方案的實(shí)施需要有明確的時(shí)間安排和責(zé)任分工,并進(jìn)行有效的監(jiān)控和評估。"那么如何制定一個(gè)好的方案呢?" "首先,我們需要明確問題的性質(zhì)和目標(biāo)。" "其次,進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,了解問題的背景和相關(guān)因素。" "然后,梳理問題的關(guān)鍵點(diǎn)和重點(diǎn),找到解決方案的關(guān)鍵。" "接下來,制定可行的步驟和行動(dòng)計(jì)劃,確保實(shí)施起來不會(huì)遇到太大的障礙。" "在制定方案的過程中,我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧和創(chuàng)造力。" "同時(shí),考慮到資源和時(shí)間的限制,制定出符合實(shí)際情況的方案。" "最后,將方案進(jìn)行詳細(xì)的描述和記錄,方便實(shí)施和溝通。" "一個(gè)好的方案應(yīng)該是可量化和可評估的,可以通過具體的指標(biāo)來監(jiān)控效果。" "制定方案后,及時(shí)跟進(jìn)和反饋,確保方案的有效性和持續(xù)改進(jìn)。"以下是一些成功方案的案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇一
作為一名招聘專員,方案設(shè)計(jì)是非常重要的一環(huán)。一個(gè)好的方案設(shè)計(jì)可以有效提高招聘的效率和質(zhì)量。在我長期的招聘工作中,我慢慢領(lǐng)悟到一些心得體會(huì),在這里分享給大家。
第二段:了解企業(yè)需求,精準(zhǔn)定位崗位和人才。
好的招聘方案需要從根本上開始,即了解企業(yè)需要什么樣的人才。這需要招聘專員與企業(yè)人事和管理層深入交流,掌握企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展方向和未來計(jì)劃,有針對性地定位招聘職位和人才類型。在此基礎(chǔ)上,才能更加精準(zhǔn)地制定招聘方案,提高人才招聘效率和質(zhì)量。
第三段:選用多種渠道進(jìn)行招聘。
隨著社交網(wǎng)絡(luò)和線上招聘的發(fā)展,招聘專員可以利用多種招聘渠道來招聘合適的候選人。除此之外,組織宣講會(huì)和求職者見面會(huì)有助于擴(kuò)大宣傳影響力和提高企業(yè)知名度。此外,招聘專員還可以通過校園招聘和人才市場招聘方式來尋找網(wǎng)羅人才。
第四段:制定面試流程和人事檔案管理流程。
好的招聘方案不僅僅是找到合適的人才,也需細(xì)致的面試流程和人事檔案管理流程。在面試流程中,要注意實(shí)時(shí)記錄各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),例如考察候選人的社交能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、表達(dá)能力和創(chuàng)新思維等。此外,招聘專員還需設(shè)計(jì)完善的人事檔案管理流程,商業(yè)機(jī)密保護(hù)、相應(yīng)員工離任處理等問題也應(yīng)納入考慮。
第五段:建立反饋機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化完善方案。
招聘專員需要建立完善的反饋機(jī)制,及時(shí)了解候選人的入職時(shí)間和入職狀態(tài)。同時(shí),他們也需要不斷地對方案進(jìn)行優(yōu)化和完善。通過對招聘過程各環(huán)節(jié)中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,招聘專員可以對招聘方案進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步提高候選人入職率和企業(yè)整體效益。
結(jié)束語。
招聘方案不是一成不變的,要根據(jù)實(shí)際情況持續(xù)把握時(shí)機(jī)進(jìn)行優(yōu)化。招聘專員應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展和候選人的需求方面考慮招聘方案,以達(dá)到企業(yè)和個(gè)人雙方的最佳效益。在長期的招聘實(shí)踐中,持續(xù)總結(jié)改進(jìn)和完善方案,逐步提高招聘效能和效果。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇二
有下列情形之一的,不得報(bào)考:
1.不符合招聘崗位條件要求的人員;
2.現(xiàn)役軍人;
3.在讀的全日制普通高校非應(yīng)屆畢業(yè)生;
6.已在本區(qū)域內(nèi)公辦中小學(xué)、幼兒園擔(dān)任勞務(wù)派遣教師(含保育員)的人員;
8.法律規(guī)定不得報(bào)考或聘用為教師的人員;
9.其他不宜報(bào)考人員。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇三
方案設(shè)計(jì)涉及到設(shè)計(jì)者的知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)、靈感和
想象
力等。下面是小編為大家整理的關(guān)于
教師的招聘方案設(shè)計(jì),歡迎大家的閱讀。東鎮(zhèn)中學(xué)是一所處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全日制公辦高中,建于1952年。此校曾在恢復(fù)高考后的數(shù)年內(nèi),高考
成績
一直全市前列。2005年,此校高考成績開始走下陡路。分析原因,誠然這里有學(xué)生質(zhì)量下降、縣域政策等客觀因素,但教師方面的原因也不容忽視。本文重點(diǎn)對影響教學(xué)成績的教師因素進(jìn)行分析研究,建立能有效指導(dǎo)中學(xué)教師隊(duì)伍考核的理論模型。本文的研究試圖通過對高中教師考核的研究,以期提升學(xué)校教職工工作的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從而為學(xué)校的良性發(fā)展提供有效的理論借鑒和方法論指導(dǎo)。
本文通過調(diào)查和文獻(xiàn)法去深入研究學(xué)校從興盛到衰落的整個(gè)過程。調(diào)查的對象主要包括對教師、校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生及學(xué)生家長;調(diào)查內(nèi)容包括對學(xué)校的滿意度、職稱晉升及工資收入等。通過文獻(xiàn)比較(主要通過學(xué)校內(nèi)部的一些資料和國家同期的教育法律法規(guī)等),對比影響正反兩方面的`因素,并采取揚(yáng)長避短的辦法,提出合理的建議和措施。
筆者嘗試通過對高中教師這一群體放在歷史的過程中去研究,把社會(huì)變遷研究和社會(huì)群體研究相結(jié)合,即宏觀層次的研究和社會(huì)單元研究相結(jié)合。
由于老師年齡、性別、職稱、學(xué)歷背景、社會(huì)背景等方面的不同,對于考核的態(tài)度也有所不同。本文通過對不同年齡段教師和不同職稱的教師區(qū)別,來分析不同階段教師對同一類型考核采取的態(tài)度及相同階段教師對不同考核辦法的態(tài)度。(共四種區(qū)分度)通過分析彼此不同的態(tài)度,分析中學(xué)考核制度對教師的激勵(lì)機(jī)制。
一般情況下,對教師的在德能勤績四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行考核。結(jié)合近期出現(xiàn)的教師虐童事件
針對不同階段的教師,本文分為兩組進(jìn)行對比分析。組一:按照年齡分為三類,22歲-35歲,35歲-50歲,50歲-60歲。組二:以職稱劃分為三類,初級、中級和副高三個(gè)級別。
由于工作的局限性,在本市十三個(gè)縣,共抽取四個(gè)縣,每縣抽兩個(gè)學(xué)校,每校抽取60人做為研究對象。
抽樣縣按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,分別抽取經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鹽湖區(qū)、經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的臨猗縣、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的聞喜縣及教育比較發(fā)達(dá)的新絳縣。
抽樣校兩個(gè),一個(gè)選擇各縣區(qū)的一中,另一個(gè)選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高中或者教育質(zhì)量較差的學(xué)校。
在老師的抽樣上,由于職稱和年齡有重合性,每個(gè)學(xué)校,按照年齡來抽樣。每個(gè)年齡段隨機(jī)抽取20人。
抽樣時(shí)間:年度末和學(xué)年末。
基本問卷是調(diào)查教師各項(xiàng)特征和基本情況:年齡、文化程度、婚姻情況、個(gè)人收入、對教學(xué)成績的滿意度、對本??己说慕ㄗh等。輔助問卷有兩個(gè),一是針對學(xué)生情況,另一個(gè)是了解學(xué)生情況。
(一) 資料收集:20xx年1月至20xx年7月
本階段主要是閱讀書籍(教育學(xué)、教育心理學(xué)、馬斯洛層次理論、教育法規(guī)、管理學(xué)基本原理等);收集抽樣點(diǎn)的考核資料。采取統(tǒng)計(jì)調(diào)查、文獻(xiàn)法、實(shí)驗(yàn)法和觀察法。
(二) 資料整理:20xx年8月至20xx年11月
對前期收集的資料進(jìn)行審查、分類、匯總和編輯;同時(shí)對個(gè)別資料進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理。
(三) 撰寫研究報(bào)告:20xx年12月至20xx年1月
對所整理的材料進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)。寫出導(dǎo)言、方法、結(jié)果、討論、小結(jié)。打印成文。
欲尋求一志同道合者共同研究,共同出資。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇四
(一)報(bào)名和資格審查。本次招聘采取現(xiàn)場報(bào)名方式。
1.報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)。報(bào)名時(shí)間:2022年8月26日-8月28日(上午8:30-11:30,下午14:30-17:00);報(bào)名地點(diǎn):蕪湖市灣沚區(qū)教育局四樓會(huì)議室。
2.報(bào)名材料。報(bào)名者本人在規(guī)定時(shí)間前往報(bào)名地點(diǎn),提供本人有效居民身份證、畢業(yè)證、教師資格證原件及復(fù)印件,近期一寸正面免冠同底照片3張,現(xiàn)場報(bào)名。如實(shí)填寫《2022年蕪湖市灣沚區(qū)公辦園勞務(wù)派遣教師招聘報(bào)名資格審查表》(見附件2,可事先下載填寫)??忌栽高x擇報(bào)考崗位,每人限報(bào)一個(gè)崗位。
3.資格審查。資格審查貫穿招聘工作全過程。報(bào)名人員提交的信息和有關(guān)材料必須真實(shí)有效。凡弄虛作假者,取消考試、聘用等資格。
(二)考試。本次考試不設(shè)開考比例,資格審查通過者均需參加專業(yè)測試。專業(yè)測試采取結(jié)構(gòu)化面試方式進(jìn)行。時(shí)間10分鐘。滿分100分。專業(yè)測試成績當(dāng)場公布。本次專業(yè)測試設(shè)定最低分?jǐn)?shù)線60分,達(dá)不到最低分?jǐn)?shù)線的應(yīng)聘人員,取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。
領(lǐng)取準(zhǔn)考證。時(shí)間:2022年9月2日(上午8:30-11:30,下午2:30-5:00)。地點(diǎn):蕪湖市灣沚區(qū)教育局四樓會(huì)議室。具體測試時(shí)間和地點(diǎn)(詳見準(zhǔn)考證)。
(三)成績公布??荚嚦煽冊谑徍袨硾b區(qū)人民政府網(wǎng)公布。
(四)體檢與考察。
1.根據(jù)考試成績,從高分到低分進(jìn)行崗位內(nèi)排序,按招聘崗位計(jì)劃數(shù)1∶1的比例確定體檢人員。若考試成績相同,以學(xué)歷高者先。若學(xué)歷也相同,以年齡大者先。
2.體檢在指定的二級甲等及以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行,體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員自理。標(biāo)準(zhǔn)參照《關(guān)于修訂安徽省教師資格申請人員體檢標(biāo)準(zhǔn)及辦法的通知》(教秘人〔2004〕56號)、《關(guān)于進(jìn)一步做好教師資格認(rèn)定體檢工作的通知》(皖教師〔2011〕1號)等規(guī)定執(zhí)行。由擬入圍考生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行前往并將加蓋單位體檢專用公章的體檢結(jié)果(“合格”或“不合格”的結(jié)論性意見)進(jìn)行上報(bào)。
3.體檢合格的考生進(jìn)入考察環(huán)節(jié),考察主要了解應(yīng)聘人員的政治思想、道德品質(zhì)、學(xué)業(yè)完成情況及有無違法違紀(jì)行為,進(jìn)一步審查應(yīng)聘人員是否具備報(bào)考崗位所規(guī)定的基本條件和要求。
4.因體檢、考察不合格或應(yīng)聘人員自愿放棄出現(xiàn)缺額時(shí),同崗位內(nèi)按成績從高分到低分依次等額遞補(bǔ)。
(五)公示與聘用。
1.對擬聘用人員名單在蕪湖市灣沚區(qū)人民政府網(wǎng)向社會(huì)公示3天。
2.公示期滿,對沒有異議或者反映問題不影響聘用的,辦理聘用手續(xù)。
3.如半年內(nèi)崗位出現(xiàn)空缺,按此次考試成績從高分到低分依次等額遞補(bǔ)。
(六)用工形式及待遇。
此次聘用人員統(tǒng)一實(shí)行勞務(wù)派遣,與正德人力資源股份有限公司簽訂勞動(dòng)合同。不服從工作分配的,按自動(dòng)放棄處理。聘用期間福利待遇保障標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)年蕪湖市灣沚區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的3.5倍。具體為:工資、績效獎(jiǎng)、公積金(含個(gè)人和單位承擔(dān)部分)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(含個(gè)人和單位承擔(dān)部分)和服務(wù)管理費(fèi)等。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇五
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì),公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì);計(jì)劃;每月開一次員工會(huì)議,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡(luò)招聘
三 招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分:
1組長:主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
3招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,
況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的'重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。
四 簡歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):
五、
面試
2工作閱歷,經(jīng)驗(yàn),模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
六
實(shí)習(xí)
并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。一、招聘目的:
1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;
2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;
二、招聘的導(dǎo)語:
根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位:
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
四、招聘形式:
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會(huì)。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):
1、簡歷篩選:
(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;
(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
2、面試:
主要考慮以下幾個(gè)方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
五、招聘組織:
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:
1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員( ):嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
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教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇六
招聘專員作為人力資源管理中的重要崗位,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部人才的招募工作。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代,企業(yè)不僅需要招募人才,還需要招募具備優(yōu)秀招聘能力的人才來加入人力資源團(tuán)隊(duì)。招聘專員方案設(shè)計(jì)是招聘專員工作中的重要部分,如何制定一個(gè)有效的招聘方案,提高人才招聘的效率性是關(guān)鍵。在我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,我認(rèn)為設(shè)計(jì)一個(gè)有效的招聘方案,需要從以下幾個(gè)方面入手,來提高人才招聘的質(zhì)量和效率。
第二段:招聘專員篩選。
招聘專員是企業(yè)尋找合適的人才的第一步。如何篩選出真正有招聘能力的招聘專員,需要從以下幾個(gè)方面考慮:
1.了解應(yīng)聘者,了解其具備的所需技能,是否有經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)等方面是否符合要求。
2.從應(yīng)聘者的崗位經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)、心理素質(zhì)、溝通能力等多個(gè)維度進(jìn)行評估。
3.在招聘流程中,需要對應(yīng)聘者進(jìn)行面試,了解其能力和招聘經(jīng)驗(yàn),綜合評估選擇最合適的招聘專員。
通過嚴(yán)格的篩選和多維度的評估,以及面試方式的多樣化,才能招聘到優(yōu)秀的招聘專員,為后續(xù)的人才招聘打下基礎(chǔ)。
第三段:招聘渠道和宣傳策略。
招聘專員除了需要具備優(yōu)秀的招聘能力,還需要有足夠的招聘資源和渠道。為了擴(kuò)大招聘渠道,宣傳策略也非常重要。下面是推薦的招聘渠道和宣傳策略:
1.利用招聘網(wǎng)站、大學(xué)招聘宣傳、人力資源咨詢公司等資源,宣傳企業(yè)的工作機(jī)會(huì),吸引求職者關(guān)注。
2.整合公司員工的社交網(wǎng)絡(luò),利用社交平臺(tái)推廣公司的工作機(jī)會(huì),擴(kuò)大招聘范圍。
3.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開發(fā)招聘手機(jī)應(yīng)用和企業(yè)官方網(wǎng)站,在便捷性和快捷性方面提供更好的服務(wù)。
通過多渠道的招聘方式和多樣化的宣傳策略,將有助于拓寬招聘渠道,獲取更好的求職者資源,以及提高求職者投遞簡歷的效率。
第四段:面試優(yōu)化。
作為招聘專員,掌握面試技巧和策略,對后續(xù)的招聘工作至關(guān)重要。下面是一些面試優(yōu)化的建議:
1.在面試中,招聘專員需要開設(shè)專業(yè)、系統(tǒng)、全面的測評體系,以全面的維度來評估求職者綜合素質(zhì)。
2.結(jié)合企業(yè)的核心價(jià)值和人才需求,設(shè)計(jì)面試問題,從技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等多個(gè)維度進(jìn)行提問,從而更好地評估求職者。
3.開發(fā)有效的面試流程和規(guī)范化面試標(biāo)準(zhǔn),確保所有面試過程中招聘專員擁有統(tǒng)一的面試評估標(biāo)準(zhǔn)。
通過面試優(yōu)化,可使招聘專員在評估求職者方面更加科學(xué)、專業(yè),更全面、準(zhǔn)確地評估每一個(gè)求職者,為招聘專員做出更加準(zhǔn)確的決策提供支持。
第五段:總結(jié)。
在人才招聘中,招聘專員方案設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。招聘專員是企業(yè)尋找合適人才的第一步,有能力的招聘專員是人力資源團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵一員,招聘專員方案設(shè)計(jì)是招聘工作的重要部分。以嚴(yán)格的篩選、優(yōu)質(zhì)的宣傳和多維度的評估作為招聘專員選用的基礎(chǔ);招聘渠道的選擇和宣傳策略的優(yōu)化是招聘專員宣傳招聘機(jī)會(huì)的關(guān)鍵所在;面試時(shí)招聘專員需要掌握科學(xué)、專業(yè)的面試技巧和策略,以更好地評估求職者。綜上所述,招聘專員方案設(shè)計(jì)將為企業(yè)招聘人才增強(qiáng)質(zhì)量、增加效率,提高招聘團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇七
組員:xxxxxx。
紀(jì)律檢查組:xxx。
第一輪:
調(diào)度:xxx(總體協(xié)調(diào),選手抽簽、抽題,時(shí)間安排)。
備課室負(fù)責(zé)人:xxx。
聯(lián)絡(luò)員:xxx。
統(tǒng)分:xxx。
核分、公布分?jǐn)?shù):xxx。
評委:外聘評委2人,其他評委在學(xué)校評委庫中抽取大理科評委,并在5月28日晚上9:00以后通知。
第二輪:
調(diào)度:xxx(總體協(xié)調(diào),選手抽簽、抽題,時(shí)間安排)。
課表安排:xxx(5月30日早晨8:00通知到年級組)。
備課室負(fù)責(zé)人:xxx。
統(tǒng)分:xxx。
核分、公布分?jǐn)?shù):xxx。
評委:外聘評委2人,其他評委在學(xué)校評委庫中抽取大理科評委,并在5月29日晚上9:00以后通知。
1、被考核人員憑身份證進(jìn)入校園,到“抽簽、候場室”(辦公樓三樓物理實(shí)驗(yàn)室四)候場,并將手機(jī)關(guān)機(jī)裝入信封寫好名字后交由工作人員保管。
2、同科目的人員進(jìn)行抽簽后,在“抽簽序號表”上簽名確認(rèn),并將號碼牌貼于右胸部(面試結(jié)束方可取下)。
3、同科目的第一位選手進(jìn)行抽題確定本科目的試教內(nèi)容。進(jìn)入備課室不能帶手提電腦、上網(wǎng)本和其他相關(guān)資料進(jìn)入備課室。備課時(shí)間第一輪為40分鐘,第二輪60分鐘(備課過程中不能出備課室)。
4、由工作人員帶領(lǐng)進(jìn)入試教室。試教前不能進(jìn)行自我介紹,試教過程中不能透露本人的相關(guān)信息。試教時(shí)間第一輪10分鐘,第二輪45分鐘。
5、第一輪試教結(jié)束后,由評委提問進(jìn)行面試,面試時(shí)間約為3-5分鐘。
6、單個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束后,被考核人可到候分室(辦公樓三樓會(huì)議室)等候,不得再進(jìn)入候場區(qū)域和備課區(qū)域,并保持等候室的絕對安靜。待后一位被考核人員試教和面試結(jié)束后,由工作人員帶領(lǐng)前一位被考核人到試教室領(lǐng)取本人成績單。
7、在校園網(wǎng)和學(xué)校公示欄公布考核成績。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇八
自2004年初正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來,京東商城一直保持高速成長,連續(xù)六年增長率均超過200%。京東商城始終堅(jiān)持以純電子商務(wù)模式運(yùn)營,縮減中間環(huán)節(jié),為消費(fèi)者在第一時(shí)間提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及滿意的服務(wù),目前,“京東價(jià)”已經(jīng)成為國內(nèi)3c銷售領(lǐng)域的價(jià)格風(fēng)向標(biāo)。
京東商城在線銷售商品包括家用電器、汽車用品;手機(jī)數(shù)碼;電腦、軟件、辦公;家居、廚具、家裝;服飾鞋帽;個(gè)護(hù)化妝;鐘表首飾、禮品箱包;運(yùn)動(dòng)健康;母嬰、玩具、樂器;食品飲料、保健品、圖書音像十大類逾80萬種。目前京東商城擁有超過2000萬的注冊用戶,日訂單處理量突破20萬單?,F(xiàn)在,京東商城已經(jīng)成為中國消費(fèi)者選購3c產(chǎn)品的重要途徑。
京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展,是因?yàn)槿说陌l(fā)展帶動(dòng)了京東的企業(yè)發(fā)展,“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信,人的潛能是無限的,人是京東最基本的源動(dòng)力,對人的深入關(guān)懷和挖掘,就是對京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實(shí)踐。同時(shí),京東堅(jiān)信,創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則,而唯有人能夠推動(dòng)發(fā)展創(chuàng)新,唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費(fèi)者持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
國際化帶來競爭全球化,中國電子商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)云變幻,360buy京東商城作為首當(dāng)其沖的旗幟性企業(yè),不可避免的會(huì)迎來更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,京東時(shí)刻告誡自己:我們不僅要協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強(qiáng)密切合作關(guān)系,更要與對手在充分競爭的基礎(chǔ)上展開合作。京東理解的合作,是共贏發(fā)展的合作、聯(lián)合互補(bǔ)的合作,由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發(fā)展的永恒理念。
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京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念,在誠信的基礎(chǔ)上建立與用戶、供應(yīng)商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關(guān)系?!罢\”代表了京東在合作關(guān)系中所堅(jiān)持的誠意態(tài)度,而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條??梢哉f,“誠信”既是京東的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是京東的道德規(guī)范。
如果將京東比喻為一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,那么,用戶、員工、投資方、供應(yīng)商等多方合作者則是這一機(jī)器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,京東在做生意的過程中,力爭與每一個(gè)客戶或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地將生意圈轉(zhuǎn)化為朋友圈,而不是純粹的生意往來。做生意就是做人,而且要先做好人!
:內(nèi)部坦白、誠實(shí)、守信
:客戶利益第一、為客戶著想、為客戶多做事
:積極 主動(dòng) 勤快 向上 創(chuàng)新
:謙虛、好學(xué)、進(jìn)步、用腦
:合作、誠信、步伐一致
:厲行節(jié)約、愛護(hù)公物、即刻行動(dòng)
通過高校校園招聘活動(dòng),引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),提高公司在全國各院校以及社會(huì)的知名度和美譽(yù)度,并為公司總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才,做好人才梯隊(duì)建設(shè),同時(shí)建立公司的人才庫以及推進(jìn)公司人力資源的專業(yè)化建設(shè)。
“京東管理培訓(xùn)生”是指企業(yè)集中資源對具備高層管理潛能的年青人進(jìn)行一段較為系統(tǒng)、全面的訓(xùn)練,為其管理生涯打下良好基礎(chǔ)的一種制度安排。管理培訓(xùn)生制度是企業(yè)鍛造自己的中層以上管理人員的有效途徑,成為公司管理培訓(xùn)生的應(yīng)屆畢業(yè)生們在經(jīng)過2-3年的業(yè)務(wù)鍛煉后迅速成長為職業(yè)經(jīng)理人。發(fā)展計(jì)劃涵蓋了公司各部門的輪職、精心定制的培訓(xùn)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以及發(fā)展機(jī)會(huì),并由公司優(yōu)秀經(jīng)理人擔(dān)任輔導(dǎo)導(dǎo)師。加入京東公司,將有機(jī)會(huì)充分發(fā)揮個(gè)人的潛能, 打造快速的個(gè)人職業(yè)化成長通道。
2、扎實(shí)的專業(yè)背景,熱愛電子商務(wù)行業(yè);
3、具有豐富的社會(huì)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校社團(tuán)、學(xué)生會(huì)或班級管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、良好的溝通能力,善于團(tuán)隊(duì)合作,具備優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力和管理潛力;
5、英語聽說讀寫流利。
工作地點(diǎn):北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽、天津、深圳、宿遷、巴黎等
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作為京東的核心競爭力之一,信息系統(tǒng)包括全方位的網(wǎng)站體系和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體系,完備的倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng),電子商務(wù)的供應(yīng)鏈體系,以及數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)和基礎(chǔ)支撐平臺(tái)等,覆蓋電子商務(wù)業(yè)務(wù)和技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。研發(fā)人員規(guī)模近千人,今年計(jì)劃招聘校園軟件開發(fā)人才300名。該批同學(xué)入職后將集中培訓(xùn),培養(yǎng)方向?qū)⒅铝τ诰〇|信息技術(shù)平臺(tái)的升級和改造。歡迎愿投身于互聯(lián)網(wǎng)第二次革命的人才加盟,提升個(gè)人技術(shù)能力并實(shí)現(xiàn)人生理想。
1、熟悉java、c/c++、.net語言中的一種;
2、熟悉數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法和設(shè)計(jì)模式;
3、深刻理解操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫的基本原理;
4、熟悉一種web服務(wù)器和web協(xié)議;
5、熟悉一種數(shù)據(jù)庫;
6、有課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)之外獨(dú)立小作品優(yōu)先。
工作地點(diǎn):北京、成都
時(shí)間:2011年12月24日—2011年12月27日
地點(diǎn):科技大學(xué)
對象:應(yīng)屆本科生、研究生、碩士
人力資源部經(jīng)理、研發(fā)部副經(jīng)理、軟件高級工程師(1人)、銷售部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟經(jīng)理
1、在辦公桌上擺上候選人的簡歷
2、記住應(yīng)聘人員的名字和簡歷中的問題
3、在桌上擺上公司的介紹資料
4、面試時(shí)介紹自己,主動(dòng)握手,做好筆記
5、注意面試時(shí)的時(shí)間分配
6、留5—7分中給候選人問問題
7、不要輕易許諾不能確認(rèn)的事情
光環(huán)效應(yīng)(一方面能力好就認(rèn)為他其他方面都好)
首因效應(yīng)(由于第一印像對客體以后的認(rèn)知產(chǎn)生的.影響作用)
近因效應(yīng)(受到最近發(fā)生的事情影響)
從眾效應(yīng)(受到群體影響)
刻板效應(yīng)(思維不足,固定局限)
相似效應(yīng)(傾向于錄取有相同點(diǎn)的人)
人力資源部提前7天與招聘院校方就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系,并委托學(xué)校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布招聘信息,并且在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)上刊登招聘信息,介紹公司本年度應(yīng)屆畢業(yè)生需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式,在校園內(nèi)部張貼海報(bào),宣傳企業(yè),以增加此次招聘的輻射面。
2、 (2011年12月24日)
招聘小組成員輪流進(jìn)行宣講;主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。接收簡歷并進(jìn)行初步篩選,并公布初次篩選結(jié)果。
企業(yè)宣傳片、宣講ppt、橫幅、海報(bào)、宣傳手冊、筆記本電腦、簡歷表、測試卷、筆(1盒)、草稿紙(1包)、訂書機(jī)(2個(gè))、訂書釘(1盒)、透明膠(2卷)
宣講會(huì)(1—2小時(shí)前)進(jìn)行會(huì)場布置(場內(nèi)外橫幅、海報(bào)張貼),在會(huì)場外設(shè)置咨詢臺(tái)(負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳冊、解答同學(xué)疑問);會(huì)場設(shè)備調(diào)試(筆記本、投影儀、音響設(shè)備、視屏資料);安排專員在門口維護(hù)秩序,引導(dǎo)陸續(xù)到達(dá)的學(xué)生,確保每個(gè)學(xué)生能夠拿到宣傳冊);正式開始前約30分鐘,播放企業(yè)宣傳片。
講過程中,準(zhǔn)確介紹公司,傳遞集團(tuán)文化、人才觀、適當(dāng)控制現(xiàn)場秩序,觀察記錄學(xué)生的表現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生有序投簡歷和有序離場。
宣講后,現(xiàn)場整理,篩選簡歷,并于當(dāng)天通知進(jìn)入第二輪的學(xué)生。
(2011年12月25日)
對公布第一輪篩選后的名單進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)測試,評估確定第二輪面試人選名單。
考試前一天,和校方確認(rèn)考試點(diǎn),確定各個(gè)考場的責(zé)任人,明確筆試要求,短信通知學(xué)生到相應(yīng)的考場,在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信息,包括時(shí)間、地點(diǎn)、所帶物品等,打印兩份考生名單,準(zhǔn)備筆,以備考生簽到。
筆試開始:發(fā)放試卷,交代注意事項(xiàng),時(shí)間、手機(jī)靜音,注意提醒考試時(shí)間,結(jié)束15分中、5分中提醒,核對到場人數(shù),在名單上做好記錄,遇到考生身份不對、作弊行為,及時(shí)制止并記錄。
筆試結(jié)束:考試后清點(diǎn)試卷,回收借出去的筆等物品,將板書、門上的商標(biāo)撕掉,改卷并將筆試相關(guān)數(shù)據(jù)匯總,統(tǒng)計(jì)。盡快篩選出進(jìn)入面試的人選,并通知面試。
按照應(yīng)聘職位的分類對畢業(yè)生進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試(26日)
進(jìn)行第二輪面試,確定最終試用人選(27日)
開始前1小時(shí),面試場地布置及面試官引導(dǎo);面試中面試員做好引導(dǎo)和安撫工作;面試結(jié)束后資料統(tǒng)計(jì)匯總,清理現(xiàn)場,復(fù)試通過名單,進(jìn)行第二輪面試。
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: 1)重點(diǎn)不在最優(yōu)秀的學(xué)生,而在最適合的學(xué)生,他們的實(shí)干能力和穩(wěn)定性都比較好,就業(yè)意向強(qiáng)烈。2)過于活躍,目光閃爍者慎用,就業(yè)目的不純者慎用,不能服從公司安排、不接受外派者慎用,英語未過四級者慎用,基本不具備英語口語能力者不用。3)性格重于能力,重點(diǎn)考查應(yīng)征者是否有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能,是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。
: 1)請?zhí)崆伴喿x題庫,選擇適合問題,盡量向每位應(yīng)聘者提問類似問題,保證可比性,但又不完全重復(fù),以免后面的人早有準(zhǔn)備。2)對應(yīng)聘者要盡可能保持微笑,對應(yīng)聘者的問題盡可能予以解答,對難以解答的問題可以告訴應(yīng)聘者“如果您符合我們的要求,我們在錄用前會(huì)專門與您討論”或靈活處理。3)對于不符合我司錄用要求的應(yīng)聘者要委婉回復(fù)“對不起,我們公司目前沒有適合您的崗位,希望以后有機(jī)會(huì)”或速戰(zhàn)速?zèng)Q,節(jié)約時(shí)間。對于可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者,首先要確定他目前的詳細(xì)情況,比如是否有意向公司,是否想繼續(xù)觀望,并答復(fù)“如果有進(jìn)一步復(fù)試,我們將盡快安排!”
宣傳海報(bào)一份,宣傳畫冊若干、手提電腦一致兩臺(tái)、應(yīng)聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機(jī)、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、草稿紙等。
交通費(fèi):50元/天(4天) 200元
物資費(fèi):300元
住宿費(fèi):100元/一間 5人 4天 2000元
餐費(fèi):1200元
通知那些通過面試的同學(xué)進(jìn)行實(shí)習(xí),與對應(yīng)部門負(fù)責(zé)人溝通,確認(rèn)實(shí)習(xí)崗位,確定對應(yīng)的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)習(xí)期間進(jìn)行考核,公布實(shí)習(xí)期間考核結(jié)果。
通知錄取同學(xué)
人員招聘與選拔直接影響企業(yè)、組織人力資源的輸入和引進(jìn)質(zhì)量,它將直接影響一個(gè)組織的興衰成敗。管理學(xué)家湯姆彼得斯說:“企業(yè)或者組織唯一真正的資源是人,招聘就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?!毕M约涸诮窈蟮膶W(xué)習(xí)工作當(dāng)中能夠多接觸這方面,多進(jìn)行鍛煉。
某集團(tuán)2017年度
背景介紹:該集團(tuán)成立于1996年,主營項(xiàng)目為制藥,旅游業(yè)等行業(yè)。鑒于近年來該集團(tuán)公司進(jìn)軍房地產(chǎn),發(fā)展初具規(guī)模,前景頗為良好,急需建筑方向各專業(yè)人才的加入,為房地產(chǎn)分公司加入新鮮血液,特舉行校園招聘會(huì)。
一、制定招聘計(jì)劃:
(1)進(jìn)行職務(wù)分析并提交增員申請;
(2)確定需求 ;
(3)制定招聘活動(dòng)執(zhí)行方案:
a.招聘小組的人員及其具體分工:房地產(chǎn)分公司總經(jīng)理
b.招聘信息的發(fā)布:
時(shí)間:招聘會(huì)召開之前十五天;
方式:通過校園招生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,并適當(dāng)在校園內(nèi)進(jìn)行宣傳;
d.招聘方法:
首先,進(jìn)行簡歷投遞,初步進(jìn)行篩選;
其次,進(jìn)行專業(yè)能力測試,采用筆試的方法,進(jìn)行二次篩選;
再次,進(jìn)行個(gè)人心理測試及個(gè)人氣質(zhì)類型測試;
最后,進(jìn)行面試;
e.面試安排:隨機(jī)安排順序,安排應(yīng)聘者按照順序依次進(jìn)入指定考場進(jìn)行面試;
g.甄選方法:綜合考慮專業(yè)能力、職業(yè)道德、特長和潛力、個(gè)人心理測試及氣質(zhì)類型測試及面試現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行篩選。
二、發(fā)布招聘信息
三、投遞簡歷(資格審查)
四、筆試及面試
五、體檢,并進(jìn)行背景調(diào)查
六、確定錄取名單,發(fā)出錄取名單
七、簽訂勞動(dòng)合同
八、對本次招聘進(jìn)行招聘評估(包括成效評估和效益評估)
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇九
招聘專員是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一份子。招聘專員的招聘管理是企業(yè)人力資源管理的端口,是企業(yè)與外部人員溝通的橋梁。招聘專員不僅需要掌握崗位技能,還需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在我與招聘專員進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的時(shí)候,綜合考慮了以下五個(gè)方面,以幫助企業(yè)更好、更有效的進(jìn)行招聘工作。
二段:明確招聘目標(biāo)。
企業(yè)在招聘時(shí),首先要明確自己的招聘目標(biāo)。招聘目標(biāo)包括招聘職位、招聘數(shù)量和招聘時(shí)限等因素。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身所需要的人才能力,制定完善的招聘目標(biāo),同時(shí)確保招聘目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。通過明確招聘目標(biāo),企業(yè)能夠更好地篩選候選人,從而找到最適合企業(yè)的人才。
三段:準(zhǔn)確招聘渠道。
招聘渠道非常重要,企業(yè)需要根據(jù)不同的招聘需求,選擇不同的招聘渠道。招聘渠道可以從公司網(wǎng)站、職業(yè)招聘網(wǎng)站、社交媒體、招聘代理機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面進(jìn)行選擇。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身招聘目標(biāo)和預(yù)算,選擇適合自身的招聘渠道。
四段:建立招聘評估體系。
招聘評估體系是企業(yè)進(jìn)行招聘工作的重要環(huán)節(jié)。招聘評估體系包括招聘廣告制作、簡歷篩選、面試安排、考核標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)應(yīng)該與招聘專員建立有效的招聘評估體系,以確保在招聘過程中,崗位需求、人才特質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合評估。
五段:持續(xù)職業(yè)培訓(xùn)。
企業(yè)的人才培訓(xùn)對于員工的職業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。持續(xù)職業(yè)培訓(xùn)可以不斷提升員工的專業(yè)能力,增強(qiáng)他們的綜合素質(zhì),從而提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。招聘專員應(yīng)該建立完整的培訓(xùn)體系,為員工提供更好的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源,讓員工逐步成長,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
六段:結(jié)語。
以上五個(gè)方面是本人在招聘專員方案設(shè)計(jì)過程中,綜合考慮的重要因素。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)人才高效利用和招聘工作的順利運(yùn)行,就需要招聘專員通過實(shí)現(xiàn)這些因素,將招聘工作完善到一個(gè)更高的層次。在未來的職業(yè)發(fā)展中,我會(huì)不斷完善自身的招聘經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇十
1.基本素養(yǎng):擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義祖國,遵紀(jì)守法,品行端正,身心健康;熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛生,友善寬容,具有團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí),能服從學(xué)校工作安排。
2.學(xué)歷:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,學(xué)歷必須為國家認(rèn)可的學(xué)歷。
3.教師資格證:具有應(yīng)聘學(xué)段相應(yīng)及以上層次學(xué)科的教師資格證書。
4.普通話水平:語文、英語、音樂學(xué)科崗位普通話證書為二甲及以上證書,其他崗位為二乙以上。
5.不得報(bào)考的情形:
(2)因違規(guī)補(bǔ)課等違反師德師風(fēng)、職業(yè)道德被查處,造成嚴(yán)重社會(huì)影響的人員;
(3)曾因犯罪受過刑事處罰的人員或曾被開除公職的人員;
(4)尚未解除黨紀(jì)、政紀(jì)處分或正在接受紀(jì)律審查(包括監(jiān)委調(diào)查)的人員;
(5)涉嫌違法犯罪正在接受司法調(diào)查尚未作出結(jié)論的人員;
(6)法律、政策規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的其他情形的人員。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇十一
為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以201x年度企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合公司的實(shí)際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門計(jì)劃招聘人數(shù)
四、招聘策略
拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價(jià)值培養(yǎng)與挖掘,實(shí)施人才舉薦與競聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格,招納賢才:重視人才的價(jià)值(包括潛在價(jià)值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長。
五、招聘方式
(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(bào)(不建議使用)。
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。
(3)校園招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
(4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(huì)(不作考慮)。
(5)補(bǔ)充招聘渠道:獵頭、中介、員工。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇十二
首先得承認(rèn)一個(gè)事實(shí),寫文檔和寫作一樣是一件的事情,為了畫一個(gè)流程圖、為了斟酌一個(gè)詞語,可能就會(huì)糾結(jié)好久。其次文檔是需要的,不是技術(shù)評審開完就封版了,視覺評審、測試分析評審、后續(xù)迭代都有可能影響技術(shù)方案,需要實(shí)時(shí)跟進(jìn)。如果能把產(chǎn)品各個(gè)版本的技術(shù)方案文檔進(jìn)行整合,甚至能得到整個(gè)產(chǎn)品技術(shù)方案的全貌。
欲速則不達(dá),很多人覺得技術(shù)方案是在延長開發(fā)周期,其實(shí)在政采云的落地過程中發(fā)現(xiàn),技術(shù)方案設(shè)計(jì)的越詳細(xì),對質(zhì)量提升,和維護(hù)成本降低效果明顯,拉開很長周期來看,是加快了迭代周期。
李開復(fù)老師在《浪潮之巔》的說到:“我認(rèn)識(shí)很多頂尖的工程師,但具備強(qiáng)大敘事能力的優(yōu)秀工程師,我認(rèn)識(shí)的可以說是鳳毛麟角”。表達(dá)是軟件開發(fā)工程師重要的軟實(shí)力之一,作為軟件工程的最佳實(shí)踐,方案設(shè)計(jì)在前端開發(fā)過程中還是十分必要的,那么為什么前端領(lǐng)域長時(shí)間不注重這個(gè)事情呢,我覺得有以下原因:
方案設(shè)計(jì)依賴技術(shù)能力,而前端技術(shù)棧變化太快,今天的設(shè)計(jì)套路放在明天可能就失效了;
前端業(yè)務(wù)變化太快,經(jīng)過半年的迭代之后,可能第一版的方案就反應(yīng)不出現(xiàn)有代碼邏輯了;
前端開發(fā)效率高,不會(huì)有歷史包袱,有時(shí)候直接重寫的效率反而更高;
后端上在語言和。
ide。
對重構(gòu)的支持遠(yuǎn)比前端好太多;
前端人員的抽象思維和工程化能力總體還是比后端弱的;但是這些原因其實(shí)都不是我們不做方案設(shè)計(jì)的理由,方案設(shè)計(jì)是個(gè)的過程,他不光是能讓項(xiàng)目更好執(zhí)行,也能提升開發(fā)者本身的架構(gòu)能力和宏觀意識(shí)。我們要把自己做的東西展示出來,不光展示給同行看,可能還要展示給其他崗位上的工作人員看,甚至展示給用戶看。如果我們只是會(huì)寫程序,不會(huì)在文檔中恰當(dāng)且優(yōu)雅地描述自己的想法,那么就真正的成為“碼農(nóng)”了。
所以,同學(xué)們在平時(shí)開發(fā)的時(shí)候多想一想如何做設(shè)計(jì)吧。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇十三
甲方:某某教育,聯(lián)系電話。
乙方:姓名,性別,民族,出生年月日,住所地,身份證號碼,聯(lián)系電話。
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,就甲方聘請乙方到甲方處擔(dān)任兼職教師一事,為了維護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定達(dá)成如下協(xié)議:
第一條:經(jīng)甲方審查,同意招聘乙方到甲方處從事兼職教師工作。
第二條:甲方的權(quán)利義務(wù)。
1、甲方可以按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和自己制定的相關(guān)規(guī)章制度對乙方進(jìn)行管理。
2、甲方可以對乙方的相關(guān)證件(身份證、學(xué)生證)進(jìn)行復(fù)印,對乙方的學(xué)歷情況予以核實(shí)。
3、甲方應(yīng)為乙方提供相關(guān)的教學(xué)設(shè)施,對乙方的住宿應(yīng)予以合理安排,并應(yīng)協(xié)助乙方完成預(yù)先的教學(xué)任務(wù)工作。
4、甲方可以依照相關(guān)規(guī)定對乙方的教學(xué)任務(wù)進(jìn)行考核,對考核優(yōu)秀者予以人民幣500元獎(jiǎng)勵(lì)。
5、甲方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律規(guī)定和本合同約定及時(shí)足額的支付乙方報(bào)酬。
第三條:乙方的權(quán)利義務(wù)。
1、乙方應(yīng)如實(shí)向甲方提供自己的學(xué)歷信息和相關(guān)身份證明。
2、乙方應(yīng)當(dāng)遵守國家法律和甲方的相關(guān)規(guī)章制度,按照合同約定和甲方的要求及時(shí)完成工作任務(wù)。
3、乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方規(guī)定的教學(xué)任務(wù)對學(xué)生進(jìn)行授課,不得隨意更改教學(xué)大綱,不得對學(xué)生宣講任何不法的或者不健康的言論。
4、乙方應(yīng)協(xié)助甲方對學(xué)生上課期間的秩序予以維持,對學(xué)生的人身安全進(jìn)行保護(hù)。
5、乙方在甲方處擔(dān)任兼職教師期間不得無故離職和擅自辭職,違反本約定條款乙方應(yīng)向支甲方違約金人民幣500元。
6、乙方有從甲方處獲取報(bào)酬的權(quán)利,可以及時(shí)足額的要求甲方支付工資和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條:工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、食宿情況。
1、甲方聘請乙方從事兼職教師的具體工作地點(diǎn)為西安市藍(lán)田縣和渭南市蒲城縣,具體工作地點(diǎn)如有變更甲方應(yīng)在三日內(nèi)通知乙方并和乙方協(xié)商解決。
2、乙方的工作時(shí)間從7月1日起到8月12日左右止,分為兩個(gè)階段,第一階段從7月1日至7月15日,乙方具體工作內(nèi)容為協(xié)助甲方進(jìn)行招生工作。第二階段從7月16日至8月12日,乙方具體工作是按照甲方的要求對學(xué)生進(jìn)行授課。第一階段乙方日工作8小時(shí)左右,第二階段乙方日工作6小時(shí)左右。
3、乙方的住宿由甲方給予合理安排,用餐費(fèi)用由乙方自理。
第五條:工作報(bào)酬及工資支付方式。
1、乙方的工作報(bào)酬為人民幣1600—2200元,上述工作報(bào)酬不包括甲方給予乙方的提成。工資在乙方按照合同約定完成甲方規(guī)定的授課任務(wù)后甲方一次性以貨幣形式足額支付給乙方。
2、關(guān)于工作報(bào)仇的具體約定。
從7月1日至7月15日,乙方協(xié)助甲方進(jìn)行招生工作階段,乙方的工作報(bào)酬為40元/天,如果招生人數(shù)不夠開班,乙方的工作報(bào)酬按本合同第五條第一項(xiàng)約定的工作報(bào)酬的60%計(jì)算。
第六條:其他相關(guān)問題。
本合同如有未盡事宜,須經(jīng)合同雙方當(dāng)事人共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
第七條:解決爭議的方法。
因本合同履行過程中所產(chǎn)生的任何經(jīng)濟(jì)及法律糾紛,雙方當(dāng)事人可以協(xié)商解決。協(xié)商不成的,雙方當(dāng)事人均可向合同簽訂地人民法院起訴。
本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字(或蓋章)后即生效。
甲方:?乙方:
年?月?日?年?月?日。
合同簽訂地:
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇十四
乙方(受聘人):
甲乙雙方根據(jù)國家和地方有關(guān)法規(guī)、政策,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。
聘期內(nèi)學(xué)校要求你:
1、應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)。嚴(yán)守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的人民教師形象。
2、愛崗敬業(yè),勤奮工作,圓滿完成學(xué)校“崗位責(zé)任制”所規(guī)定的工作任務(wù)。
3、努力鉆研業(yè)務(wù),精通專業(yè)技術(shù),在所任崗位上作出應(yīng)有的業(yè)績,達(dá)到學(xué)校預(yù)定的工作目標(biāo)。
4、不得從事第二職業(yè)。
5、不得在校內(nèi)從事家教等有償輔導(dǎo)。
6、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,甲方按國家、省、市教育部門和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
聘期內(nèi)學(xué)校承諾:
1、提供應(yīng)聘者履行職責(zé)范圍內(nèi)基本的工作和生活條件。
2、享受國家規(guī)定的相應(yīng)的工資待遇,享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、寒暑假、探親假、婚假、計(jì)劃生育等假期。
3、無特殊情況不隨意調(diào)換崗位,并積極支持應(yīng)聘者開展工作。
4、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
5、工作成績突出,為學(xué)校作出卓越貢獻(xiàn)者,學(xué)校將按有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案予以嘉獎(jiǎng)。
6、工作不負(fù)責(zé)任,馬虎瀆職而造成重大失誤或惡劣影響,且責(zé)任全在應(yīng)聘者時(shí),學(xué)校可單方中止合同,解除聘約。
本合同一式兩份,學(xué)校、教職工各執(zhí)一份。聘期為一年,由2007年9。
月1日至2008年8月31日。
校長(簽名):受聘教師(簽名):
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇十五
在前期應(yīng)該是要充分的了解自己家房屋的幾何標(biāo)準(zhǔn)以及房型的布局。然后將自己喜歡的風(fēng)格與顏色以及裝修的預(yù)算資金等,都告訴設(shè)計(jì)師。這樣充分的交流以后,有設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場的考量,獲取全備的信息。
在進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)師經(jīng)過研究以后,會(huì)與業(yè)主詳細(xì)討論一些細(xì)節(jié)問題,然后提交設(shè)計(jì)方案的文件。基本上會(huì)包括設(shè)計(jì)說明、俯視圖、平面圖和內(nèi)立面展開圖、刨面圖、彩色效果圖以及造價(jià)的估算和室內(nèi)裝修所用的裝飾材料實(shí)樣。
因?yàn)槭覂?nèi)裝修的方案設(shè)計(jì)的深度比較深,所以方案設(shè)計(jì)一般要交給有關(guān)部門進(jìn)行審查,如果確認(rèn)了,才能進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)。如果項(xiàng)目太復(fù)雜,技術(shù)要求比較高,則要進(jìn)行擴(kuò)展設(shè)計(jì),還要進(jìn)行造價(jià)的概算。然后再向有關(guān)部分送審。
施工圖設(shè)計(jì)就是方案設(shè)計(jì)的最后決定環(huán)節(jié),這一階段房主也要進(jìn)行最后的確認(rèn),而設(shè)計(jì)師也要將來施工的各專業(yè)人員進(jìn)行充分的溝通與協(xié)調(diào)。其中的難題要得到解決,并且與材料商也要最后確認(rèn)好。一般來說,施工圖設(shè)計(jì)方案的文件會(huì)包括:施工說明、門窗表、平面圖、平頂圖或仰視圖、內(nèi)立面展開圖或剖視圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖和造價(jià)預(yù)算。
室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案的最后一步就是設(shè)計(jì)的實(shí)施,并不是說方案完成了,實(shí)施就交給施工人員了。在實(shí)施之前設(shè)計(jì)師還要向施工人員詳細(xì)解釋施工的說明,每一部分施工所要達(dá)到的效果等等。在施工的過程中也要回答施工人員的問題,有的細(xì)節(jié)之處還要修改或者增補(bǔ)。
在進(jìn)行裝飾材料的選購時(shí),還要有設(shè)計(jì)師協(xié)助業(yè)主選購,施工結(jié)束之后,也要有設(shè)計(jì)師協(xié)助進(jìn)行家具的擺設(shè)。
總之,想要打造一個(gè)好的家居,不但要有一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案,整個(gè)裝修過程也都離不開對施工方案的解讀,否則就很難達(dá)到預(yù)想的效果。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇十六
xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會(huì)、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局將聯(lián)合舉行xx區(qū)大學(xué)生專場招聘會(huì)及促就業(yè)活動(dòng)。
實(shí)施女大學(xué)生關(guān)愛行動(dòng)、積極推動(dòng)女大學(xué)生就業(yè)。
xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會(huì)、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局。
承辦方:中關(guān)村人才市場、xx區(qū)職介中心。
20xx年4月12日。
中關(guān)村人才發(fā)展中心(四季青橋西北角)。
(一)現(xiàn)場招聘會(huì)。
參會(huì)企業(yè)及職位見附件。
地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
(二)就業(yè)指導(dǎo)。
內(nèi)容:中關(guān)村人才市場邀請心理專家為女大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)心理輔導(dǎo)。
地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心二層213室。
(三)培訓(xùn)活動(dòng)。
內(nèi)容:中關(guān)村人才市場開展遠(yuǎn)程授課,講授《性格塑造》課程。
地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心二層212室。
(四)現(xiàn)場咨詢。
內(nèi)容:區(qū)婦聯(lián)、區(qū)勞動(dòng)局開展現(xiàn)場婦女權(quán)益保護(hù)、勞動(dòng)保障政策咨詢工作。
地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇十七
資格復(fù)審由呂梁市教育局所屬事業(yè)單位2022年公開招聘教師工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)。從筆試成績達(dá)到60分及以上的考生中,依據(jù)筆試成績從高分到低分的順序,按計(jì)劃招聘人數(shù)3倍的比例確定參加面試資格復(fù)審的人選,末位成績并列的人員一并進(jìn)入資格復(fù)審,人數(shù)未達(dá)3:1的按實(shí)有人數(shù)確定。資格復(fù)審人員名單、時(shí)間及地點(diǎn)在呂梁人事人才網(wǎng)公布。
資格復(fù)審時(shí),應(yīng)聘人員應(yīng)提供下述所需材料:
(2)本人近一年內(nèi)2寸紅底免冠正面照片3張;
(3)畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件(一式三份);
(5)已就業(yè)人員須出具單位同意報(bào)考證明。其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員須出具所在單位、主管部門和組織、人社部門出具的同意報(bào)考證明,說明是否正式在編人員,何時(shí)通過何種方式參加工作,是否有服務(wù)期限,截止招聘公告發(fā)布之日的工作年限等。
(6)大學(xué)生村官等服務(wù)基層項(xiàng)目人員報(bào)考服務(wù)基層項(xiàng)目專門崗位或報(bào)考服務(wù)基層視同應(yīng)屆畢業(yè)生崗位的,應(yīng)提供合格證書,暫未領(lǐng)取合格證書的,下載并填寫《服務(wù)基層項(xiàng)目人員審核表》,由服務(wù)所在地和市以上派出主管部門加蓋公章確認(rèn)(大學(xué)生村官由市、縣兩級組織部門審核蓋章,“教師特崗計(jì)劃”項(xiàng)目人員由省教育廳蓋章、“三支一扶”項(xiàng)目人員由團(tuán)省委或省人社廳蓋章、“西部計(jì)劃(含晉西北計(jì)劃)”項(xiàng)目人員由團(tuán)省委蓋章,“農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)特設(shè)崗位”計(jì)劃項(xiàng)目人員由服務(wù)地縣級人社局和市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核蓋章)。退役軍人報(bào)考服務(wù)基層項(xiàng)目專門崗位的,還須提供退伍證和當(dāng)?shù)赝艘圮娙耸聞?wù)部門出具的相關(guān)證明。
(7)按報(bào)名崗位需求,提供相關(guān)教師資格證件。
證件(證明)不全或所提供的證件(證明)與所報(bào)崗位資格條件不符以及主要信息不實(shí),影響資格復(fù)審的,取消該應(yīng)聘人員參加面試資格。應(yīng)聘人員未按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加資格復(fù)審的,視為自動(dòng)放棄面試資格。
若取得資格復(fù)審的人員確認(rèn)放棄資格復(fù)審或資格復(fù)審不合格的,從同一崗位筆試成績達(dá)到60分及以上的考生中,由高分到低分排序按3:1的比例依次遞補(bǔ)資格復(fù)審人選,不足3:1的按實(shí)有人數(shù)確定。
資格審查貫穿本次公開招聘工作全過程,在任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)不符合崗位報(bào)名要求的考生,立即取消其考試資格。
教師招聘方案設(shè)計(jì): 推動(dòng)教育發(fā)展篇十八
(六)本科30周歲及以下(即1991年8月16日及以后出生),碩士研究生35周歲及以下(即1986年8月16日及以后出生),博士研究生年齡可放寬到40周歲(即1981年8月16日及以后出生)。
(七)具備報(bào)考崗位所要求的其他資格條件。
服務(wù)基層項(xiàng)目人員已被定向錄?。ㄆ赣茫┑?,不得再享受定向聘用優(yōu)惠政策,不得報(bào)考服務(wù)基層項(xiàng)目人員專門崗位。
(八)在符合專業(yè)等其他條件的前提下,技工院校預(yù)備技師(技師)班畢業(yè)生可報(bào)名應(yīng)聘學(xué)歷要求為大學(xué)本科的崗位。此條件中預(yù)備技師(技師)班畢業(yè)生視同為大學(xué)本科學(xué)歷,不視同為學(xué)士學(xué)位。
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