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水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇一
加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，一定的`文化素質(zhì)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn)，且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強(qiáng)對技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利工程的施工隊(duì)伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。
3.2材料的控制。
對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。
明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測要求。國家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。
3.3機(jī)械設(shè)備的控制。
設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機(jī)械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實(shí)情況，切合實(shí)際的配置機(jī)械設(shè)備。
舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)場。
機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。
工序質(zhì)量即工序活動條件的質(zhì)量和工序活動效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的控制，從而達(dá)到對整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點(diǎn)。因此控制要點(diǎn)有：
工序質(zhì)量控制目標(biāo)及計(jì)劃。確立每道工序合格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗(yàn)收檢查制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工，對不合格工序堅(jiān)決返工處理。
關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序是指在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)資料認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題的工序。
3.5檢測的控制。
一般的單元工程檢驗(yàn)由承包人的質(zhì)檢部門進(jìn)行,報(bào)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目法人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強(qiáng)對施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室，并配備試驗(yàn)設(shè)備、有資質(zhì)的試驗(yàn)人員，對于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個(gè)有資質(zhì)的試驗(yàn)室作為工程檢測機(jī)構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測。
3.6環(huán)境因素的控制。
工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，不同的地質(zhì)狀況會對工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會對工程的施工進(jìn)度計(jì)劃造成影響，有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。
勞動環(huán)境。施工場地的狹小會造成大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的困難，而不得不換用簡單的施工機(jī)械，則對工程質(zhì)量的保證也會造成影響。如在建筑物施工中由于進(jìn)場道路的不暢與場地狹小，本可以施工商品混凝土進(jìn)行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場攪拌機(jī)的施工方法，則對工程質(zhì)量質(zhì)量也會造成不同影響。
施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會對工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會對工程造成影響，如在不斷航的河道進(jìn)行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。
對環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，靈活機(jī)動的進(jìn)行動態(tài)控制，把影響減少到最小程度。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇二
水利工程施工全過程質(zhì)量控制通常是指對工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)活動、技術(shù)結(jié)果、施工過程質(zhì)量實(shí)施的科學(xué)有效控制。
1.1盲目追趕進(jìn)度忽視施工質(zhì)量。
眾所周知，工程進(jìn)度對整個(gè)工程的質(zhì)量有著極大的影響，若某水利工程在預(yù)期時(shí)間內(nèi)未準(zhǔn)時(shí)竣工，那么接下來的后續(xù)工程必然會產(chǎn)生很大程度的影響，形成持續(xù)性的不良反應(yīng)。不同的水利工程選用的管理方式存在一定的差異性，所以，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中通常會有盲目追趕施工進(jìn)度的問題存在，這種問題將給整個(gè)水利工程質(zhì)量造成影響及破壞。
1.2項(xiàng)目管理工作人員專業(yè)水平參差不齊。
從當(dāng)下的實(shí)際狀況看來，目前在我國的水利工程施工管理工作人員當(dāng)中，其專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)可以說是良莠不齊，這種現(xiàn)狀下會使得具體施工作業(yè)中欠缺一套完善的管理方式。
1.3缺乏科學(xué)合理的競爭。
我們國家中，大多數(shù)的水利工程監(jiān)理是由施工企業(yè)之外的單位來負(fù)責(zé)的.，所以，無論是在工程管理方法還是管理內(nèi)容方面都存在較為顯著的差別，除此之外，工程管理工作人員綜合素養(yǎng)水平高低不齊，誘發(fā)各個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間存在無序的競爭，而各監(jiān)理單位之間的無序競爭給整個(gè)水利工程造成很大的傷害，致使水利工程無法正常的進(jìn)行施工。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇三
由于水利工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者是人，因此為了保證水利工程的質(zhì)量，這就要從工作人員的素質(zhì)出發(fā)。企業(yè)要不斷加強(qiáng)教育工作，工程項(xiàng)目管理成員要堅(jiān)持以質(zhì)量為主的原則，保證水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)要不斷健全質(zhì)量管理體系，并且企業(yè)要對員工進(jìn)行政治思想、勞動紀(jì)律、職業(yè)道德教育，不斷提高員工的敬業(yè)精神。與此同時(shí)施工企業(yè)要健全崗位責(zé)任制，建立科學(xué)的激勵(lì)制度，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識，最終能夠發(fā)揮員工工作的積極性。企業(yè)要對員工的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，促使員工的操作水平在不斷提高。
其一，合理選擇機(jī)械設(shè)備。因水利工程一般規(guī)模較大且關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因此對于施工機(jī)械設(shè)備有著嚴(yán)格要求。在實(shí)際機(jī)械設(shè)備選用過程中應(yīng)根據(jù)工程需求、施工現(xiàn)場地理環(huán)境、施工技術(shù)與工藝等要求，合理選擇相關(guān)設(shè)備，具體要符合以下幾點(diǎn)特征:經(jīng)濟(jì)高效、節(jié)能、操作方便、性能穩(wěn)定、維修簡易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在施工過程中的作用。其二，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)。在水利施工階段，根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，按照水利施工組織設(shè)計(jì)方案，合理、正確、高效的使用機(jī)械設(shè)備。
3.3建立健全的工程質(zhì)量保證體系。
第一，對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。在工程建設(shè)過程中，各類工程材料是物理?xiàng)l件，因此材料的質(zhì)量影響水利工程的質(zhì)量。在水利工程中用到的砂、石、水泥以及鋼筋等材料要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要不斷健全材料管理制度，對于進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料要具備產(chǎn)品合格證書或者質(zhì)量保證書。第二，對機(jī)械以及設(shè)備的控制進(jìn)行加強(qiáng)。為了能夠促使施工的現(xiàn)代化，施工機(jī)械以及設(shè)備是一個(gè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且施工機(jī)械以及設(shè)備影響著水利工程的進(jìn)度以及質(zhì)量。第三，對環(huán)境條件進(jìn)行分析。環(huán)境條件主要是指對工程質(zhì)量起著重要作用的環(huán)境因素，比如：水文、氣象等環(huán)境。第三，對施工方法進(jìn)行嚴(yán)格控制。企業(yè)要采用先進(jìn)的、合理的工藝以及技術(shù)，對相關(guān)的施工方法進(jìn)行合理的規(guī)范，不斷提高水利工程的質(zhì)量以及提高企業(yè)的作業(yè)效率。
4結(jié)語。
由于水利工程的規(guī)模較大、技術(shù)較高以及涉及面較廣，所以，水利工程的質(zhì)量關(guān)系到水利工程效益的發(fā)揮，并且也影響著人民生命以及財(cái)產(chǎn)的安全。在水利水電工程建設(shè)過程中，質(zhì)量的管理以及控制不僅是一個(gè)難點(diǎn)，而且是一個(gè)重點(diǎn)。為了能夠保證水利水電工程的施工質(zhì)量，要求企業(yè)要從水利工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)來把握質(zhì)量，并且在施工過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來控制質(zhì)量，確保水利工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇四
動態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過動態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。
主動控制與被動控制相結(jié)合模式。主動控制是一種事先預(yù)控，被動控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時(shí)可能會出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對此采取被動控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動控制的指導(dǎo)計(jì)劃。
項(xiàng)目綜合管理模式。項(xiàng)目綜合控制的目的是：一方面控制各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過目標(biāo)協(xié)調(diào)來保證建設(shè)目標(biāo)的組中實(shí)現(xiàn)。在展開項(xiàng)目綜合依據(jù)時(shí)首先要開展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制，才能為開展項(xiàng)目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質(zhì)量控制的基本原則。
堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項(xiàng)目內(nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。
堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn)，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題：
項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。
工程前期勘測設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個(gè)前期工作做的不夠扎實(shí),直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評估﹑立項(xiàng)﹑進(jìn)度和質(zhì)量等。
監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴(yán)重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時(shí)由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇五
通常情況下，工程施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)指的是，工程真正開始前期，需要做好施工進(jìn)程相關(guān)的準(zhǔn)備性工作，施工參與機(jī)構(gòu)需要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文書及相關(guān)施工規(guī)章制度來制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理規(guī)劃，制定工程質(zhì)量管理規(guī)劃，工程質(zhì)量的控制這是在遵循預(yù)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，做好全面的工程事前控制，爭取最大限度上避免因質(zhì)量問題出現(xiàn)，以免給工程正常施工造成不必要的影響。
2.2作業(yè)技術(shù)活動過程控制。
由具體的施工過程共同構(gòu)成了整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量情況，工程質(zhì)量受到整個(gè)水利工程作業(yè)的直接性影響.為此，承包企業(yè)需要做好自我反省及檢查工作，同時(shí)實(shí)施全過程的有效控制，并且還需做好自我質(zhì)量鑒定。2.3作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果控制針對作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制通常表現(xiàn)在，具體的工程施工作業(yè)當(dāng)中需要對中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實(shí)施科學(xué)合理的質(zhì)量控制，唯有如此才能夠使得設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品能夠達(dá)到具體的工程質(zhì)量要求。通常，一些隱蔽性工程是被其他工程所覆蓋的，為此這對于工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作造成了一定的難度。
（1）水利工程施工全過程控制是在嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量系統(tǒng)正常運(yùn)作的基本前提下，以施工程序?yàn)榛A(chǔ)實(shí)施質(zhì)量控制工作，按照設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范等具體準(zhǔn)求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)呢，針對工程施工全過程實(shí)施客觀性的連續(xù)驗(yàn)收，同時(shí)做出客觀性的評價(jià)。
（2）不斷強(qiáng)化技術(shù)管理工作。針對隱蔽性質(zhì)的水利工程，其每一道施工工序一定要嚴(yán)格的遵循既定的‘三檢制’“聯(lián)檢制”這些工程質(zhì)量規(guī)定來開展具體的施工作業(yè)，與此同時(shí)，施工方需要定期的進(jìn)行自檢、復(fù)檢及工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)檢工程師的終極檢查。
（3）為實(shí)現(xiàn)工程施工全過程質(zhì)量控制，一定要努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量-成本-工期三位一體化，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中，一定要明確各個(gè)部門的具體職責(zé)及控制任務(wù)，各部門間要密切配合，做好工程技術(shù)交底工作，對施工機(jī)械、檢測設(shè)備等做好定期的經(jīng)管及養(yǎng)護(hù)，針對重要的施工工序需創(chuàng)建管理點(diǎn)與控制點(diǎn)，對于設(shè)計(jì)變更、工藝的更改、不合格施工文件做好行之有效的嚴(yán)格掌控。
（4）水利工程施工作業(yè)一定要嚴(yán)格的按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊》和程序文件及《質(zhì)量計(jì)劃》，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行針對性的審核，若察覺出潛存的問題要第一時(shí)間加以處理，促使整個(gè)水利工程施工質(zhì)量得到強(qiáng)有力的保障。
（5）根據(jù)施工現(xiàn)場的取料情況確定填筑料壓實(shí)度。通常情況下，坑的尺寸高出最大粒徑的2.5-3倍左右，在實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的過程當(dāng)中，會影響最大粒徑曲線的取值。那么就需要在施工現(xiàn)場中消除約束最大粒徑的相關(guān)因素，同時(shí)在試樣中消除重量與體積，之后選出低于5毫米的粒徑，同時(shí)計(jì)算出最終的重量百分?jǐn)?shù)，得到干密度與實(shí)驗(yàn)無線的比值，查看其是否能夠達(dá)到與之對應(yīng)的干密度的具體準(zhǔn)求。
4結(jié)語。
水利工程具備其自身顯著的特征，一般情況下實(shí)施的水利工程都是為了消除存在的能源不足、推動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以，強(qiáng)化對水利工程施工全過程質(zhì)量控制，才能夠創(chuàng)建高質(zhì)量的水利工程，促使其積極性作用得到最大限度的發(fā)揮。水利工程施工作業(yè)中一定要特別的注重工程全過程的質(zhì)量控制問題，不可存在因我們的大意而造成工程質(zhì)量問題的發(fā)生，在平時(shí)的施工作業(yè)當(dāng)中，可利用人性化的科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工全過程質(zhì)量監(jiān)管，促使工程質(zhì)量得到強(qiáng)有力的有效保障。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇六
在中小水利工程中，質(zhì)量控制的范圍可以說是在項(xiàng)目成立的全過程中，包括項(xiàng)目的籌建、施工過程當(dāng)中和施工后期的驗(yàn)收工作。在項(xiàng)目籌建初期，相關(guān)人員要對建設(shè)的區(qū)域進(jìn)行全面的考察，根據(jù)具體情況和施工要求，經(jīng)過科技人員的專業(yè)計(jì)算，規(guī)劃出經(jīng)濟(jì)有效的設(shè)計(jì)方案，而方案結(jié)構(gòu)合理性和設(shè)備的選擇是保證施工質(zhì)量的根本。在施工中期，管理人員要對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保每一個(gè)人員的工作落實(shí)情況；在驗(yàn)收后期，相關(guān)監(jiān)制人員要有強(qiáng)大的責(zé)任感，不落掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的審核。從而，全方面的保證了工程的質(zhì)量安全。
1.2質(zhì)量控制的兩個(gè)重點(diǎn)。
（1）技術(shù)審核。中小水利工程的施工項(xiàng)目比較復(fù)雜，設(shè)計(jì)到的多個(gè)環(huán)節(jié)中所需要的施工方案更是不同。不同的地質(zhì)構(gòu)造、不同的.設(shè)備操作，再加上施工當(dāng)天的環(huán)境影響，使得技術(shù)方案需要適時(shí)的進(jìn)行局部調(diào)整。因此在施工前期，技術(shù)審核人員要針對不同的環(huán)節(jié)詳細(xì)審核對應(yīng)的操作方案，結(jié)合專業(yè)的知識，及時(shí)的查找出不可行和施工中的盲點(diǎn)疑點(diǎn)，對施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的考究，對每一天的環(huán)境變化做好管理記錄，對于整改的技術(shù)方案要及時(shí)的交接給施工人員。
（2）現(xiàn)場監(jiān)管。在監(jiān)督管理過程中，我們要加強(qiáng)監(jiān)管部門人才的培養(yǎng)，由于每個(gè)施工環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容并不是十分相同，只有合理的分配監(jiān)管人員，把精通此項(xiàng)目施工的人員分配到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，才能有效的發(fā)揮出監(jiān)管的力度?，F(xiàn)場監(jiān)督是保障施工質(zhì)量安全最有效、最直接的方式。不僅要對施工人員的施工結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，還要對人員技能、團(tuán)隊(duì)合作、施工設(shè)備的使用情況等進(jìn)行監(jiān)管，確保工程的質(zhì)量要求。
2質(zhì)量控制的基本原則。
2.1實(shí)事求是。
在水利工程的施工和驗(yàn)收期間，針對單元工程和滲透觀測等工程質(zhì)量結(jié)果，要進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)致的測量和統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不包庇工作人員的失誤，不為爭取施工時(shí)間而隱瞞事實(shí)情況，在原料的使用和設(shè)計(jì)方案執(zhí)行過程中，對于發(fā)現(xiàn)的疑難點(diǎn)也要實(shí)事求是的提出來，從具體實(shí)踐中保證施工的質(zhì)量。
2.2施工進(jìn)度循序漸進(jìn)的原則。
在水利工程的施工進(jìn)行中，要根據(jù)施工的規(guī)格單元工程進(jìn)行細(xì)致的分析，對施工較困難和施工環(huán)境輕松的作業(yè)做出區(qū)分，合理的利用人力資源，按照方案的制定循序漸進(jìn)的完成各個(gè)環(huán)節(jié)的施工，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求和評定標(biāo)準(zhǔn)，同意施工人員的認(rèn)知，確保施工進(jìn)度的合理發(fā)展。
2.3分清主次原則。
在水利工程的設(shè)計(jì)和施工期間，工作人員要培養(yǎng)尋找工作重點(diǎn)的良好習(xí)慣，依照設(shè)計(jì)方案的要求排列出施工的主次順序，高效有序的進(jìn)行作業(yè)。尤其是在驗(yàn)收期間，由于監(jiān)測內(nèi)容和數(shù)據(jù)較多，相關(guān)人員要經(jīng)過規(guī)劃統(tǒng)計(jì)，依照所學(xué)的專業(yè)知識和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，有序的進(jìn)行審核工作。
2.4設(shè)計(jì)先導(dǎo)原則。
大部分的中小水利工程都是設(shè)計(jì)單位與承包商共同合作的形式進(jìn)行施工的，在施工前期，承包單位要承認(rèn)設(shè)計(jì)的先導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工操作，不要格根據(jù)自身的施工經(jīng)驗(yàn)擅自進(jìn)行施工更改。由此來保證質(zhì)量控制工作。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇七
水利工程的修建往往具有緊迫性,施工進(jìn)度是考核工程的一項(xiàng)重要指標(biāo),因此做好施工階段進(jìn)度的監(jiān)理至關(guān)重要。然而進(jìn)度與質(zhì)量是一對相互矛盾的控制對象,如何在保證質(zhì)量的同時(shí)保證施工的進(jìn)度是業(yè)主方的最基本訴求。工程進(jìn)度由于受到很多不確定因素的限制,如設(shè)計(jì)變更、窩工返工、自然條件等,這就不可避免的致使進(jìn)度的延誤。因此,作為監(jiān)理人員要求施工方做好施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制作,合理考慮這些不確定因素。筆者在實(shí)際的工作過程中,可以采取如下幾種措施保證施工進(jìn)度的進(jìn)行。首先,要認(rèn)真審核施工單位排出的進(jìn)度計(jì)劃,找到關(guān)鍵工序和難點(diǎn)過程,要預(yù)判各工作組的日工作量,并合理推算各工序的工期,如覺得安排不夠細(xì)致可要求施工方做出調(diào)整。其次,要?jiǎng)討B(tài)地進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整,在施工的某個(gè)階段,由于一些特殊的原因不能及時(shí)的推進(jìn)進(jìn)度,則可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整其他非關(guān)鍵工序?yàn)橹饕ば?只要確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工序按進(jìn)度進(jìn)行即可,這樣可以動態(tài)的合理安排工期,給施工方足夠的彈性空間。最后,要注重進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,要兩者兼顧,對于較難的`工序要增加人、材、機(jī)的數(shù)量,確保工程進(jìn)度的推進(jìn)。施工前需督促施工單位做好網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并協(xié)同建設(shè)方做好進(jìn)度的執(zhí)行情況,對于不能按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃的情況下,要與施工單位分析進(jìn)度落后的原因,并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃及時(shí)追趕進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)動態(tài)化控制。水利工程的建設(shè)過程中受其他非人為因素的影響較大,因此對于進(jìn)度的監(jiān)控更為重要。
水利工程要先確保安全先行,要樹立安全第一的意識,施工前要組織各級安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各級人員將安全牢記于心。水利工程的建設(shè)環(huán)境一般較為不安全,工程建設(shè)的安全防護(hù)措施就顯得尤為必要。作為一名合格的監(jiān)理人員要做到如下幾點(diǎn):(1)督促施工單位建立健全的施工安全預(yù)案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)監(jiān)理方要制訂詳細(xì)的監(jiān)理方案,對重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要做好專門的施工安全預(yù)案;(2)要制定施工過程中的安全巡檢制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理。對于一些安全系數(shù)較大的重點(diǎn)部位要特別排查,如基坑支護(hù)、塔吊、腳手架、臨邊設(shè)施、洞室的支撐等,發(fā)現(xiàn)具有安全隱患的部位要及時(shí)通告施工單位整改,如其不遵從,要發(fā)監(jiān)理通知單,堅(jiān)決防微杜漸。對于不安全的施工行為,如不佩戴安全帽、安全帶、鋼筋制品的隨意堆放、機(jī)械設(shè)備的不按規(guī)章操作等,都要立即制止。
監(jiān)理工程師要為業(yè)主方的投資負(fù)責(zé),要在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少投資,避免浪費(fèi),使業(yè)主得到最大的性價(jià)比回報(bào)。因此,監(jiān)理人員從原材料采購、進(jìn)場抽檢及下料制作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本控制,使材料既能滿足設(shè)計(jì)要求,又不需要增加額外投資。監(jiān)理工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對現(xiàn)場發(fā)生的實(shí)際過程進(jìn)行簽單驗(yàn)收時(shí),要做好工程量的核算,認(rèn)真辨明工序的性質(zhì),如新建、改建和恢復(fù),對涉及變更的部分要按相關(guān)要求進(jìn)行核算,對于需要索賠的款項(xiàng)要公平、公正,切實(shí)維護(hù)業(yè)主與施工方的合法權(quán)益。結(jié)合項(xiàng)目的招投標(biāo)合同及現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,通過現(xiàn)場踏勘進(jìn)行工程量清單的編制,要注意書寫的規(guī)范性,防止工程價(jià)款結(jié)算時(shí)導(dǎo)致雙方的糾紛。
4資料監(jiān)控。
水利工程的建設(shè)過程中,需建立龐大的竣工驗(yàn)收資料,因此,監(jiān)理人員要督促施工方要做好相關(guān)的制度建立,做到有據(jù)有查。施工前,要做好施工組織設(shè)計(jì)、安全預(yù)案、突發(fā)事件的預(yù)案、質(zhì)量保證措施預(yù)案、進(jìn)度控制的保證措施、各工作組的人員變動情況、特種機(jī)械設(shè)備的操作證等;施工中,要收集好各資料,如設(shè)計(jì)變更、函告洽商、會議紀(jì)要、計(jì)量簽單、安全簽證等;竣工后,要及時(shí)做好工程收尾工程量簽單工作,制作好竣工圖。作為監(jiān)理人員,要做好監(jiān)理日志,包括巡檢及旁站監(jiān)理過程、取樣送檢情況、材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單、設(shè)計(jì)變更洽商單、監(jiān)理通知書及建設(shè)單位和施工單位提出的其他相關(guān)事宜。要將每次的監(jiān)理例會形成書面的會議紀(jì)要,將周報(bào)、月報(bào)編制成冊,對施工的動態(tài)、形象進(jìn)度與施工單位的進(jìn)度計(jì)劃做好記錄?？傊?水利工程是一項(xiàng)利國利民的民生工程,作為監(jiān)理從業(yè)人員在此過程中發(fā)揮著不可替代的作用,監(jiān)理工程師不僅需要較廣的知識面,還需要不斷的從業(yè)積累。只有在工程的建設(shè)過程中全過程的監(jiān)理才能確保各個(gè)環(huán)節(jié)相互支撐,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、投資低、進(jìn)度快及安全高的建設(shè)目標(biāo)。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇八
摘要：隨著我國社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對生活水平的要求也在不斷地提升，水利工程的建設(shè)對人們?nèi)罕娚钯|(zhì)量起著非常重要的保障，這樣人們對水利工程施工質(zhì)量的要求越來越高，這對水利工程的建設(shè)來講居于一定的挑戰(zhàn)性。所以，水利工程施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的重視，保證水利工程施工的安全性，使水利工程能夠更好地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，推動水利工程的快速發(fā)展，為人們的生活提供保障。
水利工程施工質(zhì)量的問題與工程項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著一定的關(guān)系，這樣會直接影響到國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與社會的穩(wěn)定發(fā)展，主要決定著工程建設(shè)的成功與否。水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益在很大程度上決定了水利工程施工的質(zhì)量。所以，必須加強(qiáng)對水利工程施工質(zhì)量的重視。
（1）對于工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制，這主要是對工程施工質(zhì)量進(jìn)行的基礎(chǔ)保證，對于一些基礎(chǔ)工程都需要按照這項(xiàng)原則進(jìn)行施工，有效地保證工程施工的質(zhì)量，任何一項(xiàng)工作的開展都會圍繞著保證工程施工質(zhì)量的這一項(xiàng)原則進(jìn)行。
（2）加強(qiáng)對施工質(zhì)量的預(yù)防，對于工程施工質(zhì)量，主要是以預(yù)防為主，在工程施工的過程中應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的`檢查，發(fā)現(xiàn)工程施工過程中可能存的質(zhì)量問題，并進(jìn)行解決，并且還需將這項(xiàng)工作帶入到工程各項(xiàng)施工工序之中，這樣可以有效地保證工程施工質(zhì)量。
（3）加強(qiáng)對施工質(zhì)量的評價(jià)，在對工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制的過程中，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確立是一項(xiàng)非常重要的工作。在工程施工的過程中，施工企業(yè)或者是工程項(xiàng)目不應(yīng)該擅自對這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更改，有效地保證施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性與監(jiān)理管理的力度，對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量能夠進(jìn)行合理的控制，有效地解決工程施工過程中影響工程施工質(zhì)量的問題。除了上述的三個(gè)方面，作為工程建設(shè)項(xiàng)目的主要施工單位，對于工程人員在進(jìn)行施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上發(fā)作最主要的作用，在進(jìn)行工程管理的過程中，需要貫徹以人為本的理念，肯定工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督管理等工作在工程施工質(zhì)量管理方面的作用，有效地促進(jìn)工程施工質(zhì)量管理工作的深化。
2.1企業(yè)對于質(zhì)量問題的認(rèn)識過于薄弱。
部分施工企業(yè)在水利工程建設(shè)的過程中，過度的去亞低工程施工材料的成本，這樣就會忽視水利工程施工過程中存在的質(zhì)量問題，工程施工質(zhì)量也得不到保障，對于企業(yè)來講，企業(yè)的信譽(yù)度也會受到影響，影響企業(yè)的業(yè)績；對于社會來講，出現(xiàn)這樣的情況，會對整個(gè)水利工程的建設(shè)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。還有一部分施工企業(yè)為了不延誤工期，給企業(yè)帶來一定的損失，就開始盲目的縮短工程建設(shè)的周期，趕時(shí)間交付工程，對于很多細(xì)節(jié)部分就會草草了事，這樣就會對工程施工質(zhì)量帶來很嚴(yán)重的影響。
2.2質(zhì)量控制不到位。
大部分施工企業(yè)為了能夠有效地加快工程施工的進(jìn)度，盲目的縮短工程施工的周期，并沒有加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制，還有部分施工單位并沒有按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工，為了有效地提升經(jīng)濟(jì)效益在施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料的情況。此外，還有部分地方政府也經(jīng)常會出現(xiàn)干涉工程的情況，嚴(yán)重違反了法律的規(guī)定，制約了水利工程的建設(shè)。
2.3施工材料的質(zhì)量問題。
在水利工程建設(shè)的過程中，通常會因?yàn)槭┕ぴ牧系馁|(zhì)量檢驗(yàn)不合格，導(dǎo)致部分偽劣或者是不符合規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場中，并且應(yīng)用到工程建設(shè)的過程中。比如，砂石、水泥的質(zhì)量檢測不合格，這樣就容易使得混凝土的質(zhì)量不穩(wěn)定，這樣就給工程日后的運(yùn)行帶來一定的安全隱患。
3.1提升企業(yè)的質(zhì)量管理意識。
就目前的情況看，水利工程施工的質(zhì)量比較低，造成這種情況的主要原因是因?yàn)樗こ淌┕挝徊]有加強(qiáng)對施工質(zhì)量的重視，對于一個(gè)施工企業(yè)來講，需要將工程建設(shè)的質(zhì)量、安全問題放到第一位，如果施工企業(yè)不能有效地做到這一點(diǎn)，在工程施工質(zhì)量管理的過程中并沒有建立完善的管理秩序，安全管理落實(shí)不到位，只是一味的尋求利益，這樣這個(gè)施工企業(yè)在工程建設(shè)的過程中不僅不會得到很好地經(jīng)濟(jì)利益，最終也會走向滅亡，只有加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的重視，才能夠有效地保證企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之位，只有對工會曾呢過施工質(zhì)量進(jìn)行明確的管理，積極對待工作，讓每一個(gè)工作人員在工作的過程中都灌注“質(zhì)量第一”的要求，有效地保證水利工程施工的質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)水利水電工程信用體系建設(shè)。
（1）加強(qiáng)工程管理的力度，嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，強(qiáng)化工程建設(shè)工作人員的法律意識，使其在工程建設(shè)的過程中能夠主動、自覺地意識到相關(guān)的法律法規(guī)，從根本上加強(qiáng)對法律法規(guī)的建設(shè)。
（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還需要對信用管理體系有深刻的認(rèn)識，定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷地提升工作人員的責(zé)任意識與職業(yè)素質(zhì)，使其能夠良好的掌握工程施工的相關(guān)技巧與專業(yè)知識，這樣可以使工作人員在以后的工作過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
3.3進(jìn)行施工前材料的科學(xué)管理。
在水利工程施工的過程中需要加強(qiáng)對施工材料的管理，施工材料是水利工程工作質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)，在對水利工程施工的過程中，施工單位在施工之前必須加強(qiáng)施工材料的采購，在進(jìn)行具體管理的過程中，施工企業(yè)需要跟材料供應(yīng)商進(jìn)行考核，確保每一個(gè)材料都能夠有完整的資料提供，保證施工材料的質(zhì)量，使其能夠滿足建筑工程施工的要求。
綜上所述，工程施工質(zhì)量問題是目前所有水利工程建設(shè)過程中需要嚴(yán)肅對待的問題，工程施工質(zhì)量控制具有非常重要的意義。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中施工企業(yè)必須加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量控制的重視，認(rèn)識工程施工質(zhì)量的重要性，嚴(yán)格控制工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，充分掌握工程施工過程中可能影響施工質(zhì)量的因素，并且進(jìn)行合理的控制，只有這樣才能不斷地提升工程建設(shè)的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇九
水利水電工程質(zhì)量檢測工作具有復(fù)雜性和綜合性，除了對于建設(shè)工程木身的材料、設(shè)計(jì)圖紙、建筑施工機(jī)構(gòu)等方而的檢測外，還需要對工程建設(shè)所用的機(jī)械設(shè)備、工程所處地質(zhì)環(huán)境等各方而進(jìn)行檢查，這就要求工程建設(shè)管理者或者檢測者首先具備水、電、工建筑，材料，自動化，設(shè)備，計(jì)算機(jī)，勘察，測繪，計(jì)量等多方而的系統(tǒng)理論知識。同時(shí)，檢測者還應(yīng)當(dāng)具有較為豐富的實(shí)踐檢測經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)踐，這樣才有利于保證檢測的科學(xué)性。所以，水利水電工程質(zhì)量檢測具有較強(qiáng)的科學(xué)性。
3.2公正性。
水利水電工程質(zhì)量檢測公正性也可認(rèn)為是檢測的'客觀公平性。首先，工程建設(shè)檢測必須依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和檢測專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用定性與定量相結(jié)合的手段，注重“用數(shù)據(jù)說話”的理念，這樣才能保證檢測結(jié)果客觀和公正。其次，進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)當(dāng)一致，這樣能夠減少施工單位、施工管理和監(jiān)督部門由于工程質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)不一而造成的檢測結(jié)果無從比對，造成結(jié)果混亂，即要保證檢測結(jié)果的公正性就必須要有統(tǒng)一初、準(zhǔn)的檢測體系和方法。政府質(zhì)量監(jiān)督部門、施工單位以及監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況判定是否需要有正規(guī)工程質(zhì)量檢測資質(zhì)的第三方檢測單位的介入，從而保證更為客觀、公正地對施工建設(shè)進(jìn)行實(shí)事求是的評價(jià)和分析。
3.3及時(shí)性。
水利水電工程質(zhì)量檢測有氣較強(qiáng)的及時(shí)效應(yīng)，要根據(jù)工程施工計(jì)劃和進(jìn)度選擇合適的檢測時(shí)間點(diǎn)。對于工程施工不同進(jìn)度，分階段進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或者不合格的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)立即要求相應(yīng)的施工單位及施工人員改進(jìn)施工措施，提高工程質(zhì)量。否則，滯后的檢測工作不利于施工質(zhì)量的保證，甚至有可能造成質(zhì)量失控，對施工單位帶來嚴(yán)重影響。
3.4權(quán)威性。
水利水電工程質(zhì)量檢測的權(quán)威性主要是指檢測工作應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。檢測單位一也必須是有正規(guī)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或單位，實(shí)施檢測工作的人員也必須具備檢測資格，有工程質(zhì)量檢測專業(yè)的上崗證或者經(jīng)過國家相應(yīng)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證資格，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程對于所需檢測的方而進(jìn)行認(rèn)真檢測，完成檢測工作。最終檢測的結(jié)果才能具有法律效力，因此這是水利水電工程檢測的權(quán)威性的表現(xiàn)。
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水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對整個(gè)工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因?yàn)閾屖┕みM(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題，則會對整個(gè)工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時(shí)候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識和施工技能，安排管理人員對施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對工程項(xiàng)目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十一
《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（中華人民共和國水利部令第7號）規(guī)定:水利工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系；按照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和工程特點(diǎn)，按照水利部有關(guān)規(guī)定，通過資質(zhì)審查招標(biāo)選擇勘測設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位并實(shí)行合同管理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同參與招標(biāo)工作，從保證工程質(zhì)量全面履行工程承建合同出發(fā)，簽發(fā)施工圖紙；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；指導(dǎo)監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施；參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和工程驗(yàn)收工作。施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過程控制?！端娡两üこ淌┕ず贤瑮l件》是我國監(jiān)理工程師進(jìn)行大中型水利水電工程質(zhì)量控制的基本依據(jù)，由于我國的特殊國情，我國頒發(fā)的《水利水電土建工程施工合同條件》與國際上廣泛采用的fidic《土木工程施工合同條件》中有關(guān)“質(zhì)量控制”的條款仍有差別，需要進(jìn)一步的完善。
4結(jié)論。
水利水電工程的質(zhì)量控制是大中型水利水電工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。由于水利水電工程的自身特點(diǎn)，使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)既復(fù)雜又繁重。我國水利水電工程“質(zhì)量控制”的條款與國際廣泛采用的條款間仍存在較大差距，需要不斷努力去完善。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十二
近年來，水利水電基建項(xiàng)目發(fā)展迅速，施工企業(yè)數(shù)量急劇增加，項(xiàng)目競爭日趨激烈，不僅攤薄了單項(xiàng)水利水電工程的工程利潤，同時(shí)導(dǎo)致各施工企業(yè)任務(wù)不足，面對國內(nèi)和國際市場的激烈競爭，施工企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須在積極開拓市場的同時(shí)采取有效措施控制和降低施工成本，確保施工項(xiàng)目利潤最大化。
施工成本管理一直是我國水利行業(yè)項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)，重獲取項(xiàng)目忽視成本管理是當(dāng)前存在的一大弊端。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和水利市場的逐步放開，水利工程施工成本管理在項(xiàng)目管理中所占的比重逐步增大，并逐步由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。施工成本管理能力的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的盈利水平，甚至是生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而施工成本控制貫穿于施工成本管理的全過程，是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)。
施工成本控制是一個(gè)動態(tài)控制過程，它具有以下幾個(gè)原則：1）合理的成本最低化原則。工程施工成本控制首先要關(guān)注可能形成成本降低的因素和成本降低的合理性，以期得出合適的最低成本目標(biāo)。一方面通過分析和調(diào)動各種降低成本的因素，使降低成本成為現(xiàn)實(shí)；另一方面綜合全部獲取的工程資料，針對提出的不同問題及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，達(dá)成最終的最低成本目標(biāo)。2）全面成本控制管理原則。全面成本控制管理是涉及企業(yè)整體、全體員工參與和歷經(jīng)施工全過程的管理，亦稱“三全管理”。工程施工成本控制的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容就是各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算，它是隨著工程施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行的，使施工成本自始至終處于有效的控制之下。3）動態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目都是獨(dú)有的，每個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)，沒有哪兩個(gè)項(xiàng)目是完全一樣的，因而，針對某個(gè)項(xiàng)目的施工成本控制沒有現(xiàn)成的`經(jīng)驗(yàn)可循，只能時(shí)刻關(guān)注施工成本控制的實(shí)時(shí)管理，參照類似項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。施工成本控制重點(diǎn)在于工程的中間控制，即動態(tài)控制。4）目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理是通過確立目標(biāo)并分解，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)執(zhí)行，收集匯總目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，考核目標(biāo)執(zhí)行情況并調(diào)整修正目標(biāo)四步形成的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)來進(jìn)行的。5）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在工程實(shí)施過程中，應(yīng)著重明確施工成本控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲分配，使降低工程成本與職工切身利益聯(lián)系在一起，讓各責(zé)任主體既承擔(dān)成本控制的責(zé)任，又享有為實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)而應(yīng)享有的權(quán)利，充分調(diào)動起職工的積極性，在職工心中都樹立起“成本控制，從我做起”的觀念并指導(dǎo)自身工作，從而達(dá)成最小施工成本目標(biāo)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
施工成本控制是一個(gè)動態(tài)控制過程，貫穿于整個(gè)施工階段，其依據(jù)包括：工程施工合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更等。工程施工合同是施工成本控制的主要依據(jù)。準(zhǔn)確把握合同各項(xiàng)條款，從預(yù)算收入進(jìn)賬和實(shí)際成本支出兩個(gè)方面，研究節(jié)支增收的有效途徑，才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本計(jì)劃是施工成本控制的實(shí)施性文件，是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制目標(biāo)，包括具體成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所采取的措施方案。進(jìn)度報(bào)告文件為施工成本控制工作提供了必要的信息。施工成本控制工作正是通過進(jìn)度報(bào)告文件提供的實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出差別并分析成因，然后采取措施改進(jìn)以后的工作，盡量避免損失。工程變更可以引起工程成本的巨大變化，及時(shí)分析、匯總工程變更數(shù)據(jù)，全面掌握工程變更情況可以為工程索賠提供必要的依據(jù)。此外，經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等有關(guān)文件資料也是施工成本控制的依據(jù)。
水利水電工程項(xiàng)目的施工成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等。間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。人工費(fèi)在施工成本中占有的比重在10%～30%左右，合理控制人工消耗，避免人工浪費(fèi)是控制施工成本的有效手段。工程材料在施工成本中所占的比重可以達(dá)到30%～60%，減少材料浪費(fèi)是控制施工成本的重要手段。機(jī)械使用費(fèi)在工程施工成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎兀蚨侠戆才艡C(jī)械設(shè)備，也是水利水電工程施工成本控制的必要手段。施工階段是成本發(fā)生的主要階段，該階段的成本控制主要通過制定成本目標(biāo)，圍繞計(jì)劃成本來組織實(shí)施，加強(qiáng)施工階段成本管理，合理配置資源，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制等措施來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。1）工程施工前。工程施工前以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確立工程預(yù)算成本，在此基礎(chǔ)上確定工程的計(jì)劃成本，也就是目標(biāo)成本。預(yù)算成本除了包含依據(jù)施工圖紙工程量計(jì)得的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)用之外，還包括按照相應(yīng)工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和費(fèi)率計(jì)算求得的其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)用。目標(biāo)成本的確定以預(yù)算成本為基礎(chǔ)，并充分考慮項(xiàng)目所有的可能支出及成本影響因素。2）工程施工期間。工程施工過程中以目標(biāo)成本為依據(jù)，結(jié)合施工定額，制定各施工項(xiàng)目的人、材、機(jī)使用限額用于指導(dǎo)施工。項(xiàng)目部首先要將確定的施工成本目標(biāo)及分解后的人、材、機(jī)限額向項(xiàng)目部管理人員作詳細(xì)的施工交底。為了調(diào)動員工的積極性，還可以與各部門成本管理人員簽訂相應(yīng)的成本管理協(xié)議，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理辦法，實(shí)施成本管理責(zé)任制?？刂迫斯べM(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)除了按照施工定額控制人工消耗和機(jī)械使用外，針對具體工程還可以采取包干的方式控制人工數(shù)量和機(jī)械臺班。對于材料用量控制，主要以材料消耗量定額為依據(jù)，實(shí)行限額領(lǐng)料，沒有消耗定額的材料，可以根據(jù)施工圖紙制定領(lǐng)用指標(biāo)。同時(shí)，項(xiàng)目部還要注重工程的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理，減少因質(zhì)量和搶工造成的成本增加。3）項(xiàng)目的成本核算。在分項(xiàng)工程完成后即進(jìn)行其成本核算，并組織成本分析，找出成本項(xiàng)目的節(jié)約和超支情況及其原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)后續(xù)工程的成本控制。進(jìn)行成本核算的同時(shí)可以進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，依據(jù)成本核算的數(shù)據(jù)考評各成本管理責(zé)任制的完成情況并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以激勵(lì)員工實(shí)施成本控制的積極性。
5結(jié)語。
施工成本控制是一個(gè)動態(tài)管理過程，施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視成本管理，加大成本控制和管理工作的投入，實(shí)現(xiàn)成本管理始終處于可控狀態(tài)。只有密切關(guān)注施工成本控制的動態(tài)管理，控制工程施工成本，才能在行業(yè)利潤率普遍較低的現(xiàn)狀下，提升利潤空，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十三
建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是決定工程成敗的關(guān)鍵，也是建設(shè)項(xiàng)目三大控制目標(biāo)的重點(diǎn)。
1.1建設(shè)項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)所進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動，其目的是在一定的約束條件下（如可動用的資源、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、合同中的其它要求等），達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的最優(yōu)目標(biāo)，即質(zhì)量、工期和投資控制目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。
由于水利水電建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)有的復(fù)雜特點(diǎn)，從而其具有幾大共性，即實(shí)踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性和不連續(xù)性等特點(diǎn)；同時(shí)，由于我國的國情與西方國家存在一定的差異，因此，我國水利水電建設(shè)項(xiàng)目管理還具備其自身特點(diǎn)，例如：嚴(yán)格的計(jì)劃性和有序性；較廣的監(jiān)督范圍和較深的監(jiān)督程度；明顯的“政府行為”特征等。
1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。質(zhì)量是指實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量主體是實(shí)體。而工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵包括三方面的內(nèi)容：（1）工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量；（2）功能和使用價(jià)值；（3）工作質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。工程項(xiàng)目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有關(guān)問題時(shí)，也必須充分考慮水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)，包括：主體的復(fù)雜性、影響質(zhì)量的因素多、質(zhì)量隱蔽性、質(zhì)量波動大、終檢局限大、質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約等。質(zhì)量控制的任務(wù):根據(jù)水利水電工程合同規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標(biāo)，對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十四
隨著市場競爭的日益激烈，為了和招標(biāo)企業(yè)的心理相符合，施工企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)工作的時(shí)候壓低了部分報(bào)價(jià)，甚至比預(yù)算價(jià)格還低，以此提高自己的競爭實(shí)力。但是，水利水電工程的建筑材料價(jià)格的波動性較強(qiáng)，在進(jìn)行采購的時(shí)候，采購員和巨大的信息面有所涉及，對此加大了了解投標(biāo)方對各類材料的最新動態(tài)以及對項(xiàng)目之間共享方面資料的難度，而這些都會嚴(yán)重影響到工程的成本，并將不確定性帶到建設(shè)施工成本管理之中。
1．2對項(xiàng)目成本管理認(rèn)識上存在觀念偏差。
長時(shí)間以來，水電施工企業(yè)都有一種偏差存在，將成本管理當(dāng)作是一小部分管理人員的專利。談到成本管理，大多數(shù)人都認(rèn)為那應(yīng)該是財(cái)務(wù)部門或經(jīng)營管理部門的事情，將各班組、各車間的工作人員定義為生產(chǎn)者，致使廣大職工成不意識不強(qiáng)。其實(shí)，施工成本管理應(yīng)該是全員參與的、全過程的管理，成本管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一環(huán)節(jié)都有著密切的關(guān)系，要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，就必須借助項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織和實(shí)施過程，直接生產(chǎn)人員和施工組織是工程施工成本管理的主體，而不僅僅是財(cái)務(wù)管理人員。
要想保證成本管理的有效性，那么一套科學(xué)的目標(biāo)控制體系就必不可少。成本的控制要以一定的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。大部分水電施工企業(yè)在制定工程目標(biāo)成本的時(shí)候都較為表面化和簡單化，部分施工企業(yè)僅僅簡單的依據(jù)經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率對目標(biāo)成本進(jìn)行確定，而對該工程的工期、施工條件以及現(xiàn)場環(huán)境的要求較為忽視，而工程項(xiàng)目內(nèi)部又把此目標(biāo)成本根據(jù)工程成本的構(gòu)成，即施工機(jī)械費(fèi)用、材料費(fèi)、人工費(fèi)和其他間接費(fèi)用、直接費(fèi)用等，按照同比例進(jìn)行計(jì)算，而沒有在乎這些成本項(xiàng)目的利潤空間是否較大。由于各個(gè)工程項(xiàng)目之間根本不具備可比性，等到下一個(gè)工程項(xiàng)目同樣還是這樣做，周而復(fù)始，最終將目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。
1．4缺乏科學(xué)的成本績效考核體系。
科學(xué)的成本績效考核體系可以有效調(diào)動企業(yè)職工的積極性。企業(yè)在進(jìn)行施工前以及完成施工后，并未重視起成本管理任務(wù)，從而也就沒有將其當(dāng)作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作安排下去，致使在整個(gè)工程的施工過程中，每一個(gè)部門的'工作人員都對自己負(fù)責(zé)的質(zhì)量考核和項(xiàng)目較為注重，卻沒有對相關(guān)的成本考核引起重視。
2．1推廣項(xiàng)目成本核算。
將人、財(cái)、物的配置作為切入口，以工程施工的實(shí)際條件為基礎(chǔ)，和行業(yè)的統(tǒng)一定額相結(jié)合，將具有較強(qiáng)操作性的、合理的內(nèi)部成本核算定額制定出來，一級一級進(jìn)行部分和全部成本核算管理。同時(shí)，注重分配方式的多樣性，核算和分析主要工程的管理費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)和材料費(fèi)。在對管理費(fèi)用進(jìn)行管理時(shí)要以將設(shè)備運(yùn)行費(fèi)作為標(biāo)準(zhǔn)，人工費(fèi)則通過結(jié)合產(chǎn)值工資以及基本工資等相關(guān)方式來對其進(jìn)行管理，而材料費(fèi)需要將內(nèi)部核算定額消耗作為標(biāo)準(zhǔn)來對其進(jìn)行管理，并且嚴(yán)格控制采購庫存量［1］。其次，在各個(gè)作業(yè)隊(duì)伍當(dāng)中建立并完善相關(guān)的利益獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)以及安全質(zhì)量方面的專項(xiàng)獎(jiǎng)，并將主輔材料費(fèi)用以及消耗水平與工程結(jié)合在一起，來進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，這樣就能夠進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)伍在成本核算方面的意識，從而有效提升工效以及節(jié)約材料，并讓工作量得到有效提升。另外在成本核算時(shí)，還需要與施工相關(guān)的實(shí)際安排所結(jié)合，例如施工工期以及進(jìn)度安排等等。
水利水電企業(yè)要和自身的實(shí)際情況相結(jié)合，建立健全的水利水電工程施工成本控制體系，以此對水利水電工程的施工組織、施工方案、施工合同管理以及施工材料采購等方面所支出的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對水利水電工程施工成本控制的主要負(fù)責(zé)人以及各個(gè)項(xiàng)目部門、施工團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人予以明確，立足于企業(yè)的全局角度，將水利水電工程施工成本控制的目標(biāo)傳達(dá)給相關(guān)人員，水利水電工程的施工成本進(jìn)行合理控制。不同的管理人員以及不同的崗位在水利水電工程施工成本控制的過程中所承擔(dān)的成本控制責(zé)任和權(quán)限有所不同［1］。如采購人員應(yīng)承擔(dān)施工材料采購過程中的成本控制責(zé)任，并且擁有對施工材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行選擇的權(quán)利，借助對采購人員責(zé)任和權(quán)限的明確，使采購人員將施工材料的采購成本最大限度的降低，使施工材料的質(zhì)量得到保證。其次，水利水電企業(yè)管理層應(yīng)針對各項(xiàng)目部門的項(xiàng)目經(jīng)理和主要責(zé)任人的成本控制情況進(jìn)行定期考核，以便于發(fā)現(xiàn)問題之后及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，將各責(zé)任人的薪酬和成本控制聯(lián)系在一起，以此對各崗位工作人員的責(zé)任心進(jìn)行強(qiáng)化，使水利水電工程工作人員的積極主動性得到充分的調(diào)動。
2．3控制技術(shù)成本。
將經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的施工方案制定出來，從而實(shí)現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量、保證安全、縮短工期的目的。而在這一方案中的主要內(nèi)容有:選擇施工機(jī)具、確定施工方法、組織流水施工作業(yè)、安排施工順序。合理、科學(xué)的施工方案不僅是保證項(xiàng)目成功的前提，同時(shí)還能有效降低成本。在施工組織的過程盡全力將各種消耗降低，將工藝的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝提高，并應(yīng)用到工程項(xiàng)目的施工過程中，同時(shí)也可以由操作員和技術(shù)人員一起，改革創(chuàng)新一些傳統(tǒng)的施工方法和工藝流程，這對降耗增效的實(shí)現(xiàn)十分有利。
2．4細(xì)化成本測算，明確控制目標(biāo)。
目標(biāo)可以指導(dǎo)前進(jìn)的方向，其具有聚力和導(dǎo)向的作用。施工企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)之前，因設(shè)立競標(biāo)小組，主要由設(shè)計(jì)、營銷、工程、管理和財(cái)務(wù)等方面的人才組成，分工合作開展工作;應(yīng)和現(xiàn)場考察、資料介紹相結(jié)合預(yù)估和分析施工的條件、環(huán)境和內(nèi)容。當(dāng)項(xiàng)目中標(biāo)之后，應(yīng)由專業(yè)人員深入綜合分析施工人員的技能、設(shè)備條件以及施工環(huán)境等，對項(xiàng)目財(cái)力、物力以及人力投入控制標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行確定。要充分的估算施工中有可能發(fā)生的狀況和影響因素;和實(shí)際情況相結(jié)合，從技術(shù)上制定多個(gè)方案，比較分析經(jīng)濟(jì)，選擇最佳的對成本控制方案進(jìn)行制定。在對測算進(jìn)行分析的過程中，要根據(jù)第一手資料，借助走出去、請進(jìn)來等方式，接受專家所提供的意見;善于思考，不斷專研，力求做到方案最優(yōu)、實(shí)施后效果最好。
3結(jié)語。
總的來說，在市場競爭極其激烈的今天，水利水電施工企業(yè)只有增強(qiáng)對成本的管理與控制，才能夠提升自身競爭力。由于水利工程具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，因此對施工成本的控制要能夠在整個(gè)工程當(dāng)中體現(xiàn)出來，著重對材料費(fèi)、人工費(fèi)以及管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行控制，并且還需要控制施工質(zhì)量，從而讓工程的工期與安全能夠得到有效地保證。同時(shí)，在進(jìn)行水利工程建設(shè)的施工成本控制與管理時(shí)，還需要遵循一定的原則，如節(jié)約原則與動態(tài)控制原則等，這樣就能夠?qū)θ肆?、物力以及?cái)力進(jìn)行合理的使用，使得效益得到增加。
參考文獻(xiàn):。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十五
工程項(xiàng)目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它包括直接費(fèi)、管理費(fèi)、臨建費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)。其中直接費(fèi)指工程施工中所需的材料費(fèi)（如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等）、人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)等。管理費(fèi)指該工程管理過程中所消耗的費(fèi)用，如員工工資、辦公費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用等；臨建費(fèi)指重要的機(jī)械設(shè)備以及工程施工人員所需要的臨時(shí)房屋建筑費(fèi)用，或者租賃民房的費(fèi)用等；另外還包括業(yè)務(wù)費(fèi)，它是指工程施工現(xiàn)場所發(fā)生的其他費(fèi)用，即現(xiàn)場招待費(fèi)，當(dāng)?shù)赝话l(fā)事故等的維護(hù)費(fèi)等[2]。
顯然，工程項(xiàng)目施工成本所包括的費(fèi)用繁多，只有科學(xué)合理的進(jìn)行水利工程成本控制的研究，才能達(dá)到減少成本、保證質(zhì)量的目的。工程項(xiàng)目施工成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)與核心，施工項(xiàng)目部在對項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行成本控制時(shí)，一是按預(yù)算成本；二是按可能支出確定計(jì)劃成本，再結(jié)合制度控制、定額或指標(biāo)控制、合同控制等指標(biāo)進(jìn)行控制。還應(yīng)遵循成本最低化控制原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則和目標(biāo)管理控制的基本原則，主要做法包括直接及間接成本的控制，其中直接成本費(fèi)占總投資的70%左右，控制好了直接費(fèi)就確保了工程的效益[2]。它包括主要材料的進(jìn)料及材料管理費(fèi)用；工程施工人員的組織與安排費(fèi)用以及機(jī)械化作業(yè)的費(fèi)用。
同時(shí)間接成本控制的非常重要。間接成本控制主要包括管理人員的最優(yōu)組合方案及辦公費(fèi)用的合理化支出控制，進(jìn)出場費(fèi)用的控制主要是選擇好最優(yōu)的進(jìn)出場路線。在臨建費(fèi)的控制方面，既要在保證耐用的條件下選擇最經(jīng)濟(jì)的臨建材料，同時(shí)又要設(shè)計(jì)好臨建的規(guī)劃，讓臨建的空間得到最有效的利用。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十六
（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場地環(huán)境條件復(fù)雜，工期相對要求較緊，作業(yè)工序較多，同時(shí)存在幾個(gè)工序搭接時(shí)間較短，短時(shí)間突擊相應(yīng)工作，各工序施工期間可能會存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質(zhì)量管理控制方面的難度，所以需要增強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理方面的控制。但是在實(shí)際的施工過程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時(shí)是管理當(dāng)中的困難所在。例如，某些施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門的質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質(zhì)量方面投入過多的人力、物力及財(cái)力，所以就將質(zhì)量及安全管理工作流于表面，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定及安全管理工作未落實(shí)到實(shí)處。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實(shí)際施工過程中，組織程序的混亂是非常嚴(yán)重的問題，此方面的混亂是造成質(zhì)量及安全事故發(fā)生的重要因素。因?yàn)楝F(xiàn)場施工人員質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格及安全管理意識淡薄從而在施工作業(yè)過程中，不能嚴(yán)格按照國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，同時(shí)對于突發(fā)情況的應(yīng)對組織措施及應(yīng)急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設(shè)備方面的質(zhì)量安全問題。水利水電工程施工過程中，最為重要的組成部分就是施工機(jī)械設(shè)備和原材料的控制，這也是控制質(zhì)量及安全管理的'重要環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過程中，未針對工程實(shí)際環(huán)境情況進(jìn)行工程施工質(zhì)量和安全管理控制設(shè)計(jì)，給工程施工質(zhì)量和安全方面帶來隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質(zhì)量和安全事故。
（2）影響水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質(zhì)的工程建設(shè)，會涉及到各方面內(nèi)容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，隨著施工進(jìn)度的不斷深入，施工條件會變得更加復(fù)雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時(shí)對施工質(zhì)量和施工安全的控制更加嚴(yán)格，稍微有點(diǎn)疏忽，就容易造成比較嚴(yán)重的安全事故。所以，一定要加強(qiáng)水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監(jiān)測力度，要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，從而根據(jù)相關(guān)情況作出快速準(zhǔn)確的處理方法，對于所存在嚴(yán)重的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的治理，同時(shí)對一般隱患進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，要徹底把危險(xiǎn)因素和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的質(zhì)量和安全性。第二，水利水電工程施工質(zhì)量、安全方面經(jīng)常出現(xiàn)問題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無法進(jìn)行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設(shè)區(qū)域地形、地質(zhì)條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設(shè)地形、地質(zhì)條件是非常復(fù)雜的。一般情況下，工程建設(shè)選址都是建設(shè)在地勢環(huán)境比較復(fù)雜的河流、山谷等區(qū)域。工程建設(shè)選址基本都位于大山、偏遠(yuǎn)山區(qū)，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對施工也會造成非常大的影響。第三，水利水電工程因?yàn)槠浣ㄔO(shè)周期長，施工難度大，不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)性大等因素增加了建設(shè)施工難度。對于水利水電工程來說，其建設(shè)工程的目的就是要充分發(fā)揮其所具有的攔洪、蓄水、發(fā)電、灌溉等多功能經(jīng)濟(jì)效益，，所以只要出現(xiàn)了質(zhì)量、安全方面的問題就會造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和人民財(cái)產(chǎn)的損失。這就需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，以工序?yàn)閱挝?，層層把關(guān)，互相監(jiān)督，形成以質(zhì)量保安全，以安全促質(zhì)量的質(zhì)量、安全保證體系。
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