總結(jié)可以幫助我們分析問題、尋找解決方案，并提高問題處理的能力。在總結(jié)中可以借鑒一些相關(guān)的范文或案例，但要注意切勿直接抄襲?？偨Y(jié)是思考的結(jié)晶，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇一
1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
3．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
4．總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
5．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
1．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
2．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的'經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。
3．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
4．成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇二
（一）20所做的主要工作。
1、項目研究進展順利，初步成果令人振奮。
《寧夏中部干旱帶禁牧封育草原利用方式研究項目》是我委于去年底申報的。這一項目陳建國書記作了重要批示，自治區(qū)政協(xié)馬瑞文副主席親自主持，經(jīng)濟委員會組織課題組負(fù)責(zé)實施。項目得到了自治區(qū)有關(guān)部門的高度重視和大力支持,自治區(qū)發(fā)改委于年初對該項目予以審批立項,總投資100萬元，其中，國補資金80萬元；自治區(qū)科技廳將其列為自治區(qū)科技興農(nóng)的示范推廣項目，給予一定的科技資金支持;自治區(qū)財政廳也下?lián)芰饲捌谡{(diào)研經(jīng)費；自治區(qū)農(nóng)牧廳和寧夏大學(xué)抽調(diào)精干力量協(xié)助研究。
本項目以寧夏中部干旱帶為試驗地區(qū)，選擇天然草原類型設(shè)點研究。共選定試驗研究區(qū)3個，試驗草原總面積0畝，其中，鹽池縣城郊鄉(xiāng)四墩子荒漠草原試驗研究區(qū)草原面積6000畝；原州區(qū)寨科鄉(xiāng)蔡川村干草原試驗研究區(qū)草原面積7000畝；海原縣曹洼鄉(xiāng)脫烈村典型草原（干草原）試驗草原區(qū)面積7000畝。參與試驗的農(nóng)牧戶37個。將建設(shè)3個標(biāo)準(zhǔn)化草原圍欄輪牧區(qū)和季節(jié)性休牧的試驗區(qū)，全面收集、整理、分析區(qū)內(nèi)外草原利用方面的相關(guān)資料，依托試驗區(qū)進行草原生產(chǎn)力、放牧強度、輪封輪牧草原利用方式和舍飼半舍飼飼養(yǎng)方式等方面的研究，研究期限2年，為自治區(qū)中部干旱帶草原封育及合理開發(fā)利用提供科學(xué)依據(jù)。
該項目是從今年初正式進入建設(shè)和試驗研究階段的。一年來，本委多次召開課題組工作會議，及時部署和交流各試驗點工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，提出項目實施的意見和建議。并分別于今年4月、9月下旬，組織有關(guān)委員和專家，就三個試驗研究區(qū)的項目建設(shè)、研究進展等情況深入基層進行調(diào)研和檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決實際問題，確保項目研究順利進行。由于各有關(guān)廳局大力支持和鹽池、海原縣、原州區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在各試點縣（區(qū)）業(yè)務(wù)主管部門的積極配合和各點技術(shù)組長及技術(shù)人員的艱苦努力下，4月底，三個試驗區(qū)基本上都完成了前期的圍欄建設(shè)工程。鹽池、海原兩試驗點在5月上旬，原州區(qū)試驗點于7月初在完成了輪牧小區(qū)的圍欄、試驗戶和羊只的選擇后，很快進入了全面試驗階段。第一個牧草生長期的試驗數(shù)據(jù)全部收集，有些已經(jīng)顯現(xiàn)出了良好的結(jié)果。如海原縣試驗點初步測定的結(jié)果，參與試驗的羊只平均月增重輪牧區(qū)最高，放牧強度實驗區(qū)次之，而舍飼對照組最低。此外，面上資料和數(shù)據(jù)的收集和測定也全面進行。面上的工作除了注意收集國內(nèi)外相關(guān)的研究資料外，今年重點對全區(qū)主要草地類型的第一性生產(chǎn)力進行了測定。在全區(qū)18個縣市區(qū)安排了71個樣地，對主要類型的生產(chǎn)力進行測定，對重點類型進行多點測定，增強樣地的代表性。從項目研究的各項進展看，初步成果令人振奮。
2、圍繞中心開展調(diào)研，服務(wù)大局建言獻策。
(1)關(guān)于我區(qū)企業(yè)管理和技術(shù)人才情況的調(diào)研。4月8日至14日，本委組織委員和有關(guān)專家在任懷祥、周振中副主席的帶領(lǐng)下，赴寧夏有色金屬冶煉廠等6戶企業(yè)，就企業(yè)管理和技術(shù)人才情況進行了調(diào)研。調(diào)研組聽取了石嘴山市和所到企業(yè)關(guān)于人才環(huán)境問題的情況介紹，召開了17次座談會，聽取了200多名高中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的意見和建議，共收回管理人員和技術(shù)人員無記名情況問卷調(diào)查表共240余份。通過調(diào)研，調(diào)研組全面分析了我區(qū)企業(yè)管理和技術(shù)人才在政策、隊伍建設(shè)、人才分布、人才穩(wěn)定、引進、觀念與機制、培養(yǎng)人才的投入等方面存在的主要問題，提出了用新的思想觀念審視自治區(qū)已出臺的人才政策；深化國企體制改革，創(chuàng)新人才激勵機制；轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境等三個方面共12條意見和建議。錢根芳主任代表調(diào)研組在自治區(qū)政協(xié)八屆十次常委會上就我區(qū)企業(yè)管理和技術(shù)人才調(diào)研情況作了大會發(fā)言，常委們反響熱烈。調(diào)研報告上報了自治區(qū)黨委、政府。
(2)關(guān)于石嘴山市惠農(nóng)區(qū)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化情況的調(diào)研。對我區(qū)部分行政區(qū)域進行調(diào)整和劃分，將原石嘴山區(qū)和惠農(nóng)縣撤并成立惠農(nóng)區(qū)，是自治區(qū)黨委、政府積極響應(yīng)黨的十六屆三中全會明確提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”，審時度勢做出的一項科學(xué)的重大決策。6月3至8日，經(jīng)濟委員會組織調(diào)研組在馬瑞文副主席的帶領(lǐng)下，赴石嘴山市就惠農(nóng)區(qū)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推進城鄉(xiāng)一體化進程情況進行了專題調(diào)研。通過調(diào)研，調(diào)研組了解到，雖然這次區(qū)劃調(diào)整為惠農(nóng)區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程帶來了良好的機遇，但仍然面臨著許多挑戰(zhàn)。特別是由于財政體制和一些管理體制的變化，給惠農(nóng)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展增加了困難，可以講，惠農(nóng)區(qū)的發(fā)展得益于體制，也受阻于體制。對此，調(diào)研組建議自治區(qū)將惠農(nóng)區(qū)列為自治區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試驗區(qū)，為惠農(nóng)區(qū)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化提供發(fā)展平臺和政策扶持。報告上報自治區(qū)黨委后，得到了陳建國書記、韓茂華副書記的批示。韓茂華副書記批示“惠農(nóng)區(qū)應(yīng)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上走在全區(qū)前面?？捎牲h委研究室牽頭，政府研究室、發(fā)改委、財政廳及石嘴山市有關(guān)部門參加，組成一個組進行可行性研究，報自治區(qū)黨委、政府決定?！弊灾螀^(qū)黨委研究室根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，組織有關(guān)人員就將惠農(nóng)區(qū)列為我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)問題深入石嘴山市和惠農(nóng)區(qū)進行了調(diào)研，并與有關(guān)廳局進行座談，向黨委提出了《關(guān)于在惠農(nóng)區(qū)開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點工作的幾點建議》。《建議》贊同我委提出的開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點的意見，認(rèn)為這個意見既符合中央的要求，也符合我區(qū)的實際，應(yīng)當(dāng)予以高度重視?！督ㄗh》認(rèn)為，惠農(nóng)區(qū)已基本具備了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，應(yīng)將惠農(nóng)區(qū)列為自治區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的首批試點，給予一定的優(yōu)惠政策，使其持續(xù)快速健康發(fā)展，在全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中起到示范作用。目前，《建議》已呈報自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。
(3)關(guān)于“三農(nóng)”問題主要是農(nóng)民增收情況的調(diào)研。根據(jù)自治區(qū)政協(xié)工作安排，本委組織委員和專家，于7月22日至29日，在任懷祥、周振中副主席帶領(lǐng)下，到賀蘭、永寧、平羅三個縣就農(nóng)民增收問題作了調(diào)研。調(diào)研組跑了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18個行政村，開了24個座談會，走訪了50多戶人家。與基層干部和農(nóng)民群眾進行了直接對話，傾聽到了他們的喜，他們的憂，他們的要求和呼聲。他們喜的是之后今年年初中央又發(fā)了一個一號文件；糧食補貼和化肥補貼政策兌現(xiàn)了；農(nóng)民的負(fù)擔(dān)確實減輕了；政府“抓糧”，糧價上漲，增收有指望了；中央“多予、少娶放活”的農(nóng)村政策得到了初步地貫徹落實。中央一號文件的貫徹，帶來了農(nóng)村形勢的變化，農(nóng)民的臉上有了喜色。但基層干部和農(nóng)民也還心存疑慮，擔(dān)心在農(nóng)村改革還未進入綜合配套改革階段的條件下，在現(xiàn)在的社會、政治環(huán)境下，農(nóng)民的負(fù)擔(dān)會不會出現(xiàn)反彈？農(nóng)民得到的一點實惠能不能得到保障等？針對農(nóng)民群眾和基層干部反映出的農(nóng)資漲價、貸款難、自己辦教育和建設(shè)鄉(xiāng)村道路缺少資金、醫(yī)療衛(wèi)生條件差、就業(yè)難、與城市人享受不公平待遇等當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的一些問題，調(diào)研組建議政府及其有關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)真研究解決。并提出了適當(dāng)控制生資價格漲幅、繼續(xù)改革灌溉用水制度、切實改進農(nóng)村金融服務(wù)、因地制宜實施禁牧政策、有效加強農(nóng)村職業(yè)培訓(xùn)、妥善處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)等意見建議。針對調(diào)研中了解到的一些情況，還就破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、遏制工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品“剪刀差”、嚴(yán)格保護耕地、加快鄉(xiāng)村建設(shè)等深層次問題提出了比較有份量的意見和看法。任懷祥副主席親自在政協(xié)八屆十一次常委會議上作了發(fā)言，引起了常委們的共鳴和熱烈掌聲。報告經(jīng)討論后，上報自治區(qū)黨委、政府。
3、開展視察考察，拓寬參政議政渠道。
組織委員開展視察考察是人民政協(xié)履行職能的一項基礎(chǔ)性工作，是委員行使民主權(quán)利、開展民主監(jiān)督的重要渠道，有利于委員了解情況、檢查工作、研究問題，切實提高建言獻策的水平。
一是今年3月下旬，本委組織經(jīng)濟委員會一行20余人，視察了黃河沙坡頭水利樞紐及配套工程建設(shè)情況。委員們對工程建設(shè)中遇水軟化、失水干裂的極軟巖壩基處理，水頭低、庫容孝泥沙含量大的水庫泥沙淤積和多泥沙河流上大型燈泡貫流機組抗泥沙磨蝕等科技含量高的難題處理給予了高度評價。同時從把樞紐工程與中衛(wèi)沙坡頭旅游景點結(jié)合起來，讓游客參觀旅游；黃河樞紐工程建設(shè)要與生態(tài)治沙相結(jié)合；將衛(wèi)寧灌區(qū)納入寧夏優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程，增加配套工程的投入；搞好樞紐工程的觀測；總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗，為寧夏其他重大項目建設(shè)提供借鑒等五個方面提出了建議。
二是本委組織委員在馬瑞文副主席帶領(lǐng)下,于11月下旬視察了寧東能源重化工基地建設(shè)情況。委員們就搞好寧東能源重化工基地建設(shè)提出了要加大新聞宣傳力度；對煤炭、水、天然氣等資源開發(fā)利用進行統(tǒng)一規(guī)劃，依法管理，市場運作，合理開發(fā)；發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)要走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好的新型工業(yè)化路子；整合基地內(nèi)煤炭開采、電力、煤化工及精細(xì)化工企業(yè)資源，形成合力，努力將其建成國家級大型能源重化工基地；按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，對工程做好建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量和施工安全，打造精品工程；城建、林業(yè)、通信等有關(guān)部門要大力支持基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在項目安排上給予傾斜；盡快成立基地管理委員會，確定編制，劃撥經(jīng)費，使招商引資、審批土地和核準(zhǔn)項目等項工作得以順利開展等意見建議。
三是于8月中下旬，本委組織部分委員在馬瑞文副主席帶領(lǐng)下，赴黑龍江、遼寧、山東省就政協(xié)經(jīng)濟委員會工作和山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)副產(chǎn)品加工，黑龍江省邊境貿(mào)易，以及遼寧省城市化建設(shè)等方面的工作進行了學(xué)習(xí)考察。通過考察，大家開擴了視野，增長了見識；加強了與兄弟省政協(xié)經(jīng)濟委員會的聯(lián)系與交流，學(xué)到了不少好做法、好經(jīng)驗，將對我們做好今后工作大有裨益。
4、召開專題座談會，積極建言獻策。
(1)本委與自治區(qū)發(fā)改委聯(lián)合于9月22日召開寧夏“十一五”規(guī)劃思路專家咨詢會?！秾幭膰窠?jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃基本思路》（初稿），是自治區(qū)發(fā)改委為了將黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)分階段任務(wù)落到實處，加快寧夏經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，按照自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)部門研究提出的。在新世紀(jì)、新階段國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢發(fā)生了巨大變化的形勢下，他們深感形成的《思路》（初稿）很不成熟，需要廣泛聽取各方面的意見，征求新的發(fā)展策略和應(yīng)對舉措。為此，自治區(qū)發(fā)改委從進一步提高執(zhí)政能力和努力做到?jīng)Q策的科學(xué)化、民主化高度出發(fā)，主動與本委聯(lián)系，聯(lián)合下發(fā)通知，共同主持會議，并要求我委組織政協(xié)委員中的專家學(xué)者出席。會議分兩個組進行討論，分別由自治區(qū)發(fā)改委主任齊同生和自治區(qū)政協(xié)經(jīng)濟委員會主任錢根芳主持，共有34個廳局的50多位同志和16位自治區(qū)政協(xié)委員參加了討論會。會上，大家暢所欲言，對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展等重大問題提出許多建設(shè)性的修改意見和建議，將對《思路》（初稿）進一步完善起到積極的促進作用。
(2)本委組織政協(xié)委員參加了由自治區(qū)黨委政研室建議召開的兩次專題座談會，就寧夏可持續(xù)發(fā)展、惠農(nóng)區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試驗區(qū)等問題進行座談討論，廣泛聽取委員意見，發(fā)揮了政協(xié)智力密集的優(yōu)勢。
(3)應(yīng)自治區(qū)發(fā)改委要求，我委還組織委員討論了《寧夏回族自治區(qū)重大建設(shè)項目稽查條例（草案）》和《寧夏回族自治區(qū)資產(chǎn)管理條例（草案）》，對委員提出的修改意見、建議，經(jīng)整理后反饋有關(guān)部門供參考。
5、加強橫向聯(lián)系與交流，推動本委工作上新水平。
一是6月15日至24日，由全國政協(xié)常委高占祥帶領(lǐng)的`全國政協(xié)視察團一行24人來我區(qū)視察農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，我委配合政協(xié)辦公廳參與了接待工作。視察期間，自治區(qū)黨委書記陳建國和自治區(qū)主席馬啟智、黨委副書記韓茂華會見了視察團一行并參加了座談會。自治區(qū)副主席趙廷杰向視察團介紹了寧夏農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。自治區(qū)政協(xié)主席任啟興，副主席馬瑞文和本委主任錢根芳分別陪同視察團赴五市視察。視察團一行高度評價了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的成績和城鄉(xiāng)面貌發(fā)生的巨大變化，也提出了我區(qū)目前在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面存在的各地差距大、抗災(zāi)能力比較薄弱、生態(tài)環(huán)境受損依然比較突出等問題，同時在促進我區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面提出“突出'以人為本'、加大南部山區(qū)水利建設(shè)、突出寧夏特點把特色產(chǎn)業(yè)做大做強、加大旅游宣傳與整合旅游資源、發(fā)掘和整理回族特色文化、大力發(fā)展民營經(jīng)濟和促進創(chuàng)業(yè)等方面提出了很好的意見、建議，并表示將向中央反映政策不要一刀切、國債和貸款項目降低和取消地方匹配額度、國家向農(nóng)村道路建設(shè)投資、進一步關(guān)注農(nóng)村教育、退耕還林政策應(yīng)該保持穩(wěn)定、支持寧夏節(jié)水澆灌工程和大柳樹水利樞紐的建設(shè)等問題，以爭取得到中央的更大支持。
二是馬瑞文副主席帶領(lǐng)本委有關(guān)人員參加了在甘肅省蘭州市召開的全國二十省市區(qū)政協(xié)經(jīng)濟委員會第十二次聯(lián)系會議。與會代表圍繞”龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展“這一主題暢所欲言，交流了各?。ㄊ?、區(qū)）圍繞解決”三農(nóng)“問題、發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的情況、做法。大家認(rèn)為，今年中央1號文件下發(fā)以來，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作得到了加強，促進了農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，并表示今后要繼續(xù)關(guān)注”三農(nóng)“問題和農(nóng)民增收問題。本委提交的《發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程》材料，在會上作了交流。
三是本委負(fù)責(zé)人還應(yīng)邀參加了區(qū)內(nèi)召開的全區(qū)農(nóng)村工作會議、經(jīng)濟工作會議、縣域經(jīng)濟發(fā)展情況交流會等部門和行業(yè)工作會議共10多次，及時了解了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，加強了與對口單位的聯(lián)系與合作。
四是本委協(xié)助辦公廳接待了廣西、浙江、安徽、湖北、江西、重慶等?。ㄊ?、區(qū)）政協(xié)經(jīng)濟委員會等考察團(組)來寧考察，向客人介紹寧夏經(jīng)濟社會發(fā)展情況,交流經(jīng)濟委員會工作情況，加強了彼此間的聯(lián)系。
(二)兩點體會。
1、善于發(fā)現(xiàn)新問題作超前研究，是提高政協(xié)履行職能能力的重要方面。
中共十六屆四中全會提出了要加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，與之相對應(yīng)，如何在新形勢下，進一步探索提高政協(xié)履行三大職能能力，為新世紀(jì)實現(xiàn)三大歷史性任務(wù)服務(wù)，是擺在我們每個政協(xié)工作者面前的迫切任務(wù)。實踐中，我們深感提高履行職能能力涉及方面很多，但有一條很重要，就是要學(xué)會在紛繁復(fù)雜的事物中善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，進行科學(xué)分析，并作超前研究，進而提出預(yù)見性的論點或具可操作性的意見和建議，就有可能走在前面，引起黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門重視，很容易將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為黨政部門的決策內(nèi)容，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮作用。比如，自治區(qū)從5月1日在全區(qū)范圍內(nèi)實施禁牧后，部分地區(qū)在一段時間內(nèi)出現(xiàn)了羊只飼養(yǎng)量下降的現(xiàn)象，與有關(guān)專家接觸也了解到我區(qū)草原嚴(yán)重退化的主要原因之一是超載過牧，但完全禁牧也不利于草場的正常生長。由此，我們認(rèn)為，禁牧，國家要的是生態(tài)效益，但不同程度地加大了牧民飼養(yǎng)成本，影響了農(nóng)民的增收。這是一對矛盾，也是個新問題。能不能找到一條途徑，既能保住生態(tài)效益，使草場植被得以盡快恢復(fù)，又能兼顧經(jīng)濟效益，加快我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展，使草原得到科學(xué)合理利用呢？基于此，我們提出了《寧夏中部干旱帶禁牧封育草原利用方式項目研究》，課題一經(jīng)提出，立即得到了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視和有關(guān)廳局的大力支持。又比如，近年來，我區(qū)對一些市縣區(qū)劃作了一些調(diào)整，這是自治區(qū)為加快經(jīng)濟發(fā)展作出的重大決策。但有些縣變成市轄區(qū)后也相應(yīng)暴露了一些問題，如新組建的惠農(nóng)區(qū)在財政體制和管理體制等方面的變化，給當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)與發(fā)展增加了困難，這又是一個新問題。我們按照黨的十六屆三中全會提出的科學(xué)發(fā)展觀和五個統(tǒng)籌的要求，根據(jù)原石嘴山區(qū)城市化率較高和原惠農(nóng)縣農(nóng)業(yè)比重大的特點，提出了將惠農(nóng)區(qū)列為自治區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化的試驗區(qū)的建議，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、共同發(fā)展，同樣得到了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
2、善于發(fā)揮各方面委員作用，是提高政協(xié)參政議政質(zhì)量的有效途徑。
政協(xié)專門委員會是政協(xié)開展工作的基礎(chǔ)，政協(xié)委員根據(jù)各自特長和政協(xié)工作需要被安排在各專門委員會參加各類活動。在工作中，我們認(rèn)識到，由于政協(xié)履行職能所面臨的是經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)各個方面，情況比較復(fù)雜，且有些問題涉及多個專業(yè)。要搞好參政議政，不僅需要專家，更需要跨學(xué)科、復(fù)合型的”雜家“。而政協(xié)專門委員會是按大的方面設(shè)置的，雖然有些問題從業(yè)務(wù)上對口本委員會，但有些研究僅僅依靠本委員會委員難以提高研究質(zhì)量。在實踐中，為了彌補復(fù)合型人才的不足，我們在開展活動中，主動邀請其它專委會委員參加，較好地發(fā)揮了政協(xié)人才庫、智囊團的優(yōu)勢。比如，自治區(qū)發(fā)改委就召開我區(qū)”十一五“規(guī)劃思路（初稿）專家咨詢會與我委聯(lián)系，要求聯(lián)合主持會議并安排一些委員參加會議。我們認(rèn)為《規(guī)劃》是自治區(qū)今后經(jīng)濟社會發(fā)展的大綱，內(nèi)容廣泛且重大，僅在本委內(nèi)部找些委員參加討論不足以體現(xiàn)政協(xié)參政議政的水平。為此，經(jīng)請示秘書長同意，我們就委員人選問題召集各專門委員會有關(guān)同志開會，說明意圖，最后確定了十六位委員參加研討會。由于事前做了充分準(zhǔn)備，參會的委員發(fā)表了很好的修改意見和建議，受到了自治區(qū)發(fā)改委的好評。又比如，自治區(qū)黨委政研室就我區(qū)經(jīng)濟社會與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的課題前來政協(xié)征求意見，我們也是在各委員會中確定參會的委員，效果很好，得到了征求意見方的充分肯定。
年是我區(qū)全面完成”十五“計劃目標(biāo)的最后一年，也是制定我區(qū)”十一五“計劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年。經(jīng)濟委員會要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞發(fā)展第一要務(wù)，切實履行好政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，創(chuàng)新工作思路，積極探索新階段開展經(jīng)濟委員會工作的新途徑，為推進寧夏改革開放和全面建設(shè)小康社會做出應(yīng)有的貢獻。
1、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神和”三個代表"重要思想，結(jié)合我委開展的各項工作，作出具體部署，從而加深理解，提高認(rèn)識，用理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)濟委員會工作。
2、繼續(xù)做好《封山禁牧后草原利用方式研究項目》課題的研究組織工作。要按時于年底完成項目研究任務(wù)，提出自治區(qū)中部干旱帶草原封育及合理開發(fā)利用可行性意見，以便盡快在寧夏中部干旱帶推廣研究成果。同時跟蹤落實惠農(nóng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試點工作。
3、認(rèn)真開展專題調(diào)研。一是圍繞八屆政協(xié)2005年常委會議研討的主題，按照主席會議和辦公廳的要求，精心組織調(diào)研；二是擬圍繞國有企業(yè)改制和國有資產(chǎn)管理體制、民營經(jīng)濟參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)、推進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打擊假冒偽劣產(chǎn)品、加強農(nóng)村勞務(wù)工輸出管理等方面的情況，結(jié)合本委實際，選擇2-3個專題進行調(diào)研；三是就全國十八省市區(qū)政協(xié)經(jīng)濟委員會第十三次聯(lián)系會議研討的主題進行調(diào)研。除上述題目外，經(jīng)濟委員會委員還可結(jié)合自己本職工作自選題目進行調(diào)研，委員會予以協(xié)助和支持。
4、搞好委員視察考察活動。擬組織委員視察銀川市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、紅寺堡扶貧開發(fā)區(qū)、寧夏交通建設(shè)、發(fā)展種桑養(yǎng)蠶、重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、民營企業(yè)組建工會及其員工的權(quán)益維護等情況選擇3-4個專題進行視察。同時，為了加強與兄弟省市區(qū)政協(xié)經(jīng)濟委員會的聯(lián)系，擬積極爭取政協(xié)辦公廳的支持，組織委員赴發(fā)達省（市區(qū)）學(xué)習(xí)考察。
5、加強與有關(guān)方面的溝通交流。適時組織情況通報會，請有關(guān)部門就我區(qū)經(jīng)濟工作中的一些情況進行通報，為委員知情出力創(chuàng)造條件。召開有關(guān)專題的座談會和論證會，發(fā)揮政協(xié)人才庫的作用。
6、加大反映社情民意力度。在組織委員開展調(diào)研、視察、座談等活動中，要注意收集委員和各方反映的情況和存在的問題，加以整理，區(qū)別不同情況，以提案、工作簡訊、信息反映或其它方式，向有關(guān)方面反映，為解決實際問題做出貢獻。
7、加強自身業(yè)務(wù)建設(shè)。2005年，我委要加強與委員聯(lián)系，通過登門拜訪、發(fā)信函等各種途徑，不定期征求委員對我們工作的意見和建議，不斷提高委員會的凝聚力和吸引力。同時，要采取多種形式，引導(dǎo)和鼓勵委員多參加委員會開展的各項活動，為我區(qū)發(fā)展獻計獻策。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇三
六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點:。
隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點，落實責(zé)任，以降低成本。
七.定期經(jīng)濟活動分析:。
合理高效的財務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財務(wù)分析上，做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。
八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:。
20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。
在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響。
為全面搞好20xx年財務(wù)工作，重點抓以下幾個方面：
一.根據(jù)公司對20xx年工作的部署安排,財務(wù)部門要進一步搞好資金管理和成本管理工作。
二.參與公司的經(jīng)營管理，提供經(jīng)濟信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確、完整的財務(wù)數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營水平的提高，本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原則，全面強化崗位責(zé)任制;開源節(jié)流，加強節(jié)約意思;圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進行盤點;加大回收工程款力度，千方百計提高資金周轉(zhuǎn)速度。
三.根據(jù)物質(zhì)采購要求,要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價格低的原則進行采購，進一步落實集體采購制度。
四.注重對財務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，，以加強財務(wù)基礎(chǔ)工作。
企業(yè)越發(fā)展，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實基礎(chǔ)。
總之，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績。隨著公司改革和發(fā)展，財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力，嚴(yán)格按照《會計法》的要求，進一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇四
以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將二00四年財務(wù)工作開展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的'工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇五
財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作強化意識干事創(chuàng)業(yè)在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績?yōu)槿薪腆w事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障。
一、加強財務(wù)監(jiān)督，強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成xxxx財務(wù)檢查小組，10月份組成xxxx考核小組，對我市局屬學(xué)校及教委辦10月至9月的財務(wù)管理情況進行了全面的檢查和考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行收費；對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時入帳；往來款項也能及時清理；收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈物品不及時登記，長期往來款項不及時處理，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強收費管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個xxxx”減免政策。
為認(rèn)真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實做好治理中小學(xué)亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)30xxxx名在崗會計人員進行了教育收費培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規(guī)范。8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》（即教體字[]131號）和《關(guān)于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進一步強調(diào)。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費標(biāo)準(zhǔn)。9月份，即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進行了專項檢查，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是，通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算120xxxx萬元。
同時，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個xxxx減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，共為1652xxxx學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達15xxxx元。
三、加強植樹造林和綠化工作。
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展義務(wù)植樹活動的通知》（即教體字[2003]33號）要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號召，積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動，對青少年進行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環(huán)境保護意識，爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢，栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。，單位投資26300xxxx，植樹21053棵，栽花木2030株，植草皮732xxxx米。
積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的'推動了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資2xxxx元，綠化荒山40xxxx，植樹4400xxxx棵。
3月份，召開了1xxxx有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議，磕兌了責(zé)任，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓、體育場、實驗三小、電大、市北中學(xué)、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實，補植苗木9620株，草坪89xxxx米；完成了花池的常規(guī)管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇六
xx年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將xx年財務(wù)工作開展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的`管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇七
結(jié)合實際財務(wù)工作經(jīng)驗，撰寫財務(wù)報告要注意以下六點內(nèi)容：
(一)知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。
報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
(二)了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實上呢?問題出在哪?這里認(rèn)為，寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
(三)書寫前，要有清晰的框架和分析思路。
財務(wù)分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示———報告摘要———具體分析———問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施?！皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認(rèn)識以及本期報告中將告知的重大事項。“問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象?！熬唧w分析”部分，是報告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。
(四)要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。
財務(wù)人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調(diào)的一點是：各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的資金增減、費用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實反映，或稱之為對業(yè)務(wù)的映射)，因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的'分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇八
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的.積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻 .
財務(wù)工作總結(jié)要點篇九
1、開展?fàn)幾銮谡畠?yōu)好干部活動，要求領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守的紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度，勇于開展批評和自我批評，不斷改善自己的工作作風(fēng)，形成團結(jié)和睦，優(yōu)勢互補，拼搏向上的戰(zhàn)斗集體。
2、進一步完善對領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機制，嚴(yán)格遵守各項廉政制度，健全黨風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓寬群眾對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督渠道，全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書各項目標(biāo)。
二、以學(xué)習(xí)“十六”精神為契機，加強黨的建設(shè)。
1、建立健全公司黨建工作機制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨組織的工作指導(dǎo)，探索建立指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨組織工作的正常工作機制和工作方式。爭創(chuàng)“基層先進黨組織”。
2、修訂黨支部目標(biāo)考核細(xì)則，對直屬黨支部工作進行日常量化考核。細(xì)化、分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書各項目標(biāo)，實行完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書風(fēng)險抵壓制度。鼓勵基層黨務(wù)工作者工作創(chuàng)新。
3、繼續(xù)執(zhí)行“三會一課”制度，堅持每月一次政工例會，努力提高會議質(zhì)量，真正作為促進、交流、學(xué)習(xí)的載體。
4、加強對黨員的黨性教育，在全體黨員中開展一次加強黨性“六個一”系列教育活動，即“一次征文”――《討論如何做新時期合格的共產(chǎn)黨員》；“一個標(biāo)示”設(shè)置――“共產(chǎn)黨員服務(wù)崗”（工作牌、工作席卡等；“一次參觀”――組織黨員參觀南京雨花臺烈士紀(jì)念館；“一場講座”――邀請知名人員，講解新時期如何加強黨性修養(yǎng)；“一件實事”――發(fā)動每個黨員自覺做一件有利于集體或他人的事；“一次評比”――讓群眾評比身邊的共產(chǎn)黨員。
5、以保持黨的先進性和純潔性為目標(biāo)，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，一是認(rèn)真作好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和發(fā)布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定；二是加強黨員隊伍的管理。堅持和完善民主評議黨員制度，探索加強黨員管理的新思路、新方法。加大處置不合格黨員力度，切實保持黨員隊伍的.先進性和純潔性。
三、進一步加強干部隊伍的規(guī)范管理。
1、進一步加強對中層干部管理，認(rèn)真執(zhí)行《中層干部管理細(xì)則》、《中層干部任前公示制》，實行先述職、后測評，堅持和完善中層干部年度考核獎懲制度。研究制定以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系，建立中層干部實績考核檔案，并作為選拔任用干部的主要依據(jù)。
2、加強后備干部隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司中層干部后備干部人才庫，對后備干部實行動態(tài)管理，結(jié)合對干部的考核和考察情況，對后備干部進行調(diào)整和充實，優(yōu)勝劣汰，加強對后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。
3、強化中層干部再培訓(xùn)，采取多種形式加強對中層干部的經(jīng)營、法律、信息及管理知識的學(xué)習(xí)，拓寬中層干部的知識面、優(yōu)化中層干部知識結(jié)構(gòu)，進一步提高中層干部隊伍素質(zhì)。
四、以創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)為目標(biāo)，開展精神文明創(chuàng)建工作。
計劃。
第二抓好各項基礎(chǔ)管理工作，自我加壓，制定措施，完善在去年基礎(chǔ)化管理考核驗收中所發(fā)現(xiàn)的不足，按計劃完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)管理達標(biāo)工作，保持供電所基礎(chǔ)管理年取得的成績，確保創(chuàng)國電一流供電企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、加強行風(fēng)建設(shè)工作，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省公司創(chuàng)建文明行業(yè)的“五好”標(biāo)準(zhǔn)省公司供電規(guī)范化服務(wù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供電規(guī)范化創(chuàng)建細(xì)則要求，進一步抓好鎮(zhèn)供電所供電規(guī)范化管理的常態(tài)管理，創(chuàng)建市文明行業(yè)和市文明單位，力爭在文明行業(yè)評比中再上一個臺階。
3、繼續(xù)做好雙文明單位創(chuàng)建工作，建立雙文明單位常態(tài)運作機制，開展系列雙文明評選和表彰活動，引導(dǎo)全體職工參加到雙文明單位創(chuàng)建工作中來，進一步深化雙文明單位創(chuàng)建的各項工作。
五、求真務(wù)實，努力探索加強和改進思想政治工作。
1、充分認(rèn)識思想政治工作面臨的新形勢，以及加強和改進思想政治工作的必要性緊迫性，加強和改進思想政治工作，成立公司政治思想研討會，在企業(yè)內(nèi)部探索建立分層面、分層次、分類型，對象不同，方法不同，標(biāo)準(zhǔn)也不同的思想政治工作新機制，探索建立思想政治工作創(chuàng)新激勵機制，積極鼓勵基層支部思想政治工作創(chuàng)新，并對創(chuàng)新成果進行評定。
2、開發(fā)和運用多種載體對職工進行思想政治教育。一是以重大活動和重大事件為載體對職工進行三德（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德）和三觀（世界觀、人生觀、價值觀）教育；二是以典型激勵為載體，發(fā)揮典型的榜樣和引導(dǎo)作用；三是以精神創(chuàng)建活動為載體，開展創(chuàng)建青年文明號、雙文明單位、五好家庭、學(xué)習(xí)家庭等活動，把思想政治工作落實在基層。
六、加緊推進企業(yè)文化建設(shè)，形成具有自身特色的文化品牌。
1、加強對企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂《當(dāng)涂供電公司企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃》，并按照企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃循序漸進開展工作。
2、積極開展企業(yè)文化理論培訓(xùn)和普及工作，增強全體員工的企業(yè)文化意識，打好營造氛圍基礎(chǔ)；積極開展企業(yè)精神的深入宣傳和實踐企業(yè)精神行為的培育工作；積極實施企業(yè)形象戰(zhàn)略，初步確立企業(yè)標(biāo)志設(shè)計方案。
&nbs。
p;3、進一步提煉表達企業(yè)精神的管理工作理念體系，把職工的職業(yè)道德納入企業(yè)文化建設(shè)中去，以職業(yè)道德教育為主，兼顧做好社會公德和家庭美德教育工作，使全體員工愛崗敬業(yè)，切實把《公民道德建設(shè)實施綱要》落在實處。
七、充分發(fā)揮工會和共青團組織的作用。
1、堅持完善職代會民主管理制度。開好職工代表大會，保證職代會行使應(yīng)有的權(quán)力，做到凡涉及企業(yè)重大決策、重要規(guī)章制度的制定、簽訂集體合同、涉及職工生活福利的決策等都必須經(jīng)過職代會討論、審議、通過；探索多經(jīng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的民主管理思路，保證職工參與民主管理的權(quán)利。加強職工勞動保護工作，完成一年一次職代會對中層干部民主評議工作，支持工會加強對集體合同的履約檢查。
2、加大廠務(wù)公開工作力度，按照《國家電力公司關(guān)于實行廠務(wù)公開工作的意見》，結(jié)合本單位實際，在規(guī)范化、程序化和實效性上下功夫，進一步擴大公開范圍，擴大公開質(zhì)量，使之真正成為職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的重要渠道。
3、積極發(fā)揮公司團委的作用，支持團委帶領(lǐng)團員青年圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和精神文明建設(shè)工作，在青工中的重要崗位積極開展“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動、“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動、“號手”活動，讓青年人充分展示自己的精神風(fēng)貌和聰明才智。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十
學(xué)校20全年財務(wù)工作計劃。
2010年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃。
2010年小學(xué)財務(wù)工作計劃。
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1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的`銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。
3、進一步加強會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
計劃。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)載自 XUEfen.coM.Cn
2010年銀行工作計劃范文(2)：
2010年財務(wù)工作計劃財務(wù)工作是一個公司及政府任何部門的重點部份，所以這項工作要嚴(yán)格做好，為了做好2010年財務(wù)工作，特擬訂了這份財務(wù)工作計劃書。
2010年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十一
以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，加大貫徹執(zhí)行財務(wù)會計制度和財經(jīng)法規(guī)力度，積極實施財務(wù)內(nèi)部管理制度，擬定20xx年度工作要點，制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進一步強化財務(wù)人員管理意識和責(zé)任意識，做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財務(wù)管理工作，保障財務(wù)會計工作有序開展。
在日常財務(wù)管理工作中抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強化會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會計法》的規(guī)定和事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求，依法設(shè)置會計賬簿，正確使用會計科目。使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
三、做好會計核算和會計監(jiān)督工作。
財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，加大財務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，切實履行財務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財務(wù)支出審批程序，按照財務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會計單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財務(wù)開支的合法性、合理性。會計核算從平時做起，按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求，合理歸集收入、費用支出，妥善處理會計賬務(wù)，認(rèn)真進行會計核算，及時收集整理財務(wù)數(shù)據(jù)資料，保證了會計賬、證、表真實、準(zhǔn)確、相符。
四、做好部門預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。
圍繞局中心工作及經(jīng)費使用情況做好局機關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項目、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作，重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn)。及時做好預(yù)算執(zhí)行進度分析，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。
五、做好職工工資發(fā)放工作，及時落實職工政策性待遇。
按時組織造表核實職工月工資，及時依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補發(fā)工作，做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的匯繳工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時造表發(fā)放到位。
六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度，積極推進政府采購工作。
依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實施計劃，對納入政府采購目錄的貨物、依程序規(guī)定，適時上報項目政府采購實施計劃，及時做好單位政府采購。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時申報與采購電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備，從而較好地實現(xiàn)了政府采購規(guī)范化、制度化管理。
七、做好會計人員繼續(xù)教育和年檢工作。
二月份我科室利用各建筑企業(yè)會計外出前，對系統(tǒng)內(nèi)200多名會計人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會計執(zhí)業(yè)資格證書年檢。
八、抓好安全監(jiān)督管理費、協(xié)會會費征收工作。
及時組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費和建筑行業(yè)協(xié)會會費。全年共收取安監(jiān)費584萬元，會費72萬元。
九、其他工作。
做好建材職工托管中心財務(wù)核算工作；完成局國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十二
2005年是全面完成“十五”計劃、奠定“十一五”發(fā)展堅實基礎(chǔ)的攻堅之年，也是全面貫徹落實十六屆四中全會精神、抓住歷史機遇加快**發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年縣委工作的總體思路是：深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，緊緊圍繞縣提出的“工業(yè)立支柱、農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)、三產(chǎn)上臺階、城市升形象、黨建出成果”的發(fā)展思路和“把**建設(shè)成為工業(yè)經(jīng)濟強縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營經(jīng)濟新縣、綠色生態(tài)靚縣、財政收入富縣”的奮斗目標(biāo)，加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和信息化進程，奮力實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，確保全縣政治社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高。主要目標(biāo)是：地方生產(chǎn)總值（gdp）增長14.3%，達到26.48億元；地方財政收入增長8.8%，達到9538萬元；全社會固定資產(chǎn)投資增長22%，達到14億元；社會消費品零售總額增長26%，達到億元；農(nóng)民人均純收入增加158元，城鎮(zhèn)人口增加5500人，人口自然增長率控制在1.86‰以內(nèi)，精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)、黨的建設(shè)再上新臺階。
為實現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，縣委將樹立發(fā)展至上、速效并重的理念，積極搶抓西部大開發(fā)和國家宏觀調(diào)控政策帶來的難得歷史機遇，與時俱進，真抓實干，認(rèn)真做好以下五項重點工作。
一、突出發(fā)展主題，大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，努力壯大縣域經(jīng)濟實力。
1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全力推進新型工業(yè)化。繼續(xù)培育壯大能源、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)，強化招商引資、管理創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境三項保障措施。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照“優(yōu)勢突出、特色鮮明、成本運作、滾動發(fā)展”的思路，加快工業(yè)園區(qū)二期建設(shè)，實現(xiàn)水、電、氣、通訊、排污暢通，力爭年內(nèi)引進2―3戶省內(nèi)外知名企業(yè)。推進企業(yè)技術(shù)進步。切實抓好嘉寶公司、天府興貴、航星鋼鐵、金壇電化、齊祥食品等工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級換代，加快推進興華藥業(yè)gmp達標(biāo)改造，支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競爭力。大力培育新的增長點。切實加快金溪航電樞紐工程建設(shè)，確保年內(nèi)第一臺機組發(fā)電；擴大新型車廂、變速器、汽配產(chǎn)品、粉碎機等重點產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，加大模具制作、汽配零部件等新產(chǎn)品開發(fā)力度。優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。加大對工業(yè)的支持力度，創(chuàng)新中小企業(yè)投資擔(dān)保融資體制，進一步密切銀、政、企合作關(guān)系，加強工業(yè)經(jīng)濟運行預(yù)警監(jiān)測，搞好企業(yè)水電氣等能源供應(yīng)和原材料、產(chǎn)品運輸，保持工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的良好勢頭。
2、扶優(yōu)做強特色農(nóng)業(yè)，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣”的總體目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為突破口，以農(nóng)民增收為核心，以加大扶持力度為關(guān)鍵，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)上，著力培育壯大畜禽養(yǎng)殖、水果、制種三大特色產(chǎn)業(yè)，重點把畜禽養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的首要工作來抓。充分發(fā)揮生豬良繁養(yǎng)殖場（邦農(nóng)公司）、生豬加工龍頭企業(yè)（齊祥食品公司）和生豬協(xié)會的帶動作用，大力發(fā)展生豬飼養(yǎng)、加工銷售、儲藏保鮮一體化的豬業(yè)經(jīng)濟，通過推廣“飼養(yǎng)場+大戶”、“公司+農(nóng)戶”、“協(xié)會+合作社+農(nóng)戶”等模式，力爭培育年出欄dly肉豬100頭以上的大戶200戶，年出欄生豬1000頭以上的小區(qū)10個，全年dly肉豬飼養(yǎng)量達到5萬頭。在農(nóng)民增收上，大面積推廣“雜糯間栽”、“苕豆套作”、“微膜覆蓋”等高產(chǎn)栽培技術(shù)，提高糧食產(chǎn)量；鼓勵和引導(dǎo)各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展適銷對路的特色產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟；結(jié)合實施“千萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，進一步加強勞務(wù)培訓(xùn)，大力開發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟；嚴(yán)格執(zhí)行中央的各項惠農(nóng)政策，鼓勵經(jīng)營業(yè)主和農(nóng)戶大力發(fā)展短平快項目。在加大扶持力度上，積極爭取國家對農(nóng)業(yè)的投入，縣、鄉(xiāng)財政也要進一步加強扶持；捆綁使用農(nóng)業(yè)資金，充分發(fā)揮扶農(nóng)資金的整體效益。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，既要通過競爭立項、以獎代補等方式激活社會閑散資金和民間資金，也要充分利用取消“兩工”后的“一事一議”政策，走“民建、民管、民受益”的路子，切實加快以村道公路建設(shè)為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力推進扶貧新村和小康示范村建設(shè)，力爭做到特色產(chǎn)業(yè)、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等多項配套、有機結(jié)合，真正形成一批產(chǎn)業(yè)支撐有力、群眾增收致富、人居環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)民風(fēng)淳樸的農(nóng)民新村。
3、加快商貿(mào)旅游服務(wù)體系建設(shè)，全力推進第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。積極引導(dǎo)和規(guī)范“特色一條街”和“專業(yè)市場”。加快城鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建材、交電、服裝、食品等專業(yè)市場的建設(shè)，暢通物流渠道；堅決打擊制假、售假行為，切實維護消費者合法權(quán)益。多層次寬領(lǐng)域拉動消費需求。積極培育名廚、名品、名店，做大做強一批實力雄厚、輻射力強的餐飲、娛樂龍頭企業(yè)帶動服務(wù)業(yè)向高層次發(fā)展；制定和完善刺激消費的政策措施，積極培育餐飲、娛樂、信息、住房等消費熱點，進一步優(yōu)化消費結(jié)構(gòu)，組織開展好“桃花藝術(shù)節(jié)”、“蓬中校友會”等各類經(jīng)濟文化活動，聚集人氣，營造商機，培育壯大以相如廣場為中心的“黃金消費圈”。加快旅游資源的深度開發(fā)。深入開展相如文化研究，加快相如古城、古文物、古遺跡的保護與開發(fā)，打造相如古縣品牌；完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃，啟動嘉陵江旅游資源開發(fā)總體規(guī)劃編制工作；通過招商引資，加快白云山、大深南海、龍角山等旅游景區(qū)硬件建設(shè)，提升服務(wù)檔次。
二、強化投資拉動，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。
4、加大固定資產(chǎn)投資力度，全力推進重點工程建設(shè)。加強項目爭取。積極對接國家宏觀調(diào)控政策，抓好錦橙100號產(chǎn)業(yè)化鏈條項目、病險水庫整治、嘉陵江防洪堤工程、縣城電網(wǎng)改造等項目的申報工作，作好“十一五”規(guī)劃編制工作；竭盡全力爭取核電項目，積極配合做好預(yù)可研工作，力爭落戶**。加快項目建設(shè)。啟動馬回至城北110kv輸變電站工程建設(shè)，加快南渠路**段改造工程、城東大道、繞城公路建設(shè)，加快縣污水處理廠、氣調(diào)保鮮庫等項目的建設(shè)步伐，配合做好蓬高一級路（**段）、瀠新路（**段）建設(shè)工作，積極做好達成鐵路復(fù)線擴能改造工作。加強項目管理。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、合同制、招投標(biāo)制、資本金制和監(jiān)理制，加強項目財務(wù)、質(zhì)量、進度、軟件、組織等方面的審計，確保工程質(zhì)量。
5、創(chuàng)新經(jīng)營城市理念，全力推進城市化。完善城市規(guī)劃。圍繞建設(shè)“山水園林精品城市”的定位，啟動縣城總體規(guī)劃修編，完成城西、城北3.1平方公里的控制性詳規(guī)，濱江小區(qū)、城東小區(qū)修建性詳規(guī)，以及城市風(fēng)貌特色規(guī)劃。加快城市建設(shè)。加快城東小區(qū)、紫苑小區(qū)、濱江小區(qū)“三個小區(qū)”建設(shè)，完成城東大道、營蓬大道、城南橋、文化路的建設(shè)，加快道路、供水、供氣等輔助設(shè)施建設(shè)，進一步完善城市功能，拓展城市規(guī)模；加快錦屏新區(qū)和衛(wèi)星城河舒鎮(zhèn)的開發(fā)力度，加快羅家、徐家、金溪等省級試點小城鎮(zhèn)建設(shè)，逐步提高城鎮(zhèn)化水平。經(jīng)營城市資源。完善土地收購儲備制度，國有土地一律實行招、拍、掛制度，城市資產(chǎn)一律實行競價出讓，盤活城市資源，聚集城市建設(shè)資金。加強城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，切實加強城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理；推進藍天、碧水、寧靜工程，啟動地埋式垃圾庫、中轉(zhuǎn)站建設(shè)，加大木橋河治理力度，進一步綠化、美化、亮化、凈化人居環(huán)境。
三、深化各項改革，擴大對內(nèi)對外開放，努力增強經(jīng)濟發(fā)展活力。
6、以完善管理體制為重點，繼續(xù)深化各項改革。進一步深化和完善縣屬國有企業(yè)改革，對已改制企業(yè)做好后續(xù)完善工作，妥善處理好各種遺留問題，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，同時穩(wěn)妥推進商貿(mào)流通企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)深化農(nóng)村改革，認(rèn)真落實省委、省政府停止征收農(nóng)業(yè)稅及附加的決定，抓好農(nóng)村稅費改革后續(xù)配套措施的完善。按照“控制赤字、調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進改革、增收節(jié)支”的要求，深化財稅體制改革，加快建立公共財政體系。繼續(xù)推進行政管理體制改革，全面貫徹落實《行政許可法》。按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則，加快科技、教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)單位改革。
7、突出抓好環(huán)境整治，切實增強招商引資實效。加強項目包裝。著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，鎖定重點領(lǐng)域，盯住重點產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)品，篩選出一批起點高、發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)項目，著力打造有較強吸引力的項目優(yōu)勢。創(chuàng)新招商方式。推行鄉(xiāng)友招商、中介招商、蹲點招商和“二次招商”，鞏固東部發(fā)達地區(qū)、成渝兩地等重點招商領(lǐng)域，吸引勞動密集型、科技含量高的企業(yè)落戶**；跟蹤落實已簽約項目，做好重點項目的回訪工作。拓寬引資領(lǐng)域。鼓勵縣內(nèi)企業(yè)加大與國內(nèi)外知名公司、企業(yè)、商會的合作力度，促進企業(yè)機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，幫助縣內(nèi)企業(yè)爭取外資出口經(jīng)營權(quán)，培育多元化外貿(mào)主體。優(yōu)化招商環(huán)境。堅持環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展同步，全面落實治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的一系列措施，營造“重商、親商、富商”的發(fā)展氛圍。強化工作責(zé)任。進一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的招商引資目標(biāo)任務(wù)，力爭全年招商引資到位資金4億元，其中工業(yè)項目2億元。
8、認(rèn)真落實各項扶持政策，放手放膽發(fā)展民營經(jīng)濟。降低民營經(jīng)濟市場準(zhǔn)入門檻，按照非禁即入的原則，鼓勵民間資金進入基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和法律未禁入的其他領(lǐng)域，加快民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變。建立健全促進民營經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)、人才、信息、培訓(xùn)、法律等公共服務(wù)平臺，認(rèn)真落實扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的.各項優(yōu)惠政策，培育壯大一批重點民營企業(yè)、扶持發(fā)展一批成長性民營企業(yè)、鼓勵創(chuàng)辦一批中小民營企業(yè)。充分發(fā)揮民營企業(yè)家協(xié)會的聯(lián)系紐帶作用，加大企業(yè)管理人才和高新技術(shù)人才的引進，不斷提升民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)素質(zhì)，力爭全年民營經(jīng)濟增加值達12.5億元，增長13%以上。
9、嚴(yán)格實行稅賦“四公開”，切實抓好財稅工作。培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，扶優(yōu)扶強民營企業(yè)，積極引進外來企業(yè)，進一步加強財源培植，壯大骨干稅源。改革征管方式，強化稅收管理，推行稅賦“四公開”；規(guī)范稅費減免行為，嚴(yán)禁亂開口子、亂批條子，杜絕稅收流失。加強非稅收入統(tǒng)籌監(jiān)管力度，規(guī)范收費項目和收費行為，確保地方財政收入不斷增長。按照建立公共財政體制框架的要求，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強化預(yù)算約束，重點保證工資發(fā)放、機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和社會保障、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生等公共支出。堅持厲行節(jié)約的方針，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。全面推進部門綜合預(yù)算，繼續(xù)深化國庫集中收支、會計核算方式改革，加強收支兩條線管理，抓好政府采購。抓住西部大開發(fā)、扶貧開發(fā)等機遇，積極申報財政扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財政支農(nóng)等項目，爭取更多的發(fā)展資金，并加大項目資金的監(jiān)管力度，提高資金使用效益。
四、堅持以人為本，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，努力構(gòu)建和諧社會。
10、加強精神文明建設(shè)，大力發(fā)展各項社會事業(yè)。切實加強公民思想道德建設(shè)，建立和完善學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的未成年人思想道德建設(shè)教育體系。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)為載體，打造“誠信**”，全面提升全民素質(zhì)和社會文明程度。優(yōu)先發(fā)展科教事業(yè)，加大科技開發(fā)和試驗示范力度，加強科技成果推廣和應(yīng)用，提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻率；全面推進素質(zhì)教育，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，提高教育質(zhì)量。著力抓好文體、廣電、計生、衛(wèi)生、環(huán)保等工作，推進社會各項事業(yè)全面進步。
11、加強民主法治建設(shè)，全面推進以法治縣進程。加強和改進人大、政協(xié)工作，大力支持人大組織依法行使職權(quán)，擴大基層民主。深化政務(wù)公開、村務(wù)公開、廠務(wù)公開，積極探索建立重大事項社會公示制度和聽證制度，完善重大決策的規(guī)則和程序，推行決策論證制和決策責(zé)任制。深入開展普法教育，積極推進司法改革，大力加強政法隊伍建設(shè)。加強行政許可法的學(xué)習(xí)，奠定依法行政、依法治縣基礎(chǔ)。繼續(xù)開展執(zhí)法監(jiān)督檢查，實行嚴(yán)格的執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制，切實解決執(zhí)法不公和執(zhí)行難的問題。
12、抓好安全生產(chǎn)工作，全力維護社會穩(wěn)定。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則，始終把安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作放在突出位置抓緊抓好抓出成效。完善和落實安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，暢通信息渠道，建立健全安全穩(wěn)定工作監(jiān)管體系和應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真開展以“十三條線”為重點的安全隱患排查，及時、準(zhǔn)確掌握影響社會穩(wěn)定的深層次、預(yù)警性的隱患苗頭，實施安全工作專項整治行動，進一步加強社會治安綜合治理工作，依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動和“flg”等邪教組織，建立安全隱患排查和不穩(wěn)定因素化解檔案，防止重特大安全事故和群體性上訪事件發(fā)生，確保社會大局穩(wěn)定。
13、完善社會保障制度，切實維護人民群眾利益。繼續(xù)做好社會保障工作，健全養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，全面落實優(yōu)撫救濟政策，按時足額發(fā)放離退休費、養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金和低保金。突出發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)等就業(yè)容量大的行業(yè)和企業(yè)，積極擴大城鄉(xiāng)就業(yè)面積；不斷加大技能、技術(shù)培訓(xùn)力度，切實加強勞務(wù)輸出，努力提供更多的就業(yè)機會；落實各項扶持政策，健全再就業(yè)援助制度。認(rèn)真關(guān)心和切實解決人民群眾，尤其是困難群眾的生產(chǎn)生活困難，不斷改善他們的生產(chǎn)環(huán)境和生活狀況，確保人民群眾安居樂業(yè)。
五、強化組織保障，切實加強和改進黨的建設(shè)，努力提高黨的執(zhí)政能力。
14、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實加強黨員隊伍建設(shè)。堅持把“組織一督一，領(lǐng)導(dǎo)一聯(lián)一，黨員一幫一，入黨積極分子一促一，群眾一評一”的“五個一”工作方法貫穿于整個“共產(chǎn)黨員先進性教育”活動始終，著力解決黨員隊伍中存在的突出問題，純潔黨員隊伍，增強黨員意識，提高黨員素質(zhì)，促進廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性。同時按照“六步法”（摸底排查，掌握情況；學(xué)習(xí)政策，開展評議；調(diào)查核實，組織談話；大會討論，形成決議；上級審批，履行手續(xù)；幫助教育，加強管理）的工作程序?qū)Σ缓细顸h員進行嚴(yán)肅處置。
15、堅持正確的用人導(dǎo)向，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，始終堅持“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn)，把群眾公認(rèn)作為干部工作的價值取向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。建立健全干部選拔、任用和管理的各項制度，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，切實做到干部工作的每一個環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展、有利于發(fā)展，逐步形成一種用重點工作的落實程度來評價干部和考驗干部的用人導(dǎo)向，不斷培養(yǎng)和造就一大批執(zhí)政骨干。
16、繼續(xù)深化“三百工程”，切實加強基層組織建設(shè)。繼續(xù)深化“三百工程”進社區(qū)和“向中壩村學(xué)習(xí)”活動，著力提升“雙培雙帶工程”建設(shè)水平，通過典型示范和帶動輻射，整體推進全縣基層組織建設(shè)工作，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。繼續(xù)深化以“急事難事我先辦、建言獻策我先為、遵章守紀(jì)我先行、崗位標(biāo)兵我先當(dāng)”為主要內(nèi)容的黨員“四先”主題活動，深化非公經(jīng)濟組織黨建工作。繼續(xù)深化“機關(guān)黨員聯(lián)系社區(qū)扶貧助困工程”，加強社區(qū)黨組織建設(shè)，積極探索和建立起“社區(qū)黨建共抓、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)穩(wěn)定共?！钡墓ぷ鞲窬郑瑢ⅰ包h組織+協(xié)會”、“黨員農(nóng)貸快車”等活動引進社區(qū)，努力拓展社區(qū)黨組織服務(wù)功能，促進社區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，整體推進城市社區(qū)黨建工作。
17、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。深入貫徹中紀(jì)委五次全會精神，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防”的十六字方針，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，全面形成反腐倡廉的整體合力。堅持預(yù)防為主，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動，筑牢拒腐防變的思想道德防線。采取有力措施，狠剎領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、收送現(xiàn)金和有價證券、跑官要官、參與賭博和借婚喪嫁娶之機收錢斂財?shù)取拔骞赏犸L(fēng)”，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題。以解決群眾反映的突出問題為重點，加大督查力度，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。整合辦案力量，加大案件查處力度，增強反腐倡廉實效。
18、大興求真務(wù)實之風(fēng)，切實加強干部作風(fēng)建設(shè)。積極推行領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變的“一線工作法”，不斷完善落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)、縣級部門和區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村制度。進一步強化目標(biāo)管理，建立領(lǐng)導(dǎo)干部政績與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的機制。健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作報告制度和調(diào)查研究制度，推進機關(guān)“評滿”活動，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作，提高機關(guān)效能。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實之風(fēng)，深入基層，深入群眾，認(rèn)真開展調(diào)查研究，加強工作督促檢查，強化執(zhí)行狠抓落實，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
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財務(wù)工作總結(jié)要點篇十三
財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對205月至年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的.提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，2009年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。09年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。2010年要大力開展增資擴股工作，雖然09年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理。
1、在財務(wù)會計核算上：
a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。
b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會計核算上：
a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。
b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。
d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。
b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃：
在收入與成本的關(guān)系上進行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)。
分項目分分部門核算。
材料。
銷售藥品銷售。
整形美容中心。
細(xì)目核算。
分治療細(xì)目核算。
皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計、
兩者共存的體系。
分治療。
生活美容中心。
細(xì)目核算。
成本上按收入的配比原則進行完善細(xì)化進行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。
三、價格管理：
1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細(xì)核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。
四、信息與統(tǒng)計：
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：
1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析。
4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：
加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。
假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
2009年我小學(xué)財務(wù)方面所取得的成就將成為2010年將財務(wù)工作做得更好的動力。2010年將繼續(xù)以：樹立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨，特制定出小學(xué)財務(wù)工作計劃。
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)財務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
1、在2009年財務(wù)工作計劃中，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)收支平衡。
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。
4、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。
（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：
1、加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率。
2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。
3、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
（三）學(xué)校食堂工作：
1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴(yán)防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備，購買消毒柜等。
（四）落實安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：
1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。
2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之2009年后勤工作計劃明細(xì)，人人參與安全管理。
（五）做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十四
xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。
截至xx年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達2。7，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo)。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
xx年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。
項目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時改進。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現(xiàn)金流3。61億元，實際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金44萬元。
（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
（六）加強與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的`重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
（一）營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo)，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增強對每一細(xì)項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。
（三）管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點工作：
（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。
部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。
（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算，為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。
（5）本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
以上是對“xxx·xx”項目財務(wù)方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識自己，有力推進xx年及以后的各項工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十五
春去秋來，四季輪回，所已經(jīng)邁進一個新世紀(jì)。我們財務(wù)科也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
為了提高員工的榮譽意識，針對所出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由各科依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由xxx給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的.填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為單位運作不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個科室，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。
反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與各科、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。單位的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個科室看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)科來說，日常業(yè)務(wù)和每個各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十六
一、指導(dǎo)思想：2015年財務(wù)工作要進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民放心、滿意的學(xué)校為宗旨，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)管理，強化***理財，提高財、物使用效益，促進辦學(xué)水平穩(wěn)步提高，為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
二、財務(wù)工作重點：
1、加強收費管理，落實“一次性”收費制度。要嚴(yán)格按照物價中心、教育局規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)禁提高收費標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費項目。收費工作做到：”兩公示、兩檢查”即：對學(xué)期初預(yù)收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時，務(wù)實填寫結(jié)算清單，結(jié)清長退、短補手續(xù)，再次公示于眾。聯(lián)校將于開學(xué)初檢查預(yù)收費情況，學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對有違規(guī)收費行為的責(zé)任人，除務(wù)實清退多收款項，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并通報全聯(lián)校。
2、加強預(yù)算外資金管理，杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入，隱蔽收入行為，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財政專戶，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，挪用、截留、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作檢查的同時，對預(yù)算外資金收繳情況一并進行檢查。
3、加強經(jīng)費管理，發(fā)揮經(jīng)費使用效益
(1)繼續(xù)堅持：“校財局管、預(yù)算控制、單位支配、超支不報、結(jié)余留用”的管理原則，做到量收而至，支出有計劃，把有限的經(jīng)費用于教學(xué)一線。
(2)從嚴(yán)控制大額開支。大額開支繼續(xù)堅持初中xx元，土地殿寄宿制小學(xué)1000元，中心校600元，其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會研究通過，寫出書面申請并簽字，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可開支。嚴(yán)禁先支出，后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格控制招待費標(biāo)準(zhǔn)。要制止用***大吃大喝現(xiàn)象，各學(xué)校招待費要控制在總經(jīng)費的.百分之二以內(nèi)，每月應(yīng)將招待費支出情況在校內(nèi)公示，接受師生監(jiān)督。
4、規(guī)范支出票據(jù)
(1)嚴(yán)禁白條入帳。
(2)報銷票據(jù)必須項目填寫齊全，具有合法性、真實性。做到經(jīng)手人、校長簽字齊全，100元以上的票據(jù)必須附明細(xì)。
(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。
5、加大財產(chǎn)管理力度，及時做好財務(wù)移交。新學(xué)期，按照聯(lián)校的工作思路，6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財務(wù)工作將及時做好合并校的財務(wù)接交手續(xù)，確保接交工作順利進行，圓滿結(jié)束。為此，要求各校開學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進行一次全面自查，對外借、外存的公物及時收回，做到帳物相符，不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書面上報聯(lián)校。
6進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)放工作。要在第一時間把救助、補助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助過程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，將嚴(yán)肅查處。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十七
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
3.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
5.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
1.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
2.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。
3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
4.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十八
財務(wù)人員工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結(jié)。
20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假。在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的.。時間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。
在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)世以后，我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動力，當(dāng)我們正視這個問題的同時，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與。
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯。
1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì)致。
以上是我部20xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。4、財務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
6、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十九
(1)發(fā)貨與應(yīng)收款管理：對于制造企業(yè)來說，產(chǎn)品銷售是最重要的經(jīng)營活動。相應(yīng)地，發(fā)貨與應(yīng)收款的管理就變得相當(dāng)重要。企業(yè)應(yīng)該從財務(wù)角度建立一套有效的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)防市場經(jīng)營出現(xiàn)風(fēng)險，更要嚴(yán)防市場銷售和整個公司的經(jīng)營被個別銷售人員把持。這樣慘痛的例子在現(xiàn)實中是經(jīng)常發(fā)生的，并給經(jīng)營者造成了很大的麻煩。
(2)采購與應(yīng)付款管理：對外說完銷售，對內(nèi)就要說說采購。一套有效的采購和應(yīng)付款管理制度也是必須的。目前，經(jīng)營良好的企業(yè)大多在采購方面下了很大的功夫。因為在市場中，大家面臨共同的形勢，不同的競爭優(yōu)勢，無非就體現(xiàn)在下內(nèi)功、降低經(jīng)營成本方面了。抓好采購，防止出現(xiàn)高價采購，就是最直接的降成本方式。
(3)資產(chǎn)管理：對于企業(yè)來說，資產(chǎn)管理也是非常重要的一環(huán)。現(xiàn)在企業(yè)擁有的資產(chǎn)種類非常廣泛，除了常規(guī)的固定資產(chǎn)以外，土地、商標(biāo)等無形資產(chǎn)，正在開展的項目建設(shè)以及貨幣資金、應(yīng)收、其他應(yīng)收款項，都是企業(yè)需要經(jīng)常定期盤點的。而這首先就需要一套動態(tài)管理制度。制度施行的目的就是為了保障資產(chǎn)的保值和增值，資產(chǎn)進行動態(tài)管理能夠完全達到這個目的。
(4)財務(wù)風(fēng)險管理：目前企業(yè)經(jīng)營除了搞好內(nèi)功以外，還要每時每刻面對著形形色色的風(fēng)險，包括員工團隊不穩(wěn)定的風(fēng)險、市場發(fā)生變化的風(fēng)險、資金組織不暢的風(fēng)險、對外擔(dān)保產(chǎn)生的或有風(fēng)險、稅收政策變化帶來的經(jīng)營風(fēng)險、內(nèi)部控制制度缺失帶來的管理風(fēng)險等等。而這些風(fēng)險能夠全部或局部從財務(wù)角度體現(xiàn)出來。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人，就有必要及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防這些風(fēng)險的發(fā)生，為公司經(jīng)營保駕護航。
(5)要做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。做好財務(wù)預(yù)算工作，是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。財務(wù)預(yù)算不能與實際嚴(yán)重脫節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，也就是說要有可操作性，達到宏觀控制的目的，達到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。財務(wù)預(yù)算要包括收入達成總目標(biāo)、成本費用控制總目標(biāo)、各種稅費繳交總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等。財務(wù)預(yù)算編制完成后，接下來就是財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，也就是事中控制。事中控制是對于財務(wù)預(yù)算在實際工作中的應(yīng)用。各項經(jīng)濟指標(biāo)、各項經(jīng)濟活動都必須圍繞之前所制訂的財務(wù)預(yù)算來進行，財務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，根據(jù)財務(wù)預(yù)算嚴(yán)格控制各項費用開支，對于預(yù)算外的資金項目、費用項目必須按預(yù)算制度的相關(guān)規(guī)定報批，才能給予支付。對于超預(yù)算的項目必須做好客觀分析，如實反映情況，并按規(guī)定做好報批手續(xù)方可支付。事后分析是對事中控制和事前預(yù)算對比后做出的一種評價。事后的分析要客觀、真實地分析實際與預(yù)算的差異，如實反映各種情況、分析各種原因，找出問題所在，公正地評價企業(yè)的經(jīng)營成果，提出正確的解決方案、方法，為企業(yè)的壯大出謀劃策。
(6)財務(wù)數(shù)據(jù)是從企業(yè)的各部門中匯集而來的，因此財務(wù)人員要與各部門之間建立良好的關(guān)系。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇二十
2015年財務(wù)工作要進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民放心、滿意的學(xué)校為宗旨，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)管理，強化***理財，提高財、物使用效益，促進辦學(xué)水平穩(wěn)步提高，為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
1、加強收費管理，落實“一次性”收費制度。要嚴(yán)格按照物價中心、教育局規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)禁提高收費標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費項目。收費工作做到：”兩公示、兩檢查”即：對學(xué)期初預(yù)收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時，務(wù)實填寫結(jié)算清單，結(jié)清長退、短補手續(xù)，再次公示于眾。聯(lián)校將于開學(xué)初檢查預(yù)收費情況，學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對有違規(guī)收費行為的責(zé)任人，除務(wù)實清退多收款項，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并通報全聯(lián)校。
2、加強預(yù)算外資金管理，杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入，隱蔽收入行為，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財政專戶，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，挪用、截留、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作檢查的同時，對預(yù)算外資金收繳情況一并進行檢查。
3、加強經(jīng)費管理，發(fā)揮經(jīng)費使用效益
(1)繼續(xù)堅持：“校財局管、預(yù)算控制、單位支配、超支不報、結(jié)余留用”的管理原則，做到量收而至，支出有計劃，把有限的經(jīng)費用于教學(xué)一線。
(2)從嚴(yán)控制大額開支。大額開支繼續(xù)堅持初中xx元，土地殿寄宿制小學(xué)1000元，中心校600元，其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會研究通過，寫出書面申請并簽字，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可開支。嚴(yán)禁先支出，后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格控制招待費標(biāo)準(zhǔn)。要制止用***大吃大喝現(xiàn)象，各學(xué)校招待費要控制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi)，每月應(yīng)將招待費支出情況在校內(nèi)公示，接受師生監(jiān)督。
4、規(guī)范支出票據(jù)
(1)嚴(yán)禁白條入帳。
(2)報銷票據(jù)必須項目填寫齊全，具有合法性、真實性。做到經(jīng)手人、校長簽字齊全，100元以上的票據(jù)必須附明細(xì)。
(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的.應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。
5、加大財產(chǎn)管理力度，及時做好財務(wù)移交。新學(xué)期，按照聯(lián)校的工作思路，6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財務(wù)工作將及時做好合并校的財務(wù)接交手續(xù)，確保接交工作順利進行，圓滿結(jié)束。為此，要求各校開學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進行一次全面自查，對外借、外存的公物及時收回，做到帳物相符，不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書面上報聯(lián)校。
6進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)放工作。要在第一時間把救助、補助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助過程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，將嚴(yán)肅查處。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇二十一
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。
時光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇二十二
20xx年一年來，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目，并按該科目的費用項目進行了明細(xì)核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用。
根據(jù)xx集團司企字[xx]117號文《關(guān)于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解，下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進行自我評定。
為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
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