為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
方案策劃思路篇一
20xx年5月21日至7月31日。
1.宣傳教育服務(wù)。在全街道營造濃厚輿論氛圍。聯(lián)合文衛(wèi)科、綜治辦、勞保所等部門（單位），組織協(xié)會會員和志愿者開展“送知識、促健康”現(xiàn)場咨詢活動，提供法律政策、權(quán)益維護咨詢，發(fā)放知識手冊、宣傳折頁、計生用品等。繼續(xù)開展元和街道流動人口“新家園”服務(wù)陣地建設(shè)，實施星級管理模式，進一步規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)職責、服務(wù)制度，提升示范點爭創(chuàng)水平。在流動育齡婦女50人以上的企業(yè)、社區(qū)、集貿(mào)市場、建筑工地、集宿區(qū)等單位舉辦國策政策、健康保健、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育知識講座，開展生育關(guān)懷主題活動，注重新生代農(nóng)民工自我保護意識和能力的提高。
2.計生免費服務(wù)。充分發(fā)揮“世代服務(wù)”機構(gòu)、流動服務(wù)車等的專業(yè)優(yōu)勢，深入企業(yè)、社區(qū)、集宿區(qū)，為50%以上流動已婚育齡婦女提供孕環(huán)情檢查、避孕節(jié)育知情選擇；充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢，開通意外妊娠人員落實補救措施的綠色通道，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)；充分發(fā)揮社區(qū)、計生服務(wù)機構(gòu)的便利優(yōu)勢，及時辦理《非戶籍人口計劃生育管理服務(wù)卡》、《一孩生育服務(wù)登記》、生育保險聯(lián)系單等。各社區(qū)（單位）懷孕、生育信息網(wǎng)上通報、長效措施獎勵兌現(xiàn)達95%以上，《管理服務(wù)卡》持卡率達90%以上。
3.生殖健康服務(wù)。開展對產(chǎn)后、術(shù)后的流動育齡婦女隨訪服務(wù)，指導落實適合、安全、有效的避孕節(jié)育措施；開展生殖道感染綜合防治檢查，提供b超、孕檢等基本服務(wù)，關(guān)注流動育齡婦女身心健康；為未婚女性提供熱線咨詢、緊急救助。
4.優(yōu)生優(yōu)育指導。向參加生育保險的非戶籍孕婦發(fā)放優(yōu)生健康券，提供產(chǎn)前優(yōu)生篩查和保險服務(wù)；為流動人口計劃生育家庭發(fā)放《科學育兒入戶指導手冊》，為0-3歲流動人口子女提供免費科學育兒體驗券，沒有陣地條件的單位要開展好一次科學育兒講座。
通過開展流動人口與計劃生育“均等服務(wù)百日行”活動，力爭實現(xiàn)以下目標：
1.為育齡婦女提供免費生殖道感染防治、“兩癌篩查”項目，開展生殖道感染綜合防治項目，切實保障群眾生殖健康。
2.免費為育齡婦女進行孕情、環(huán)情b超檢查，提示環(huán)位異常、環(huán)到期更換，并跟蹤隨訪。
3.免費出具《江蘇省流動人口避孕節(jié)育情況報告單》，加強與流動人口戶籍地雙向管理服務(wù)。
4.現(xiàn)場發(fā)放國家免費提供避孕藥具，宣傳緊急避孕知識及熱線服務(wù)電話xxx。
5.對未婚女青年免費提供“花季守護”宣傳品，提高未婚女青年自我保護意識。
6.為流動人口子女提供免費科學育兒體驗和育齡婦女的科學育兒講座。
7.免費辦理《蘇州市非戶籍人口計劃生育管理服務(wù)卡》和一孩生育服務(wù)卡.
8.對落實長效措施的育齡婦女實行獎勵兌現(xiàn)工作，上環(huán)200元/人次、結(jié)扎500元/人次。
流動人口計劃生育“均等服務(wù)百日行”活動分三個階段：
1.動員部署、營造氛圍。5月初各社區(qū)（單位）要結(jié)合實際，制定詳細的活動計劃，充分利用宣傳載體和宣傳途徑，深入開展流動人口計劃生育政策法規(guī)的宣傳活動，張貼宣傳標語、懸掛橫幅；通過多種途徑廣泛發(fā)動和正確引導群眾參與，動員全社會力量共同監(jiān)督。
2.集中服務(wù)、全面實施。5月15日至7月25日，各社區(qū)（單位）要組織一次以上的現(xiàn)場服務(wù)活動，開展健康知識講座，積極做好優(yōu)生優(yōu)育指導工作，配合做好計劃生育免費技術(shù)服務(wù)、生殖健康服務(wù)，扎實推進均等化服務(wù)。
3.做好總結(jié)通報。各社區(qū)（單位）要按方案要求，總結(jié)“百日行”活動的經(jīng)驗和做法，探索形成一些有效的長效工作機制；要充分利用“百日行”活動，開展均等服務(wù)人才隊伍培養(yǎng)、服務(wù)機構(gòu)制度完善、信息化建設(shè)、考核評估工作機制建設(shè)等方面工作；要認真分析存在的問題與不足，制定下一步工作意見或整改措施，為整體提升流動人口計生均等化服務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。請各社區(qū)（單位）于7月20日前向街道計生中心上報活動情況統(tǒng)計表、總結(jié)材料及圖片。
方案策劃思路篇二
迢迢牽牛星，皎皎河漢女。農(nóng)歷的七月初七（8月x日）是中國傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)。七夕節(jié)，又名乞巧節(jié)、七巧節(jié)或七姐誕，始于漢朝，是流行于中國及漢字文化圈諸國的傳統(tǒng)文化節(jié)日，相傳農(nóng)歷七月七日夜或七月六日夜婦女在庭院向織女星乞求智巧，故稱為“乞巧”。
借助七夕節(jié)，以“節(jié)”促“節(jié)”，通過開展“濃情乞巧，舌尖相會”主題活動，營造濃郁的節(jié)日氛圍，突出中國七夕情人節(jié)特色，以吸引客流，提高知名度，提高銷售，擴大市場占有率的目的。
本超市商圈內(nèi)常駐人口消費群體年齡段在20歲至28周歲之間的未婚青年以及情侶大學生、白領(lǐng)為主，以及年齡段在28周歲至45周歲之間的已婚夫婦；次之為趕時尚的年齡在50歲以上的老年消費群體。
濃情乞巧，舌尖相會
【活動一】浪漫七夕節(jié)，粒?！敖印碧鹈?/p>
活動時間：20xx年x月x日（七夕節(jié)當日）
活動地點：一樓中庭
活動內(nèi)容：活動期間，凡是進店情侶無需購物均可到總服務(wù)臺報名參加七夕節(jié)情侶pk賽游戲活動，活動總計人數(shù)18對情侶，額滿為止；
活動操作：參與游戲情侶顧客，在規(guī)定時間內(nèi)吃荔枝，最先吃完的情侶獲勝；
①男士將雙眼蒙上，快速將荔枝皮剝掉；
②用嘴將荔枝傳到女方口中；
③女方快速將荔枝吃掉（以吐出的荔枝核為準）；
④在規(guī)定時間內(nèi)最先吃完，且吐出的荔枝核干凈無果肉；
⑤活動共分6組，每3對情侶1組進行比賽；
⑥每組選取第一名分別獎勵價值300元超市現(xiàn)金券1張；
⑦其余參賽情侶分別將獲得價值50元酸奶1箱；
活動分工：企劃部負責活動現(xiàn)場游戲道具制作及現(xiàn)場活動氛圍營造工作；營運部負責游戲活動現(xiàn)場具體實施工作；安保部負責活動現(xiàn)場執(zhí)行維護及現(xiàn)場安全保障工作。
方案策劃思路篇三
1。我店經(jīng)營中存在的問題
（1）目標顧客群定位不太準確，過于狹窄。
總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。
我店在經(jīng)營中也存在一些問題，去年的經(jīng)營狀況不佳，我們應(yīng)當反思目標市場的定位。應(yīng)當充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區(qū)是一個消費水平較低的區(qū)，居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營粵菜為主，并經(jīng)營海鮮，價格相對較高，多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費群體，對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。
（2）新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小。
我店雖然屬于x杰集團（x杰集團是我市著名企業(yè)）但社會上對我店卻不甚了解，我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告，這導致我酒店的知名度很低。
2。周圍環(huán)境分析
盡管我區(qū)的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101國道旁，其位置優(yōu)越，交通極為方便，比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動客人是一個潛在的消費群。大學生雖然自己沒有收入，但卻不是一個低消費群體，僅商院就有萬余名學生，如果我們可以提供適合學生的產(chǎn)品，一低價位吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場。
3。競爭對手分析
我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生?？傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯，但由于市場定位的錯誤，實際的經(jīng)營狀況并不理想，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。
4。我店優(yōu)勢分析
（1）我店是隸屬于x杰集團的子公司，x杰集團是我市的著名企業(yè)，其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們在細致規(guī)劃時，也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊，讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點來吸引消費者。
（2）我店硬件設(shè)施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引學生。
機會點：①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。
目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。
目標市場應(yīng)具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測，服務(wù)成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此，融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：
1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長，其需求量也將進一步增長。
2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題，需要飯店進行一定的投入，但隨著雙方關(guān)系的進展，顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中，員工體會到自身價值的實現(xiàn)，而員工滿意度的提高導致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環(huán)。
根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的大學生，及過往司機，在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性： 1） 收入水平或消費能力一般，講究實惠清潔，到酒店消費一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。
2） 不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。
3） 關(guān)注安全衛(wèi)生，需要比較舒適的就餐環(huán)境。學生則更喜歡就餐環(huán)境時尚有風格。
1?！鞍傩盏母邫n酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶，我們在文化上進行定位，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學生，但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低，我們要提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，決不可用低質(zhì)換取低價，這樣也是對顧客的尊重
2。進行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對x杰酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環(huán)境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。
3。采用強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動效應(yīng)”作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度。
（一）銷售方法的策略：
1。改變經(jīng)營的菜系。過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡，我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜，這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜，其實不然，大眾菜并不等同于低檔菜，粵菜和海鮮一般價格高，而且并不適合普通百姓的口味，因此消費的潛力不大，我們在編制菜單時，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入，并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當調(diào)整，有了這些“精華”，我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地，適應(yīng)了不同口味人的需要。
2。降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略①優(yōu)惠折扣。②。抽獎及精品贈送優(yōu)惠。
3。為普通百姓和學生提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據(jù)人數(shù)，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數(shù)越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向?qū)W生推出快餐，價格略高于學生食堂，但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜。把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場，采用露天形式，四位餐桌（帶遮陽傘），以便于學生休閑聊天，提供免費的卡拉ok、電視，提供各種飲料。
4。面向司機提供方便快捷的餐飲，免費停車。
5。面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù)。
6。在年節(jié)開展促銷活動。
（二）廣告策略
酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的`意義體現(xiàn)在以下方面：為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹立形象，刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機和行為。在影響購買決策方面，消費者的知覺具有十分強大的威力，當營銷進入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時，市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是知覺之戰(zhàn)。酒店市場正是如此。但是人們的知覺并不一定基于真實。廣告則是企業(yè)校正知覺，引導知覺的一項有利工具。
1。 市場定位：是以明確的概念在消費者心目中占據(jù)一個特定的部分，以影響他們的消費意向。廣告訴求：讓您成為真正的上帝。2。廣告的表現(xiàn)原則及重點。a。：質(zhì)量來自實力的保證。b。先給您驚喜的價格，不行動就會心痛。c。在廣告中創(chuàng)造一種文化。3。訴求重點a。企業(yè)形象廣告b。商品印象廣告：c。 促銷廣告。4。 實施方法：① 報紙廣告，<是整個廣告中的關(guān)鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告 ②宣傳海報。 ③ 綜合海報。④公司名稱旗，增強公司的形象。⑤現(xiàn)場派發(fā)廣告禮品。⑥現(xiàn)場進行抽獎活動及精品贈送優(yōu)惠。
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/2080691.html】
