工作總結(jié)會議通知(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 06:31:52
工作總結(jié)會議通知(17篇)
時間:2023-03-09 06:31:52     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

工作總結(jié)會議通知篇一

:7月10日上午9點

:通濟大院601會議室

1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,時間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。

2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。

3.半年工作總結(jié)后,局全體黨員參加黨員活動。

禪城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

20xx年7月2日

工作總結(jié)會議通知篇二

為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃,局機關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

:7月10日上午9點

:通濟大院601會議室

1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,時間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。

2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。

3.半年工作總結(jié)后,局全體黨員參加黨員活動。

禪城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

20xx年7月2日

工作總結(jié)會議通知篇三

各事業(yè)部、中心、部室:

20xx年即將結(jié)束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結(jié),肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:

1、各項目經(jīng)理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。

2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。

工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1、20xx年工作概述

2、20xx年取得的成績

3、20xx年工作中的不足和存在的問題

4、意見和建議

5、20xx年工作展望

具體要求見附件《工作總結(jié)模板》

1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結(jié)起草階段。

2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),結(jié)合平時工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。

3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核,對部門的工作提出期望和建議。

4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。

5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進行摘要,匯總后報總經(jīng)理。

6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。

1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

2、審核人員應(yīng)簽字。

3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人,應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行,并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。

5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當延期。

6、本通知應(yīng)傳達到公司每一個人。

工作總結(jié)會議通知篇四

各部門:

1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

2. 各部門應(yīng)認真組織及安排會議各項工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;

3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

1. 會議時間:20xx年01月11日 pm17:30~~20:00;

2. 會議地點:二樓會議室;

3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、

生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

6. 會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:

a) 一是20xx年工作總結(jié)部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié),仔細查找存在的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對所面臨的工作形勢進行深入分析??偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結(jié)和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;

c) 各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以ppt或word檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

1. 會議時間:20xx年01月11日 pm20:15~~21:30;

2. 會議地點:二樓會議室;

3. 會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、

倉儲部、品管部;

5. 參加人員:各部門負責人;

6. 會議內(nèi)容:

a) 20xx年工作回顧及總結(jié);

b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

c) 市場分析(國內(nèi)/國外);

d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況;

e) 存在的問題及解決思路;

f) 20xx年工作計劃;

g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以ppt或word檔格式為主,會議時分別由國內(nèi)外負責人進行報告,匯報時間為國內(nèi)40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

四、 其他要求:

1. 此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,無特殊情況不得請假;

2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)h室外接聽;

3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;

工作總結(jié)會議通知篇五

為做好xx年基層工會年終考核工作,客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗,為明年工會工作上新臺階打好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將具體要求通知如下:

一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗,寫出總結(jié),由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言,如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結(jié)余情況。

二.根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神,經(jīng)校工會研究決定,xx年工會先進比例為全年會員總數(shù)的15%;先進集體比例按工會總數(shù)的40%。

三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2),由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。

四.申報先進集體的基層工會按照校工會“xx年考核內(nèi)容” 逐項總結(jié),校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分

五.申報先進的基層工會總結(jié)不少于3000字,其他工會不少于xx字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會,不交總結(jié)的單位,先進個人名額自動放棄。

六.先進基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定xx年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。

七.此項工作在xx年12月底前結(jié)束。

工作總結(jié)會議通知篇六

一、地點:甘肅-----x有限責任公司辦公室。

二、時間:20xx年xx月xx日。

三、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工

四、會議報告內(nèi)容及要求

(一)報告內(nèi)容:

1、管理項目介紹;

2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標責任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。

3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。

4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質(zhì)),采取什么措施達成目標等等。

5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。

(二)報告的要求:

1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準備工作;

2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。

3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。

五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用

結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:

六、述職人員

各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工

七、注意事項

1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場,準時召開會議。

2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。

3、會議匯報程序:甘肅----代理公司——--電子科技有限責任甘肅——----有限責任公司

工作總結(jié)會議通知篇七

各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:

茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”,會議重要,請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!

一、會議地址:

雅致路18號 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

二、出席對象:

1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;

2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

三、會議內(nèi)容

1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;

2、表彰發(fā)展型團組織;

3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

5、補收直屬單位團費。

四、有關(guān)要求:

1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調(diào)至震動檔。

2、會上將補收直屬單位xx年7月—xx年6月團費,請與會時一并帶來。

團費標準:中學(xué)5元∕人∕月;

小學(xué)4.5元∕人∕月;

幼兒園4元∕人∕月;

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

共青團閔行區(qū)教育局工作委員會

xx年6月9日

工作總結(jié)會議通知篇八

各企業(yè)(中心)、各部門:

經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究,定于2月6日召開x年度總結(jié)會議,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

會議時間:x年2月6日下午2:30

會議地點:田園會議室

1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員

2、職能部門負責人

3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書記、助理

4、財務(wù)室主任

1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;

2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂x年度安全責任狀。

3、簽訂x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書。

4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點;

5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達學(xué)校黨委擴大會議精神

請相關(guān)人員做好準備,安排好工作,準時出席。

特此通知

xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

x年一月二十九日

工作總結(jié)會議通知篇九

公司各部門:

x年三季度的經(jīng)營工作已經(jīng)結(jié)束,為了更好地總結(jié)公司三季度的經(jīng)營成果以及有效地安排公司今后的工作計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,召開中食(周口)冷藏物流有限公司x年三季度經(jīng)營工作總結(jié)會議?,F(xiàn)將會議相關(guān)內(nèi)容做如下說明:

一. 會議時間:

10月13日下午3:00,如有變動將由綜合部另行通知

二、 會議地點:

二樓 會議室

三. 會議內(nèi)容:

以部門為單位總結(jié)三季度工作、經(jīng)營情況并制定今后工作計劃

四. 三季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個方面:

1. 匯總?cè)径裙ぷ魍瓿汕闆r;

2. 分析優(yōu)勢、不足及改進方案;

3.安排今后的工作計劃、工作目標。

4.總結(jié)材料要突出重點、總結(jié)亮點(結(jié)合部門實例)、分析難點,提出具體措施及建議。

5.總結(jié)材料要文字簡練、中心突出、問題找準、得失兼顧、典型真實、數(shù)據(jù)準確、措施訂準,充分體現(xiàn)工作特點,反對主次不分、避重就輕和記流水帳、套話、空話。

請各部門認真完成三季度部門工作總結(jié)報告,并請各部門經(jīng)

理于10月12日下班前將報告電子版交至綜合部存檔。

中食(周口)冷藏物流有限公司 綜合部

x年10月10日

工作總結(jié)會議通知篇十

局直各黨總支(支部):

局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3:30 在市動物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會,會期半天?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議內(nèi)容

表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進代表發(fā)言;領(lǐng)導(dǎo)講話及下半年工作安排。

二、參會范圍

1、局機關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。

2、局機關(guān)退休黨支部負責人及先進個人;

3、市直畜牧企業(yè)黨組織負責人。

三、有關(guān)事項

1、請各支部通知參會人員于6月28日下午3:20前到市動物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會議室簽到;

2、請各支部準備會議簽到名冊;

3、請市動物衛(wèi)生監(jiān)督所負責做好會務(wù)工作。

xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦

x年6月26日

工作總結(jié)會議通知篇十一

局屬各單位、機關(guān)各科室:

為了搞好x年度工作總結(jié)及評比,做好明年的工作計劃安排,經(jīng)局黨委研究,決定召開x年度工作總結(jié)會議?,F(xiàn)將有關(guān)具體事項通知如下:

一、會議時間及地點:時間定于x年12月19日報到,會議日期為20日,地點為局機關(guān)。

二、參加會議人員:各水文勘測隊隊長、水文站站長(負責人)及局機關(guān)科室長。

三、會議要求:各與會人員必須帶好相關(guān)文字材料,對明年的工作計劃要客觀分析,做到切實可行,要有奮斗目標和落實措施。

四、各站(隊)長離站(隊)前,必須安排好工作,指定臨時負責人,以確保各項工作的正常開展。

附件:站(隊)參加會議人員名單

x年十二月十一日

工作總結(jié)會議通知篇十二

為總結(jié)x年上半年工作、制定下半年工作計劃,局機關(guān)定于7月10日召開x年半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

7月10日上午9點

xx大院601會議室

1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,時間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。

2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。

3.半年工作總結(jié)后,局全體黨員參加黨員活動。

工作總結(jié)會議通知篇十三

各縣(市、區(qū))交通運輸局、局屬各單位:

為貫徹落實市委、市政府和省廳對交通運輸工作的指示精神,分析當前交通運輸發(fā)展面臨的形勢,研究部署下半年工作任務(wù)和舉措,進一步推進全市交通運輸工作科學(xué)發(fā)展。經(jīng)研究,決定近期召開x年半年度交通運輸局工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議內(nèi)容

1.各縣(市、區(qū))交通運輸局匯報交流上半年重點工作完成情況,存在的主要困難和問題,下半年工作打算(時間控制在15分鐘以內(nèi))。

2.局領(lǐng)導(dǎo)講話。

二、參加人員

1.各縣(市、區(qū))交通運輸局、局屬各單位主要負責人;

2.局機關(guān)中層以上干部;

3.邀請嘉通集團負責人參加會議。

三、時間、地點

另行通知。

四、其他

請各縣(市、區(qū))交通運輸局準備匯報材料25份參會時帶來。

工作總結(jié)會議通知篇十四

各縣市區(qū)委老干部局,市直有關(guān)單位:

為認真回顧總結(jié)20xx年上半年全市老干部工作的成績和經(jīng)驗,深入貫徹落實全省離退休干部思想政治建設(shè)經(jīng)驗交流會精神,科學(xué)謀劃下半年的工作,確保全年全市老干部工作目標任務(wù)圓滿完成。經(jīng)研究,決定召開20xx年度全市老干部工作半工作年總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

會議定于20xx年7月10日至11日在召開。各縣市區(qū)參會人員于10日上午11:30前在市老干部接待中心(九環(huán)假日酒店)報到,市直有關(guān)單位參會人員于11日上午8:00在市委老干部局三樓會議室參加會議。

各縣市區(qū)委老干部局長,市直有關(guān)單位老干(政工)科長(市直參會對象電話通知)。

1、10日上午各縣市區(qū)參會人員報到。

2、10下午3:00在市委老干部局三樓會議室召開會議,由各縣市區(qū)匯報交流今年上半年工作情況及下半年工作打算(各單位準備10分鐘發(fā)言)。

3、11日上午8:30繼續(xù)召開會議,一是傳達全省思想政治建設(shè)經(jīng)驗交流會議精神;二是市局各分管局長布置下半年主要工作;三是作重要講話。

4、11日中餐后散會。

聯(lián)系電話:

工作總結(jié)會議通知篇十五

各縣(市、區(qū))交通運輸局、局屬各單位:

為貫徹落實市委、市政府和省廳對交通運輸工作的指示精神,分析當前交通運輸發(fā)展面臨的形勢,研究部署下半年工作任務(wù)和舉措,進一步推進全市交通運輸工作科學(xué)發(fā)展。經(jīng)研究,決定近期召開x年半年度交通運輸局工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議內(nèi)容

1.各縣(市、區(qū))交通運輸局匯報交流上半年重點工作完成情況,存在的主要困難和問題,下半年工作打算(時間控制在15分鐘以內(nèi))。

2.局領(lǐng)導(dǎo)講話。

二、參加人員

1.各縣(市、區(qū))交通運輸局、局屬各單位主要負責人;

2.局機關(guān)中層以上干部;

3.邀請嘉通集團負責人參加會議。

三、時間、地點

另行通知。

四、其他

請各縣(市、區(qū))交通運輸局準備匯報材料25份參會時帶來。

工作總結(jié)會議通知篇十六

各部、室,志捷公司:

為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下:

一、會議時間:20xx年x月x日上午9:00。

二、會議地點:公司會議室。

三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報,

2.年度重點工作推進情況匯報;

3.工作中存在的問題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會議議程:

1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;

2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;

3.總經(jīng)理講話。

六、相關(guān)要求:

1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。

2.參會人員應(yīng)準時參加會議,不得缺席。

xx年x月x日

工作總結(jié)會議通知篇十七

各部門、各分公司:

公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會,請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準時出席。

一、會議議程共為五項:

1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析,并對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物,提出問題,工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。

2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。()

3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。()

4、x年度年中評先名單及具體獎勵細則通報,x年度年終優(yōu)秀集體評選標準及獎勵細則通報。()

5、會議總結(jié)。()

二、會議紀律:

1、參會人員:。無特殊理由,不得缺席。

2、無特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。

3、會議期間,手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài),避免來回走動,保持會場肅靜。

xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦

x年七月六日

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/1532304.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔