通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)的措施。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐，避免主觀臆斷。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，可以更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作要求和方法。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇一
2006年是公安工作的基層基礎(chǔ)建設(shè)年，xxx提出：“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功?！鄙婕暗焦补ぷ骱凸碴?duì)伍建設(shè)的方方面面，是一項(xiàng)十分龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎(chǔ)如何抓？對(duì)此，九江市公安局八里湖分局班子進(jìn)行了認(rèn)真研究，從分局基層建設(shè)的突出問(wèn)題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應(yīng)的方面著力，突出重點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面促派出所基層基礎(chǔ)工作。
一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口。
年初，分局緊密結(jié)合自身實(shí)際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門(mén)基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)面臨著一個(gè)大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，特別是國(guó)家出口加工區(qū)的設(shè)立，大工業(yè)、大城建項(xiàng)目多，外來(lái)務(wù)工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實(shí)際情況，決定在2006年的派出所基層基礎(chǔ)工作以出租房屋和暫住人管理為切入點(diǎn)，集中力量，破解難題，以點(diǎn)帶面，以求派出所基層基礎(chǔ)工作的整體突破。
二是以點(diǎn)帶面，夯實(shí)基礎(chǔ)。
2004年，官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級(jí)管理”和流動(dòng)人口“分類(lèi)管理”新舉措，實(shí)施兩年來(lái)取得了好的成效，特別在控制和防范流動(dòng)人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，2004年至2005年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，2005年4月至2006年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動(dòng)人員作案的盜竊案件，由于扎實(shí)的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動(dòng)人口犯罪工作的能力。
今年，分局借“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的強(qiáng)勁東風(fēng)，將出租屋“星級(jí)管理”和暫住人口“分類(lèi)管理”的做法在全局全面推廣，大力加強(qiáng)出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實(shí)派出所基層基礎(chǔ)工作。
三是規(guī)范指導(dǎo)，全力推進(jìn)。
出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)和頑點(diǎn)，以往也曾年年清理整治，但年年底數(shù)不清，管控均不到位，以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范；清理整治時(shí)，大家集中上，清理整治過(guò)后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎(chǔ)辦公室和戶(hù)政科深入進(jìn)行調(diào)研，深入轄區(qū)派出所對(duì)派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進(jìn)行檢查督促，并統(tǒng)一規(guī)范，著重提高對(duì)出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實(shí)行暫住人口“分類(lèi)管理”和出租房屋“星級(jí)管理”辦法。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分局對(duì)暫住人口“分類(lèi)”和出租房屋“星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一劃分，并將標(biāo)準(zhǔn)印制在社區(qū)民警手冊(cè)內(nèi)。三是統(tǒng)一圖冊(cè)。戶(hù)政科在綜合各個(gè)派出所的實(shí)踐作法后，本著實(shí)用和方便操作的原則，統(tǒng)一設(shè)計(jì)了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊(cè)，要求社區(qū)民警按要求填寫(xiě)。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”，即工作手冊(cè)登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達(dá)到四個(gè)清和兩個(gè)100，即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點(diǎn)對(duì)象清；出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機(jī)錄入率達(dá)100。八里湖分局推廣出租房屋“星級(jí)管理”和暫住人口“分類(lèi)管理”以來(lái)，各派出所以實(shí)有人口為基礎(chǔ)，以暫住人口管理為重點(diǎn)，既加強(qiáng)了暫住人口管理，又促進(jìn)了實(shí)有人口管理，加強(qiáng)了實(shí)有人口管理工作又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了流動(dòng)人口管理工作，從而使人口管理工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)，派出所預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動(dòng)人口犯罪工作的水平和公安機(jī)關(guān)駕馭治安局勢(shì)的能力明顯提高。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇二
今年以來(lái)，我公司緊緊圍繞安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，下大力氣狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、公司成立以公司法人為組長(zhǎng)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立安監(jiān)部具體分管安全生產(chǎn)工作。
2、結(jié)合公司的實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、按規(guī)定配備專(zhuān)(兼)職安全員。
4、將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解，從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到各部門(mén)負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，建立考核規(guī)定和考核辦法。形成人人抓安全，人人管安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，進(jìn)一步促使全體人員熟悉、了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方式和危險(xiǎn)辨識(shí)知識(shí)，樹(shù)立安全第一的理念，切實(shí)提高安全意識(shí)，使大家應(yīng)用到實(shí)際工作中去，在各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患有報(bào)告，有整改，有落實(shí)，堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為公司發(fā)展提供有力保障。
防火防爆安全措施。
本項(xiàng)目主要存在以下幾個(gè)方面的爆炸危險(xiǎn)，鐵水遇水爆炸，氣體爆炸，維修時(shí)發(fā)生爆炸，鍋爐爆炸、油料火災(zāi)、電氣火災(zāi)、氣、固體火災(zāi)。針對(duì)以上爆炸危險(xiǎn)采取如下防火防爆措施：
1、相連建筑物的防火間距和消防車(chē)道的布局滿(mǎn)足消防要求、并能保證消防車(chē)道暢通。
2、廠(chǎng)房的安全出口有兩個(gè)。安全疏散距離樓梯的寬度為1米，欄桿扶手高度為1.1米，符合防范規(guī)范，配電室設(shè)有兩個(gè)安全出口，安全疏散門(mén)向外開(kāi)啟。
3、硅鐵礦熱爐車(chē)間與變壓室使用防火墻進(jìn)行分隔，防火墻耐火等級(jí)為二級(jí)，耐火極限為3.0h。
4、鐵水遇水發(fā)生爆炸，在出鐵口要保持甘燥，不能有水存在。在鐵水包通道上方及澆鑄車(chē)間硅鐵庫(kù)房采用鋼結(jié)構(gòu)遮雨棚，冶煉車(chē)間、澆鑄車(chē)間采用耐火磚鋪砌，冷坡車(chē)間和庫(kù)房地面采用水泥地面，坡度不小于千分之三，并在車(chē)間兩側(cè)設(shè)有排水溝，防止地面積水，并備有吸潮黃沙干燥地面。
5、鐵水包初次使用必須烘干呈亮紅色，電機(jī)殼桶的.厚度為2~3mm。
6、配電室、變壓室的門(mén)均向外開(kāi)啟。
7、硅鐵爐冷卻循環(huán)水系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將會(huì)引發(fā)事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，所以冷卻水循環(huán)水泵供電為2級(jí)負(fù)荷。
安全色和安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置。
根據(jù)變識(shí)的各個(gè)工作場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)有害因素，在相應(yīng)作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置了安全警示標(biāo)識(shí)，如裝置區(qū)不同危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置高溫、有電危險(xiǎn)的警示牌，在存在高空墜落地點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)志，在叉車(chē)可能行駛的路線(xiàn)設(shè)立減速限速等標(biāo)識(shí)等等。
防止高空墜落等其他防護(hù)措施。
機(jī)械設(shè)備凡附有開(kāi)齒輪、皮帶輪的傳動(dòng)部位均設(shè)有安全罩或防護(hù)網(wǎng)，以防止轉(zhuǎn)動(dòng)鉤件飛出傷人。
機(jī)械設(shè)備安全措施。
對(duì)容易造成機(jī)械傷害的設(shè)備如給料機(jī)、風(fēng)機(jī)、給類(lèi)機(jī)泵等旋轉(zhuǎn)部件、成切線(xiàn)運(yùn)動(dòng)間的交合處的部位設(shè)立設(shè)置防護(hù)罩。對(duì)于特種設(shè)備要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的安全檢測(cè)，檢驗(yàn)合格后方可投入使用，起重機(jī)操作人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，具有起重工作證，起重機(jī)械掛鉤都設(shè)有防脫鉤設(shè)置，防止起重物意外墜落，同時(shí)起重機(jī)還設(shè)有聲光報(bào)警信號(hào)，可使現(xiàn)場(chǎng)人員引起充分的注意，此外，在起重機(jī)操作時(shí)還要設(shè)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，并采取了相應(yīng)的措施。
職業(yè)衛(wèi)生防范措施。
1、降溫、減噪。
為了保證人身安全，裝置區(qū)內(nèi)凡表面溫度超過(guò)60度的。
設(shè)備和管道均采用隔熱措施，以防人身燙傷。高溫物料采樣要經(jīng)過(guò)冷卻，取樣口高度離操作人員站立高度不超過(guò)1.3米。
對(duì)與引風(fēng)機(jī)、洗石機(jī)、破損機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、冷卻塔的可能產(chǎn)生噪聲設(shè)備采取基礎(chǔ)減振、加消音器、隔聲罩的措施，控制和降低設(shè)備產(chǎn)生噪音對(duì)人體的危害。
2、除塵：冶煉煙氣在經(jīng)過(guò)余熱鍋爐后經(jīng)過(guò)布袋除塵器處理達(dá)標(biāo)后排放;在個(gè)塵源點(diǎn)設(shè)置高度為1.5米的口徑為3.2米的集塵罩進(jìn)行微粉塵收集，收集后放簡(jiǎn)易布袋除塵后器處理后排放，大大減少了生產(chǎn)過(guò)程中的粉塵飛揚(yáng)。
個(gè)人防護(hù)用具和有關(guān)醫(yī)療急救措施。
根據(jù)實(shí)際作業(yè)人數(shù)配備勞動(dòng)防護(hù)用品，如防燙工作服，防塵面具、防護(hù)手套等等，按照崗位和工作程序發(fā)放勞動(dòng)用品，上崗必須按要求穿戴齊全，并組織檢查落實(shí)，在辦公室配有急救醫(yī)療箱。
1、采取在工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)專(zhuān)刊等直觀易懂宣傳形式，在潛移默化中提高了員工安全意識(shí)。
2、制定安全生產(chǎn)教育制度，新工人入場(chǎng)前的三級(jí)安全教育、變換工種的安全教育、各工種工人的安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取證、施工管理人員的定期安全技術(shù)培訓(xùn)、專(zhuān)職安全員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與考核等。
3、制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度，公司在安排生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí)必須安排好安全生產(chǎn)，班組安全生產(chǎn)活動(dòng)要有針對(duì)性，每次活動(dòng)要有記錄。
公司每年提取一定比列的安全生產(chǎn)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用。用專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置的防護(hù)用品必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)合格證明，因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)人。
凡發(fā)生工傷事故，要組織進(jìn)行調(diào)查，寫(xiě)也調(diào)查報(bào)告，分析發(fā)生事故的原因，提出整改的措施，使施工人員受到教育，對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。凡發(fā)生工傷事故都要按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并建立工傷事故檔案。
在執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度中，經(jīng)過(guò)檢查評(píng)比，對(duì)于安全和工作做出了顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，對(duì)排除安全隱患有功人員，要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。對(duì)于安全責(zé)任心差，平時(shí)不重視安全生產(chǎn)，甚至于造成生產(chǎn)安全事故的班組和個(gè)人，要進(jìn)行處分和處罰。一切安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰資料有要有資料歸檔。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇三
公安基層基礎(chǔ)工作是各項(xiàng)公安工作賴(lài)以發(fā)展的土壤，是公安機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)其職能的前提條件，是建設(shè)小康社會(huì)，保障人民安居樂(lè)業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，對(duì)于提高公安機(jī)關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，保持公安工作可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。針對(duì)當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作薄弱的實(shí)際，應(yīng)采取有效方法、對(duì)策，使公安基層基礎(chǔ)工作上一個(gè)新臺(tái)階、新水平，最終徹底改變打不勝打、防不勝防的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)治安的良性循環(huán)。
一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，切實(shí)把基層基礎(chǔ)工作置于公安工作的突出位置。
當(dāng)前，我國(guó)正處于改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最關(guān)鍵的時(shí)期，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，人財(cái)物流動(dòng)空前加快，刑事犯罪持續(xù)增多，尤其是重大犯罪來(lái)勢(shì)迅猛，面對(duì)如此嚴(yán)峻的斗爭(zhēng)形勢(shì)，各級(jí)公安機(jī)關(guān)必須從全局的戰(zhàn)略高度，從實(shí)現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性，堅(jiān)決摒棄“重打擊、輕防范”、“重業(yè)務(wù)工作，輕群眾基礎(chǔ)”等舊觀念，不斷更新執(zhí)法思想，按照各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作的目標(biāo)要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。要將基層基礎(chǔ)工作列為“一把手”工程，落實(shí)各科、所、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抓好基礎(chǔ)工作的責(zé)任，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又要有近期目標(biāo)；既要有綜合系統(tǒng)的安排，又要有單項(xiàng)工作措施；既要加大硬件投入，又要強(qiáng)化軟件建設(shè)，加強(qiáng)督察，抓住重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，提高基層公安隊(duì)伍素質(zhì)，努力為強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作提供強(qiáng)有力的保障，不斷提高基層基礎(chǔ)工作服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)的實(shí)效。
二、做大做強(qiáng)作實(shí)派出所，夯實(shí)公安工作根基。
公安派出所是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，是公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的前沿陣地，是公安基層基礎(chǔ)工作最重要、最關(guān)鍵的部分。派出所基礎(chǔ)工作的好壞關(guān)系到社會(huì)治安的穩(wěn)定與否，影響著公安機(jī)關(guān)的整體形象。要按照***部長(zhǎng)指示對(duì)派出所等基層所隊(duì)重點(diǎn)抓好三條：一是選一個(gè)好所長(zhǎng)，二是建一支好隊(duì)伍，三是定一套好制度，把派出所做大作強(qiáng)作實(shí)。
1、配好所長(zhǎng)，提高民警素質(zhì)。每個(gè)派出所所長(zhǎng)都要選拔好，既要擔(dān)任指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員；既精通業(yè)務(wù)，還要會(huì)做思想政治工作和群眾工作。同時(shí)，大力提高民警素質(zhì)，既要為基層民警“減負(fù)”，基層民警不能參加非警務(wù)活動(dòng)，也要為民警“造血”，加強(qiáng)對(duì)基層民警的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和做群眾工作的培訓(xùn)，同時(shí)要加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代科技管理手段的培訓(xùn)，提高具體操作技能。在全體基層民警中開(kāi)展以基層基礎(chǔ)工作為主要內(nèi)容的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”崗位練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)基層民警開(kāi)展調(diào)查研究，探索新形勢(shì)下開(kāi)展基層基礎(chǔ)工作的新途徑和新方法。
2、全面推行派出所警務(wù)制度改革。當(dāng)前，要使派出所工作走出困境，擺脫束縛，唯一的辦法就是要對(duì)現(xiàn)行的警務(wù)制度進(jìn)行改革，使責(zé)任區(qū)民警從過(guò)去單一的××人口列管、戶(hù)口登記與調(diào)查、人口統(tǒng)計(jì)與普查、身份證登記與發(fā)放等以“人”為中心的管理工作向人防、物防、技防相結(jié)合的陣地建設(shè)和陣地控制轉(zhuǎn)變，形成以安全防范為中心、以群眾工作為重點(diǎn)、以治安管理為基礎(chǔ)的(來(lái)源：好范文）新機(jī)制。
3、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高管理和控制社會(huì)治安的能力。首先對(duì)基層基礎(chǔ)工作要長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，一方面要制訂詳盡的防范管理工作規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)和具體要求，另一方面要集中時(shí)間和精力對(duì)基礎(chǔ)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)，力求有階段性突破。其次要重點(diǎn)加強(qiáng)防范和管理，嚴(yán)密陣地控制，這是強(qiáng)化派出所基層基礎(chǔ)工作的核心。再次就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和配套措施，這是強(qiáng)化派出所基層基礎(chǔ)工作的根本保證。各級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，常抓不懈，并從制度和措施上予以保證。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高刑偵工作的質(zhì)量。
證實(shí)犯罪、甄別犯罪嫌疑人提供科學(xué)依據(jù)。在刑嫌調(diào)控方面，刑偵部門(mén)要加強(qiáng)與派出所的密切配合，深入社區(qū)對(duì)刑嫌人員開(kāi)展認(rèn)真調(diào)查，切實(shí)做到底數(shù)清，情況明，積極為偵查破案提供準(zhǔn)確信息。刑事犯罪情報(bào)資料工作要以案件資料、犯罪人員資料、痕跡物證資料以及其它刑事犯罪信息為主要內(nèi)容，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為主要管理手段，建立刑事犯罪情報(bào)資料信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)刑事犯罪信息資源共享。當(dāng)前，要以案件資料信息系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化案件信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，使在其服務(wù)破案方面發(fā)揮更大效益。要進(jìn)一步完善在逃人員、盜搶機(jī)動(dòng)車(chē)、槍支犯罪信息系統(tǒng)建設(shè)，做到資料搜集全面準(zhǔn)確，查詢(xún)使用方便快捷，破案工作效率提高。
四、改進(jìn)工作作風(fēng)，融洽警民關(guān)系。
開(kāi)展基層基礎(chǔ)工作必須牢固樹(shù)立群眾意識(shí)，依靠群眾力量，服務(wù)群眾利益。新形勢(shì)下公安機(jī)關(guān)要從“三個(gè)代表”的高度認(rèn)真貫徹執(zhí)行好群眾路線(xiàn)，必須放下架子，摒棄特權(quán)思想，不以管人者自居，自覺(jué)深入群眾，和人民群眾交朋友，傾聽(tīng)群眾的愿望和呼聲，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，立警為公、執(zhí)法為民。在基層基礎(chǔ)工作實(shí)踐中，注意調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化群眾的法律意識(shí)和安全防范意識(shí)，建立和完善人民群眾協(xié)助公安機(jī)關(guān)與違法犯罪作斗爭(zhēng)的保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在深化服務(wù)措施方面，不斷提高“人民公安為人民”的自覺(jué)性，真正落實(shí)民警下責(zé)任區(qū)制度，堅(jiān)持責(zé)任區(qū)工作目標(biāo)管理制度、登記考核制度和群眾評(píng)議制度，將人民群眾是否滿(mǎn)意作為基層基礎(chǔ)工作是否落實(shí)的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
五、實(shí)行政策傾斜，充實(shí)一線(xiàn)警力，加大一線(xiàn)投入。
當(dāng)前，基層公安機(jī)關(guān)普遍存在警力不足和裝備滯后的現(xiàn)象，有的還比較突出。“大機(jī)關(guān)，小基層”的狀況還未從根本上得到改變，尤其是派出所警力多則××人，少則××人，每個(gè)刑警中隊(duì)民警也不超××人，再加上裝備缺乏，辦案經(jīng)費(fèi)無(wú)保障，很難應(yīng)付復(fù)雜的治安局面。這些問(wèn)題，既在客觀上制約了各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，又不同程度地挫傷了民警的工作積極性。為保證基層公安機(jī)關(guān)特別是基層派出所能夠完成繁重的工作任務(wù)，各級(jí)公安機(jī)關(guān)應(yīng)精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)，壓縮科室人員，把警力充實(shí)到責(zé)任區(qū)刑偵中隊(duì)和派出所，一線(xiàn)警力要達(dá)到總警力的××%以上。要多方籌措資金，實(shí)行政策傾斜，確保派出所、刑警中隊(duì)等一線(xiàn)單位的辦案經(jīng)費(fèi)、警用裝備落實(shí)到位，徹底扭轉(zhuǎn)“皇糧”不足“雜糧”補(bǔ)、警用裝備落后的局面，確保公安基層基礎(chǔ)工作健康發(fā)展，更好地為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇四
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開(kāi)局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭(zhēng)為提線(xiàn)破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手，開(kāi)展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶(hù)調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶(hù)的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶(hù)管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶(hù)內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶(hù)調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》和建立房屋出租戶(hù)檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶(hù)的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶(hù)和承租人登記質(zhì)量的前提下，對(duì)承租人分層次管理，對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對(duì)游手好閑、單身租住、無(wú)業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線(xiàn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶(hù)也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶(hù)、不放心戶(hù)，對(duì)放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類(lèi)等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門(mén)走訪(fǎng)，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶(hù)戶(hù)主大多只關(guān)心租金，對(duì)治安不聞不問(wèn)，出租戶(hù)難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對(duì)該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類(lèi)分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書(shū)，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì)，做到人來(lái)登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開(kāi)會(huì)，對(duì)好的予以表彰，對(duì)差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門(mén)掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門(mén)登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對(duì)那些居無(wú)定所、無(wú)業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來(lái)自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對(duì)這部分人員見(jiàn)面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對(duì)有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來(lái)人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過(guò)函查的方式，對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無(wú)受過(guò)打擊處理有無(wú)前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹(shù)社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門(mén)促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門(mén)加強(qiáng)溝通，邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開(kāi)與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭(zhēng)抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進(jìn)巡邏防范工作上臺(tái)階。我們中隊(duì)堅(jiān)持每天對(duì)今日警情進(jìn)行分析研判，從中及時(shí)掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢(shì)和特點(diǎn)，利用每周一點(diǎn)評(píng)一周巡邏工作的“碰頭會(huì)”將信息及時(shí)傳達(dá)給一線(xiàn)巡邏人員，增強(qiáng)巡邏工作針對(duì)性，同時(shí)建立業(yè)績(jī)考核機(jī)制，為增強(qiáng)巡邏人員工作的積極性和主動(dòng)性，我們加強(qiáng)對(duì)巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時(shí)間段的案件考核及抓獲考核，堅(jiān)持做到每周一評(píng)每月一結(jié)年終匯總的工作機(jī)制，強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定專(zhuān)門(mén)的考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性，確保獎(jiǎng)勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，向社會(huì)借人力，把廣大群眾當(dāng)成參與主體，通過(guò)擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性；向各界借物力，積極爭(zhēng)取黨委政府和社會(huì)各界的支持，緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢(shì)力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營(yíng)造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開(kāi)局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭(zhēng)為提線(xiàn)破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手，開(kāi)展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶(hù)調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶(hù)的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶(hù)管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶(hù)內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶(hù)調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》和建立房屋出租戶(hù)檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶(hù)的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶(hù)和承租人登記質(zhì)量的前提下，對(duì)承租人分層次管理，對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對(duì)游手好閑、單身租住、無(wú)業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線(xiàn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶(hù)也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶(hù)、不放心戶(hù)，對(duì)放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類(lèi)等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門(mén)走訪(fǎng)，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶(hù)戶(hù)主大多只關(guān)心租金，對(duì)治安不聞不問(wèn)，出租戶(hù)難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對(duì)該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類(lèi)分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書(shū)，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì)，做到人來(lái)登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開(kāi)會(huì)，對(duì)好的予以表彰，對(duì)差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門(mén)掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門(mén)登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對(duì)那些居無(wú)定所、無(wú)業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來(lái)自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對(duì)這部分人員見(jiàn)面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對(duì)有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來(lái)人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過(guò)函查的方式，對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無(wú)受過(guò)打擊處理有無(wú)前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹(shù)社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提。
升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門(mén)促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門(mén)加強(qiáng)溝通，邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開(kāi)與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭(zhēng)抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機(jī)制和考核機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)警情案件的分析，牢固樹(shù)立信息指導(dǎo)警務(wù)的理念對(duì)相關(guān)信息定期量化分析，梳理研判，促進(jìn)巡邏防范工作上臺(tái)階。我們中隊(duì)堅(jiān)持每天對(duì)今日警情進(jìn)行分析研判，從中及時(shí)掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢(shì)和特點(diǎn)，利用每周一點(diǎn)評(píng)一周巡邏工作的“碰頭會(huì)”將信息及時(shí)傳達(dá)給一線(xiàn)巡邏人員，增強(qiáng)巡邏工作針對(duì)性，同時(shí)建立業(yè)績(jī)考核機(jī)制，為增強(qiáng)巡邏人員工作的積極性和主動(dòng)性，我們加強(qiáng)對(duì)巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時(shí)間段的案件考核及抓獲考核，堅(jiān)持做到每周一評(píng)每月一結(jié)年終匯總的工作機(jī)制，強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定專(zhuān)門(mén)的考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性，確保獎(jiǎng)勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，向社會(huì)借人力，把廣大群眾當(dāng)成參與主體，通過(guò)擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性；向各界借物力，積極爭(zhēng)取黨委政府和社會(huì)各界的支持，緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢(shì)力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營(yíng)造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇五
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開(kāi)局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭(zhēng)為提線(xiàn)破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手，開(kāi)展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶(hù)調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶(hù)的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶(hù)管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶(hù)內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶(hù)調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》和建立房屋出租戶(hù)檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶(hù)的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶(hù)和承租人登記質(zhì)量的前提下，對(duì)承租人分層次管理，對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對(duì)游手好閑、單身租住、無(wú)業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線(xiàn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶(hù)也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶(hù)、不放心戶(hù)，對(duì)放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類(lèi)等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門(mén)走訪(fǎng)，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶(hù)戶(hù)主大多只關(guān)心租金，對(duì)治安不聞不問(wèn)，出租戶(hù)難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對(duì)該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類(lèi)分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書(shū)，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì)，做到人來(lái)登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開(kāi)會(huì)，對(duì)好的予以表彰，對(duì)差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門(mén)掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門(mén)登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對(duì)那些居無(wú)定所、無(wú)業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來(lái)自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對(duì)這部分人員見(jiàn)面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對(duì)有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來(lái)人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過(guò)函查的方式，對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無(wú)受過(guò)打擊處理有無(wú)前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹(shù)社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門(mén)促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門(mén)加強(qiáng)溝通，邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開(kāi)與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭(zhēng)抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機(jī)制，強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定專(zhuān)門(mén)的考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性，確保獎(jiǎng)勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，向社會(huì)借人力，把廣大群眾當(dāng)成參與主體，通過(guò)擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性；向各界借物力，積極爭(zhēng)取黨委政府和社會(huì)各界的支持，緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢(shì)力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營(yíng)造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開(kāi)局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭(zhēng)為提線(xiàn)破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手，開(kāi)展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶(hù)調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶(hù)的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶(hù)管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶(hù)內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶(hù)調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》和建立房屋出租戶(hù)檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶(hù)的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶(hù)和承租人登記質(zhì)量的前提下，對(duì)承租人分層次管理，對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對(duì)游手好閑、單身租住、無(wú)業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線(xiàn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶(hù)也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶(hù)、不放心戶(hù)，對(duì)放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類(lèi)等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門(mén)走訪(fǎng)，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶(hù)戶(hù)主大多只關(guān)心租金，對(duì)治安不聞不問(wèn)，出租戶(hù)難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對(duì)該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類(lèi)分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書(shū)，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì)，做到人來(lái)登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開(kāi)會(huì)，對(duì)好的予以表彰，對(duì)差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門(mén)掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門(mén)登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對(duì)那些居無(wú)定所、無(wú)業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來(lái)自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對(duì)這部分人員見(jiàn)面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對(duì)有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來(lái)人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過(guò)函查的方式，對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無(wú)受過(guò)打擊處理有無(wú)前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹(shù)社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門(mén)促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門(mén)加強(qiáng)溝通，邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開(kāi)與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭(zhēng)抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機(jī)制和考核機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)警情案件的分析，牢固樹(shù)立。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇六
今年以來(lái)，支隊(duì)在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三基”工程建設(shè)為載體，緊密結(jié)合自身實(shí)際和工作特點(diǎn)，站在新起點(diǎn)，立足新職能，堅(jiān)持“抓隊(duì)伍、抓法制、抓機(jī)制、抓保障”為切入點(diǎn)，突出抓好隊(duì)伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作，取得明顯成效。
一、抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力打造過(guò)硬公安隊(duì)伍。
抓好隊(duì)伍建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的前提和保障。為此，支隊(duì)提出建設(shè)“四化”公安隊(duì)伍的目標(biāo)，從以下幾個(gè)方面入手來(lái)抓好隊(duì)伍建設(shè)，為加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作、構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織保障。
（一）建設(shè)過(guò)硬領(lǐng)導(dǎo)班子。一是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，從支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子自己建設(shè)抓起，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“團(tuán)結(jié)型”、“務(wù)實(shí)型”、“親民型”、“廉政性”五好領(lǐng)導(dǎo)班子；二是加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的黨建工作，高度重視基層所隊(duì)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三是堅(jiān)持“治警先治長(zhǎng)”，抓好科隊(duì)長(zhǎng)干部培訓(xùn)和管理，實(shí)行量化考核、定期講評(píng)，鼓動(dòng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，極大地調(diào)動(dòng)了民警的工作積極性，為干部隊(duì)伍的茁壯成長(zhǎng)和公安工作的長(zhǎng)效開(kāi)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
（二）建設(shè)過(guò)硬公安隊(duì)伍。一是支隊(duì)始終把思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持用xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xxx精神武裝廣大民警的頭腦，不斷提升民警的政治素養(yǎng)；二是按照市局“大教育、大培訓(xùn)”的要求，以“三懂五會(huì)”（懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法值勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作、會(huì)微機(jī)操作和應(yīng)用）為重點(diǎn)內(nèi)容，不斷深化大練兵工作，突出抓好民警執(zhí)法辦案能力、微機(jī)操作應(yīng)用能力、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能和群眾工作能力的培養(yǎng)。除省廳、市局調(diào)訓(xùn)外，根據(jù)日常工作安排和不同崗位的需要，我局還積極開(kāi)展集中訓(xùn)練和各類(lèi)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。按照立足崗位、貼近實(shí)戰(zhàn)的要求，創(chuàng)新訓(xùn)練的方式方法，保證民警的參訓(xùn)時(shí)間，將教育訓(xùn)練工作融入到日常警務(wù)活動(dòng)中去，做到在學(xué)中干、在干中學(xué)，增強(qiáng)教育訓(xùn)練工作的針對(duì)性和實(shí)效性。四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違紀(jì)所隊(duì)活動(dòng)和簽訂廉政責(zé)任書(shū)，抓好各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和公安機(jī)關(guān)內(nèi)部紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)警營(yíng)廉政文化建設(shè)，組織民警到棗莊臺(tái)兒莊、省xxx進(jìn)行革命傳統(tǒng)、廉政教育活動(dòng)，做到正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，提高廣大民警的防腐拒變能力，最大限度地預(yù)防民警違法違紀(jì)情況的發(fā)生，達(dá)到純潔公安隊(duì)伍的目的。五是嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警措施，堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，加大從優(yōu)待警力度，切實(shí)從政治上、工作上和生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)民警，努力消除民警的后顧之憂(yōu)。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度，不斷提高民警的生活福利待遇，改善民警的工作和生活條件，激發(fā)隊(duì)伍干好公安工作的熱情。
二、抓好法制建設(shè)，全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。法制工作是公安工作的基石和生命線(xiàn)。今年年初，根據(jù)市局黨委提出的關(guān)于“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面要走在全省乃至全國(guó)前列”的指示精神，多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，提出“搶抓機(jī)遇、狠抓建設(shè)、走在前列的法制工作思路，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)了支隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的順利健康展。
（一）切實(shí)抓好“硬件”建設(shè)。今年以來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)親切指導(dǎo)和有關(guān)警種部門(mén)的大力幫助下，支隊(duì)抓住市數(shù)字化城管指揮中心大樓建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取市城管執(zhí)法局等部門(mén)的資金方面支持，先后投入？余萬(wàn)元用于支隊(duì)辦公場(chǎng)所、辦案區(qū)的規(guī)范改造及購(gòu)置設(shè)備。目前,支隊(duì)建起統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)、突出公安城市管理特色的辦公區(qū)域和辦案功能齊全、設(shè)施一流的案情分析室、物證保管室、詢(xún)問(wèn)室、訊問(wèn)室等辦案功能區(qū)，并安裝了音像同步錄制設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施，保證辦公、辦案工作的需要。
三、抓好警務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，搭建基層發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇七
公安基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)公安工作的根基，是公安事業(yè)賴(lài)以生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年來(lái)，上級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)基層基礎(chǔ)工作也相當(dāng)重視，積極探索，大膽實(shí)踐，基層基礎(chǔ)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，駕馭和控制社會(huì)治安的能力也有了全面提高。但是，隨著社會(huì)治安形勢(shì)的不斷發(fā)展以及各種因素的制約，基層基礎(chǔ)工作仍存在著不少問(wèn)題與困難，成為制約公安工作的瓶頸?，F(xiàn)筆者結(jié)合派出所工作實(shí)際，對(duì)基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析并就如何加強(qiáng)基礎(chǔ)工作談?wù)勛砸训目捶ā?/p>
（一）警力不足與日趨嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì)不相適應(yīng)。
但與之相對(duì)應(yīng)的是現(xiàn)有警力配置的嚴(yán)重不足。安陽(yáng)派出所現(xiàn)有民警25人，其中所領(lǐng)導(dǎo)4人，內(nèi)勤2人，辦案民警11人，巡防民警2人，社區(qū)民警6人，每名社區(qū)民警平均管轄實(shí)有人口16000余人，按照xxx“城區(qū)每3000實(shí)有人口配備1名責(zé)任區(qū)民警”的規(guī)定，僅社區(qū)民警就缺額達(dá)27名。因?yàn)榫Σ蛔?，?dǎo)致警力擺布力不從心，捉襟見(jiàn)肘，廣大民警夜以繼日工作，仍難以應(yīng)付，警力不足的矛盾日益突出。為完成日益繁重的指標(biāo)任務(wù)，民警經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，體力處于透支狀態(tài)，不少民警出現(xiàn)了腰椎間盤(pán)突出、心臟頻發(fā)性早搏、高血壓等癥狀。
（二）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和非警務(wù)活動(dòng)過(guò)多，牽制基層基礎(chǔ)工作的開(kāi)展。
從目前我局的各種考核機(jī)制看，普遍存在著以數(shù)字論成績(jī)，以打處數(shù)、破案數(shù)、罰沒(méi)數(shù)等論“英雄”的現(xiàn)象，在考核分值設(shè)置上往往是打擊分值大且加分多，基礎(chǔ)工作分值少且扣分多。為使考核排名不落后，派出所在日常工作中也就偏重于打擊破案工作，不得不增加辦案力量，縮減社區(qū)民警數(shù)，致使民警對(duì)基礎(chǔ)工作無(wú)暇全面顧及，基礎(chǔ)工作出現(xiàn)盲區(qū)。但是，基礎(chǔ)工作量大面廣，是一項(xiàng)龐大而繁雜的工作，需要民警通過(guò)日常的工作進(jìn)行積累，不可能像打擊犯罪一樣，有數(shù)字成績(jī)和讓人津津樂(lè)道的過(guò)程?；A(chǔ)工作的成績(jī)不顯山露水，閃光點(diǎn)不容易被人發(fā)現(xiàn)，同樣付出的努力，同樣艱辛的工作，出的成效不像刑偵等部門(mén)辦具體案件來(lái)得明顯。從立功受獎(jiǎng)來(lái)看，派出所民警的機(jī)會(huì)也相對(duì)少些，這也在一定程度上影響了民警的工作積極性。
（四）執(zhí)法環(huán)境越來(lái)越差，民警執(zhí)法缺乏保障。
近幾年來(lái)，公安機(jī)關(guān)一直在大力加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，不斷推出便民利民措施，著力提高公安行政管理工作的質(zhì)量和水平，民警的素質(zhì)得到了很大提升，公正執(zhí)法、文明辦案程度不斷加強(qiáng)?；鶎用窬Ｄ陫^戰(zhàn)在打擊違法犯罪，保護(hù)人民，服務(wù)群眾的第一線(xiàn)，他們以自己的青春和生命捍衛(wèi)著社會(huì)的安寧。面對(duì)著窮兇極惡的犯罪分子，他們挺身而出；為人民群眾排憂(yōu)解難，他們?nèi)蝿谌卧埂？墒且恍├习傩盏淖窦o(jì)守法自覺(jué)性并非同步提高，少數(shù)人只求民警為其提供服務(wù)與保護(hù)，不愿承擔(dān)義務(wù)，民警的工作得不到群眾的理解和支持，正當(dāng)執(zhí)法活動(dòng)常常受到不應(yīng)有的阻撓，一旦不滿(mǎn)足他們的不正當(dāng)要求，就會(huì)對(duì)民警橫加指責(zé)，民警無(wú)辜遭受群眾的謾罵侮辱也只能忍辱負(fù)重。110成了“萬(wàn)金油”式的社區(qū)服務(wù)隊(duì)，民警為民服務(wù)聽(tīng)不到謝謝，得不到認(rèn)同，有一些人總是戴著有色眼鏡來(lái)看待警察，把警察隊(duì)伍中某些個(gè)別人的不良行為當(dāng)成是整個(gè)警察隊(duì)伍的通病，再加上媒體對(duì)警察隊(duì)伍負(fù)面報(bào)道較多，警察在工作中威信度下降，得不到人們尊重。從平時(shí)的接處警情況來(lái)看，民警處警時(shí)如果遭到群眾的惡意中傷，圍觀群眾也表現(xiàn)出不理解、不支持的態(tài)度，而且對(duì)民警的工作極不配合，更有一些人暴力抗法、暴力襲警卻得不到應(yīng)有處理，這對(duì)民警來(lái)說(shuō)是一種比肉體傷害更痛苦的精神傷害。如2005年元旦，某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)張某酒后滋事，干擾了公共場(chǎng)所的正常秩序。安陽(yáng)派出所在處警時(shí)遭到張某等十幾個(gè)人圍毆，造成民警身上多處受傷，警服被撕破。我局依法以妨害公務(wù)行為對(duì)張某等人作出行政拘留決定后，張某提出行政復(fù)議，復(fù)議機(jī)關(guān)竟然撤銷(xiāo)了處罰決定，認(rèn)為張某等人的行為不是妨害公務(wù)，而是擾亂公共場(chǎng)所行為的繼續(xù)。這在較大程度上助長(zhǎng)了違法者的威風(fēng)，給基層民警造成了心理的創(chuàng)傷。
（五）后勤保障不到位，嚴(yán)重制約基層基礎(chǔ)工作的開(kāi)展。
公安機(jī)關(guān)是政府的職能部門(mén)，工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)由財(cái)政全額撥付。近年來(lái)，盡管各級(jí)黨委、政府對(duì)公安工作高度重視，逐年加大對(duì)公安工作的支持和保障，但現(xiàn)有的公安經(jīng)費(fèi)根本無(wú)法保障和維持公安工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。基層派出所民警不得不在應(yīng)付繁重的工作任務(wù)的同時(shí)，還要花費(fèi)大量精力和時(shí)間想方設(shè)法去拉贊助、掙罰款，以用來(lái)更新改善辦公設(shè)備、警用裝備和日常的辦公支出。這樣做的結(jié)果不但給民警造成極大的心理壓力，而且還給公安機(jī)關(guān)的公正執(zhí)法造成嚴(yán)重影響，損害公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法形象。
“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。離開(kāi)了基礎(chǔ)，基層功能就會(huì)削弱，公安工作就會(huì)失去依托，就會(huì)失去工作主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。為實(shí)現(xiàn)公安工作的可持續(xù)性發(fā)展，必須著力解決制約基層基礎(chǔ)工作發(fā)展的突出問(wèn)題，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，從根本上將基層基礎(chǔ)工作提升到一個(gè)新的品位，從而有效增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)駕馭社會(huì)治安的能力。
切實(shí)改變基層基礎(chǔ)工作“口頭上重視，行動(dòng)上輕視”的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)整基礎(chǔ)民警在立功受獎(jiǎng)民警中的比例等切實(shí)有效的措施，營(yíng)造基層光榮、基礎(chǔ)重要的氛圍，增強(qiáng)基層民警的責(zé)任感、榮譽(yù)感，激發(fā)其做好基層基礎(chǔ)工作的積極性和主動(dòng)性。特別是要積極探索基礎(chǔ)工作為偵察破案發(fā)揮作用后的立功表彰激勵(lì)機(jī)制，建立在同一案件偵破中，發(fā)揮作用的基礎(chǔ)民警與偵察破案民警按作用大小比例予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)的新型評(píng)估機(jī)制，賦予基礎(chǔ)工作新的活力和生命線(xiàn)，以激發(fā)基礎(chǔ)民警全力開(kāi)展基礎(chǔ)工作的積極性，挖掘和激發(fā)其內(nèi)在潛力。
（二）完善績(jī)效考核，確立正確的工作導(dǎo)向。
對(duì)派出所的考核不應(yīng)實(shí)行“一刀切”，要建立科學(xué)的績(jī)效考核辦法。因?yàn)楦髋沙鏊妮爡^(qū)環(huán)境、治安特點(diǎn)、功能側(cè)重等方面均存在差異，應(yīng)根據(jù)派出所工作的共性，歸納其工作重點(diǎn)，有針對(duì)性的提出工作要求和基本運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，根據(jù)個(gè)性，有區(qū)別的制定考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)各派出所各有側(cè)重的開(kāi)展工作，使各所基本上處于同一起跑線(xiàn)，增強(qiáng)可比性，實(shí)現(xiàn)派出所工作的深入推進(jìn)。對(duì)派出所內(nèi)部工作的考核而言，也要根據(jù)責(zé)任分工確立不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，正確評(píng)價(jià)民警的工作，避免“一刀切”帶來(lái)的考核不公，從而充分調(diào)動(dòng)派出所民警工作的積極性。如安陽(yáng)派出所從去年10月份開(kāi)始對(duì)警力布局進(jìn)行重新調(diào)整，及時(shí)修訂了績(jī)效考核細(xì)則，對(duì)辦案組民警和社區(qū)民警、暫口職工分組實(shí)行考核，每月進(jìn)行考核排名，按分值發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金差額最高可達(dá)2000元，較為公正地體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，在全體民警中營(yíng)造了你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的的良好工作氛圍，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面提升，2007年以來(lái)的四色預(yù)警連續(xù)保持最佳綠色，績(jī)效考核成績(jī)列全市派出所序列第一。
（三）堅(jiān)持因情施策，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障措施。
要根據(jù)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，加大對(duì)基層人、財(cái)、物的投入，探索建立長(zhǎng)效、穩(wěn)定、可靠的保障機(jī)制。在警力配備上，要切實(shí)按照xxx的要求真正實(shí)現(xiàn)警力下沉，解決派出所警力不足的困難，科學(xué)整合現(xiàn)有警力資源，合理配置基層警力。在從優(yōu)待警上，要提高基層民警的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，解決民警的后顧之憂(yōu)，如住房、子女入學(xué)入托、子女就學(xué)醫(yī)療保障等問(wèn)題。在保障執(zhí)法權(quán)益上，堅(jiān)決支持民警依法履行職責(zé)，對(duì)襲警、侮辱民警等違法犯罪行為，要及時(shí)查處嚴(yán)厲打擊。在宣傳發(fā)動(dòng)上，宣傳部門(mén)要正確向群眾通報(bào)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性，客觀地向社會(huì)反映基層民警工作的疾苦，以及與犯罪分子作斗爭(zhēng)的危險(xiǎn)和任務(wù)的艱巨，逐步讓全社會(huì)理解、支持公安工作。同時(shí)，公安機(jī)關(guān)要切實(shí)為基層“減負(fù)”，機(jī)關(guān)單位要減輕多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭考核給派出所帶來(lái)的壓力，精減對(duì)基層所隊(duì)的檢查、考評(píng)、驗(yàn)收活動(dòng)，多進(jìn)行一些解決實(shí)際困難的實(shí)在的幫助和指導(dǎo)。
（四）倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)，在警務(wù)模式上推陳出新。
系。三是強(qiáng)化公開(kāi)巡邏。該所每天安排60名協(xié)警、30輛警用摩托車(chē)、1輛處警車(chē)由民警帶隊(duì)，統(tǒng)一著制式服裝、騎乘摩托車(chē)、戴警用頭盔進(jìn)行分時(shí)段不定區(qū)域的集中公開(kāi)巡邏，提高街面見(jiàn)警率，增強(qiáng)巡邏密度，營(yíng)造主動(dòng)擠壓犯罪空間，有效震懾了街面犯罪分子。四是強(qiáng)化集中清查。由基礎(chǔ)組民警帶領(lǐng)暫口職工、戶(hù)管員、協(xié)警每周自行至少組織3次集中清查和入戶(hù)核對(duì)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房逐戶(hù)開(kāi)展排查校對(duì)，對(duì)未能履行責(zé)任的房東嚴(yán)格依法處罰，以罰促登，以罰促管，使出租房和暫住人口底數(shù)清、情況明。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇八
近幾年，隨著邊境地區(qū)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展，來(lái)邊境地區(qū)從事開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源、投資經(jīng)商的外來(lái)人員日趨增多，相對(duì)上升的發(fā)案率和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中滋生的各種不良因素，使公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。及時(shí)解決這些問(wèn)題對(duì)打牢公安邊防部隊(duì)發(fā)展根基，建設(shè)和諧邊境地區(qū)，無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（一）地方黨委政府重視。多年來(lái)，各級(jí)地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè)，尤其是體制調(diào)整以后，堅(jiān)持以邊防業(yè)務(wù)工作為中心，以基層工作為重點(diǎn)，不斷加大對(duì)基層經(jīng)費(fèi)、物資、裝備的投入，使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發(fā)展?jié)撃艿玫秸{(diào)動(dòng)和釋放。
（二）治安防范功能得到明顯增強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展邊防派出所等級(jí)評(píng)定、警務(wù)制度改革和愛(ài)民固邊戰(zhàn)略，使邊防派出所的整體面貌煥然一新，邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強(qiáng)，特別是邊防派出所在危險(xiǎn)爆炸物品管理和居民區(qū)安全防范措施的進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)，有力地維護(hù)了邊境地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。
（三）群眾工作能力有了新的提高?；鶎痈删淖谥家庾R(shí)和群眾工作意識(shí)不斷增強(qiáng)，有效地解決了群眾工作不好開(kāi)展的問(wèn)題，而且也密切了警民關(guān)系，并贏得了群眾的贊揚(yáng)，使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風(fēng)得到了有效遏制。
（四）后勤綜合服務(wù)保障能力得到較大增強(qiáng)。在積極改善基層干警工作生活條件的同時(shí)，各級(jí)黨委千方百計(jì)在經(jīng)費(fèi)、裝備、物資等方面大力向基層傾斜，加大基層警務(wù)管理工作的科技含量，提高了邊防派出所的快速反應(yīng)能力。
（一）公安邊防派出所的現(xiàn)役體制對(duì)其公安業(yè)務(wù)的建設(shè)存在影響。邊防派出所地處祖國(guó)邊境一線(xiàn)，無(wú)論從地理位置還是行使的職責(zé)，都要求邊防派出所實(shí)行現(xiàn)役體制，而現(xiàn)役體制最大的特點(diǎn)就是人員不能長(zhǎng)期穩(wěn)定。公安邊防部隊(duì)不單單執(zhí)行軍事任務(wù)，更多的是執(zhí)行公安業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)的熟練程度與年齡大小、參加工作時(shí)間長(zhǎng)短具有一定的關(guān)系。但是，現(xiàn)在的邊防體制決定了干部服役年限，許多同志在邊防派出所工作了十幾年，積累了許多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作正處在成熟期，但由于受服役年齡的限制，不得不考慮轉(zhuǎn)業(yè)去向問(wèn)題。由于這些人的離去，邊防派出所的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)大大削弱，從而影響了戰(zhàn)斗力。
（二）群眾工作不好開(kāi)展，群防組織作用發(fā)揮不夠。由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，部分邊民群眾的愛(ài)國(guó)主義思想和法制意識(shí)淡化。少數(shù)人不能正確認(rèn)識(shí)和處理生產(chǎn)致富與遵紀(jì)守法、強(qiáng)邊固防的關(guān)系，在個(gè)人利益面前置國(guó)家政策、法規(guī)不顧。加之現(xiàn)在邊境居民主要精力用在發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，特別是群眾組織骨干成員的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到解決，很難激發(fā)群眾的積極性。
（三）個(gè)別民警的責(zé)任心不強(qiáng)，工作不夠深入，各種消極保安全思想嚴(yán)重。一是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)的影響，少數(shù)民警價(jià)值觀念偏離正確方向，產(chǎn)生了“當(dāng)兵雖然光榮，但不能長(zhǎng)期下去”的片面認(rèn)識(shí)。而一些年齡偏大、接近服役年限的營(yíng)連職干部，對(duì)自己的后路考慮較多，尤其是近幾年來(lái)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置困難，部分老同志都想在部隊(duì)干到自主擇業(yè)或退休，但是現(xiàn)行的政策又不允許，因而思想上產(chǎn)生消極保安全的想法，沒(méi)有長(zhǎng)期打算，工作缺乏后勁和責(zé)任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊(duì)集武裝性、執(zhí)法性、涉外性于一體，轄區(qū)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，部隊(duì)高度分散，長(zhǎng)期在基層工作的民警由于人員少，任務(wù)重，缺乏嚴(yán)格的軍政訓(xùn)練，個(gè)別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，找不到部隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。這些原因都滋生和助長(zhǎng)了部分民警責(zé)任心不強(qiáng)的消極保安全思想。
（四）個(gè)別民警素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。邊防派出所警官隊(duì)伍成分復(fù)雜，個(gè)別民警專(zhuān)業(yè)水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平明顯低于公安干警。首先，邊防部隊(duì)干部隊(duì)伍來(lái)源不一，成份各異，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學(xué)專(zhuān)業(yè)的限制，民警的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。其次，由于個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)干部“重使用，輕培養(yǎng)”，使部分民警長(zhǎng)期得不到系統(tǒng)的在崗培訓(xùn)，整體素質(zhì)一直沒(méi)有真正得到很好地提高。再次，部分民警“重業(yè)務(wù)，輕學(xué)習(xí)”，對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深、不細(xì)、不實(shí)，流于形式，影響了自身素質(zhì)的提高。第四，沒(méi)有統(tǒng)一的培訓(xùn)機(jī)制，又不重視對(duì)新同志的傳幫帶工作，加上人員流動(dòng)頻繁，使民警的執(zhí)法能力與水平長(zhǎng)期在較低的層次徘徊。
（五）影響地區(qū)穩(wěn)定的因素增多，實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧邊境轄區(qū)目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。就阿拉善盟本地情況來(lái)看，影響地區(qū)穩(wěn)定的因素有以下五個(gè)方面：一是邊境轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正從牧區(qū)型經(jīng)濟(jì)向工業(yè)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，危爆物品管理日趨嚴(yán)峻，新情況新問(wèn)題不斷增多。隨著轄區(qū)礦產(chǎn)資源進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，危爆物品使用量劇增，非法買(mǎi)賣(mài)、運(yùn)輸、使用危爆物品案件時(shí)有發(fā)生，是影響邊境管理區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素之一。二是軍事試驗(yàn)基地、歷史文物遺址等保衛(wèi)任務(wù)繁重。擔(dān)負(fù)中國(guó)載人航天發(fā)射任務(wù)的“東風(fēng)航天城”就位于阿拉善盟額濟(jì)納旗邊境轄區(qū)內(nèi)，衛(wèi)星發(fā)射和導(dǎo)彈試驗(yàn)期間，邊防派出所外圍重點(diǎn)地段巡邏走訪(fǎng)、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務(wù)非常繁重。同時(shí)，邊防轄區(qū)內(nèi)的文物古跡遭不法分子破壞嚴(yán)重，形勢(shì)不容樂(lè)觀。三是隨著口岸建設(shè)和對(duì)外貿(mào)易的快速發(fā)展，各類(lèi)治安問(wèn)題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對(duì)外開(kāi)放窗口，過(guò)貨量逐年遞增，同時(shí)給治安管理帶來(lái)的負(fù)面影響也逐步增大，一些惡性、跨國(guó)性案件也偶有發(fā)生。四是公路、鐵路相繼開(kāi)通，大大加重了邊境管理難度。2004年以來(lái)共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人，其中有15人均為在其他地區(qū)作案后潛逃到邊境地區(qū)的務(wù)工人員。隨著嘉（峪關(guān)）—策（克）鐵路、臨（河）—策（克）鐵路、臨（河）—哈（密）公路陸續(xù)建成和開(kāi)工，必將涌入更多的人流、物流，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。五是群體性事件人數(shù)和起數(shù)呈上升趨勢(shì)，成為影響邊境地區(qū)穩(wěn)定的敏感問(wèn)題。僅2004年以來(lái)，邊境轄區(qū)內(nèi)先后發(fā)生大規(guī)模群體性事件35起，涉及人員兩千余人，通過(guò)努力為地方政府和群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失近300余萬(wàn)元，防止發(fā)生上訪(fǎng)事件和大規(guī)模群體性事件仍然任重而道遠(yuǎn)。
（六）邊防派出所任務(wù)繁重，減負(fù)勢(shì)在必行。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，機(jī)關(guān)與基層有脫節(jié)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為機(jī)關(guān)發(fā)文太多，有時(shí)重復(fù)發(fā)文，增加了基層工作負(fù)擔(dān)；制定工作措施時(shí)，對(duì)基層受客觀條件因素考慮不足，有些工作布置下來(lái)，很難實(shí)現(xiàn)。
（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把基層基礎(chǔ)工作作為重中之重來(lái)抓?；鶎踊A(chǔ)工作是公安邊防保衛(wèi)工作的根基和起點(diǎn)，要堅(jiān)持把基層基礎(chǔ)工作擺到基層建設(shè)的中心位置，注意和克服輕業(yè)務(wù)、重其他的錯(cuò)誤傾向，堅(jiān)決防止一手軟、一手硬的現(xiàn)象，正確處理好中心工作與其他工作的關(guān)系，努力做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，牢牢把握基層基礎(chǔ)工作的正確方向。要不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的客觀要求，把做好基層基礎(chǔ)工作同國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的發(fā)展變化緊密結(jié)合起來(lái)，同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，同整個(gè)公安邊防工作的改革發(fā)展結(jié)合起來(lái)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化理性思考。同時(shí)，還要努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。一方面，要針對(duì)形勢(shì)的發(fā)展，經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，努力發(fā)現(xiàn)和掌握帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題，加大宏觀指導(dǎo)力度；另一方面，要緊密結(jié)合邊境管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，著重抓好對(duì)基層基礎(chǔ)工作中薄弱環(huán)節(jié)和具體問(wèn)題的解決，哪里問(wèn)題多、困難大就沉到哪里，切實(shí)幫助基層解決好工作操作不得法、落實(shí)不到位的問(wèn)題，進(jìn)而確?；鶎踊A(chǔ)工作長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。
二、當(dāng)三，那么，邊防派出所的各項(xiàng)工作就可以保證順利開(kāi)展。第三，就是向科技要警力。為進(jìn)一步提高邊防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平，增強(qiáng)邊防派出所的管控能力，各級(jí)應(yīng)加大對(duì)邊防派出所的科技投入，加強(qiáng)信息化建設(shè)，使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。
（三）加大培訓(xùn)力度，努力提高民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照部局從嚴(yán)治警、高質(zhì)量建警的要求，采取有效措施，加大工作力度，切實(shí)提高廣大干警做好基層基礎(chǔ)工作的實(shí)際能力，做到人員定位、職責(zé)清楚、工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確、制度完善、獎(jiǎng)懲分明。一是要強(qiáng)化民警法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，在提高法律素質(zhì)和執(zhí)法水平上狠下工夫。把培養(yǎng)和提高廣大民警的執(zhí)法水平作為一項(xiàng)重要工作，抓緊抓實(shí)，抓出成效。二是要努力提高民警的實(shí)際業(yè)務(wù)工作能力。一方面要繼續(xù)組織安排好院校畢業(yè)生和年輕民警到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)接受實(shí)際鍛煉，從感性上提高對(duì)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作的認(rèn)知程度；另一方面要大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)以老帶新和深入基層工作，使民警在實(shí)際工作中得到鍛煉提高。
后，碌碌無(wú)為，平平庸庸的民警不能按期晉職，不能提拔使用。三是對(duì)警務(wù)區(qū)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督。支隊(duì)、大隊(duì)、派出所都要對(duì)警務(wù)區(qū)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。一方面通過(guò)定期不定期深入基層檢查，抽查警務(wù)區(qū)工作的開(kāi)展情況，從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。另一方面為警務(wù)區(qū)警官當(dāng)好參謀，指明工作思路，及時(shí)總結(jié)推廣好的工作做法，糾正工作偏差。四是自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要經(jīng)常聽(tīng)取地方黨委、政府、人民群眾對(duì)警務(wù)區(qū)工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)揚(yáng)好的做法，改正不當(dāng)做法，從人民滿(mǎn)意的地方做起，從人民不滿(mǎn)意的地方改起，使警務(wù)區(qū)工作深入百姓心中。
（五）抓好邊防派出所改革工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務(wù)轉(zhuǎn)移到抓管理、抓防范上來(lái)，提高對(duì)邊境社會(huì)治安的控制能力。二是要從嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)和樹(shù)立良好執(zhí)法形象入手，全面加大警務(wù)公開(kāi)的力度。拓寬新形勢(shì)下做好群眾工作的新路子，切實(shí)把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量和檢驗(yàn)派出所工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，把密切聯(lián)系群眾、方便群眾融入到各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，并從制度保障和監(jiān)督措施上不斷加以強(qiáng)化，使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺(jué)行動(dòng)，真正夯實(shí)基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的根基。
（六）竭力為基層邊防派出所減負(fù)。各級(jí)機(jī)關(guān)安排工作要突出重點(diǎn)、全面細(xì)致、統(tǒng)籌安排、合理部署，盡可能避免多頭下達(dá)任務(wù)，下達(dá)指標(biāo)，盡可能減少文件、臨時(shí)性突擊性工作，以召開(kāi)座談會(huì)等形式，廣泛征求基層民警意見(jiàn)建議，探索和形成與當(dāng)前公安邊防派出所工作相配套的工作機(jī)制，同時(shí)要合并各類(lèi)檢查和考核，實(shí)行資源共享，探索為基層減負(fù)有效機(jī)制，保證基層派出所民警有足夠的時(shí)間和精力去開(kāi)展好長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作。（內(nèi)蒙古阿盟邊防支隊(duì)常曉斌）。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇九
各小學(xué)幼兒園：
今年，根據(jù)縣政府決定在全縣深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的臺(tái)賬要求，探沂中心小學(xué)決定開(kāi)展探沂小學(xué)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，要求強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范控制機(jī)制和源頭治理，推動(dòng)全鎮(zhèn)小學(xué)幼兒園安全工作再上新水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園安全工作，有效防范安全事故發(fā)生，各小學(xué)幼兒園接通知后要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣教育局有關(guān)文件及會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展好“兩會(huì)”期間及春季學(xué)校安全隱患排查與整改工作。
一、各小學(xué)幼兒園要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全隱患排查與整改工作的重要意義，抓好措施落實(shí)，健全和完善隱患排查與整改制度。
二各小學(xué)幼兒園、要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)治安防范、校舍安全、食堂食品安全、交通安全、消防疏散等方面進(jìn)行深入細(xì)致的排查，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，不留一處死角，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
三、各小學(xué)幼兒園要切實(shí)建好安全隱患臺(tái)賬，規(guī)定整改時(shí)限，落實(shí)整改措施，實(shí)行銷(xiāo)賬制度，嚴(yán)防校園安全事故發(fā)生。
四、各小學(xué)幼兒園要保證教育安全信息網(wǎng)絡(luò)暢通，按時(shí)上報(bào)隱患排查整改情況。中心校將對(duì)各學(xué)校隱患排查整改情況進(jìn)行抽查，對(duì)信息遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)、弄虛作假、欺上瞞下的，要對(duì)相關(guān)學(xué)校、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員給予通報(bào)批評(píng)。
探沂中心小學(xué)。
二〇一二年三月二日。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十
縣_：
按照基層基礎(chǔ)建設(shè)自驗(yàn)情況的通知要求，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照基層基礎(chǔ)建設(shè)“八有”、“八化”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行了一次全面自查，現(xiàn)將自查情況作以總結(jié)匯報(bào)：
一、機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、工作進(jìn)展順暢。
二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、按時(shí)、按質(zhì)完成好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
1、在日常報(bào)表報(bào)送中，統(tǒng)計(jì)工作人員在嚴(yán)格遵照，《統(tǒng)計(jì)法》的前提下及時(shí)、真實(shí)的提供好數(shù)據(jù)，并能做到原始表與上報(bào)表，原始資料與上報(bào)資料高度一致，經(jīng)查看鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站重要報(bào)表資料保存40多年（1961年至今）統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳保存50多年，原始資料齊全，報(bào)表、臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致。
2、結(jié)合“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，合理、科學(xué)測(cè)算人均現(xiàn)金收入。在工作中，各村統(tǒng)計(jì)人員均能做到依據(jù)村情科學(xué)、合理選點(diǎn)，并按要求對(duì)抽選的5戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，為人均現(xiàn)金收入測(cè)算打好基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量、畜牧季報(bào)、固定資產(chǎn)月報(bào)、春播、全年播等重要報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作在各村做好科學(xué)、翔實(shí)統(tǒng)計(jì)的同時(shí)，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站抽調(diào)3名業(yè)務(wù)干部不定期深入村組、田間地頭，做好調(diào)研和檢查工作，以此確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性。工作開(kāi)展中全鎮(zhèn)20個(gè)村均能及時(shí)上報(bào)各種基礎(chǔ)性報(bào)表并和鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站做好銜接，保證資料齊全。
三、克服不足、再添措施，促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作上臺(tái)階。
從自查中我們發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作中存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:一是由于統(tǒng)計(jì)站工作人員變動(dòng)沒(méi)有取得統(tǒng)計(jì)資格證；二是村級(jí)統(tǒng)計(jì)員文化水平低，雖然每年接受鎮(zhèn)上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)但業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)；三是部分村報(bào)表報(bào)送不及時(shí)；四是部分村統(tǒng)計(jì)資料保存不好，部分資料和原始報(bào)表有對(duì)視現(xiàn)象，銜接有問(wèn)題。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十一
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，保持轄區(qū)安全形勢(shì)穩(wěn)定，為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)安全的生活、工作環(huán)境，街道黨委、辦事處決定開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。依據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局和省、市關(guān)于創(chuàng)建安全社區(qū)的要求，特制定本方案。
深入貫徹落實(shí)各級(jí)黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，堅(jiān)持“三貼近”（貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾）、“三面向”（面向社會(huì)、面向企業(yè)、面向職工），通過(guò)創(chuàng)建安全社區(qū)，不斷增強(qiáng)廣大人民群眾安全意識(shí)和防范能力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)單位和居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，最大限度地降低各類(lèi)事故的發(fā)生，為加快建設(shè)幸福和諧新北辛提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)觀，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，杜絕各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，根據(jù)《哈密市石油新城街道安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。特制本實(shí)施方案。
與工作目標(biāo)。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)各村護(hù)林防火和林業(yè)資源保護(hù)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行整治；建立切實(shí)有效的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效化管理機(jī)制；完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系；堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取締明令禁止的生產(chǎn)裝置和設(shè)備；對(duì)重點(diǎn)單位、場(chǎng)所進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管。提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全水平和全鎮(zhèn)的整體安全水平，保持全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)安全有序健康發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)。
鎮(zhèn)政府成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下：
組
長(zhǎng)：
冀慧峰（石哲鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)）。
副組長(zhǎng)：
王慶紅（石哲鎮(zhèn)人大主任）、專(zhuān)項(xiàng)整治檢查的內(nèi)容：
1、對(duì)護(hù)林防火和林業(yè)資源保護(hù)工作進(jìn)行檢查。對(duì)各轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶(hù)、超市的消防器材、防火制度建設(shè)、值守情況、巡查情況和應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行全方面檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的突擊檢查。
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的油站等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查。檢查其是否履行了相關(guān)審批手續(xù)，是否依法取得了國(guó)家及省規(guī)定的有關(guān)證照，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和操作人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)，有關(guān)資質(zhì)是否合法有效，操作流程是否安全合法，是否對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。
3、對(duì)學(xué)校、單位的食堂、鍋爐等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。針對(duì)學(xué)校和轄區(qū)內(nèi)人員相對(duì)比較集中的單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，檢查用水、用電、取暖設(shè)施設(shè)備是否安全；食堂的從業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)食品衛(wèi)生的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，是否取得健康證等合法有效的從業(yè)資格，操作規(guī)程是否合法、安全；鍋爐等特種設(shè)備是否通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審驗(yàn)，定期檢驗(yàn)是否合格，操作人員是否取得相應(yīng)從業(yè)資格。
4、對(duì)長(zhǎng)臨路沿線(xiàn)村莊的限速牌、反光條等警示標(biāo)志，減速杠、隔離帶、護(hù)欄等安全設(shè)施進(jìn)行檢查。
5、其他涉及機(jī)械生產(chǎn)、作業(yè)的農(nóng)戶(hù)公司、合作社。要檢查其是否證照齊全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否合法安全，機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)合格證明和從業(yè)人員的資格證書(shū)。
1、石哲鎮(zhèn)安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)組將對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面檢查，每日填寫(xiě)安全隱患排查記錄，并及時(shí)上報(bào)縣安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)組。
2、針對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)或證照不全的，要責(zé)令其停止生產(chǎn)，并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)對(duì)期進(jìn)行強(qiáng)行整改，直到取得相關(guān)證照，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、每查出一處安全隱患，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)安全生產(chǎn)隱患限期整改通知書(shū)，并督促其及時(shí)改正。如果同一單位查出三處安全隱患，要責(zé)令其停止生產(chǎn)，及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
4、不定期對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行突擊檢查，針對(duì)各村安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行督促，切實(shí)做好護(hù)林防火工作和林業(yè)資源保護(hù)工作。
五、專(zhuān)項(xiàng)整治的步驟。
1、總體布置和宣傳發(fā)動(dòng)階段（2月19日——2月28日）根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況，成立石哲鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，制訂本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，建立專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的部署工作。
2、安全生產(chǎn)隱患排查階段（2月20日——6月31日）組織力量對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有村和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行及時(shí)排除。
3、重點(diǎn)難點(diǎn)集中整治階段（7月1日——10月31日）協(xié)調(diào)各職能部門(mén)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中排查出的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，共性的問(wèn)題，反復(fù)出現(xiàn)的隱患進(jìn)行集中整治。
4、“回頭看”再檢查及總結(jié)工作（11月1日——12月31日）為鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，對(duì)本次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治所涉及的單位、場(chǎng)所進(jìn)行再檢查、再整治，確保排查出的安全隱患全部整改，所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)合法安全生產(chǎn)，所有涉及安全隱患的單位、場(chǎng)所建立健全了“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，制訂了符合本單位實(shí)際、可操作的應(yīng)急預(yù)案?？偨Y(jié)本次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的經(jīng)驗(yàn)，鞏固專(zhuān)項(xiàng)整治工作的成果，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效化管理。
六、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
在專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中，一定要從嚴(yán)、從細(xì)，認(rèn)真仔細(xì)檢查，對(duì)生產(chǎn)中極易發(fā)生安全隱患的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的全面檢查，要聘請(qǐng)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)狀況，做出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要將檢查結(jié)果書(shū)面通知被檢查單位，并下達(dá)整改意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和問(wèn)題或違法行為時(shí)，要立即協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)依法對(duì)其進(jìn)行整頓。
（三）廣泛宣傳，建立舉報(bào)機(jī)制。
要充分利用便民聯(lián)系卡、版面等手段，加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的宣傳力度，通過(guò)各種途徑廣泛宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的重大意義。建立完善群眾監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)電話(huà)，由專(zhuān)人受理社會(huì)各界對(duì)安全生產(chǎn)隱患的舉報(bào)，要嚴(yán)肅舉報(bào)紀(jì)律，做到有報(bào)必查，屬實(shí)必獎(jiǎng)，并做好舉報(bào)人的保密工作。
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安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十二
會(huì)議主題主持人部門(mén)日期07月2日地點(diǎn)會(huì)議室近期我公司安全工作取得了良好的成效，但還是有些許問(wèn)題需要及時(shí)改進(jìn)，在此背景下，xxx總經(jīng)理召開(kāi)了本次會(huì)議。1、傳達(dá)本月上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議和精神。2、總經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)公司員工在工作時(shí)間必須穿戴勞保用品，按操作規(guī)程安全生產(chǎn)。3、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、倉(cāng)庫(kù)頂上水會(huì)槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備。4、最后，巡檢人員加大巡檢力度，防范于未然，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步提高管理水平，使得安全工作繼續(xù)有計(jì)劃地進(jìn)行，有步驟地順利議展開(kāi)。
內(nèi)容。
參加人員。
楊國(guó)彬、徐傳珍、丁喻、顏存喜、袁紅珍。
標(biāo)題。
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安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十三
學(xué)期即結(jié)束，回顧這一學(xué)期，本人能夠努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從多方面進(jìn)行計(jì)算機(jī)教學(xué)管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、個(gè)人學(xué)習(xí)。
二、教學(xué)方面。
1、備課。
開(kāi)學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真寫(xiě)好教學(xué)計(jì)劃，提前備好課，寫(xiě)好教案。平時(shí)做到周前備課。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向老教師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。
2、上課。
上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成，每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機(jī)備課，檢查機(jī)器狀態(tài)，有無(wú)不可用機(jī)器。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運(yùn)用各種教學(xué)方法，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時(shí)，在各臺(tái)計(jì)算機(jī)前巡視，注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行手把手輔導(dǎo)，課后及時(shí)做好課記，找出不足。
三、努力方向。
1、加強(qiáng)自身基本功訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重學(xué)生能力培養(yǎng)，知識(shí)上做到課課清、段段清。
2、對(duì)差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛(ài)心，再多一些耐心，使他們?cè)谟?jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)上有更大進(jìn)步。
3、加強(qiáng)機(jī)房紀(jì)律和機(jī)器使用道德方面的教育，使學(xué)生不僅在班級(jí)上集中注意力學(xué)習(xí)，在機(jī)房上機(jī)時(shí)也要按規(guī)定嚴(yán)格約束自己。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十四
“安全第。
一、預(yù)防為主”是國(guó)家安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。但是，在實(shí)際生產(chǎn)工作中，企業(yè)負(fù)責(zé)人把“安全第一”停留在口頭上、文件上，注重經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人得失，而忽視安全生產(chǎn)和事故防范的行為比比皆是。今年來(lái)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故就是典型的教訓(xùn)，因此要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，徹底改變?yōu)榱俗非笊a(chǎn)建設(shè)速度，忽視安全生產(chǎn)以及違章蠻干、僥幸的思想行為。措施：
責(zé)。同時(shí)，通過(guò)約見(jiàn)警示，督促負(fù)責(zé)人落實(shí)整改責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，及時(shí)消除事故隱患，從而使防范和整改措施真正落到實(shí)處。（2）對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及安全生產(chǎn)違法行為實(shí)行全縣通報(bào)，有必要的可以通過(guò)電視臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)可以“擴(kuò)大”事故影響，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的對(duì)安全隱患排查和治理的緊迫感，達(dá)到“有則改之，無(wú)則加勉”的目的，使企業(yè)負(fù)責(zé)人知道，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該怎樣、不應(yīng)該怎樣，從而避免類(lèi)似事故再次發(fā)生；可以有效地、及時(shí)地采取防范措施；可以使事故責(zé)任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，從而提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
章作業(yè)。若勸說(shuō)后違章人員仍繼續(xù)違章作業(yè)，說(shuō)應(yīng)及時(shí)通知安全管理員，由安全管理員制止其違章行為。企業(yè)在對(duì)違章人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)同崗或鄰崗沒(méi)有進(jìn)行提醒和上報(bào)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。
建設(shè)企業(yè)由于項(xiàng)目規(guī)模大，施工企業(yè)多。企業(yè)為了搶工期，在安全管理方面存在以包代管問(wèn)題。企業(yè)的主體責(zé)任不能有效落實(shí)，管理不到位。有的企業(yè)安全評(píng)估體系沒(méi)能真正運(yùn)轉(zhuǎn)，盡管制定了許多規(guī)章制度，但是沒(méi)有相應(yīng)的配套操作細(xì)則，沒(méi)有制定和實(shí)施安全評(píng)估體系、考核準(zhǔn)則和獎(jiǎng)懲措施，沒(méi)有形成全員重視、齊抓共管的局面，造成一些規(guī)章制度成了應(yīng)付檢查的“擺設(shè)”。措施：（1）督促企業(yè)建立健全《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄臺(tái)賬，對(duì)施工企業(yè)或員工的安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（2）實(shí)行單層處罰制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)對(duì)主體責(zé)任企業(yè)進(jìn)行處罰后，企業(yè)不得就本次的安全生產(chǎn)違法行為再對(duì)施工單位或者員工處罰。若企業(yè)已對(duì)類(lèi)似的違法行為進(jìn)行過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰，則安監(jiān)部門(mén)本次不對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，而由企業(yè)對(duì)施工企業(yè)和員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。若多次發(fā)生此類(lèi)事故則由安監(jiān)部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（3）重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的真實(shí)性，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。加重處罰力度，對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度違反行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)員工實(shí)際操作行為違反企業(yè)規(guī)章制度都應(yīng)視為違章，并給予行政處罰。
4、加強(qiáng)安全隱患監(jiān)管，強(qiáng)化整改措施落實(shí)。
今年是“安全隱患治理年”，隱患排查治理工作是對(duì)“安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的進(jìn)一步落實(shí)，我縣一直高度重視安全生產(chǎn)工作，并先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理工作的通知》、《關(guān)于在全縣開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)隱患排查整治”活動(dòng)的通知》。堅(jiān)持對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，并多次組織專(zhuān)家對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng)。但是企業(yè)內(nèi)相同安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，暴漏出安全隱患整改不徹底的問(wèn)題。措施：加大對(duì)隱患的整改力度，無(wú)故逾期不整改的要給予上線(xiàn)經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于確實(shí)有困難不能在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改的，要上報(bào)安監(jiān)局部門(mén)備案，并相應(yīng)的上報(bào)相應(yīng)的整改措施、整改期限、在整改之前保證生產(chǎn)安全的暫行規(guī)章制度。
5、加大安全生產(chǎn)文化宣傳。
安全文化建設(shè)就是通過(guò)創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關(guān)系,對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響,從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,以達(dá)到減少人為事故的效果。措施：（1）在電視臺(tái)投放安全生產(chǎn)公益廣告，提高全縣人民的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（2）督促企業(yè)設(shè)立動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)文化宣傳欄或安全文化長(zhǎng)廊，文化宣傳欄可以張貼企業(yè)的規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)禁煙禁火區(qū)域、安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲公告、事故通報(bào)、活動(dòng)方案。經(jīng)常的更新安全文化宣傳的內(nèi)容，增強(qiáng)安全文化宣傳欄對(duì)職工的吸引力。
6、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的溝通服務(wù)。
大多數(shù)企業(yè)的正處在初步發(fā)展階段，安全生產(chǎn)知識(shí)貧乏，安全管。
理經(jīng)驗(yàn)不足，在進(jìn)行監(jiān)督檢查的同時(shí)，要幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理。措施：（1）設(shè)立安全生產(chǎn)服務(wù)咨詢(xún)中心，提供安評(píng)手續(xù)辦理、安全生產(chǎn)制度建立、職業(yè)健康防治等咨詢(xún)工作。（2）建立安全員聯(lián)絡(luò)臺(tái)賬，并通過(guò)qq、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)與企業(yè)的交流溝通。（3）要求安監(jiān)員在對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查的過(guò)程中，對(duì)檢查出的違法行為給予整改意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十五
為迅速認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，切實(shí)采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治力度，確保我院安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定，進(jìn)一步促進(jìn)我院建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)責(zé)任制，按照縣衛(wèi)生局x【xxx】xx號(hào)文件要求，為切實(shí)做好本院安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案如下：
以“黨的十八大”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“把人民生命安全放在首位”的安全理念，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)消防安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步深化消防安全大排查，認(rèn)真解決消防安全生產(chǎn)管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取有效措施促使火災(zāi)隱患整改率達(dá)到百分之百，有效防范和堅(jiān)決遏制重大人員安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確?！捌桨册t(yī)院”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
從xx年4月10至6月10日，通過(guò)幾個(gè)月時(shí)間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查自糾自查、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)活動(dòng)促使安全生產(chǎn)事故隱患整改率達(dá)到百分之百，維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一、檢查范圍和內(nèi)容。
這次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是本院、各村衛(wèi)生室，檢查內(nèi)容如下:1。
（一）、消防領(lǐng)域。重點(diǎn)檢查門(mén)診、住院部、公共衛(wèi)生科、收費(fèi)室、藥房、庫(kù)房、檔案室、搶救室等人員密集場(chǎng)所和放射科、財(cái)務(wù)科、計(jì)算機(jī)房、供應(yīng)室等要害部位的電氣產(chǎn)品質(zhì)量、安裝和使用。
（二）、醫(yī)療安全：重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、護(hù)理人員要積極及時(shí)配合醫(yī)生完善病歷情況，壓舌板、體溫計(jì)消毒情況，建立健全急診搶救小組搶救制度、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，預(yù)防公共衛(wèi)生突發(fā)事件。
(三）、特種設(shè)備安全。重點(diǎn)檢查消毒鍋、醫(yī)用氧氣罐等安全狀況；配備相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員及持證情況；特種設(shè)備注冊(cè)登記；特種設(shè)備安全，安全檢驗(yàn)合格有效期內(nèi)使用；特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志懸掛在設(shè)備醒目位置；設(shè)備操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范；制定特種設(shè)備事故處理及應(yīng)急救援制度；特種設(shè)備安全技術(shù)檔案；有定期檢驗(yàn)和定期自查記錄；運(yùn)行故障和事故記錄等。
五、實(shí)施步驟。
此次檢查從4月10開(kāi)始，6月底結(jié)束。分兩個(gè)階段進(jìn)行。
（一）、自查自糾階段（4月10日至5月10日）。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織開(kāi)展自查、自糾工作，對(duì)于各科室每個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況要進(jìn)行全面徹底的自查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改計(jì)劃，明確整改措施、整改時(shí)限、并做好安全隱患整改登記表。
（二）、整改落實(shí)階段（5月10日-6月10日）。各科室、各村衛(wèi)生室要根據(jù)自查自糾和重點(diǎn)檢查的情況，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，確保徹底消除事故隱患。
六、工作措施。
副組長(zhǎng)：xxx衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。
成員:xxx。
xxx。
xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)本次活動(dòng)工作，安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)本院實(shí)際情況解決安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，以人為本的政績(jī)觀念切實(shí)把安全生產(chǎn)大檢查工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。
(二)突出重點(diǎn)，落實(shí)整改。各科室要根據(jù)大檢查范圍、內(nèi)容，全面、徹底的組織開(kāi)展大排查，不留死角。根據(jù)查找出的問(wèn)題，要制定整改方案，提出整改措施，限期整改，扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落實(shí)到位，邊檢查邊整改統(tǒng)籌兼顧，不斷優(yōu)化醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
組織相應(yīng)人員深入本院各場(chǎng)所進(jìn)行全面、仔細(xì)地查找各種安全生產(chǎn)隱患，杜絕重大安全事故人員傷亡。
（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，對(duì)各科室要采取隨時(shí)抽查，各科室要進(jìn)行互檢等方式，此次安全生產(chǎn)大檢查工作情況要納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容，如若我院此次安全生產(chǎn)大檢查工作不盡職、不落實(shí)、不到位，即不出事故上級(jí)也要實(shí)行問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究我院相關(guān)人員的責(zé)任。
（五）加強(qiáng)信息報(bào)送工作。將每周安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，認(rèn)真仔細(xì)研究分析和解決排查整治過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)推整治工作。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十六
按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革夯實(shí)基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，推動(dòng)新發(fā)展階段統(tǒng)計(jì)工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計(jì)工作體制機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作保障。
全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高對(duì)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)改革工作作為破解統(tǒng)計(jì)發(fā)展難題、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計(jì)工作中存在的實(shí)際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評(píng)。
（二）充實(shí)和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作力量，進(jìn)一步夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)組織體系。
（三）改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作方式方法，進(jìn)一步強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范。
加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬倒逼統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺(tái)賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰(shuí)培育誰(shuí)為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象依法設(shè)置統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為，以法治手段推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
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