總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
公司半年度工作總結(jié)篇一
__年上半年公司總購(gòu)入電量11254.5萬(wàn)kwh，完成售電量為10086.5萬(wàn)kwh多少，累計(jì)完成綜合線損率為10.14%，綜合線損率比第一季度下降0.96個(gè)百分點(diǎn)，與去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客戶抄表提前半個(gè)月，實(shí)際上完成線損是9.81%去年同期下降0.02%，但下降輻度不大，主要是今年小水電上網(wǎng)增長(zhǎng)較快(同比增加248萬(wàn))，大客戶用電量相比去年減少(約540萬(wàn))等原因造成，離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃9.76%相差0.08個(gè)百分點(diǎn)，從數(shù)字上反映下半年的降損工作還有相當(dāng)?shù)膲毫?
二、線損管理年活動(dòng)的開展
今年是國(guó)網(wǎng)公司確定的“線損管理活動(dòng)年”，公司在接到該活動(dòng)的有關(guān)要求后，迅速行動(dòng)起來(lái)組織人員赴省公司培訓(xùn)，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線損管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度，為該活動(dòng)的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)開展，已在營(yíng)銷專職層面召開開展“線損管理年第一范文網(wǎng)”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議，將《縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對(duì)供電所制定了“線損管理年”活動(dòng)的考評(píng)細(xì)則;在本公司內(nèi)部論壇開設(shè)了線損管理年專欄，力爭(zhēng)營(yíng)造濃厚的線損管理氛圍;確定了城北、西牛、鐵石口等三個(gè)所作為公司線損管理示范所，以示范所來(lái)推動(dòng)其它所線損管理工作。
二、管理降損方面的工作
1、首先是強(qiáng)化強(qiáng)化了正時(shí)抄表工作，提高線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可分析性，已要求各供電所上報(bào)固定抄表時(shí)間和固定的抄表路徑，并在6月份抄表期間組織力量對(duì)全部供電所進(jìn)行了抄表工作質(zhì)量的抽查，在今后的工作中還將不定期地進(jìn)行抽查;
2、對(duì)公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排，要求繪制了臺(tái)區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測(cè)試與調(diào)整，大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施，計(jì)劃在九月份重新對(duì)工作情況進(jìn)行檢查。
3、開展了全面的營(yíng)業(yè)普查工作，杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏，此項(xiàng)工作已在5月份布置，七月份已進(jìn)行工作過(guò)程中檢查落實(shí)，這項(xiàng)工作還在繼續(xù)進(jìn)行，本月將對(duì)此項(xiàng)工作的全面檢查;
4、加強(qiáng)計(jì)量管理，正在按計(jì)劃對(duì)各供電所公專變計(jì)量箱進(jìn)行周校，并已對(duì)部分供電動(dòng)力用戶及圩鎮(zhèn)用戶表計(jì)進(jìn)行了拆校;
三、技術(shù)降損方面的工作
1、對(duì)部分無(wú)功不足10kv線路增設(shè)了電容補(bǔ)償;
2、對(duì)城區(qū)部分供電量大的公變實(shí)施了，配變隨器無(wú)功補(bǔ)償，將在本月底進(jìn)行一次降損效果的分析;
3、結(jié)合迎峰度夏對(duì)我公司配電網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整，在消除供電負(fù)荷瓶脛和降損都起了一定的作用;
4、調(diào)度自動(dòng)化方面正在健全對(duì)公司全網(wǎng)的監(jiān)控;
四、存在的不足
1、在線損管理體制方面，觀念尚跟不上縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與激勵(lì)體制不夠完善，線損指標(biāo)的下達(dá)科學(xué)性不高，如大多供電所10kv線損指標(biāo)能完成以獎(jiǎng)為主，而400v線損指標(biāo)1—7月份只有少數(shù)供電所能完成;
2、部分供電所在實(shí)施公司下達(dá)的降損措施時(shí)，存在執(zhí)行力不夠的問(wèn)題，大多供電所對(duì)臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對(duì)線損指標(biāo)的考核，缺少對(duì)降損工作過(guò)程的考核，部分供電所對(duì)線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場(chǎng)情況與微機(jī)檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計(jì)未完全加封等情況。下一步如何強(qiáng)化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。
3、公司網(wǎng)架薄弱較為，35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線占線35線路總長(zhǎng)的67.3%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過(guò)細(xì)(主干線為35mm)一直是困擾公司的一個(gè)瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時(shí)電壓嚴(yán)重超標(biāo)，客戶投訴較多;另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購(gòu)電均價(jià)方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。
4、無(wú)功管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，較多變電站尚未采取無(wú)功電容無(wú)功集中補(bǔ)償，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達(dá)到0.95及0.9以上的要求，小水電上網(wǎng)無(wú)功監(jiān)控不力，沒(méi)有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶無(wú)功管理，目前我公司只進(jìn)行了對(duì)100kva及以上專變用戶進(jìn)行考核，在4kw以上動(dòng)力用戶無(wú)功隨器補(bǔ)償方面的工作尚未很好開展。
五、下一步的線損管理工作打算
1、繼續(xù)抓好“線損管理年”活動(dòng)的開展，通過(guò)線損管理示范所，進(jìn)一步推動(dòng)該活動(dòng)的開展;
2、對(duì)年初線損指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善激勵(lì)和考核機(jī)制;
3、做好公司全網(wǎng)的無(wú)功管理工作，特別是要抓好客戶無(wú)功管理以及小水電無(wú)功的管理;低壓動(dòng)力用戶逐步推廣或鼓勵(lì)采取隨器補(bǔ)償措施;
4、抓好反竊電工作，布置一次全面的用電檢查活動(dòng)，打擊各種違章竊電行為，重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電用戶情況;抓好自用電管理，對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用電定額重新確定，并檢查各生產(chǎn)單自用電表主情況，對(duì)職工用電再進(jìn)行一次全面清查;
5、計(jì)量方面完善35網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)的計(jì)量，精確每條35kv線路的線變損統(tǒng)計(jì)分析，繼續(xù)抓好計(jì)量表計(jì)的管理工作，全面更換淘汰表計(jì)，完成對(duì)各供電所公專變計(jì)量箱的周校，對(duì)大供電量公變表計(jì)及動(dòng)力表計(jì)進(jìn)行拆校和輪換;
6、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對(duì)供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼模瑢?duì)投入較小見(jiàn)效大的項(xiàng)目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。
7、根據(jù)《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《供電所“線損管理年”活動(dòng)開展考評(píng)細(xì)則》在九月下旬至十月上旬對(duì)有關(guān)單位及供電所線損管理工作進(jìn)行檢查考評(píng)。
公司半年度工作總結(jié)篇二
作為一名公司謀劃，我做了有半年的光陰了，說(shuō)實(shí)話，我從來(lái)不覺(jué)得我是一個(gè)專業(yè)的謀劃，但公司領(lǐng)導(dǎo)既然讓我干了，我就應(yīng)該盡力把他干好，檢查這半年來(lái)，我有一些運(yùn)動(dòng)謀劃支配的閱歷，當(dāng)沒(méi)有系統(tǒng)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為了更好的開展運(yùn)動(dòng)謀劃工作。也為了希望通過(guò)我一點(diǎn)點(diǎn)的可以讓人人少一點(diǎn)的工作上的彎路。特作以下工作總結(jié)和工作晉升要求：
補(bǔ)記：(感謝江總給了我許多工作上的靈感和想晉升的感動(dòng)，本次總結(jié)與分享，得益于和他的聊天，此刻我無(wú)任何想表現(xiàn)的想法，我本人學(xué)佛，平日也常申飭本身要“因無(wú)所住而行于布施，凡有相皆是虛妄。一切表現(xiàn)性人格最終害的只能是本身”故本次純真只是想能把工作干得更好些，想把和江總聊天后的感悟記錄下來(lái)與人人分享，其次也希望在更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度中，能更好的晉升一下自我的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，也是為了有一天我的女兒長(zhǎng)大了，希望我養(yǎng)成的平日扎實(shí)工作風(fēng)格可以給她一個(gè)無(wú)形的模范，俗話說(shuō)，身教勝于言教。)
一、運(yùn)動(dòng)謀劃以：“后果、效率、效益”為導(dǎo)向，晉升運(yùn)動(dòng)的針對(duì)性、關(guān)聯(lián)性和預(yù)見(jiàn)性。
1，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)做的好照樣欠好指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
一，讓庶民稱好，口碑來(lái)了，那便是有后果。
二，能借船出海，低落人力，物力，和光陰本錢，那叫有效率。
三，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)能事先想到可以拿到許多部門去鼓吹，成為浩繁項(xiàng)目資金的緊張素材，那叫有效益。滿足這三點(diǎn)，便是一場(chǎng)好運(yùn)動(dòng)。
2，零間隔做運(yùn)動(dòng)的最終目的是什么?我思考兩點(diǎn)：一，通過(guò)運(yùn)動(dòng)的鼓吹擴(kuò)張知名度，信任度，佳譽(yù)度。二，是許多陳訴項(xiàng)目的素材濫觴。因此，一個(gè)運(yùn)動(dòng)謀劃，要首先知道我們最希望達(dá)到的佳譽(yù)度是什么樣，其次，要知道，我們有哪些項(xiàng)目可以申請(qǐng)到費(fèi)用的，那么目標(biāo)明確后，這個(gè)運(yùn)動(dòng)就有有了針對(duì)性。對(duì)付各個(gè)不合項(xiàng)目點(diǎn)，如何將一個(gè)運(yùn)動(dòng)去串聯(lián)多個(gè)項(xiàng)目，這就必要我們謀劃人員還要有關(guān)聯(lián)性思維，比如一個(gè)公共辦事日，如果趁便代上工會(huì)的一個(gè)鼓吹點(diǎn)，那們關(guān)聯(lián)性就產(chǎn)生了。其次，對(duì)付一些將來(lái)一段光陰，地方乃至中央很看重的點(diǎn)是什么?對(duì)即將要鼓吹的點(diǎn)有個(gè)預(yù)見(jiàn)性，可以提前籌謀，做好素材，風(fēng)一來(lái)到，就草船借箭，滿載而歸了。
二，運(yùn)動(dòng)謀劃要做到：計(jì)劃性，模塊化，迭代化。
1，計(jì)劃性，依據(jù)各社區(qū)的特點(diǎn)、特色進(jìn)行定制式的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃支配，同時(shí)要按季度、月度和周進(jìn)行分化支配;務(wù)必做到運(yùn)動(dòng)計(jì)劃要提前，運(yùn)動(dòng)謀劃要精密，運(yùn)動(dòng)預(yù)算要“合理”，運(yùn)動(dòng)之前要討論。
2，模塊化，按老例化運(yùn)動(dòng)，節(jié)日運(yùn)動(dòng)，來(lái)領(lǐng)導(dǎo)參看時(shí)可隨喊的步隊(duì)和節(jié)目運(yùn)動(dòng)，訂定一套不合類型的運(yùn)動(dòng)規(guī)劃和區(qū)配人員班子。分類立案，同類運(yùn)動(dòng)模塊化，大型運(yùn)動(dòng)插件式。平時(shí)就霉畚運(yùn)動(dòng)后，繼續(xù)找人挑刺，以期將每一個(gè)模塊化的運(yùn)動(dòng)逐步打磨直至杰作，乃至極品。
3，迭代化，將來(lái)最厲害的，便是能繼續(xù)升級(jí)迭代的，通過(guò)小而美的繼續(xù)迭代，打造運(yùn)動(dòng)，也是打造本身。所謂迭代，便是把一個(gè)運(yùn)動(dòng)繼續(xù)分化，觀分化后的每一個(gè)環(huán)節(jié)是否還可以再升級(jí)。
三、運(yùn)動(dòng)內(nèi)容要晉升。
內(nèi)容要能兼容并舉，革故鼎新，環(huán)抱當(dāng)局的根基要求繼續(xù)進(jìn)行衍生升華。
運(yùn)動(dòng)內(nèi)容多樣化、富厚、飽滿，提前預(yù)約互助的商家對(duì)接介入運(yùn)動(dòng)籌備工作，運(yùn)動(dòng)鼓吹、積累貯備相關(guān)步隊(duì)資源的調(diào)集，積極汲取蓬勃城市的優(yōu)秀社會(huì)組織的運(yùn)動(dòng)內(nèi)容。通過(guò)輸出倒逼輸入的方法，最好可以每周形成運(yùn)動(dòng)立異形式的內(nèi)容分享，以刺激本身對(duì)新信息，新形式，新政策的學(xué)習(xí)。
四、完善檔案扶植：經(jīng)驗(yàn)的積累在于繼續(xù)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，更在于翰墨材料的貯備。此中完善檔案扶植便是異常緊張工作之一。形成每個(gè)集團(tuán)有檔案，每個(gè)項(xiàng)目有檔案，每類運(yùn)動(dòng)有檔案，霉畚陳訴有檔案，每類群眾有檔案。如：志愿者檔案(包括單位、特長(zhǎng)、介入環(huán)境等)、學(xué)生檔案(學(xué)生本人、家庭、學(xué)校)、老齡人康健檔案(血壓、脈搏、血糖、個(gè)性化需求等)、樂(lè)團(tuán)舞蹈隊(duì)成員檔案(隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)等)、運(yùn)動(dòng)內(nèi)容翰墨圖片檔案、介入單位和人員、物資及費(fèi)用檔案、媒體報(bào)導(dǎo)檔案等;檔案做到一菜多吃、一檔多用;
五、學(xué)會(huì)優(yōu)越的自我治理和工作措施。
1，pdca閉環(huán)治理：即每一次運(yùn)動(dòng)的計(jì)劃(plan)——實(shí)施(do)——反省(check)——再行動(dòng)(優(yōu)化晉升)(act)
改良循環(huán)四步驟：
p(計(jì)劃)階段：控制近況、肯定目標(biāo)、辨認(rèn)問(wèn)題;闡發(fā)問(wèn)題產(chǎn)生的根濫觴基本因;針對(duì)問(wèn)題的根濫觴基本因，肯定改進(jìn)的對(duì)策和步伐并形成改進(jìn)計(jì)劃(做什么?誰(shuí)負(fù)責(zé)?何時(shí)實(shí)施或完成?)(“問(wèn)題”的定義：近況與目標(biāo)之間的差距)。
d(實(shí)施)階段：按計(jì)劃所肯定的對(duì)策和步伐進(jìn)行實(shí)施。
c(反省)階段：反省計(jì)劃執(zhí)行的水平并確認(rèn)所得到的結(jié)果。
a(行動(dòng))(優(yōu)化)階段：顛末反省后，檢查計(jì)劃的實(shí)施狀況，并采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。當(dāng)結(jié)果達(dá)到目標(biāo)時(shí)，則對(duì)計(jì)劃中所肯定的對(duì)策和步伐進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化(standardize)，進(jìn)入下一個(gè)節(jié)制循環(huán)(sdca);當(dāng)結(jié)果未達(dá)到目標(biāo)時(shí)，則應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策(包括采取臨時(shí)遏制步伐，阻止不良效果繼承惡化)，并進(jìn)入下一個(gè)改良循環(huán)(pdca)，在這個(gè)新的改良循環(huán)的計(jì)劃(p)階段，必要闡發(fā)上一個(gè)循環(huán)中未達(dá)到目標(biāo)的根濫觴基本因，肯定針對(duì)此根濫觴基本因的矯正步伐(correctiveaction)，并訂定新的行動(dòng)計(jì)劃(action plan)。
2，彌補(bǔ)：sdca循環(huán)，英文standardization do check action,sdcacycle，便是標(biāo)準(zhǔn)化維持。即“標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行、反省、總結(jié)(調(diào)劑)”模式，包括所有和改進(jìn)歷程相關(guān)的流程的更新(標(biāo)準(zhǔn)化)，并使其均衡運(yùn)行，然后反省歷程，以確
3，養(yǎng)成復(fù)盤總結(jié)習(xí)慣(可網(wǎng)上參考柳傳志復(fù)盤措施論)。
具體指導(dǎo)工作有：
運(yùn)動(dòng)任務(wù)必要分化到各門店的，由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制共同執(zhí)行，并對(duì)其運(yùn)動(dòng)成效進(jìn)行評(píng)估;
4，跟蹤辦事和拓展的探索：通過(guò)評(píng)估、調(diào)研，拓展公益運(yùn)動(dòng)內(nèi)容，使之加倍貼近老百姓真實(shí)需求，真實(shí)可以激感人，打動(dòng)老百姓;如：為空巢白叟和失能白叟上門剃頭、社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)、關(guān)愛(ài)貧困和特困家庭等;依據(jù)康健和視力等檢測(cè)結(jié)果，辦事明顯保其準(zhǔn)確性，最后作出合理闡發(fā)和調(diào)劑(總結(jié))使得歷程可以或許滿足愿望和要求。
有問(wèn)題的人群，提供咨詢等辦事，緊張運(yùn)動(dòng)角色人員的誕辰問(wèn)候、特定老齡人群探視等，積累資料為對(duì)接學(xué)校及主管當(dāng)局部門做籌備;這些運(yùn)動(dòng)每過(guò)一段光陰要按以上措施進(jìn)行一次評(píng)估，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，反映好的，按節(jié)制循環(huán)，訂定標(biāo)準(zhǔn)化，包管辦事質(zhì)量不退化，不會(huì)因?yàn)楹雎?，或反?fù)性工作的厭煩情緒而質(zhì)量降低，若評(píng)估后果欠好的，就按改良循環(huán)去執(zhí)行，直至通過(guò)討論總結(jié)后，找到優(yōu)化計(jì)劃規(guī)劃，再行動(dòng)。
公司半年度工作總結(jié)篇三
一、日常工作
在__年上半年，從總體來(lái)講，日常的數(shù)據(jù)采集依然占據(jù)了很大的比重。在數(shù)據(jù)錄入方面，我依然嚴(yán)格要求自己，在保證速度的同時(shí)做到準(zhǔn)確錄入。在上半年，我參與了第一季度數(shù)據(jù)報(bào)告以及5月份月報(bào)的撰寫，雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告，我依然不敢松懈，盡力做到一遍通過(guò)，不犯低級(jí)錯(cuò)誤。另外，在日常工作之余，也向周_學(xué)習(xí)了?？己朔矫娴墓ぷ??？己斯ぷ鲗?duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生，因?yàn)橐郧霸?jīng)也接觸過(guò)，考核規(guī)則簡(jiǎn)化之后，上手更加容易。主要是做到耐心細(xì)致就不會(huì)出錯(cuò)。那么，本年度除日常工作外，應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)要求，每日由廣告部渠道組提供當(dāng)日未到達(dá)名單，由李_和我輪流在系統(tǒng)中查詢最后一次投放本報(bào)的時(shí)間。廣告部渠道組提供名單并不細(xì)致，加大了查詢工作的難度，希望日后通過(guò)有效的交流和溝通，雙方可以達(dá)成統(tǒng)一，提高工作效率。
二、調(diào)研項(xiàng)目
人才招聘行業(yè)調(diào)研報(bào)告：年初，在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我和祁_共同完成了人才招聘行業(yè)的專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。本次報(bào)告通過(guò)對(duì)全國(guó)人才招聘行業(yè)的仔細(xì)研究，包括全國(guó)媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽(yáng)地區(qū)媒體投放對(duì)比分析，沈陽(yáng)地區(qū)自身招聘行業(yè)的特點(diǎn)以及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等多個(gè)方面的深入分析，在金融危機(jī)的影響下，對(duì)__年招聘行業(yè)情況做出了有預(yù)見(jiàn)性的預(yù)測(cè)，并驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)的想法。通過(guò)撰寫此次報(bào)告，使我的思路更加開闊，學(xué)到了很多東西，也掌握了一些撰寫專項(xiàng)分析報(bào)告的技巧，對(duì)我日后撰寫某個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)報(bào)告有一定的幫助。在這里感謝主任對(duì)我和祁_的信任和指導(dǎo)。
版面監(jiān)測(cè)調(diào)研：4月份，與__市場(chǎng)研究公司合作開展了“20__年第一期版面監(jiān)測(cè)調(diào)研項(xiàng)目”。針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。并在6月初召開了報(bào)告講解會(huì)。本次報(bào)告在原有基礎(chǔ)上增加了定性研究與版面的直觀對(duì)比，對(duì)各部們領(lǐng)導(dǎo)解讀報(bào)告起到一定的作用。客戶滿意度調(diào)研：6月末，在集團(tuán)要求下，和祁_一起完成了《20__年上半年客戶滿意度調(diào)研報(bào)告》，為經(jīng)營(yíng)工作考核提供了一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。發(fā)行調(diào)研：在__年初，發(fā)行調(diào)研已經(jīng)全部由市場(chǎng)部獨(dú)立進(jìn)行，每月進(jìn)行一周。雖然人員有限，但市場(chǎng)部人員盡出，保證了發(fā)行調(diào)研的按期進(jìn)行。就發(fā)行調(diào)研本身來(lái)說(shuō)，個(gè)人認(rèn)為，由于選擇攤點(diǎn)過(guò)少，每期報(bào)告不免單調(diào)重復(fù)，在__年下半年應(yīng)當(dāng)改進(jìn)調(diào)研方式，不再單純進(jìn)行要報(bào)銷報(bào)的數(shù)量，要在原有基礎(chǔ)上有計(jì)劃的進(jìn)行較為深入的調(diào)研。這樣可以使得發(fā)行調(diào)研更加具有指導(dǎo)意義。
三、活動(dòng)配合與外出培訓(xùn)
在上半年，市場(chǎng)部配合房產(chǎn)?？窟M(jìn)行了“購(gòu)房消費(fèi)卷”活動(dòng)，在活動(dòng)結(jié)束之后，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫了《春暖花開購(gòu)房消費(fèi)卷報(bào)告》，報(bào)告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報(bào)“購(gòu)房消費(fèi)卷活動(dòng)”，并對(duì)其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進(jìn)行了分析，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。另外，在5月末，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下，深入研究了__活動(dòng)，在查閱了大量資料，并在部門主任的指導(dǎo)下，撰寫了《____》活動(dòng)策劃報(bào)告。通過(guò)此次報(bào)告的撰寫，讓我自己所從事的工作的認(rèn)識(shí)更加深刻，了解到自己的工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。作為市場(chǎng)部的一員，我要更加鞭策自己，拓展自己的思路與眼界，放眼市場(chǎng)放眼全局。在5月，我有幸赴北京參加了“市場(chǎng)研究基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)主要是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析與處理，在介紹了我們?nèi)粘９ぷ鞒Ｓ密浖_ecl的同時(shí)，講解了專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件spss的基礎(chǔ)操作。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)相當(dāng)珍貴，而這次培訓(xùn)也對(duì)我日后的工作有了很大的幫助，希望在接下來(lái)慧聰所舉辦的一系列培訓(xùn)中依然可以去學(xué)習(xí)參加，提高自己的分析水平，業(yè)務(wù)能力。
四、展望
從事數(shù)據(jù)工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，各類調(diào)研項(xiàng)目也開展了很多，如何在數(shù)據(jù)分析與調(diào)查研究中更加深造自己，將是我__年下半年的工作重點(diǎn)。我想，下半年的工作中，除了進(jìn)行各種調(diào)研項(xiàng)目意外，也要在撰寫各種常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告的同時(shí)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行專一行業(yè)的深度分析研究。
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