報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇一
我于x年x月x日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、對工作認真負責，任勞任怨，與同事配合默契，平時刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務，保證公司項目進度，做到讓客戶、領導、自己都滿意。
三、協(xié)助領導帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在9-10月份，還是積極主動的'協(xié)助領導帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇二
部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告尊敬的領導：
您好！
我于20xx年xx月29日成為公司的試用員工，兩個月的試用期已到，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
初來公司，在這個陌生的環(huán)境中，我曾經(jīng)擔心過會不適應這邊的工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快消除了這些顧慮。
我的崗位是售后部服務經(jīng)理，主要管理前臺人員的工作安排和作出工作總結(jié)及改進措施，在試用期間，我了解了公司的相關制度及工作流程，督促前臺服務顧問做到對客戶熱情接待，對工作認真謹慎。對于寶馬的接車流程，我要求他們每周進行兩次a演練。公司現(xiàn)在車輛預約的'情況比較少，所以我在預約方面尤其關注，不管主動預約還是被動預約都要嚴格要求預約話術及信息的詳細記錄，在事后還要對客戶做出保養(yǎng)提醒。
在過去的兩個多月中，我收獲了很多，也感悟了很多，感謝公司給我提供的這個發(fā)展平臺，讓我得到了全方位的提高。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇三
1、設置本崗位的目的是什么，核心勝任五要素是什么；
設置本崗位目的：為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康。設備和設施免受損壞。環(huán)境免遭破壞而設立安全管理崗。
核心勝任五要素：
①掌握基本的安全管理能力；
②熟悉多種安全技術知識；
③具有與生產(chǎn)部門、設備設施部門、人力部門等部門的溝通能力；
④現(xiàn)場隱患排查能力；
⑤體系建設能力。
2、本崗位的主要工作職責是什么，如何衡量評價工作完成的效果；
職責：
①完成各項安全績效指標；
②保障安全生產(chǎn)投入，建立安全費用臺賬；
③建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范制度；④定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保障；
⑤對設備設施進行規(guī)范化管理，保證其安全運行；
⑥保證生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)安全；
⑦隱患排查治理；
⑧重大危險源監(jiān)控；
⑨職業(yè)健康管理；
⑩應急救援管理；事故管理；消防管理。
衡量評價方法：評定各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
3、為了高質(zhì)量地完成本職工作，您認為應該具備那些任職條件（學歷經(jīng)驗技能專業(yè)資格）？
任職條件：
①體系建設、運行、提升經(jīng)驗，能建立符合標準的安全管理體系；
②熟練的安全生產(chǎn)管理能力；
③熟練掌握機械、電氣、化學品、特種設備、職業(yè)健康、消防等多類管理的基礎安全技術；
④有一線安全管理的工作經(jīng)驗；
⑤熟悉政府監(jiān)管部門管理流程；
⑥有較強的表達、溝通、指揮能力，執(zhí)行能力強，能洞察作業(yè)重點，發(fā)現(xiàn)隱患問題，熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)安全節(jié)點，原則性強，敢說敢管，不徇私情。
4、簡要說明主要工作職責的工作流程及工作程序；
體系建設流程：首先根據(jù)公司實際情況設立年度安全目標，以及中長遠安全績效目標，并將目標分解到各個部門，編制年度或中長遠工作計劃支撐安全目標分解的落實；統(tǒng)計工作計劃中涉及的費用，建立安全生產(chǎn)投入計劃及臺賬，保證公司安全生產(chǎn)投入；識別、獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，轉(zhuǎn)化成公司適用的制度、操作規(guī)程并受控；最后按照人員、設備、設施、作業(yè)現(xiàn)場、化學品、環(huán)境、消防、職業(yè)健康、應急管理等分類進行安全管理。
工作程序：年初制定公司安全生產(chǎn)、安全管理計劃，建立安全投入臺賬，分解安全生產(chǎn)目標；各月、各季度按照計劃開展培訓、檢查等活動，保障公司生產(chǎn)活動正常運行，年底對各個部門的安全績效進行考核，制定提升計劃。
5、簡要描述職位工作關系，包括部門內(nèi)部關系、外部關系。
內(nèi)部關系：與其他職位，或同職位的其他任職者一起參與任務執(zhí)行過程，根據(jù)任務性質(zhì)，在任務執(zhí)行過程中起主導、等同或輔導作用。內(nèi)部以配合為主。
外部關系：指導外部門人員按照法律法規(guī)、建立公司制度完成各類臺賬，對生產(chǎn)現(xiàn)場下達“三零”目標，并
引導相關人員完成目標；對存在隱患的部門，下達隱患整改通知單，督促隱患到期整改。外部以指導、督導為主。
1、精彩工作評述；
①更新、完善設備設施臺賬建立，按照統(tǒng)一格式分門別類建立了20個設備設施臺賬資料，摸清了家底；
②編制頂崗崗位須知，對頂崗崗位開展風險辨識，制作了《涂裝上線點安全防范要點》、《sps區(qū)域安全防范要點》，減少了頂崗作業(yè)人員事故風險；
③組織人員開展了安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)內(nèi)部評審，對不符合項整合并制定整改措施，下發(fā)相關責任部門進行整改；
④每日下發(fā)安全日報，總結(jié)每日公司安全生產(chǎn)工作，對日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的情況進行通報，督促整改；每周總結(jié)周度安全生產(chǎn)工作，分析每周的安全形式，從而制定提升、整改計劃。
2、工作中遇到哪些困難，是如何解決的；若沒有解決，問題何在？
困難1：發(fā)現(xiàn)設備設施內(nèi)部管理職能不明確，特種設備管理人員不確定，導致公司特種設備管理需要的各類資料、臺賬混亂，資料收集不全；
解決1：與部門人員溝通，弄清特種設備管理薄弱的'原因，查找部門、科室職責，確定特種設備管理職責歸屬，然后提供技術支持，要求責任部門按照要求整理、制作特種設備臺賬。
困難2：隱患排查與治理過程中，出現(xiàn)隱患整改責任人不明確現(xiàn)象，導致隱患整改不及時。
解決2：首先根據(jù)隱患性質(zhì)，將一隱患分為屬地責任人管理，和職能責任部門管理，其次讓對隱患整改責任不明確的部門人員進行討論，劃定更為合理的責任部門以及責任人。
3、工作中成功的方面及經(jīng)驗總結(jié)；
認真對車間現(xiàn)場的設備和人員進行安全監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕人員的違章行為，熟悉現(xiàn)場的工作節(jié)拍節(jié)點。不斷學習安全方面技能知識，了解吸取易發(fā)生事故的事故案例，總結(jié)事故教訓，增進業(yè)務水平。正確處理好人際關系，擺正態(tài)度，積極避免矛盾的產(chǎn)生，引導現(xiàn)場員工配合整改隱患。對不同的人員，開展不同內(nèi)容，不同主旨的安全培訓，不斷提高各類人員的安全意識。
４、工作中需要改進的方面及已采取或擬采取的改進措施。
①下發(fā)的文件代表了公司對安全工作的態(tài)度，需要更加嚴謹；
②體系建設周期較長，內(nèi)容較多，需要從組織構架、制度的修訂，安全投入落實，安全責任制的落實各方面逐步開展，在完善體系建設同時，通過安全活動、安全檢查、安全培訓、安全目標、安全承諾構建公司安全文化；
③各部門安全職責的劃分需要明確，要找到屬地管理與職能管理的平衡點；
④安全績效評價的方式需要更加人性化更加科學化，根據(jù)公司實際情況，制定與之相適應的安全績效評價方式。
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇四
尊敬的領導：
你好！
本人自20xx年x月x日起進入xx公司從事xx工作，在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了x個月的試用期。
在這段時間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度，從來沒有改變過。
在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對于集團及公司的制度和規(guī)定都是認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行；另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。
在過去的x個月中，通過不斷的學習和自我提高，已經(jīng)適應了自己的本職工作，但是對于一個初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的'考慮上還不夠全面，但是我相信，通過公司領導及同事的悉心指導和幫助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展！
此致
敬禮！
述職人：xx
20xx年x月x日
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇五
尊敬的公司領導：
我于20xx年6月成為公司的一名見習員工，作為一名剛從大學畢業(yè)的應屆生，初到公司時，曾經(jīng)很擔心不知該如何與人相處，該如何做好自己的工作，但是，公司寬松融洽的工作氛圍以及積極向上的企業(yè)文化，加之部門領導和同事的悉心指導和幫助，使我在短時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，讓我很快完成了從一名學生到職員的轉(zhuǎn)變。
在工作中，我一直嚴格要求自己，具有較強的責任心和進取心，認真地做好領導要求的各項任務，不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己，希望盡自己的努力為公司創(chuàng)造更大的貢獻。當然，對于一名初入職場的大學生而言，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正；但前車之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更加全面，杜絕類似失誤的再次發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導對我的悉心指導和幫助，感謝你們對我在工作中出現(xiàn)的失誤及時提醒和指正。 下面，我將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下：
在擔任xxx恢復重建工程以及xxx工程甲方現(xiàn)場代表過程中，兢兢業(yè)業(yè)，盡責盡職，遇到不懂的問題及時請教，虛心向xxx以及工程技術人員學習，通過自己的不懈努力和刻苦鉆研，現(xiàn)對工作已經(jīng)有的較強的獨立處理能力。目前，在協(xié)助xxx整理工程相關資料以及參與工程造價科日常工作的過程中，學到了很
多與自己以前所學專業(yè)之外的很多知識。但是，僅僅這些是不夠的，畢竟我們還年輕，精力還如此充沛，我們要不斷充實自己，注重自身的發(fā)展和進步，通過不斷的鉆研、學習來提高自己的綜合素質(zhì)。
在這一年的時間里，在公司領導和同事的.熱心幫助及悉心指導下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、有時候辦事不夠成熟，言行舉止沒注重約束自己：
二、工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求相差甚遠：
三、工程項目方面特別是相關法律法規(guī)了解的還不夠等等。
在今后的工作計劃中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司的規(guī)章制度，到今年6月一年的見習期已滿，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司的正式職工，懇請領導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：
時間：
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇六
今年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。現(xiàn)總結(jié)：
積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。
作為一名手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的'規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重醫(yī)學|教育|網(wǎng)搜集整理。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務，與手術醫(yī)生積極密切配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順利完成。
積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇七
各位領導，各位同事：
我是xx項目部的xxx，于xxxx年xx月xx日到公司工作，時光如梭，三個月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲。在這彌足珍貴的三個月里，因為有領導和同事們的悉心關懷和指導，我很快融入了xx公司這個大家庭，并在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題三方面取得了長足的進步。本人現(xiàn)就近三個月來的工作情況向各位領導與同事作簡要匯報：
作為一名剛步入社會的應屆碩士畢業(yè)生，對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作，在接觸到陌生領域時缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技能的學習是一個重新洗耳恭聽，然后躬親實踐操作的過程。在簡廣董事長及各位領導和各位同事的耐心幫助下，自己能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。通過不斷的實踐動手，我很快掌握了車間破碎、雷蒙、球磨、壓濾、真空練泥、成型、修坯、上漿、燒成等一系列設備的操作使用，同時能熟練使用實驗室各套設備，并能獨立操作納米機完成目前漿料的納米化處理和工藝過程控制，對xx產(chǎn)品各套生產(chǎn)工序也已經(jīng)具備了較好的實際操作能力，并始終在不斷的實踐操作與學習提高中。
①配制已經(jīng)定型的漿料配方，過納米處理，供應車間日常生產(chǎn)；
②對來樣及相關材料進行硅酸鹽化學成分分析，對化驗結(jié)果作出合理評價，選出合適的材料進行配方配比。在現(xiàn)有坯體配方、漿料配方基礎上進行分析，并適當結(jié)合納米技術，開發(fā)新配方，目前已協(xié)助開發(fā)出耐高溫坯體配方，各驗證參數(shù)滿足相關技術要求，超高溫坯體配方正在研發(fā)過程中；
③協(xié)助成功開發(fā)出火山泥精xx漿料，基本替代原5#漿料用于生產(chǎn)。獨立開發(fā)兩套精xx漿，效果尚可，待中批量試產(chǎn)后再行評定。提出向漿料中引入適量羧*纖維素，現(xiàn)已徹底解決了漿料易沉底的現(xiàn)象；
④開發(fā)用于不加熱凈水壺的xx濾芯產(chǎn)品，現(xiàn)已基本確定原料、配方、泡沫材質(zhì)規(guī)格要求、工藝過程，經(jīng)多次試驗，強度性能已經(jīng)明顯提高，能滿足凈水壺xx濾芯的強度使用要求；
⑤針對現(xiàn)生產(chǎn)使用坯體配方出現(xiàn)的凸底問題，通過多次試驗驗證，提高原料配方中氧化鋁含量能一定程度上改善凸底問題；
⑥提出增加泥料陳腐工序，并長時間跟蹤記錄泥料陳腐時間對成型工藝的影響，發(fā)現(xiàn)兩次真空練泥后，陳腐7天再真空練泥一次能大幅度提高成型成品率；
⑦參與問題產(chǎn)品的品質(zhì)分析，提出解決辦法。
“三人行，必有我?guī)煟瑩衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之”，向同事虛心請教學習，彌補自身不足，進而做的更好。在這三個月的時間里，我體會到了什么是工作精神，個人概況為以下8個字：
1、誠信，誠實信用是為人之本，工作更應該腳踏實地，實事求是，不可夸大其詞，好大喜功，做材料開發(fā)、實際生產(chǎn)必須堅持求真務實的工作精神。
2、敬業(yè)，是個人工作心態(tài)問題，熱愛工作崗位，一步一個腳印做好本職工作，不管是修坯，上漿等工序，都要有端正的態(tài)度和扎實的作風，愛崗敬業(yè)，在為企業(yè)工作的同時，企業(yè)也在給我們提供成長和進步的平臺，我們在敬業(yè)的同時也在實現(xiàn)自身的價值。
3、責任，“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”，選擇了一個工作崗位，你就選擇了一份責任，擁有了一份使命。只有具備責任心，工作中才能有激情，才能講奉獻。作為公司的一員，無論身處什么崗位，都要有強烈的責任意識。
4、團隊，“人心齊，泰山移”，團隊精神已成為各行各業(yè)的核心，人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)的.價值，一個xx成品是每個工序上的各個成員眾志成城、共同協(xié)作的結(jié)果。
三個月來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，也取得了較大的進步，但綜合起來，深覺自身還存在以下缺點和不足：
第一，為人、辦事不夠成熟、干練，自身言行舉止缺少約束，隨意性大；
第二，技術仍不夠嫻熟，不夠細心，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠；
第三，理論研究和實際生產(chǎn)區(qū)分不夠徹底，延續(xù)了在校期間實驗研究的一些陋習；
“路漫漫其修遠兮”，在今后的工作學習中，我定會進一步嚴格要求自身，虛心向領導和同事請教，相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
總結(jié)三個月來工作，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成各項工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極全面的配合公司要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往的秉承，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷提升自身專業(yè)技術能力及綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)“依立夢”盡自己的一份薄力。
以上是工作三個月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領導批評指正。本人將于218年xx月xx日工作三個月試用期滿，特請領導給予轉(zhuǎn)正為盼！
謝謝大家！
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇八
各位領導、各位同事：
你們好!
我于20xx年xx月xx日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)2個月。一直以來，我努力實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這2個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報，以接受大家評議。
一、技術培訓和作風紀律方面
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，四年的專業(yè)知識學領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風。
二、學技術服務工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達到這一要求，我十分注重學參考書。二是向領導學。這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的.提高。
進入貴公司以來，由于離家較遠(與其它同事相比較)，而且加之對生活領導同事們的關懷與培養(yǎng)下，認真學領導與同事們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學領導和同志們的最好方式。
三、工作體會
在2個月的工作學思想上都有了新的進步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：
(一)要在思想上與集體保持高度一致
在工作、學思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。
(二)要認真學要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學精神投入到工作中;要在加強專業(yè)知識學在這段時間里，我雖然在工作與學領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇九
一、本人具有很高的可塑性，用心熱忱，能夠很快地進入工作主角當中。思想上進，能夠嚴格要求自己，做事認真有職責心有耐心。決定要做的必須把它做好。
性格方面，樂觀開朗，有毅力，能吃苦耐勞，有鉆研潛力，能不斷地學習和上進，并能夠始終持續(xù)一、顆平常心，隨時跟上行業(yè)的發(fā)展。適應潛力強，喜歡接觸新生事物，具有親和力，遇有不懂的能夠虛心請教。
二、本人個性隨和，性格開朗謙虛自律自信，熱情大方，喜歡交際旅游。對工作認真負責用心主動善于團隊工作合作精神。并從事制造業(yè)管理工作多年，具有豐富的工廠管理實操工作經(jīng)驗。
做事認真負責踏實；不怕吃苦，不怕失??！待人誠懇；學習潛力強；適應潛力好；性格開朗樂觀；團結(jié)友好實事求是知錯能改。組織潛力好，執(zhí)行潛力強。
四、熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手潛力。良好協(xié)調(diào)溝通潛力，適應力強，反應快用心靈活，愛創(chuàng)新！兩年的會計經(jīng)歷鍛煉了我細心的準則，以及冷靜解決困難的潛力。但是參加實踐活動有限，社會經(jīng)驗相對缺乏，我相信透過立足于社會能不斷提升發(fā)展自己。
五、英語有良好的聽說讀寫潛力，口語已過pets級相當于大學英語六級，口語流利，能夠和客戶直接溝通；熟悉辦公軟件操作，打字速度較快；做事細心，負責抗壓潛力強，喜歡挑戰(zhàn)自我，突破自己！
六、本人性格熱情，用心活潑，但又不乏思考的.頭腦。樂于助人，當我?guī)退私鉀Q問題時，我會有一、種自我價值的體現(xiàn)的感覺。團隊合作精神透過在社會實踐中得到了很好的鍛煉。
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇十
尊敬的各位領導，同事們：
你們好！ 現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。
有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的.求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。
自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。 安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在20xx年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現(xiàn)實意義的是，會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領導具體抓，其他領導協(xié)同抓，上上下下都來抓。
我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關內(nèi)容，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面，在20xx年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。 由于大廈的設備設施已經(jīng)運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設備的正常運轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時深入現(xiàn)場，了解實際情況，與動力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設備進行了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術落后，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門鎖系統(tǒng)的運行；一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。 物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價格。
強調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關，貨物進來后，我要求物管部經(jīng)理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領用手續(xù)，堵塞可能漏洞?？头坎康墓ぷ鹘衲觌m然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負責人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時找各有關人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。
20xx年這一年來的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風；學習上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責。當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在20xx年的工作中，一定要努力做到以下三點：
１、放下包袱，拋開手腳，爭當一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實現(xiàn)保值、增值的目標，不要辜負組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務，和其他領導班子成員一道，帶領大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當好副班長。
２、嚴格要求，廉潔自律，做好表率我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。
３、努力學習，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻今后我要進一步加強學習，積極參加各種理論學習和業(yè)務培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際，及時掌握設備設施的運行狀況，為領導宏觀決策當好參謀，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻。謝謝大家！
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尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
xx年5月份，我被任命為公司副經(jīng)理。按照班子分工，主要分管xx管理工作。時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬一載。在過去的一年里，在公司的正確領導下，在分管單位、各業(yè)務科室及項目部員工的大力支持與密切配合下，我緊緊團結(jié)在公司黨委周圍，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實進取，務求實效，穩(wěn)步前進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗教訓。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?，F(xiàn)將自己近一年來的工作、學習情況向在座的各位做以簡單的匯報，提請各位領導評議。
思想是行動的先導。保持共產(chǎn)黨人的純潔性，首要的是保持思想上的純潔性。對于黨員干部來說，思想純潔是立身之本、從政之基。一直以來，我堅持認真學習黨的方針、路線，深刻領會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，不斷地加強了黨性鍛煉，提高自己的政治思想素質(zhì)。在行為上，同黨中央保持高度一致，在公司的建設發(fā)展中，堅定不移的貫徹執(zhí)行公司黨委行政的決策決議；在品格上，尊重團結(jié)同事，理解支持同事，關心幫助同事。每隔一段時間就對自己的思想和工作情況進行一次“回頭看”，找出不足，不斷改進，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。
作為公司領導崗位上的一名新兵，我深知自己肩上的責任重大，也深知新崗位的挑戰(zhàn)。特別是企業(yè)目前處于轉(zhuǎn)型期，資金緊張，任務缺乏?？梢哉f改革已到了最為攻堅的階段。因此從上任伊始我便暗暗下定決心：決不能辜負廣大員工對自己的信任，不能辜負組織和領導對自己的期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項工作中，面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)，堅定信心地為企業(yè)發(fā)展提供更大動力。
為了能有更多的理論知識來指導實踐工作，我利用一切機會學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在學習的時間上注重一個“鉆”字，在學習的范圍上體現(xiàn)一個“廣”字，在學習的內(nèi)容上強調(diào)一個“深”字，在學習的運用上突出一個“活”字，在學習的效果上達到一個“真”字。力求學用結(jié)合、學有所得，學有所用。
在多年的實踐工作中，我時刻強調(diào)要以“實”為本，干實事，說實話，求實效。針對分工范圍內(nèi)的業(yè)務情況，我積極地通過各種途徑學習企業(yè)管理、投標報價、項目管理、市場經(jīng)濟概論等課程。對各項目實際情況，深入實地進行調(diào)研，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作，一心一意謀實效；在做具體工作時，身體力行的做出表率，堅持以人為本，團結(jié)和帶領同志們克服種種困難，想方設法達到預定目的；管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效，從而在實踐中增長才干，全面提升工作水平。
xx年公司在ss房地產(chǎn)開發(fā)項目的招投標中中標，受公司領導委托，由我出任目部經(jīng)理一職。作為工程的項目部經(jīng)理，我的職責是帶領公司的隊伍，全面完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來，主要負責項目的工期、質(zhì)量、安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的'密切配合下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。通過金水灣工程一年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設立了專職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、及時總結(jié)，及時調(diào)整
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量等有關方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
3、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。
作為一名領導干部，我時刻提醒自己要牢固樹立正確的權利觀、價值觀、人生觀；要時刻牢記“兩個務必”，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率，要有抵御腐蝕的能力，經(jīng)得起權利、金錢的考驗。一年來，我嚴格落實黨風廉政制度規(guī)定，以身作則，廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在廉政建設上，嚴格遵守《公司黨風廉政建設責任制》的各項要求，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。自己從參加工作以來，尤其是任公司副經(jīng)理以來，始終做到個人自律與單位自律相結(jié)合，既很好地完成了工作，也很好地保護了個人、同事和業(yè)務聯(lián)系單位的同志。
在管理海林金水灣項目部的同時，我又積極組織并參與了關于公司的房地產(chǎn)開發(fā)事宜。多次組織單位人員深入現(xiàn)場，摸清三處所屬土地面積，房屋面積等詳細情況，全面掌握了三處開發(fā)的成本及補償范疇，為公司職工維護自身權益起到了積極作用，為公司此項決策奠定了堅實的基礎?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有成績，也有很多不足。在以后的工作中，我一定會認真思考，加強學習，更加注重調(diào)查研究，開拓思路，繼續(xù)提高工作水平和領導藝術。在公司經(jīng)理的帶領下，貼緊民心求實效，在新的一年里，開拓進取，努力工作，為全面完成公司提出的全年方針目標而奮斗！
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇十二
20xx年被輕輕翻過、新年的一年開始?；仡欉^去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
（一）以財務保障為目標，積極籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立信貸關系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
（二）以效益為目標，確保重點支出
企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買部分現(xiàn)代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位地關注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構。
（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的'位置，以制度規(guī)范人和事。
1、20xx年4月份，本部制定《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
（四）以隊伍建設為基礎，拓展服務功能
隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務工作提出新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務操作技能水平，財務部實行會計電算化。
3、強化零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有進一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務活動，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。
總之，過去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。
1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；
2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢；
3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強；
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟
蹤問效缺乏；
5、報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人，我將繼續(xù)搞好服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事。
（一）在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規(guī)劃。
（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務風險。
（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。
述職人：
二00五年二月十六日
轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇十三
尊敬的領導：
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務。以下是我的轉(zhuǎn)正述職報告。
1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從完成xx的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系。
2、主導完成了學xx的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設備、輔料、工具等），以及xx的盤點。
3、從組織完成了xx的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)（目標值1%）。
4、在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。
5、在信息流方面對前期零散的'訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響。
3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。
4、設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展。
5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
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