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水利局部門領導述職報告篇一
主任、副主任、秘書長、各位委員：
按照省人大會的安排，現將我任職以來的主要工作和思想情況匯報如下，不當之處，懇請領導和同志們批評指正。
江蘇濱江臨海，地處長江、淮河兩大流域下游，洪澇、干旱、風、暴、潮等自然災害頻繁。特殊的省情決定了水利在我省的經濟社會發(fā)展中有著十分重要的地位和作用。5月25日，省人大任命我擔任省水利廳廳長。組織上一下子將我放到這么重要的崗位上，我深感責任重大，任務艱巨，“夙夜憂慮，唯恐托付不效”，唯有加倍努力工作，不辜負組織的期望。任職以來，在省委、省政府的正確領導下，在省人大的監(jiān)督指導下，在省有關部門的支持配合下，始終以“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度，依靠全廳同志的共同努力，認真履行崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。
一、認真落實黨的治水方針，積極調整新時期治水思路。
進入新世紀，水利工作面臨著許多新情況和新問題。黨的十五屆五中全會明確指出了新時期的治水方針。我們組織領導班子成員認真學習五中全會精神，緊緊結合江蘇實際，及時研究調整了新時期江蘇水利發(fā)展思路。在思想觀念上，突出強調新時期的水利工作要牢固確立“五個”意識，即創(chuàng)新意識、資源意識、環(huán)境意識、市場意識、法制意識。在指導思想上，提出了以積極推進水利現代化總攬全局，提出了積極推進水利現代化“四大體系”的奮斗目標，即建立保障經濟社會安全的高標準防洪減災體系，保障經濟社會發(fā)展的優(yōu)化配置的水資源供給體系，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展的水環(huán)境保護體系和適應社會主義市場經濟的水利發(fā)展服務體系，以水利的現代化支撐和保障全省經濟和社會的現代化。在治水思路上，提出實現三個轉變：即在工作重點上，由重工程建設向重水資源節(jié)約保護和優(yōu)化配置轉變;在服務對象上，由以農村、農業(yè)為主向城鄉(xiāng)統籌，加強城市轉變;在管理方式上，由粗放型、經驗型向集約型、科學型轉變，逐步實現由傳統水利向現代水利和可持續(xù)發(fā)展水利轉變。
二、緊緊圍繞省委、省政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略，扎扎實實完成各項水利工作任務。
根據省委、省政府確定的我省經濟保持適度增長的總體目標，近幾年來，我們結合水利實際，突出工作重點，抓任務分解，明確責任;抓關鍵環(huán)節(jié)，解決重點問題;抓工作落實，把各項任務落到實處，順利完成了各項水利工作任務。
一是全力以赴奪取防汛抗旱斗爭的勝利，為全省經濟和社會發(fā)展提供安全的水環(huán)境。防汛抗旱工作事關改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關人民生命財產的安全。作為水利廳長，我深感重擔在肩，絲毫不敢有半點松懈。20以來，我省淮北地區(qū)出現了建國以來最為嚴重的干旱，給人民生產生活帶來了嚴重影響。我們一方面指導防辦加強科學調度，及早做好蓄水保水工作，提高水的利用效率，努力變洪水為資源。另一方面我和其他廳領導多次到受旱地區(qū)了解旱情，研究具體的抗旱措施。同時加強對蘇北五市用水考核，促進節(jié)約用水，努力增加抗旱水源，出現了大旱大豐收的好局面。年8月30日，響水等地遭受特大暴雨襲擊，暴雨中心響水日降雨量達737毫米，為我省歷史最大值，響水、灌南、灌云、連云港等地受澇十分嚴重。
暴雨發(fā)生前后，我和廳其他領導一起在省防汛指揮部24小時值班，調度石梁湖水庫兩度關閘，支持連云港市區(qū)及薔薇河排澇。災情發(fā)生后，我?guī)ьI防辦同志趕赴響水、灌云、連云港等地，積極協調，幫助指導地方抗災，在較短的時間內排除了澇水，將災害損失降低到最低限度。長江干流汛情來得早，大通站最大洪峰流量65200立方米每秒，我省沿江潮位兩度全線超警戒，六圩、揚中等一些堤段發(fā)生險情。進入梅雨期后，金壇、句容、溧水等地降雨強度超歷史，出現嚴重內澇。在這期間，我和其他同志密切關注雨情、澇情，超前部署相關措施，現場指揮排澇工作，及時調撥搶險設備和物資，奪取了抗洪排澇斗爭的全面勝利。
二是認真貫徹國務院《決定》和省委、省政府長治久安的戰(zhàn)略部署。切實加強重點水利工程建設。1991年國務院作出了《關于進一步治理淮河、太湖的決定》。省委、省政府也就江蘇水利的長治久安作出戰(zhàn)略部署。近幾年來，我們提出“高起點規(guī)劃，高標準設計，高質量建設，高效能管理”，緊緊圍繞水利現代化建設大局，整體推進治淮治太、江海堤防達標、省重點水源工程等重點工程建設，取得了新的進展。2000年以來，全省重點水利工程建設計劃投資73?3億元，實際完成73?8億元。一是治淮治太工程。治淮工程共完成投資40億元。
淮河入海水道工程按照朱的指示精神，建設工期從原來的7年調整為4年半。截止目前已完成工程投資30?8億元，占工程總投資的77%。到今年年底可以達到主體工程基本完成，明年汛前具備行洪條件的目標。東調南下二十年一遇工程已基本完成。治太工程共完成投資15億元。望虞河、太浦河工程全面完成，環(huán)太湖大堤應急加固工程正在實施;湖西引排燒香港三期工程、北河整治二期工程、九曲河樞紐工程等正在抓緊實施;常州新閘控制工程、丹金閘樞紐工程已基本完成。二是江海堤防建設工程。共完成投資19?9億元。護砌工程、小型涵閘、填塘固基等基本完成，土橋翻水站、瓜洲樞紐、碾砣港閘、大浦閘等大中型水工建筑物加固正在抓緊實施，年底前基本完成長江堤防建設。
三是重點水源工程。共完成投資6?3億元。實施泰東河新通揚運河段工程;淮陰二站工程基本完成;積極爭取國家支持實施灌區(qū)改造、節(jié)水灌溉工程。同時，抓緊抓好水利信息化建設。省以上報汛站遙測率達到83%，90%縣水利局與省水利骨干網聯網，實施防汛指揮決策支持系統、江水北調水資源監(jiān)控調度系統、辦公自動化系統等應用系統。
三、著力做好農村水利工作，為調整產業(yè)結構和農民增收創(chuàng)造良好的基礎條件。去年我省全面推行農村稅費改革，這對農村水利建設將產生一定的影響。我和廳有關領導成員一起深入基層調查研究，尋找保持農村水利持續(xù)發(fā)展的新途徑。提出了當前農村水利工作要實現三個轉變：即在繼續(xù)保持政府組織發(fā)動的同時，把工作重點轉移到抓規(guī)劃、抓管理、抓服務上來;在繼續(xù)保持一定建設規(guī)模的同時，更加注重工程效益;在保證公益性水利工程財政加大投入的同時，逐步引進市場機制，增強農村水利建設的活力。突出節(jié)水灌溉、跨鄉(xiāng)骨干引排工程兩個重點，大力開展農村水利建設。2000年至今全省共投入資金31億元，投工5?3億工日，完成土方15?5億方，改造中低產田438萬畝，建設高效農田210萬畝，治理水土流失面積543平方公里，為農業(yè)增效、農民增收作出了貢獻。我們還注重強化農村水利服務體系建設，在調查研究的基礎上，經省政府同意，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站繼續(xù)實行“以條為主、條塊結合”的管理體制，提高了水利為農服務的能力和水平。
四、圍繞積極推進城市化發(fā)展戰(zhàn)略，全面啟動城市防洪工程建設。省委、省政府提出要加快城市化進程，我一直在思考水利如何更好地為城市化建設服務。去年我?guī)ш牭秸憬⒂^學習，回來以后，向省政府作了專題匯報，提出要以城市防洪建設為重點，全面推進城市水利工作。在城市防洪工程建設中，做到與提高城市排澇標準相結合，與搞好城市供水相結合，與改善城區(qū)水環(huán)境相結合，與美化、綠化、亮化城市相結合。這個意見得到了省政府的大力支持，省政府常務會議決定從今年開始全面啟動城市防洪工程建設，力爭在“十五”期末初步形成全省大中城市防洪工程體系。城市水利已在全省各地引起強烈反響。目前，全省13個省轄市城市防洪規(guī)劃報告已經完成。南京、泰州、宿遷、連云港、淮安等市已起步實施。
五、強化水資源管理工作，為實現可持續(xù)發(fā)展、實施生態(tài)省戰(zhàn)略作出積極的貢獻。水是基礎性的自然資源和戰(zhàn)略性的經濟資源。水資源的可持續(xù)利用，是經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。去年，省人大又作出了推進生態(tài)省建設的決定。這些都對水資源管理工作提出了新的要求。近幾年來，我們注重強化水資源管理，全面提高水資源管理水平。一是強化地下水管理。按照省人大《關于在蘇錫常地區(qū)限期禁止開采地下水的決定》，我們研究制定了4831眼深井封井規(guī)劃。目前，蘇錫常三市已累計封井2078眼，地下水開采量減少了68%，有90%的監(jiān)測井水位回升或趨于穩(wěn)定。二是加強用水管理，實行節(jié)約用水。全省工業(yè)和城鎮(zhèn)用水計劃下達率達到95%，全省首次向社會發(fā)布449個工業(yè)及城市生活用水定額。同時，加強取水許可審批管理。三是強化水資源保護。全省水功能區(qū)劃工作已經完成，正在上報省政府批準。組織制訂了《江蘇省太湖地區(qū)水利工程改善水環(huán)境調度方案》，調度沿江大中型閘引水沖污，增加水環(huán)境容量，改善水環(huán)境。初步完成了《太湖地區(qū)利用水工程改善水環(huán)境的調水規(guī)劃方案》，起步實施蘇州市西塘河引水工程，無錫市梅梁湖泵站工程已進入審查階段，即將開工建設。
六、落實省委、省政府區(qū)域共同發(fā)展戰(zhàn)略，認真完成蘇北扶持任務。為了認真落實省委、省政府召開的蘇南、蘇中、蘇北區(qū)域發(fā)展座談會精神，我?guī)ьI有關同志分別到蘇北、蘇中各市進行現場辦公，認真分析各地當前水利工作中存在的突出問題，研究解決的辦法。凡是廳里能夠做到的，都當場確定，給予支持。一時不能解決的，也說明情況，爭取條件成熟時，盡可能支持解決。我廳各項水利建設資金50%以上用于蘇北，特大抗旱補助經費絕大部分用于蘇北，防汛應急和省級防汛儲備資金50%以上用于蘇北，完成了省委、省政府下達我廳的扶持任務。
述職人：
20xx年xx月xx日。
水利局部門領導述職報告篇二
各位領導、同志們：
根據縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
一、取得的成績。
（一）醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。
20××年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，考慮到我院現有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉變思路謀發(fā)展，想方設法強管理，并把20××年確定為醫(yī)院“質量管理年”，通過管理要效益，要質量，要增長；通過管理調結構，正行風，優(yōu)服務，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術xx臺次，業(yè)務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務指標數得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數達xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫(yī)療質量這個核心，內部管理日趨科學。
我一直把“抓質量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質量管理方面，狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。
推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房，進行環(huán)節(jié)質量控制，現場辦公解決問題；進一步加強了醫(yī)患關系調處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結構優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現象沒有了，經濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質量持續(xù)改進。
今年年初，我就開始思考：要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務品質。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結構明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構為社會所詬病的一個方面，我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務收入結構得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設，通過改善醫(yī)院建設，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI一班人多次赴省城請教規(guī)劃設計院專家，多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過，現已交付省規(guī)劃院設計。
方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內竣工。
二、存在的問題。
身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設遠遠走在前面，業(yè)務收入已經達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最后，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
水利局部門領導述職報告篇三
一、注重思想教育，努力調動干部職工的工作積極性。
二、認真踏實工作，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設任務。
三、高度重視防汛工作，全面加強防汛非工程措施。
四、開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)水利工作新局面。
五、加強水利隊伍自身建設，為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
主任、副主任、各位委員，這是我任職以來第一次向各位報告工作，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成所肩負的各項工作任務。
水利局部門領導述職報告篇四
(一)堅定政治方向。
牢固樹立“四種意識”，特別是核心意識、看齊意識，始終與黨中央和省委、市委保持高度一致，對大沙河生態(tài)治理、脫貧攻堅、污染防治、“四城聯創(chuàng)”等中心工作，迅速部署落實，全力服務保障。
(二)注重理論學習。
認真落實黨組中心組學習制度，深入學習習近平總書記治國理政新理念，系統學習相關法律法規(guī)和業(yè)務知識，班子依法行政能力不斷提升。
(三)堅持組織原則。
嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，定期召開民主生活會，堅持談心談話制度，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
二
“兩學一做”學習教育方面。
(一)突出抓“學”
立足本職，認真學習黨章黨規(guī)，深刻領會習近平總書記系列重要講話精神，強化了干部的黨員意識。
(二)重點抓“做”
開展踐行“四講四有”主題黨日活動，引導全系統黨員干部擔當作為、無私奉獻。我局分包的恩村二街南水北調城區(qū)段綠化帶征遷工作，在山陽區(qū)率先完成任務，受到市委、市政府表彰。
(三)著力抓“改”
結合市委巡察反饋我局整改意見，開展黨風黨紀專題教育，查找問題，制定清單，全面整改，修訂完善機關制度20項，進一步規(guī)范了權力運行。
下一步，我們將按照“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化要求，緊密聯系實際，聚力真學真做，力爭取得新成效。
三
年度目標任務完成方面。
圍繞年度目標任務，以項目建設為核心，以強化管理為抓手，突出抓好五項工作。
一是項目資金，爭取上級支持的水利項目8類26個，總投資5.6億元，其中上級投資4億元。
二是重點工程，完成投資2.5億元，實施重點項目18個，包含5個中小河流治理、2座水庫，以及移民后期扶持、小農水重點縣、農村安全飲水鞏固提升等，完善了我市民生水利基礎設施。
三是水資源管理，落實最嚴格的水資源管理制度，控制用水總量，提高用水效率，加強水功能區(qū)管理，我市連續(xù)四年在全省考核中獲得優(yōu)秀。
四是防汛抗旱，落實以行政首長負責制為核心的防汛抗旱責任制，組織汛前排查，強化隱患整改，完善度汛預案，落實物資隊伍，提前預警預測，各項工作扎實推進。
五是水利改革，加快推進河長制和農業(yè)水價綜合改革，制訂了工作方案，正在建立完善相關制度機制，有序推進工作開展。
四
部門承擔重點工作推進落實方面。
(一)加快推進大沙河生態(tài)治理。
根據三年行動計劃要求，今年計劃完成投資8億元。目前規(guī)劃提升基本完成，設計工作正在加快推進;迎賓路兩側2座景觀攔河壩、上游郊野公園段7個生態(tài)停車場開工建設;10月份焦武路至中原路10公里城區(qū)核心段生態(tài)治理工程將全面開工。
(二)積極創(chuàng)建國家水生態(tài)文明城市。
以來，我市共投資31億元，11個示范工程完成6個，19項考核指標達標12項。今年再投資21億元，全面完成示范工程建設和考核指標達標工作，力爭明年順利通過國家驗收。
(三)全力打好污染防治攻堅戰(zhàn)。
高度重視，嚴格標準，落實措施，建立臺賬，現場督查，強化整改，調度水源，全力配合污染防治攻堅工作。
(四)扎實做好“四城聯創(chuàng)”工作。
單位承擔的“三包三化”工作，目前正在全力推進，確保按時高標準完成任務。
五
群眾關心的熱點難點問題方面。
(一)抓水利扶貧。
今年安排對33個貧困村投入1176萬元，實施11個水利扶貧項目，目前完成投資1013萬元。7月份又爭取上級補助資金1508萬元，對全市25個貧困村的安全飲水工程進行鞏固提升。投資150萬元，為孟州市槐樹鄉(xiāng)源溝村修建灌溉渠4500米，改善灌溉面積978畝，今年10月份完工。對幫扶的孟州市槐樹鄉(xiāng)巖山村，投入464萬元，實施8個基礎設施項目。
(二)抓訴求辦理。
今年年初以來，受理水資源案件13起、河湖水事糾紛6起，目前均已辦結，有效維護了全市的水事秩序。
(三)抓審批服務。
堅持依法依規(guī)與特事特辦相結合，進一步強化水利服務重點項目和企業(yè)發(fā)展工作，及時為黑臭水體治理、中原路、東海大道等重點項目快速推進提供了審批服務。
六
工作作風方面。
一是認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市有關要求，持續(xù)強化黨員干部的擔當意識和服務意識。
二是研究制訂《嚴格問責保落實優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展》活動方案，細化分工，強化追究，在全系統形成了干事創(chuàng)業(yè)、推進落實的氛圍。
三是深化“近學許昌、遠學揚州”“學深杭、促創(chuàng)新”活動，對標先進找差距，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，明確了努力方向，加快了發(fā)展速度。
下一步，我們將以此次評議為動力，進一步擔當作為、狠抓落實，比質量、比速度、比奉獻，推進水利事業(yè)發(fā)展取得新突破，為我市早日躋身全省“第一方陣”作出新的更大貢獻。
水利局部門領導述職報告篇五
去年以來，我系統齊心協力，深挖行風“雙評”活動的內涵，全面提升、深刻領會其意義，確定了水務系統開展行風“雙評”活動的指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，通過強化水務系統“求實、廉潔、創(chuàng)新、服務”的行風建設，狠抓水務行業(yè)作風的不斷優(yōu)化，進一步擴大行風“雙評”范圍，全面拓展行風“雙評”領域。嚴格行風“雙評”程序和責任追究，建立并堅持糾、評、建相結合的長效機制，著力解決人民群眾關心的熱點問題和影響經濟社會發(fā)展環(huán)境的突出問題。為優(yōu)化我區(qū)的發(fā)展環(huán)境，促進我區(qū)經濟社會的跨越式、可持續(xù)發(fā)展，實現全面建設小康社會的目標，提供更加優(yōu)質高效的服務。
水務局的各項工作從來離不開一把手掛帥、集體領導、優(yōu)勢兵力作戰(zhàn)。為了把行風“雙評”工作真正引向深入，成為推動水務系統強化依法行政，優(yōu)化服務的原動力，我局在去年成立的“雙評”活動領導組的基礎上，作了充實調整，讓黨政班子成員，業(yè)務骨干全部參與其中。還聘請了7位區(qū)人大、區(qū)政協的同志和水管站的同志們一道擔任水務行風監(jiān)督員。同時，還指定了局黨政班子中的四名同志作為監(jiān)督員聯絡人，基本上形成了一個完整有效的行風監(jiān)督機制。把局辦公電話予以公布作為“雙評”監(jiān)督電話;確定兩名同志負責行風“雙評”的信息反饋、收集整理工作;并按有關要求安排督促各站、辦、下屬單位開展好行風“雙評”工作。從目前情況看，水務系統的行風“雙評”活動已與其它各項工作水乳交融、相輔相成，為水務部門不斷提供優(yōu)良服務，樹立良好形象提供了保障。
行風“雙評”活動開展以來，水務局黨政班子就高度重視，一直把行風“雙評”工作作為推動水務改革、發(fā)展、提高的有力武器，注意以行風“雙評”的具體要求來衡量工作的得與失。為此，先后制定了一系列的制度，即：行風“雙評”工作會整改制度(每月一次)、行風教育學習會制度(每月一次)、行風“雙評”信息工作制度、信息反饋處理制度、行風監(jiān)督員聯絡制度等。其中，在每周五的學習會上，局班子成員多要將各自分管的工作結合行風“雙評”的要求進行通報交流，共同研究制定出有效的改進措施，在每月依次的“雙評”專題會議上根據相關記錄，詳細研究本單位行風“雙評”工作的方方面面，按要求進行切實的整改。我們還非常注重發(fā)揮信息、簡報的功能，認真、主動、及時地將水務系統行風建設、業(yè)務建設的方方面面向有關部門進行匯報。這些制度有效地保證了水務系統的行風“雙評”活動能夠按計劃有目標地向前推進。
各項水務工作的完成情況。
(1)按照改革、發(fā)展、提高的總體思路，充分結合我區(qū)水管單位運行服務的實際狀況，根據上級下達的“全面完成水管單位體制改革任務”的要求，我區(qū)水務系統廣大干部職工，積極探索、努力推進、多方協調運作，到目前為止，已全面完成今年的體制改革目標。即：小型水利工程的改革完善面達到100%，下屬企事業(yè)單位管理體制的改革完成80%以上，已經完成了年計劃任務。
(2)飲水解困。今年我區(qū)要在十月底前高標準、高質量地解決1.57萬人的飲水困難和水質不達標問題。經過8個月的努力奮斗，各項工程均進展順利。姚村鎮(zhèn)集中供水工程完成了600m3蓄水池一座，安裝變壓器一臺，新鑿水井1眼，鋪設主管道20800米，更換村內管網160000米，蓋辦公用房96m2，100%完成任務。竣工、投產后將穩(wěn)定徹底地解決姚村及周邊地區(qū)7700余人的飲水困難和水質不達標問題。晉祠地區(qū)的集中供水工程經過緊張的施工階段。目前，水源地的修整建設工作已頗具規(guī)模，輸水管道已完成鋪設14880米，更換村內管網8000米，已完成全部工程量的86%。按目前進展情況，到今年10月底以前可以竣工投產。徹底解決索村、王郭村在內的8千多群眾的生產生活用水問題。
(3)防汛、河道工作。
為了保證全區(qū)防洪安全，充分發(fā)揮各級各類河道的排灌功能，整個上半年，我們緊鑼密鼓地進行了大規(guī)模的整建工作?，F在已完成河道整治工程20處，完成土方施工43300方，石方18430方，完成年計劃任務的200%。整修治理了包括冶峪沙河、風峪沙河、開化沙河、柳子沙河等在內的多處河道。以牛家營退水渠、南部退水渠、汾河為主的各類渠道清淤工程已完成總長度210公里，工程量3.3萬方，為年計劃任務的105%。河道清障、清淤60公里的年任務也已提前完成。
(4)農業(yè)節(jié)水工作。
今春以來，全區(qū)緊密結合產業(yè)結構調整政策，抓住機遇大搞農建，完成復墾并改善水地0.5萬畝，提前完成全年任務的166%。另外，據姚村、晉源、金勝及晉汾揚水站的統計數字，全區(qū)春澆目前已完成4.8萬畝次以上，為年計劃的71%。有力地推動了農業(yè)的發(fā)展。從去年冬即開始籌備的康培節(jié)水園區(qū)?，F已完成溫室大棚掛噴14間共90畝，移動式噴灌220畝，涌泉灌145畝，管灌1013畝，共計完成節(jié)水面積1468畝，按計劃到年底將建成一個高標準的面積達2500畝的精品節(jié)水園區(qū)。
(5)水保生態(tài)建設。
到目前為止，全區(qū)水保治理已完成8200畝。其中水保林7200畝，經濟林1000畝，已完成全年計劃任務的102.5%。
(6)水產發(fā)展。
在各級政府部門門與廣大養(yǎng)殖戶共同努力下，依托政策，依靠科學，努力發(fā)展蓮魚混養(yǎng)，使全區(qū)總面積達到了800畝，為年計劃的100%。成魚產量截止目前已達到490噸，完成量為年任務的76%，觀賞魚繁養(yǎng)、投放量達到了1300萬尾，達到年計劃86.6%。
(7)水資源管理。
上半年積極與一電、太化等單位協調，與市自來水、晉水辦等單位通力協作，已將供水管網送到電廠門口，準備實施對接，全面徹底實現我區(qū)關井壓采的任務。另外，截止目前已上繳水資源費8.2萬元。妥善查處了各類水事違法活動4起，有力地打擊了不法行為，維護了水資源管理的嚴肅性。在省、市部門的大力支持下，我區(qū)的水資源評價及農業(yè)節(jié)水規(guī)劃工作已開展起來，現正會同市推廣站進行了大量的資料收集工作。全區(qū)上半年共提出深井申請7眼，完成淺井審批及施工4眼。
(8)、安全管理目標由于不斷提高認識，強化管理，上半年全系統沒有發(fā)生一起安全事故。
今后，我們還要積極探索，勇于實踐，繼續(xù)努力，不斷提高和改進各項工作，認真總結好的經驗和做法，通過“雙評”活動，推進行風建設，為晉源區(qū)全面建設小康社會做出更大的貢獻。
水利局部門領導述職報告篇六
尊敬的領導：
您好！
根據組織要求，現將本人的思想、工作及廉潔自律情況述職如下：
一、強化學習，提升能力。
積極參加群眾路線教育實踐活動，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)，堅定理想信念；立場堅定，與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，遵守黨的紀律，時時維護班子的團結和威信；認真學習法律法規(guī)，提高依法行政能力；認真學習農業(yè)、水利等專業(yè)知識，深入農村和農戶，認真開展調查研究，掌握實情，注重理論聯系實際，在實踐中總結提高。
二、扎實工作，突出成效。
（一）抓好人大工作。認真抓好“一個載體、兩項制度”建設，新建專用型活動室3個；積極開展代表小組活動，圍繞群眾關注的熱點難點問題，積極開展調研，并提出意見和建議；認真開展“xx”活動，進一步弘揚法治理念；開展城市建設與管理工作調研，提出加強市政建設，強化管理養(yǎng)護的建議；開展集中式飲用水水源地保護工作調研，提出加強水源地保護的建議；開展物業(yè)管理情況調研，提出加強物業(yè)企業(yè)培育，規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的建議；開展代表接待選民活動，了解社情民意；開展代表培訓，提高代表履職能力；積極聯系代表，收集處理有關議案、批評意見和建議，并歸口落實辦理。
（二）抓好特色農業(yè)工作。積極推進xx建設，在進行一代棚體改造升級。目前已改造大棚xx畝，xx平方米的連棟溫室大棚正在建設。投入xx萬元，推進成康片高效農業(yè)示范區(qū)建設，投入xx萬元開展了溝渠清淤和道路建設；進一步擴大蔬菜產業(yè)規(guī)模，編制蔬菜產業(yè)投資儲備項目，開展招商引資，推行土地流轉，實行規(guī)?；a，產業(yè)化經營。編制招商引資項目16個，引進項目14個，總投資7.1億元。
（三）抓好水利興修和安全飲用水工作。依托“一事一議”項目，鎮(zhèn)配套300萬元，開展農村道路、水利等基礎設施建設；按質按量完成得xx治地方任務。開挖萬方以上的當家塘10口，萬方以下的當家塘15口；溝渠清淤22公里，土方量30余萬方，投入資金240多萬元；更新改造農村小型集體泵站8座；解決了xxx三個村xxx人的安全飲水問題。
（四）抓好美好鄉(xiāng)村示范點建設。投入400萬元，將xx村打造成具有xx；投入xx0萬元，將xx建成新農村的示范村，并通過市級驗收；積極規(guī)劃建設戚xx兩示范點。
（五）抓好動物防疫工作。繼續(xù)完善“以錢養(yǎng)事”動物防疫工作新機制，重點落實督查和考核，保證了全鎮(zhèn)家畜和家禽免疫率都達到100%。
（六）抓好征地拆遷工作。推進和xx拓寬項目地拆遷工作，征地110畝，拆遷17戶，保證了項目的正常施工建設。
（七）抓好分工包村工作。分工聯系xxx開展工作，安排落實黨委政府布置的各項任務，重點工作親自到位，確保各項重點工作都能及時完成。
三、廉潔自律，樹立形象。
認真貫徹黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴于律己，廉潔奉公；淡泊名利，不計較得失。正確把握自己，用好權力，秉公辦事；加強道德修養(yǎng)，強化社會公德，做一個有道德的社會公仆。
xxxx年，我在工作中取得了一定的成績，但還存在一定不足，在今后的工作中，我將嚴格要求自己，加倍努力工作，爭取更大的成績。
以上是我的述職，不妥之處，敬請大家批評指正。
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
水利局部門領導述職報告篇七
一年來，在地委、行署的正確領導下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，并以抓好××地區(qū)水利建設為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，認真貫徹落實黨的和十七屆三中全會精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，針對××地區(qū)水利建設所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞地委、行署的總體工作要求，在切實抓好自身廉政建設的同時，著重帶好水利局一班人，抓好本局的黨風廉政建設、作風建設，使水利局班子成員廉潔奉公、恪盡職守，團結一致，在全區(qū)水利建設中克服時間緊、任務重等重重困難，帶領全局干部和群眾為試驗區(qū)的水利建設，勇于開拓，不斷進取。現將我一年來的思想、工作情況作簡要匯報。
一、加強思想建設，堅定政治信念。
我一直注重加強自己的思想建設，始終堅持堅定的政治信念，堅持黨的領導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，與地委、行署保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在第一位，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，講黨性、強自律，堅持原則、恪盡職守。同時，切實加強個人品德修養(yǎng)，做到謙虛謹慎、為人正直、與人為善、待人誠懇。
二、加強學習，不斷提高政治理論水平和執(zhí)政能力。
隨著經濟社會的不斷進步和發(fā)展，××試驗區(qū)建設的不斷深入，特別是××地區(qū)水利建設面臨的大跨越的新局面，對領導干部的要求越來越高，沒有豐厚的政治理論知識和專業(yè)知識積累，就不能正確執(zhí)行黨的路線方針政策，就不能正確解決發(fā)展過程中遇到的各種問題，難以適應新形勢。一年來，我始終注重提高自身理論水平，堅持學習。除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。較為系統地學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和三個代表重要思想、科學發(fā)展觀理論以及黨的路線方針政策，極大地提高了自己的政策水平和執(zhí)政能力。同時還學習了經濟、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等多方面的知識，完善了自身知識結構。
三、認真踏實工作，全面完成以解決百萬人農村飲水安全為重點的水利工程建設任務。
20xx年是××地區(qū)水利建設迎來大發(fā)展之年，也是任務最重的一年。一年來，我始終以切實抓緊抓好××地區(qū)水利建設管理工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，扎實抓好水利局全面工作。主要做了以下工作：一是積極爭取上級的重視和支持。在地委、行署的正確領導下，通過努力，××地區(qū)成為了“水利部水利重點扶持對口支援聯系點”，為今后我區(qū)水利建設事業(yè)的發(fā)展贏得了良好機遇和優(yōu)越的條件；同時，通過向省水利廳的多次協調爭取，××地區(qū)也成為了貴州省水利廳重點傾斜支持的地區(qū)之一；二是在工作安排中自覺服從并服務于全區(qū)經濟發(fā)展大局，始終牢牢緊扣地委、行署的工作重點來確定全局的工作思路并狠抓落實，很好地完成了地委、行署安排水利部門的各項工作任務，為試驗區(qū)經濟社會發(fā)展起到了應有的推動和支持作用；三是緊密團結局黨組一班人，充分發(fā)揮局領導班子整體功能作用，充分調動全局干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓好100萬人農村飲水安全、大中型灌區(qū)建設、病險水庫除險加固、中型水庫工程、城市防洪工程建設、防汛抗旱、雪凝災害抗災和災后恢復重建等重點工程建設以及《水利部重點扶持對口支援××地區(qū)水利建設規(guī)劃》編制等前期工作、20xx年項目規(guī)劃申報前期工作等幾件大事。在抓好水利工程建設的同時，切實做好了防汛保安工作，確保了人民群眾生命財產安全和經濟建設。積極推進水利改革，水管單位體制改革取得較大進展，水政水資源管理工作有序開展。
在各位局黨組成員、局領導班子成員的支持下，在全局廣大干部職工的共同努力下，20xx年××地區(qū)水利局在地委、行署的正確領導下，認真學習鄧**理論和“三個代表”重要思想，積極貫徹黨的和十七屆三中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統領，緊緊圍繞農村飲水安全建設、防洪保安、病險水庫除險加固、灌區(qū)建設、骨干水源工程建設、水資源管理和水土保持等幾大任務，解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，銳意進取，確保了各項工作齊頭并進，完成和超額完成了各項計劃指標。
20xx年按年度目標計劃全面完成至20xx年度冬春修水利建設，按時完成了解決農村100萬人飲水的農村飲水安全工程建設；年內開工建設了金沙勝天、織金大新橋兩座中型水庫，實施了16座?。ㄒ唬┬退畮旌?座?。ǘ┬退畮斓某U加固工程建設，繼續(xù)開展了金黔灌區(qū)續(xù)建配套項目建設，新增有效灌溉面積2.22萬畝，其中，新增水田有效灌面0.42萬畝，新增水澆地1.8萬畝，占計劃任務的100；新增實灌面積58萬畝，灌溉蓄水量1.4億立方米，占計劃任務的100。完成水土流失治理面積147.47平方公里，占（水利）年度目標任務140平方公里的105.34。在抓好水利工程建設的同時，切實做好了防汛保安工作，確保了人民群眾生命財產安全和經濟建設。積極推進水利改革，水管單位體制改革取得較大進展，水政水資源管理工作有序開展。
四、嚴于律己，勤政廉政，帶頭自覺履行黨風廉政建設責任制。
一年來，我時刻注意自重、自省、自警、自勵，自覺履行黨風廉政建設責任制，始終正確看待和行使手中的權力，從不放松對自己的約束。在干部選撥任用上，堅持按組織程序辦；在公務活動中，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度；工作中，身先士卒、勤政奉公。沒有發(fā)生過違規(guī)、違紀的行為。
同時，我充分認識到繁重的工作任務要靠全體水利干部職工共同努力、齊心協力去完成。我覺得，工作靠人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主動權，因此我十分重視水利隊伍自身建設。
一是狠抓系統思想作風教育整頓，切實加強制度建設。為加強水利隊伍建設，我局20xx年結合“解放思想大討論”和科學發(fā)展觀學習，在全系統開展了思想作風教育整頓工作。局班子成員經常同機關干部開展談話談心活動，摸準思想脈搏，對癥下藥。在局機關實行機關干部戒勉制度，對群眾有反映經確認的，由局領導找其談話，實行告知戒勉。加強機關凝聚力工程建設，關心職工生活，開展各項活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎上，完善了財務制度、接待制度、用車制度、學習制度、考勤制度、工作目標考核制度等，用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為。通過采用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。
二是加強黨風廉政建設。局黨組高度重視紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作，年初以畢地水黨20xx1號文件，對地區(qū)水利系統20xx年紀檢監(jiān)察工作作了全面安排部署，明確了黨風廉政建設工作重點，制定了紀檢監(jiān)察工作措施、建立教育、制度和監(jiān)督并重的預防和懲治的工作機制，確保紀檢監(jiān)察工作和黨風廉政建設工作在黨組統一領導下，有組織、有步驟、有重點、有措施的全面推進。為有效防止水利工程建設中違紀違規(guī)和商業(yè)賄賂行為，強化從源頭上治理工作，根據國家《招標投標法》和有關法律，制定了《××地區(qū)水利局關于水利工程建設項目招標投標活動行政監(jiān)察工作的若干規(guī)定（試行）》。并以畢地水字20xx40號文件下達了《關于加強水利工程招標投標行政監(jiān)察工作的通知》，切實將水利工程建設項目招標投標活動全程納入行政監(jiān)察的范圍，實行事前、事中、事后的全程監(jiān)察，有力地維護了水利工程建筑市場的有序競爭，為水利建設事業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。根據紀檢監(jiān)察工作和黨風廉政建設工作形勢發(fā)展的需要，以及××地區(qū)水利建設事業(yè)發(fā)展的實際，制定了《20xx年-水利系統加強紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作規(guī)劃》，明確了20xx年-20紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作的主要內容、工作要點和工作方法，并將規(guī)劃的目標任務分解落實到各科室、各責任部門和責任人，保證紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作認真落實到實處。
作為局一把手，我注意在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，認識到權力是人民給的`，在市場經濟大潮中，應經得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權、慎用權，增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
三是加強班子建設。我十分珍惜班子的團結。作為一把手，自己重視處理好統與分的關系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地。加強班子成員間的溝通工作，建立了水利局《工作規(guī)則》、局辦公會議制度等，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。一年來，局班子工作有序，整體戰(zhàn)斗力強。同時注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負責。
五、下一步工作打算。
當然，我也充分認識到自己個人還有許多不足和需要改進的方面，我將進一步分析問題產生的原因，明確自己今后的努力方向，切實加以整改。同時，局領導班子在進一步健全完善科學決策、民主決策機制，不斷改進工作方法，提高管理水平和管理效率等方面還有待加強。作為“班長”，下一步我將多思考這些問題，加以完善和加強，以適應新時期我區(qū)水利發(fā)展和試驗區(qū)建設。
第一，進一步增強理論學習的自覺性和有效性。
政治上的堅定來自于理論上的清醒。領導班子首先要從思想上認識到理論學習的重要性，增強自身理論學習的自覺性，克服自身的惰性，避免用事務性工作代替或沖淡理論學習；結合正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我將進一步加強理論學習，堅持用先進的理論，武裝自身，指導實踐，推進我區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展。
第二，不斷增把握機遇和謀劃發(fā)展的能力。
發(fā)展關鍵在機遇，前提在謀劃。當前，××的水利發(fā)展迎來了千載難逢的發(fā)展機遇，如何把握好這一機遇，是擺在我面前的一次考驗，也是對我能力的一次檢驗。事實證明“機遇永遠青睞于有準備的頭腦”，“凡事預則立，不預則廢?！敝卮髾C遇的捕捉和把握，前提是要有長遠的謀劃與打算，××地區(qū)水利更要有切合實際、又具遠見的發(fā)展規(guī)劃。下一步我將結合當前我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展的形勢，認真思考和謀劃未來××地區(qū)水利發(fā)展的思路和措施，不斷增強機遇意識和發(fā)展意識，切實抓住水利部重點扶持對口支援××地區(qū)水利建設和各民主黨派共同支持××試驗區(qū)建設的機遇，帶領全系統廣大干部職工，扎扎實實地做好迎按××地區(qū)水利大發(fā)展、也是大挑戰(zhàn)的各項準備工作。
第三，不斷增強大局意識和破解難題的能力。
領導班子整體效能發(fā)揮如何，關鍵看班子的大局意識和破解發(fā)展難題的能力。今后我要從有利于水利改革發(fā)展的大局出發(fā)考慮問題、謀劃發(fā)展，增強大局意識，從講政治的高度，從長遠發(fā)展角度出發(fā)，從解決問題的根本出發(fā)，多深入基層開展調查研究，找尋問題的破解辦法，增強破解難題的能力。要積極想辦法，破難題，促發(fā)展，切實解決阻礙我區(qū)水利建設和發(fā)展的問題，進一步加快水利建設步伐，提高水利發(fā)展質量。
第四，不斷提高辦事效率和管理水平。
辦事效率和管理水平的高低，是領導班子執(zhí)行力和實際工作效果的直接體現。今后我還要充分發(fā)揮主觀能動性，不斷提高辦事效率和管理水平。同時必須勇于和敢于承擔領導責任，及時解決工作中出現的問題。
下一步，我將按照科學發(fā)展觀的要求，進一步加強學習，彌補不足，不斷充實和完善自己。同時要圍繞××試驗區(qū)加快發(fā)展實現快速崛起的總體目標，按照“加快水利建設、夯實水利基礎、為全區(qū)經濟社會發(fā)展提供可靠的水利支撐”的總體思路，結合當前及今后一段時期××地區(qū)水利工作任務，理清思路，制定措施，抓好落實，堅決完各項工作目標，推動全區(qū)水利建設各項工作再上新水平。
水利局部門領導述職報告篇八
一年來，我牢固樹立黨風廉政建設“第一責任人”意識，認真履行主體責任，把反腐倡廉工作融入全年水利各項工作中，狠抓重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的防范監(jiān)督，突出強化自身廉政建設，有效推進了水利系統黨風廉政建設工作的開展。
一、落實主體責任情況。
堅決落實“黨要管黨、從嚴治黨”要求，大力加強領導班子和干部隊伍黨風廉政建設。
(一)突出抓好廉政教育。認真組織干部職工學習《八項規(guī)定》、《廉政準則》和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等廉政規(guī)定以及中央、區(qū)、市、縣各級廉政文件精神，深刻領會文件要義，切實提高思想認識。同時還通過邀請縣人x政府xxx副縣長講授廉政教育黨課、觀看廉政警示教育片(圖片展)、通報近年水利系統貪腐案例、開展廉政談話活動等方式，多角度深入開展廉政警示教育，努力讓干部職工以強大的思想武裝自己、以鮮活的案例警示自己，做到常修為政之德、常懷律已之心，切實把思想和行動統一到黨中央的反腐大潮中來，堅決做到思想自覺和行動自覺，全力筑牢反腐思想防線。
(二)層層抓好廉政責任落實。堅決落實“一崗雙責”制度，在各級各單位中加強廉政制度的落實和監(jiān)管，責任細化到人，確保層層落實到位。局黨組與各二層單位簽訂了《20xx年xx縣水利工程建設廉政工作責任狀》，與全系統干部職工簽訂了《xx水利系統公務人員水利項目工程建設廉潔自律承諾書》，將水電工程建設、廉政建設、工程管理等列入責任狀，多舉措著力加強對落實情況的督查，將落實情況作為年終績效考評的重要內容。
(三)嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅決反“si風”。按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的總要求，全力清除“四風”，凈化隊伍，推進機關效能建設。制定和完善《縣水電局公務接待制度》、《縣水電局辦公用品采購制度》等涉及資金使用的規(guī)章制度9項，進一步嚴格和規(guī)范了開支規(guī)定和審批程序，做到了每項項支出有章可循。切實落實“三重一大”集體決策制度，一年來對x名中層干部的任免、重大水利項目建設、重要物品采購以及其它重要事項均提交班子會議進行討論表決，堅決杜絕獨權、濫權現象。
(四)積極開展專項整治活動。認真對公務用車、辦公用房、水利專項資金、超標準占用住房等進行專項治理。堅持預防在前、教育在前、規(guī)范在前、監(jiān)督在前，積極做好春節(jié)、中秋等重要節(jié)日節(jié)前廉政談話、廉政提醒等工作;嚴格公車使用審批和管理，節(jié)假日對公務用車進行定點封存;全年騰退超標準辦公用房3間，排查上報享受超標準住房2戶;多舉措嚴格開展水利工程建設領域突出問題專項整治活動，努力打造“陽光水利工程”。
(五)著力強化水利項目監(jiān)管。將懲治和預防貪腐舉措融入到深化水利改革具體工作中，認真落實水利項目建設“四制”，完善各項制度和程序，加強對權力設置和運行的監(jiān)督，切實把“權力關進制度的籠子里”。一是加強對水利項目建設的監(jiān)督檢查，通過聯合各級檢查組進行檢查、審計監(jiān)督等手段，加強對水利前期工作、項目審批、招標投標、建設質量、資金使用等情況的監(jiān)督檢查。二是加強項目質量監(jiān)管，通過聘請施工監(jiān)理進行監(jiān)督、邀請項目所在地村代會監(jiān)督、水電局質監(jiān)站主動監(jiān)督等方式，多方位加強對項目質量的監(jiān)管，對發(fā)現的質量問題堅決要求進行整改，對嚴重問題堅決問責，切實消除一切存在的可能導致貪腐的因素。三是加強巡查訪廉，深入服務對象、施工單位、項目村屯，對水電職工在工作過程中的廉政勤政情況進行走訪暗查，對存在的吃、拿、卡、要等行為堅決發(fā)現一起處理一起。
二、自身廉政建設情況。
我嚴格按照一名共產黨員的標準嚴格要求自己，心存敬畏自覺遵守和落實黨風廉政建設各項規(guī)定，做到自重、自警、自省，講黨性，重品行，作表率。
自覺落實民主集中制原則，對重大事項、人事任免、大額度資金支出等均能主動提交班子會討論，不獨斷專行;嚴格按照水電項目實施程序開展水利項目建設，自覺管好和用好每一筆水利資金，確保干部、自己和資金“三安全”;厲行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，組織進一步健全和完善了經費支出相關制度，并嚴格按規(guī)定支出經費，沒有出現違規(guī)、超比例、超定額支出情況;自覺接受組織和紀檢部門的監(jiān)督，如期如實報告?zhèn)€人有關事項;本人及家人沒有經營其它營利性項目，也沒有利用職務之便謀取不正當利益。我認為自己在落實廉潔從政要求方面，態(tài)度是堅決的、落實是扎實的、防線是牢固的。
三、推進機關效能建設情況。
積極開展黨的群眾路線教育實踐活動、“不作為、亂作為”專項整治等活動，著力提高干部職工為民服務的意識和履職盡責的能力。要求廣大干部職工把“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三嚴三實”要求作為最基本的政治品格和做人準則，牢固樹立為人民服務的思想，切實把群眾放在心上，把群眾的事當成自己的事，解民需，化民難，著力破解我縣水利發(fā)展難題。
20xx年，在全局干部職工的共同努力下水利各項工作齊頭并進，亮點頻呈，全年完成水利投資xx億元，建設了一批民眾需求強烈的民生水利工程，我局榮幸地被評為全國水利系統先進集體，我縣也連續(xù)第x年被評為全區(qū)冬春水利建設先進單位。
在今后的工作中，我將繼續(xù)與班子成員一道，進一步解放思想，開拓進取，團結一心努力推進我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
水利局部門領導述職報告篇九
尊敬的各位領導、同志們：
我是區(qū)水利局的______，__年__月開始擔任辦公室主任職務。根據我局內設科室分工，局辦公室主要負責局黨組、局務會議決定事項的督辦落實，承辦局機關及局屬單位人事、勞資、黨建、信訪及離退休人員管理工作，負責檔案、目標任務考核、文秘、財務、固定資產、車輛管理工作。
我在辦公室主任工作崗位上，在局黨組的正確領導下，在局屬各單位和機關各科室同志們的大力支持幫助下，圍繞全局工作中心，埋頭實干，認真履行自己的職責，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，督促檢查，協調服務的職能，較好地完成了各項目標任務，我本人也經受了很好的鍛煉，提高了政策理論水平和業(yè)務技能。下面，我就本人思想工作情況做以匯報。
一、加強學習、不斷提高自身綜合素質。
學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，就要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，為此，我一方面堅持認真學習鄧小平理論和科學發(fā)展觀，學習黨的十八大精神，關心國內外大事，每天堅持看書看報和收看新聞，積極學習宣傳黨的各項方針政策。另一方面，把學理論、學業(yè)務與提高解決實際問題的能力統一起來。在工作中按照為民、務實、清廉的要求把實干作為工作的重點，多實踐、干實事，不做表面文章。不斷加強道德品質修養(yǎng)，自覺抵制享樂主義、極端個人主義的誘惑，通過學習，個人思想、政治素質、為人民服務的觀念和自覺遵守黨的紀律和各項法規(guī)制度的自覺性得到進一步增強。
二、認真履行職責，全面完成各項工作任務。辦公室是綜合服務性科室，做為辦公室主任，我始終圍繞全局工作中心，服務大局，抓好各項工作任務的落實。
1、及時處理局黨務、行政日常事務工作，保障機關工作高效運轉。抓好局黨組、局務會議重要決議的督辦落實，及時對會議決定事項進行認真梳理，落實承辦科室和單位，做到了政令暢通，有令則行，令行禁止，沒有出現遲辦、未辦的任務，確保任務全面完成。
2、精心辦好公文，確保文稿質量。我和辦公室人員在處理公文過程中，嚴格把關，確保文稿質量。一是嚴把起草關。辦公室起草的文件，認真擬稿，精益求精，嚴格審核，仔細修改，力求準確到位。二是嚴把“審核關”。所有文件必須經擬稿、修改，領導簽發(fā)后，再對其進行仔細核對，使格式、內容以及每一個標點符號都準確無誤，通過努力，辦公室所撰寫的匯報材料、調研報告等各類材料質量較高，沒有出現差錯，確保了各項工作及時、準確地安排部署。
3、督促落實系統干部職工工資調整、職稱晉升、年度考核等人事勞資管理及統計工作。
4、加強制度建設，完善各項制度。近年來，辦公室按照局黨組的安排部署，逐年對制度進行了修訂和完善,增加了《請假和考勤制度》《車輛定點維修制度》《區(qū)水利系統工作紀律》《區(qū)水利系統干部作風建設制度規(guī)范》等____項制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，達到管理工作的制度化、規(guī)范化。
5、認真做好信訪接待工作，在接待來訪時，凡是屬于有政策依據并且有能力解決的，我都及時向領導匯報給予落實解決，沒有政策依據或者是確實一時沒有能力解決的，都及時說明，做到了接待熱情，法律政策解釋到位，問題處置得當。
三、嚴格要求，認真遵守各項規(guī)定。
我作為一名黨員干部，總是時時告誡自己，一定要潔身自好，外塑形象，內強素質，在工作中自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定和水利局各項學習、工作制度，處處嚴格要求自己，不該拿的不拿，不該講的不講，不該聽的不聽。平時，心里想著工作，精力放在工作，認真努力工作，堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事。
我在局黨組的領導支持下，在同事們的幫助下，圓滿完成了各項任務，取得了一定的成績，工作也得到了組織的肯定以及領導和同志們的認可，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員。但是也還有許多不足需要進一步完善和改進。今后我將不斷加強學習，更新觀念，發(fā)揚成績，克服不足，認真履行職責，把工作做得更好。
以上報告,請各位領導和同志們們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
水利局部門領導述職報告篇十
主任、副主任、各位委員：
我是*年*月任副局長，主持區(qū)水利局工作，同年*月，受區(qū)人大會任命，擔任區(qū)水利局局長職務。任職以來，我認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督，盡職盡責，踏實工作，講究方法，注重實效，積極開拓水利事業(yè)，各項工作都取得了較大進展?，F將任職三年來的工作向會述職，請予審議。
一、注重思想教育，努力調動干部職工的工作積極性。
我剛調到區(qū)水利局，正逢水利系統“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中，情緒波動較大，士氣不振，而以百里堤塘建設為重點的各項工程建設卻是刻不容緩。我認真地把握當時的背景和組織對我的工作要求，按照“對外重塑形象，對內調動積極性，從穩(wěn)定人心做起，從自我做起”的工作思路，講究方法，穩(wěn)步開展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作，一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏，從調動干部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部，堅持“正視錯誤，吸取教訓，立足發(fā)展，用其所長”的原則，多和他們談心，幫助他們放下包袱，面對現實，動之以情，曉之以理，尊重他們，關心他們，調動其主觀能動性，這樣既穩(wěn)定了上下情緒，又使各項工作特別是標準堤塘建設順利進行。
此外，利用各種會議和活動開展思想政治工作，使干部職工認清形勢，正確對待當時的輿論環(huán)境，轉移視線，鼓舞士氣，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調查研究的基礎上，調整充實了中層干部，將一些群眾反映較大的調整下來，并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容，重實干，大膽起用有爭議的干部，使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調整下來的干部如在工作中表現較好，成績突出，根據需要重新使用，做到“用其之長，避其所短”，實踐證明，這種把用人和育人有機結合起來的做法最后得到了大多數干部職工的認可?？傊?，通過三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調動積極性、重工作實績使用干部”，全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。
二、認真踏實工作，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設任務。
我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個人，下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設指揮部副總指揮，后又兼任常務副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔子很重。為此，我工作兩頭跑，兩手抓(思想建設和工程建設)，踏實工作，埋頭苦干，經常放棄休息時間檢查工地，也放棄了兩次市局組織的外出考察機會(一次為出國)?，F在回過頭來想想，非常值得，因為通過三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設任務，這里面有自己的一份汗水和努力。
一是順利建成百里高標準堤塘，增強了城鄉(xiāng)防臺抗災能力。我到區(qū)水利局時，正值堤塘建設進入關鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經完工，進入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關鍵階段，工程面廣量大，而且好多前期尚未發(fā)現的問題到工程中后期都暴露出來，協調管理任務非常繁重。工程配套掃尾的任務也不輕松。通過各方努力，大部分堤塘在2***年臺汛前基本完工，葭芷農村段六標到2**1年臺汛前完工，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。*堤塘建設施工環(huán)境復雜，能夠取得這樣的成績，應該說老天幫了大忙，當然，工程的進度和質量還是*人抓出來的。
從去年上半年開始，我區(qū)堤塘進行分批初步驗收，到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收，大部分被初評為優(yōu)良工程。去年1*月，我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設先進集體”榮譽稱號。今年3月，我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設先進單位”。在建好百里堤塘的同時，我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀念碑。在爭取項目、設計和建設過程中，我積極當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀，上下聯絡，促成了項目上馬，并在工期緊、施工難度大、質量要求高的情況下，圓滿完成了紀念碑施工任務，為*爭得了榮譽。二是以水閘維修、水庫除險加固為重點的骨干水利工程建設順利完成。建成百里堤塘，但沿線的大小涵閘標準偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。
為了與標準堤塘相配套，實施并完成了椒北柏加閘、建設閘、回浦閘外移新建及河道配套工程，椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年1*月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到5*年一遇標準。此外，在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程，確保安全摘帽。自19至2**1年，相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程，總投資達455余萬元。
三是圍墾造地穩(wěn)定推進。完成十塘圍墾一期工程，主堤長2258米，付堤長51*米，設計標準為2*年一遇，工程總投資2438.4萬元，新增土地面積165*畝。2**1年4月，十塘圍墾二期工程動工興建，圍涂面積28**畝，設計標準為2*年一遇，圍墾主堤長31**米，概算投資45**萬元，計劃到2**3年底完工。
三、高度重視防汛工作，全面加強防汛非工程措施。
在搞好以堤塘為重點的防汛工程措施的同時，十分重視防汛非工程措施建設。一是完善防臺風預案工作。區(qū)防辦結合*水工程的實際情況，重新編制了《*區(qū)防臺風預案》，分析了在不同等級臺風、暴雨、洪水襲擊下的各種應對措施，做到重點明確，職責分明。同時編制的《*洪水(風暴潮)風險圖》操作方便，技術領先，該項目被評為省內先進。
各鎮(zhèn)、街道和有關主管部門也都制定完善了防臺搶險預案。防臺風預案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強防汛督查和堤塘通道閘門關閉的演練工作。*堤塘位于“黃金海岸線”，全線通道多達117處，涉及單位多，情況非常復雜，堤塘管理任務很艱巨。堤塘建成后，我們把防汛督查的重點放在各類堤塘通道的管理上，在開展經常性檢查的同時，對重點薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放，一抓到底。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開缺案件進行全方位跟蹤、督查，最后使船場通道閘門按高標準建好。最近，區(qū)防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風船場通道予以強制封堵。
堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重，經常性加強調試。區(qū)防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關閉為重點的防汛演練活動，以確保關鍵時刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統建設。為逐步實現防汛調度迅速、高效的目標，我們不斷加大對防汛現代化設備的投入。從2***年到2**1年分二期共投資8*多萬元，配置了v型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統、彩色激光打印機、投影儀等先進設備。同時建立了水文遙測系統、防汛動態(tài)監(jiān)視系統和防汛信息系統。防汛三大系統的建成實現了我區(qū)水情、雨情的自動測報，為準確、及時地進行防汛信息采集、預報調度決策和指揮提供了科學的依據和現代化手段，走在了全市的前列。
四、開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)水利工作新局面。
百里堤塘建成后，水利工作抓什么?我根據變化了的形勢，及時提出了“三個轉變”。即水利工作重點從標準堤塘建設轉變到內河疏浚整治上來，恢復和提高河道的泄洪、航運和蓄水抗旱能力;水利工作任務從多年以來的重建輕管轉變到建管并重上來，加強對河道、堤塘等水利工程的管理工作，提高水利工程的綜合效益;水利工作目標從工程水利轉變到資源水利、產業(yè)水利、環(huán)境水利上來，加強對水資源的統一管理，提高水資源的利用率和使用效率，改善水體和河岸環(huán)境質量。通過三大轉變，水利工作重點及時轉移到河道整治、加強水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來，推動水利工作不斷向前發(fā)展。
一是河道疏浚整治工程全面啟動。2***年底，堤塘建設已接近尾聲，我把抓工程建設的主要精力逐步從堤塘工程轉移到河道疏浚整治上來。首先，根據全市河道整治現場會精神和我區(qū)河道現狀，組織專門人員及早做好全區(qū)河道現狀調查、測量等基礎工作，及時編制了全區(qū)河道整治五年規(guī)劃及分年度計劃，為區(qū)政府提供決策依據。
區(qū)政府于2**1年1月出臺了《*區(qū)河道疏浚整治五年規(guī)劃及實施意見》，計劃從2**1年開始用五年時間，對全區(qū)3**多公里的河道進行一次全面疏浚，骨干河道及特殊重要地段進行河岸砌石保護，計劃總投資近1.5億元。我區(qū)自百里堤塘建設之后的又一輪大規(guī)模水利工程建設由此拉開帷幕。其次是抽調精干力量，組建河道整治辦公室。經各方努力，河道整治開局之年進展順利。2**1年度河道整治計劃長度1*7.9公里，工程量78.99萬方。實際完成長度113.4公里，工程量89.61萬方，累計完成投資1*63.61萬元。其中河道疏浚工程超額完成，河道砌石工程已全面開工，但因政策處理難度大，資金難到位等原因進度不夠理想。2**2年的河道整治計劃也已經區(qū)長辦公會議研究通過，計劃總投資25**余萬元。
二是堤塘管理和水行政執(zhí)法力度不斷加大。堤塘建成后，及時把堤塘管理問題擺上重要議事日程。首先是爭取建立管理機構，經編委批準，成立了區(qū)堤塘涵閘管理站和城區(qū)、椒南、椒北三個堤塘管理所，新增編制17名。管理人員不斷充實到位，并建成椒南、椒北兩個堤塘管理房，城區(qū)堤塘管理房工程已招標。其次是完善堤塘管理硬件配套設施，在全線堤塘埋設堤塘里程樁、管理界樁、保護樁和警示牌，配備堤塘觀測儀器及設備;設立沉降、位移觀測點。城區(qū)江堤12座通道閘門啟閉機均配備電動機、變壓器和備用發(fā)電機組。同時還加強堤塘管理制度化規(guī)范化建設。組織全體堤塘管理所人員進行水準測量、沉降觀測的培訓學習。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。三個堤塘管理所經常性開展日常巡查和觀測工作，確保工程安全運行。
加強河道管理，確保河網暢通。開展河道巡查，在每年的臺汛期前對全區(qū)主干河道組織清障，拆除阻水魚網、鴨棚、違章建筑。依法從嚴審批各類涉河項目。大力開展水法宣傳，加大水行政執(zhí)法力度，對發(fā)現的水事違法案件予以嚴肅查處，嚴厲打擊。如為打擊向河道、塘腳傾倒建筑垃圾、泥漿的違法運輸戶的囂張氣焰，區(qū)水政監(jiān)察大隊多次組織深夜伏擊，當場查獲違法運輸戶。又如2***年3月23日，我局申請區(qū)法院在市水利局、市中級法院的配合支持下，對前所的*東江船舶修造廠違法占堤案進行強制執(zhí)行和處罰，其未批準的船排軌道和堤塘邊亂搭亂建的房屋統一予以拆除，市水利局組織了全市水政監(jiān)察員近百人參加了強制執(zhí)行。此案件成為全市首例終審判決的海塘案件。
水利局部門領導述職報告篇十一
三是加強水資源統一管理，推進水土保持工作。針對原來主城區(qū)的井馬、水倉里、明珠里水庫均由當地鎮(zhèn)(街道)分散管理的局面，不利于水資源的統一管理和水利產業(yè)發(fā)展，通過采取各種途徑，多方協調，把水庫的管理權統一收回到水利部門，把有限的水資源和潔凈水環(huán)境統一管理起來，推進水資源的優(yōu)化配置。依法推進水土保持工作，成立*區(qū)水土保持監(jiān)督管理站，編制了《*區(qū)水土保持規(guī)劃》，區(qū)政府予以頒發(fā)實施。完善水保巡查制度，涉河項目回頭看制度，對凡涉及到河道審批項目，要求先編制水保方案后，方可審批涉河項目，做到從源頭開始抓水保工作。同時，依法推開水?！皟少M”征收工作。
五、加強水利隊伍自身建設，為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
繁重的工作任務要*全體水利干部職工共同努力、齊心協力去完成。我覺得，工作*人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主動權，因此我十分重視水利隊伍自身建設。
一是開展系統思想作風教育整頓，切實加強制度建設。為加強水利隊伍建設，我到水利局后不久就在全系統開展了以“樹正氣、塑形象”為主題的思想作風教育整頓工作。局班子成員經常同機關干部開展談話談心活動，摸準思想脈搏，對癥下藥。在局機關實行機關干部戒勉制度，對群眾有反映經確認的，由局領導找其談話，實行告知戒勉。加強機關凝聚力工程建設，關心職工生活，開展各項活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎上，完善了財務制度、接待制度、用車制度、學習制度、考勤制度、工作目標考核制度等，用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為。通過采用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。
二是加強黨風廉政建設。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓，做到警鐘長鳴，多次專題召開系統大會，邀請市、區(qū)紀委領導為全系統干部職工上黨風廉政教育課，生動形象的案例使大家深受教育。作為局一把手，注意在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，認識到權力是人民給的，在市場經濟大潮中，應經得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權、慎用權，增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推入黨風廉政建設。三是加強班子建設。我十分珍惜班子的團結。
作為一把手，自己重視處理好統與分的關系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地，自己也好“忙里偷閑”。加強班子成員間的溝通工作，建立了周前民主通氣會制度，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。三年來，開始時班子成員少，工作比較忙，以后班子成員配齊了，工作相對比較有序，大家心情都比較舒暢，整體戰(zhàn)斗力比較強。同時注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負責。
三年來，我自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，認真落實區(qū)人大及其會的決議，決定和建議意見。重視和認真辦理好區(qū)人大建議和意見，把它作為推動水利事業(yè)發(fā)展的措施來落實。在工程建設和防汛檢查過程中，主動邀請區(qū)人大會組織視察活動，認真負責地向區(qū)人大會匯報工作進展情況，落實好區(qū)人大會提出的建議和意見。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，*的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)人大會的監(jiān)督支持，*的是局班子集體領導和全局上下的共同努力，*的是各街道、有關部門的配合。在總結取得成績的同時，我也認識到自身存在的缺點和不足：一是深入細致做思想政治工作還不夠，有時忙于應付日常工作，對學習工作抓得不緊。二是下基層調查研究少，對新時期水利工作深層次的思考和探索不夠，對基層干部職工的思想動態(tài)掌握還不夠。三是對基層單位的管理抓得還不夠嚴，少數下屬單位財務管理不夠規(guī)范。四是在工作中有時有急躁和畏難情緒。如在工程建設過程中碰到政策處理難落實，資金難落實以及堤塘管理任務繁重的情況下，出現過急躁和畏難情緒，有時覺得無能為力。批評同志有時不顧情面，傷了一些同志的感情。這些都有待于在今后工作中加以改正。
主任、副主任、各位委員，這是我任職以來第一次向各位報告工作，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成所肩負的各項工作任務。
述職人：
20xx年xx月xx日。
一年來，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，我堅持認真履行工作職責，努力開創(chuàng)工作局面，使自己分管的工作取得了較好的成績，現將一年來的工作、學習和思想情況向上級組織、領導和同志們作一個匯報，敬請批評指正。
一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質。
為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，我始終堅持學習不松懈，認真學習了黨的十六屆五中、六中全會精神，鄧小&平理論和“三個代表”重要思想，堅持集中學習與自學相結合，堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，積極學習水法律法規(guī)、水務管理、工程管理等方面知識，努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務能力。通過學習提高了自身理論水平和政治敏銳性，堅定了建設有中國特色社會主義信念，堅定了正確的政治方向，始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實踐中堅持用理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的思想，廉潔勤政，嚴以律已,處處以身作則嚴格要求自己。通過學習加深了對科學發(fā)展觀，對新形勢下水務管理，工程管理等方面的認識，使自己的業(yè)務工作能力，綜合分析能力，協調辦事能力等方面，都有了很大提高。
二、廉潔從政，自覺樹立良好的形象。
作為一個領導干部，我深知自己的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范，時時刻刻以共*產*黨員和領導干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項規(guī)章制度。在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀律上，堅持民主集中制、個人服從組織、下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護領導和組織威信，執(zhí)行組織的決定、決議;在工作紀律上，自覺遵守上下班制度，認真履行工作職責;在生活紀律上嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定，從不講條件，擺闊氣，爭攀比，厲行節(jié)約，不以權謀私，沒有違紀違法行為;在領導崗位上，始終以身作則，時時事事為下級作出表率，團結同志，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動在人民群眾中樹立起了機關和領導干部的良好形象。
三、盡心盡責，腳踏實地努力工作。
按照局黨委分工，我的具體工作是協助局長分管防汛抗旱工作、水政監(jiān)察大隊、自來水公司和局黨委交辦的各項臨時性工作。為把本職的各項工作做實做好，我以強烈的事業(yè)心和認真負責的態(tài)度，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，想方設法，克服困難，深入實際，模范帶頭，組織和帶領干部職工全面完成局黨委交辦的各項任務。
(一)防汛抗旱工作。今年我縣降雨稀少，全縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱，面對嚴峻的旱情形勢，我們采取多種抗旱措施，利用各種水源進行抗旱，春節(jié)剛過我們就積極協調上級業(yè)務部門做好抗旱調水工作，最大限度地將黃河水、徒駭河水引入我縣，并及時協調上下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水矛盾，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理配水，保證下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先用水。全縣共計引黃、引河達1.1億立方米，有效地保證了農業(yè)灌溉用水，圓滿完成了抗旱調水任務。今年旱情雖然十分嚴重，但我們早準備，早行動，不等不靠，科學調度，不誤農時，使我縣出現大旱之年不見旱的可喜局面，為全縣農業(yè)生產豐產豐收貢獻了力量。
防汛工作是水利工作的重中之重，縣委、縣政府和局黨委都十分重視，按照上級防指和省市縣領導對防汛工作的要求，我們積極備汛，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是對全縣21處雨水遙測站點進行維修保養(yǎng)，以保證汛期雨水情信息收集及時，傳遞迅速，為領導決策提供科學依據;三是進一步修訂和完善了各項防洪和搶險應急預案;四是協助縣政府召開全縣防汛工作專題會議，進一步落實防汛責任制。五是堅持24小時防汛值班制度，及時記錄天氣預報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達;六是科學合理地啟閉各節(jié)制閘，做到防汛、蓄水兩不誤，在確保防洪安全的前提下盡可能的多蓄水，備足抗旱水源，同時，也有效地補充了地下水源，滿足生態(tài)用水，為今后的抗旱工作打下基礎，真正做到防汛抗旱兩不誤，做好兩個轉變。
述職人：
20xx年xx月xx日。
水利局部門領導述職報告篇十二
按照林業(yè)局黨委《關于集中開展基層黨組織書記抓黨建工作專項述職活動通知》的要求，在規(guī)定的時間里就支部黨建工作(關聯黨委各個部門任務內容貫徹落實)的履職情況，提綱挈領簡明扼要的作以陳述：
一、注重發(fā)揮班子集體作用同心協力抓落實。
領導班子是工作的設計與實施的中樞，各項工作匯集到班子制定方案組織實施，落實到各分管戰(zhàn)線直至崗位。書記作為第一負責人首要的是注重發(fā)揮班子集體領導作用，形成合力抓落實。
一是溝通。溝通，采取議會，個別交談，辦公群交流的方式，上傳下達林業(yè)局黨委的指示要求和具體任務，聽取班子成員貫徹落實的意見和建議，經過充分的討論形成實施方案，統一思想，統一步調，分工負責。從具有特殊性的工作信息反饋中找到適應本單位特點的辦法貫徹落實，克服不利因素向積極的方向轉變，推進工作有效開展。溝通，不僅是照本宣科，還有班子成員間長期工作積淀的情份，是當工作遇到難處時顯露出的相互關心、理解和支持，以致扭成一股繩。
二是學習。班子言行統一的前提是思想認識上的合拍，這來源于中心組的學習交流收獲。從基層領導班子處于具體工作層面的特點著眼，本著帶著問題學、破解難題求推進的原則，提出并貫徹了中心組學習的“五個始終”：堅持學以致用增強學習的實踐性;堅持交流促學增強學習的主動性;堅持“三個結合”增強學習的實效性;堅持學習制度增強學習的規(guī)范性;堅持學習信息的傳遞增強學習的連續(xù)性。使中心組的學習與致用有機結合起來，提高了領導班子理論自覺的素養(yǎng)，提高了領導班子聯系實際解決問題的能力，促進了班子整體建設水平的提升。
三是角度。班子是一盤棋，班子成員從自己分管的工作看全局，擺正位置盡其責。首要的是黨政一把手找準自己的位置紐成一根繩，使其他成員有抓手。國企中的黨政組織既各司其職，又相互交叉，其結合點是圍繞著企業(yè)的中心工作開展的活動。黨政一把手只要著力于活動載體，自然紐成一股繩，形成班子集體力量同心協力擔負起工作使命。進而，有利益克服和防止偏面的放大一方，而削弱另一方的不協調局面的出現。對此，要保持清醒的頭腦好自為之，切不可頭腦發(fā)熱以至于出現壟斷。而壟斷必然產生寄生、腐朽，最終走向消亡。
四是活動。在過去的一年里，以“三建四爭”為紅線豐富載體深化內容推進了工作深入發(fā)展。開展的活動主要有：以中心組為切入點的創(chuàng)建學習型領導班子活動;以“五個三”和“十幫助”為切入點的黨員維穩(wěn)和諧責任區(qū)活動;以服務窗口為切入點的鑄品牌樹形象優(yōu)質服務活動;以爭做宣傳思想工作先鋒為切入點的“走轉改”活動;以“十個一”為切入點的厲行節(jié)約活動;以技能培訓為切入點的“技術五練”活動;以寓教寓樂為切入點的文化體育等?；顒拥拈_展，提供了發(fā)揮兩個作用的平臺，營造了樹立團隊形象培養(yǎng)團隊精神的氛圍，為實現廣電的社會效益和經濟效益發(fā)揮了政治保證。
二、面對歷史性課題的思考。
恩格斯曾指出，不占有社會財富的社會成員不能稱其為完整意義的主人。我們所在的現行的全民所有制國企中的職工名下、沒有一份不動資產和流動資產，是不具備完整意義的主人條件的。因此，在思想政治工作中強調他們發(fā)揮主人精神，在實踐層面缺乏說服力，往往收效甚微。這反映出國企改革需再次摸著石頭過河、深化資本化改造，是使國企職工成為真正的主人的內在要求。是一項科學社會主義運動發(fā)展的必然的正本清源的歷史性任務。
黨的xx屆三中全會把工作重心轉向治理，并提出全面推進國企資本化改造，建立以公司形式為特征的股份制度，完善科學社會主義公有制的基本實現形式。對此，國企黨的組織要把握時代脈博，適應形勢任務發(fā)展的新情況新要求，樹立以治理為中心的理念，擔負起這一歷史賦予我們的使命。當前，要結合黨的群眾路線教育實踐活動，樹立馬克思主義群眾觀，繼承和發(fā)揚我們黨的從群眾中來到群眾中去的優(yōu)良傳統，聯系產業(yè)轉型發(fā)展的實際，為推進國企資體化改造提供宣傳鼓舞引導職工群眾的思想準備。
三、堅定信心抓整風統籌兼顧促工作。
目前，在林區(qū)展開的黨的群眾路線教育實踐活動，重在堅定信心抓整風統籌兼顧促工作。
首先，要“三個清楚”堅持馬克思主義群眾觀。以馬克思主義群眾觀，綜觀黨的群眾路線的理論與實踐，堅定黨的群眾路線教育實踐活動的信心，以高度的政治責任感，信心百倍的參與其中，內化于心，固化于制，外化于形，實化于行。
其次，要“六個”明確和“六個”貫穿。在堅定信心的前提下，達到“六個”明確、堅持“六個”貫穿，解決“四風”方面突出問題，群眾反映強烈的切身利益問題和基層黨組織服務功能不強的問題。
再其次，要加強領導力度統籌兼顧，突出特點有聲有色促工作。要強化領導分層次推進、分戰(zhàn)線展開，豐富活動載體，有聲有色促工作。要進一步開展學習型領導班子創(chuàng)建活動，堅持“五個始終”提高理論武裝工作的能力。要進一步開展領導干部聯系群眾責任區(qū)活動，以五個三和十幫助增進魚水之情。要進一步開展“十個一”節(jié)儉活動，形成厲行節(jié)約的風尚。要進一步開展“走轉改”活動，把話筒交給群眾，把鏡頭聚焦群眾，把文筆落在群眾的心坎上。要進一步開展“優(yōu)質服務鑄品牌”活動，優(yōu)質高效的完成有線電視數字化工程，向林區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
水利局部門領導述職報告篇十三
各位領導、各位同仁：
下午好!
經董事會的任命，我擔任分公司總經理一職，如今已是第五個年頭了。現在我將對20xx年的工作向在場各位作述職，請予評議。
1.確立切實可行的工作目標，進一步提升營業(yè)部的盈利水平。
年初，分公司領導班子為更好地落實總公司明確提出的20xx年工作目標，召開了員工大會，認真?zhèn)鬟_了總公司計劃工作會議精神，并結合自身的具體情況，確定了相應的經營目標。計劃制訂之后，為把工作落到實處，分公司又多次召集中層干部進行了充分討論，將目標分解到兩個營業(yè)部，而且對營業(yè)部的經營成本也分別制定了控制指標。同時將機關研發(fā)部和網上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部，開拓業(yè)務，開展優(yōu)質服務，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實現463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元，股票基金交易額17.91億元，傭金收入571萬元。
2.國債業(yè)務取得新進展。
分公司在年初增加了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進行宣傳外，分公司研發(fā)部和網上交易部分別在兩個營業(yè)部柜臺設立咨詢點，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個遠程服務部針對當地居民對國債投資熱情高、市場潛力大的特點，出動宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又擴大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務邁上了新臺階。
3.大力發(fā)展網上委托交易。
經過一年多網上交易的運營，我分公司網上交易業(yè)務有了新的發(fā)展，截止十二月末，網上交易投資者開戶數為2748戶，比上年增多693戶;實現網上交易量3.3億元，比上年同期增長50%;網上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達的網上交易額占總交易額5%的總體目標。在開拓網上交易市場過程中，我分公司首先是搞好客戶跟蹤服務和咨詢工作，建立了網上客戶檔案，設立專人負責網上業(yè)務咨詢工作，客戶明確提出問題及時解答，必要時上門服務，解決網上交易過程中出現的故障;第二是擴大網上交易用戶，對金融稅務、工商、政府機關及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進行宣傳走訪，推廣網上交易，贏得了越來越多的客戶。
4.債權清理工作取得新進展，到期債券得到圓滿兌付。
20xx年的債權清理工作是在債權質量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下，我公司業(yè)務部同志與法律顧問一起多次奔赴?？凇⒋筮B、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包含：江門證券有限責任公司420萬元;?？诮鸷０洞缶频?50萬元;佛山證券有限責任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現的兌付風險。采取多種措施，及時調度資金，圓滿完成了兌付指標。1xx月份累計發(fā)行轉讓券27205萬元，兌付28060萬元。
5.管理工作進一步健全。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等，加強了費用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務的開展，相應制訂或修改了柜臺業(yè)務操作細則、計算機信息系統管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對保衛(wèi)、經警人員加強了制度考核，做到防范工作及時到位，發(fā)現隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經警人員做到了及時辭退更換。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災事故的發(fā)生。
20xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足。
20xx年xx月，中國證監(jiān)會對我分公司進行了現場專項檢查，在經紀業(yè)務方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經營成本高，平均效益差等等。
針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：1.處理好歷史遺留問題。增加對債權的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的`措施，爭取完成清欠任務。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2.完成總公司要求的整改管理部門的任務，爭取在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財務、辦公系統與分公司的獨立，直接歸屬總公司管理的準備工作。
3.降低費用，節(jié)約開支，動員全體員工開展增收節(jié)支工作。
4.充分利用龍網優(yōu)勢，大力推行網上交易方式，增加營銷力度，逐步降低交易成本，實現經紀業(yè)務的低成本擴張。
5.認真貫徹落實黨的十八大精神，健全和理順與總公司的黨組織關系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結廣大員工，全力做好明年的各項工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領導下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會取得不錯的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應有的貢獻。謝謝大家!
水利局部門領導述職報告篇十四
開展;二是強化作風，嚴格制度。實行帶證上崗，外出公示，配套制定了新的考勤和處罰辦法，完善了請假制度;三是公文處理嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行，所收發(fā)的文件，均做到了及時、準確、安全，公文質量不斷提高。四是加強信息化和電子政務建設。由專人維護眉山市水利網，使政務公開的內容實現了及時、有效更新，工作動態(tài)及時上網。五是切實加強__。按要求新建了設施完善的檔案管理室，涉密人員__意識進一步增強，嚴格做到了涉密計算機不上互聯網，做好了網絡傳輸過程中的安全__，沒有發(fā)生一起泄密事件或遺失機密文件事件。六是規(guī)范政府采購工作，辦公室統一負責單位的政府采購工作，嚴格執(zhí)行政府采購的要求的程序，做到透明、公開、公正，切實杜絕了人情采購，違規(guī)采購。
(二)加速人才鍛煉與培養(yǎng)，提高辦公室人員素質。一是加強對辦公室人員的政治思想教育，提高辦公室人員政治理論水平和政治素養(yǎng)。二是積極參加省水利廳、市委、市政府組織的辦公室人員工作培訓，全年共派4人次參加省市級文秘工作培訓會3次。三是認真做好黨員發(fā)展工作，今年我辦發(fā)展了1名預備黨員，為黨組織輸入了新鮮血液。
衛(wèi)生、整潔。三是加強監(jiān)督檢查，我們每周均要對辦公室、責任區(qū)域進行衛(wèi)生大檢查，對打掃不徹底的進行處罰，維護了正常的衛(wèi)生秩序。通過我們的努力，局機關今年通過了東坡區(qū)衛(wèi)生單位檢查驗收。
四、臨危不懼，搞好抗震救災工作。
“5.12”地震使我市各類水利設施遭受不同程度的損壞，我辦工作人員冒著生命危險，臨危不亂，迅速反應，充當了全系統抗震救災工作的橋頭堡，為我市水利系統抗震救災工作做出突出貢獻。
(一)落實措施，迅速開展抗震救災。地震發(fā)生后，我辦工作人員迅速反應，組織全局干部職工迅速撤離劇烈搖晃的辦公大樓，使得全局職工無一傷亡。隨后，又返回辦公樓，在手機完全中斷聯系、固定電話接通率極低的情況下，冒著不斷發(fā)生的余震，迅速通知各區(qū)縣水利局和直屬單位立即開展對全市水利工程設施的安全排查工作。第二天，便在辦公大樓外空地上搭建了臨時辦公處所，作為全系統抗震救災指揮中心，確保抗震救災工作正常運轉。
(二)安排部署，積極援助重災區(qū)。5月13日凌晨零時，我局接到四川水利抗震救災指揮部的指示，要求迅速組織我市水利系統對位于都江堰重災區(qū)的四川水利職業(yè)技術學院進行物資援助?！耙环接须y，八方支援”，辦公室主任李上策同志緊急采購救援物資，集合車隊，滿載了救援物資奔赴都江堰，順利到達受災嚴重的四川水利職業(yè)技術學院，把飲用水和食品送到了7000多名被困師生手中。
(三)認真統計，報送災情和信息。震后20分鐘內，我局迅速成立了全市水利抗震救災領導小組，安排部署了全市水利系統抗震救災工作。我辦作為災情統計和信息報送部門，及時收集水利系統受災情況，把握全系統抗震救災工作動態(tài)，做到及時、詳實、全面。大到一條信息，小到一個數據，都要反復核實無誤，為保障全系統人民群眾的生命財產安全、水利設施安全、防止次生災害和全系統災后重建工作的起到了決定性作用。
五、存在的問題及來年工作打算。
(一)存在的問題。我局辦公室工作取得了一定成績，但也還存在一些問題。一是規(guī)范化建設有待進一步加強。辦公室需強化自身的職責，不是其他部門“二傳手”，對于不屬于辦公室職責范圍的工作而依賴辦公室去完成的，還有待于通過規(guī)范化建設加以調整、規(guī)范;二是辦公室文秘人員寫作水平有待進一步提高;三是領導交辦和公文交辦事項督查督辦力度不夠，對辦公會決定的事項，跟蹤督查的力度不夠。
六是繼續(xù)抓好計生三結合基地建設工作，進一步鞏固已經取得幫扶成果;七是繼續(xù)抓好農村飲水安全行動、水土保持為重點的民生工程督促、銜接和上報工作。九是抓好災后重建工作，認真抓好災后重建工作的統計和信息報送。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
一、堅持學習，不斷提高政策理論水平和業(yè)務能力。
一年來，能正確處理好學習與工作的關系，邊工作邊學習，做到工作學習兩不誤，兩促進，政策理論水平和業(yè)務能力都得到一定的提高。一年來，在做好本職工作的同時，抽擠時間認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和xx屆四中、五中全會精神，認真做讀書筆記，撰寫心得體會和調研文章。在科學發(fā)展觀學習教育活動和開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，結合工作實際撰寫調研文章《保護桃江河，構建人水和諧水環(huán)境》得到有關領導的好評。
二、注重實踐，不斷提高實際工作能力。
水利工作是一項專業(yè)性很強的工作，本人作為一個非專業(yè)人員，要做好水利工作，付出的辛勞和汗水一定比專業(yè)人員多。一年來，自己在水利工作實踐中做到多探索、多總結、多學、多問，基本勝任了本職工作，各項工作任務能按上級有關部門的要求保質保量完成，有些工作由于注重實際，主動抓，主動與上級主管部門溝通協調，受到上級主管部門的肯定，為我縣水利項目爭資爭項打下了一定基礎。
三、遵紀守法，廉潔自律。
一年來，較好地堅持正常上下班，保持了正常出勤率，做到家事、私事盡量克服不請假，少請假，為了工作，多年主動放棄年休假。能做到以身作則，自覺遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同事，團結帶領分管的技術人員，積極投入水利建設中，多干實事，少說空話，克服困難，努力工作，較好地完成了各項水利建設任務。
在平常工作中，能自覺遵紀守法，嚴于律己，加強自身休養(yǎng)，保持一個黨員干部的良好形象。在實際工作中，堅持以工作為重，以質量為重，不講私情，不搞“吃、拿、卡、要”，既當好工作的帶頭人，又當好工作的服務員，對于施工單位，既要求嚴格執(zhí)行好行業(yè)規(guī)程規(guī)范，嚴把質量關，又主動幫助施工單位解決實際問題，營造良好的施工環(huán)境，確保工程質量達標，讓組織放心，讓群眾滿意。
四、踏踏實實做事，較好地完成了各項工作任務。
在水利建設與管理工作方面，按照上級主管部門要求，認真地做好各項水利項目申報前期工作，為我縣水利爭資爭項發(fā)揮了積極作用。牽頭組織有關技術人員對全縣37座重點病險小二型水庫進行安全鑒定并上報省水利廳，進入國家除險加固規(guī)劃。全縣37座重點病險小(二)型水庫全部完成初設審查，為縣爭取資金7500萬元。同時還完成了24座一般小(二)型病險水庫的除險加固方案，并報省水利廳備案。完成了龍井(中型)水庫擴容項目建議書并報水利部備案，完成了桃江河城區(qū)段防洪治理項目申報工作，預計爭取資金2.7億?；就瓿杀侈煹?4座重點小(2)型水庫除險加固任務。
在安全生產工作方面，能根據上級主管部門和安委會的部署要求，認真開展安全生產檢查、排查、督查，及時整改安全隱患，基本做到了全縣水利行業(yè)安全生產無事故。
在五洋水利樞紐工程前期工作方面，xx年5月經縣委、縣政府同意，成立五洋工程指揮部，具體協調五洋工程前期立項申報工作，本人作為指揮部辦公室的工作人員，具體負責辦公室的日常工作，一年多來，在指揮部的直接領導下，協調組織五洋公司及縣有關部門積極投入到五洋工程的前期準備工作中，完成了項目可研報告和土地預審、環(huán)評、移民大綱、移民規(guī)劃方案、水資源論證、防洪評價、水保、地質等專項報告的編制和送審工作，目前除移民規(guī)劃方案正在省移民辦待審，其他各報告都已由省市有關部門審查或批復，工程預計今年七月份可正式動工。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
水利局部門領導述職報告篇十五
各位領導、同志們：
20xx年，是我行改革發(fā)展快步推進，取得驕人業(yè)績的一年。一年來，作為班子成員，自己在班長的精心指導、班子成員的熱誠幫助，以及各位部門經理、網點主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實和分管工作，比較好的履行了崗位職責?，F就自己一年來的工作學習情況作簡要匯報，請予評議。
按照分工，20xx年1至6月份，我主要承擔東關支行的管理工作和協助分管不良資產清收處置，7至12月份，分管三農信貸業(yè)務、信貸制度落實和文明標準服務工作，繼續(xù)分管不良資產清收處置，具體包片東關支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個網點，并協助李行長督導客戶部工作。一年來，分管工作在行黨委的正確領導和分管部室、支行的大力支持配合下，堅持多請示、多匯報、多協調、多溝通，分管部室作用發(fā)揮比較理想，分管工作進展比較順利，所包網點業(yè)務發(fā)展提速。
xx年工作大事主要有：
元月份，主要是協調分行和支行之間委托資產檔案移交后的后續(xù)工作;。
三月份、五月份主要是帶領東關支行相關人員深入行政企事業(yè)單位營銷貸記卡;。
四月份整月在花所營業(yè)所住所督導三農貸款發(fā)放工作;。
六月份整月被抽調去臨夏檢查工作;。
九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內訓師在我行進行網點文明標準服務導入;。
十月份主要是帶隊進行委托資產清收上門核對。
具體工作情況如下：
不良資產清收處置工作緊緊圍繞“兩個確保”(即確保資產處置中不發(fā)生違規(guī)違紀問題，確保完成委托資產和自營不良貸款清收計劃)目標，認真貫徹落實省市分行20xx年資產處置工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以精細化管理為手段，以處置收益最大化為目標，堅持委托、自營兩手抓，落實清收責任，完善清收機制，實施監(jiān)控預警，強化考評通報，推行合規(guī)管理，在有效防控處置風險的前提下，努力實現資產處置工作又好又快發(fā)展。年內全行累計清收委托資產354萬元，完成市分行年度清收計劃500萬元的70.8%;累計清收自營不良貸款159萬元，完成市分行清收計劃的80萬元的198.75%。
東關支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅持以“樹窗口形象、建標桿網點、強服務帶動、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，認真落實市、區(qū)兩級行零售業(yè)務工作會議精神，深入市場，圍繞客戶，強化宣傳，強力公關，充分調動全員工作積極性，抓好各類產品的組合營銷，在此基礎上，把開展規(guī)范化服務、推進網點文明服務導入作為加快網點轉型步伐、推進業(yè)務轉型進程、提升核心競爭力的重要一環(huán);作為提升全行網點文明標準服務水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施，網點文明標準服務導入工作開展的有聲有色，經過全員加班加點，共同努力，達到了應有效果，發(fā)揮了示范作用，對業(yè)務發(fā)展起到了較好的推動作用，截至6月末，該行各項存款比年初凈增2995萬元，完成進度計劃的1800萬元的166.4%，完成年度計劃的93.6%;實現中間業(yè)務收入44萬元，完成年度計劃的41%。各項指標完成均創(chuàng)歷史最好水平。
信貸管理工作按照市、區(qū)行要求，以加大結構調整力度、強化風險控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質量和效率為重點，認真堅持“五個不動搖”的信貸工作思路，即堅持審慎、合規(guī)經營，嚴控風險、確保質量，實現又好又快發(fā)展目標不動搖;堅持強化基礎管理，努力化解存量風險，加快劣質客戶退出步伐不動搖;堅持以大項目、大客戶為支撐，努力做大、做強、做好“三農”信貸業(yè)務的思想不動搖;堅持“三包一掛”，靠實責任，強化營銷，建立臺賬，定期考核，兌現獎罰的管理辦法不動搖;堅持機理不變、方法創(chuàng)新，搶抓機遇、擇優(yōu)發(fā)展的競爭精神不動搖，全方位加強信貸基礎管理，全行信貸業(yè)務發(fā)展已經步入良性發(fā)展軌道。全年惠農卡發(fā)放1942張，激活率100%，農戶小額貸款授信742戶，授信率10.61%，高于全市平均水平?；蒉r貸款累計投放xx.9萬元，凈投放1672.4萬元，新發(fā)放三農貸款均投向了優(yōu)良客戶，新發(fā)放貸款不良率為零。
文明標準服務導入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機構不變功能變、崗位不變角色變、產品不變流程變、職責不變內涵變、客戶不變服務變”的網點轉型思想和《網點文明標準服務導入實施方案》，在支行營業(yè)室、東關支行、文化街分理處三個網點前期導入的基礎上，認真履行分管職責，嚴格落實工作責任，帶領支行中層干部，利用班前班后時間，走在導入培訓第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導西大街等8個網點如期完成文明標準服務導入工作。10月份，在黨委的安排及班長的指導下，趁熱打鐵，在全行舉行了網點文明標準服務驗收評比大會，我行的導入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網點文明標準服務水平上了新的臺階。網點文明標準服務新模式的導入，引發(fā)了網點服務脫胎換骨的變化，環(huán)境變好了，員工心齊了，服務改善了，形象提升了，發(fā)展提速了，贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。
一年來，自己認真學習領會黨的十七大和十七屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極參加總分行和市上部署開展的領導干部作風建設教育活動，加強對自查發(fā)現問題的整改，擺正位置，竭力當好參謀助手，制度觀念、全局觀念、服從意識、執(zhí)行意識顯著增強，思想素質有了新的提高。能夠加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風，嚴格遵守廉潔自律的各項制度規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好分管部室、所包網點、分管條線的黨風廉政建設，同時自己時時提醒自己，自其手中的權力是組織給的，權力就是服務，職務就是責任，只有嚴格履行崗位職責，廉政勤政，職工才能滿意，組織才能滿意，所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)進行工作，嚴格執(zhí)行貸審會審議制度，在履行崗位職責中沒有以權謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問題;在生活上，嚴格要求自己，不該去的地方不去，不該伸手的堅決不伸手，不該交往的人堅決不交往，不該奢侈的堅決不奢侈，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，堂堂正正做人，踏踏實實做事，大大方方交往，清清白白處世，比較好地發(fā)揮了黨員領導干部的模范帶頭作用。
一年來，自己在學習、思想、工作方面的收獲是多方面的，這些收獲和成績的取得，是王行長精心指導、各位班子成員關心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結果，在此一并表示感謝。一年來，雖然自己在各方面都有較大進步，但從嚴要求，還存在不少問題。一是學風不夠端正。學習不自覺、不經常、不聯系思想工作實際，學習新理念，研究新情況，解決新問題能力不足。二是工作不夠細致。對分管工作抓的不緊、不細，安排部署多，檢查落實少。三是作風不夠扎實。坐機關多，下基層少，糾纏具體事務多，深入調查研究少。
針對這些問題，在今后工作中，我將從以下幾個方面努力改進和提高。
第一，持續(xù)加強學習，提高自身素養(yǎng)。通過不斷學習，加油充電，切實提高政策理論水平和駕馭宏觀復雜局面的能力。
第二，認真履行職責，抓好分管工作。通過抓好分管及所包網點工作帶動和促進全行整體工作上臺階、上水平。
第三，轉變思想觀念，改進工作作風。堅持用新視覺觀察新問題，用新觀念研究新對策，用新思路籌劃新發(fā)展，以新的精神狀態(tài)和強烈的事業(yè)心、責任心，努力做好新年度各項工作。
以上報告，不妥之處，敬請批評指正。
水利局部門領導述職報告篇十六
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下在市司法局的業(yè)務指導下我局深入學習貫徹黨的十九大精神和總書記系列重要講話精神圍繞中心服務大局充分發(fā)揮司法行政職能作用維護社會穩(wěn)定助力經濟發(fā)展。
一、20主要工作。
(一)普法依法治區(qū)和法制宣傳教育工作。
1.突出重點，加強學法用法。
一是針對今年的驗收工作部署，舉辦一期人數達500多人的全區(qū)普法骨干班，布置普法驗收的工作和對憲法法律知識培訓。
二是深入開展中小學生“精彩人生，與法同行”青少年法制宣傳活動，先后在xx等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展防暴演練、防火演習、模擬法庭、知識擂臺賽、毒品宣傳等活動。
三是開展針對流動人口的法律知識教育。
四是在開展日常法制宣傳教育的基礎上，加強各征地片區(qū)的專法治宣傳活動。今年來，我區(qū)共開展各種法制宣傳活動100多次，發(fā)放宣傳資料4萬多份，接受群眾咨詢3000多人次，出動宣傳車共200多架次，受教育人數共30多萬人次，拉法制宣傳橫幅3000多條，張貼法制宣傳標語3000多張，出版法制宣傳墻報、板報共100多期，“防城普法”微信、微博平臺不定時更新信息，向群眾發(fā)放法制宣傳短信息100多萬條。
2.抓好“xx”普法驗收的動員。
迎檢期間，認真部署我區(qū)的驗收總結工作。及時召開總結驗收動員會，對全區(qū)十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及100多個區(qū)直單位進行督查指導，完善各級臺帳資料，全面開展查漏補缺。創(chuàng)造全民參與迎檢的氛圍，確保了我區(qū)“xx”普法迎檢工作的順利通過驗收。
(二)社會矛盾化解工作。
人民調解工作。
一是以“打防控”一體化和規(guī)范化建設標準為契機，建立健全各級人民調解網絡，全區(qū)共建人民調解委員會170個(鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村級調委會168個，行業(yè)調委會2個)，調解員891人，各生產組還配備了調解員和糾紛信息員。繼續(xù)推進醫(yī)調會工作，完善制度建設。
二是進一步做好中越陸地邊境地區(qū)涉外民間糾紛人民調解工作，今年我局在垌中、那良兩鎮(zhèn)分別建立涉外民間糾紛調解室，負責調解本區(qū)域內的涉外民間糾紛。確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。1-10月以來，共排查出人民內部矛盾糾紛873件，調解糾紛873件，調解率100%，調結869件，調結率99%。
“三大糾紛”調處工作。由局長親自掛帥，任區(qū)總指辦司法組組長，全力服務區(qū)重大項目建設工作，我局前后抽調近10名領導干部，主動參與了xx等項目的推進而引發(fā)的矛盾糾紛處理。1-10月以來，著力加大人民內部矛盾糾紛排查及調處工作，共排查出人民內部矛盾糾紛873件，調解糾紛873件，調解率100%，調結869件，調結率99%。
(三)特殊人群管控工作。
社區(qū)矯正工作。
落實社區(qū)矯正教育管理專職工作人員，全區(qū)13個司法所各配備1名專職社區(qū)矯正工作人員。進一步規(guī)范對社區(qū)服刑人員的入矯宣告儀式。完善gps定位管理平臺，及時掌控對重點管控人員的教育管理，充分發(fā)揮在我局掛職監(jiān)獄人民警察對服刑人員的監(jiān)管、教育等經驗優(yōu)勢，對每一個到局報到的社區(qū)服刑人員開展一次有針對性的談話。截至今年10月份，全區(qū)累計接收社區(qū)服刑人員379人，期滿解除矯正239人，在矯140人，其中：緩刑125人，假釋7人，暫予監(jiān)外執(zhí)行8人。
社區(qū)戒毒(康復)試點工作。
年內，我區(qū)xx等六個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)戒毒(康復)試點工作走在全區(qū)前列。我局被列為全區(qū)“9+9”社區(qū)戒毒康復跟蹤示范點工作，目前我區(qū)的社區(qū)戒毒康復中心建設正在推進選址工作，已完成區(qū)發(fā)改部門對接項目立項事宜等，爭取xx年初完成立項工作。
刑釋解教和安置幫教工作。
建立“兩勞”釋放人員的花名冊和跟蹤調查表，健全安置幫教工作信息管理系統，做好特殊人員的幫教幫扶工作。今年截至9月，全區(qū)刑滿釋放回歸人員共226人，其中，刑釋人員170人，社區(qū)矯正解矯37人，看守所釋放人員19人。完成幫教226人，幫教率為100%;安置情況：落實責任田178人，從事個體經營8人，其他方式安置37人，待業(yè)3人，沒有重新犯罪和脫管，安置率98%。
(四)法律服務工作和律管工作。
一是主動服務全區(qū)社會和經濟發(fā)展，充分發(fā)揮區(qū)法律援助中心和xx，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站，156個行政村(社區(qū))的法律援助聯絡員，15個社區(qū)法律顧問律師的作用，構建區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級法律援助工作網絡和格局，實現“律師進社區(qū)”全覆蓋。年內實現每個律師、基層法律服務工作者至少擔任2個村(社區(qū))法律顧問，爭取3年內達到一村(社區(qū))一顧問的目標任務。
二是開通綠色通道，完善便民措施，加大援助力度，擴大法律援助覆蓋面和受援率。完善一次性告知制、首問負責制、限時辦結制，年內爭取落實律師值班制。截止到11月，共受理法律援助案件183件，解答來信來訪來電咨詢274人次。其中刑事案件50件，其中46件為未成年犯罪案件;民事訴訟案件41件，非訴訟案件92件，為受援人避免或挽回經濟損失341萬元，為農民工討薪189萬元。
全區(qū)今年年審的法律工作者9人，法律服務機構2個，代理訴訟42件，代理非訴訟50件，代寫法律事務文書76份，辦理法律援助案件8件。
(五)基層基礎設施建設工作。
一方面，我局業(yè)務用房現已完成了大樓主體工程建設，隨后將逐步進入裝飾裝修，現完成投資約740萬元，力爭xx年元旦前后投入使用。另一方面，繼續(xù)推進基層司法所規(guī)范化建設，在xx兩個五好司法所的基礎上，各司法所均達到市規(guī)范化建設的標準，并努力推進xx三個新增所的司法所建設項目。
(六)隊伍建設工作。
一是抓學習教育，不斷深化系列重要講話精神的學習教育，通過集體學習，個人自學、觀看警示教育片的方式，深入開展社會主義核心價值觀教育和《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》的學習。
二是抓制度建設。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，完善領導干部考勤考核，財務管理，公務接待、公務用車等規(guī)章制度。認真落實黨風廉政建設責任制，局黨組與各責任股室、各司法所簽訂了《黨風廉政建設責任書》。
三是抓干部培養(yǎng)。認真開展公務員初任培訓、任職培訓、業(yè)務培訓和在職培訓。加強法律服務隊伍素質，開展律師、法律服務工作者參與涉法信訪接待等專項培訓，加大社區(qū)矯正公正廉潔執(zhí)法教育力度。積極選派駐村第一書記以及精準扶貧工作人員共5人，確保到崗到位。
(七)整合資源，構建公共法律服務體系。
推進公共法律服務信息化體系建設，加快信息化應用步伐，全力打造一平臺六中心，主要依托“溫馨之家?貼心服務”平臺構建，設置法治宣傳、法律咨詢、法律援助、人民調解、安置幫教、社區(qū)矯正、社區(qū)戒毒(康復)等服務項目，規(guī)范服務流程，落實各項服務承諾，完善“一站式”服務。進一步規(guī)范業(yè)務職能分類，建立完善法律服務中心、矛盾糾紛調處中心、法制宣傳教育中心、法律援助中心、安置幫教中心、社區(qū)矯正管理教育服務中心等六個職能中心。
二、工作思路：
(一)構建我區(qū)全民普法大格局，大力宣傳黨的十九大精神。將普法依法治理工作納入區(qū)委區(qū)政府綜治考核和績效考核范疇。
(二)緊抓社會矛盾糾紛調解工作，筑牢基層維穩(wěn)的第一道防線。完善基層調解組織規(guī)范化建設，擴大配備專職人民調解員，加強全區(qū)基層人民調解員培訓。
(三)加強對特殊人群的管控，對社區(qū)服刑人員要做到無縫對接，監(jiān)管到位，確保不出現脫管、漏管和重新犯罪現象。重點推進社區(qū)戒毒康復中心項目工作，打造我區(qū)社區(qū)戒毒康復工作示范點。
(四)強化法律援助工作和律管工作，提升服務民生的能力。力爭實現全區(qū)一村一顧問。
(五)加大對基層司法所的管理，提高干部履行職責服務群眾的能力。落實掛點聯所制度，每個班子成員與1-2個基層司法所聯系，加大工作指導，年度進行考核。
水利局部門領導述職報告篇十七
尊敬的各位領導、同事們：
一年又將要過去了，此刻我將這一年來的工作、學習情景匯報一下。
我所在的崗位是我們xx的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，我們xx的儲蓄所是最忙的，每一天每位同事的業(yè)務平均就要到達近兩百筆，接待的顧客二百人左右，所以這樣的工作環(huán)境就迫使我自我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自我。
由于我是新來的，在業(yè)務上還不是異常熟練，為了盡快熟悉業(yè)務，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同事請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎晕也粫膶W會。今后想在工作中幫忙其他人，就要使自我的業(yè)務素質提高。剛開始的時候，我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，雖然賠了錢，可是這并不影響我對這份工作的進取性，反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識。
我們xxxx所位于城鄉(xiāng)結合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學校。文化層次各不相同，每一天都要為各種不一樣的人服務。我時刻提醒自我要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶在那里感受到溫暖的含義是什么。
所里經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的我表示感激。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，可是我認為，用心來為廣大顧客服務，才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……我們xx就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。
新的一年里我為自我制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自我，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同提高。征取更好的工作成績。此刻，我將一年來的工作情景向大家總結匯報一下：
我所在的崗位是我行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，我行的儲蓄所是最忙的，每一天每位同事的業(yè)務平均就要到達近兩百筆，接待的顧客二百人左右，所以這樣的工作環(huán)境就迫使我自我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自我。由于我是新來的，在業(yè)務上還不是異常熟練，為了盡快熟悉業(yè)務，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同事請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自我不會的學會。今后想在工作中幫忙其他人，就要使自我的業(yè)務素質提高。剛開始的時候，我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，雖然賠了錢，可是這并不影響我對這份工作的進取性，反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識。
中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。
成績屬于過去，將來的工作當中，我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同提高。征取更好的工作成績。
水利局部門領導述職報告篇十八
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
20xx年是xxx公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了xxx公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在xxx公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的xx部經理，現就一年來的履職情況作述職報告如下：
作為公司的經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位職數，對每一個崗位都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據國家現行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定，對公司企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。圍繞董事會下達的工作目標任務，改進工作作風，全司干部職工同心協力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經濟效益。
1、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
水利局部門領導述職報告篇十九
20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設備的客戶，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
上半年，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達的銷售目標?，F將個人工作述職如下：
1.市場任務完成情況。
我負責xx等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺，實際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破。
2.重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的基礎上，精耕細作。以各xx市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關領導的支持下，逐一解決售后服務等各項問題，讓客戶重拾產品的信心。
3.設備匯款情況。
做好xx等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，有以下客戶因為其他原因，導致目前設備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。
雖然xx等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題：
1.銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。
2.客戶售后與設備維護不到位。導致多數客戶對我司設備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質設備，一年多都處于調整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的.及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來健全消除此次影響。
結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據目前工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：
在鞏固目前的市場份額基礎上，加強市場滲透，利用各種有效促銷方式或商務手段，保證市場的占有率;配合實施銷售展會活動。
2.健全營銷網絡。
健全老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數，配合售后協調與客戶工作、增多新客戶拜訪量。
3.服從大局，團結協作。
在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造不錯的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自身在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，爭取完成公司下達計劃銷售量，為實現突破目標銷售量的目標而奮斗。
水利局部門領導述職報告篇二十
帶著回味的20xx年已悄悄遠去，新一年的腳步已開始起步。回顧20xx一年來的工作，有辛勞有付出，有成績有不足，當然更多的是工作經驗的積累。營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務、提供面對面服務的經營場所，是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進一步提升公司對外樹立高效品牌，宣傳品牌形象，更多的收集市場信息與情報，更多的接收用戶的意見和反饋情況，現對20xx年工作總結如下：
熱愛本職工作，精通電信業(yè)務。
工作是每一個人人生中必須經過的路，因為工作，我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績，我們應該熱愛自身的崗位，做好本職工作，熟練的掌握工作中的每個步驟，將工作做精、做牢、做實。
敢于管理，善于管理。
營業(yè)廳經理擔負著主持并督導營業(yè)廳的工作，利用早班會對營業(yè)人員進行鼓勵，做到面對營業(yè)員不同的性格，如何使其有不錯的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的，一年以來，通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處，沒有出現大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正，面對個人的先進事跡善于去表揚，不以物小而不為。
知指標，明任務，求發(fā)展。
隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進，營業(yè)廳深感肩負的任務，在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標，使其了解這自身的業(yè)績，促使營業(yè)員將業(yè)務更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產品，做好后臺支撐，及時總結經驗與其他營業(yè)員分享討論。
嚴格遵章守紀，維護企業(yè)信譽。
團結同事，共同努力。同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重。不圖謀私利，維護企業(yè)信譽，要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當用戶到營業(yè)廳進行投訴時，我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理，并做好記錄，維護企業(yè)信譽，做好營業(yè)廳經理的職責。
交通大街營業(yè)廳是支年輕的隊伍，這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內在的服務精神，講究服務藝術，用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶，以創(chuàng)建明星班組為目標，現對20xx年工作計劃如下：第一，明確20xx年工作目標，實行“一流管理，一流服務，一流人才，一流業(yè)績”，著實提升業(yè)務受理量，創(chuàng)新思維，利用每個人不同的.性格發(fā)揮自身的長處，放開去干，放心去干，做好營業(yè)廳班長的支撐，做到粗中有細，定期核查，保證營業(yè)無投訴，業(yè)務無差錯。嚴懲違規(guī)，表彰先進。使每個營業(yè)員發(fā)揮自身的長處。
第二，隨著體驗式營銷的開展，在新的環(huán)境中更加重視培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè)，高度負責的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性、積極性，激勵奮發(fā)進取的工作熱情，加強營業(yè)員主人翁意識。做到人人有計劃，人人有目標，每天開早班會落實實際需要改善內容，通報個人實際業(yè)務發(fā)展量和受理量，時常提醒自身的現階段與目標和計劃的差距。
第三，務實作風，善于學習先進經驗，多與兄弟公司交流，尤其應與沙河等有先進業(yè)績和管理模式經驗的分公司保持交流，在學習的基礎上善于創(chuàng)新、改善、務實和總結，使管理模式、營業(yè)業(yè)務發(fā)展量和服務態(tài)度得以確實提升。
第四，正如“一年之計在于春”，真正將“首季開門紅”任務指標重視起來，為一年的工作打下堅實基礎，將任務指標分配到個人，時常督促，每天通報個人發(fā)展情況，對個人的業(yè)績表現做到獎罰分明，鼓勵先進，改善不足，班組內多交流，多學習，做到真正必須將分配的各項任務完成。
第五，對營業(yè)廳內的固定資產和有價產品及移動終端，實行專人負責，及時上報相關使用情況和銷售數量，做到數字要準，設備運行正常營業(yè)中要穩(wěn)，制定相關使用流程，使其有人管有規(guī)可依，做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬，保證公司資產固定化和準去化，我本人做到平時要查看，定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理，及時解決。
總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自身在公司能發(fā)揮自身的光和熱，真正發(fā)揮自身的潛能，不斷學習，不斷進步。
水利局部門領導述職報告篇二十一
xx縣水利局現有班子成員6名，其中局長1名、副局長3名、總工程師1名、工會主席1名。一年多來，縣水利局在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，以建設一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績?yōu)橹攸c，帶領班子和全局職工創(chuàng)造性地開展工作，取得了班子建設和各項水利工作的全面進步?，F將水利局領導班子主要情況匯報如下：
一、不斷加強內強素質外樹形象建設，政治文明、精神文明取得了顯著成績。
水利局班子把握工作重點，堅持以項目為抓手，統籌水利發(fā)展，做好水利工程項目建設，各項水利工作都取得顯著成績，為經濟又好又快發(fā)展提供水利保障。
(一)全面落實防汛抗旱措施，確保防洪安全和供水安全。
縣水利部門堅決執(zhí)行縣委、縣政府和市防汛指揮部的要求，以在建水利工程安全度汛為重點、積極做好山洪災害防御、水庫山塘保安工作。先后組織了四次防汛大檢查和在建工程及水庫運行安全大檢查，及時排除險情，我縣水利工程汛期無險情發(fā)生。7-8月我縣遭受了嚴重的旱情，水利部門加強了各灌區(qū)水源管理，細化用水方案，強化節(jié)水、限水措施，科學配置，統一調度，保證城鄉(xiāng)居民飲用水安全;通過引、提、攔、蓄等措施，最大限度地減少干旱建設面積。
(二)大力推進水利工程建設，改善水利基礎設施。
今冬明春農田水利基本建設計劃投資x億元，完成土石方125.5萬立方米，新增和恢復灌溉面積0.6萬畝，改善灌溉面積1.8萬畝。一是重點實施23座小型病險水庫除險加固工程，項目總投資xx萬元。二是實施縣城(城區(qū)段)防洪工程，對河城區(qū)段河道進行疏浚、防洪堤及穿堤建筑物的改造加固，項目總投資xx萬元。三是實施、石橋3處集中供水工程，項目總投資xx萬元，解決飲水不安全7993人，學校飲水不安全1100人。四是實施小水電站增效擴容項目，對等7座水電站進行維修改造，項目總投資xx萬元;實施國家水土保持重點縣建設工程龍門小流域治理項目，項目總投資xx萬元。五是實施等5座山塘整治項目，項目投資xx萬元。六是完成小農水重點縣三年總驗收工作。
(三)加強水政執(zhí)法，推進水資源管理規(guī)范化。
一是加大水政執(zhí)法力度，對非法采砂進行了多次嚴厲打擊，縣政府先后組織多個部門聯合執(zhí)法，對多起非法采砂行為進行了處理，維護了河道采砂秩序和當地社會穩(wěn)定;二是嚴格取水許可、水資源論證和水資源費征收;三是加強水保項目的建設管理，按照三同時加強對礦山、房地產、動土工程等項目的水土保持管理。
(四)加強水利隊伍建設。
大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，努力提高干部的思想素質。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和xx縣黨政干部作風建設十條禁令，切實解決干部工作作風中存在的突出問題。加大基層水利人才的引進和培訓力度，充分利用“三定向”政策，增強水利人才隊伍，加大基層水利工作人員的培訓力度，提高水利隊伍的自身素質和行業(yè)技能。
二、加強領導班子自身建設、不斷提高班子領導能力管理水平。
領導班子自身建設的好壞事關水利行業(yè)的發(fā)展，事關全局的穩(wěn)定，事關班子整體效能的發(fā)揮，更是帶好隊伍和完成好各項工作的關鍵。
(一)加強學習，不斷提高領導班子的整體政治水平和執(zhí)政能力。
一年多來，水利局領導班子堅持用“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，把學習擺在首要位置，有計劃、有步驟地對領導班子成員進行系統培訓，認真學習了黨的十九大會議精神和縣委縣政府各種會議精神，學習了《黨章》、《廉政準則》、黨報、黨刊等內容;開展了各類主題教育活動，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”。通過加強政治理論的學習，深刻理解“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，提高了領導班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力，提高了工作的原則性、系統性、預見性和創(chuàng)造性。領導班子的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面得到進一步提高。
(二)認真落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。水利局領導班子進一步完善了議事制度，認真落實了民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全局重大活動，重大事件集體決策，做到了充分聽取班子成員的意見，發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，杜絕了一言堂，獨斷專行。在工作中，班子成員相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強班子的廉政建設，確保班子清正廉潔。
在班子的廉政建設方面，我們把班子的廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的政務環(huán)境。
一是提高認識，狠抓班子廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。組織班子成員進行學習教育和系統培訓，從正反兩方面典型事例進行警示教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。
二是強化責任，確保黨風廉政建設責任制落實。年初，局黨組就對黨風廉政建設和反腐敗工作做出具體的安排部署，把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。從強化責任意識入手，緊緊抓住責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)，全面貫徹黨風廉政建設責任制，真正形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實，下級對上級負責的目標責任管理體系。
三是健全了預防腐敗保持班子廉潔的長效機制，完善健全了各項制度，制定完善了十余項機關制度。
四是貫徹落實中央“八項”規(guī)定，出臺了《xx縣水利局貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施意見》，班子領導以身作則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。
(四)適時召開民主生活會，凝聚人心，搞好班子團結。
水利局領導班子對團結有著深刻的認識，適時組織召開民主生活會，切實提高民主生活會質量，開展了批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現象多，談實質少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。主要領導以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。所有班子成員堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我局領導班子緊緊的團結在一起，保持著奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)，弘揚了正氣，凝聚了人心。
取得輝煌成績的同時，也看到了缺點和不足，某些方面存在一定差距。在新的一年里，水利局領導班子將繼續(xù)堅持建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，以取得的實際成效，開創(chuàng)各項水利工作的新局面。
述職人：
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