工作總結(jié)800字左右16篇(匯總)

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工作總結(jié)800字左右16篇(匯總)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

工作總結(jié)800字左右篇一

1、缺陷:

缺陷統(tǒng)計:熱控專業(yè)20xx年1月1日至11月30日共接收各類缺陷477條,消除4條,未消1條,未消缺陷為中水油區(qū)東南角攝像頭朝向天空,無法操作,攝像頭云臺壞,備件已訂購,到后更換;缺陷消率為,相比去年同期792條缺陷下降。全年未發(fā)生缺陷確認(rèn)及消缺延期現(xiàn)象。缺陷分析:

從發(fā)生缺陷系統(tǒng)分析熱控專業(yè)477條缺陷中,其中除灰除渣系統(tǒng)60條,占,缺陷主要集中在發(fā)送罐料位(12條)、氣動圓頂閥門(12條)、布袋除塵電動閥門及取樣壓力(共12條)方面;

脫硫系統(tǒng)114條,占,缺陷主要集中在cems(18條)、二期脫硫蘭陵電動閥門(30條)主要為閥門質(zhì)量引起、密度計(13條)方面;

化學(xué)系統(tǒng)179條,缺陷主要集中于在線儀表(88條),液位計(26條)方面;中水系統(tǒng)63條,占,缺陷主要集中于監(jiān)控系統(tǒng)(13條)由于施工及設(shè)備質(zhì)量引起、在線儀表(12條)由于余氯選型不匹配引起,現(xiàn)已將原水及清水余氯表取消、流量及液位(共16條)由于#1、#2澄清池入口流量計安裝位置及系統(tǒng)原因引起,現(xiàn)已在原水泵出口母管上安裝超聲波流量計。;

汽機系統(tǒng)41條,占缺陷主要集中于氫氣系統(tǒng)(12條)、發(fā)電機內(nèi)冷水ph、導(dǎo)電度表(13條)、輔機循環(huán)水液位(10條)主要為水位太高淹沒測量天線引起,現(xiàn)已改為壓力式液位計;

輸煤系統(tǒng)20條,占缺陷主要是程控方面。

從發(fā)生缺陷時間上分析,發(fā)生在夜間、中午、下午值班期間缺陷占80%。通過以上分析在明年缺陷方面我們要做好幾方面工作:

a、對設(shè)備安裝及設(shè)計方面問題及質(zhì)量差故障較高的設(shè)備,及時與電廠專工聯(lián)系進行技術(shù)改造及設(shè)備更換。

b、加強巡檢力度,每天認(rèn)真巡檢及時處理巡檢時發(fā)現(xiàn)的缺陷陷患,將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。c、加強員工技術(shù)培訓(xùn),提高員工分析處理缺陷能力,對發(fā)生缺陷深層次分析,徹底處理,不要為消缺而消缺,避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

d、加強值班及夜班處理缺陷力度,對當(dāng)天白班出現(xiàn)的設(shè)備問題及時徹底處理,盡量不要將問題留到夜間及次日處理。

e、按時做好設(shè)備定期檢查試驗工作、通過機組檢修對設(shè)備陷患進行徹底處理。專責(zé)人對專責(zé)區(qū)域內(nèi)備品備件情況做到心中有數(shù),做好統(tǒng)計及申報工作,及時更新設(shè)備臺帳,避免因無備件沒有造成缺陷長時間不能處理。2、工作票方面

工作票統(tǒng)計:熱控專業(yè)20xx年1月1日至11月30日共辦理熱控工作票302張,產(chǎn)生廢票26張,已全部執(zhí)行,辦理二級動火工作票6張,已全部執(zhí)行。工作票合格率為92%,相比去年同期288張工作票增加,廢票減少3張。

工作票分析:在302張熱控工作票中,其中#1機辦理17張,#2機辦理7張,#3機辦理25張,#4機辦理17張,安正達(dá)中水辦理18張,化學(xué)運行辦理72張,脫硫除灰運行辦理144張,物業(yè)公司1張,輸煤運行1張。6張二級動火工作票中,#3機辦理2張,#4機辦理1張,化學(xué)運行辦理1張。26張廢票產(chǎn)生原因主要為工作未執(zhí)行或發(fā)現(xiàn)工作票存在錯誤無法對工作票進行修改需重新辦理。因已執(zhí)行工作票存在錯誤考核170元。

工作票中存在主要問題:工作票中存在錯別字、語句不通、工作負(fù)責(zé)人工作結(jié)束后未簽字、工作班成員代簽現(xiàn)象,工作票格式不符,最主要是工作票危險點分析及預(yù)控措施不全面,對工作起不到安全保護作用。

定期工作監(jiān)督情況:專業(yè)人員能認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)制定的各項定期工作,但在月度定期工作記錄上不能及時記錄及記錄不詳細(xì)情況。在定期工作項目上做的不細(xì)今年未制定重要盤柜及設(shè)備的衛(wèi)生清理工作,存在重要設(shè)備及盤柜由于積灰存在安全隱患。在明年的定期工作中要進行完善。

設(shè)備巡檢監(jiān)督情況:專業(yè)人員每天能夠按時進行設(shè)備巡檢,存在問題是部分巡檢人員對巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題及處理后的結(jié)果未在巡檢卡上進行記錄,另外對設(shè)備重要參數(shù)歷史曲線巡檢力度不夠。部分重要設(shè)備巡檢卡中設(shè)備正常參數(shù)范圍未標(biāo)清,需在今后的巡檢中對巡檢卡逐步優(yōu)化,提高巡檢質(zhì)量及效率。管理人員對巡檢質(zhì)量檢查力度不夠,

機組機修方面:今年共完成機組各類檢修8次,共計完成檢修項目143項。檢修后設(shè)備各項指標(biāo)都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),設(shè)備運行狀況良好。

技術(shù)改造方面:今年共計完成各類技改項目18項,主要技術(shù)改造內(nèi)容為:二期#3、#4爐增壓風(fēng)機溫度測點增加、液壓油站就地壓力表更改壓力變送器一二期脫硫系統(tǒng)環(huán)保新增上傳環(huán)保測點二期脫硫系統(tǒng)濾液水池變頻泵改造

一二期脫硫系統(tǒng)入口cems數(shù)據(jù)傳輸至省環(huán)保監(jiān)測平臺空冷噴淋泵出口新增超聲波流量計電源引接

一二期綜合水泵房排水泵及中水排水泵液位計增回聲光報警信號一二期汽水取樣間爐水增加氫電導(dǎo)儀表四套

一期脫硫灰至水泥廠新增氣動四個閥門就地及遠(yuǎn)方控制系統(tǒng)一期反滲透增加還原劑泵控制系統(tǒng)一期入口cems增加皮托管流量計

制冷站冷熱水泵,反滲透高壓泵變頻柜溫度高存在安全隱患,柜內(nèi)排風(fēng)扇改造中水原水泵出口增加超聲波流量計

、#3、#4機精處理8350ph在線儀表更改為8362ph表

中水燃油變頻柜接觸器觸點后故障率高,將接觸器拆除,對控制回路改造濕磨a、b旋流器電動推桿原行程開關(guān)故障率高,更改為接近開關(guān)制冷加熱站蒸汽管路疏水手動閥更改為電動閥

、#4爐布袋除塵器#3反吹風(fēng)機入口電動閥門位置改造、#2爐斗提機斷鏈報警接近開關(guān)位置改造

績效分配方面八月份按員工技能水平程度對員工績效系統(tǒng)數(shù)進行了合理調(diào)整并通過專業(yè)內(nèi)部分配績效在生產(chǎn)管理中起到了積極作用,有助于管理人員對員工的管理。技術(shù)培訓(xùn)方面今年開展理論技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)不少,收到了一定的成效,但是沒有達(dá)到理想效果,特別是在程控系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、在線儀表系統(tǒng)方面與現(xiàn)場設(shè)備維護方面銜接不上,各自只對自已專責(zé)了解,員工普扁沒有主動學(xué)習(xí)技能意識,獨自分析處理能力差,不能達(dá)到一專多能,在明年在這方面加大力度,建立起培訓(xùn)獎懲機制。

隊伍結(jié)構(gòu)、人員狀況方面通過上半年對班組進行優(yōu)化分配對班組人員技能水平起到了一定效果。存在問題是專業(yè)內(nèi)技術(shù)員、安全員、資料員一人兼做沒有起到應(yīng)有的效果,形同虛設(shè),哪個方面工作也沒有做好,20xx年繼續(xù)對班組人員優(yōu)化,實行優(yōu)勝劣汰,能者上,庸者下,將相關(guān)責(zé)任合理分配,真正做到責(zé)任到人。

20xx年熱控專業(yè)通過全體員工共同努力,取得較好的成績,但也存在很多不足的地方,為在明年生產(chǎn)工作中全體熱控專業(yè)人員能安全高效優(yōu)質(zhì)搞好設(shè)備維護及機組各項檢修工作,確保機組安全穩(wěn)定運行,要做好以下幾方面工作:在程控(plc、dcs)系統(tǒng)及現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)維護上,技術(shù)力量比較薄弱,要加大這兩方面培訓(xùn)力度,使現(xiàn)場設(shè)備維護人員都能滲透進來,多了解這些方面內(nèi)容,通過一年的學(xué)習(xí)至少要有一半人員達(dá)到能夠看懂簡單程序及能修改簡單程序和表計量程,對監(jiān)控系統(tǒng)故障處理能得心應(yīng)手。

利用機組檢修及各類技術(shù)改造契機讓新人員及技術(shù)相對較差人員多進行參與學(xué)習(xí),多動手操作,了解系統(tǒng),再加上理論培訓(xùn)使員工在技術(shù)水平上有更進一步的提高。

對本專業(yè)內(nèi)兩個班組人員在不影響機組運行維護基礎(chǔ)上定期進行專責(zé)區(qū)域調(diào)換,使班組人員能夠?qū)Ω飨到y(tǒng)能都有了解,達(dá)到一專多能。

在明年機組檢修及技術(shù)改造項目上實行“承包制”培養(yǎng)員工在工作計劃組織協(xié)調(diào)溝通等方面能力,增加員工責(zé)任心。

加強管理臺帳及資料方面管理,設(shè)立專人管理,主管及技術(shù)員做好監(jiān)督檢查。

工作總結(jié)800字左右篇二

本學(xué)期學(xué)校團委在上級的關(guān)心指導(dǎo)下,在行政和老師的關(guān)心支持下,我校團委以教育為本,以學(xué)生為本,以服務(wù)本,無私奉獻(xiàn)。為學(xué)校的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、本學(xué)期12月17日召開一次團支部會議;12月30日舉行了新團員宣誓儀式,余圣觀副校長和周昌東主任出席并做重要講話;共發(fā)展新團員160人;1月5日組織1次新團員學(xué)習(xí)會,培養(yǎng)新團員在學(xué)校的模范帶頭作用。

2、完成初高三及高一年段團員的轉(zhuǎn)團工作。

3、加強學(xué)生會的隊伍建設(shè),注重培養(yǎng)學(xué)生會的能力。

團委對學(xué)生會每個成員的培養(yǎng)可謂是用心良苦。創(chuàng)造鍛煉機會,并用心栽培,培養(yǎng)他們?nèi)绾巫鋈恕⒆鍪潞妥鰧W(xué)問。我想學(xué)校教育不僅只是做學(xué)問,應(yīng)該這三者相結(jié)合才能培養(yǎng)真正的人才,才能適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展。本學(xué)期每月召開3次學(xué)生會全體會議,分別在期初、期中和期末。為了校園環(huán)境建設(shè),學(xué)生會本學(xué)期在督導(dǎo)部的基礎(chǔ)上增設(shè)環(huán)保部,加強校園衛(wèi)生的監(jiān)督,并通過環(huán)保簽名及環(huán)保藝術(shù)品、畫展活動、主題班會等多種形式來增強學(xué)生的環(huán)保意識。使得校園垃圾堆、班級、小賣鋪和校門口等地衛(wèi)生得到一定改善。學(xué)生會廣播組和宣傳部為學(xué)校宣傳做了大量工作;體育部為廣播操做了工做并配合校門口行政檢查。每三周召開學(xué)生會主席團會議,學(xué)生會各部會議每兩周一次例會。及時總結(jié)和指導(dǎo)學(xué)生會工作,并培養(yǎng)學(xué)生會成員如何才能成為優(yōu)秀的學(xué)生會干部。本學(xué)期還增設(shè)辦公室,教學(xué)生如何做好學(xué)生會的檔案工作。本學(xué)期的學(xué)生會工作是井然有序。進入了一個規(guī)范的管理階段。

4、積極開展團活動

本學(xué)期9月份舉辦了寧德六中20xx-2010屆學(xué)生會換屆選舉和“慶國慶展藝苑風(fēng)采”書畫展;10月份開展第五屆全國少年兒童書信文化活動寧德選拔賽活動。11月份舉辦了“構(gòu)建環(huán)境友好型校園”環(huán)保簽名及環(huán)保藝術(shù)品、畫展活動;12月份廣播體操比賽;發(fā)展一批新團員并舉辦入團儀式。

1、本學(xué)期召開2次班長會,總結(jié)分析班級出勤管理注意事項,加強班長的責(zé)任心。

2、學(xué)生出勤統(tǒng)計。每周統(tǒng)計班級出勤并公布,每月統(tǒng)計一次。并將班級出勤納入班級工作量化中。

3、每月將曠課累計達(dá)到15節(jié)以上的學(xué)生名單報政教處。

4、每月將班級出勤詳細(xì)統(tǒng)計向班主任匯報一次,包括每個學(xué)生的請假、遲到和曠課節(jié)數(shù)。讓班主任詳細(xì)了解班級出勤情況,對學(xué)生進行教育。

5、為了預(yù)防h1n1。本學(xué)期對缺勤學(xué)生進行缺勤跟蹤登記并致電家長。出勤明顯改善。

本學(xué)期認(rèn)真值日,注重政教處學(xué)生問題的處理方式。協(xié)助科任教師處理學(xué)生在課堂上紀(jì)律問題,協(xié)助班主任管理班級出勤等問題。本學(xué)期特別是在處理初一年級楊敏老師的課堂紀(jì)律問題上,協(xié)助并多次與其交流管理和教育學(xué)生等方面的問題,由此共同成長。

經(jīng)過一年來的磨練,個人的工作能力不斷加強,團委在學(xué)生中的威信,號召力不斷提高。老師和學(xué)生普遍稱贊寧德六中活動多了,校園氣氛濃。團工作在思想建設(shè)所下功夫還不夠,在下學(xué)期可辦團校,加強團的思想建設(shè),提高學(xué)生覺悟,從而樹立正確的人生觀。展望這學(xué)期的工作,團委還將繼續(xù)努力,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員充滿信心地迎接新的挑戰(zhàn)!創(chuàng)造新的輝煌!另外,還必須教育和培養(yǎng)團干部和團員青年的無私奉獻(xiàn)精神,新時期創(chuàng)造新業(yè)績。

工作總結(jié)800字左右篇三

我從20xx年6月1日xx物業(yè)正式成立后,接管xx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住呢的支持與認(rèn)可。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),具體情況如下:

1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

2、對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時贊美等工作規(guī)程。

3、員工按時上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

1、認(rèn)真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務(wù)26件,表揚23件。

5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。

6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識。

汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

1、對正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學(xué)校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學(xué)?;I建。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工作堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念,及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識,天氣預(yù)報、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

經(jīng)過7個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持?!皠诔昃?,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。

這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學(xué)習(xí)。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進行橫向聯(lián)系。

新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標(biāo),讓我們xx物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!”

工作總結(jié)800字左右篇四

今年的工作很緊張,我們護士的工作還是要保持很高的警惕性。到現(xiàn)在,其實對今年的經(jīng)歷還是很有感觸的。一方面是我對這份工作的深刻理解,其次是我對這份職業(yè)的責(zé)任的理解。所以在這里,我花了一些時間做一個總結(jié),希望能引導(dǎo)自己更好的開展下一年的護理工作,為我們科室創(chuàng)造更好的護理環(huán)境。

這是我在醫(yī)院的第二年,第一年為今年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。所以在這份工作中,我還是保持著高度的自信。今年對我們?nèi)漆t(yī)生來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。內(nèi)外壓力都很大。這一年,在這么大的壓力下,我還是堅持學(xué)習(xí),無論是理論還是實戰(zhàn)。努力提高自己的能力,更好的完成自己的基礎(chǔ)工作。

進入醫(yī)院后,我一直保持著非常謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,保持著高度的責(zé)任感。今年確實是我在護理行業(yè)經(jīng)歷的第一次大挫折,在這場斗爭中也得到了極大的推動。這一年來,無論如何,我對自己都提出了很高的要求,那就是培養(yǎng)自己的專業(yè)技能,培養(yǎng)良好的職業(yè)精神,保持良好的工作觀,給每一個患者一份安心,也給患者家屬一份解脫。其實護理工作確實是一個兩難的問題,不僅是對患者,對家屬和護士都是如此,要妥善處理,不要留下什么不好的影響。

這一年,我的專業(yè)能力提高了很多,專業(yè)素質(zhì)也有了很大的提高。今年護士長給了我很大的肯定,沒有辜負(fù)我這一年的努力和奮斗。其實護理工作的難度不在于做事,而在于我們的意志力。如果沒有一個強勢的新年,我可能早就被壓垮了。我們每天要面對那么多病人,而且今年的情況比較特殊,設(shè)備相對匱乏,對我們來說是一次很大的心理考驗。我很幸運地度過了那段艱難的時光,遇見了今天的光明和榮耀。感謝科室的醫(yī)生和同事們平時的幫助和鼓勵。在未來的一年里,我會不斷提升自己,做好護理工作,為我們醫(yī)院增添一抹亮色。

工作總結(jié)800字左右篇五

這一周過完了,我有許多比上一周做得更好的地方。

有一次,莫家宜和何露穎管紀(jì)律,我十分期望能上紅榜,于是我一向?qū)P闹轮緦懽鳂I(yè),下課了,我最后上了紅榜。因為我上周生病一向沒上課,這次的語文測驗在家補考。雖然是在家考,但是我還是很緊張,我一邊寫一邊想:這次我必須要考到中上水平。當(dāng)我絞盡腦汁還想不出來的時候,我對自己說“eon”,讓自己平靜下來,這題最后想出來了。

這一周,我還有許多要改善的地方。一節(jié)作文課時,劉老師讓我們把作文草稿上的文章騰到作文本上,我寫字寫得很慢,作文寫得又多,雖然我很努力地在寫,可最后還是拖到了放學(xué)。我覺得我寫字寫得太慢了。

有一天晚上,我寫作業(yè)寫得很晚,隨便收收書包就睡覺了。第二天,語文老師讓我們交試卷,我一看傻了眼,書包里根本沒有試卷的影子。肯定是昨日忘在書桌上了。

這一周還有一些好玩的事情。李嘉琪在斯霞奶奶雕塑后面的地上發(fā)現(xiàn)了一個水晶皇冠,我和何露穎、肖萌萌聽說后,就一齊去尋寶。我發(fā)現(xiàn)了一塊花生橡皮,何露穎發(fā)現(xiàn)了一個筆套,肖萌萌發(fā)現(xiàn)了一個裝鉛芯的小桶。當(dāng)我們滿載而歸一齊回班級的時候,又發(fā)現(xiàn)了一塊漂亮的銀牌。

下次我要多多練習(xí)寫字,好提高寫字速度。不僅僅要提高寫字速度,而且要在做其他事情的時候,也要加快速度,養(yǎng)成動作快的習(xí)慣。還要每一天晚上檢查一次書包,看看有哪些本子、試卷沒帶。

我覺得,這一周比前幾周過得充實,不僅僅獲得許多新的知識,還上了紅榜。下一周,我必須要繼續(xù)努力,爭取比這一周做得更好。

工作總結(jié)800字左右篇六

近期來,通過在工作中自我反思和改進,我在工作上的成績也取得了一些突破的提升。但正如老話所說:“站的高看得遠(yuǎn)”。在工作方面我取得了一些進步的同時,我也逐漸意識到了自己的過去的一些不好習(xí)慣和問題。

為此,在這段工作暫時告一段落后,我認(rèn)真反思了自己的工作情況,并針對自己這段時間來的成長和反思做了如下的工作總結(jié)。

一、工作思想上

作為___公司的一員,我在思想上堅持做好自我的管理,嚴(yán)格遵守作為一名___公司人的秩序和規(guī)范。在日常工作中加強自身學(xué)習(xí),積極與同事們討論工作發(fā)展,對比反思自我的不足。通過和大家的交流,我更加感受到了自己的壓力。工作是我們的共同努力的地方,但同時也是每個人競爭的地方!這份壓力讓我在工作中自覺的提升自身的工作要求,負(fù)責(zé)且嚴(yán)格的做好每一分交給我的工作任務(wù)。

二、個人的工作情況上

在工作方面,我積極做好每天的工作準(zhǔn)備,認(rèn)真根據(jù)自身的工作計劃以及公司的發(fā)展目標(biāo)去規(guī)劃并完成自身的目標(biāo)。且在工作中,我能做到仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情,面對工作的問題不懈怠,認(rèn)真處理好工作中的每一個細(xì)節(jié),追求字阿工作中的更多提升和進步!

回顧這段時間來個人的情況,針對我在工作上的不足,近期我對自己在__方面的工作進行了方法的優(yōu)化,不僅改進了自己過去較為粗糙的細(xì)節(jié)處理問題。并在討論會議中認(rèn)真聽取了領(lǐng)導(dǎo)的意見,優(yōu)化了自己的工作思路,讓自己的工作得到了進步。

對比現(xiàn)在和之前的工作結(jié)果,在工作上的改機雖然讓工作步驟變得復(fù)雜了一些,但顯然我因此也取得了更好的成績。并且我也會繼續(xù)對自己的工作進行改進和提高,讓自己能剛好,更快的做好自己的任務(wù),保證工作的質(zhì)量!

三、工作上的不足

在__崗位工作了這么久,我目前最為明顯的工作問題還是在于細(xì)節(jié)的處理上。在許多次的工作中,我都因為工作的不夠仔細(xì)而忽略了細(xì)節(jié)上的處理。甚至在結(jié)束的時候才發(fā)現(xiàn)問題。結(jié)果處理起來又會浪費很多的時間,降低工作的效率也影響了質(zhì)量。

為此,我在接下來的工作上,要提高自己的工作專注力,改善處理的方法。讓自己能在工作中保證細(xì)節(jié)的處理,一步步改進自己的能力,在下一步的工作中取得更加出色的成績!

工作總結(jié)800字左右篇七

在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在相關(guān)科室支持下,在全科醫(yī)護人員共同努力下,全力發(fā)展,積極開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,為急診科5-10年內(nèi)建成吉林省西部急救醫(yī)療中心發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn),打下夯實的基礎(chǔ)。主要進步具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

20xx年急診醫(yī)生王樹樓等參加省內(nèi)急診創(chuàng)傷規(guī)范治療兩次,包括生命體征的維護,以及各種外傷的轉(zhuǎn)運、清創(chuàng)止血、復(fù)合傷、多發(fā)傷的搶救等。積極開展急診創(chuàng)傷救治的新技術(shù)、新方法和規(guī)范治療,增加了急診外科人員配備,開拓了急診外科經(jīng)濟收入的增長點。

①完成了急診輪轉(zhuǎn)醫(yī)生基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括急救基本知識、氣管插管、呼吸機的使用、血氣分析的理解與掌握、急診心電圖的認(rèn)讀、薩博心肺復(fù)蘇機的使用。

②完成了每月進行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),包括醫(yī)學(xué)講座、培訓(xùn)、增加考試項目、并記錄在案。

急診icu共收治患者人次極大地鍛煉醫(yī)護人員的水平。尤其急危重患的護理,使昏迷患者、機械通氣患者的整體護理水平有了極大提高。主要表現(xiàn)在機械通氣的氣道常規(guī)管理、昏迷患者體位轉(zhuǎn)換、搶救危重癥應(yīng)急能力與意識。護士長張艷云對護理安全工作常抓不懈,嚴(yán)格執(zhí)行護理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不等不拖,責(zé)任落實到每個人頭,對護理水平的提高起到了決定性作用。為急診icu的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

20xx年1-10月急診、門診量約220xx人次,1-10月份收入約920萬元,比去年同期增加50萬元左右,收入急診觀察患者2181人次。

由于近5年急診病歷書寫不規(guī)范,是急診醫(yī)生較大的缺陷,因此20xx年科室質(zhì)量安全以此為點,加強病例的書寫,實行嚴(yán)格的懲罰制度,同時請質(zhì)管科孫洪波主任親自為我科醫(yī)生現(xiàn)場教學(xué)、培訓(xùn)病志的書寫。使我科病志合格率基本達(dá)到醫(yī)院的病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)。

1、加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見病的復(fù)習(xí),對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟?。同時對一些疑難病例及時請相關(guān)科室進行會診,尤其是死亡病例,組織全科人員進行大討論,提高急診醫(yī)生診治水平。

2、選送了牛廣明醫(yī)生到北京人民醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)在急診方面的臨床應(yīng)用。全科醫(yī)護人員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、研討會議27人次,開拓了視野,了解國內(nèi)急診發(fā)展的方向。為急診科發(fā)展的五年計劃打好良好發(fā)展意識基礎(chǔ)。

3、加強了政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,促進和諧醫(yī)患關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護理制度,上半年沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛事件。

4、在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下,全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù),打造好醫(yī)院一流服務(wù)窗口。全科20xx年收到表揚信2封,拒收紅包21次,拒吃請30余次,收到錦旗10面(均在急診醫(yī)護辦公室墻上懸掛)。其中護理人員王麗影、焦萍各一面,急診醫(yī)生8面,極大的提高了急診科社會影響力。

5、繼續(xù)加強對“120”急救車隊的管理,加強對急救技術(shù)的培訓(xùn),使用醫(yī)院的人體模型來組織科室人員進行實體訓(xùn)練,提高急救水平。對“120”急救車內(nèi)急救物質(zhì)(藥品、儀器)的管理,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。

6、加強了急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證了綠色通道暢通和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的及時啟動。其中9月19日吉油二中學(xué)生中毒事件和11月7日煉油廠安全事故事件中,急診科應(yīng)急預(yù)案啟動迅速、救治安全有力,搶救流程熟練高效,圓滿的完成了醫(yī)院和市委、市政府交給的急救任務(wù)。

1、隨著急診科近幾年的快速發(fā)展,技術(shù)水平和經(jīng)濟收入的快速提高和增加。醫(yī)療質(zhì)量與安全建設(shè)相對滯后。目前急救科最大的困難是新進醫(yī)護人員眾多,個人素質(zhì)、醫(yī)療護理水平參差不齊,沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療態(tài)度和工作作風(fēng)。其中數(shù)名醫(yī)生無執(zhí)業(yè)證書,有時無法保證正常的醫(yī)療工作。盡管有7名急診有經(jīng)驗醫(yī)生竭盡全力維持,仍不免有疏漏。20xx年全年發(fā)生醫(yī)療安全隱患11起,雖然都處理及時得當(dāng),沒有發(fā)生醫(yī)療糾紛,但足夠引起我們的重視,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全應(yīng)常抓不懈。

2、科研項目的研發(fā)相對滯后,科研水平的提高是急診科整體進步的基石,是建設(shè)吉林省西部急救中心的必由之路,為此20xx年計劃進行兩項市級科研項目的啟動,力爭20xx年下半年進行評審。同時抓好科技人員素質(zhì)建設(shè),尤其科技創(chuàng)新能力素質(zhì)的提高。培養(yǎng)出一支高素質(zhì)科技人才隊伍。

3、科室患者影響力的擴大有限,目前僅限于寧江區(qū)、前郭縣、扶余縣;乾安縣與長嶺縣由于交通、觀念等各種原因,缺乏醫(yī)患溝通信息交流??梢酝ㄟ^建立相關(guān)扶持單位,對口科室建設(shè)等多種形式開拓醫(yī)療市場,實現(xiàn)雙贏。

工作總結(jié)800字左右篇八

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞__賓館保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、一年來的工作表現(xiàn)

1、強化形象,提高自身素質(zhì)

我堅持以誠待人,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索,我能夠把__賓館內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。

2、嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,不斷改進工作作風(fēng),不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

工作總結(jié)800字左右篇九

1、安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、工程質(zhì)量回訪記錄。

3、在建工程一覽表。

4、在建工程7月份產(chǎn)值完成情況明細(xì)表。

5、項目綜合管理資料。

6、竣工項目一覽表。

7、對各項目的資料審核跟蓋章。

1、為進一步加強各項目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及工程產(chǎn)值監(jiān)管,我工程處為確保工程順利進行,計劃在9月x日開始至15前把地區(qū)在建工程項目,逐步進行施工質(zhì)量、安全文明施工和新組建的項目進行安全技術(shù)交底,排除隱患確保工地的順利施工。2、對在建工程項目施工現(xiàn)場安全管理工作指導(dǎo),堅持“以人為本”的理念,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,進一步落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),提高安全與文明施工管理水平。

3、落實公司各項規(guī)章制度,采取有針對性措施,杜絕重傷事故,輕傷事故率不超過1。5‰,確保施工安全。

4、施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%,加強文明施工的過程管理,提升文明施工管理水平。

5、各項目部要建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織對實施方案的分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進行檢查,并在施工前做好安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。

項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,隨時糾正違章和隱患。對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡,并做好項目部民工勞務(wù)合同簽訂管理。項目部應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全工作檢查(著重對腳手架、基坑、模版、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。夏季施工應(yīng)做好防汛、防雷、防暑工作。

6、對各項目部制定的突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,進行備案。

7、組織實施工程質(zhì)量保修回訪。

8、做好集團公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。

工作總結(jié)800字左右篇十

本學(xué)期跆拳道協(xié)會工作即接近尾聲,為了讓協(xié)會今后的發(fā)展得到更好更順利,我對本學(xué)期工作作了相關(guān)總結(jié),一方面是對自己工作的反饋,另一方面也是積累經(jīng)驗,以便于下學(xué)期作參考和改進。

自接手工作以來,對協(xié)會基本工作有了進一步了解,除了每個月一次大型活動外,每周也會不定時間對會員進行基本腿法訓(xùn)練,以加強會員對跆拳道的了解,是跆拳道更好的推向大眾。

本學(xué)期協(xié)會最大的活動就是體育學(xué)院首屆跆拳道個人對抗賽,此次活動得到院系領(lǐng)導(dǎo)老師的致辭,于5月18日在體育樓二樓跆拳道舉行了初賽,次日舉行決賽,分別決出每個級別的前三名,雖然整個活動基本按流程完成,但在組織方面仍存在問題,例如前期宣傳,,活動現(xiàn)場秩序維護,參賽人員安排等,此次活動大部分才參賽人員來自體育學(xué)院,外系參與面較小,就減小了活動的影響力度,這與活動前期宣傳有一定的關(guān)系,很多人都不知道比賽的存在,所以活動前利用海報,宣傳欄宣傳到位,擴大協(xié)會影響力,另外活動人員安排時應(yīng)將所有工作細(xì)化,責(zé)任到個人,也便于出現(xiàn)問題時找出原因所在,及時改進,雖然活動存在很多不足之外有待改進,但在一定程度上還是提高了協(xié)會的影響力,讓跟更多的人了解知道跆拳道,便于協(xié)會以后工作宣傳。

就個人而言,協(xié)會內(nèi)部工作仍有很多有待調(diào)整改進的地方,很多問題值得探討,每年初招新時,會員人數(shù)可達(dá)到一百多人,慢慢的除了會員干部,其他成員都退出了。這學(xué)期末時,協(xié)會除了本院學(xué)生,都走的差不多了,也不利于工作的開展,這是值得反思的問題,我想既然會員當(dāng)初選擇加入,那都有一定的興趣的,想學(xué)到有關(guān)跆拳道的相關(guān)知識,只有慢慢的覺得沒有存在的價值和意義時,才會選擇退出。

所以協(xié)會招新完成后,開展活動時重建協(xié)會特色文化,建立團隊意識,增強學(xué)員的凝聚力,組織力,具體表現(xiàn)在進行會員跆拳道內(nèi)容培訓(xùn)時,嚴(yán)格按正規(guī)培訓(xùn)班模式進行,教授跆拳道基本腿法,太極章法而不僅僅是走走形式,敷衍了事,更多的是讓學(xué)員學(xué)到東西,得到他們想要的,而不僅僅是讓他們開開會,配合我們搞活動,只有讓每個人作為主人公自己參與才能讓他們意識到這里的價值與意識,在每次活動中也增進了大家的交流,增加學(xué)員的人脈關(guān)系,這對他們而言也是收獲。

另外助于著重培養(yǎng)在跆拳道方面有潛力的,創(chuàng)立一個團隊,作為協(xié)會最忠實的支持者,在各方面他們都可以參與指導(dǎo),可一直作為協(xié)會的核心力量,參與協(xié)會的一切活動。

以上是我的工作總結(jié),不足之處請老師指導(dǎo)。

工作總結(jié)800字左右篇十一

一轉(zhuǎn)眼,來大臺北鞋城已經(jīng)一年半了?;仡欉@一年多以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去一年多的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺和用心培養(yǎng);感謝店長、主管給予我工作上的教誨和無私的幫助,感謝同事們在工作上給予我的支持鼓勵和配合。他們所有人都有很多閃光點,讓我通過不斷的學(xué)習(xí)成為一名全能型的導(dǎo)購。光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,20xx年已經(jīng)來臨?,F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如

20xx年13月我負(fù)責(zé)七區(qū)的銷售,去年同期銷售總額為94173,今年完成銷售總額為163867,超去年同期74個百分點,超同期的主要原因有以幾點:

1、能夠通過自己專業(yè)的眼光,對市場進行敏銳的觀察和對顧客需求的了解,傳遞給客戶準(zhǔn)確的商品信息,協(xié)助客戶把貨品組進得豐滿多樣化且結(jié)構(gòu)合理,能滿足各種消費群體的需求,提高版面的有效率

2、合理安排時間,分清事情的輕重緩解,一切以銷售為主

3、專業(yè)知識強,能夠快速、簡練的說出所推薦貨品的特點及優(yōu)點。讓顧客因為我的專業(yè)二信賴我的推薦,銷售過程中語言簡練不羅嗦,成交速度快,能夠很好的做到接一擋二照顧三,不流失顧客。

4、和小組成員配合默契,相互支持。

12年4月一日起我負(fù)責(zé)11去的銷售去年同期這九個月的銷售總額是747389,今年的銷售總額是555834,照去年同期下降了個百分點,下降的原因有一下幾點:

1、在今年大環(huán)境不景氣的影響下,居民整體的消費水平的下降

2、今年夏季貨品的組進方面,客戶覺的夏季涼鞋季節(jié)短,怕貨品和資金積壓,不愿組進夏季貨品,經(jīng)多次溝通雖組進了一些貨品,但是整體貨品不夠豐滿,版面嚴(yán)重不足,整個夏季以甩貨為主。自九月份開始,客戶因個人原因開始基本不在引進新品了,男鞋只保留了駝王、鼎威駱駝、寶馬獵人三個品牌,整個區(qū)域男鞋區(qū)5節(jié)柜臺樣品只數(shù)只鋪滿了三節(jié)柜臺的上四層,而且大部分是假毛延版真皮毛,所以版面嚴(yán)重雷同,品種單一。女鞋三節(jié)柜臺就只有自營鞋雙狐9個版面16只版,加上去年剩的甩貨鞋也沒擺滿一節(jié)柜臺,貨品嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致本區(qū)域業(yè)績大幅度下滑,也直接影響了整個門店的銷售業(yè)績

3、個人方面,經(jīng)多次與客戶溝通無效后產(chǎn)生了消極的心態(tài),一度想要放棄,心態(tài)的調(diào)整不當(dāng)也直接影響了銷售業(yè)績,導(dǎo)致本區(qū)域的業(yè)績下滑。

1、關(guān)于企業(yè)文化方面

作為大臺北一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員,首先要高度認(rèn)同公司的企業(yè)文化,調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

1)、從理念上:和公司保持一致的經(jīng)營思想、核心理念,與公司統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。

2)、意識上:無論在銷售還是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;

2、銷售方面

從事鞋類銷售十八年來積累下豐富的銷售技巧和經(jīng)驗,來到企業(yè)后又接受了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),使自己的技能技巧又得到了大幅度的提升,在銷售的過程中對顧客提出任何質(zhì)疑的時候,都能用我專業(yè)的知識和技能技巧給予有效的解答,使其信賴我的推薦而放心購買,在出現(xiàn)售后的時候能用自己的專業(yè)知識和耐心去解決出現(xiàn)的問題,做到讓顧客怒氣而來微笑滿意而去。

1)、每天都要保持一個好的心情,用微笑迎接每位進店的顧客,不去猜測顧客,認(rèn)真接待好每位進店的顧客,不放過任何一次銷售的機會。

2)關(guān)注顧客的需求,通過詢問和觀察顧客的衣著風(fēng)格、腳的胖瘦而提供給顧客滿意的貨品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們不僅僅滿足顧客對產(chǎn)品的需求更關(guān)注顧客的心理需求:節(jié)日問候、新婚夫婦的祝福、等等,在這里我想分享一個案例:----------

3)為顧客提供超值服務(wù):如幫老年人和行動不方便的顧客試穿,系鞋帶提示顧客看好隨身物品,遇到攜帶物品較多的顧客時,幫助其拎送到門口,如不忙就送她到車站幫助帶小孩的顧客看孩子,讓其專心購買4)售后及時劃碼,保證配碼的準(zhǔn)確率

5)在小組成員忙的時候及時支持到對方

6)每天下午空擋期時利用15分鐘時間整理庫房,保持庫房貨品整齊、易取,提高取鞋速3團隊的配合與同事團結(jié)友愛,和小組成員相互配合,相互支持,在團隊的協(xié)助中達(dá)到最佳的銷售狀態(tài)。做出更好的業(yè)績

3、全年的事物性工作方面、能夠認(rèn)真的貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度能夠很好的按照銷售流程進行銷售,售前售后售終能夠較好的做到三簽貨品對應(yīng)、配碼整潔、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的無灰塵、無雜物、無水印、無膠印、無死角。

4、貨品管理方面。

1)通過自己多年的銷售經(jīng)驗和對周邊市場的觀察和了解,能夠及時的和客戶進行溝通,提供準(zhǔn)確的商品信息以便客戶組進適應(yīng)本地區(qū)的應(yīng)季貨品,能保證貨品的豐滿多樣化,時尚款、休閑款、商務(wù)款還有適合老年人的輕便柔軟的款式都要備有,在廠家即將結(jié)束本季貨品生產(chǎn)的時候能對暢銷商品進行及時的扣貨,保證貨品的庫存充足對滯銷的貨品能夠及時的通知客戶進行返貨或降價處理,及時清理消化掉無效的版面和庫存保證貨品版面的有效率

2)庫房貨物按品牌,貨號、顏色、按季節(jié)、按暢銷滯銷、合理碼放,做到取還方便。每天的銷售及時銷賬,入返貨及時下賬,做到賬目清晰準(zhǔn)確

個人成長和不足

原來自己都是給私營者打工或自己經(jīng)營,沒在正規(guī)的`企業(yè)工作過,沒受過正規(guī)的培訓(xùn),來到大臺北我受到了關(guān)于企業(yè)文化、技能技巧等方面的正規(guī)的,系統(tǒng)的培訓(xùn),通過培訓(xùn)我在各個方面都有了很大的提升,團隊的每一位成員身上都有閃光點值得我去學(xué)習(xí),從他們身上我學(xué)到了很多的經(jīng)驗、技巧,和做人的道理,通過學(xué)習(xí)《新兵30天績效手冊》,讓我學(xué)會了用時間管理,目標(biāo)管理、心態(tài)管理、行動管理、學(xué)習(xí)管理這五項管理-提升工作效率,支持自己快速達(dá)成目標(biāo)。

自身的不足主要體現(xiàn)在

1、自己太過于自信,自負(fù)

2、商品的三簽和日常的打理工作有馬虎現(xiàn)象,今后要做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,不拖拉,加強細(xì)心程度3、在人際關(guān)系方面需要加強一下,與門店的每一位同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛

20xx年的挑戰(zhàn)

雖然去年的挑戰(zhàn)目標(biāo)沒有達(dá)成為20xx留下了一些遺憾,但我并不氣餒,也不放棄,更不服輸,在20xx嶄新的一年里我要把去年的失敗、遺憾轉(zhuǎn)化為動力。20xx年我的全年挑戰(zhàn)目標(biāo)是超同期百分之十,為達(dá)成這個目標(biāo)我要做到以下幾點:

每天早上快速打理衛(wèi)生,在沒有銷售的情況下把時間控制在20分鐘以里。三簽對應(yīng),配碼準(zhǔn)確,準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十五以上。

保持庫房貨品碼放合理,整齊易取,提高取貨速度。與小組成員配合默契,提高工作效率。

通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的銷售知識和技能技巧,用自己的專業(yè)帶動銷售,提高成交率。多培養(yǎng)回頭客,每月至少一個。

每天保持一個好的心情,以飽滿的精神狀態(tài)迎接每位顧客。無論遇到什么干擾都不影響自己的銷售熱情。

充分的掌握和運用在《新兵30天績效手冊》中學(xué)到的五項管理,把這五項管理切實的落實應(yīng)用到日常工作中,提升自己,提高工作效率,達(dá)成目標(biāo)。保證貨品的質(zhì)量,協(xié)同客戶雙雙驗貨提高自己的執(zhí)行力,保障執(zhí)行速度,質(zhì)量,保證執(zhí)行不走樣

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都有了新的進步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)在以后的歲月里,我將對自己嚴(yán)格要求,為大臺北的輝煌貢獻(xiàn)我的一份力量。

工作總結(jié)800字左右篇十二

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲。作為綜合事務(wù)所的一名普通成員,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下成長,在同事的幫助下進步,在自我不斷進步成長的同時也圓滿的完成了20xx年事務(wù)所的各項事務(wù)。

20xx年對于我來說是一個充滿挑戰(zhàn)的一年。特別是在7月份,我被任命為部門副經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)行政、人事、后勤等。雖然只是副經(jīng)理,但對于我來說意味著領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任。同時,我還是董事長秘書,負(fù)責(zé)董事長日常的一些工作,我認(rèn)真去做董事長安排的每一項任務(wù),并都能圓滿完成。以前以為行政和后勤工作是非常不起眼的,但真正做起來才發(fā)現(xiàn),其實是非常不容易的。

后勤工作,復(fù)雜繁冗,對于我來說,充滿著挑戰(zhàn),同時也深感其中的責(zé)任重大。短信統(tǒng)計、人員變動等的統(tǒng)計工作是在新的一年中增加的,根據(jù)總部的期刊及時調(diào)整我們子公司期刊,解決投稿不足的困境。我們還申請了企業(yè)郵箱,提高員工思想交流和共享,同時也便利工作的進行。增加了新員工的入職培訓(xùn),提高員工專業(yè)素質(zhì)和能力,以便能快速高質(zhì)量的投入工作。加強了入職人員的背景調(diào)查工作,原公司回訪以及周邊人力資源走訪等工作,做到了解每一位員工,掌握他們的優(yōu)缺點,做到人力資源的優(yōu)化和合理分配。

(一)20xx年工作中的進步

在20xx年的一年工作中,我的工作主要集中在行政和后勤工作。工作崗位的改變也改變著我的工作和生活。首先,行政工作和后勤工作涉及的方面多元化鍛煉了我的耐心、細(xì)心和責(zé)任心。其次,在新位置上工作使得在工作中和學(xué)習(xí)上有了更大的動力。領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予的肯定使我我在工作中受到了巨大的鼓勵,雖然工作更累、更繁瑣、更細(xì)致,但是對于我能力的提高創(chuàng)造了更好的平臺,對工作的發(fā)揮創(chuàng)造了更大的空間。再次,部門副經(jīng)理的職位讓我學(xué)會了一個部門內(nèi)人員調(diào)配,學(xué)會了一個部門應(yīng)該團結(jié)一切可以團結(jié)的人員和資源,發(fā)揮出最高的團隊能量。

(二)20xx年工作存在的不足

雖然在這一年里我在工作中有了很大的進步,但是在進步的同時我也發(fā)現(xiàn)了我在工作中存在的不足。首先,工作經(jīng)驗不足。很多突發(fā)事件對于領(lǐng)導(dǎo)來說其實是很簡單的事情,但是對于我這個80后來說還是有些復(fù)雜,不能做到高效率的處理問題。其次,在工作中沒有做到發(fā)散思維。在現(xiàn)在的工作中還是不會換個角度來看問題,看問題時沒有多角度的找方法來解決。再次,看問題時沒有長遠(yuǎn)性。有些問題應(yīng)該看到第三步、第四步,但我只看到了第一步、第二步。

20xx年公司給了我新的機遇和一個新的平臺,部門副經(jīng)理和董事長秘書對我而言既是機遇也是挑戰(zhàn),因此在新的一年我要不斷的提高自己,從而實現(xiàn)各方面的進步和成長。發(fā)揮自己中層管理者的作用,協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系,調(diào)動員工工作的積極性,從而創(chuàng)造出公司最高的利潤。做好董事長的秘書工作,做足做細(xì)董事長安排的每一件事,努力為董事長排憂解難,從而協(xié)助公司有一個高效、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。

(一)強化員工之間的協(xié)調(diào)能力增強主人翁精神

在現(xiàn)實工作中,一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象非常普遍,你中有我、我中有你、職權(quán)交錯的問題往往會導(dǎo)致部門之間相互推諉的不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象,這種推諉也使得工作效率嚴(yán)重低下。

工作總結(jié)800字左右篇十三

__年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng).__年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

三、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

工作總結(jié)800字左右篇十四

時間很快,20xx年眼看著就要已往了。20xx年保安部在大成各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下,在其它部門的共同下,經(jīng)過全體員工的起勁,連合協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作;部門所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已慢慢邁向正規(guī)化,成長趨勢杰出,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié),以便揚長避短,承上啟下為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

1.提高隊員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安步隊,共同各部做好對客服務(wù)。部門開展了一系列的培訓(xùn)進修和思惟教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的進修,使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。再通過多種資料的進修改變隊員們的個人思惟,樹立正確的人生價值觀,使保安員融入我們的團隊,員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。因為安保工作的特性,保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點,是物業(yè)的第一道靚麗風(fēng)光線,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動接洽,不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,對業(yè)主主動服務(wù)如:給業(yè)主搬家等,多次受到人客表揚。我們把服務(wù)做為對客工作中的首要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,使保安員明白服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協(xié)作,通力合作,為營建安全、溫馨的工作環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

2.全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用。

3. 完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

4.保安部辦理施工人員出入證512個,辦理臨時出入證1000人次,嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。

5.本年度特別事件記錄共18起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備190具,保證了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,共貼消火栓封條190張。

3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。

4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作。

1.為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生,外保在9~11月份進行了緊急集合訓(xùn)練,確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢,有效的提高了全體外保的快速反應(yīng)能力。

2.本年度全面完善外保崗位職責(zé)、工作記錄,達(dá)到了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3.本年度完成外保宿舍入住工作,并規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到了鋪平被整,每天打掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次),保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。

4.本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù),每日堅持訓(xùn)練軍姿和進行崗位技能培訓(xùn),現(xiàn)經(jīng)過考核均達(dá)到要求。

5.本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作,確保小區(qū)內(nèi)的安全。

1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,嚴(yán)抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3.積極跟進車輛收費的前期準(zhǔn)備工作。

4.在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,報各部門進行整改,并跟進整改情況。

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運、送水,到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé),在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

5.管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

6.加強對重點部位和重點施工單位的管理。比如因裝修材料占用公共區(qū)域,堵塞消防通道,及時進行予以清理,對小區(qū)裝修單位的動火進行嚴(yán)密監(jiān)管,共辦理動火證30張。有效地保證了重點部位的消防安全。結(jié)合小區(qū)的實際情況,先后對小區(qū)40家裝修單元進行二裝檢查,并根據(jù)相關(guān)情況,向其下發(fā)整改通知書,并予以跟蹤復(fù)查。

7.依據(jù)裝修管理規(guī)定,本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人次,每天進行二裝檢查,效果很是明顯。

8.本班次共計借出鑰匙370把,已經(jīng)全部收回,辦理施工證35張。對保安員禮儀禮貌、對講機的使用規(guī)范、保安員規(guī)范用語等進行培訓(xùn),取得明顯效果。

9.對于夜間施工的人員證件及房間進行重點檢查,并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定,有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的保護工作,以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠,并做好簡單的消防知識培訓(xùn)。施工人員離開時,須通知保安部,保安主管到施工現(xiàn)場檢查是否存在安全隱患。

1.隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,以適應(yīng)物業(yè)之成長趨勢。

2.部門工作執(zhí)行力不強,要加強員工教育。

3.部門管理水平需要提高,以適應(yīng)社會之成長趨勢。

4.部門工作離物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求另有一定距離,需要進一步起勁。

5.工作當(dāng)中,沒有預(yù)見性。工作當(dāng)中,沒有預(yù)見性,許多總是都是發(fā)生了才發(fā)現(xiàn),甚至發(fā)不了,對工作水平的提高是個制約。因此在開展工作時一定要未雨綢繆。保安工作頭緒多,事務(wù)雜,假如沒有預(yù)見性,不能夠提前做好應(yīng)對工作,很可能會讓自己的工作處處處于被動的境地,造成不必要麻煩。勤于學(xué)習(xí)是增強工作預(yù)見性的前提,所以在以后的工作中會積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,努力提高工作水平。

工作總結(jié)800字左右篇十五

我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來形容時間的流逝。這不,轉(zhuǎn)眼間冬天來了,寒假又到了。一年忙到頭,付出的是什么,收獲的又是什么呢?歡笑、惆悵,汗水、收獲,一切的一切,盡在不言中。成果也好,遺憾也罷,承前避后,為了更好地工作。還是認(rèn)真地回顧一年的工作吧!

一、師德方面

政治思想是重中之重,因此在平時我都能嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真關(guān)注每一個幼兒和幼兒的每一個細(xì)節(jié),以積極的情感態(tài)度和幼兒應(yīng)對。我在日常工作中,也不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì),干好本職工作。雖然作為一名副班主班,但是我也深知自己在班中位置的重要性,因此有事情和班主任一起商量,使班級工作穩(wěn)定。

我不僅以我的愛心、耐心、細(xì)心去關(guān)愛、教育班上的每一名幼兒,而且還能用誠懇的態(tài)度去引導(dǎo)家長、感化家長以及協(xié)調(diào)好家長與幼兒園之間的關(guān)系,家長對我們的工作都非常的滿意。我堅持做到以身作則、勇于奉獻(xiàn)、勤勤懇懇,無論是否當(dāng)班,都要做好并檢查班級的各項工作。把精力投入到工作中,在工作中從不計較個人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結(jié)一致地做好班級工作。

二、班級管理方面

1、加強班級的管理工作,創(chuàng)設(shè)與幼兒互動的環(huán)境。

結(jié)合本班幼兒的特點構(gòu)建一個安全、愉快、寬松的外部環(huán)境,讓幼兒在教師,集體面前想表現(xiàn)、敢表現(xiàn)、喜歡表現(xiàn)并能得到教師與同伴的肯定。在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)上不再只是老師單方面的努力或者簡單意義上幼兒的參與,而是讓幼兒參與材料收集、布置、參與環(huán)境的管理,體現(xiàn)幼兒的思維、幼兒的發(fā)現(xiàn)、幼兒的操作、幼兒的記錄。

2、班級風(fēng)貌方面。

開學(xué)期初,因為有8名插班幼兒的加入,使幼兒的情緒有一些波動,但后來在我們的幫助下,都很快的穩(wěn)定了下來,但是插進來的幾名幼兒還存在入園情緒不穩(wěn),嬌氣、愛哭,依賴性強,還愛打人等現(xiàn)象;而且我們接的這個班也是從新中班升入大班的,幾名幼兒各方面能力都較弱,因此給我們組織活動帶來一定的困難。針對這一現(xiàn)狀,我們決定更努力的付出我們的愛心,我們總是在心里提醒自己,要做好一名幼兒老師,需要心中有愛,用心去愛每一個孩子。在獻(xiàn)出愛心的同時,與家長一道讓幼兒喜歡上幼兒園。在大家的共同努力下,現(xiàn)在我班大部分幼兒與學(xué)期初相比,均有明顯的提高。

三、教育教學(xué)工作方面

在日常的工作中,我能認(rèn)真的完成各項工作計劃,記錄,認(rèn)真對待每天的半日活動,有準(zhǔn)備的組織豐富有趣的教育活動。注意給膽小的、注意力易分散的孩子多一些鼓勵;給體弱的孩子多一些照料;給能干的孩子多一些挑戰(zhàn)……在每一次的教學(xué)活動中,我們都讓每位孩子舉手回答問題,在一次次的鼓勵下,許多小朋友在上課時都能集中注意力了。當(dāng)老師提問時,有些小朋友就會用求助的眼光看著我們,這時當(dāng)我們給孩子一個鼓勵的眼光時,有的孩子就能勇敢的舉起小手。通過一年度的活動,孩子們養(yǎng)成了良好的活動常規(guī)和與同伴分享、合作的習(xí)慣,動手能力、想象力、創(chuàng)造力也大大提高了。同時我還不斷地學(xué)習(xí)理論知識;向同行學(xué)習(xí);向教育對象學(xué)習(xí),盡量以別人的長處來補自己的短處。

四、保育工作方面

看著孩子一天天的長大,生活自理能力提高了,首先我們對幼兒在了解的基礎(chǔ)上,進行個別的關(guān)注和幫助:

1、進餐方面。

對進餐慢、挑食的幼兒如馮佳樂、揚文雨、江冰冰等在日常生活中多和他們講一些有關(guān)各種蔬菜對人身體的好處,身體的成長離不開這種食物等,進餐過程中多注意,從不愛吃到少吃,最后到愛吃,使幼兒身體健康得到了良好的發(fā)展。

2、盥洗方面。

這個學(xué)年搬進新園舍,孩子的盥洗方便了,但問題也多了,大班有些孩子個子高洗手需要蹲下來,要不弄的水臺上滿是水。洗手總是要教師提醒才能做到,后來我們采用只要有幼兒入廁出來后,就問你洗手蹲下來了嗎?幼兒能較自覺的養(yǎng)成便后洗手蹲下來的良好習(xí)慣。

五、家長工作方面

真誠地對待每一位家長,加強家園溝通。教師與家長互動效果直接影響班級經(jīng)營的成效。孩子的快樂,是對我工作的鼓勵;家長的滿意,是對我工作的肯定。真誠地對待每一位家長。

六、安全工作方面

安全是幼兒園放在首位的工作。幼兒喜歡自由自在的玩,他們的天性的好動。

我們面對的是一群四、五歲的孩子,年齡小,控制力差,安全意識差,對他們講大道理有時也不能理解,于是,我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的,并通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等,讓孩子們觀察討論,談?wù)勛约旱目捶?,討論并總結(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么。把平時常用的插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制。

七、存在不足

1、本班幼兒的常規(guī)還不夠好,玩玩具時,不夠愛惜,在收拾玩具和書籍時,不能主動將其放回原處,并有隨地亂扔、亂撕的現(xiàn)象。

2、已經(jīng)是大班的孩子在自主活動能力還缺乏,喜歡在活動室跑來跑去。自主活動能力在今后教育中還需進一步加強。

一年的成績是有的,但不足也是存在的。從事幼教工作不到二十幾年,是一位老教師在新的理念還進一步學(xué)習(xí),研究做得不夠細(xì)和實,沒有很好的完成自己心中的目標(biāo)。今后要努力把每一節(jié)課都當(dāng)成鍛煉自己的課堂,學(xué)會捕捉教學(xué)契機,提高自己駕馭課堂的能力和遇事的應(yīng)變能力,我應(yīng)該以身作則,身體力行,嚴(yán)格要求自己。我相信“精誠所致,金石為開”。

工作總結(jié)800字左右篇十六

在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的支持和幫助下,xxxx年全所黨政團結(jié)、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo),以全國和全省衛(wèi)生工作大會精神為動力,結(jié)合我省和我所實際,圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標(biāo)合同所規(guī)定的任務(wù),并通過抓“項目”試點,為開創(chuàng)我省結(jié)防工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將主要工作總結(jié)

所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同,是全年的工作基礎(chǔ);支部工作目標(biāo)合同,是完成各項任務(wù)的保證;全省的防癆工作,則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點;而開展的“項目”試點工作,正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端。

今年結(jié)防所黨、政、工、團組織團結(jié)協(xié)作,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,工作不分份內(nèi)份外,只要對全省結(jié)防工作有益,對控制我省結(jié)核病疫情有利,都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學(xué)習(xí),全所干部職工進一步充分認(rèn)識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,增強了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進基層防癆工作的開展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作xxx天,其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層xx天。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,所到之處,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,幫助基層出主意想辦法,及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門和xxx結(jié)核病控制中心,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱。《xxx加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑。

我省xxxx年被xxx列為“項目”省,并確定先在xx、xx、xx、xx、xx、xx縣進行試點,從xxxx年x月啟動以來,在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年x月已結(jié)束一個周期,并完成考核工作,x個縣完成項目管理病人xxx例,較xxx要求的xxx例超出xx例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)xx%,初治菌陽病人治愈率達(dá)xx%,都達(dá)到了xxx項目的要求指標(biāo)。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進行了大會交流,受到xxx和全國結(jié)核病控制中心的好評。

我省被列為“項目”省并在x個縣進行的第一周期試點工作中,按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,項目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,使我省結(jié)核病項目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下,仍然達(dá)到了目的,完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段,問題逐漸得以解決,同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。

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