最新銷售部崗位職責描述(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 18:58:54
最新銷售部崗位職責描述(11篇)
時間:2023-03-07 18:58:54     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

銷售部崗位職責描述篇一

2、不斷了解客戶服務或產(chǎn)品的賣點,滿足其推廣需求;

4、開發(fā)新客戶、新市場,增加產(chǎn)品銷售范圍;

5、維護老客戶,挖掘客戶最大潛力,定期與客戶進行溝通,建立良好的長期合作關系;

3、可獨立制訂并實施有效的開拓談判計劃;

6、完成公司要求的業(yè)績指標。

銷售部崗位職責描述篇二

1、負責公司業(yè)務拓展及維護工作,產(chǎn)品價格洽談,銷售合同簽訂。

2、負責制定業(yè)務部管理制度,擬定業(yè)務管理辦法,明確業(yè)務工作標準,明確各崗位工作職責。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、年度銷售計劃。

4、負責訂貨計劃的評審及確認,銷售計劃的下達及完成進度的跟蹤。

5、相關業(yè)務文件的傳送、存檔及保管、保密工作。

6、客戶計劃的下達、進度跟蹤及貨款的回籠。

7、負責本部門日常工作的安排及管理。

8、負責抓好所管轄范圍內人員的工作技能培訓、考核、考評與管理教育工作,關心人員生活及思想動態(tài),做好耐心細致的思想教育工作。

9、負責整理保存銷售合同、協(xié)議,同時對銷售內勤的資料保存保密工作負有領導責任。

10、負責與公司各部門間的溝通、協(xié)調;負責本部門辦公設備的保管及維護;及時向總經(jīng)理匯報銷售工作情況。

11、負責完成公司領導交辦的其他工作。

銷售部崗位職責描述篇三

1、當客戶抵達展廳后,應立即按照公司接待客戶的工作流程迎接客戶

2、對自己售后的車輛,必須參照公司的流程進行跟蹤服務

3、確保完成自己月度銷售目標、毛利目標和kpi指標

4、每天填寫和妥善保存客戶信息(來電和來店)

5、準確及時填寫所有銷售文件(三表卡)

6、確保展車在任何時候都一塵不染和光亮如新

7、參加公司培訓

8、熟練掌握車輛的特點和性能:系列、規(guī)格、價格、車色、可選配件和裝飾附件

9、了解競爭對手的產(chǎn)品知識

10、交車前6小時前,確保待售車輛狀態(tài)完好,且配置和合同規(guī)定的一致

11、為車主介紹質量擔保和維修保養(yǎng)條款

銷售部崗位職責描述篇四

一、在銷售副總的直接領導下,主持銷售部的全面工作,負責銷售部的業(yè)務管理和思想政治工作。

二、每月至少兩次主持召開銷售部工作會議。

三、制定年度銷售計劃,組織洽談業(yè)務并簽訂銷售合同,及時檢查督促合同的完成。

四、負責每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務員的產(chǎn)品純銷表。

五、協(xié)助銷售副總建立健全有特色的銷售體系、網(wǎng)絡,編制中、長期營銷計劃,搞好銷售統(tǒng)計,積累必要的基礎資料。

六、負責協(xié)助財務部對本公司產(chǎn)品價格的報審及價格信息的收集管理工作。

七、負責和協(xié)助有關部門做好產(chǎn)品的售前、售后服務工作和用戶投訴處理。

八、定期檢查指導各地區(qū)業(yè)務銷售人員的工作業(yè)績。

九、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關系。正確運用和選擇各種銷售渠道,積極解決各種矛盾。

十 、負責運輸費用的審核工作。

十一、妥善處理產(chǎn)品退、換貨工作

十二、加強業(yè)務教育,不斷提高銷售人員業(yè)務素質。

十三、認真搞好本部門的6s及精細化管理工作。

十四、認真完成領導交辦的臨時性工作任務。

銷售部崗位職責描述篇五

1、認真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

2、負責制定銷售管理制度,擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明 確銷售工作標準;

3、負責產(chǎn)品入庫出庫核對工作。進出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗收及時, 標明型號、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫單據(jù)妥善保管,嚴格執(zhí)行公司的管理制度,認真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù);

4、負責庫存產(chǎn)品的保管,做到日清月結、對方正起勁、達到賬物相符、賬 卡相符,保證賬、卡、物、資金四對口,做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫存產(chǎn)品的安全;

5、負責組織好年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點工作;

6、負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作,建立健全各 種原始記錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表;

7、積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋, 掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務渠道,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率;

8、嚴把設備、原材料的采購關;

9、認真完成公司領導交辦的其它工作任務。

銷售部崗位職責描述篇六

1.根據(jù)公司年度工作計劃,制訂銷售計劃并組織實施。

2.制定、審核銷售管理制度、銷售政策,設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算、銷售人員考核辦法及獎勵辦法。

3.整合、優(yōu)化市場資源配置,提升營銷體系的運行效率。

4.建立穩(wěn)定的銷售團隊,能有力地將計劃轉變成結果。

5.建立先進的客戶管理和開發(fā)手段,開拓市場,擴大業(yè)務量。

6.組織收集競爭對手的產(chǎn)品在市場上的相關信息。綜合客戶反饋,每月撰寫市場調查報告并交上級主管領導。

7.營銷部門員工績效考評及費用管理與控制。

8.銷售合同簽訂、履行與管理。

9.組織售后工作。

10.組織下轄崗位職員的業(yè)務培訓。

11.商務談判。

12.定期走訪老客戶,收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。

13.直接上級交辦的其他工作。

銷售部崗位職責描述篇七

銷售部銷售經(jīng)理崗位職責

1、制定年度銷售計劃,報批落實全年任務的合理分解;

2、檢查、監(jiān)督和授權所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標;

3、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;

5、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;

6、每月制定銷售分析報告

7、制定銷售顧問人員名額需求計劃

8、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進行績效評估

9、建立和維護員工培訓,發(fā)展和激勵的制度

銷售部崗位職責描述篇八

(一)正確掌握市場

1、定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。

2、收集有關房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施。

3、負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

(二)確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。

1、完成公司下達的銷售任務為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃。

1、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理。

2、根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

3、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結果。

(三)管理銷售活動

1、制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。

2、營銷隊伍的組織、培訓與考核。

3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作。

銷售部崗位職責描述篇九

1、制定銷售計劃,努力完成和超完成預算額。

2、對酒店的發(fā)展和營業(yè)額的提高提出可行性操作和建議。

3、詳細了解房態(tài)、類型和折扣規(guī)定,餐飲的菜品、菜式、口味等方面知識并進行市場推廣。

4、監(jiān)督做好客戶資料、客戶協(xié)議的整理存檔工作。

5、做好客戶拜訪記錄,迅速、高效、禮貌的解決客戶問題。

6、及時做好協(xié)議客戶合同到期的續(xù)簽工作。

7、與各部門做好協(xié)調、溝通。

8、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,絕不做出有損酒店形象和利益的事情。

9、及時掌握市場動態(tài),分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢,合理的開發(fā)新客源。

10、嚴守職業(yè)道德,不泄露客戶資料,做好保密工作。

銷售部崗位職責描述篇十

a.負責企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務工作。

b.嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定,貫徹并執(zhí)行。

c.負責編制“銷售合同”,“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。

d.負責對駐外各經(jīng)銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作。并對其經(jīng)營負責。

e.制訂本部門的管理制度,崗位責任制,操作程序文件,并負責落實與考核。

f.負責資金回籠工作。

g.負責聯(lián)系儲運業(yè)務。

h.負責本部門的業(yè)務培訓工作。

銷售部崗位職責描述篇十一

1、制定每月、季度、年度銷售計劃,進行目標分解,并執(zhí)行實施;

2、銷售人員每周、每月、季度銷售任務制定與監(jiān)督;

3、設立、管理、監(jiān)督、督促銷售部正常工作運轉,正常業(yè)務運作;

4、建立各級顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通;

5、合理進行銷售部的預算控制;

6、研究掌握銷售員的需求,充分調動工作積極性;

7、制訂銷售人員的行動計劃,并予以檢查控制;

8、定期收集并整理市場信息;定期把市場信息報備公司;

9、預測市場危機,統(tǒng)計、催收和結算款項;

10、做好銷售服務工作,促進、維系公司與客戶間的關系;

14、組織、完成公司所屬項目的銷售

15、對產(chǎn)品的修改與調整提出建議;

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/1507311.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔