快提高村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和管理水平。

四是積極組織村莊整治。在“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的基礎(chǔ)上，開展康居示范村創(chuàng)建活動，引導(dǎo)各鎮(zhèn)至少抓好1個村莊建設(shè)看點，通過典型引路，促進村莊整治工作全面提速，改善村容村貌和村民生活環(huán)境，凸顯新農(nóng)村內(nèi)涵。

(六)圍繞“精”字做好文章。

進一步增強精品意識，精心繪制規(guī)劃藍圖，精心刻畫工程細部，精心安排施工管理，在系統(tǒng)上下實行包任務(wù)、包質(zhì)量、包進度的“三包”責(zé)任制，做到每個工程、每一環(huán)節(jié)工作有人抓、責(zé)任有人負，確保城市建設(shè)中多出精品，為把姜堰建設(shè)成為一座具有濃厚文化底蘊和現(xiàn)代文明氣息的新城市而努力奮斗。

住建局年終總結(jié)會講話篇二

今年，我局以創(chuàng)建省級文明城市為契機，緊緊圍繞“打造現(xiàn)代文明三水城市”的目標(biāo)，大力推進城鄉(xiāng)建設(shè)，1至11月總投入××億元，其中，城區(qū)投入××億元，鎮(zhèn)村投入××億元，城鄉(xiāng)建設(shè)實現(xiàn)了新的突破?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：一、今年工作完成情況

(一)堅持龍頭地位，規(guī)劃工作整體推進。

一是完成了專業(yè)規(guī)劃修編工作。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，修編完成了城市綠地系統(tǒng)、給排水、燃氣、消防、環(huán)衛(wèi)、公交、抗震、公共停車場等專業(yè)規(guī)劃。二是實施了城市規(guī)劃公示制。今年所有規(guī)劃項目均提前向市民公開，并認真聽取公眾意見，初步形成了政府、專家、公眾共同參與的規(guī)劃設(shè)計機制。三是加大了違法建設(shè)的查處力度。開展綜合執(zhí)法，共拆除違法建設(shè)500多處8000多平方米。

(二)堅持人本理念，拆遷工作穩(wěn)步推進。

今年相繼出臺了《關(guān)于城市房屋拆遷有關(guān)問題的補充意見》、《20xx年拆遷評估市場指導(dǎo)價格表》等規(guī)范性文件，對房屋拆遷政策進行了適當(dāng)調(diào)整。經(jīng)過市四套班子領(lǐng)導(dǎo)的掛鉤推動，各包保部門的密切配合及廣大拆遷工作人員的共同努力，列入市區(qū)拆遷計劃的13個地段1314戶房屋拆遷，目前已完成1169戶，達89.1，其中北大街東側(cè)完成92%。

(三)堅持加快發(fā)展，城市建設(shè)有序推進。

一是道路建設(shè)工程。振興北路、殷唐路、人民北路、陳莊路建設(shè)完成;姜官路完成70%。二是交叉節(jié)點工程。新世紀(jì)廣場主體工程即將封頂;建設(shè)大廈、亞方大廈、海上海都市廣場已經(jīng)開工。三是舊城改造工程。富貴花園、錦順園、錦都國際花園三期、麗都佳園、福星家園施工進展順利;西大街地段的姜堰大廈、天瀾大廈、東方家電元旦前相繼開業(yè)。市區(qū)建成商品房37.61萬平方米，銷售21萬平方米。四是濱河綠化和游園工程。陳莊路濱河綠化、中干河?xùn)|側(cè)濱河綠化將于元旦前開放;古田路與勵才路節(jié)點東南側(cè)游園、長江路與三水大道節(jié)點東北側(cè)游園已建成開放，聯(lián)華大酒店北側(cè)游園、三水學(xué)校東側(cè)游園正在掃尾，即將開放。五是生命健康工程。污水處理廠正在完善污水收集系統(tǒng)，將于元旦前試運行。新建、續(xù)建新世紀(jì)廣場人防工程3920平方米，新世紀(jì)廣場商住樓人防工程5500平方米，人民醫(yī)院門診樓人防工程900平方米。六是小區(qū)出新工程。投入800多萬元，對南苑新村、王家舍小區(qū)、康華新村等老小區(qū)(組團)進行了全面整治改造。

(四)堅持統(tǒng)籌發(fā)展，村鎮(zhèn)建設(shè)大力推進。

鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是村莊建設(shè)規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和依據(jù)。我局把執(zhí)行姜堰市人大《關(guān)于推進村莊規(guī)劃建設(shè)管理工作的決議》與落實省政府《關(guān)于做好全省鎮(zhèn)村布局規(guī)劃編制工作的通知》精神相結(jié)合，狠抓了四個方面的工作：

一是強化鎮(zhèn)村布局規(guī)劃宣傳。突出宣傳鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是適度集聚，與過去的中心村規(guī)劃有本質(zhì)的區(qū)別;強調(diào)布局規(guī)劃是長遠規(guī)劃，不因行政村的變化而變化;堅持統(tǒng)一規(guī)劃、逐步實施。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平，循序漸進，不搞大拆大建。通過宣傳，不斷澄清鎮(zhèn)村干部群眾認識上的誤區(qū)。

二是推進鎮(zhèn)村布局規(guī)劃編制。從今年3月起，在全市組織了村莊基本建設(shè)情況的調(diào)查，全面收集村莊分布的基礎(chǔ)資料，同時組織鎮(zhèn)村業(yè)務(wù)人員進行集中培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，按照有利生產(chǎn)、方便生活、節(jié)約土地、適度集聚的原則，委托姜堰市建筑規(guī)劃設(shè)計院統(tǒng)一進行規(guī)劃編制。到8月底基本形成了一鎮(zhèn)一本、全市匯總成冊的鎮(zhèn)村布局規(guī)劃成果，并組織專家組進行了技術(shù)論證，9月底順利通過泰州市組織的驗收。10月下旬，通過了省建設(shè)廳組織的驗收。鎮(zhèn)村布局規(guī)劃方案將全市244個行政村(不含市區(qū)規(guī)劃區(qū)以及各鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)所在村)近3000個自然村落規(guī)劃合并布點為469個居住文秘家園點，同時對具有歷史文化遺存的村莊進行了保留，規(guī)劃實施后，可復(fù)墾土地54000畝。

三是抓好村莊建設(shè)規(guī)劃試點。為統(tǒng)一村莊建設(shè)規(guī)劃編制的內(nèi)容、深度和要求，我局選擇沈高鎮(zhèn)河橫村、婁莊鎮(zhèn)朱翟村作為建設(shè)規(guī)劃編制試點村，分別委托泰州市城鄉(xiāng)發(fā)展中心和姜堰建筑規(guī)劃設(shè)計院進行村莊建設(shè)規(guī)劃的編制，經(jīng)過實際調(diào)研和充分討論，6月份兩個試點村的規(guī)劃編制工作已經(jīng)完成，并通過了泰州市建設(shè)局組織的論證。村莊建設(shè)規(guī)劃編制成果要求為“一書九圖”(一本說明書、九張規(guī)劃圖)，為村莊建設(shè)規(guī)劃的編制提供了樣板。

四是繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作。圍繞省委、省政府提出的“十百千”創(chuàng)建要求，進一步加大對溱潼、婁莊兩個全國重點鎮(zhèn)及白米、蘇陳兩個省級中心鎮(zhèn)的指導(dǎo)扶持力度，推動18個鎮(zhèn)實施“四個一”(即一條出入通道、一條特色街、一條景觀河道、一個現(xiàn)代化小區(qū))工程建設(shè)。溱潼鎮(zhèn)申報國家歷史文化名鎮(zhèn)取得成功，創(chuàng)建全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)通過驗收。

二、明年工作思路

20xx年計劃投資36.8億元，其中城區(qū)投入22.79億元，續(xù)建、新建道路橋梁工程、道路交叉節(jié)點工程、舊城改造工程、市場建設(shè)工程、濱河綠化工程、生命健康工程共6大類34項。我們將緊緊圍繞“高、綠、水、住、新、精”6個字，再譜姜堰城市建設(shè)新篇章。

(一)圍繞“高”字做好文章

一是高起點規(guī)劃設(shè)計。按照現(xiàn)代中等城市的品位加快制定“一城兩區(qū)五鎮(zhèn)聯(lián)動”規(guī)劃實施方案，逐步對重點路段、街區(qū)、節(jié)點以及主干河道實現(xiàn)修建性詳規(guī)的全覆蓋;市區(qū)重點規(guī)劃實行招投標(biāo)制，促進規(guī)劃設(shè)計競爭機制的形成，不斷提升規(guī)劃品位和水平。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)路道。20xx年繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新建雞鳴路、古田西路、馬廠西路、東海南路、長江路東延等5條道路，同時精心實施姜堰大道、人民路、三水大道兩側(cè)建設(shè)，打造三條骨干道路的城市街景，構(gòu)畫富有韻律的城市天際線。三是高要求拔高城市。加快道路交叉節(jié)點工程建設(shè)，確保東大門節(jié)點、輕工商場地段、亞方大廈、海上海都市廣場、瑪利特地段一期工程、泓潤花園一期工程、金湖灣一期工程、中心市場地段、華東大酒店等9處節(jié)點工程相繼建成。同時著手編制市區(qū)高層建筑定點規(guī)劃，力爭“”期間市區(qū)建有15幢15層以上高樓。

(二)圍繞“綠”字做好文章

一是圍繞創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo)，結(jié)合城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，加快制訂城市綠地近期實施方案，做到布局合理，疏密有致，在大幅度提升城市綠量、提高綠化水平上下功夫，求突破。二是實施老通揚運河南側(cè)、人民醫(yī)院西側(cè)、中干河?xùn)|側(cè)濱河綠化，配好園林小品、休閑座椅、健身場地和亮化設(shè)施。三是按照園林城市標(biāo)準(zhǔn)，開展園林式居住小區(qū)、單位創(chuàng)建活動，提高全民建綠愛綠護綠意識，樹好典型，帶動全面。

(三)圍繞“水”字做好文章。

一是積極實施長江引水工程、二水廠二期工程建設(shè)，結(jié)合道路建設(shè)加快城市供水管網(wǎng)改造，極大地提升居民飲用水質(zhì)量。二是加快城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè)，溝通污水收集主干管網(wǎng)，完善污水處理系統(tǒng)，不斷提升污水處理能力，確保到“”期末，我市城市污水處理率達到70。

(四)圍繞“住”字做好文章。

一是大力實施北大街、世紀(jì)新城、錦華園、氣象局東側(cè)、廣茂大廈、三水學(xué)校南側(cè)、原科創(chuàng)中心、黨校南側(cè)、勵才學(xué)校南側(cè)、淮海大廈等地段舊城改造工程，全面啟動鑄鋼廠和蘇國大地段改造建設(shè)，開工建設(shè)商品房90萬平方米，確保竣工38萬平方米。二是關(guān)心弱勢群體，建設(shè)經(jīng)濟適用房及解困定銷房5萬平方米。三是大力實施老舊小區(qū)改造，推進物業(yè)管理，不斷規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和房地產(chǎn)中介行為，為建設(shè)“安居工程”夯實基礎(chǔ)。

(五)圍繞“新”字做好文章。

20xx年，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，在繼續(xù)完善鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上，狠抓規(guī)劃實施：

一是全面完成村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。成立規(guī)劃編制督查指導(dǎo)小組，分赴各鎮(zhèn)，現(xiàn)場對編制人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并為各鎮(zhèn)提供村莊地形圖，幫助解決技術(shù)難點，在一般村莊規(guī)劃方案形成后，組織技術(shù)人員幫助制作電子圖。同時由市政府拿出專項經(jīng)費，委托規(guī)劃建設(shè)部門統(tǒng)一編制95個“5種類型”的村莊規(guī)劃，確保質(zhì)量和進度。

二是繼續(xù)加大鎮(zhèn)村建設(shè)力度。研究農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，特別是宅基地流轉(zhuǎn)的配套措施和政策，引導(dǎo)農(nóng)民新建房屋向規(guī)劃居住點聚集。繼續(xù)實施中心集鎮(zhèn)“四個一”工程，加快實現(xiàn)集鎮(zhèn)面貌推陳出新，力爭創(chuàng)建2-3個省級以上城市化示范鎮(zhèn)。

三是加大對民建隊伍的整治力度。強化村鎮(zhèn)建設(shè)工程程序辦理、施工安全、工程質(zhì)量的檢查、整改和查處，盡快提高村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和管理水平。

四是積極組織村莊整治。在“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的基礎(chǔ)上，開展康居示范村創(chuàng)建活動，引導(dǎo)各鎮(zhèn)至少抓好1個村莊建設(shè)看點，通過典型引路，促進村莊整治工作全面提速，改善村容村貌和村民生活環(huán)境，凸顯新農(nóng)村內(nèi)涵。

(六)圍繞“精”字做好文章。

進一步增強精品意識，精心繪制規(guī)劃藍圖，精心刻畫工程細部，精心安排施工管理，在系統(tǒng)上下實行包任務(wù)、包質(zhì)量、包進度的“三包”責(zé)任制，做到每個工程、每一環(huán)節(jié)工作有人抓、責(zé)任有人負，確保城市建設(shè)中多出精品，為把姜堰建設(shè)成為一座具有濃厚文化底蘊和現(xiàn)代文明氣息的新城市而努力奮斗。

住建局年終總結(jié)會講話篇三

同志們：

第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會，今天大會既是總結(jié)提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進行系統(tǒng)總結(jié)表彰，查找了差距和不足，對今年工作進行了詳細部署，提出的要求符合喀左實際，我完全同意。關(guān)于具體工作，不再重復(fù)?！痢聊?，縣委、縣政府從喀左實際出發(fā)，站在全縣經(jīng)濟發(fā)展的高度，制定“工業(yè)強縣，農(nóng)業(yè)富民，城市牽動，體制創(chuàng)新”十六字方針，完全適應(yīng)全國農(nóng)村形勢，更加具體，更加實際，十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主題是富民強縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強縣的重要措施?？ψ笫寝r(nóng)業(yè)大縣，更是經(jīng)濟窮縣，工業(yè)化水平低，癥結(jié)是城市建設(shè)水平落后。近年來，我縣城市建設(shè)有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區(qū)相比，我縣特別是農(nóng)村仍很大差距，與經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)?？ψ笠诟幻駨娍h上崛起、奮進，首先應(yīng)在城建上發(fā)力，如何發(fā)力，必須超常規(guī)，不能按部就班，不能墨守成規(guī)，南方發(fā)展成功經(jīng)驗就是強力推進，不這樣就是一句空話?？h委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設(shè)，城建系統(tǒng)是主力軍，責(zé)任和擔(dān)子更重，我們?nèi)稚舷聭?yīng)怎么辦?答案兩句話：一是大干快上，二是迎接挑戰(zhàn)，圍繞城市牽動講三點意見：

一、要形成城市牽動共識，著力解決加快城市建設(shè)的動力源問題

不管完成什么任務(wù)，首先有思想準(zhǔn)備。統(tǒng)一認識，是做好各項工作，是完成任務(wù)的前提的基礎(chǔ)，貫徹城市牽動戰(zhàn)略，也是一樣。什么叫城市牽動，怎么牽動，對我們提出了一個很重要的課題。我感覺城市牽動，就是牽動經(jīng)濟發(fā)展。我們知道，我國最大問題是如何發(fā)展的問題，最緊迫的問題是如何加快發(fā)展。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民是制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，農(nóng)民不達小康，全國乃至全縣就達不到小康。目前農(nóng)民的境況比較差，盡管搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，但從生產(chǎn)效益上比較仍較低，農(nóng)民收入少，支出多，來錢路少，花錢路多。加上我縣農(nóng)業(yè)人口是城鎮(zhèn)人口七倍，形成制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。怎樣解決三農(nóng)問題，減少農(nóng)民才能致富農(nóng)民，縮減農(nóng)村才能發(fā)展農(nóng)村，一減一縮，主要靠城市牽動?？h城和小城鎮(zhèn)規(guī)模不做大，農(nóng)村和農(nóng)民無法減少。同時城鎮(zhèn)形成規(guī)模，還可帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人氣集聚，才能富民強縣。我們要認識到不僅僅是修路建公園那樣簡單，更重要的是把農(nóng)民牽引過來。做到這點，關(guān)鍵是加快城市建設(shè)速度和規(guī)模，搞好城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須在這方面超出可能。一哄而上不行，四平八穩(wěn)發(fā)展更不行。我縣城區(qū)拉力有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是微乎其微，與北寧、溝幫子有很大差距，如把我縣比喻為一馬拉車，其他小馬駒上不了套。今年我們只能在城市牽動上做文章，在短時間內(nèi)讓縣城的拉力強一些，任務(wù)重一些。城建必須體現(xiàn)大干快上的氣勢，認清自身地位的重要性和歷史責(zé)任，充分準(zhǔn)備，把認識統(tǒng)一到縣委、縣政府城市牽動戰(zhàn)略上來。第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

二、要努力建設(shè)過硬的城建隊伍，著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問題

一個隊伍、群體在關(guān)鍵時刻能否拉得出，我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的，技術(shù)是過硬的，作風(fēng)是頑強的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)。為更好地抓好各項工作，需要注意幾個問題：

一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，持之以恒做工作精神有待加強。工作拖拉，心中沒數(shù)，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā)，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣里訂的事都是從大局出發(fā)，無須與你們商量，不應(yīng)說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閑的閑，主要精力多半在搞應(yīng)酬，環(huán)衛(wèi)等部門就研究工作，縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個人問題，不該說的也說，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責(zé)任性不強。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔(dān)責(zé)任。這些問題叫不正之風(fēng)，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計劃經(jīng)濟舊套路，今后園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責(zé)任感和危機感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風(fēng)和偏見都能改好，罪魁禍?zhǔn)资求w制問題。要盡快走出誤區(qū)，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強隊伍建設(shè)，我強調(diào)三點：一是進行思想教育，進行疏導(dǎo);二是抓典型、樹正風(fēng);三是健全制度，規(guī)范工作，不章可循，有法可依。

三、要確立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力解決服務(wù)和保障到位的問題

城建兩大任務(wù)是服務(wù)和保障。工作關(guān)聯(lián)度高，涉及千家萬戶，必須高標(biāo)準(zhǔn)要求，講四條原則：

一是及時有效。供水、供暖、供氣及維修，出了問題，不能雷厲風(fēng)行，群眾就不滿意。及時性涵蓋有效性，光有效有及時，照樣不滿意。有效性必須把及時性體現(xiàn)出來，做到這點，有兩個條件，即責(zé)任心強、技術(shù)過硬;

二是講求質(zhì)量。不管哪項工作必須堅持質(zhì)量第一，必須對黨和全局負責(zé)，有一點疏忽，就可能釀成大禍，每項工作必須經(jīng)得起時間和用戶檢驗。

三是精打細算。計劃經(jīng)濟是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究項目，有限財力用在刀刃上。

四是協(xié)同配合。各部門工作標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，管理學(xué)上有木桶效應(yīng)。一個板短，其他再長也沒有用。群眾利益無小事，今年任務(wù)重，各部門要充分做好準(zhǔn)備，做到大干快上。

住建局年終總結(jié)會講話篇四

今年以來，建設(shè)局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點，積極運作，周密安排，扎實苦干，圓滿完成了各項工作任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、實施了“四大工程”，縣城品位全面提升

20xx年，在縣城建設(shè)上重點實施了“綠化美化、建設(shè)改造、環(huán)境治理、排水改造”四大工程。

1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務(wù)，綠化面積達13600平方米。同時，積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進行了補種。并成立了專門的園林綠化維護管理隊伍，制定了綠化管護作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅持做到日常管護和集中治理相結(jié)合，加大了對縣城綠化苗木的維護管理力度，全年共對縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進行了4次修剪，并進行了及時的澆水施肥，對景華大街的花帶口進行了全面維修改造。此外，我們還積極動員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進行綠化，幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”，國稅局、建設(shè)局被評為“市級園林式單位”。

2、建設(shè)改造工程。為進一步拉大縣城框架，重點完成了景華大街西延、歐亞路北延建設(shè)工程。 歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬22米，兩側(cè)便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬20米，兩側(cè)便道各寬10米。在工程建設(shè)中，我們堅持倒排工期制度，制定了墊土、油面鋪設(shè)、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表，明確了具體施工時間和完工時間，并嚴(yán)格按時間安排表要任務(wù)，全體工程技術(shù)人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項工程共新修街道1392米，墊土14.6萬方，鋪設(shè)油面3萬平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。

3、環(huán)境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑料袋亂飛，影響市容市貌的問題，重點對縣城主要街道的垃圾池進行了改造。購置了兩輛垃圾清運專用叉車，在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個地下垃圾池，并全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環(huán)境。同時，隨著縣城建設(shè)步伐的加快，建成區(qū)面積不斷擴大，我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人，使環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)達到165人，新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、垃圾清運、垃圾定時定點投放、考核等規(guī)章制度，進一步加強環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任心教育，真正做到垃圾日產(chǎn)日清、 不 留 死角，對景王路口、景阜路口等城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、死角死面，定期組織人員、機械進行清理，全年共組織干部職工對縣城環(huán)境衛(wèi)生進行了10余次集中治理，動用機械60多臺次，進一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動中，我們會同有關(guān)部門對有損縣城容貌環(huán)境的突出問題進行了大規(guī)模的集中突擊治理，使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中，我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。

4、排水改造工程。為進一步完善縣城排水管網(wǎng)，確?？h城排水通暢，安全度汛，今年對城區(qū)3個主排水管道進行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓(xùn)練基地南門經(jīng)過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠，全長4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設(shè)鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米; 三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設(shè)鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進行改造清淤，清淤長度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設(shè)排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。

二、編制完成了縣城總體規(guī)劃，規(guī)劃的指導(dǎo)作用進一步增強

今年我們對縣城總體規(guī)劃進行了調(diào)整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》，并于今年8月10日經(jīng)景縣第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十二次會議批準(zhǔn)，報市人民政府待批。同時，還委托市規(guī)劃設(shè)計院對縣域空間布局進行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實，在城鎮(zhèn)建設(shè)上實行嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一審批，全年共辦理“兩證一書”73份，真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”。特別是在縣城建設(shè)上，對投資20萬元以上，建筑面積超過500平方米的建筑，必須經(jīng)縣政府審核同意后審批，對沿主要街道的建筑，嚴(yán)格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進一步提高了縣城的建設(shè)水平。此外，我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處打擊違法建筑。今年，我們嚴(yán)格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求，對未經(jīng)審批私搭亂建，嚴(yán)重影響縣城建設(shè)秩序的違法建筑案件進行了查處，全年共查處各類違法建筑案件10起。

三、實施了六項惠民工程，及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題

為縣城干部職工和居民提供一個優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，解決群眾反映的熱點難點問題，積極構(gòu)建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責(zé)任。今年，我們開通了“96116”便民服務(wù)熱線，對群眾反映的市政設(shè)施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題，進行快速受理，及時解決。為解決好群眾觀注的熱點難點問題，實施了六項惠民工程。一是市政設(shè)施維護工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進行了及時維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時，對城區(qū)的1987個檢查井、雨水口進行檢查、清理，清出沉淀物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設(shè)改造工程。該路段排水不暢，路面坑洼不平，居民進出不便，今年，我們對該路段進行了建設(shè)改造，鋪設(shè)了油面，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補維修工程。對縣城各街道的損壞路面進行了挖補維修，共挖補1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設(shè)施等配套工程建設(shè)，6月3日，水廠正式并網(wǎng)送水，從根本上解決了縣城居民生產(chǎn)、生活用水困難的問題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程，共鋪設(shè)給水管道2350米，安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務(wù)，共鋪設(shè)主干管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程，使文化廣場成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂的主要活動場所。六是人行北側(cè)臭水溝改造工程。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問題。這些工程的實施，使多年來群眾反映的熱點、難點問題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評價。

四、規(guī)范了建筑秩序，建設(shè)工程和建筑市場監(jiān)管得到加強

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場競爭日趨激烈，為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場，加大了建筑市場的規(guī)范管理。一是加強建設(shè)工程招投標(biāo)管理。重新修訂了《景縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》，在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓等16個工程全部進行了公開招投標(biāo)，面積達12萬多平方米，有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。對全縣所有建設(shè)工程，在工程開工審批、施工、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并加大了建筑市場稽查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全。三是加強施工現(xiàn)場管理。通過對全縣所有在建工程進行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理，進一步提高了圍擋和作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建筑工地臟、亂、差得到有效治理，圍場作業(yè)率達到100%。

20xx年工作安排

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個代表為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標(biāo)，以加強基礎(chǔ)設(shè)施和管理為重點，完善功能，加強管理，提升品位，打造人文環(huán)境，構(gòu)建和諧縣城，推動全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展。

二、任務(wù)目標(biāo)

完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資2355萬元，建成區(qū)總面積達到10平方公里，常駐人口達到7萬人，城市化水平提高到34%?？h城基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，服務(wù)功能進一步健全，管理水平明顯提高，人居環(huán)境明顯改善。

三、重點工作

(一)抓好十項重點工程，完善縣城功能。

1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長2125米，工程內(nèi)容包括：將主車道和慢車道重新罩面，兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設(shè)施，更換路沿石，對缺損綠化苗木進行補種，預(yù)計投資402萬元。

2、仲舒路、景新街改造建設(shè)工程。該工程分三段進行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長1710米，工程內(nèi)容包括：將主車道和慢車道重新進行罩面，兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設(shè)施，更換路沿石，更新兩側(cè)綠化帶，補種行道樹，預(yù)計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設(shè)工程，工程全長875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶各寬2米，兩側(cè)慢車道各寬5米，兩側(cè)便道各寬5米，工程內(nèi)容包括：拆遷、墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預(yù)計投資360萬元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內(nèi)容包括：墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預(yù)計投資134萬元。以上三項總計投資851萬元。

3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長1916米，工程內(nèi)容包括：兩側(cè)鋪設(shè)彩色水泥便道磚，安砌石質(zhì)路沿石，種植行道樹，安裝路燈，部分路段鋪設(shè)排水管道，預(yù)計投資210萬元。

4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城墻路，全長402米，工程內(nèi)容包括：把現(xiàn)有路面重新鋪設(shè)為砼路面，路面厚20cm，對排水設(shè)施和路沿石進行改造，預(yù)計投資50萬元。

5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規(guī)劃設(shè)計，計劃將原教育局辦公樓拆除，建設(shè)一個開放式的街頭游園，占地面積20xx多平方米，預(yù)計投資200萬元。

6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規(guī)劃布局，在人口比較密集處，新建、改造部分水沖式公廁，解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預(yù)計改造建設(shè)52個。

7、人民公園規(guī)劃建設(shè)工程。為增加縣城休閑、娛樂場所，提高縣城品位，按照縣城總體規(guī)劃，在景新大街西段北側(cè)，民兵訓(xùn)練基地東側(cè)政府預(yù)留地處，啟動規(guī)劃建設(shè)人民公園工程，該工程占地75畝，20xx年，在做好公園的規(guī)劃設(shè)計工作的基礎(chǔ)上，重點搞好公園坑塘護坡、圍墻、綠化等工程，預(yù)計投資150萬元。

8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設(shè)工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經(jīng)完工，20xx年，需進一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設(shè)施完善工程，預(yù)計投資196萬元。在此基礎(chǔ)上，按照縣城的總體規(guī)劃，聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計部門，對該區(qū)域進行高標(biāo)準(zhǔn)的詳細規(guī)劃，由政府統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一建設(shè)，杜絕單位和個人私自開發(fā)建設(shè)，開發(fā)建設(shè)總面積303畝，力爭將該區(qū)域建成縣城的精品、亮點區(qū)域，進一步提升縣城的品位。

9、改造規(guī)范兩個市場工程。將景州市場內(nèi)的經(jīng)營大蓬蓬布進行更換，對市場內(nèi)的損壞路面進行挖補維修，對損壞排水設(shè)施進行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除，對市場內(nèi)路面進行整修，安裝高桿路燈。通過對兩個市場的改造規(guī)范，進一步恢復(fù)完善市場功能，方便縣城居民的生產(chǎn)生活。預(yù)計投資50萬元。

10、小街巷改造硬化工程。根據(jù)縣城建設(shè)的需要，從20xx年開始對納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長320米，預(yù)計投資16萬元;二是工行西巷道，全長520米，預(yù)計投資26萬元;三是聯(lián)西胡同，全長120米，預(yù)計投資8萬元。共計投資50萬元。

以上十項工程總計投資2355萬元。

(二)強化規(guī)劃監(jiān)督管理，提高規(guī)劃管理水平。

20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作，為確保規(guī)劃的落實，一是要加大宣傳力度，通過各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內(nèi)容和《城市規(guī)劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺配合規(guī)劃的落實工作;二是要建立一支專門監(jiān)察隊伍，大力度實施規(guī)劃監(jiān)察，對縣城區(qū)內(nèi)所有的違法建設(shè)行為按照《城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格管理;三是加強協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度，嚴(yán)把審批關(guān)，實行規(guī)劃一張圖，審批一支筆，使規(guī)劃管理沿著法制化、制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。

(三)加強管理，切實解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題。

一是繼續(xù)加強縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設(shè)攤點、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫等不文明行為。同時，加強公民基本道德規(guī)范教育，把“法治”與“德治”結(jié)合起來，不斷提高縣城居民素質(zhì)，激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口?？h城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面，代表著縣城的形象，在搞好建設(shè)的同時，要加強管理，明確任務(wù)，落實責(zé)任，使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅持“總體推進，重點突破，糾建并舉，標(biāo)本兼治”的原則，主攻城區(qū)，消滅死角，優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境，做到市容市貌綜合整治與長效管理相結(jié)合、與愛國衛(wèi)生運動相結(jié)合、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合。四是切實加強住宅小區(qū)物業(yè)管理。認真貫徹《物業(yè)管理條例》，努力推進物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等，由點到面逐步推進，大力培育我縣物業(yè)管理市場，提高房地產(chǎn)管理水平。

(四)整頓規(guī)范建筑市場秩序，提高工程質(zhì)量，加強安全生產(chǎn)。

要認真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》，深入開展建筑市場經(jīng)濟秩序整頓，對違法建筑行為按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。要加強招投標(biāo)管理，完善有關(guān)政策，建立工程擔(dān)保和信用體系，充分發(fā)揮市場機制的作用，加強有形市場建設(shè)和監(jiān)管。同時，要建立健全工程質(zhì)量和安全監(jiān)管體系，認真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，全面落實責(zé)任制，實施工程質(zhì)量巡查制度，切實抓好工程質(zhì)量管理和安全工作。

住建局年終總結(jié)會講話篇五

20xx年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是繪制“十三五”發(fā)展藍圖的謀劃之年，更是收費站快速發(fā)展的一年。一年來，收費站在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中四中全會、系列講話精神為引導(dǎo)，認真貫徹落實全省交通運輸工作會議精神，以“”“”活動為抓手，科學(xué)謀劃、創(chuàng)新超越，在全所職工的共同努力下，收費管理日趨規(guī)范、業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷加強、安全保暢成效顯著，較好的完成了全年各項工作。

一、主要成績和工作措施

(一)層層分解，內(nèi)外兼修，實現(xiàn)收費管理新突破。瞄準(zhǔn)目標(biāo)不松動，按照管理處下達的收費任務(wù)，收費站迅速對本年度收費形式進行分析，認真科學(xué)測算，迅速落實目標(biāo)責(zé)任制，將收費任務(wù)層層分解到班組及個人，并按照月度與班組計劃完成情況建立了業(yè)績考核檔案，切實做到了“千斤重擔(dān)人人挑、個個肩上有指標(biāo)”，順利實現(xiàn)了費收任務(wù)超額完成。截止11月15日，收費站出口車輛共計通行萬輛，入口車輛共計通行萬輛，累計征收通行費x萬元，完成全年計劃任務(wù)x萬元的%，收費系統(tǒng)設(shè)備完好率超過98%;所領(lǐng)導(dǎo)堅持每日到收費現(xiàn)場督導(dǎo)工作，每月定期召開2次收費例會，每月至少參加班組例會1次，及時全面了解各班組的工作情況及熱、難點問題，研究制定應(yīng)對措施，促進費收工作有序進行;同時，以“迎國檢”為契機，不斷完善規(guī)范各項迎檢材料，抓好內(nèi)業(yè)資料整理，以實用為根本，以規(guī)范為目標(biāo)，認真做到逐條整理、查漏補缺，進一步修訂和完善各項管理制度，逐步完成各類檔案資料的整理歸檔工作，做到形式統(tǒng)一、內(nèi)容完備、存放有序。

(二)靚化窗口，用心服務(wù)，樹立紅色高速新形象。微笑服務(wù)是內(nèi)動力，是對外展示的魅力標(biāo)簽。對此，收費站一是聘請所內(nèi)“微笑講師”在全所范圍內(nèi)開展微笑培訓(xùn)，不斷激發(fā)職工服務(wù)熱情和積極性，營造人人爭當(dāng)“微笑之星”良好氛圍;二是從職工的“思想關(guān)”入手，定期對職工進行思想溝通和疏導(dǎo)，讓職工切實固牢服務(wù)觀念、提升服務(wù)決心，使其充分認識到“紅色高速路”窗口服務(wù)形象的重要性，真正將手勢服務(wù)、微笑服務(wù)轉(zhuǎn)化為日常工作的自覺行為;三是分批次組織業(yè)務(wù)骨干分批赴兄弟站所學(xué)習(xí)交流，取長補短;四是加強一線督導(dǎo)，要求所領(lǐng)導(dǎo)從“文山會海”中脫離出來，到一線各收費班組中去，注重細節(jié)，親身示范，現(xiàn)場規(guī)范糾正職工每一個收費動作;五是推行小時提醒工作制，監(jiān)控員對收費現(xiàn)場每小時對收費員的微笑服務(wù)、崗上行為等進行“溫馨提醒”;六是收費站通過收費例會、班組學(xué)習(xí)會、班前講評等形式，通過集體討論、錄像回放等載體，強化職工用心服務(wù)意識，不斷改進微笑服務(wù)水平。通過一系列舉措，收費站全體職工微笑服務(wù)水平明顯提升。

(三)科學(xué)部署，靈活處置，筑牢安全保暢新堡壘。為做好安全保暢工作，收費站成立了安全保暢工作小組，詳細制定了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅持以實戰(zhàn)需求為準(zhǔn)則每季度組織開展應(yīng)急演練活動，不斷強化職工安全防患意識，使職工面對突發(fā)事件能分工清楚、協(xié)同配合、隨機應(yīng)變、臨危不亂，切實提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急處臵能力。同時，針對收費站特殊地理位臵和安全工作實際，形成了收費站與路政、養(yǎng)護、監(jiān)控中心四位一體的針對性、操作性較強的信息共享機制。一旦發(fā)生事故造成車輛大量擁堵、滯留，收費站將通過實施四位一體的信息共享機制，提前獲知信息，及時做好預(yù)防準(zhǔn)備工作，安排人員、備足錢票、開足道口，以最快的速度確保車輛快速安全分流。今年春運、清明、五一和國慶期間，所職工以嫻熟的技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)圓滿完成了安全保暢任務(wù)，贏得司乘人員一致好評。

(四)固本強基，全面發(fā)展，描繪隊伍建設(shè)新藍圖。收費站著重強化職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，豐富活動載體，組織各類學(xué)習(xí)和外出交流，搭建職工展示自身才華的平臺，全體職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)有明顯的提升。一是競爭上崗激發(fā)隊伍活力，收費站采取競崗演講、面試、民主測評方式對空缺的收費班長崗位實行競爭上崗，為優(yōu)秀人才提供公平競爭、展示自我的舞臺;二是競賽比武常態(tài)化。收費站堅持高速公路建設(shè)持續(xù)開展勞動競賽的經(jīng)驗，實行勞動競賽的常態(tài)化，通過開展“強業(yè)務(wù)，提服務(wù)”、“提服務(wù)，保增收”等各種形式的主題勞動競賽活動，促進良好機制形成，扎實作風(fēng)養(yǎng)成，推動收費站各項工作又好又快發(fā)展;三是在全所范圍內(nèi)開展“品讀紅色經(jīng)典，揚帆青春理想”青年讀書活動，營造全民閱讀的良好氛圍。

(五)黨群共建，充實內(nèi)涵，構(gòu)建職工和諧新家園。為深化“”活動，以“三嚴(yán)三實”要求扎實推進紅旗黨支部創(chuàng)建，x黨支部積極與x黨支部開展結(jié)對共建活動，堅定理想信念，錘煉干事作風(fēng)，實現(xiàn)結(jié)對互促、雙向受益、共同提高;不斷擴充書屋圖書畫冊，使職工們通過在書屋的學(xué)習(xí)，加強知識的總結(jié)和積累。

二、存在的困難和問題

一年以來，收費站各項工作穩(wěn)固提升，也取得了一定業(yè)績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在三個方面：一是部分職工微笑服務(wù)、手勢服務(wù)意識有所下降，容易被情緒所影響;二是部分職工學(xué)習(xí)缺乏主動性，學(xué)習(xí)氛圍不濃;三是職工農(nóng)場建設(shè)還需要進一步完善，確保淡季時節(jié)蔬菜的供應(yīng)。

三、十三五工作計劃

1、堅持開展微笑服務(wù)，努力將收費站打造成 “微笑示范站所”;

2、加大對各類偷逃通行費行為的查處力度，避免通行費流失;

3、建成一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急保暢隊伍。

成績屬于過去，榮譽鞭策未來!在即將到來的國家“十三五”建設(shè)的新時期，收費站將以xx屆五中全會精神為指南，以更加昂揚的斗志，更加扎實的作風(fēng)，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力服務(wù)于過往司乘人員，為不斷提升“活力黃黃”“紅色高速路”品牌形象而不懈奮斗!

住建局年終總結(jié)會講話篇六

*年，在工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，認真落實我公司聯(lián)合工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，結(jié)合工會自身特點，積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

落實民主管理制度，維護企業(yè)和職工的權(quán)益

1、充分發(fā)揮職工大會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制，以職工大會為載體，真正體現(xiàn)職工大會加強企業(yè)民主管理的作用。

2、做好公開工作，就公司的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當(dāng)?shù)姆绞剑谶m當(dāng)?shù)姆秶M行公開。

3、積極組織開展健康向上的活動

為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實的活動計劃，先后在“五一”前、“中秋”前、舉行了登山比賽和釣魚活動，活動讓職工既鍛煉了身體，又磨練了團結(jié)拼搏的精神。

二、落實扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂

工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。今年向上級工會組織申請對2名生活上確有困難的員工家庭給予經(jīng)濟補助，看望走訪了老病號、遺屬35戶次，由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達了公司全體職工對其家庭的關(guān)心和慰問，傾聽他們對工會工作的意見和建議。

做好 “三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問和每月定期發(fā)放員工生日卡的工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。

三、積極參與企業(yè)管理，促進安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)

1、 加大安全生產(chǎn)和勞動保護的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護意識，通過宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、短信平臺等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，努力提高員工的安全防范意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。提高了廣大干部、員工的安全防范意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。

2、 今年是南京動遷拆違大干實干的一年，全年累計協(xié)助市容處理各類園區(qū)違建、環(huán)境整治共35起，使得園區(qū)環(huán)境煥然一新，得到業(yè)主的好評。

3、對一線員工加強了安全和勞動保護用品的配備，并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用，有效地促進了員工的安全、健康保護意識，確保了員工的安全與健康。

四、工作中的一些困難和不足

1、有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對性，沒能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)心的熱點問題開展工作。

2、工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。

3、制定詳細的工會工作計劃并按計劃實施。

住建局年終總結(jié)會講話篇七

同志們：

這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會和區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議精神，認真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績和不足，全面部署今年各項工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過表彰先進，激勵后進，把全鎮(zhèn)上下的思想和行動，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來，統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟和招商引資上來，統(tǒng)一到推動全鎮(zhèn)各項工作實現(xiàn)大突破新跨越上來，從而進一步解放思想，搶抓機遇，自加壓力，開拓奮進，苦干實干，為加速富民強鎮(zhèn)進程，全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)的20xx年各項工作任務(wù)，在全區(qū)實現(xiàn)進位爭先的目標(biāo)而努力奮斗!

今天的會議既是回顧去年、表彰先進、激勵后進的總結(jié)表彰會，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會，更是一次全鎮(zhèn)上下落實責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇爭先的誓師會。大會將對20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人進行表彰發(fā)獎，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀，希望全鎮(zhèn)上下對照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，選準(zhǔn)定位，細化任務(wù)，扎實工作，確保完成和超額完成黨委政府下達的各項工作任務(wù)，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。

下面，我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見，講三個方面問題。

一、認真總結(jié)回顧20xx年工作，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心

過去的一年，全鎮(zhèn)上下堅持“全力抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓招商，關(guān)鍵抓財稅”的思路不動搖，攻堅克難，乘勢而上，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作取得了新的成績。

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)躍上新臺階。過去的一年，特別是下半年，全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機的影響，主要經(jīng)濟指標(biāo)基本完成，列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2.8億元，;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅2084萬元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開票銷售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒有完成。新增私營企業(yè)31個;新增私營個體經(jīng)濟注冊資金8000萬元 %。完成全社會固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實現(xiàn)2.7億元。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。

(二)財政收入有了大幅度增長。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚又強化征管的原則，鼓勵重點骨干企業(yè)加大市場開拓力度，擴大銷售，增加稅收貢獻份額。積極加大各類稅種的征收力度，確保應(yīng)征的征足，漏征的補征。同時積極加大組織稅收的力度，通過全鎮(zhèn)上下特別是財稅一條線同志們的共同努力，20xx年實現(xiàn)財政收入1025萬元，占任務(wù)數(shù)880萬元的116.5%，從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關(guān)。

(三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，進一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項目的同時，瞄準(zhǔn)大項目，突出引進億元項目。實現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開工建設(shè)1000萬元以上工業(yè)項目5個;竣工投產(chǎn)1000萬元以上工業(yè)項目4個;注冊外資實際到帳資金180萬美元。

(四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進一步鞏固。先后投入1.5萬多個勞動力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬米。拆建農(nóng)橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護工8名。

(五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進一步提升。堅持建設(shè)與管理并重，著力打造城鎮(zhèn)特色，形成亮點，提升品位。在建設(shè)方面，立足高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點工程正在建設(shè)之中。在管理方面，城管執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)分處、市場交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門，積極加強對集鎮(zhèn)的交通秩序、市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，加強各類硬件設(shè)施的投入，新建了1個配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站，環(huán)衛(wèi)工作人員對鎮(zhèn)區(qū)街道實行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。對集鎮(zhèn)住戶和單位進一步明確了“門前三包”的要求，在此同時，實行長效管理與突擊整治相結(jié)合，將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道，實行保潔全過程負責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開展愛國衛(wèi)生運動。目前，車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場環(huán)境等都達到了新一個水平。

(六)扎實抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點的創(chuàng)模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業(yè)綜合整治。對各企業(yè)的排污情況進行明查暗訪，建立檔案，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關(guān)鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊伍，每天24小時不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中，我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程?；就瓿闪藚^(qū)下達的河塘清理任務(wù)，達到河道暢通，河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。

(七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過進一步層層落實信訪穩(wěn)定責(zé)任制，形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加大對信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。進一步加大對各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施加以解決。一年來，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全事故。

(八)計劃生育工作取得新的成績。主要表現(xiàn)在：

計劃生育率明顯提高，全鎮(zhèn)年度出生人口495人，計劃生育率達98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計劃生育知識普及率達98%;堅持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針，全鎮(zhèn)計劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。

(九)統(tǒng)籌兼顧，全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動為契機，在開展好各類精神文明創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，大力開展普法宣傳，深入開展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進程，強化社會治安綜合治理，深入開展“平安車橋”創(chuàng)建活動，為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的社會治安環(huán)境，村風(fēng)、民風(fēng)得到了進一步好轉(zhuǎn)。20xx年，全鎮(zhèn)改造戶廁510座，新增有線電視用戶783戶，實現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動廣泛開展，體育文化設(shè)施明顯改善，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級文化大院3個、農(nóng)家書屋6個,全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動5次，參與的群眾近萬人次。

過去的一年，我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團、婦聯(lián)等各項工作均取得了一定的成績，交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。 回顧去年的工作，我們深深體會到：一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，堅持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實作為推進各項工作的有效手段，始終以務(wù)實的舉措狠抓落實，努力形成強勢推進的工作態(tài)勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上，始終堅持以為民的理念造福百姓，努力構(gòu)建以人為本的和諧社會。

成績來之不易，創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過去的一年，在宏觀形勢急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見的情況下，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成，每一個目標(biāo)的實現(xiàn)，每前進一步，都離不開全鎮(zhèn)上下的扎實工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!

在看到成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問題，一是主要經(jīng)濟指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢比有一定的差距;二是財政收入結(jié)構(gòu)不合理問題還比較明顯，工業(yè)經(jīng)濟總量較小，納稅大戶不多，受金融危機的影響，工業(yè)經(jīng)濟增速有所下降，來自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進取，沒有只爭朝夕，自加壓力的進取心，群眾存在著不顧大局，個人、小團體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴(yán)重阻礙著車橋經(jīng)濟社會的發(fā)展，必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來，把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理，不發(fā)展是沒有道理上來，摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念，團結(jié)一心，與黨委政府保持一致，全力推進全鎮(zhèn)各項工作的加快發(fā)展。 在看到存在困難和問題的同時，我們更要看到所面臨的機遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺的擴大內(nèi)需政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強大動力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機遇。經(jīng)過近幾年的引導(dǎo)和推動，全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化，大招商、招大商的意識明顯增強，真抓實干的工作作風(fēng)進一步形成，一心一意抓發(fā)展的激情進一步激發(fā)，全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發(fā)展機遇，充分利用有利條件，車橋的發(fā)展就會大有希望。

二、攻堅克難，集思廣益，全力實現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項工作的新跨越

今年是建國60周年，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會謀求跨越發(fā)展、進位爭先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢，總體上是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅定信心，靈活應(yīng)對，同舟共濟，奮力拼搏，就一定能變被動為主動，化危機為轉(zhuǎn)機，不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)新突破。今年，我鎮(zhèn)工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議的部署要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“跨越發(fā)展，進位爭先，提前達小康”目標(biāo)，圍繞一個中心，強化兩種意識，強勢推進工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、財政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項重點工作，努力在新起點上實現(xiàn)車橋經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

圍繞一個中心：就是緊緊以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。 強化兩種意識：一是強化服務(wù)意識，識大體，顧大局，服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局，確保各項重點工作任務(wù)的完成。二是強化發(fā)展意識，樹立抓項目就是抓發(fā)展的觀念，發(fā)揮項目的幅射帶動作用，拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟的增長。

20xx年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是：招商引資到位資金1.5億元，新開工工業(yè)項目億元以上1個，3000萬元以上項目2個，1000萬元以上項目3個，注冊外資實際到帳資金300萬美元，凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個，全社會固定資產(chǎn)投資4億元，財政收入1371萬元，農(nóng)民人均純收入6592元。

實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須堅持重點重抓，強勢推進，著力在以下幾個方面抓突破、求跨越：

(一)突出骨干企業(yè)培植，在工業(yè)經(jīng)濟上求突破

以新型工業(yè)化為方向，按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強企業(yè)、提升效益”的思路，做大做強工業(yè)經(jīng)濟，全面增強工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)和綜合實力。確保全年實現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元，利稅2430萬元，開票收入1.4億元，入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營企業(yè)31個，新增個體經(jīng)濟注冊資金7860萬元。認真實施培植大企業(yè)工程。重點培植一批產(chǎn)品有市場、納稅貢獻大、企業(yè)老板投資意識強的企業(yè)，盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實現(xiàn)稅收超100萬元的基礎(chǔ)上，力爭年納稅達200萬元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達100萬元的企業(yè)，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭實現(xiàn)稅收達50萬元。為了幫助一些重點骨干企業(yè)扶大扶強，解決盤大盤強過程中可能遇到的各種困難，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤，實行零距離、一對一服務(wù)。我們的各個企業(yè)，也要抓住發(fā)展機遇，迅速盤大盤強，打破老一套的思維模式，迅速發(fā)展壯大起來?？梢酝ㄟ^與國內(nèi)外大企業(yè)的掛靠，為其配套生產(chǎn)，或者通過實施企業(yè)重組，股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑，擴大規(guī)模，新上生產(chǎn)線，促進企業(yè)的再次騰飛。

(二)突出大招商、招大商，在大項目上求突破

全鎮(zhèn)上下要進一步統(tǒng)一思想，提升認識，充分認識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發(fā)展、求跨越、爭進位的重中之重，關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書記在2月3日全區(qū)召開的20xx年目標(biāo)兌現(xiàn)大會上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來推進，把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé)，在經(jīng)濟發(fā)展上無論什么工作，無論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會上，區(qū)委區(qū)政府拿出300萬元重獎?wù)猩桃Y的先進單位和個人，在全區(qū)營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中，我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項，進行隆重的表彰，盡管獎金數(shù)額不大，但大家可以從中看到導(dǎo)向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點。經(jīng)黨委政府集體研究，今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達了招商引資工作任務(wù)，并征收招商引資保證金，其目的只有一個，那就是通過壓力的層層傳遞，在全鎮(zhèn)營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要切實把招商引資工作擺上重要日程，當(dāng)成頭等大事，確保取得實效。

全年招商引資關(guān)鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務(wù)的80%，從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無關(guān)的思想，不看、不等、不比，主動走出去招項目，主動聯(lián)系招商引資的信息，形成人人有壓力、個個有擔(dān)子、處處忙招商的局面。

(三)突出楚州城市副中心建設(shè)，在推進城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破

區(qū)委趙書記在區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議的報告中提出，要高起點推進車橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年，我們將積極啟動楚州城市副中心的建設(shè)，主要抓好四個方面：一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求，選準(zhǔn)車橋城市發(fā)展定位，用發(fā)展、經(jīng)營城市的理念來建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細規(guī)劃。在上級的支持下，立足高起點、高品位，邀請專業(yè)機構(gòu)對車橋的城市副中心建設(shè)進行中長期規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè)，有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭取政策。在做出規(guī)劃后，積極向上爭取土地指標(biāo)、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭取進入省、市、區(qū)各級的項目計劃，從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年，通過招商引資，加大城市副中心項目投入，進一步加大特色街建設(shè)工程力度，啟動車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴建、太平禪寺擴建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點工程，啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設(shè)工程，使車橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達到一個新的水平。在抓建設(shè)的同時，嚴(yán)格加強建設(shè)管理，嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù)，加大防違治違拆違力度。

(四)突出財稅增收，在財政收入上求突破

新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設(shè)，大力培植骨干和新生財源，積極組織稅收。針對今年區(qū)委區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)1371萬元的財政收入任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究，制定了20xx年財稅工作考核辦法，鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負責(zé)人全部下達了組織稅收任務(wù)，嚴(yán)明了獎懲辦法，希望大家切實引起重視，通過共同努力，確保財政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時，要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點支出，確保收支平衡。進一步強化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督，促進增收節(jié)支。除加強對鎮(zhèn)機關(guān)招待費、車費等費用的管理外，對鎮(zhèn)管的單位也一樣加強管理，希望大家按照相關(guān)要求，加強內(nèi)部管理，節(jié)省不必要的開支。我們將定期組織紀(jì)委、財政等職能部門對有關(guān)單位的財務(wù)進行審計。

(五)突出高效農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破

一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地，引導(dǎo)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源，帶動與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進高效農(nóng)業(yè)的過程中，要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過程中有關(guān)問題，把握好政策界限，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，促進全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進農(nóng)業(yè)龍頭加工項目，圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項目的深加工引進新上企業(yè)1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”，大力發(fā)展村級創(chuàng)業(yè)點，帶動農(nóng)民增收，增加村級集體經(jīng)濟收入，逐步消滅集體經(jīng)濟空白村。

(六)突出信訪穩(wěn)定工作，在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破

圍繞和諧社會建設(shè)目標(biāo)，堅持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，進一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認真履行自己的職責(zé)，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級負責(zé)，誰主管，誰負責(zé)”的原則，使信訪穩(wěn)定工作有人抓，群眾反映的問題有人管，出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解，確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進一步加大對信訪穩(wěn)定工作的考核力度，將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟獎懲進行掛鉤，凡屬處理信訪問題產(chǎn)生的費用均由事發(fā)單位負責(zé)。

富民先安民，強鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定，無從發(fā)展，更無法實現(xiàn)跨越發(fā)展、進位爭先的目標(biāo)。當(dāng)前，全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進位爭先，新情況、新問題比較多，穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大，土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多，希望大家做細致的思想工作，將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。

(七)突出“雙強”干部培養(yǎng)，在黨的基層組織建設(shè)上求突破

今年，市委將出臺《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調(diào)138名縣處級干部，組成138個農(nóng)村黨建考核組，對全市所有村逐村現(xiàn)場考核。對各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當(dāng)前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時完成村級黨組織設(shè)置改革，選拔培育“雙強”型村黨組織書記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強”型村干部，年底計劃選配30-40名“雙強”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書全部成為“雙強”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

(八)突出和諧社會建設(shè)，各項社會事業(yè)發(fā)展謀求新的突破

扎實抓好計劃生育工作，繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施，強化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現(xiàn)象，全鎮(zhèn)年度計劃生育率達100%，期內(nèi)綜合避孕率達95%以上，合格村(居)率達90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認真開展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動，繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好村級文化大院建設(shè)，組織開展豐富多彩的文化活動，新增有線電視用戶800戶。深入開展建設(shè)“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。建立維護穩(wěn)定工作機制。繼續(xù)推進農(nóng)民健康工程，全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無害化廁所改造任務(wù)。實施好最低生活保障工程，五保老人集中供養(yǎng)率達55%以上，重點優(yōu)撫對象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%，并全部參加醫(yī)保，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強食品放心工程建設(shè)，確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開展各類精神文明創(chuàng)建活動，全面提高人員素質(zhì)，努力形成政治穩(wěn)定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。

三、加強作風(fēng)建設(shè)，努力開創(chuàng)車橋各項工作的新局面

實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重，頭緒較多，更需要各級干部團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出三點希望。

一是進一步解放思想。解放思想，如何去想?我認為起碼應(yīng)當(dāng)往三個方面想：一是想三處，本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地，聯(lián)系具體工作，想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，想想哪些事需要從現(xiàn)在做起，一點一點去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進的，對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說，“想法對頭，辦法不愁”。只要我們想法對頭，科學(xué)思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”，就不難找到與時俱進，又好又快推進各項事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

二是進一步強調(diào)實干。今年是非常困難的一年，也是充滿機遇的一年，今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、奮起實干才有未來。一切辦法只有在實干當(dāng)中才能找到;一切問題，只有在實干當(dāng)中才能解決;一切機遇，只有在實干當(dāng)中才能抓住。實干決不是瞎干，要摸實情;也不是亂干，要出實招;更不是蠻干，要求實效。我們要以實干為榮，以實干為責(zé)、以實干為大，說干就干，腳踏實地，該干則干，雷厲風(fēng)行，辦成一些大事，干出一番事業(yè)。

最后，對與會的同志及全鎮(zhèn)的各級干部提一點希望，同時與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手?！氨韭毠ぷ饔幸皇帧本褪且幸浑p“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發(fā)展。“群眾有難不袖手”，就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾，心系民憂，變“對立”為對話，變上訪為下訪，變“背對”為“面對”，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團結(jié)的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子來說，團結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友，少拆臺多補臺，同心同德干事業(yè)?！懊媲澳焓帧本褪且幸浑p“干凈的手”。做生活上的正派人，經(jīng)濟上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。

同志們，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進，我們相信，車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!

謝謝大家!

住建局年終總結(jié)會講話篇八

同志們：

今天我們召開的20xx年工作總結(jié)暨表彰大會，是我鄉(xiāng)在縣三級干部會議和縣農(nóng)村工作會議剛剛結(jié)束就召開的一次非常重要的會議，會議就是要通過認真總結(jié)過去一年的工作，精心謀劃，充分發(fā)動、努力做好今年的各項工作，全面貫徹落實縣委十三屆四次全會精神，奪取我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵之年攻堅重任的全面勝利。

會上，賈書記對去年經(jīng)濟社會發(fā)展進行了回顧，客觀地找出了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展過程中存在的問題，提出了20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，圍繞目標(biāo)任務(wù)進行了全面部署，目標(biāo)明確、措施具體，具有很強的指導(dǎo)性、針對性和操作性。這是我們推進今年經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求，也是我鄉(xiāng)今后發(fā)展的關(guān)鍵所在、亮點所在、希望所在、潛力所在，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求，請大家在實際工作中要不折不扣地貫徹落實，確保目標(biāo)、任務(wù)全面實現(xiàn)勝利完成。

會上有3位村書記作了表態(tài)發(fā)言，都講得很好，很實在，很有激情，希望大家按說的去做，力爭做的比說的還更好。我們確定的賈豁鄉(xiāng)“一二四四”三年發(fā)展戰(zhàn)略，去年是開局的第一年，通過不懈努力，我們爭取到了總額達500萬的項目資金(劉家溝等5村小流域治理項目120萬，水泉等5村整村推進110萬，豐臺坪蓄水項目60萬，鄉(xiāng)文化站項目40萬，村級黨組織活動室項目80萬，新農(nóng)村建設(shè)40萬，此外還有扶貧移民、危房改造、村級衛(wèi)生所建設(shè)等項目資金)，奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。因此，今年理所當(dāng)然就成為我們“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略攻堅克難、大顯成效的關(guān)鍵之年，項目多，任務(wù)重，難度大，工期緊，要求也高，關(guān)鍵就是我們能花好用好國家的這500萬，把這些項目干的扎扎實實，漂漂亮亮，讓上級滿意，讓百姓真正得到實惠。

今天，我們還隆重表彰了一批先進單位和先進個人，受表彰的先進，是為賈豁發(fā)展作出了積極貢獻的所有單位和人員中的優(yōu)秀代表，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀。同時，我們也要辨證地看待評先。先進和后進是前進中的先后，是發(fā)展中的先后。當(dāng)了先進的，也有需要繼續(xù)改進提高的地方，要總結(jié)經(jīng)驗，嚴(yán)格要求，再接再厲;沒有當(dāng)上先進的，往往因為某種事、某項工作，甚至是某個人的原因，在工作中也有亮點，也有值得表揚的地方，要找準(zhǔn)差距，彌補不足，爭當(dāng)先進。希望當(dāng)了先進的不要自滿，沒有當(dāng)上先進的不要氣餒，大家要認真總結(jié)過去，面向未來，發(fā)奮工作，在全鄉(xiāng)形成你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭把今年的工作做得更好。

20xx年年初，我們提出的各項發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，已基本實現(xiàn)。20xx年，經(jīng)濟發(fā)展方面我鄉(xiāng)龍頭產(chǎn)業(yè)旱地西紅柿種植園區(qū)種植規(guī)模達到6000畝，僅西紅柿一項，全鄉(xiāng)人均增收500元，“一村一品”方面，馬鈴薯達到3000畝，核桃、梅杏種植面積均突破20xx畝，中藥材達到1000畝。養(yǎng)殖方面，上王堡的豬、王家垴的雞、龍王溝的牛呈現(xiàn)出喜人局面，農(nóng)副產(chǎn)品加工方面，郭村聚民的石勒皇品牌已經(jīng)上市，給我們帶了一個很好的頭。社會建設(shè)方面十大民生重點工程完成八項，另外兩項也有了明顯進展，新農(nóng)村建設(shè)面貌煥然一新。全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定，人心思進。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出，是全鄉(xiāng)干部群眾不斷奮斗、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向所有為賈豁經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的干部群眾表示衷心的感謝!

同志們，成績只能代表過去，今年是國家“”規(guī)劃的收尾之年，也是縣委“一三三”發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年，更是我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略要見成效的關(guān)鍵之年。今年我們把全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展重點工作、重點工程項目與班子成員掛鉤，下一步我們就是按扎偶今天會議的要求，集中精力抓落實，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鼓足干勁、勇破難題、全力以赴，務(wù)必使重點工程項目建設(shè)有更大更新的突破。

前面賈書記報告已經(jīng)講的很全面、很具體，所以在這里我只強調(diào)一點意見，就是要改進作風(fēng)，提升干部的執(zhí)行力和服務(wù)能力。 搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實施民生工程，推進新農(nóng)村建設(shè)，維護社會的安全穩(wěn)定，圓滿完成重點工程項目，關(guān)鍵在于我們干部的作風(fēng)，為此我們要強化五種意識：

1、強化實干意識?？照?wù)`國，實干興邦。關(guān)鍵之年能否實現(xiàn)攻堅克難，凸顯成效的目標(biāo)，重在領(lǐng)導(dǎo)、貴在實干，關(guān)鍵在于破解難題。一是要親力親為抓落實。為官一任，造福一方，班子成員要帶頭抓，鄉(xiāng)村干部要具體落實，全鄉(xiāng)干部要想干事、會干事、能干事、干成事而不出事，以實際行動把鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署落到實處。二是要破解難題抓落實。我們目前面臨著許多的難題，如不少急需實施的工程還未能如期如愿立項，建設(shè)資金缺口大，象賈豁過村改線工程，賈豁拓街改造工程;對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)群眾期望值過高，農(nóng)民長效增收辦法不多等問題，這些難題迫切需要解決，這就要我們根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、科學(xué)運作。三要鍥而不舍抓落實。對明確的任務(wù)，要以“不達目的不罷休”、“不到長城非好漢”的精神，緊抓不放，要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責(zé)任感，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設(shè)。

2、強化發(fā)展意識。發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是永恒的主題。今天我講發(fā)展意識，關(guān)鍵是要抓住機遇，今年的中央一號文件又加大了對我們農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的傾斜力度，要加快城鄉(xiāng)一體化進程，明確提出要確保財政支出優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資優(yōu)先投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村民生工程，土地出讓收益優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新增農(nóng)業(yè)補貼還要適當(dāng)向種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜。支持山丘區(qū)建設(shè)雨水集蓄等小微型水利設(shè)施。通過一事一議、財政補助等辦法，鼓勵農(nóng)民自愿投工投勞開展直接受益的小型農(nóng)業(yè)及水利設(shè)施建設(shè)。這些優(yōu)惠政策體現(xiàn)在我們基層就是一個又一個機遇，但是我們要清楚，中央及省市縣的這種優(yōu)惠和傾斜是有選擇性的，在這種大背景下，我們必須搶先一步，才能抓抓住機遇，爭取到各種專項資金為我所用。

3、強化服務(wù)意識?，F(xiàn)在要求基層政府建服務(wù)型政府、服務(wù)型機關(guān)，我們的宗旨是“為人民服務(wù)”。今天我們要強調(diào)服務(wù)意識，就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實好，別天天想著回家，要真正深入田間地頭，了解農(nóng)民調(diào)產(chǎn)的困難和需求，及時反饋并給予力所能及的幫助，種子那個品牌好、化肥那家最真、架桿怎么聯(lián)系，農(nóng)產(chǎn)品市場行情如何，我們的鄉(xiāng)干部心里要有譜;服務(wù)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上，也更要體現(xiàn)在民生和穩(wěn)定上，包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因災(zāi)因病因孩子上學(xué)返貧戶、住房困難戶，我們要經(jīng)常登門入戶，了解他們的困難，及時給與幫助，村里有什么潛在的隱患，鄰里矛盾的根源在那里，能親自深入一線調(diào)查了解并積極幫助調(diào)處，這就是老百姓最需要的服務(wù)。

4、強化團結(jié)意識。全鄉(xiāng)上下要把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，用在團結(jié)合作上，各站室、駐鄉(xiāng)機關(guān)都要自覺增強大局觀念，增強團結(jié)意識，形成支持經(jīng)濟發(fā)展的合力。鄉(xiāng)、村、部門之間要互相配合，互相支持，決不能推諉扯皮，貽誤大局，各站室、駐鄉(xiāng)機關(guān)、各行政村要依法辦事，依規(guī)辦事，創(chuàng)造性地開展工作。一起共事是種緣分，要小事講風(fēng)格，大事講原則，要相互理解，相互體諒，互相關(guān)心，互相尊重，大家都要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，開創(chuàng)賈豁發(fā)展的嶄新局面。

5、強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識。平凡的崗位，同樣能做出優(yōu)異的成績。全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展為鄉(xiāng)村干部提供了施展才華的平臺，我們要以奮發(fā)向上、奮發(fā)有為的精神，銳意進取，勇創(chuàng)一流，各項工作都要在全縣爭先進位。我們要在重點工程項目中考驗、鍛煉、培養(yǎng)干部，同時還要制定更具體的激勵爭先創(chuàng)優(yōu)的辦法，看誰家動得早，看誰家完的好，比出風(fēng)格，比出速度，比出成效。 同志們，黃牛雖去精神在，猛虎初來氣象新。賈豁的發(fā)展需要全鄉(xiāng)各級干部振作精神，迎難而上，凝集全力，真抓實干。讓我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，拿出虎的奮勇爭先氣概，繼續(xù)發(fā)揚牛的實干精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，凝心聚力，眾志成城，為開創(chuàng)賈豁發(fā)展新局面而努力奮斗!

謝謝大家!

住建局年終總結(jié)會講話篇九

xx年，我商城工會在商城物業(yè)管理總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以黨的三個代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會精力為領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個中央，開拓進取，與時俱進，強化自身特點，突出維權(quán)、參加和創(chuàng)新職能，以構(gòu)建和諧商城為己任，保護和調(diào)動了廣大職工的工作積極性和發(fā)現(xiàn)性，為商城的繁華和發(fā)展作出了較大的奉獻。現(xiàn)就一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、認真學(xué)習(xí)黨的三個代表思維，踴躍推進和諧商城建設(shè)。

商城是我市龍頭企業(yè)，是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來，商城工會組織會員當(dāng)真學(xué)習(xí)黨的三個代表思維和對于構(gòu)建社會主義和諧社會的主要講話，學(xué)習(xí)xx屆五中全會通過的《中共中心關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年打算的倡導(dǎo)》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構(gòu)建社會主義協(xié)調(diào)社會若干重大問題的決定》等，牢牢圍繞三個文化建設(shè)這個核心任務(wù)，聯(lián)系民主法治，公開正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人跟大自然和諧相處的領(lǐng)導(dǎo)思惟，在寬大職工中開展了學(xué)習(xí)和探討。大家一致認為，構(gòu)建和諧商城，工會應(yīng)該是主力軍，今后，全領(lǐng)會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來，統(tǒng)一到愛國守法，明理誠信，團結(jié)友善，節(jié)儉自強，敬業(yè)貢獻的基本道德尺度上來，并應(yīng)進一步解放思想，開辟進取，為樹商城星級文明市場新形象，促進發(fā)展起到積極的作用。一年來，我們積極組織廣大會員進行局面政策教導(dǎo)，遵紀(jì)遵法和社會公德教誨，使大家加深了對國家有關(guān)政策和本單位有關(guān)規(guī)章制度的理解，激發(fā)了廣大職工的勞動積極性和社會責(zé)任感，樹破起了主人翁意識，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價值觀。

二、關(guān)心會員身心生活，努力履行送暖和工程。

為了使工會真正成為職工之家，一年來，商城工會踴躍發(fā)展一系列為職工謀福利的送溫暖運動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到有病早治，無病早防，使大家保持健康的身材。其次是為了提高會員待遇，經(jīng)工會研究，先后向總公司引導(dǎo)提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進步退休人員補助的見解，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視并已批準(zhǔn)實行。三是關(guān)心會員疾苦，對會員或其家眷生病，工會領(lǐng)導(dǎo)總會親自到醫(yī)院慰勞;如遇會員家屬亡故，工會領(lǐng)導(dǎo)都會親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節(jié)等節(jié)日，工會都會給會員送去一份賀禮，以表現(xiàn)組織對職工的關(guān)懷。為了給職工誕辰增添一分喜悅，工會還預(yù)約有關(guān)商店為生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來，工會組織會員體檢168人次，慰問職工31戶，為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動，使廣大會員懂得到了商城工會是真正的職工之家。

三、積極發(fā)展各項文體活動，始終豐富職工文明生活。

為了豐盛會員文明生涯，增強凝聚力，一年來，咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰(zhàn)書，由工會和商城經(jīng)營者結(jié)合會聯(lián)合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行，來自商城各辦公室和各營業(yè)區(qū)的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢非?；顫娂ち?，使廣大婦女既鍛煉了身體素質(zhì)，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會牽頭，組織會員中的中層干部和去年由工會參與評選出來的企業(yè)年度先進會員近30人，到三清山等地進行了為期五天的旅行。通過多項文體活動，豐碩了職工文化生活，加強了職工凝集力，使他們在工作中更好的發(fā)揮了主人翁作用。

上述各項，僅是我商城工會工作的一部份，另外，如組織職工進行業(yè)務(wù)技能和企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，因篇幅有限而不八面小巧。明年，商城工會全體會員信念周密團結(jié)在以為的黨中央四處，動搖貫徹三個代表的重要思想，堅持以人為本，樹立全面、可持續(xù)的發(fā)展觀，施展愛國愛鄉(xiāng)，重教興學(xué)，翻新求實，通經(jīng)致用，和諧興邦的孫詒讓精神，為咱們中華民族的宏大振興，為xx市的全國文化城市建設(shè)，為商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻。

住建局年終總結(jié)會講話篇十

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面

20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。

以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負責(zé)”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴(yán)重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴(yán)格對員工進行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場管理方面

對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。

五、技改方面

我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎勵現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。

七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動紀(jì)律

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認識。

以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

一、20xx年各項指標(biāo)：

1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;

3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。

4、技改投入4000萬元

5、20xx年度應(yīng)收款回收率達98

6、開發(fā)新產(chǎn)品3項

7、完成技術(shù)改造2-3項，引進大專以上學(xué)歷人才10名。

8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

二、為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：

1、改革企業(yè)運作機制

在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴(yán)格的買賣，強化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標(biāo)。

另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資 產(chǎn)量工資 質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資 產(chǎn)量工資 質(zhì)量工資 精神文明工資 衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。

4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

5、推行嚴(yán)格的部門負責(zé)制

20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負責(zé)，一定要做到分工明確、各負其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)

“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。

另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度

計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8、機械設(shè)備完好率提高

沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計劃落實的分廠進行處罰。

9、銷售方面

一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。

二、是嚴(yán)格控制應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負責(zé)的原則，每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發(fā)貨，增強銷售員的風(fēng)險意識;

三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。

四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標(biāo)有新的突破。

五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達到8000萬左右。

10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育

20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。

11、人才戰(zhàn)略要進一步實施

一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。

二、引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術(shù)力量。

三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學(xué)生們安排了三個月的實習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習(xí)計劃，安排了專人負責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。

同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學(xué)習(xí)先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項目標(biāo)真正的落實到實處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強者。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。

謝謝大家

住建局年終總結(jié)會講話篇十一

20xx年，我局在市國土資源局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)在浙江考察時的重要講話精神,深刻領(lǐng)會“四個全面”戰(zhàn)略布局的重大意義和深刻內(nèi)涵,以“三嚴(yán)三實”為標(biāo)桿，以“雙保雙服務(wù)”為中心，抓好上級各項決策部署的落實，推動國土資源管理工作改革創(chuàng)新和“法治國土”建設(shè)深入進展。

一、20xx年主要工作

(一)因勢利導(dǎo)開展規(guī)劃調(diào)整

一是開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。根據(jù)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展進程需求和我區(qū)土地利用總體規(guī)劃實施評估情況，開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作，堅持“多規(guī)融合”理念，按照躋身進入全國第一方陣的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合我區(qū)國民經(jīng)濟“十三五”發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)、海洋、城鄉(xiāng)建設(shè)等相關(guān)規(guī)劃，著重做好耕地和永久基本農(nóng)田劃定、建設(shè)用地布局優(yōu)化等工作的落實。在規(guī)劃調(diào)整工作中，詳細摸排規(guī)劃剩余期限內(nèi)(20xx-20xx年)項目用地需求和選址布局，充分征集意見，反復(fù)論證研討，做到科學(xué)劃定城市開發(fā)邊界、永久基本農(nóng)田和生態(tài)保護三條紅線，合理安排“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”空間，實現(xiàn)用地空間布局的優(yōu)化。截止年底，中心城區(qū)用地布局及基本農(nóng)田調(diào)整方案已報部審核;《**區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》20xx調(diào)整完善版已編制完成，通過省級初步審核。二是劃定永久基本農(nóng)田示范區(qū)。結(jié)合規(guī)劃調(diào)整完善工作，協(xié)同推進永久基本農(nóng)田示范區(qū)劃定工作，根據(jù)項目近、遠期落實情況，統(tǒng)籌安排調(diào)整，將全區(qū)已建成的糧食功能區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田、千萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升區(qū)域內(nèi)最優(yōu)質(zhì)耕地優(yōu)先劃入示范區(qū)，初步劃定3.95萬畝，強化對城市用地空間的剛性約束，加快基本農(nóng)田結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化。

(二)積極籌劃保障用地需求

一是統(tǒng)籌做好用地報批工作。針對當(dāng)前土地報批要求進一步從緊從嚴(yán)，為做好區(qū)域用地保障工作，我局提前開展項目用地需求調(diào)研，建立年度項目儲備庫,根據(jù)項目的亟需性安排用地時序，努力克服建設(shè)項目用地報批中耕地占補平衡政策調(diào)整影響，按照“占水補水、占優(yōu)補優(yōu)”新政要求，在我區(qū)耕地后備資源匱乏的情況下，合理統(tǒng)籌安排占補平衡指標(biāo),強化指標(biāo)異地調(diào)劑工作，確保建設(shè)項目補充耕地做到質(zhì)量相當(dāng)、數(shù)量相同，推進重點項目和民生項目農(nóng)轉(zhuǎn)用報批進展，項目用地做到應(yīng)保盡保。全年共報批7個批次，1個單獨選址項目，總用地面積803畝，新增建設(shè)用地691畝(農(nóng)用地535畝，耕地502畝，其中水田449畝)，港穿山鐵路工程、模具園區(qū)地塊、機電園區(qū)地塊、農(nóng)村宅基地、**中學(xué)等項目實現(xiàn)重點保障。二是做好供地保障。年初科學(xué)制定土地出讓計劃，重點保障基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程和重大產(chǎn)業(yè)項目等用地需求。做好供地服務(wù)，建立重點項目供地全程跟蹤機制，提高供地效率。20xx年，由于受宏觀經(jīng)濟下行、房地產(chǎn)市場調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營狀況不佳等多重因素影響，我區(qū)建設(shè)用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝，其中工業(yè)用地出讓23宗2100畝;經(jīng)營性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。

(三)嚴(yán)格舉措落實耕地保護

一是完善落實耕地保護共同責(zé)任機制。堅持最嚴(yán)格的耕地保護制度，不斷完善耕地保護共同責(zé)任機制，通過與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))簽訂耕地保護責(zé)任狀，完善土地綜合執(zhí)法機制，強化部門聯(lián)動機制等，完善“大家管”格局。二是落實耕地保護舉措。加強和規(guī)范建設(shè)項目用地預(yù)審管理，引導(dǎo)建設(shè)項目合理選址、節(jié)約用地、不占或少占耕地。探索研究表土剝離政策，調(diào)研起草表土剝離工作實施辦法，完成表土剝離任務(wù)461畝。加強設(shè)施農(nóng)用地管理，出臺《關(guān)于規(guī)范設(shè)施農(nóng)用地管理工作的通知》，保障設(shè)施農(nóng)用地的合理需求。三是做好土地開發(fā)整理工作。梳理歷年開發(fā)造地項目情況，強化開發(fā)造地項目的施工進度和質(zhì)量管理，分類分步處置土壤監(jiān)測、種植落實等遺留問題，年內(nèi)完成8個項目的耕地質(zhì)量等級評定和驗收，新增耕地486畝;并新立項開發(fā)造地項目1個，規(guī)劃新增耕地100畝。積極推進標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加強同市農(nóng)業(yè)局的溝通協(xié)調(diào)，使霞浦街道下洋片(一期)質(zhì)量提升項目順利獲批，提升標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積672畝;下洋片(二期)及時上報驗收，積極同市農(nóng)業(yè)局對接，爭取可達到驗收面積1800畝。推動建設(shè)用地墾造工作，針對性的解決7個在建農(nóng)村土地綜合整治項目實施過程中規(guī)劃設(shè)計變動、復(fù)墾資金緊缺等問題，同時新立項農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目2個，規(guī)劃新增耕地161畝，著力提升農(nóng)村土地開發(fā)利用水平。四是加強土地執(zhí)法工作。加強土地綜合執(zhí)法工作，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，開展違法線索傳遞、業(yè)務(wù)咨詢和信息共享，進一步實現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為的快速聯(lián)動查處。全年向區(qū)綜合執(zhí)法部門移交查處案件209宗，完成“三改一拆”一級認定12宗，違法用地二級認定 3宗，合法性認定32宗。啟動開展“非法占用基本農(nóng)田整治專項行動”，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發(fā)生的非法占用基本農(nóng)田的行為，并擬定整改措施。堅持做好土地執(zhí)法日常監(jiān)管,積極開展土地執(zhí)法動態(tài)巡查工作，嚴(yán)厲打擊違法占用耕地行為。

(四)長效推動深化節(jié)約集約

一是加強用地精細化管理。嚴(yán)格落實以土地出讓合同為核心，以履約保證金制度為手段，以土地動態(tài)巡查為保障，以土地復(fù)核驗收為抓手的土地全程監(jiān)管機制。全年共收取開發(fā)建設(shè)履約保證金1860萬元、稅收達標(biāo)保證金3058萬元，“以地控稅、以稅控地”機制進一步落實。嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作制度，對土地出讓、出讓金收取、開竣工延期等議題提交會議集體會審，強化精細化管理，促進節(jié)約集約用地水平提升。加大違約處置，嚴(yán)格用地監(jiān)管，全年完成土地復(fù)核驗收98宗4884畝;處置未按時開竣工地塊18宗，收取違約金533萬元、履約保證金2628萬元;退還開竣工保證金57宗12957萬元、稅收保證金2宗920萬元。二是推進城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作。在完成城鎮(zhèn)低效用地數(shù)據(jù)入庫及專項規(guī)劃編制工作的基礎(chǔ)上，有序落實年度計劃，通過政府主導(dǎo)舊城改造、企業(yè)自身“退二優(yōu)二”、“退二進三”等措施，挖掘用地潛力。今年完成宏新電器 “退二進三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機械等地塊已通過“三不變”方式臨時改變土地用途完成“退二進三”，全年完成低效用地再開發(fā)任務(wù)1058畝。三是大力盤活存量土地。推進批而未供及閑置土地“百日攻堅”專項行動，全年共消化批而未供土地4498畝。立足內(nèi)部挖潛，盤活利用存量建設(shè)用地2223畝。四是開展節(jié)約集約模范區(qū)創(chuàng)建工作。高度重視“創(chuàng)?！惫ぷ?，積極迎創(chuàng)，學(xué)習(xí)研究評選指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系、流程和相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際制定創(chuàng)建方案, 并加強同國土資源部、省國土廳的協(xié)調(diào)對接，全局合力順利迎接國土資源部考核組實地考核。在創(chuàng)建期間，梳理節(jié)約集約典型亮點，通過集中投放多形式宣傳活動，廣泛宣傳節(jié)約集約用地理念，營造了宣傳攻勢，起到良好效果。同時，堅持不斷完善落實節(jié)約集約用地管理機制，深入推進節(jié)約集約利用土地。今年，浙江日報、國土資源報對我區(qū)節(jié)約集約用地工作進行了專項報道，同時，分局連續(xù)三年獲得國家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢觀測分析工作成效突出觀測點稱號。

(五)優(yōu)化管理推進礦業(yè)發(fā)展

一是做好礦產(chǎn)資源保障。實行采礦權(quán)總量控制，執(zhí)行凈采礦權(quán)出讓制度，做好服務(wù)保障工作，全年新設(shè)發(fā)證采礦權(quán)4宗，收取采礦權(quán)出讓金1138.9萬元;已完成霞浦街道臨港地塊場平工程和溫成品油管道及配套油庫項目采礦權(quán)掛牌出讓工作，推進**大型機制砂基地項目采礦權(quán)掛牌出讓的前期工作。二是啟動新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編。充分發(fā)揮規(guī)劃在資源勘查、開發(fā)、保護和合理利用中的調(diào)控作用，啟動新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護“十三五”規(guī)劃修編工作。三是強化礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。落實對礦山的多重檢查制度，通過國土所月查、科室定期巡查、聯(lián)合檢查、帶隊督查、中介機構(gòu)季度動態(tài)測量、專家檢查等，維護礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，確保礦山工程安全。成立區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項提交區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)小組討論，對礦產(chǎn)資源延期、越界開采處罰等均實行“上會”討論，實現(xiàn)有關(guān)責(zé)任部門共同監(jiān)管。四是深化礦山保護與治理。今年**街道原陳山采石場、濱江汽車城配套設(shè)施南側(cè)山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動，目前均已完成治理。對區(qū)內(nèi)重點道路兩側(cè)**街道采石場、**街道長龍山崗石礦開展復(fù)綠治理。推進礦山防揚塵專項行動，督促區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)均落實揚塵整改措施。做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，及時制訂了《20xx年**區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，《分局臺風(fēng)或暴雨期間地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)預(yù)案》，及時補充完善群測群防網(wǎng)絡(luò)，確保預(yù)警信息暢通。開展汛期地質(zhì)災(zāi)害排查預(yù)警工作，做好突發(fā)暴雨期間、臺風(fēng)“”、“”期間及集中連續(xù)降雨期間地質(zhì)災(zāi)害的防治，重點對地質(zhì)災(zāi)害危險地段、在采礦山、違法用地地塊、土地儲備地塊等區(qū)域進行防治。

(六)完善制度做好征拆保障

一是完善征遷管理。對長期以來征地拆遷政策執(zhí)行中存在的問題開展深入調(diào)研，制訂出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范征地管理的操作意見》，明確所有用地項目都應(yīng)在土地征收方案批準(zhǔn)后實施征地，嚴(yán)格控制征地范圍，全面控制未批先征;出臺《征收集體所有土地墳?zāi)惯w移實施意見(試行)》，統(tǒng)一并規(guī)范集體土地征收中涉及的墳?zāi)惯w移補償標(biāo)準(zhǔn);修訂國有土地上房屋征收條例，對我區(qū)農(nóng)村集體土地房屋拆遷政策進行調(diào)研等，進一步完善征地拆遷政策。二是推進項目征遷工作。及時跟蹤329國道交叉口項目、泰山中學(xué)遷建工程、新農(nóng)村建設(shè)項目等一批重點項目，推進依法征收，嚴(yán)控帶征土地。全年完成土地征收219畝，安置農(nóng)業(yè)人口228人;服務(wù)區(qū)重點項目和急需用地項目進展，努力攻堅克難，推進急需用地項目和重點項目拆遷工作，完成拆遷352戶，拆遷面積14.05萬平方米;及時協(xié)調(diào)督促安置房建設(shè)，全年新開工安置樓盤1個，建筑面積13.57萬平方米;全年竣工交付4個安置小區(qū)、建筑面積62.16萬平方米，完成1750余戶拆遷戶安置購房3099套，住宅面積33.79萬平方米。

(七)突出重點破解發(fā)展難題

一是破解農(nóng)民建房難。針對經(jīng)濟社會發(fā)展中凸顯，群眾反映突出的問題，推進政策創(chuàng)新。按照省市部署，開展破解農(nóng)民建房難專項行動，赴各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))開展宅基地需求調(diào)研，并進行二次核查，深入到村、戶，摸清住房困難的原因、實際用地需求、選址意見等，根據(jù)摸排情況針對性下達年度宅基地占用農(nóng)用地指標(biāo)。在用地保障工作中突出宅基地保障重點，積極開展規(guī)劃調(diào)整和宅基地用地報批，確保逐步解決宅基地用地需求。開展宅基地管理政策調(diào)整調(diào)研，深入研究上級宅基地管理政策精神，充分聽取相關(guān)部門、各街道(鎮(zhèn))、村對宅基地管理政策的建議，多次召開專題會議，從總體原則、審批條件、審批程序、建設(shè)管理、法律責(zé)任、組織落實等6個方面進行深入研討，力求創(chuàng)新機制、完善政策、細化標(biāo)準(zhǔn)，進一步加強和規(guī)范全區(qū)農(nóng)村宅基地管理，現(xiàn)已形成政策文本。二是推進重點工作進展。落實《關(guān)于進一步完善村發(fā)展留用地使用管理的若干意見》，要求各街道(鎮(zhèn))上報20xx年度村發(fā)展用地安排需求計劃，結(jié)合各街道(鎮(zhèn))計劃上報情況及歷年指標(biāo)落實情況等統(tǒng)籌安排留用地安置方式。對今年以來實施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實施供地。文件出臺為村發(fā)展留用地安置工作提供了積極的指導(dǎo)，有效化解了爭議。

(八)規(guī)范管理夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)

一是提高行政審批服務(wù)效率。深化行政審批制度改革，對每一行政審批事項繪制了辦事流程圖，精簡收件材料，方便群眾辦事。推進土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完善土地登記制度，規(guī)范土地登記業(yè)務(wù)。全年窗口共受理各類行政許可事項100項，辦理各類土地使用權(quán)登記發(fā)證18388宗。二是加強信息化建設(shè)。加快推進“一張圖”建設(shè)，整合一批歷史遺留數(shù)據(jù)，定期更新維護核心數(shù)據(jù)庫，豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容，并探索完善全區(qū)土地資源發(fā)布平臺對業(yè)務(wù)工作的協(xié)助作用。加強信息管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全信息安全保障體系，加強信息公開網(wǎng)站建設(shè)。加強檔案規(guī)范化建設(shè)。三是開展不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。認真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于不動產(chǎn)統(tǒng)一登記改革工作的政策精神，成立區(qū)不動產(chǎn)登記改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專項推進，就不動產(chǎn)登記職責(zé)整合、機構(gòu)設(shè)置和編制、人員劃轉(zhuǎn)，以及辦公場地、窗口設(shè)置、工作經(jīng)費等事項積極爭取市局、區(qū)委區(qū)政府支持。主動牽頭協(xié)調(diào)，加強住建、農(nóng)林、海洋等各部門之間的對接，對全區(qū)不動產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)量進行摸底，對現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工作流程、檔案數(shù)據(jù)進行調(diào)研，同時提前開展信息數(shù)據(jù)整合和制度修改完善工作，穩(wěn)步推進工作進展。當(dāng)前已完成職責(zé)機構(gòu)整合，人員落實到位，不動產(chǎn)統(tǒng)計登記工作逐步鋪開。四是做好依法行政工作。加強信訪糾紛依法處置化解，完善信訪、調(diào)解、復(fù)議、訴訟等制度。受理登記群眾來信、來訪、網(wǎng)上投訴共計99件，辦結(jié)率100%。辦理省委巡視組轉(zhuǎn)辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件。接收群眾12336咨詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政復(fù)議案件1起。受理依申請政府信息公開事項41件。推進政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)，推行權(quán)力清單制度，強化對權(quán)力運行的制約監(jiān)督。

(九) 重抓教育強化隊伍建設(shè)

一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升能力建設(shè)。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月開展一次國土講堂，由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，各線業(yè)務(wù)骨干踴躍開展授課、交流，并邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，學(xué)習(xí)最新政策形勢和國土資源管理相關(guān)的業(yè)務(wù)理論。加強政策調(diào)研，各科室(隊、所)結(jié)合國土資源管理工作形勢和基層工作實際，開展年度調(diào)研。加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，做到通過調(diào)研破解難題、推動工作。全年形成調(diào)研文章17篇，開展專題培訓(xùn)11次。二是加強黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育。強化紀(jì)律規(guī)矩意識，黨組理論學(xué)習(xí)中心組帶頭開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，圍繞“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”開展專題學(xué)習(xí)研討。組織全體黨員干部專題學(xué)習(xí)新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，編印 “口袋”小冊子，開展廉政問卷考學(xué)，不斷強化黨員干部黨章黨紀(jì)意識。三是加強作風(fēng)效能督查。完善出臺局機關(guān)和基層國土所年度工作目標(biāo)管理考核辦法，分別對業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)實行考核，并對考核內(nèi)容的設(shè)計突出中心工作、難點工作、創(chuàng)新工作的權(quán)重，對考核指標(biāo)實行量化，努力通過考核加大督查。強化作風(fēng)效能督查，紀(jì)檢組對照部門、崗位廉政風(fēng)險點，以及作風(fēng)效能薄弱點開展督查，對重要節(jié)點、關(guān)鍵崗位加強督查，對苗頭性、傾向性問題及時警示，切實抓早抓小，防范于未然。加強業(yè)務(wù)工作督查,注重抓好工作落實，提高工作效能。全年共開展專項督查和效能檢查10次。

(十) 強抓嚴(yán)管深化廉政建設(shè)

一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。深化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委(黨組)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任， 出臺年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分工和責(zé)任分解》，把責(zé)任細化到人、到崗。落實廉政建設(shè)責(zé)任狀制度，“一把手”與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)科室(隊、所)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，同時，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和責(zé)任落實，全年共召開4次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢和任務(wù)，并由 “一把手”及班子成員向黨組匯報“一崗雙責(zé)”履行情況，紀(jì)檢組向黨組匯報監(jiān)督執(zhí)紀(jì)履職情況，分管領(lǐng)導(dǎo)聽取相關(guān)科室(隊、所)履責(zé)情況匯報，年終全體黨員干部開展述職述廉。加強考核，完善出臺了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果運用于各科(室)、隊、所年度評優(yōu)評先，真正把反腐倡廉要求具體落實到責(zé)任對象、貫穿于業(yè)務(wù)過程，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同推進，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管、紀(jì)檢組監(jiān)督、部門各負其責(zé)的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是加強廉政防控機制建設(shè)。強化用制度管權(quán)管事管人，繪制國土資源業(yè)務(wù)權(quán)力運行路線圖和項目審批流程圖，建立“一張圖”信息監(jiān)管平臺，構(gòu)筑嚴(yán)密的風(fēng)險防控體系。堅持民主集中制，嚴(yán)格落實“三重一大”集體決策制度，堅持黨組議事制度。堅持每星期一次的局長辦公例會制度，對重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作實行集體討論研究。堅持區(qū)招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)房地產(chǎn)督察辦公室等集體監(jiān)督、決策工作機制。加強黨員干部監(jiān)督管理，實行新規(guī)要求所有中層及以下干部參照領(lǐng)導(dǎo)干部個人實行重大事項報告制度，每年一次詳實填報個人有關(guān)事項，填報內(nèi)容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(境)、資產(chǎn)、房產(chǎn)、婚姻、從業(yè)等16項。三是強化廉潔自律教育。通過年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會，不定期效能建設(shè)會議，節(jié)假日廉政部署專題會議等途徑，宣傳貫徹廉政建設(shè)工作精神和要求。積極開展廉政教育活動和廉政文化建設(shè)，組織全體黨員干部參觀廉政文化建設(shè)十周年成果展。調(diào)整完善網(wǎng)站廉政教育專欄建設(shè)，布置269米廉政長廊，營造了風(fēng)清氣正、廉潔奉公的國土氛圍。實行廉政談話制度，“一把手”不定期對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部進行集體廉政談話或個別談心談話，班子成員對分管科室成員進行集體廉政談話，紀(jì)檢組對新提拔干部進行任職前廉政談話，強化廉政風(fēng)險預(yù)警。

二、存在的問題和面臨的形勢

(一)新政后“占補平衡”形勢更加嚴(yán)峻。我區(qū)每年項目建設(shè)需要占用耕地在3500畝以上，且85%以上為水田，等級普遍在8等，當(dāng)前我區(qū)面臨耕地補充資源匱乏、對外調(diào)劑等級不符等問題。為落實“占優(yōu)補優(yōu)、占水補水”要求，今年5月省又出臺新規(guī)，補充耕地的質(zhì)量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過驗收并經(jīng)省級復(fù)核后才能用于用地報批，已經(jīng)制約了當(dāng)前用地報批進度。

(二)信訪、訴訟問題及歷史遺留違法用地處置難。當(dāng)前，全面推進依法治國下國土資源管理面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險不斷加大。廣大群眾維權(quán)意識增強，前期開發(fā)建設(shè)過程中一些遺留問題逐步顯現(xiàn),導(dǎo)致信訪投訴數(shù)量逐漸增多且呈復(fù)雜化趨勢，處置難度大。同時，新行政訴訟法頒布以來對老的征地拆遷行為的訴訟數(shù)量明顯增多，訴訟風(fēng)險加大。實行綜合執(zhí)法后，違法用地案件移交執(zhí)法局后，處置程序延長且難到位，導(dǎo)致案件積壓，違法用地查處效果不明顯，同時一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。

三、20xx年工作思路

20xx年，分局將以xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，認真領(lǐng)會《全會》提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)、共享五大發(fā)展理念及其內(nèi)涵，認真把握全會對國土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級發(fā)展，努力開創(chuàng)服務(wù)保障工作新局面。

(一)強化職責(zé)履行，全力做好保障保護工作

針對當(dāng)前我區(qū)存在的建設(shè)用地總規(guī)模突破、新增建設(shè)用地剩余空間有限、區(qū)域建設(shè)占用耕地“占補平衡”壓力增大等形勢，進一步嚴(yán)格用地空間管理，統(tǒng)籌做好保障發(fā)展與保護耕地工作。一是加快推進土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。重視發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃在耕地保護和新增建設(shè)用地管控上的核心作用，做好《土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善方案》市級及省級論證審核后的修改完善工作，合理用途分區(qū)，強化空間管制，及早完成該方案的報批工作，力爭通過規(guī)劃調(diào)整緩解用地空間難題，為下步土地報批工作提供支撐。二是促使用地保障提質(zhì)增效。針對軌道交通開通給區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機遇，科學(xué)做好土地資源要素保障工作。實施新增建設(shè)用地與存量建設(shè)用地內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的用地保障方式，科學(xué)安排新增計劃用地指標(biāo)，重點保障梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、濱海新城等重點區(qū)塊和重大項目的用地需求;減少平原優(yōu)質(zhì)耕地(特別是水田)的占用，向灘涂、未利用地、低丘緩坡地發(fā)展;實行資源配置向產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜，促進資源集聚;對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重點產(chǎn)業(yè)項目積極申請使用市級統(tǒng)籌指標(biāo)，對高科技、高附加值等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)用地實行積極優(yōu)先的供地政策。盤活利用存量用地，加大批而未供土地的供應(yīng)和對空置、閑置地塊的消化利用，促使用地保障工作提質(zhì)增效。三是加強落實耕地保護措施。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，探索耕地和基本農(nóng)田有償保護機制，增強基層的耕地保護意識，維護農(nóng)戶的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實永久基本農(nóng)田示范區(qū)保護規(guī)定，提高基本農(nóng)田保護管理和建設(shè)水平。完善耕地保護共同責(zé)任機制，強化各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))耕地保護責(zé)任主體地位，加大耕地保護監(jiān)督執(zhí)法力度，探索耕地保護的責(zé)任追究機制。做好耕地“占補平衡”工作，確保用地報批順利落實，確保耕地總量動態(tài)平衡。研究出臺表土剝離再利用的政策性文件，系統(tǒng)推進建設(shè)項目占用耕地的耕作層剝離再利用工作。

(二)強化政策引領(lǐng)，深化促進節(jié)約集約用地

按照盤活存量、嚴(yán)控增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率的總要求，綜合運用規(guī)劃調(diào)控、市場調(diào)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)控制、批后監(jiān)管等手段推進節(jié)約集約用地，助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級。一是探索差別化土地供應(yīng)管理。堅持“優(yōu)地優(yōu)用”與“嚴(yán)進嚴(yán)出”， 探索利用行政、財稅、金融等多重杠桿落實差別化的土地管理，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是加大政策支持推進城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)。完善城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)的相關(guān)配套政策，積極創(chuàng)造條件采取 “退二優(yōu)二”、“退二進三”、收購儲備等方式實施城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)。提高企業(yè)參與低效用地開發(fā)的積極性，對重點區(qū)域、重點地塊的再開發(fā)給予更多政策傾斜，同時，強化部門合力推動和督查考核，力促通過城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作實現(xiàn)優(yōu)化城鎮(zhèn)用地布局，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。挖掘農(nóng)村用地潛力，按照集約化建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的思路，開展宅基地復(fù)墾、整治，實現(xiàn)村莊集聚、人口集中，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展騰出空間，進一步統(tǒng)籌優(yōu)化城鄉(xiāng)用地布局。三是完善土地利用全程監(jiān)管機制。明確各部門在土地節(jié)約集約利用、產(chǎn)業(yè)項目準(zhǔn)入、財政稅收與土地利用聯(lián)動等方面的共同責(zé)任，將土地保護利用情況納入各部門年度考核，構(gòu)建“大家管、大家用”的國土資源管理新格局。建立落實土地利用動態(tài)巡查機制，實現(xiàn)對建設(shè)項目供地、建設(shè)、竣工等環(huán)節(jié)的全生命周期監(jiān)管。堅持做好批而未供土地消化利用和閑置土地清理處置工作，規(guī)范土地利用秩序。

(三)強化規(guī)范管理，提升業(yè)務(wù)管理工作水平

堅持嚴(yán)格規(guī)范管理，健全土地管理體制機制，運用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強化礦產(chǎn)資源規(guī)范化管理。完成新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護“十三五”規(guī)劃修編工作。督促礦山企業(yè)合理規(guī)范開采,指導(dǎo)企業(yè)提高資源利用率。推進礦產(chǎn)資源集約規(guī)范管理，完善落實采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項由區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策制度。加強礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。推進生態(tài)礦區(qū)建設(shè)，鞏固綠色礦山創(chuàng)建成果，推進廢棄礦山復(fù)綠治理進度。二是推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。兼顧新機制和老辦法，制定符合我區(qū)實際的不動產(chǎn)登記政策規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)范，切實優(yōu)化工作流程，并有序開展業(yè)務(wù)交接工作，確保不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接。推進國土資源行政審批和窗口工作，進一步提升行政審批效能。三是強化土地執(zhí)法監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行國土資源法律法規(guī)和政策，強化土地執(zhí)法監(jiān)察工作，堅決維護土地和礦產(chǎn)資源開發(fā)利用秩序。針對近年來違法用地反彈趨勢，加強部門協(xié)調(diào)，破解工作協(xié)調(diào)中的“梗塞”環(huán)節(jié)，切實落實違法用地監(jiān)管共同責(zé)任機制，完善土地綜合執(zhí)法工作機制。加大對違法用地的查處力度，特別對非法占用基本農(nóng)田行為加大整治。四是推進依法行政工作。堅持以問題為導(dǎo)向，參照土地審計、督察發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，積極自查，力求革新，著力進一步規(guī)范土地利用和管理秩序。進一步強化依法行政的意識和能力，推進國土資源管理決策公開、執(zhí)法公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開，提高政務(wù)信息公開水平。重視加大歷史遺留問題處理，推進全面實現(xiàn)依法管地。加強信訪糾紛依法處置化解，加強信訪工作力度，完善信訪、調(diào)解、復(fù)議、訴訟等制度。

(四)強化難題破解，提高服務(wù)群眾工作能力

根據(jù)xx屆五中全會的新部署新要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，對涉及國土資源管理領(lǐng)域的重點、難點工作和民生關(guān)注問題，深入研究，破解難題。一是完善落實相關(guān)惠民政策。加大農(nóng)民建房土地要素保障力度,調(diào)研出臺宅基地管理政策文件，做好農(nóng)民建房用地報批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續(xù)做好征而未用土地管理、“城中村”改造等工作，促進重點難點問題的解決。積極推進農(nóng)村土地綜合整治工作。二是加強征地拆遷管理。開展集體土地上房屋征收政策存在的問題等調(diào)研，不斷完善征地拆遷政策。加大力度全面推行征地拆遷“陽光工程”,根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范征地管理的操作意見》,全面嚴(yán)控未批先征工作，對未完成報批的土地不列入征地拆遷計劃，力求改變以往征地拆遷工作中“未批先征數(shù)量多、帶征現(xiàn)象多、信訪壓力大”的狀況，構(gòu)建征地拆遷工作新局面。加大征地拆遷工作力度，服務(wù)保障“十三五”期間重點項目推進。

(五)強化教育監(jiān)管，嚴(yán)格干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)

保持高壓態(tài)勢，堅持不懈的抓好干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強隊伍建設(shè)。強化教育，堅持落實分局政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，增強黨員干部的素質(zhì)和能力。倡導(dǎo)嚴(yán)與實的作風(fēng)，加強督促督查，加強調(diào)查研究，提升工作效率。加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和考核監(jiān)督，提高作風(fēng)效能建設(shè)水平。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實，落實好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個人重大事項報告等制度，抓好年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的落實。落實廉政風(fēng)險防控措施，針對不動產(chǎn)登記機構(gòu)改革，及時開展廉政風(fēng)險排查，梳理完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。繼續(xù)抓好新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹。加強廉政警示教育，增強全體黨員干部的自律意識。

住建局年終總結(jié)會講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家新年好!

首先感謝全體同事及各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對我工作的認可和支持，

行政部是給各位同事提供服務(wù)，處理公司行政事務(wù)的部門，由于工作的性質(zhì)和內(nèi)容就是服務(wù)，處理的都是點滴小事、日?，嵥殡s事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優(yōu)秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政部的榮譽。

我認為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱;應(yīng)該抱著務(wù)實認真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責(zé)任心，因為勤奮，能夠提高生產(chǎn)效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收獲;而有了責(zé)任心，在工作中就會認真細致，避免出現(xiàn)差錯。

在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

自進公司工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力的去完成每一次的指標(biāo)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更好，盡可能的提高工作效率，雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要腳踏實地的做好了屬于自己的那份工作，就會有回報。

這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力讓更加輝煌。

住建局年終總結(jié)會講話篇十三

過去一年里，正定收費站在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和全年工作目標(biāo)，不斷強化收費、管理工作，努力完成公司交給的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、收費任務(wù)完成情況。

我站完成通行費 2741150元，完成全年任務(wù)的91.54 %;車輛累計通行上道車輛為1789751輛次，下道車輛為1726958 輛次，總計 3516709 輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛 10726輛次，總計減免收費額為264200元，打擊偷逃費現(xiàn)象3輛次，共挽回收費額3600元。

二、今年主要工作。

(一)圍繞年度工作任務(wù)，優(yōu)化內(nèi)部管理促增收

一是改變管理模式，挖掘規(guī)費征收潛力。通過做到三個“提前”、三個“到位”積極應(yīng)對每周末站口的車流高峰，即提前掌握正定學(xué)校放假信息和旅游商業(yè)信息、提前安排備勤人員到位、提前做好站口設(shè)備安全檢查、站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮到位、安全保暢應(yīng)急小組到位、保暢預(yù)案啟動到位、文明服務(wù)肢體禮儀到位。

二是“營銷服務(wù)年”為平臺，通過走訪商戶、征集意見，從拓寬服務(wù)范圍、豐富服務(wù)內(nèi)容方面入手逐步吸引車流、提升服務(wù)、創(chuàng)收增效。

三是從降低管理成本入手，實行愛護使用公共設(shè)施、實行節(jié)電節(jié)水制度、合并行政用車、嚴(yán)格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時間等節(jié)能制度措施。

四是以國檢為契機，從內(nèi)業(yè)資料、收費流程、文明服務(wù)、到工作環(huán)境，做到了規(guī)范化評比經(jīng)?；⒅贫然?、長效化，使全站規(guī)范化水平得到提高。

(二)圍繞黨風(fēng)廉政及文明行業(yè)創(chuàng)建，服務(wù)公眾出行求突破。

1、緊跟形勢，做好員工政治思想工作。一是通過開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，使員工提高了政治覺悟和工作責(zé)任心。二是開展黨員干部自查自糾，推行承諾自律書;三是收費站全年開展黨課教育12次，黨風(fēng)黨紀(jì)和法律教育23次，通過開展案例警示教育，轉(zhuǎn)變了部分員工不思進取的不良傾向，進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，從源頭上有力地避免了貪污現(xiàn)象的滋生。

2、以“三嚴(yán)三實”為抓手，持續(xù)深入推進作風(fēng)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正、廉潔高效、勇于干事的員工隊伍。

一方面與“企業(yè)文化”宣貫活動相結(jié)合，借力“解放思想”大討論活動，開展 “我身邊的正能量”活動，找差距、學(xué)經(jīng)驗，在全站形成學(xué)先進、干事業(yè)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍;一方面是與作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合，開展從思想觀念、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)意識等方面的紀(jì)律整頓活動，采取自查自糾、簽訂承諾書，日常檢查、抽查和視頻錄像抽查相結(jié)合的形式，使“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)教育最終落實到實際工作中，制定整改措施，落實監(jiān)督管理，真正從根源消除作風(fēng)問題。

3、從溫情服務(wù)入手，探索新途徑，落實新舉措，凝聚人心、和諧發(fā)展不斷升溫。

收費站黨支部從溫情服務(wù)入手，深入開展“溫暖黨建”工作，通過設(shè)立“暖心”檔案，建立走訪慰問長效機制，通過談心交心活動和“溫暖站區(qū)”的創(chuàng)建活動，采取升級勞動防護用品和應(yīng)急救援設(shè)施、提高食堂飯菜種類和質(zhì)量、增加問題設(shè)施、設(shè)立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開源節(jié)流”、“趣味活動”、“親情探望”等活動，站領(lǐng)導(dǎo)與員工實現(xiàn)雙向溝通、良性互動，員工的歸屬感和團隊凝聚力得到增強。

(三)以明確責(zé)任主體為重點，強化安全管理不放松。

一是明確安全責(zé)任，全站共有55人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并按照集團公司要求，建立“三個清單”，讓每個員工都清楚的知道自己崗位的安全風(fēng)險，如何預(yù)防和所承擔(dān)的責(zé)任;二是借鑒近期重大安全責(zé)任事故的處置及救援經(jīng)驗，集中對《危險化學(xué)品應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等5個預(yù)案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃氣泄漏報警器和滅火毯等應(yīng)急救援裝備，個人防護、防化救援的應(yīng)急處置得到加強。

收費站召開安全員例會15次，全員性安全會議10次，組織全員性安全專題培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)各4次，組織安全專項檢查7次，開展專項活動三項，全站范圍的日常安全檢查40余次，全部隱患登記入冊，并及時的到了整改，全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

三、工作中的問題和經(jīng)驗。

收費站因為特殊的地理位置，每周末都要應(yīng)對車流量爆發(fā)式增長，全年啟動保暢預(yù)案時長達100余小時，單小時車流量高達1300余輛，加上設(shè)施老化，人員不足，保暢問題嚴(yán)峻。

收費站以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，提高工作效能。以服務(wù)大局為出發(fā)點，通過開展宣貫企業(yè)文化、提高辦公室效率中樞、樹典型、學(xué)榜樣等活動，增強員工敬業(yè)意識和精神動力;以管理創(chuàng)新為突破點，通過倒計時督辦制和崗位協(xié)作制，提高各環(huán)節(jié)工作效率，節(jié)約辦事時間;以優(yōu)化考核制度為切入點，建立“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、指標(biāo)量化、全員參與、獎懲兌現(xiàn)”的工作新機制，將上級各項考核指標(biāo)，按月分解落實到人、到崗，實施數(shù)據(jù)化管理，與個人月度獎金掛鉤，按月考核、獎懲兌現(xiàn)。

四、20xx年工作謀劃

一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機和集團“一體四翼”的戰(zhàn)略格局，在硬件條件不斷完善的基礎(chǔ)上，基層員工的思想意識、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能方面都存在著強化提高的要求。

二、收費站在20xx年的工作中，一是將著力以加大班組建設(shè)為基礎(chǔ)，開展崗位練兵，降低差錯率，特色班組文化等活動，打造優(yōu)質(zhì)收費隊伍，提升工作效率和文明服務(wù)品質(zhì);二是以制度建設(shè)為突破口，利用嚴(yán)明的紀(jì)律和考核，促進工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;三是繼續(xù)探索創(chuàng)收增效策略，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，為公司長足發(fā)展獻計獻策。

住建局年終總結(jié)會講話篇十四

同志們：

揚鞭策馬辭舊歲，豬年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!

20xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，堅持發(fā)展第一要務(wù)，團結(jié)一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改革，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達29.4億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值24.3億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.1億元，農(nóng)民人均純收入3133元，可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經(jīng)濟快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高，民-主法制建設(shè)向縱深推進，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進一步改進和加強，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。

一、20xx年工作的回顧

(一)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)村工作取得重大進展，人民生活水平有了新改善

(二)、招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破

(三)、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化

過去的一年，我們按照“酒歷史文化中心鎮(zhèn)”的定位，認真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元，完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)盛市、縣及關(guān)于加強農(nóng)村道路建設(shè)，搞好“村村通”工程建設(shè)的要求，我們不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環(huán)節(jié)，全方位靠上，在時間緊、任務(wù)重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設(shè)任務(wù)。共投入資金1500萬元，完成道路建設(shè)全長94公里，建筑面積37.8萬平方米。道路建設(shè)的速度和質(zhì)量都走在了全縣的前列，順利地通過了盛市、縣各級的驗收，各級對我鎮(zhèn)的村村通建設(shè)工程給予了充分肯定。道路建設(shè)的速度之快、質(zhì)量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了群眾行路難的問題，方便了群眾的生產(chǎn)和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制，加大對違章建筑查處力度，加強鎮(zhèn)駐地公路建設(shè)與衛(wèi)生的清理，維護好中心鎮(zhèn)的良好形象。

(四)、財稅工作得到新進展

過去的一年，我們以優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu)、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治稅，積極培植財源，加強財政管理。一是在農(nóng)業(yè)稅降低兩個百分點的情況下，我們?nèi)繉⑥r(nóng)業(yè)稅收繳上來，其中稅收收入占地方財政收入的比重達到x%，非稅收入比重為x%。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和x萬元，增長x%、x%。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設(shè)力度，壯大骨干財源，發(fā)展新興財源，培植后續(xù)財源，切實增強財稅后勁。三是嚴(yán)格財政預(yù)算約束，嚴(yán)控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。搞建設(shè)主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預(yù)算約束機制，認真執(zhí)行財政預(yù)算追加審批制度，堅決杜絕了預(yù)算外超支。五是全面落實了各項支農(nóng)政策，增加了農(nóng)民收入;加大城建投入，加快了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)、精神文明建設(shè)和民-主法制建設(shè)取得新成效

過去的一年，我們在全鎮(zhèn)大力加強了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育，積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室，加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農(nóng)家”、“富在庭院”等一系列活動，全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶，76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用，搞好《公民道德建設(shè)實施綱要》及黨的現(xiàn)行政策，中央一號文件、計劃生育、農(nóng)業(yè)技術(shù)等進行了重點學(xué)習(xí)。四是在全鎮(zhèn)各學(xué)校增設(shè)專門課程，貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，著力抓好學(xué)校教育、家庭教育和社會教育，努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入，投資100多萬元，對全鎮(zhèn)校舍危房進行了改造，改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎(chǔ)工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任，突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來，開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次，落實節(jié)育措施148例，其中，放環(huán)490例，結(jié)扎840例，流引產(chǎn)150例。扎實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī)，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導(dǎo)向機制，加大綜合治理，開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。

(六)、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強，黨的執(zhí)政能力有了新提高

過去的一年，我們強化基層基礎(chǔ)，切實加強黨的基層組織建設(shè)。一是把基層班子建設(shè)作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮(zhèn)114個行政村進行了認真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀，采勸兩推一馴的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成n個村委會換屆，n個黨支部換屆，有n個村支部書記兼任村委主任，占n%，書記連任人，主任n人，村支兩委干部職數(shù)n人，其中兼職n人，占n%。有n名村支兩委干部交叉任職，占干部總數(shù)的45%。通過換屆，全鎮(zhèn)農(nóng)村干部素質(zhì)得到提高，戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯(lián)創(chuàng)”總攬基層組織建設(shè)工作全局，不斷總結(jié)完善黨建工作責(zé)任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設(shè)蘭陵的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者，富民強鎮(zhèn)建設(shè)的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育成果，以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設(shè)為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯(lián)雙包”思路，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經(jīng)濟組織的黨的建設(shè)，努力在各類經(jīng)濟組織中構(gòu)建起完善的黨的基層組織網(wǎng)絡(luò)。

(七)、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面

過去的一年，我們堅持維護團結(jié)穩(wěn)定，不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)，發(fā)展是政績，維護穩(wěn)定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發(fā)，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求，把開展平安蘭陵創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全鎮(zhèn)認真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設(shè)立了大型宣傳牌，各村都設(shè)立了平安創(chuàng)建宣傳一條街，廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。深入開展了嚴(yán)打?qū)ｍ椪味窢?，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經(jīng)濟發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進行了嚴(yán)厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作，加大對學(xué)校、市嘗企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度，加強治安防范，健全治安防范網(wǎng)絡(luò)，開展社會治安防范承包及民兵義務(wù)站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設(shè)立了6個警區(qū)，在公路沿線及主要交通要道處，設(shè)立了治安“鎖喉點”，安裝了電子監(jiān)控設(shè)備。四是加強了安全生產(chǎn)，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)定期進行了檢查，定期進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，消除事故隱患，全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村里的重大事項進行民-主決策和監(jiān)督，有效化解了農(nóng)村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾，并把它作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關(guān)鍵工作來抓。圍繞重大政策調(diào)整、重點工程建設(shè)、重要敏感時期和群眾關(guān)心的熱點難點問題，認真落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。對一些信訪疑難案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，大力推行“一線工作法”，堅持定期排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合，集中排查調(diào)處與專項排查調(diào)處相結(jié)合，接待群眾來訪與干部主動下訪相結(jié)合，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。

過去的一年，是很不平凡的一年，是我們克服各種困難，向著后來居上、率先崛起目標(biāo)奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調(diào)控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨的情況下，廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力，埋頭苦干，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在困難中奮起直追，抓大事、干難事、辦實事，勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年，我們的工作主題鮮明，重點突出，亮點紛呈，富有實效。奮斗伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是縣委、縣政府正確決策、堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大機關(guān)干部和農(nóng)村干部銳意進娶團結(jié)實干的結(jié)果，是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結(jié)果，功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此，我代表鎮(zhèn)三家領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機關(guān)干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理;發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力沒有實質(zhì)性提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等，面對這些問題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進，真抓實干，以強烈的責(zé)任感和使命感，認真加以解決。就一定能夠克服困難，乘勝前進!

二、20xx年工作目標(biāo)任務(wù)和工作重點

20xx年是全面完成“十五”計劃并為“”規(guī)劃打基礎(chǔ)的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設(shè)穩(wěn)步前進的重要一年。我們要堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步埋頭苦干，開拓奮進，搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，全力推進蘭陵經(jīng)濟社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

今年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真落實中央、盛市和縣委的部署要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，抓裝調(diào)整結(jié)構(gòu)、道路改造”兩個關(guān)鍵，突出“特色經(jīng)濟、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)”三個重點，強化“政府自身建設(shè)、平安蘭陵建設(shè)、精神文明建設(shè)、和-諧社會建設(shè)”四個保障，實現(xiàn)“三農(nóng)工作、財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)建設(shè)、道路建設(shè)”七個方面的突破，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要團結(jié)一心，拼搏努力，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識，把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

(一)、突出龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破

(二)、突出財源建設(shè)、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破

新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設(shè)，大力培植骨干和新生財源，優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu)，不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產(chǎn)總值的比重，力爭今年財政收入過20xx萬元，進一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責(zé)任制，堅持綜合治稅，依率計征，堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為，確保各項稅收應(yīng)收盡收，及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點支出，確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度，加強非稅收入管理。進一步強化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督，促進增收節(jié)支。三是要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，促進財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度，各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范收費行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額征收到位，并嚴(yán)格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴(yán)禁超財力辦事，堅決杜絕新債務(wù)。積極推行政府集中采購制度，切實加強支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經(jīng)規(guī)律，要從嚴(yán)控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鎮(zhèn)日常公用經(jīng)費開支比上年下降20%-30%。

(三)、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育，實現(xiàn)民營經(jīng)濟新突破

新的一年，我們要堅定不移地實施民營經(jīng)濟帶動戰(zhàn)略，以大開放促進大調(diào)整、大提高，推進民營經(jīng)濟上總量、上水平，不斷提高經(jīng)濟化程度，進一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)。一是培植石膏加工業(yè)，大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè)，以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設(shè)為重點，力爭資金早到位，項目早開工、早建設(shè)，通過該項目，輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展，把蘭陵建成省內(nèi)外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè)，掛靠蘭陵集團，對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程進行更新改造，將釀酒企業(yè)做大做強，力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè)，引進先進設(shè)備和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩標(biāo)印刷質(zhì)量，最大限度地提高市場占有份額，增強競爭力。四是培植蔬菜產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮棚菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭，擴大韓國日河食品有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力，發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝，增加出品創(chuàng)匯。同時，對東營新世紀(jì)開發(fā)公司投資20xx萬元的高科技農(nóng)業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭20xx年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值8000萬元，實現(xiàn)增加值2600萬元，實現(xiàn)利稅1500萬元，推進工業(yè)規(guī)?；⒓s化發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟規(guī)模、速度、效益的成倍增長。

(四)、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯，實現(xiàn)招商引資新突破

新的一年，我們要加快推進經(jīng)濟外向化戰(zhàn)略，不斷拓寬外向型經(jīng)濟發(fā)展空間，爭取引進鎮(zhèn)外資金1億元，完成出口創(chuàng)匯100萬美元，進一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，完善以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體，網(wǎng)絡(luò)為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用，力求在合資合作、上市融資等方面實現(xiàn)突破。突出資源招商，利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、無形資產(chǎn)等招商引資，置換資本，以存量引增量。突出專業(yè)招商，積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量，認真篩選編報符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，加大向上爭取力度，力爭有更多的項目進入省級、市級盤子，吸引更多的專項資金，加快項目建設(shè)。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設(shè)和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個，其中，重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目，過千萬元的東營新世紀(jì)農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，千方百計吸引鎮(zhèn)外資金，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

(五)、突出發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)商貿(mào)流通新突破

新的一年，我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢，深入開展效能建設(shè)年活動，著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境，進一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設(shè)，改善經(jīng)營條件及交易手段，對外來客戶生活上關(guān)心，服務(wù)上周到，質(zhì)量上保證，力爭年內(nèi)配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿(mào)銷售市場經(jīng)營，對鑫發(fā)、致遠汽車貿(mào)易市場進行重點扶持，發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場，把市場建設(shè)同小城鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合，使市場功能進一步完善，力爭20xx年商貿(mào)流通企業(yè)稅收收入突破600萬元，努力培植財源，增加稅收，增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題，把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經(jīng)濟相結(jié)合，與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會，修建荀子紀(jì)念館，整修荀子墓，開辟荀子文化旅游景點，開發(fā)荀子文化產(chǎn)業(yè)，全面打造荀子文化品牌，辦出特色、辦出水平，提升蘭陵形象，擴大蘭陵知名度，促進經(jīng)濟發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化，加快構(gòu)建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路，打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理，提升檔次，優(yōu)化服務(wù)。

(六)、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)的新突破

新的一年，我們要圍繞省規(guī)劃設(shè)計院制定的小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，堅持高起點設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā)，樹立中心鎮(zhèn)新形象，開展“城鎮(zhèn)建設(shè)年”活動，使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀，進一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃，抓好太白西路的規(guī)劃建設(shè)，以及鎮(zhèn)駐地大街兩側(cè)配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，加快舊村改造，促進土地集約利用，提升村級建設(shè)水平。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設(shè)等重點工程，以完善的基礎(chǔ)設(shè)施，良好的投資環(huán)境，吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資，對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村，50條示范街建設(shè)改造，推動全鎮(zhèn)村建設(shè)上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動，力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、亂停亂放、違法建設(shè)為主要內(nèi)容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度，切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。

(七)、以郯夏公路改造為契機，實現(xiàn)道路建設(shè)新突破

新的一年，我們要深入開展“道路建設(shè)年：活動，集中力量，攻堅克難，力爭在道路建設(shè)上取得重大突破，著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺，進一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把20xx年作為蘭陵“道路建設(shè)年”，狠抓道路建設(shè)，改善交通運輸條件，建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網(wǎng)絡(luò)，徹底改變?nèi)罕娦新冯y的問題，方便群眾生產(chǎn)生活，拉動蘭陵經(jīng)濟增長。全年計劃投入資金600萬元，對鎮(zhèn)境內(nèi)郯薛公路進行拓寬改造，力爭3月底前完成路基土方工程，10月1日全面通車。蘭韓路修復(fù)任務(wù)也將計劃于近期內(nèi)開工，5月1日前完成鋪油任務(wù)。同時，借郯薛公路改造契機，打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路，為蘭陵經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基矗

(八)、努力維護社會穩(wěn)定

新的一年，我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，扎實做好穩(wěn)定工作，進一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大，主要集中在道路改造、項目建設(shè)、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此，我們要高度重視，做好群眾的思想工作，提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量。

一是要切實加強社會治安綜合治理，高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)堅持打防結(jié)合的方針，深入開展“嚴(yán)打”專項斗爭，依法嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象，建立和健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級安全防范和社會矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò),強化安全責(zé)任追究,不斷提高基層組織化解人民內(nèi)部矛盾的能力和水平。二是繼續(xù)創(chuàng)建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施，開展交通、信訪、石膏開采、安全生產(chǎn)、重點項目建設(shè)和重點區(qū)域治安“六項秩序”整治活動，要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，確保社會穩(wěn)定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點，嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動，保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題，高度重視并處置好群體性事件。落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化基層基礎(chǔ)工作，防止和減少重大惡性事故和重大治安、災(zāi)害事故的發(fā)生。四是認真落實農(nóng)村各項政策促進農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村改革。堅持“多予、少娶放活”的方針，強化對農(nóng)業(yè)的支持和保護，穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制;加強農(nóng)村土地資源保護和利用，依法穩(wěn)妥地推進土地流轉(zhuǎn)，加快土地征用制度改革，嚴(yán)格保護耕地。認真落實對農(nóng)民的各項補貼制度，保護農(nóng)民種植積極性。加強專項治理，杜絕農(nóng)村“三亂”，繼續(xù)抓好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理。要著力幫助改善生產(chǎn)生活條件，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，搞好春耕生產(chǎn)。

(九)、加強精神文明與政治文明建設(shè)，推動社會事業(yè)全面進步

新的一年，我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，切實加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動和凝聚方方面面的積極性，切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，用經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設(shè)的成效，進一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導(dǎo)《公民道德建設(shè)實施綱要》，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動，著力提高全民思想道德素質(zhì)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，深化多種形式的文明創(chuàng)建，全面提升城鄉(xiāng)文明程度，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，使全鎮(zhèn)農(nóng)民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代城鎮(zhèn)農(nóng)民的角色轉(zhuǎn)換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動，加強公民和未成年人思想道德建設(shè)，努力形成良好的社會風(fēng)尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動，進一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程，年內(nèi)爭取覆蓋50%的行政村。加強農(nóng)村義務(wù)教育，全面完成農(nóng)村中小學(xué)危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，擴大新型合作醫(yī)療，降低群眾就醫(yī)負擔(dān)。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作，采取有效措施，平抑第四次人口高峰，穩(wěn)定低生育水平，努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設(shè)，更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產(chǎn)黨員要進一步解放思想，更新觀念，善于研究新情況，解決新問題，開辟新思路，始終保持思想的先進性，思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，用科學(xué)的態(tài)度，奉獻的精神，務(wù)實的作風(fēng)，過硬的本領(lǐng)，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。廣大共產(chǎn)黨員要時刻牢記黨的宗旨，始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位，深入基層，調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，了解群眾意愿，集中群眾智慧，解決好反映強烈的熱點難點問題，多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作，多想富民之策，多出利民之招，多辦利民之事。

(十)、切實加強自身建設(shè)

新的一年，我們要進一步加強自身建設(shè)，三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員要以身作則，團結(jié)實干，在工作上不推諉，不扯皮，帶領(lǐng)機關(guān)干部和廣大農(nóng)村干部致力于蘭陵各項事業(yè)的發(fā)展，進一步增強跨越式發(fā)展的戰(zhàn)斗力。新的形勢和任務(wù)對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應(yīng)新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加強自身建設(shè)，不斷提高工作運行效益和水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

一是要加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。認真學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中、四中全會精神，扎實開展各項培訓(xùn)，不斷提高-干部理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。講究方法，積極創(chuàng)新，不斷增強做好實際工作和處理復(fù)雜問題的能力，在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新中全面提升自身工作水平。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實。大力減少應(yīng)酬活動，經(jīng)常深入工作一線，用更多時間、花更多精力開展調(diào)查研究，大興求真務(wù)實之風(fēng)。突出工作重點，以求真務(wù)實精神狠抓各項工作的落實。完善機關(guān)干部考核制度，把各項行政行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是要勤政為民，從嚴(yán)治政。樹立正確的政績觀，擺正同群眾的關(guān)系，依靠群眾，尊重群眾，貼近群眾，誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴(yán)格落實廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范和約束行政權(quán)力的運用，切實遏制腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生。

風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠，更須快馬加鞭。在新的一年里，我們一定要以更加開放的胸襟，更加務(wù)實的作風(fēng)，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，開創(chuàng)無愧于時代的新業(yè)績，進一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力。

金猴辭舊歲，雄雞報新春，同志們，回顧過去，我們成就斐然;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們緊密團結(jié)在以胡-錦-濤同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧-小-平理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事，以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進，我們相信，蘭陵人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!

最后祝大家：工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意!謝謝大家!

住建局年終總結(jié)會講話篇十五

各位員工:

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

住建局年終總結(jié)會講話篇十六

同志們：

十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點六字：感恩，欣慰，歸零。

一、感恩

首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老板給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現(xiàn)!感謝公司和老板給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老板為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會忘記，在華坤這個堅強團結(jié)的集體里，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢想!在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板!謝謝公司!

二、欣慰

這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展，由過去的十多條槍，發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團隊，在廣東，尤其是在清遠，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。更讓我們感到欣慰的是，在國家經(jīng)濟增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠矚，運籌帷幄，毫不猶豫地進行改革和轉(zhuǎn)型，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環(huán)境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現(xiàn)有很多已成為公司的脊梁，使公司發(fā)展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽”也就是說，我們無論走到哪里，在什么崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮斗者為本，誠信，學(xué)習(xí)，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統(tǒng)，好的作風(fēng)，好的品質(zhì)，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承!

三、歸零

無論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續(xù)進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那只能是代表過去，到現(xiàn)在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責(zé)，背負萬石謂之任”;使命感、責(zé)任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“茍日新，日日新，又日新”的姿態(tài)，在公司改革轉(zhuǎn)型中，加強學(xué)習(xí)，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚鞭奮蹄，做到提速于改革之機，轉(zhuǎn)型于決勝之前!最后，我熊運黃表示，雖已上了年紀(jì)，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力!

住建局年終總結(jié)會講話篇十七

根據(jù)市委《關(guān)于進一步加強選派幫扶干部工作的通知》(淮發(fā)【20__】15號)，市住房公積金管理中心成立了扶貧攻堅工作隊，嚴(yán)格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點，于4月28日奔赴xx縣xx鎮(zhèn)xx村，開展扶貧攻堅作戰(zhàn)工作，以問題為導(dǎo)向，緊緊圍繞“扶持誰、誰來扶、怎么扶”三大問題開展工作，提出對策措施。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、黨建工作

(一)持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動今年持續(xù)深化，堅持做到制度化和常態(tài)化。全村三個支部全體委員各自負責(zé)，明確力量、落實責(zé)任，做到學(xué)習(xí)過程全面指導(dǎo)。一是堅持每個黨員活動日，由支部書記帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)黨的方針路線和相關(guān)政策;二是堅持支部書記領(lǐng)導(dǎo)講黨課活動;三是堅持扎實做好“三會一課”和“四議兩公開”制度，逐步規(guī)范記錄內(nèi)容;四是堅持圍繞“四個合格”標(biāo)準(zhǔn)做好黨員管理，年底進行綜合評定。

(二)“黨員活動日”制度堅持到位

根據(jù)上級要求，我村明確了每月黨員活動日。通過“黨員活動日”積極宣傳黨的最新政策、按月收繳黨費、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。同時，根據(jù)全鎮(zhèn)工作重心安排，組織黨員開展環(huán)境衛(wèi)生整治、黨代表走訪、計生教育宣傳等等一些列活動。

(三)開展了抓黨建促脫貧攻堅工作

“精準(zhǔn)脫貧”是今年工作的重點，根據(jù)市委工作要求，全市選派出112個工作隊，奔赴各縣區(qū)指導(dǎo)攻堅脫貧工作，按照縣委、鎮(zhèn)黨委要求，xx村村出列、戶脫貧是20__年工作重點，制定了駐村工作隊計劃、村年度工作計劃、村20__-20__年三年項目規(guī)劃。強組織，重保障，切實發(fā)揮攻堅堡壘作用。不斷加強貧困村黨員干部隊伍建設(shè)，加大貧困村基礎(chǔ)組織保障投入。抓舉措，重實效切實完成脫貧攻堅任務(wù)。

二、扶貧攻堅工作

(一)扶貧攻堅基本情況

xx鎮(zhèn)xx村總面積5.6平方公里，農(nóng)田4992畝，下轄25個村民組，總戶數(shù)978戶，人口4651人。村集體經(jīng)濟收入以農(nóng)業(yè)為主，貧困人口較多，屬于重點貧困村。20__年是該村脫貧出列時間，要完成96戶259人戶脫貧、村出列，工作緊、任務(wù)重、壓力大。

近年來，xx村通過投入大量資金改變基礎(chǔ)設(shè)施條件，引導(dǎo)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，主要有養(yǎng)豬專業(yè)、種植業(yè)及光伏發(fā)電等，拓寬了貧困戶增收渠道，收入逐年增加。目前制約該村的主要是缺少項目、水渠失修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善等。

扶貧工作隊進駐以后，通過進行多次走訪，走訪貧困家庭、走訪養(yǎng)殖大戶、走訪產(chǎn)業(yè)能手、走訪田間地頭，了實情，解民意，核實貧困戶建檔立卡情況，了解貧困戶家庭現(xiàn)狀、幫扶措施落實情況、脫貧致富需求和愿望。多次召開村支兩委干部會議，研究扶貧工作，商討攻堅措施，修訂脫貧規(guī)劃。

(二)扶貧攻堅工作情況

按照“四個切實”、“五個一批”、“六個精準(zhǔn)”的要求，在精準(zhǔn)扶貧工作中，我們注重結(jié)合xx村實際，積極探索實踐，從建立結(jié)對幫扶機制、支持發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟等方面入手，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實推進扶貧工作。

1、認真開展精準(zhǔn)識別，按時完成相關(guān)工作。

我中心駐村工作隊、xx縣司法局駐村工作隊及xx村村支兩委，把提高扶貧工作精準(zhǔn)度擺到重要位置，嚴(yán)格按照建檔立卡時間節(jié)點和工作要求，以精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧為目標(biāo)，按時完成相關(guān)工作要求，為實施精準(zhǔn)扶貧奠定了基礎(chǔ)。

2、積極爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

為加大xx村基礎(chǔ)設(shè)施，駐村工作隊積極開展幫扶，多方聯(lián)系，爭取財政資金，投入該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是抓資金整合，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。充分利用全村水利灌溉插秧時機，對當(dāng)前最急于解決的王家沖水渠實地查看，因該水渠年久失修，堵塞嚴(yán)重，無法起到排灌作用，導(dǎo)致20__畝良田插秧受到嚴(yán)重影響，涉及村民1000余人。駐村工作隊與村支兩委商討，報經(jīng)我單位研究，由我中心支持5萬元，用于水渠清淤修繕，滿足村民的用水需求。目前該工程已于插秧前按時完工，并初見成效，受到了群眾的好評。

二是協(xié)調(diào)項目資金，提升基礎(chǔ)服務(wù)功能。駐村工作隊以實施精準(zhǔn)扶貧為抓手，以辦好惠民實事為落腳點，通過走訪、調(diào)研，聽取民眾意見，并與村支兩委干部和黨員多次商議，經(jīng)實地勘測，為該村謀劃實施了“亮化工程”，按照“一事一議財政獎補”，駐村工作隊積極協(xié)調(diào)爭取市財政項目資金20萬元，為該村通往310省道xx村的主干道約4.2公里村民出行道路安裝了太陽能路燈75盞。方便了村民出行，亮化了鄉(xiāng)村道路，美化了村容村貌。

三是爭取項目資金，大力發(fā)展村民活動場所。為大力推進xx村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，駐村工作隊創(chuàng)新工作思路，因地制宜，從多方面發(fā)展尋求探索脫貧攻堅工作方法，為更好地滿足基層群眾多元化的健身器材，讓更多的村民參與全民健身，發(fā)展村民體質(zhì)，強化村民身心健康，駐村工作隊協(xié)調(diào)爭取了約10余元資金，建設(shè)xx村全民健身廣場及路徑。該項目待場地形成后，將啟動工程施工，確?；A(chǔ)設(shè)施全面建設(shè)。

3、切實推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多方發(fā)力助推脫貧。

我們將精準(zhǔn)扶貧與全面統(tǒng)籌開發(fā)相結(jié)合，堅持把代資入股養(yǎng)豬大戶、源浩種植產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系幫扶等作為主要抓手，確保各項措施落到實處。

一是抓示范帶動，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。改變過去單純補助資金的扶貧方式，轉(zhuǎn)向通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助貧困群眾脫貧致富，實現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。通過整村推進、以點帶面扶貧開發(fā)等項目，扶持種植合作社、養(yǎng)豬大戶發(fā)展，用龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，促進貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。協(xié)助村里完成源浩糧食種植合作社設(shè)備購置、坤修綜合養(yǎng)豬場續(xù)建、雙鳳養(yǎng)豬場擴建三大項目39.2萬元資金建設(shè)的申報批復(fù)。目前三個項目正在實施中，共培育產(chǎn)業(yè)大戶3個，帶動貧困戶48戶。

二是抓產(chǎn)業(yè)帶動，加快推進xx村建設(shè)。一是因地制宜充分利用戶用光伏發(fā)電應(yīng)用，在屋前、房后、房頂?shù)冉ㄆ稹鞍l(fā)電站”，已成為貧困戶增收的新渠道。全村共建9戶戶用光伏發(fā)電，戶均年收入約3000元。二是通過建立健全土地流轉(zhuǎn)機制，積極推進土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，全村已流轉(zhuǎn)土地1800多畝，這些土地大多數(shù)為無勞力、殘疾人和外出務(wù)工等家庭，通過務(wù)工、分紅，切實拓寬了貧困戶家庭增收渠道。三是通過建設(shè)1座60千瓦村級光伏發(fā)電站及增設(shè)兩部收割機，增加了村集體經(jīng)濟收入，年均收入近10萬元。

4、抓聯(lián)系幫扶，落實“雙包”工作責(zé)任。為切實貫徹落實“單位包村、干部包戶”定點幫扶制度的實施，認真執(zhí)行省委主要領(lǐng)導(dǎo)“七個不落”講話精神，將“十大工程”落到實處，駐村工作隊確定了我中心16名干部結(jié)對幫扶52戶貧困戶。確定每月駐村工作隊及單位幫扶責(zé)任人走訪一次，每季度單位領(lǐng)導(dǎo)前往幫扶貧困村調(diào)研一次，每逢重要節(jié)日單位前往貧困村慰問一次，20__年集中向貧困戶發(fā)放生產(chǎn)救助資金34000元，慰問五名貧困戶黨員2500元，向貧困戶發(fā)放食用油價值約1200元，入戶走訪達461次，幫助貧困戶解決實際困難39件，形成調(diào)研報告2篇。開展定期走訪，研究扶貧措施，傾聽群眾訴求，宣傳扶貧政策，了解扶貧成效，解決群眾關(guān)心的實際困難。協(xié)助縣人社局、縣技校開展了技能脫貧培訓(xùn)、養(yǎng)老護理員培訓(xùn)。全村50余人參加了培訓(xùn)，許多家庭掌握了脫貧技能和家政養(yǎng)老護理技能。

三、脫貧攻堅思路(打算)

在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，20__年將著重從以下幾方面加強脫貧攻堅工作，為努力實現(xiàn)20__年全面實現(xiàn)小康社會打下堅實的基礎(chǔ)。

(一)科學(xué)規(guī)劃，高度重視扶貧工作。縣委、縣政府及相關(guān)部門要高度重視扶貧開發(fā)工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，進一步明確職責(zé)，落實任務(wù)，扎實推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。

(二)凝聚力量，加強基層黨組織建設(shè)。要把扶貧開發(fā)工作與加強黨的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，在扶貧開發(fā)中更好發(fā)揮基層黨組織的作用。一是加強基層隊伍建設(shè)，配齊配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子，為村級班子注入新鮮血液。引導(dǎo)種植產(chǎn)業(yè)大戶、養(yǎng)殖經(jīng)營大戶、專業(yè)能手參與村級事務(wù)和帶動貧困戶的作用。二是加強村級黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮村級黨支部書記作用，將黨支部隊伍與村支兩委班子建設(shè)好、維護好，形成合力，共同推進。三是堅持把脫貧攻堅工作和農(nóng)村精神文明建設(shè)等有機結(jié)合，多渠道多形式提高貧困人口的技能素質(zhì)、就業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)，通過典型宣傳和推廣，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，促進自主脫貧的積極性，增強自主“造血”功能。四是建立健全干部駐村幫扶機制，實行單位包村、干部保戶幫扶責(zé)任制，發(fā)揮駐村干部牽線搭橋、引資引智、聯(lián)系項目、爭取資金、參與管理等作用。五是加強扶貧干部隊伍教育、培訓(xùn)、管理力度，并為他們提供必要的工作和生活條件，提高扶貧干部隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進我市脫貧攻堅工作邁上新臺階。

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