通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中的問(wèn)題并加以解決。寫總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和清晰度，避免使用模糊和含糊不清的詞匯。以下是一些成功的案例，它們或許能給我們提供一些啟示。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇一
如果全局是墻，那么細(xì)節(jié)是磚，正是無(wú)數(shù)磚瓦之細(xì)，方筑墻之雄偉。泰山能成其大，也正因其不讓寸土。全局包含細(xì)節(jié)。就好比海的`遼闊，是包含許多細(xì)微的水滴;山的高大，是包含許多微渺的塵土;樓的堅(jiān)固，是包含許多平凡的磚塊。所以全局的最終形成，是無(wú)數(shù)易被忽視的細(xì)節(jié)的積累，正是一定細(xì)節(jié)的積累，才形成由微渺到壯闊的質(zhì)的飛躍。
常言道：“禍患常積于忽微，智勇多困于所溺?！币粋€(gè)小小的細(xì)節(jié)，譬如橋梁少塊磚，堤壩少鏟土，最終帶來(lái)的也是全線的崩潰，千里之堤，也不過(guò)是潰于蟻穴!
奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)與北京失之交臂，有人指出宣傳片中有一個(gè)老人提著鳥籠的場(chǎng)景破壞了整個(gè)主題，因?yàn)樵谕鈬?guó)人眼中，將鳥囚禁是一種可以算是對(duì)文明的褻讀。也許更因?yàn)檫@個(gè)一閃而過(guò)的細(xì)節(jié)，讓評(píng)審團(tuán)手中的籌碼壓上了悉尼。一著不慎，滿盤皆輸。細(xì)節(jié)之對(duì)于全局，也可見(jiàn)一斑。
細(xì)節(jié)構(gòu)成了全局，這就決定了我們不可以忽視任何細(xì)節(jié)。荀子在《勸學(xué)》篇中說(shuō)：不積硅步，無(wú)以致千里;不積小流，無(wú)以成江海。后也無(wú)法構(gòu)筑成一個(gè)完整而有用的物體。試想，如果龐然之飛機(jī)少了一顆小螺絲，雄壯之長(zhǎng)城少了一塊小磚頭，其后果又會(huì)怎樣。
所以，我們要重視細(xì)節(jié)，用細(xì)節(jié)之磚，筑全局之墻。正由于我們把握了生命的每一年，才有終身，正因把握生命每一天，才有期年;而構(gòu)成每一天的每一分鐘縱然渺小，可你可以舍棄它嗎?構(gòu)筑明天，我們不能少了必需的任何細(xì)節(jié)。請(qǐng)用你的細(xì)節(jié)之磚，去筑全局之墻吧。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇二
老子說(shuō)：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是：作大事必須從小事開(kāi)始，天下的難事，必定從容易的作起。海爾的總裁（張瑞敏）說(shuō)過(guò)：把每一件簡(jiǎn)單的事做好，就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。古人說(shuō)得好：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇三
有人說(shuō)：“態(tài)度決定一切!”是的，這話的確不假。一個(gè)技術(shù)很專業(yè)的人，一定是非常的注重細(xì)節(jié)的人，否則，就不可能稱其為專業(yè)了。一個(gè)很細(xì)心的人，一定是一個(gè)很注重細(xì)節(jié)的人，否則，就不可能稱其為細(xì)心了?？烤ぜ?xì)活而聞名于世經(jīng)久不衰的瑞士表，每一部件的尺寸及重量，都是要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)驗(yàn)與考核的；建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合，令現(xiàn)代人嘆為觀止。寫一篇文章，如果不注意標(biāo)點(diǎn)，寫出錯(cuò)字或病句，即使文章內(nèi)容再有深度，也會(huì)失去它的完整。一個(gè)學(xué)生考試時(shí)不注重細(xì)節(jié)，定然會(huì)丟失得分。這些，無(wú)一不體現(xiàn)著細(xì)節(jié)的專業(yè)與敬業(yè)的態(tài)度。
因此，一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人，一定是一個(gè)不合格的人，至少是一個(gè)敬業(yè)精神不足、有待于提高和完善的人。那些大而化之、急功近利的做法，均是失敗的.罪魁禍?zhǔn)?，正如西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。只有注重細(xì)節(jié)而賦有敬業(yè)精神的人，才能把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個(gè)殲滅，從而使整體完美起來(lái)。所以，細(xì)節(jié)的成與敗，絕非偶然，而是事在人為，我們應(yīng)時(shí)刻重視起來(lái)，修行起來(lái)。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇四
上海地鐵一號(hào)線是由德國(guó)人設(shè)計(jì)的，看上去并沒(méi)有什么特別的地方，直到中國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的二號(hào)線投入運(yùn)營(yíng)，才發(fā)現(xiàn)其中有許多細(xì)節(jié)被二號(hào)線忽略了。如一號(hào)線三級(jí)臺(tái)階的設(shè)計(jì)，在下雨天可以阻擋雨水倒灌，從而減輕地鐵的防洪壓力;出口處設(shè)計(jì)了一個(gè)轉(zhuǎn)彎，可節(jié)省下很多電，從而減少運(yùn)營(yíng)成本;靠近站臺(tái)約50厘米內(nèi)鋪上金屬裝飾，又用黑色大理石嵌了一條邊，當(dāng)乘客走近站臺(tái)邊時(shí)，就會(huì)有了“警惕”性。正因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)的忽略，導(dǎo)致二號(hào)線的運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號(hào)線。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇五
一位在美國(guó)的中國(guó)留學(xué)生，他在美國(guó)一家公司度過(guò)了他工作的試用期，雖然他擁有優(yōu)異的學(xué)分，超強(qiáng)的應(yīng)變能力和自信力……但他最終沒(méi)有被錄取，只因一個(gè)細(xì)節(jié)：那就是他時(shí)常把照相機(jī)的膠卷放入冰箱中，這一點(diǎn)引起了公司人員的反感，他們認(rèn)為這種習(xí)慣很不好，不能把食物和用品混為一談。也許你會(huì)覺(jué)得可笑，這種做法在生活中是普遍存在的，但不注重生活細(xì)節(jié)的人，往往被別人認(rèn)可的幾率會(huì)更少。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇六
在假期中，我有幸拜讀了汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，感觸頗深，受益匪淺。在此書中，汪先生列舉了大量真實(shí)的案例，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)造成的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。深入淺出，清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念，從做人，做事，做管理，到處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。
書已讀完，但其中的一個(gè)個(gè)的重要事例常常浮現(xiàn)于腦海之中：加加林的一個(gè)看似微小的動(dòng)作——脫鞋穿襪走入飛船，表現(xiàn)了他的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)，成就了太空飛行的第一人。一位優(yōu)秀的青年卻由于一個(gè)簡(jiǎn)歷的失誤，失去了一個(gè)極佳的工作的機(jī)會(huì)，藥廠廠長(zhǎng)的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機(jī)會(huì)?！靶∈鲁删痛笫?，細(xì)節(jié)成就完美”。
在這本書中，還有一句話給我留下了深刻的印象——“每個(gè)人每天所做的都是一些重復(fù)的瑣碎的平凡的小事，能稱得上大事的沒(méi)有多少件。但是能夠把小事、平凡事做好就是一個(gè)不平凡的人?！边@段話看似平凡，其實(shí)蘊(yùn)藏了許多真摯的哲理。的確，一個(gè)連小事都做不好的人，肯定做不成大事。作為一名中低年級(jí)的語(yǔ)文老師兼班主任，每天的工作也是極其瑣碎的，三年級(jí)剛開(kāi)始寫鋼筆字，寫作文，學(xué)出黑板報(bào)……一樁樁，一件件，它們構(gòu)成了一天天的生活，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴日積月累中，孩子們習(xí)慣成自然，這些小事、細(xì)節(jié)在學(xué)校生活中有著不可低估的作用。
《細(xì)節(jié)決定成敗》真的是一本好書，書中的許多話語(yǔ)如“認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好”、“所謂絕招，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來(lái)的”、“我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營(yíng)出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美?！薄耙恍┎唤?jīng)意中流露出來(lái)的‘小節(jié)’往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)”等。它們猶如一面鏡子，照出了我身上存在的種種不足，給我指出了努力的方向，那就是：無(wú)論何時(shí)何地，面對(duì)何人何事，我一定要用心籌劃、用心去做，凡事考慮全面細(xì)致，凡事要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要不斷提升自己的內(nèi)在素養(yǎng)。
今天我讀了智慧背囊的細(xì)節(jié)決定成敗，講的是一位姓王的先生到一家泰國(guó)的旅館住，這家賓館并沒(méi)有什么新奇的手法，但是有一點(diǎn)，給他的感觸很大。
早上，他走出房間去吃早餐，服務(wù)小姐問(wèn)：“王先生，您要吃早餐嗎?”他非常吃驚，趕忙問(wèn)：“你怎么知道我姓王?”那位小姐回答道：“凡是入住我們賓館的，前一天都要背書姓名的?！钡搅藰窍?，服務(wù)小姐問(wèn)：“還做老位置嗎?”他更是吃驚了，那位小姐趕忙說(shuō)道：“我查過(guò)電腦記錄，去年的六月八日就在這里用餐的?！彼s忙回答道：“老位置，老位置!”“還要老菜譜嗎?”此時(shí)王先生已經(jīng)不吃驚了，回答道：“老菜譜，老菜譜。”
這家旅館雖然沒(méi)有新招，但是為什么這么受歡迎呢?因?yàn)樗o人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在其他旅館開(kāi)始懈怠時(shí)，這家旅館卻進(jìn)一步挖掘，把人們不注意到的細(xì)節(jié)都注意了，把人性化服務(wù)延伸到方方面面，落實(shí)到點(diǎn)點(diǎn)滴滴，比別人更勝一籌的服務(wù)，天天客滿也就不奇怪了。
讀完這篇文章我明白了細(xì)節(jié)就決定成敗，我們常常不注意的細(xì)節(jié)，也許就是通向成功的大門，我總覺(jué)得演草紙胡寫寫就行了，但是有一次，讓我徹底認(rèn)識(shí)到了這個(gè)細(xì)節(jié)，那次考試，我把演草紙寫的亂七八糟，零看成六，六看成零，我覺(jué)得演草紙不用寫得那么好，結(jié)果考試卷子一發(fā)下來(lái)，我呆住了，八十五分，以前數(shù)學(xué)從沒(méi)考過(guò)這么差，我仔細(xì)看了看，原來(lái)錯(cuò)都錯(cuò)在計(jì)算上，明明算出來(lái)三十七點(diǎn)二六，寫成了三十六點(diǎn)二六，我會(huì)恨我演草紙沒(méi)寫好導(dǎo)致成績(jī)這么差，就這么一個(gè)小細(xì)節(jié)，就會(huì)導(dǎo)致多大的失誤呀!
我從此改掉不注意細(xì)節(jié)的習(xí)慣，再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)這種低級(jí)錯(cuò)誤，是啊!細(xì)節(jié)決定成敗，他就是我們進(jìn)步的階梯。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇七
汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書是在這樣的心情下閱讀的，起先很不以為然，覺(jué)得很枯燥無(wú)味。但待讀完幾天后細(xì)想，發(fā)現(xiàn)這才是汪中求的良苦用心所感。在我看來(lái)，全書的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。第一是制度的建立。第二是制度的執(zhí)行。
人無(wú)完人，但我們可以用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想，彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤、大意帶來(lái)的惡果，避免個(gè)人的錯(cuò)誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。
良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的，是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。
制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。
而制度的執(zhí)行更需要關(guān)注細(xì)節(jié)。
制度由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行，由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督，拿什么來(lái)評(píng)判是制度錯(cuò)了，還是執(zhí)行者出了問(wèn)題?汪中求的書中舉了大量的例子，有因細(xì)節(jié)而成功，有因細(xì)節(jié)而失敗?？墒窃谶@些表象的背后，除去機(jī)會(huì)和巧合，拂弄的命運(yùn)之手上刻著兩個(gè)字：“制度”。
一個(gè)兩個(gè)例成功或失敗的例子說(shuō)明不了什么，如果一個(gè)企業(yè)重視制度的建立和修正，并且同樣重視制度的執(zhí)行和監(jiān)督的話。相信從大趨勢(shì)上說(shuō)，企業(yè)是成功的。
人都是有弱點(diǎn)的，有私念，有目光短淺的時(shí)候。成功企業(yè)的員工們未必個(gè)個(gè)對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識(shí)，最終不過(guò)是雇主和雇員的關(guān)系。
但制度可以彌補(bǔ)這些人性的弱點(diǎn)，和事實(shí)上不可掩飾的“員工和企業(yè)之間的距離”。
制度的執(zhí)行需要不折不扣，監(jiān)督體系需要?jiǎng)傉话?，需要透明直接。中?guó)畫的“留白”在這里不能算做是優(yōu)點(diǎn)。
而細(xì)節(jié)，只是制度的建立和制度的執(zhí)行中應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的因素罷了。
但是，制度本身沒(méi)有太多東西要說(shuō)。汪中求先生太明白這點(diǎn)了，因此，走“細(xì)節(jié)”路線，制造出了又一部成功的通俗管理暢銷書。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇八
有一次，美國(guó)唱片業(yè)協(xié)會(huì)ceo希拉里，羅森親眼目睹了喬布斯與工程師討論用戶界面設(shè)計(jì)的情形。當(dāng)時(shí)，喬布斯和工程師坐在電腦前，為了一個(gè)設(shè)計(jì)上的問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不下。羅森發(fā)現(xiàn)，喬布斯與工程師所關(guān)注的`，不過(guò)是在幕上一塊大約只有一張便條大小的區(qū)域里，如何排放3個(gè)單詞的問(wèn)題，喬布斯如此關(guān)注細(xì)節(jié)讓羅森驚嘆不已，而他天才、奇跡般的成功，對(duì)細(xì)節(jié)的高度關(guān)注不啻是關(guān)鍵的一大秘訣。
小到個(gè)人、家庭，大到單位及至國(guó)家，細(xì)節(jié)的重要性幾乎無(wú)處、無(wú)時(shí)不顯現(xiàn)在我們面前。有的家庭因?yàn)槠綍r(shí)沒(méi)有能夠處理好一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，結(jié)果矛盾、積怨日益加深，最終甚至分道揚(yáng)鑣;有的工程、項(xiàng)目，因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié)上的嚴(yán)謹(jǐn)，留下安全隱患，甚至釀成重大事故。
粗心”，假如具體施工建設(shè)者能夠像那位漆工一樣，發(fā)現(xiàn)某些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，能夠主動(dòng)、及時(shí)、“順便”把漏洞補(bǔ)上，難道不就完全可以避免悲劇的發(fā)生嗎?!
船主與漆工的故事，動(dòng)車事故血的教訓(xùn)，以及我們現(xiàn)實(shí)生活中許許多多的事實(shí)都告訴我們，細(xì)節(jié)決定成敗，無(wú)論是在學(xué)習(xí)、生活還是工作中，也無(wú)論是在日常管理或者履行職責(zé)過(guò)程中，都要時(shí)時(shí)提醒自己，不做粗心、不拘小節(jié)的糊涂船主，要做重視細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)任的漆工。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇九
每個(gè)人，做每件事，都不可避免地要面對(duì)一個(gè)細(xì)節(jié)的問(wèn)題，細(xì)節(jié)處理得好，往往可能事半功倍，反之，不但事情難圓滿，而且還可能前功盡棄，甚至后果很嚴(yán)重。
有一次，美國(guó)唱片業(yè)協(xié)會(huì)ceo希拉里，羅森親眼目睹了喬布斯與工程師討論用戶界面設(shè)計(jì)的情形。當(dāng)時(shí)，喬布斯和工程師坐在電腦前，為了一個(gè)設(shè)計(jì)上的問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不下。羅森發(fā)現(xiàn)，喬布斯與工程師所關(guān)注的，不過(guò)是在幕上一塊大約只有一張便條大小的區(qū)域里，如何排放3個(gè)單詞的問(wèn)題，喬布斯如此關(guān)注細(xì)節(jié)讓羅森驚嘆不已，而他天才、奇跡般的成功，對(duì)細(xì)節(jié)的高度關(guān)注不啻是關(guān)鍵的一大秘訣。
小到個(gè)人、家庭，大到單位及至國(guó)家，細(xì)節(jié)的重要性幾乎無(wú)處、無(wú)時(shí)不顯現(xiàn)在我們面前。有的家庭因?yàn)槠綍r(shí)沒(méi)有能夠處理好一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，結(jié)果矛盾、積怨日益加深，最終甚至分道揚(yáng)鑣；有的工程、項(xiàng)目，因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié)上的嚴(yán)謹(jǐn)，留下安全隱患，甚至釀成重大事故。
粗心”，假如具體施工建設(shè)者能夠像那位漆工一樣，發(fā)現(xiàn)某些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，能夠主動(dòng)、及時(shí)、“順便”把漏洞補(bǔ)上，難道不就完全可以避免悲劇的發(fā)生嗎?!
船主與漆工的故事，動(dòng)車事故血的教訓(xùn)，以及我們現(xiàn)實(shí)生活中許許多多的事實(shí)都告訴我們，細(xì)節(jié)決定成敗，無(wú)論是在學(xué)習(xí)、生活還是工作中，也無(wú)論是在日常管理或者履行職責(zé)過(guò)程中，都要時(shí)時(shí)提醒自己，不做粗心、不拘小節(jié)的糊涂船主，要做重視細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)任的漆工。
【點(diǎn)評(píng)】該材料說(shuō)細(xì)節(jié)也是完全正確的，是漆工注意到細(xì)節(jié)，換得船長(zhǎng)孩子的一條命。開(kāi)頭就擺明觀點(diǎn)，然后從材料入手，給我們這樣的啟示，連用2個(gè)反問(wèn)句，說(shuō)明細(xì)節(jié)確實(shí)決定成敗，船主如果注意細(xì)節(jié)的話，就可以防患未然，漆工注意細(xì)節(jié)，就拯救生命，用假設(shè)論證的方法使得開(kāi)頭引得讀者注意，開(kāi)篇十分有力，接著又用美國(guó)唱片的事例，說(shuō)明喬布斯關(guān)注細(xì)節(jié)的正面事例，由此過(guò)度到不注意細(xì)節(jié)的危害性，最后警示大家應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，結(jié)構(gòu)十分嚴(yán)謹(jǐn)，是一篇好文章。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇十
在德國(guó)，有這樣一則故事：一群大學(xué)生在德國(guó)某城市街頭做了個(gè)試驗(yàn)。他們把“男”、“女”兩個(gè)字分別貼在馬路邊兩個(gè)并排電話亭的門上。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，來(lái)打電話的男士都走進(jìn)了“男”電話亭，女士則都進(jìn)了“女”電話亭。一會(huì)兒，“男”電話亭爆滿，先生們寧可在門外排隊(duì)，也不去光顧正空著的“女”電話亭。這時(shí)又一位先生匆匆走來(lái)，當(dāng)他看到“男”電話亭爆滿時(shí)，便毫不猶豫地進(jìn)了“女”電話亭。大學(xué)生們上前一問(wèn)，排在“男”電話亭外等候的全是德國(guó)人，那個(gè)闖入“女”電話亭的是個(gè)法國(guó)人。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇十一
19，美國(guó)建設(shè)魁北克大橋。設(shè)計(jì)者庫(kù)帕認(rèn)為是“最佳、最省的”，還飄飄欲仙、忘乎所以地把大橋的長(zhǎng)度由原來(lái)的500米加長(zhǎng)到600米，以爭(zhēng)取成為世界第一橋。橋的建設(shè)速度很快，施工組織也很完善。正當(dāng)人們開(kāi)始思考如何為大橋剪彩時(shí)，忽然聽(tīng)到一聲耳欲聾的巨響――大橋塌了，19000噸鋼材和86名建橋工人落入水中，只有11人生還。事后調(diào)查原因，是由于庫(kù)帕沉溺于自我陶醉，忽略了對(duì)橋梁重量的精確計(jì)算，從而釀成了一場(chǎng)悲劇。
重慶高考賞析細(xì)節(jié)決定成敗篇十二
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾集團(tuán)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格，把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問(wèn)題控制解決在最短時(shí)間、最小范圍，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低，逐步實(shí)現(xiàn)了管理的精細(xì)化，消除了企業(yè)管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理達(dá)到了及時(shí)、全面、有效的狀況，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能透出一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)，真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏。
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