2023年集團(tuán)人力資源部職能(優(yōu)質(zhì)十一篇)

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2023年集團(tuán)人力資源部職能(優(yōu)質(zhì)十一篇)
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集團(tuán)人力資源部職能篇一

2、制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項勞動人事制度。

3、根據(jù)公司發(fā)展的需要,指導(dǎo)下屬制定并執(zhí)行人員招聘計劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。

4、指導(dǎo)下屬制定并實施公司年度培訓(xùn)計劃,監(jiān)控培訓(xùn)費用的發(fā)生,建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍;指導(dǎo)下屬對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評估,督導(dǎo)各部門開展培訓(xùn)工作。

5、制定績效考核制度,組織實施績效考核,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系;在上級領(lǐng)導(dǎo)下對公司績效考核方案進(jìn)行修改、完善。

6、負(fù)責(zé)公司績效、薪酬核算工作。

7、指導(dǎo)下屬協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,與員工進(jìn)行積極溝通; 幫助各部門建立積極的員工關(guān)系,指導(dǎo)下屬處理勞資糾紛和員工投訴。

集團(tuán)人力資源部職能篇二

1、參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案,根據(jù)企業(yè)階段性目標(biāo)和年度工作計劃,組織制定所轄部門的目標(biāo)、工作計劃和實施措施,保證企業(yè)正常運行;

2、完善公司架構(gòu),組織制定企業(yè)行政管理相關(guān)規(guī)章制度與工作計劃,并對制度的執(zhí)行情況、貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo);

3、組織并開展部門各項行政人事工作,管理行政人事團(tuán)隊,處理日常行政事務(wù);

4、做好來賓接待安排,組織公司年會、員工活動及各類會議,負(fù)責(zé)外部、內(nèi)部、員工的工作協(xié)調(diào);

5、草擬、審核、歸檔公司各類行政通知、請示文件、檔案記錄、行政合同及管理公司各項證照;

6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,處理員工獎懲事宜,進(jìn)行績效工作的實施及管理;

7、管理后勤工作(如:車輛、固定資產(chǎn)、文具、辦公環(huán)境等),有效控制各項費用支出;

8、負(fù)責(zé)人力資源儲備工作,制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行初步面試與篩選,協(xié)調(diào)崗位人員安排;

9、管理員工錄用、入職、簽訂勞動合同、解聘、社會保險、勞動補貼等一系列事項;

10、審核考勤、薪資、福利、調(diào)配、定級、勞動關(guān)系、人員調(diào)配等管理工作;

11、收集和了解各部門工作動態(tài),掌握公司主要活動情況,提高工作流程及規(guī)范化管理;

12、協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)、協(xié)助處理集團(tuán)重大行政事務(wù)工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)人力資源部職能篇三

1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃制定人力資源戰(zhàn)略和人力資源計劃;

2. 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面信息,為公司重大人事決策提供支持;

3.根據(jù)公司的實際情況,組織制訂公司招聘制度、人事配置管理制度、薪酬制度、績效管理制度、員工手冊、培訓(xùn)管理制度和人力資源工作流程,并組織實施;

4. 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織機構(gòu)提出改進(jìn)方案;

5. 在公司內(nèi)外尋找和發(fā)現(xiàn)公司人才,并及時向有關(guān)部門推薦,滿足生產(chǎn)經(jīng)營之需求;

6. 負(fù)責(zé)組織實施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選;

7. 負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn);

8. 負(fù)責(zé)組織公司員工的績效考核,并對考核結(jié)果作出評估;

9. 負(fù)責(zé)公司勞動工資管理工作,編制公司人工成本預(yù)算及薪資調(diào)整方案,審核員工的工資發(fā)放;

10.負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險及公積金的繳納;

11.代表公司與員工簽訂勞動合同,處理各種與合同相關(guān)的事宜;

12.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài),解決員工的實際問題;

13.負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念,舉辦各種活動,促進(jìn)員工凝聚力;

14.參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè),負(fù)責(zé)iso9000質(zhì)量體系中相關(guān)部分的執(zhí)行;

15.負(fù)責(zé)人事部門內(nèi)部工作的組織與管理;

16.隨時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

集團(tuán)人力資源部職能篇四

1、深入了解研發(fā)部門的業(yè)務(wù)與人員狀況,有計劃、針對性地開展人力資源支持;

2、負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊與研發(fā)之間的前端對接工作;

3、負(fù)責(zé)落實云南區(qū)域內(nèi)各項人事政策,包括但不限于考勤、考核、薪酬福利等人事支持;

4、協(xié)助研發(fā)部門提升人力資源管理能力,建立良好的溝通與反饋機制,關(guān)注核心人才的培養(yǎng)和挽留;實現(xiàn)人才優(yōu)化配置及員工職業(yè)良性發(fā)展;

5、有效推動公司各項人力資源資源項目、政策及流程在部門的推進(jìn)和執(zhí)行落地;

6、通過與管理層及員工的互動,建立有效和多樣化的渠道,保證組織中信息的通暢,推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

集團(tuán)人力資源部職能篇五

1、協(xié)助影城負(fù)責(zé)人完成人員招聘工作,合理使用和控制招聘費用;

2、嚴(yán)格執(zhí)行《幸福藍(lán)海影城招聘制度》,按制度要求將招聘相關(guān)文件報公司批準(zhǔn)或備案;

3、及時辦理員工入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升等異動手續(xù),辦理勞動合同簽訂和續(xù)簽、變更、解除手續(xù);

4、負(fù)責(zé)員工檔案管理,按總臺、藍(lán)海集團(tuán)及公司相關(guān)要求及時更新員工花名冊、通訊錄,建立健全員工內(nèi)部檔案;

5、負(fù)責(zé)影城勞動用工及社保年檢,辦理員工勞動合同備案,社會保險、住房公積金的繳納、終止、轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù),并按公司及影城要求建立相關(guān)臺賬;

6、協(xié)助影城負(fù)責(zé)人開展影城內(nèi)部培訓(xùn)工作,按培訓(xùn)制度要求進(jìn)行授課、組織、記錄存檔、培訓(xùn)跟蹤等相關(guān)工作;

7、根據(jù)公司績效管理相關(guān)制度和要求,結(jié)合影城實際情況組織實施影城員工績效管理;

8、負(fù)責(zé)影城的考勤管理,匯總、制作每月或每周排班表,及時收集考勤數(shù)據(jù),結(jié)合各項數(shù)據(jù)按月在人事系統(tǒng)核算員工工資;

9、協(xié)助影城負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理內(nèi)部勞動糾紛處理和違紀(jì)事件,組織開展影城內(nèi)部員工活動;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)人力資源部職能篇六

1、制定月度工作計劃、年度人工成本和管理費用預(yù)算、績效考核方案、獎金發(fā)放方案,并檢查督促和控制執(zhí)行;

2、主導(dǎo)面試錄用、用工評估、干部考察、績效考核、違紀(jì)處理等事務(wù),提出意見和建議;

3、審核崗位說明書、年度招聘計劃、年度培訓(xùn)計劃;審核人事工作審批流程,轉(zhuǎn)發(fā)部分業(yè)務(wù)審批流程;審核工資核算、社保交繳、費用報銷等業(yè)務(wù);

4、編制人員、人工、錄用、培訓(xùn)、合同等匯總統(tǒng)計分析調(diào)查報表;

5、收集、審查、整理、歸檔、保管和調(diào)閱人事檔案資料;

6、對口聯(lián)絡(luò)上級集團(tuán)公司、外協(xié)公司、鎮(zhèn)級及區(qū)級行政部門;

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其崗位職責(zé);

8、做好上級安排的其他臨時性工作。

集團(tuán)人力資源部職能篇七

1、負(fù)責(zé)每月員工的考勤統(tǒng)計工作和員工加班、請假等審核和報批;

2、來訪人員的接待,包括面試人員的接待,填寫表格的安排;

3、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、發(fā)放及管理工作;

4、辦理入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù),整理員工花名冊、社保增減員;

5、負(fù)責(zé)公司的所有通知文件的撰寫、發(fā)放;一般性文件的分類,整理和歸檔工作;

6、負(fù)責(zé)公司人才的招聘工作并管理和維護(hù)公司招聘渠道的工作;

7、組織公司文體活動,登記報名、訂場地等工作;

8、上級安排的其他工作。

集團(tuán)人力資源部職能篇八

1、負(fù)責(zé)公司需求崗位人員的招聘、入職、相關(guān)制度培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)公司全體員工的考勤統(tǒng)計、每月工時核算工作。

3、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的后勤保障工作,如辦公用品購買、統(tǒng)計、控制、發(fā)放。

4、負(fù)責(zé)公司行政制度實施監(jiān)督,各部門聯(lián)系工作。

5、負(fù)責(zé)來訪人員的接待事宜。

6、輔助經(jīng)理和主管開展人事行政相關(guān)工作。

集團(tuán)人力資源部職能篇九

1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、推行公司各類規(guī)章制度的實施;

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、管理勞動合同,辦理用工、退工手續(xù);

5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案;

7、員工社保的繳納,團(tuán)險的更新;

8、公司日常行政管理的運作(包括運送安排、郵件和固定的供給等等);

9、負(fù)責(zé)公司的檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計管理工作;

10、負(fù)責(zé)各類會務(wù)的安排工作;

11、協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排及執(zhí)行;

12、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

集團(tuán)人力資源部職能篇十

1. 協(xié)助人事經(jīng)理制定公司人力資源規(guī)劃和建設(shè)公司人才梯隊;

2. 負(fù)責(zé)定期收集招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;

3. 負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司人力資源管理有關(guān)制度、流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并組織實施;

4. 負(fù)責(zé)實施招聘工作,并按相關(guān)權(quán)限參與對應(yīng)聘人員的面試甄選;

5. 負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃和組織安排員工培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果評估;

6. 協(xié)助人力資源經(jīng)理組織公司員工考核和整個周期績效監(jiān)控、績效申訴和績效面談管理;

7. 規(guī)范員工入職離職、試用轉(zhuǎn)正、人事異動、員工考勤、勞動合同、社會保險等事務(wù);

8. 及時了解員工思想動態(tài),受理員工投訴,及時預(yù)防和解決勞動爭議;

9. 協(xié)助人力資源經(jīng)理推動公司企業(yè)文化建設(shè),增強公司員工凝聚力和向心力;

10.完成上級交辦的其他工作。

集團(tuán)人力資源部職能篇十一

1)負(fù)責(zé)員工各項流程的搭建與優(yōu)化改進(jìn)等業(yè)務(wù)管理(入轉(zhuǎn)調(diào)離等),及員工用戶體驗提升;

2)進(jìn)一步建立健全人力資源政策、制度、流程,構(gòu)建高效實用的人力資源管理體系;

3)根據(jù)部門需求,制定人員招聘、配置、優(yōu)化、績效、企業(yè)文化等業(yè)務(wù)計劃,以及激勵與獎勵的落地方案;

4)績效考核核算及管理,薪酬報告、薪酬績效方案的設(shè)計與實施;

5)理解業(yè)務(wù)部門招聘需求,運用多種招聘渠道和手段完成日常招聘工作;

6)配合進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)行企業(yè)文化宣導(dǎo),建立良好的內(nèi)部工作氛圍;

7)支持和幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掌握人員管理技能,提升其管理水平,做好人力資源賦能;

8)通過人力資源運營,對現(xiàn)有的人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供相關(guān)優(yōu)化建議;

9)參與培訓(xùn)需求調(diào)研與培訓(xùn)計劃制定,組織實施培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果評估,建立培訓(xùn)檔案;

10)通過主動和有效的溝通,建立多樣化的交互渠道,保證組織中信息的通暢,協(xié)助部門進(jìn)行人才梯隊搭建。

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