良好的報告不僅要內(nèi)容準確、完整，還要具備一定的美學和語言表達能力。在撰寫報告時，應注重細節(jié)和精確性，避免出現(xiàn)錯誤和不準確的信息。報告的重點是準確傳達信息，而不是華麗的辭藻和夸張的修飾。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇一
尊敬的公司領導，同志們：
在以石總為核心的公司領導班子的培養(yǎng)和指導下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領布廠全體員工團結奮進，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以匯報：
作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎上，加大對全廠機電設備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規(guī)程進行抽查，以及對消防設施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布x碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧冢隂]有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容，強調(diào)了為誰、對誰服務意識，從而增強了團隊凝聚力，培養(yǎng)了團隊精神。
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標準的基礎上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會，對每周的質(zhì)量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
1、根據(jù)公司設備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：
1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡整機加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機的改造；
4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉化成很好的經(jīng)濟效益。
1、與領導在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場文明管理方面需進一步加強。
3、專業(yè)知識學習不夠。
1、在新xx屆公司領導班子的帶領下，服從管理，團結一致，獻計獻策，努力拼博。
2、努力完成公司下達的各項工作任務。
3、質(zhì)量上a布率達到98%以上。
4、設備上設備完好率達到95%以上。
5、進一步加強管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領導的大力支持和指導下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領導和同仁們給以指正，以望總結經(jīng)驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領導和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態(tài)，也是我的目標，更是我的。
謝謝！謝謝大家！
述職人：
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇二
尊敬的各位領導、全體老師：
_年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質(zhì)教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì)，提高辦學質(zhì)量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路。
1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。
二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作。
1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學管理，努力提高教學質(zhì)量。
1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質(zhì)。
述職人：_x。
20_年_月_日。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇三
尊敬的各位領導，老師們：
大家上午好!
去年以來，學校高揚教育教學改革旗幟，全力實施“幸福教育”工程，師生素質(zhì)明顯提升，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學條件進一步改善。學校的發(fā)展，靠的是黨委政府的關心和支持，靠的是上級業(yè)務部門的指導和幫助，靠的是全鎮(zhèn)人民的理解和配合，靠的是我們?nèi)w教職工的拼搏和奉獻!在此，我真誠地感謝在座的每一位領導、師長給予我的寬容和幫助，感謝每一位教職工在工作上的真情付出。借此機會，主要工作向大家匯報如下，不當之處，敬請批評指正：
一、立足改革謀求新發(fā)展。
聚焦課堂建設，提升發(fā)展質(zhì)量。學期初，我們成立了課堂改革領導小組和工作小組，研究制定了推進方案，嚴格落實日巡課、推門聽課、領導干部包級部、導學案審編、定期教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;開展精品學案、優(yōu)秀學習小組、陽光學子評選活動，不斷優(yōu)化小組建設和小組評價方案，不斷完善“363生態(tài)課堂”教學模式;通過“四課”活動推進課堂改革：上觀摩課研討路子，上示范課引領路子，上達標課規(guī)范路子，上提高課升華路子，促進了課堂教學水平的整體提升。
聚焦課程建設，拓展發(fā)展載體。以學科拓展類課程建設為重點，加強研究，整合優(yōu)化，使其成為學科課程的有益補充。通過開展優(yōu)秀校本課程設計評比、成果展示等活動，進一步提高了我校校本課程的開發(fā)水平，構建了“學科拓展、道德教育、綜合實踐、藝體素養(yǎng)”四大系列校本課程體系，編寫了40多套高質(zhì)量的校本課程，并創(chuàng)造性的提出了“社團活動課程化，課程實施社團化”實施策略。
聚焦文化建設，豐富發(fā)展內(nèi)涵。以“陽光”為統(tǒng)領，不斷豐富環(huán)境文化，規(guī)范行為文化，打造精神文化。以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗收為契機，先后投入60多萬元，對校園地面進行了硬化，通過粉刷墻面窗棱、規(guī)范標語、設計展板等對校園進行了美化，通過完善學生會建設、構建學生自主管理網(wǎng)絡實現(xiàn)校園環(huán)境凈化，高標準配備了功能室內(nèi)部設施和儀器，增添攝像頭，實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋。整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已漸顯雛形;在教務處、政教處的聯(lián)合組織下，以展板、校園網(wǎng)站、廣播站為載體，通過征文比賽、朗誦比賽等活動，倡導文明新風，引領規(guī)范行為;以語文為主體、語絲文學社為平臺，創(chuàng)辦了校報《語絲》、校刊《綠原》，這兩份報刊已經(jīng)成為學生個性展示的平臺，精神成長的家園。
二、立足服務謀求新提高。
強化培訓，促進專業(yè)發(fā)展。去年我校組織赴北京、萊州、德州、濟南等地學習累計達400多人次，有時上級分配的名額有限，學校總會想法設法讓更多的老師參加。為保證培訓效果，要求老師們及時上交學習記錄、撰寫心得體會，并開設課改論壇，匯報交流學習成果;另外，我們加大資金投入，主動聯(lián)系名校，深入學習交流。去年12月底，我校組織部分業(yè)務骨干赴青島二十四中開展駐點學習活動;同時，以學校三年發(fā)展規(guī)劃研究制定為契機，發(fā)放征求意見函、召開座談會讓全員參與，把個人成長和學校發(fā)展有機結合。在市第三屆教學能力大比武活動中，我校16位獲得一等獎，1人獲師能標兵稱號;在桃都中學招考中，我校四名參聘均以第一名的成績被錄取;我校葉立存、郭恒瑞等老師的多篇文章在《山東教育》《語文報》《中學生報》等核心報刊上發(fā)表。
三個依托，促進學生全面發(fā)展。依托泰安市科協(xié)“群英計劃”，在馬純良老師的組織下，成立了“老馬科技創(chuàng)新中心”，積極開展科技創(chuàng)新活動;依托社團建設，拓展學生綜合素質(zhì);依托學科競賽，強化優(yōu)生培養(yǎng)。在“第28屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中，我校參賽學生均獲獎，并獲中考加分獎勵;在全國數(shù)理化能力競賽中，我校有24名學生參加，共獲27項獎項，其中張明浩同學勇奪九年級化學學科全國第一名，肥城市電視臺對張明浩同學進行了專題報道;校男女手球隊勇奪泰安市冠亞軍;泰安日報以《讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育》為題對我校素質(zhì)教育開展情況進行了詳細報道。
三、立足質(zhì)量謀求新突破。
抓好細節(jié)，強化常規(guī)管理。學校實行領導干部“日巡視制度”，每天至少兩次，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報，責成改正;抽調(diào)教學骨干，采用定時檢查和隨機抽查相結合的方式，量化教學常規(guī)資料，公示成績，納入考核。學校重視單元檢測，抓好三個細節(jié)。一是考前培訓到位。結合學科特點，在答題規(guī)范、做題技巧、心理素質(zhì)等方面對學生進行輔導;二是檢測組織嚴密。在場地布置、檢測程序、檢測紀律等方面高標準、嚴要求，突出實戰(zhàn);三是注重反思提高。檢測后及時召開質(zhì)量分析會，進行三個層面的分析：科任分析檢測效果，反思本人教學;班主任分析學情班情，反思學生管理;備課組長分析試題編制，反思備考策略。
多措并舉，強化優(yōu)生培養(yǎng)。實行優(yōu)生承包責任制，每位科任承包3到5名學優(yōu)生，幫扶弱勢學科;舉辦優(yōu)生學習經(jīng)驗交流會，分享學習智慧;每次考試結束后，利用宣傳欄、光榮榜、表彰會等形式加大對優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學生的獎勵力度，濃厚“比學趕幫超”的學習氛圍。對級部前200名的優(yōu)生，我們通過登門走訪、電話家訪、家校聯(lián)誼等方式，全面、深入了解學生的學習、思想、生活，想法設法幫助他們解決困難。另外，我們還積極拓寬家校合作途徑，通過“致村委村支部的一封信”、發(fā)放各村優(yōu)秀學生光榮榜、領導干部或登門拜訪村委等形式深化村校合作，強化優(yōu)生培養(yǎng)。在期末學業(yè)檢測中，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，優(yōu)勢明顯。
各位領導，各位老師，一年來，在大家的幫助和支持下，學校雖然取得了一定的成績，但是，我在督促工作時有時候方法生硬，缺乏耐心，創(chuàng)新意識不強，對工作的預見性和洞察力不夠。另外，由于學校在基礎設施建設方面投入較大，對老師們?nèi)粘Ｉ钫疹欉€很不夠，希望老師們諒解!
老師們，20_年是我市的教育教學改革深化年，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我將繼續(xù)恪盡職守，銳意積極，率先垂范，以身作則，為實現(xiàn)學校的新發(fā)展、新跨越不懈努力。
我的匯報完畢!謝謝大家!祝愿大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家歡樂!
述職人：_x。
20_年x月x日。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇四
各位領導、各位同志：
在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在去年年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況。
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務質(zhì)量，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務。
根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設工作。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題。
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
述職人：
20xx年x月x日。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇五
一年來，在上級的正確領導下，在中心校領導的親切關懷和指導下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：
一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中，我始終堅持嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。
學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任逍遙鎮(zhèn)中校長以來，認真貫徹教育方針，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的學校管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。一年來，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領導小組”，設立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。
其次，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室、宿舍，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的學校文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的學校景象。
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展。
為了加強教師隊伍建設，提高教師業(yè)務素質(zhì)，定期組織領導班子成員、教職工學習上級的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短?？偨Y出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載；二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動；三是制定了教師“十不準”，教師以德立身、以德從教、以德育人；四是積極實行校務公開，嚴格執(zhí)行收費標準，公平、公正、透明。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策，對辦公用品、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支，均通過x會研究討論執(zhí)行。
為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，積極進行教法變革，學法指導，改革考核形式，嚴格實行考教結合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來，激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施工程，鼓勵教師業(yè)務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。
一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”；三是以豐富多彩的學校文化生活為載體，文化育人、文明育人。
存在的問題：
1、個人素質(zhì)還有待提高，領導班子作風建設還有待進一步加強。
2、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉變。
3、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，新課改推進力度還不夠，部分教師教改意識不強，學?！靶庇写宫F(xiàn)。
4、部分教師敬業(yè)有待加強，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上。
5、學校大樓滲水嚴重，導致電路損壞，存在著安全隱患。教學大樓墻體破損嚴重，影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張，食堂面積狹小，學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。
今后的奮斗目標。
1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
4、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保學校安全，創(chuàng)建平安學校。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇六
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
時光如梭，轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任x中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認認真真學習，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議：
x主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提升自己的業(yè)務知識，業(yè)務能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學習和提升。在工作之余，加強業(yè)務學習，并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法，端正學習態(tài)度，不但向書本學，更重視向?qū)嵺`學、向同事學，不斷優(yōu)化知識結構，增加知識儲備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關業(yè)務，能按質(zhì)按量地完成各項工作。
在工作中，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當天的工作必須當天做完。三是總結工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作，確保科室工作的順利完成。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成x大檢查；
3、每月按時上報科室耗材情況：
4、按時上報排班表。
俗話說，“單絲不成線，獨木難成林”。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。
回顧這半年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學習缺乏主動性；二是業(yè)務水平有待進一步提升；三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當。
今后，我會努力改進，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：一是增強學習的主動性，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提升業(yè)務水平；二是增強大局意識，總結工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預見性；三是加強協(xié)調(diào)，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書寫xx的輝煌！
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇七
作為一名新提拔領導干部，面對農(nóng)村工作情況不夠熟悉、所領導人員大多資力和經(jīng)驗都勝自己一籌的狀況，我虛心向其他領導和前輩學習請教，深入思考如何更好更快的適應工作并創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的組織領導能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
1、計劃生育工作：今年以來全鎮(zhèn)計劃生育工作保持了良好態(tài)勢，全鎮(zhèn)共出生x人，其中計劃外生育x人,計劃生育率達x%，綜合節(jié)育率為x%，順利通過市縣考核驗收，基本達到了穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)的既定目標。
一是扎實做好人口和計劃生育信息化建設工作，進一步提升了計劃生育工作管理水平和服務質(zhì)量。配備了計劃生育工作專用電腦、打印機等設備和專職系統(tǒng)操作員，接入了政務專網(wǎng)。在深入入戶核查的基礎上，做好基礎數(shù)據(jù)的完善過錄、育婦基礎信息的采集和wis與gpl系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完善工作。共采集x歲以下育齡婦女數(shù)碼照片x張，完成比例達x%，在信息應用和資源共享上實現(xiàn)了新突破，確保了“一卡式”服務工作目標的完成。
二是進一步加大宣傳培訓力度，深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動。利用婚育學校、計生協(xié)會等多種形式為育齡群眾提供計生政策法規(guī)、科普知識及致富技能培訓服務，增強了群眾實行計劃生育政策的自覺性和主動性。
三是大力實施出生缺陷干預防治工程。一年來免費優(yōu)生檢測x例，發(fā)放斯利安等葉酸制劑123盒，使全鎮(zhèn)出生缺陷發(fā)生率保持在較低水平。
四是進一步加大以婦女病普查為重點的生殖保健服務。確保經(jīng)常性入戶訪視、產(chǎn)術后訪視、環(huán)孕情服務、生殖健康咨詢等各項服務工作扎實開展。
五是加強對流動人口的計劃生育管理。我鎮(zhèn)外出經(jīng)商、務工人員較多，來我鎮(zhèn)經(jīng)商的外來人口也不少，加強流動人口的計劃生育管理工作尤為重要。今年著重做好了流動人口的宣傳教育和婚育證明的辦理等工作，進一步完善了村委會與流動人口簽定協(xié)議、定期寄回環(huán)孕檢證明等管理辦法，提高了流動人口辦證率和參檢率。
六是認真落實計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，落實農(nóng)村“兩戶”低保x戶x人，減免“兩戶”2012年合作醫(yī)療個人健康儲蓄金x萬元。
七是切實加強計生干部隊伍建設。多次對鎮(zhèn)村計生專干進行業(yè)務知識培訓，對其日常業(yè)務經(jīng)常進行督查排名，從思想、工作、作風多方面引導教育年輕干部，想方設法調(diào)動他們的工作積極性，對村專干和自管小組長中工作能力差、業(yè)務素質(zhì)低的人員進行了調(diào)整，使他們思想上有壓力，時刻繃緊計生工作這根弦。
2、民政工作：認真貫徹落實各項民政法律法規(guī)，按時足額發(fā)放各類民政資金x萬元。根據(jù)縣上安排，對農(nóng)村低保對象進行了核查分類，調(diào)整后一類保障對象為x戶x人，二類保障對象為x戶x人，三類保障對象為x戶x人。經(jīng)常深入五保戶、低保戶和優(yōu)撫對象等民政服務對象家中，了解他們的生活困難，在力所能及的范圍內(nèi)幫助他們解決生活困難，并根據(jù)有關政策規(guī)定，在救災救濟、合作醫(yī)療繳存等多方面給予傾斜。在x和x特大暴雨災害中，深入馬寨、老莊等村，與鎮(zhèn)村干部和群眾一起救災，組織群眾及時疏散到集中安置點，并按時足額發(fā)放救災物品和救災資金，保護了群眾的生命財產(chǎn)安全。
3、衛(wèi)生工作：對承擔衛(wèi)生廁所建設任務的社古、后溝、什字等x村加強指導督查，落實衛(wèi)生廁所建設任務x座，止目前建成x座。通過積極組織各村向群眾多方宣傳政策、上戶收繳、協(xié)調(diào)縣合管局下?lián)芡旮鞔鍓|交款項等多種方式，較好地完成了縣上的下達的合作醫(yī)療繳存任務。與鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)調(diào)，指導各村做好適齡兒童麻疹和乙肝疫苗接種的宣傳和防疫接種工作，確保接種率達到了x%。積極組織白內(nèi)障患者赴xx縣人民醫(yī)院參加縣殘聯(lián)組織的白內(nèi)障摘除免費手術，為我鎮(zhèn)白內(nèi)障患者帶來了希望。
4、文體工作：在老莊、盤頭、后溝、高崖四村各新建農(nóng)家書屋1處，使群眾通過日常閱讀，掌握了種植養(yǎng)殖等多方面的科學技術，對于幫助群眾提高致富能力、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，起到了一定的推動作用。積極組織群眾參加首屆全省農(nóng)民書畫展，報送縣農(nóng)辦農(nóng)民書畫作品3幅。積極組織干部職工和群眾參加省上舉辦的“通信杯?黨在我心中”原創(chuàng)紅色手機短信大賽等活動，傳播了紅色信念，弘揚了優(yōu)秀文化。大力加強文化市場監(jiān)管，對集會、音像制品和網(wǎng)吧加大檢查力度，確保鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)無重大違規(guī)事件發(fā)生。在什字、小寨等5村實施“一村一場”工程，豐富了群眾的業(yè)余生活，改善了群眾的文體活動環(huán)境。在開展日常工作時，注重社會主義核心價值體系在農(nóng)村文化建設中的引領作用，在與群眾的談心交流中，通過深入淺出的講解，宣傳引導群眾自覺反對封建迷信，接受社會主義先進文化。
5、科教工作：與縣果業(yè)局、農(nóng)技中心等聯(lián)站科技人員聯(lián)系，做好群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的技術指導工作，并積極做好市級科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建籌備工作。落實學校安全工作責任制，協(xié)同鎮(zhèn)派出所、交警大隊，對三中、中小等學校進行學校周邊環(huán)境整治，對校舍安全和食品安全進行檢查，排除了安全隱患，確保了師生安全。根據(jù)教學需要，對全鎮(zhèn)的師資力量進行了合理調(diào)整，對史瑞軍等x名同志進行了崗位調(diào)動，優(yōu)化了全鎮(zhèn)的教育教學結構。
6、其他工作：根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一安排，組織鎮(zhèn)村干部和群眾對什字村老果園進行管理，并迎接了全縣觀摩。指導完成第六次全國人口普查鎮(zhèn)區(qū)部分的信息采集核對工作和馬寨、老莊兩村的第七次村委會換屆選舉工作。按縣上要求，保質(zhì)保量地完成了我鎮(zhèn)碘鹽銷售任務。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇八
當今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學習習慣，每天學習，每天進步一點點!我經(jīng)常向書本學、向會議學、向成功人士學、向?qū)I(yè)人士學、上網(wǎng)學、在與人溝通和交流中學。經(jīng)常鉆研設備自動化、電腦網(wǎng)絡和企業(yè)信息化相關知識和技能。
在學習當中，我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結構，里面的軟件以及其他一些東西。
通過專業(yè)學習以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識，具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結構的知識系統(tǒng)，能利用計算機上網(wǎng)和實現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。
二十多年的工作學習實踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標準、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關法規(guī)的認識運用、技術文字與口頭表達能力，能合理、有效地轉換知識為企業(yè)服務。
在本職工作上，為了做到學以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術和管理兩項職能。
一是結合企業(yè)實際，認真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務。
二是認真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡建設、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應用工作。
三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時，認真組織實施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實施效果。
三、加班加點，勤奮扎實工作，圓滿完成信息部門各項目標和任務。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇九
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結構調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。
以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網(wǎng)絡建設，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農(nóng)村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇十
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權組織，其領導班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。
2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號。縱觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設。
在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近三來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。
其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。
近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結構，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標準化建設面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務。
15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，規(guī)劃建設了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產(chǎn)品只，其中國家級“星火”項目2只;外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉制和摘帽工作深入推進。
三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領域，擴大總量。
近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。
二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點：
一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。
同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網(wǎng)絡建設，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇十一
xx年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準實施的信息化項目，認真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預算及財務、成本等四項管理工作。
一是做好年度企業(yè)信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設，企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)要升級改造，特別是要在此基礎上，建立符合我廠業(yè)務管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應用、網(wǎng)絡安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權責明確，科學合理的預算管理基本原則，成立信息科預算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。
通過調(diào)查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算，嚴格經(jīng)預算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度，各項費用開支都嚴格經(jīng)預算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預算資本性項目執(zhí)行率達100%，生產(chǎn)經(jīng)營費用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出xx年年度預算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進一步加強了財務、成本管理。
三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結合企業(yè)實際，嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴格按照國家局1#工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運作。xx年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達我廠的生產(chǎn)打碼任務。
四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求，認真組織學習，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》，認真組織本部門危險源辯識與風險評價，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實了各項職責，使體系得到較好運行。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇十二
尊敬的領導，各位同事們：
大家好!
我叫_，今年_歲，是_社區(qū)的_，負責社區(qū)的全面工作;經(jīng)過選舉考核，在社區(qū)這個崗位上，我已工作了_個年頭。
幾年來，在上級和辦事處的領導和關注下，根據(jù)上級領導關于社區(qū)各時期的任務和工作安排，我?guī)ьI社區(qū)班子，在社區(qū)這個平凡的崗位上，辛勤的工作著，通過努力和實踐，使自己成為一名人民的勤務員，一名合格稱職社區(qū)干部。
我社區(qū)地處城市中心地帶，商家林立、人員地域繁雜，作為社區(qū)干部，首先要做到心中有數(shù)，整合社會資源，為社區(qū)工作廣開門路，為下崗失業(yè)人員搭建就業(yè)平臺，推進社區(qū)工作社會化，在我們的努力下，我社區(qū)現(xiàn)在已為名下崗失業(yè)人員解決了就業(yè)出路問題。
扶貧助殘，尊老愛幼，為廣大弱勢群體辦實事是我們工作的重項，對一些特殊人員和家庭，我們都做到重點掌握、重點進行幫扶，對社區(qū)的孤寡和獨居老人立檔造冊，出現(xiàn)疑難問題自己親自去跑，親自去解決。
社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生歷來是社區(qū)環(huán)境整治的難題，從春季的愛國衛(wèi)生運動到創(chuàng)建衛(wèi)生城，清樓道、美化庭院、清垃圾死堆，傾注了社區(qū)干部許多心血和汗水;為追查死堆垃圾，我有時放棄休息日，和其他社區(qū)干部到居民家走訪，做群眾工作。群眾有時不理解，我們還要做耐心的工作，有時甚至要忍辱負重。社區(qū)工作的甜酸苦辣，我們深有體會，但我們無怨無悔，為的是，用我們的辛苦和付出，和居民群眾共建自己和諧美好的家園。
開展豐富多彩的文化體育活動，營造健康向上的文化和諧氛圍，和駐街單位及學校，我們組織了多次聯(lián)誼會、趣味運動會，科普讀書、法律知識講座等活動，活躍了我社區(qū)的文化生活。
總之，幾年來，在辦事處的領導下，在廣大居民群眾的支持配合下，社區(qū)工作取得了一些成果，我社區(qū)曾被評為_等榮譽稱號;我本人也曾獲__。通過社區(qū)工作的錘煉，我鍛煉得更加成熟，政治和業(yè)務素質(zhì)不斷的提高，我熱愛我的崗位，我愿意永遠做一名勤務員，為我社區(qū)的居民百姓服務，辦實事、辦好事。
社區(qū)干部換屆在即，人口普查也已拉開序幕，社區(qū)工作前景遠大，我愿以自己換屆后嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，愿上級和辦事處領導考驗我，我將不負眾望，繼續(xù)努力、繼續(xù)進取，帶領我社區(qū)的干部們，再接再厲，讓社區(qū)工作再上一層樓。
此致
敬禮!
述職人：_。
20xx年_月_日。
領導年終述職報告領導述職報告領導述職報告篇十三
各位領導、同志們：
2016年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹"三個代表"重要思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況做述職報告如下：
一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的”十六大“四中全會報告。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業(yè)務和法律知識學習，在一年中，我認真系統(tǒng)的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關的監(jiān)督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的'規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。
二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。
回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：
1、勇于創(chuàng)新，使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高領導能力。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。
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