2023年藥房管理心得體會 藥房培訓(xùn)感想心得體會(三篇)

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2023年藥房管理心得體會 藥房培訓(xùn)感想心得體會(三篇)
時間:2023-03-07 20:59:12     小編:zdfb

我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

藥房管理心得體會 藥房培訓(xùn)感想心得體會篇一

1.我們可以搞一些健康宣傳,聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來我們可以為廣大的群眾進(jìn)行健康咨詢,免費測血壓等,針對附近的學(xué)生進(jìn)行健康教育。由此我們可以獲得一定的“人氣”,在他們有需要的時候,肯定會首先想到我們。

2.我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單,讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴。

3.多增加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高藥品推銷技巧藥店營業(yè)員專業(yè)知識的培訓(xùn)和合理推薦藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素質(zhì)和專業(yè)水平的重要手段。

4. 對藥店進(jìn)行信息化管理,可以快速找到需要采購的藥品,分析藥品銷售情況和利率情況,并根據(jù)這些情況優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)良好的貨架管理;以前要經(jīng)常清算庫存情況,現(xiàn)在只要在系統(tǒng)上一查便一目了然、而且同時了解該藥品的銷售和采購情況,并可對近效期、庫存上下限和滯銷產(chǎn)品報警,由于系統(tǒng)管理,還可以對營業(yè)員的銷售工作情況進(jìn)行監(jiān)控。對藥店進(jìn)行信息化管理的軟件有很多,為了既能降低信息化管理的成本跟又能保證服務(wù)質(zhì)量,大家盡量多費些神去挑選,要是時間緊我給大家推薦一款免費的藥店管理軟件【金藥商藥店管理軟件】,這款軟件是按服務(wù)收費的,自己學(xué)會使用基本上不用花錢就行,無論是服務(wù)質(zhì)量還是軟件功能都非常貼合我們實際經(jīng)營,網(wǎng)上也有大量學(xué)習(xí)資料,大家可以去網(wǎng)上了解一下。

我們也應(yīng)該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),比如:

(1).我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。

(2).我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營銷資源,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進(jìn)行店員的定期培訓(xùn)??傊胱屃闶鬯幍暝诩ち业氖袌龈偁幹辛⒂诓粩≈?,并能發(fā)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產(chǎn)品所能做到的,還必須有效提高門店店員的基本素質(zhì)和專業(yè)知識水平,并在合理推薦藥品的技巧上下工夫,利用信息化管理做好銷售年終工作總結(jié),鎖定穩(wěn)定的客源,發(fā)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。

藥房管理心得體會 藥房培訓(xùn)感想心得體會篇二

目前,中藥房的管理體制不很健全,應(yīng)該逐步地實現(xiàn)一種科學(xué)、系統(tǒng)化的管理。本著以各種藥政法規(guī)、條例、規(guī)章制度為依據(jù),以質(zhì)量為核心,以系統(tǒng)化、信息化、程序化等現(xiàn)代化管理理論為指導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),對院外的各種技術(shù)資料及藥材的商品信息和本院的臨床用藥前后療效的信息,把質(zhì)量管理貫穿于工作全過程的每一個環(huán)節(jié),從而提高中藥藥劑工作的質(zhì)量和效率。中藥房的目標(biāo)管理是醫(yī)院管理的一個重要部分,它必須以提高醫(yī)療服務(wù)水平、保證藥品質(zhì)量、滿足人民健康需求、提高社會效益、經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

1 質(zhì)量管理

1.1 藥品質(zhì)量

1.1.1 首先抓好進(jìn)貨關(guān) 對購進(jìn)藥品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收。尤其對多渠道進(jìn)貨更要嚴(yán)格把關(guān),選優(yōu)中之優(yōu),嚴(yán)格控制偽劣品及假品入庫。

1.1.2 把好炮制關(guān) 由技術(shù)比較全面的中藥師負(fù)責(zé):切藥、粉碎、篩選、炒制等工序都應(yīng)嚴(yán)格如法操作。每月做計劃,做好炮制記錄,確保質(zhì)量,密切配合好臨床。

1.1.3 中轉(zhuǎn)庫把關(guān) 對倉庫發(fā)來的藥品應(yīng)注意檢查,屬劣質(zhì)藥品或未經(jīng)加工炮制的劣品等有權(quán)拒絕入庫。對庫存藥品要勤檢查、勤整理,防止藥蟲蛀、發(fā)霉變質(zhì)。

1.2 審方把關(guān) 處方審查是調(diào)配處方的第一關(guān),要嚴(yán)格執(zhí)行處方制度。發(fā)現(xiàn)處方字跡不清、用量不當(dāng),出現(xiàn)配伍禁忌、用藥不合理等問題,有權(quán)退回更正。配方時必須遵守操作規(guī)程,一藥一稱,按處方藥味排列,逐味調(diào)配以防遺漏。發(fā)藥時,嚴(yán)格核對姓名、取藥憑證,杜絕發(fā)錯藥。

1.3 嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方的一切規(guī)定 貴重藥品專人專庫保管,凡屬劇毒藥品必須按衛(wèi)生部、國家醫(yī)藥管理的有關(guān)規(guī)定實行管理。加強(qiáng)崗位責(zé)任制,具體工作合理分工,責(zé)任到人,明確職責(zé),經(jīng)常逐級檢查落實情況。

2 數(shù)量管理

藥房管理人員隨時掌握好收、支、存等數(shù)字,進(jìn)藥有計劃,對庫存藥注意失效期,處方計價要準(zhǔn)確,調(diào)價要及時。

3 管理信息化

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)崗位責(zé)任制,密切配合臨床。藥房實行信息化管理,及時輸入院外醫(yī)藥的先進(jìn)資料,及時了解醫(yī)院門診和病房對藥材反映的療效。臨床用藥所需藥材種類和用量及臨床藥師所提供的各種臨床藥學(xué)方面的信息,做到合理用藥并指導(dǎo)采購。

藥房管理心得體會 藥房培訓(xùn)感想心得體會篇三

醫(yī)院的中藥房是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入的重要科室之一。在醫(yī)藥市場競爭日益激烈的今天,我們只有改變觀念,加強(qiáng)中藥房的科學(xué)管理,才能適應(yīng)新時期社會大環(huán)境的需要,使中藥為人類健康發(fā)揮獨特的作用。

1藥品采購的科學(xué)管理

1.1 藥品的采購是中藥管理中的重要環(huán)節(jié)中藥既能治病救人,也可坑害病人。在商品經(jīng)濟(jì)的浪潮中,偽藥、劣藥沖擊市場,尤其是藥品回扣風(fēng)盛行的今天,更必須保持清醒的頭腦。藥品的采購是中藥管理中的重要環(huán)節(jié),科主任應(yīng)選擇素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的藥劑人員擔(dān)任采購和藥庫的管理工作。增加藥品價格透明度。

1.2 嚴(yán)格采購藥品的管理對所購藥品,必須通過醫(yī)院質(zhì)檢室鑒定合格符合《藥典》規(guī)定,方可購進(jìn);對無批準(zhǔn)文號、無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)批號的“三無”藥品嚴(yán)拒門外。既保證藥品的質(zhì)量,也保證了病員的安全。

2藥庫庫存的科學(xué)管理

毒性藥品要嚴(yán)格按照毒性藥品管理辦法執(zhí)行,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),禁止偽劣藥品進(jìn)入庫房。另外,中藥品種繁多,一不注意就會發(fā)生蟲蛀、霉變現(xiàn)象。

3藥品服務(wù)質(zhì)量的科學(xué)管理

3.1 健全各項規(guī)章制度健全各項規(guī)章制度,使中藥房的各項工作規(guī)范化。如調(diào)劑制度、驗收制度、質(zhì)量審查制度、效期藥品管理制度、衛(wèi)生制度、核發(fā)制度等,使中藥房的各項工作規(guī)范化、科學(xué)化地進(jìn)行。并根據(jù)中藥飲片實行預(yù)分裝的新情況,制定中藥質(zhì)量檢查制度、中藥采購制度。杜絕因中藥飲片預(yù)分裝帶來的中藥飲片易霉變,總重量與預(yù)分裝包數(shù)不一致。外觀改變,重量、規(guī)格不符,質(zhì)量不符合要求等問題。如發(fā)現(xiàn)有上述問題的中藥飲片應(yīng)及時清退。保證臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)。

3.2 嚴(yán)格按照中藥配方操作規(guī)程嚴(yán)格按照中藥配方操作規(guī)程,實行雙簽名。即由一人將藥配好后,由另一人負(fù)責(zé)檢查核對,未發(fā)現(xiàn)問題,則簽名發(fā)藥。加強(qiáng)中藥處方的核對與付發(fā)制度杜絕差錯事故的最后一道防線。配備專職的中藥師,負(fù)責(zé)對藥物進(jìn)行逐條核對,完全核對無疑后,才能將藥物付給病人或其家屬,然后明確交代藥物的用法、用量及有關(guān)注意事項。對于患者有關(guān)疑問、用藥咨詢、合理用藥問題要認(rèn)真解答,真正轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,讓患者滿意。

4 工作人員的業(yè)務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量的科學(xué)管理

作為醫(yī)院窗口之一的中藥房。天天與患者打交道。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到患者的健康和醫(yī)院的聲譽。藥房應(yīng)從實際出發(fā),想患者所想,急患者所急。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,通過不同方式來更新專業(yè)知識。經(jīng)常組織參加各項學(xué)術(shù)活動,進(jìn)行基本理論、基本技術(shù)、基本操作的訓(xùn)練。將有名望的高年資藥劑師請進(jìn)來傳授技藝。做好藥劑人員的知識更新工作。

總之,如何加強(qiáng)中藥房科學(xué)管理,提高藥品質(zhì)量,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),是目前綜合性醫(yī)院研究的一個重要課題。對中藥房進(jìn)行科學(xué)管理,為病人帶來高質(zhì)量的服務(wù)。

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