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工廠生產(chǎn)簡報篇一
強化領(lǐng)導，高度重視。成立了以鎮(zhèn)長任組長的活動領(lǐng)導小組，制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，嚴格按照“黨政同責”、“一崗雙責”、“失職追責”的規(guī)定執(zhí)行，進一步落實監(jiān)管職責。各村(居)、鎮(zhèn)級各職能部門亦成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有序推進。
強化宣傳，營造氛圍。以強化安全教育為抓手，充分利用各種會議、宣傳櫥窗、電子顯示屏等大力宣傳“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，形成更加有利于安全生產(chǎn)的社會氛圍，切實提高群眾安全防護意識和應急處置能力。
強化排查，整治隱患。隱患排查的重點是塘庫、溪溝漫水橋、河流、地質(zhì)災害、道路交通、食品衛(wèi)生、消防安全、建筑施工及危舊房、天燃氣安全等進行不留死角的排查，通過排查，確保隱患及時得到有效整改，全面落實主體責任。
強化聯(lián)動，部門配合。聯(lián)合邀請諾水河派出所、消防中隊、司法所、食藥、國土、村建等職能部門積極開展安全事故警示教育。組織鎮(zhèn)村干部觀看警示教育片，用事故教訓推動各單位、企業(yè)落實責任，學會舉一反三，防范同類事故的發(fā)生。
強化演練，完善預案。結(jié)合當前中心工作，根據(jù)區(qū)域和行業(yè)的特點，堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，組織開展防汛、火災等災害應急演練，增強群眾應對突發(fā)災害的自救互救能力。
工廠生產(chǎn)簡報篇二
一、活動主題
“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”
“夯實基礎，深化安全生產(chǎn)四化建設”
二、活動時間
2016年6月1日至6月30日在全市范圍內(nèi)同時開展，設立6月16日為安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?/p>
三、活動安排
為明確各階段宣傳重點，增強全市活動的統(tǒng)一性和針對性，將“安全生產(chǎn)月”劃分為四個周，每周確定一個活動主題：第一周(6月1日至6月5日)為安全警示教育周;第二周(6月6日至12日)為應急救援演練周;第三周(6月13至19日)為安全法治宣傳周;第四周(6月20至30日)為特色活動周。
1、刊發(fā)署名文章。6月1日，市安委會刊發(fā)署名文章，并向社會發(fā)布“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容。各區(qū)、縣(市)安委會組織安全月啟動活動，全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位升安全旗。
2、深入開展咨詢?nèi)栈顒印?月16日(咨詢?nèi)?9時30分，遼寧省安委會、沈陽市安委會、和平區(qū)政府在和平區(qū)北市場皇寺廟門前廣場，聯(lián)合設立咨詢?nèi)罩行臅觥Ｊ∈邪脖O(jiān)局、市交通局、市消防局等部門和單位在現(xiàn)場設置咨詢臺，提供咨詢與服務，集中宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識和自救互救方法。
市安全生產(chǎn)執(zhí)法支隊現(xiàn)場設立舉報投訴服務臺，受理市民現(xiàn)場或電話舉報投訴。當天，各區(qū)縣、各單位要結(jié)合自身特點，設立分會場或咨詢站等，開展形式多樣的咨詢?nèi)招麄骰顒印?/p>
3、開展“我為安全生產(chǎn)代言”微信接力活動。市安委會各成員單位、各地區(qū)、各企業(yè)要廣泛動員組織職工、社會公眾利用微信傳播安全知識，把對“安全生產(chǎn)月”活動及安全生產(chǎn)的期望寄語等分享到朋友圈。
4、開展“安全生產(chǎn)警示教育”活動。市安監(jiān)局組織企業(yè)安全負責人、安全員、特種作業(yè)人員觀看“生死之間”安全生產(chǎn)系列警示教育片，引導職工深入吸取事故教訓。
組織流動宣講放映隊，深入企業(yè)車間班組、施工現(xiàn)場等一線工作崗位，通過組織觀看和講解安全生產(chǎn)事故案例片等形式開展警示教育，培養(yǎng)職工良好的安全行為習慣。
5、開展“安全生產(chǎn)違規(guī)行為隨手拍”活動。市安監(jiān)局組織企業(yè)職工和社會公眾查找身邊的不安全行為，選擇具有代表性的不安全行為解讀違規(guī)行為。
6、開展“安全隱患治理行”活動。市安委會相關(guān)成員單位、各地區(qū)要結(jié)合實際，選取危險化學品、非煤礦山、建筑施工、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)領(lǐng)域，派出執(zhí)法隊伍，深入基層和企業(yè)開展安全隱患治理曝光活動，并跟蹤推動整改落實，推動隱患排查治理工作深入開展。
7、開展“應急演練專題行”活動。市安監(jiān)局組織開展多部門協(xié)調(diào)、配合的非煤礦山應急救援綜合實戰(zhàn)演練。各地區(qū)、各單位要選擇危險化學品、非煤礦山、涉爆粉塵等高風險行業(yè)領(lǐng)域，人員密集場所、工業(yè)園區(qū)等重點區(qū)域和城市建設運行中的重點部位，開展政府主導、部門參與、政企聯(lián)動的應急演練活動，并認真組織評估、總結(jié)和宣傳，通過演練優(yōu)化應急預案，完善應急準備。
8、開展“依法治安集中宣講”活動。市安監(jiān)局通過舉辦安全生產(chǎn)教育專題講座、觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片、解讀事故案例等多種形式，集中宣講新《安全生產(chǎn)法》及配套法律法規(guī)，推動安全理念普及和安全素質(zhì)提升。
(二)區(qū)縣活動
各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照活動主題和統(tǒng)一部署，參與全市性活動，組織開展“安全警示教育周”、“應急救援演練周”、“安全法治宣傳周”活動。同時，面向基層、面向企業(yè)、面向一線，有針對性地組織開展具有區(qū)縣和街道特色的活動。
(三)行業(yè)活動
各行業(yè)要認真貫徹“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的要求，積極參與全市性“安全生產(chǎn)月”活動。
由各專項宣傳活動領(lǐng)導小組負責，分別組織開展消防安全、道路交通安全、建筑施工安全、鐵路道口安全、特種設備安全、校園安全等具有行業(yè)特色的專項宣傳教育活動。
(四)生產(chǎn)經(jīng)營單位活動
全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位，在積極參與市、區(qū)縣“安全生產(chǎn)月”活動的基礎上，根據(jù)活動主題和市安委會的統(tǒng)一部署，組織開展有本企業(yè)特色的活動，特別是非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、金屬冶煉等重點行業(yè)相關(guān)企業(yè)，要積極組織和發(fā)動廣大一線員工參與“安全生產(chǎn)月”活動。
工廠生產(chǎn)簡報篇三
為切實加強20xx年元旦、春節(jié)期間旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制各類安全事故發(fā)生，確保廣大游客歡度傳統(tǒng)佳節(jié)。近日，順義區(qū)旅游委在順義賓館組織召開旅游企業(yè)安全生產(chǎn)工作部署會，順義區(qū)旅游委、安監(jiān)局、消防支隊、食藥監(jiān)局相關(guān)負責人出席會議，全區(qū)星級飯店、景區(qū)、規(guī)模酒店、旅行社、社會旅館、民俗村(戶)160家企業(yè)安全負責人參會。
會上區(qū)安監(jiān)局、消防支隊、食藥監(jiān)局負責人結(jié)合分管領(lǐng)域，分別就做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理、消防火災防控、食品安全方面著重進行部署，提出相關(guān)工作要求。
順義區(qū)旅游委負責人傳達了市安全生產(chǎn)督查組督查反饋情況。結(jié)合節(jié)日特點提出工作要求：
一是要全面落實企業(yè)安全主體責任，強化企業(yè)安全管理，節(jié)前召開一次安全工作會議，組織一次員工教育培訓，舉行一次應急演練，牢固夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，全面提升企業(yè)安全管理水平。
二是主要領(lǐng)導必須親自部署，親自組織安全隱患排查，對水、電、氣、熱等重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，確保安全萬無一失。
三是要加強兩節(jié)期間應急值守，加大安保力量配備，主要負責人必須親自帶班，堅守崗位，定時進行巡查，應急物資器械配備到位，保證應急反應及時高效。
工廠生產(chǎn)簡報篇四
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好! 20__年是我公司發(fā)展史上一段重要的里程碑，在基建與生產(chǎn)同步進行的艱苦條件下，我們團結(jié)進取、迎難而上確保安全生產(chǎn)運行322天，完成全年安全生產(chǎn)任務?；仡?0__年的工作，首先感謝公司領(lǐng)導對我部門工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標。在這一年里，本部門全體職工虛心學習業(yè)務技能、踏踏實實地干好本職工作，以飽滿的工作熱情和端正的工作態(tài)度為動力車間順利完成公司下達的各項任務做出貢獻。下面我將動力車間一年的工作情況進行一下總結(jié)：
一、安全管理工作
20__年動力車間全體職工始終堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，牢固樹立“如履薄冰，如臨深淵”的思想，積極落實安全生產(chǎn)責任制，加強全體職工的安全教育，堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實到班組、落實到個人，落實到運行的全過程。
安全工作是一項長期性的工作，不能一勞永逸；安全工作是一項周到細致的工作，決不允許出現(xiàn)絲毫漏洞；安全工作是一項群眾性的工作，光靠領(lǐng)導的重視和發(fā)口號性的文件是遠遠不夠的，需要全體員工的積極參與與廣泛推廣；安全工作更是一項不斷產(chǎn)生積累效應的工作，需要不斷強化基礎，全過程管理，否則任何一個細小環(huán)節(jié)的疏忽或缺失，都可能使苦心經(jīng)營的整個安全大廈轟然倒塌。而班組則是事故控制的基礎，抓好班組反違章工作，是防止事故的關(guān)鍵防線。
為實現(xiàn)我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的安全目標，本部門要切實做到運行、設備、人員、環(huán)境、管理五個方面的本質(zhì)安全，認真落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)目標管理，及時檢查保證措施的執(zhí)行情況，確?！皠?chuàng)建”工作的順利進行。
二、全年任務達標
1、完成鑄錠車間#5臺變壓器及低壓配電柜送電工作和向鑄錠車間30臺鑄錠爐提供正常生產(chǎn)所需的水、電、氣供應，督促電建完
2 成了對鑄錠的一次水閥門的改造。確保鑄錠車間30臺鑄錠爐的水、電、氣正常運行。
2、完成純化車間#4臺變壓器及低壓配電柜送電工作和向純化車間2臺電子束爐提供正常生產(chǎn)所需的水、電、氣供應，督促電建完成了對純化的一次水閥門的改造。并為純化車間后期6臺電子束爐的水電安裝做好了前期準備工作。
3、完成了化學車間新增6面低壓配電柜及一臺干式變壓器電纜敷設并成功送電，化學車間電容補償柜安裝完畢并成功投運。對化學車間的引風機、中和釜、廢酸泵、堿液循環(huán)泵、冷水機組、循環(huán)烘烤箱，以及所有檢修箱等新安裝設備成功送電并投運。
4、完成了單晶車間#1、#2、#3、#4、#5變壓器以及80臺單晶爐的電纜敷設工作，并對單晶車間#1—#5變壓器送電（所帶負荷為單晶#1—80#單晶爐），保證了單晶一期80臺單晶爐的正常通水供氣，為單晶二期80臺單晶爐的安裝做好了前期準備工作。將單晶車間所有檢修箱進行送電投運，并對配電室及單晶爐下的電纜溝鋪設蓋板，封堵了變壓器與配電室之間的過橋母線孔洞。
5、完成了生活區(qū)配電室電容補償柜的安裝并成功投運，先后給辦公樓、成品庫、化驗室、備品庫、機電儀修車間、宿舍樓、食堂成功送電供水，并督促電建完成了化驗室純水供水管線的改造。并為切片車間水電安裝做好了前期準備工作。
6、完成了純水系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)的設備調(diào)試并投運。完成了循環(huán)水所有供水管道的連接及各供水泵單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試，
3 實現(xiàn)遠方程控操作并成功投運。完成了循環(huán)水母聯(lián)柜備自投裝置投運，循環(huán)水高壓配電室3臺冷水機組的電纜敷設工作使冷水機組成功投運，循環(huán)水電容補償柜安裝并成功投運，所有檢修箱安裝完成并投運。
7、完成了35kv變電所#1主變正式母線橋的安裝及14面35kv高壓柜基礎下沉處理工作；完成了35kv變電站35kv、__kv開關(guān)及綜合保護的帶電調(diào)試工作，并對__kv保安段進線開關(guān)與計量柜位置進行調(diào)換工作順利完成了__kv保安段電源改造和__kv、35kv系統(tǒng)保護調(diào)試工作。
8、完成了鑄錠車間配電室、純化車間配電室、化學車間配電室、循環(huán)水配電室、__kv以及35kv配電室的絕緣膠皮的鋪設工作，封堵了施工遺留下來的孔洞，完成了電纜夾層以及電容器室，35kv、__kv配電室、監(jiān)控室的正式照明工作，并對35kv、__kv、電纜夾層安裝屋頂風機。
9、完成了全廠的亮化工作即完成了太陽能路燈的安裝。
三、思想教育工作
本年度，本車間在抓好職工的思想教育工作上做了許多具體的工作：首先確定了部門的工作思想“虛心學習、態(tài)度端正、積極配合、不斷提高”。圍繞這一主題，部門各班組認真開好班前會班后會、事故分析會、加強政治學習，部門管理人員采取形式多樣的方式、方法與職工進行溝通、交流，加深了部門管理人員與職工之間及職工與職工之間的了解，加強了部門人與人之間的理解和寬容，提高了整個集體的凝聚力。其次搞好動力車間的合理化建議工作，認真對待班組成員提出的建議和意見，解決職工的后顧之憂，調(diào)動了職工的工作積極性。
四、設備管理工作
1、認真做好設備臺帳，備品備件記錄，詳細記錄設備有關(guān)檢修、調(diào)試數(shù)據(jù)，加強巡檢力度，積極與設備廠家、儀修車間相配合，做好設備的保養(yǎng)和檢修，通過設備維修通知單制度，嚴格要求儀修部門做到“應修必修，修必修好”的原則。
2、為了提高設備的安全可靠性，解決設計不足帶來的問題，在設備輪換時加大檢修力度，在春檢時我部門及時處理了循環(huán)水#1變壓器在施工過程中造成的變壓器滲油問題。秋季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)并集中對35kv所用變柜、母聯(lián)柜、計量柜異常聲響問題進行了處理并對35kv、__kv所有配電柜及直流屏、動力柜進行了清掃，對所有__kv配電變壓器逐一進行清掃，緊固變壓器上部分松動的連接螺栓防止了事故的發(fā)生。處理了35kv互感器極性接反問題。及時更換了__kv 5201開關(guān)柜上綜合保護裝置的主板，并對純化車間c442開關(guān)上燒壞的3個電流互感器進行了更換維護。完善了各電纜溝以及各配電室的防火漆、防火墻工程，完成了各配電室及各變壓器室的防鼠擋板安裝加固工作。通過這些工作，進一步滿足了設備的安全穩(wěn)定運行。
五、人員培訓工作
年初本部門完成了動力車間的組建，并不斷完善動力車間的各項規(guī)章制度，加強電氣、循環(huán)水運行人員培訓考核工作，加大新員工的崗位培訓力度，不斷提高部門職工專業(yè)技術(shù)水平，通過常規(guī)培訓如：技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)考試、事故預想、反事故演習、外出培訓及崗位取證等多種形式的培訓工作初步解決了本部門年輕職工多、專業(yè)技術(shù)理論不足，現(xiàn)場動手解決實際問題的能力不足等問題，從而基本實現(xiàn)運行人員達到 “一崗多責”，人員技術(shù)素質(zhì)全面得到了提升。
六、20__年工作中存在的問題及整改措施
1、安全意識薄弱
動力車間的員工，98%是參加工作不到一年半的新人員，工作中的安全意識薄弱，主要表現(xiàn)在對身邊的危險源認識不清，習慣性違章較為普遍，工作中的隨意性多；安全管理上存在驕傲自滿的心理，對安全形式盲目樂觀，缺乏憂患意識，尤其是在較長時間的安全穩(wěn)定運行形勢下喪失警惕性。 措施：
（1）加強安全教育培訓工作；
（2）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查；
（3）加大安全設施投入，加大安全考核力度；
（4）加強勞動紀律管理；
2、專業(yè)技術(shù)水平低
主要表現(xiàn)在，部分員工對設備工作原理及設備的工作流程不是很清楚，判斷處理事故的能力較弱，動手能力有待提高。 措施：
（1） 加強技術(shù)培訓工作，每月進行一至二次技術(shù)考試，好的獎勵，差的考核；
6 （2） 每月進行一次反事故演習，從而提高員工在事故情況下的處理能力；
（3） 每月進行一次技術(shù)講課和技術(shù)問答；
（4） 必要時可聘請設備廠家到現(xiàn)場進行技術(shù)講解；
（5） 必要時可派部分員工到廠家學習；
3、管理不到位
主要表現(xiàn)在，管理制度不完善，監(jiān)督檢查不到位，管理人員少。 措施：
（1）力爭在年底完善各項管理制度，并組織全體員工大會討論通過； （2）堅決落實崗位責任制，真正實現(xiàn)“誰主管，誰負責”，加強檢查監(jiān)督工作；
（3）管理干部每天必須深入班組，檢查指導班組工作，遇有大型操作或事故處理時其相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導必須在現(xiàn)場監(jiān)督指導；
（4）做好職工隊伍的穩(wěn)定政治工作，堅持“以人為本”，科學安排，大膽管理，并做好落后職工的思想轉(zhuǎn)化工作；
（5）建議公司盡快配齊動力車間各專業(yè)管理崗位人員，使各項管理工作程序化；
4、設備缺陷處理不及時
主要表現(xiàn)在，20__年的運行工作中發(fā)現(xiàn)設備缺陷故障__0多項，多次以書面形式上報，但實際故障缺陷消缺率僅為30%，施工基建方面遺留問題居多。
措施：
（1）嚴格執(zhí)行公司的【設備缺陷管理辦法】；
（2）任何消缺工作必須開工作票，不允許無票私自進行消缺工作。值班期間的現(xiàn)場缺陷必須及時匯報部門值班領(lǐng)導。
（3）加強設備檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，及時聯(lián)系處理。
（4） 積極配合廠家及檢修人員處理設備缺陷，及時驗收。
在今后的工作中，動力車間將一如既往的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，從人員無傷害、設備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞上深入開展工作，對20__年的安全生產(chǎn)和管理中暴露出來的問題要積極整改，規(guī)范班組的安全管理工作的同時，也推動班組安全文明生產(chǎn)的工作的順利進行，確保部門安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
七、20__年工作計劃
在即將到來的20__年里我部門將繼續(xù)發(fā)揚20__年安全管理中的優(yōu)良作風，結(jié)合部門20__年的安全生產(chǎn)目標，發(fā)揮年輕人敢于拼搏、積極進取的精神，加大對20__年的安全管理的薄弱環(huán)節(jié)的治理，嚴格按照安全標準化管理的標準和要求，發(fā)揮每一位員工的主觀能動性，做好20__年的安全生產(chǎn)工作，具體安排如下（貫穿全年）：
1、認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標管理，制定部門的安全生產(chǎn)目標和班組確保目標實現(xiàn)的保證措施，并且車間管理人員要及時檢查保證措施的執(zhí)行情況，確保本質(zhì)安全所要求實現(xiàn)的人員無傷害、設備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞得以順利實現(xiàn)。
2、始終堅持“ 安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)；全面完成公司下達的各項工作任務，做到月、周有計劃，日有布置，月有總結(jié)；認真搞好部門安全教育培訓工作，組織職工廣泛開展安全技術(shù)革新，不斷提高工作效率，營造良好的班組氛圍，調(diào)動班組成員的工作積極性，促使職工主動擔負起安全責任，形成“我要安全”的工作氛圍。
3、進一步完善車間各項管理制度、運行規(guī)程。
4、認真執(zhí)行落實兩措計劃并實施，在每個季度末進行檢查。
5、抓好員工技術(shù)培訓工作，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。抓好“師傅帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓工作，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對重要設備，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，采取“請進來，送出去”的培訓方式，不斷提高基層技
6、安全活動方面，開展職工能夠接受的多種形式的安全生產(chǎn)活動，如安全講座、事故演習、安全知識競賽、安全技能訓練、事故通報學習、違章分析與反思、每周的安全生產(chǎn)分析例會等。認真組織班組學習上級下發(fā)的各類文件，督促文件精神的領(lǐng)會落實，對典型事故要加強分析討論，強化自我保護意識，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。對季節(jié)性安全大檢查的查出問題的整改情況不夠具體進行整改，將查出問題的整改情況細化落實到人，制定整改項目的完成時間及完成情況，形成閉環(huán)。
7、加強兩票三制的監(jiān)督執(zhí)行力度，尤其是安全措施的執(zhí)行與恢復
9 過程，以及杜絕單人無監(jiān)護的情況下進行工作，杜絕盲目的憑經(jīng)驗進行的工作，保證人身和設備的安全，及時補充正確符合現(xiàn)場實際的安全措施和注意事項。
8、對電氣工器具、安全防護用品的定期檢查要嚴格執(zhí)行。
9、對春秋季安全大檢查、安全月活動要認真動員，組織開展，除了按照檢查的項目開展外，尤其是對檢查出來的問題要及時形成自查表，將查出問題的整改情況細化落實到人，制定整改項目的完成時間及完成情況，形成閉環(huán)。另外，要積極開展迎峰度夏及防凍保溫工作的專項整治大檢查活動，對排查到的隱患要及時整改，保證運行設備的穩(wěn)定運行。
10、開展個人十項不安全因素的查找，并制定出相應的措施進行整改，形成自查表，有人負責監(jiān)督、檢查。
11、認真開展文明生產(chǎn)工作，加大巡檢的力度，消除事故隱患，提高動力車間班組事故預控能力。使動力車間的安全生產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，保證各生產(chǎn)車間的水、電、氣正常供應，安全順利完成全年指標。
12、班組標準化管理達到__0%。
工廠生產(chǎn)簡報篇五
根據(jù)公司關(guān)于鈑噴車間安全生產(chǎn)管理方針和目標的要求，為全面提升我車間的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我車間專門成立了以車間主任為組長、各班組組長為組員的安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組”，專門負責車間安全生產(chǎn)的落實、監(jiān)察等工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章等相關(guān)文件，深刻理解和掌握了車間安全生產(chǎn)的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、鈑噴車間概況
鈑噴車間主要包括鈑金車間及噴漆車間，鈑金共四組人員，噴漆分為傳統(tǒng)組共三組、快修組共一組，事故機電組一組。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及人員設置情況
三、車間安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標
（一）、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針
1.以人為本：堅持以人為本，關(guān)愛員工及其相關(guān)方，股息員工積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全活動。
2.追求本質(zhì)安全：促進清潔生產(chǎn)，強化安全第一的思想，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。
3.預防為主：預防為主，防治結(jié)合，對環(huán)境問題應污染預防，而不是末端治理。
4.降低運行風險：加強職業(yè)病防治及危險源的識別、評價與控制工作，將員工所面臨的風險降到最低。
5.遵守法規(guī)：嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律，法規(guī)和其他應遵守德要求，防止違規(guī)違章行為的發(fā)生
6.確保持續(xù)發(fā)展:以科技為手段，以安全為保障，通過運用pdca管理方法不斷完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)提高環(huán)境和職業(yè)健康安全的總體績效
（二）環(huán)境和職業(yè)健康安全目標
安全生產(chǎn)的環(huán)境目標
1、噪聲，污染物排放符合國家排放標準；
2、無化學品泄漏事故發(fā)生
3、管理方案完成率100%
4、對危險固體廢棄物，進行分類收集，生產(chǎn)及辦公有害固體廢棄物處置率100%
5、能源消耗逐年下降，努力實現(xiàn)資源和能源消耗最小化：
安全生產(chǎn)的職業(yè)健康安全目標
1、事故控制指標： 死亡事故為0、重傷事故為0、 情商是事故小于等于千分之
2、特種設備：特種設備事故為0、特種設備定期檢查、檢測率100%
3、交通安全：控制一般交通事故的發(fā)生，杜絕重、特大交通事故。
4、消防安全：控制一般火災事故的發(fā)生，杜絕重、特大火災事故
5、職業(yè)病：杜絕職業(yè)病發(fā)生
四、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際情況，對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。做到了車間組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，車間即時進行了車間生產(chǎn)設備工具使用安全教育。在分配到車間前由公司辦公室組織學習安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育由車間各班組組長負責，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等，同時介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操
作。車間的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等工作要進行不定期的學習，并在車間召開會議中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位工作人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查的開展進行，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
五、設備設施安全運轉(zhuǎn)情況
（一）設施：漆工車間建有四個烤漆房作為生產(chǎn)場所（三間在車間內(nèi)，另一間在車間外），鈑金工位劃分明確，還有相應班組的配件工間用以存儲待用配件以及正在維修車身配件，設施較為齊全。
（二）設備：公司現(xiàn)有介子機、打磨機、舉升機、等車輛維修設備；所有設備在這次安全生產(chǎn)標準檢查活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
（三）公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
六、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況
車間為應對突發(fā)事故的發(fā)生，對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由車間各班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)
七、安全隱患檢查、整改情況
工廠生產(chǎn)簡報篇六
根據(jù)威xxxxx】205號文件要求，結(jié)合我校實際，召開了專題會議，成立了以xx為組長，xx組長，學校各中層、班主任為成員的領(lǐng)導小組。并制定實施方案，開展了一系列的安全教育活動。
一、開展安全大排查，消除安全隱患 在安全生產(chǎn)月中，學校組織相關(guān)教師對學校進行了安全隱患大排查活動。安全領(lǐng)導小組對全校范圍內(nèi)的重點及校園周邊隱患等進行了檢查，并及時整改。
二、注重宣傳教育，營造安全氛圍
“安全生產(chǎn)月”活動期間，學校充分利用宣傳欄等宣傳媒體，廣泛宣傳安全法規(guī)、“六災”防范等安全常識，利用校園顯示器顯示安全主題標語：安全保健康，千金及不上。在國旗下講話中宣傳安全法規(guī)的重要意義，營造校園濃厚的安全氛圍。
三、多管齊下，教育與活動并舉;
在師生中廣泛開展以安全為主題的教育活動，利用班會、課間集會，開展以交通、消防、食品安全、防溺水、防雷電、防汛等安全知識教育與安全知識測試。積極按教育管理中心的要求，組織開展作文
征集活動，選取學生優(yōu)秀作品上交教育管理中心。同時開展“安全千萬家”家訪和電話溝通活動，加強家校聯(lián)系與配合，共同做好學生安全。
通過學校安全工作簡報和學校安全工作剪影的方式向全校師生透析學校安全工作的開展情況，讓師生明了學校安全工作的重要性，責令師生樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅決杜絕安全安全事故的發(fā)生。
學生按學校的疏散路線圖有序地跑到安全區(qū)域思政處馬主任對學生進行安全教育?，F(xiàn)場。師生共同觀看安全教育專題片。
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工廠生產(chǎn)簡報篇七
20xx年我所在市運輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的大力支持下，在廣大道路運輸業(yè)戶的監(jiān)督下，本著“安全至上、預防為主”的指導思想，加大工作力度，強化安全監(jiān)督，深入開展“道路客運安全年”活動，加強基礎建設，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進行匯報。
為了加強我縣道路運輸安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，縣所在年初召開了全縣道路運輸春運工作會議，部署了20xx年主要工作，成立了安全領(lǐng)導小組，并與各運輸企業(yè)簽訂了《20xx年度道路運輸安全工作責任狀》。
春運期間，我所制定了春運方案，組織專門人員實施管理，對轄區(qū)內(nèi)的全部客車進行安全隱患排查，排查車輛114臺次，合格的參加運營，春運期間未發(fā)生過一起客運安全事故，圓滿完成了春運工作任務。
20xx年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎工作，形成安全管理制度化，把安全監(jiān)管融入到全年工作中，我所對轄區(qū)內(nèi)的三家客運企業(yè)、二家危貨車隊、二個客運站實施了監(jiān)管，首先要求企業(yè)成立安全管理機構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，對企業(yè)進行定期不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車輛終止運行。
在春運、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114臺客運車輛、46臺危貨車輛實施全面排查，重點是車容、車貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級評定是否超期，二維維護是否超期，通過排查，發(fā)現(xiàn)車輛技術(shù)狀況良好，無二級維護超期的現(xiàn)象，雨雪主汛期實施了重點監(jiān)管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應急預案，建立了組織配備了人員，預備了搶救車輛，客車20臺，貨車35臺。遇到惡劣天氣，及時向車主發(fā)布道路預警信息，提高從業(yè)人員的安全意識，消除事故隱患，對客運站嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”等具體規(guī)定，做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。
我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運安全年”活動，在縣政府廣場懸掛安全標語，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進行了廣泛細致的宣傳。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時間，每天三個班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務員進行了安全生產(chǎn)知識培訓，學習了xxx30號文件，并觀看警示教育光盤，培訓率達100%，并在從業(yè)資格證上做培訓記錄。
工廠生產(chǎn)簡報篇八
在這辭舊迎新的時刻，我嘗試著把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)：
一、統(tǒng)計工作
1、每天匯總并上報生產(chǎn)車間當日產(chǎn)量及成本分析報表；
2、每天負責低值易耗品的發(fā)放工作；
3、每天負責記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車間的人員情況；
4、每周四上報本部門的工作總結(jié)及工作計劃；
5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經(jīng)理；
6、每月1x號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工；
7、每月10號、25號申報本部門低值易耗品計劃；
8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報財務部；
9、每月進行一次盤點，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數(shù)據(jù)進行整理分析，將數(shù)據(jù)上報財務及相關(guān)部門；
10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部；
11、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進行崗前培訓，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時發(fā)放更衣柜鑰匙；
12、定期整理認證所需的相關(guān)文件及資料；
13、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
14、生產(chǎn)停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理；
二、__的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識；積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。
2.身為新時代的大學生，卻沒有青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
工廠生產(chǎn)簡報篇九
全國第x個“安全生產(chǎn)月”來臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了更加細致的布置，同時下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動月”工作安排的實施細則》?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，地點設在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔任。
縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長于6月1日前在易縣電視臺進行了安全生產(chǎn)專題講話。
6月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設、環(huán)保、食藥、消防等20個部門在朝陽路等5個路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了xx余份宣傳資料。當天接受群眾咨詢1萬多人次，發(fā)放宣傳材料4萬多份。
安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。
在易水內(nèi)刊開辟了專版，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行義務宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動播出安全生產(chǎn)標語字幕，同時做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報道。
工廠生產(chǎn)簡報篇十
20xx年：發(fā)生事故29起，死亡14人。其中道路交通事故24起，死亡13人，非煤礦山企業(yè)1起，死亡1人，火災事故4起，無人員傷亡。
20xx年：發(fā)生事故37起。交通事故33起，死亡10人，火災事故4起，死亡2人，無工礦企業(yè)和農(nóng)機事故的發(fā)生。
20xx年：發(fā)生事故43起。其中交通事故38起，死亡10人；火災事故5起，燒傷一人，無工礦企業(yè)和農(nóng)機事故的發(fā)生。
20xx年上半年發(fā)生事故16起，其中道路交通事故13起，死亡7人，火災事故3起，經(jīng)濟損失7500元，無人員傷亡。無工礦企業(yè)和農(nóng)機事故的發(fā)生。
20xx年：由于措施到位、組織到位、培訓教育到位，安全監(jiān)管到位、隱患整改到位，使全縣的工礦企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、交通運輸企業(yè)、危險化學品經(jīng)營企業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機作業(yè)、建筑業(yè)等無一例死亡事故發(fā)生，創(chuàng)歷史最好記錄。
（1）突出抓好重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，防范重特大事故的發(fā)生。堅持把防范重特大事故作為安全生產(chǎn)的中心任務來抓，深入開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路、建筑施工、消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治工作，建立健全重大安全隱患整改督辦制度，鞏固專項整治成果。
（2）安全生產(chǎn)責任具體明確。
本著誰主管誰負責的原則，年年與安全生產(chǎn)成員單位簽定安全生產(chǎn)目標責任狀。并由行政職能部門與基層層層簽定責任狀，形成三級安全責任管理體系。
（3）深入開展“安全生產(chǎn)月”活動
為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我縣廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動當中，組織各有關(guān)部門和企業(yè)開展形式多樣的活動，效果顯著。
（4）貫徹“依法治安”，實施聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)行為。
一是有重點地在非煤礦山、危化品、煙花爆竹等重點領(lǐng)域和行業(yè)實施部門聯(lián)合執(zhí)法。二是加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，堅決維護安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴肅性。對嚴重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)和個人，依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰的力度。三是加強事故責任追究。按照“四不放過”的原則，嚴肅查處每一起事故，依法追究事故責任。
（5）強化安全管理，實施“科技興安”，著力加強基層和基礎工作。
為做到安全生產(chǎn)工作重心下移，我局充分發(fā)揮鄉(xiāng)基層作用，把工作的立足點放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，一是切實加強對企業(yè)的安全管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和各項規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作日?；⒁?guī)范化、標準化。指導和督促企業(yè)全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法建立健全安全生產(chǎn)責任制，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制。二是實施“科技興安”，提高安全生產(chǎn)的科技含量。督促企業(yè)加強安全設施建設，及時淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和裝備，引導企業(yè)積極采用先進安全適用的技術(shù)裝備，提高安全裝備水平，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
（6）加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，增強全社會安全意識和安全生產(chǎn)法治理念。
以安全生產(chǎn)培訓為突破口，采取多種形式，強化對特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負責人企的培訓工作。使特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負責人安全意識逐步提高。
（7）加大企業(yè)安全投入力度，建立健全安全生產(chǎn)長效機制
加大對重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改以及安全生產(chǎn)技術(shù)進步等工作。首先加強了非煤礦礦山企業(yè)井下通風系統(tǒng)的安全投入，督促對所有非煤礦山、工礦企業(yè)加強安全資金的投入。
（8）進一步建立安全監(jiān)管體制，切實加強隊伍自身建設。
一是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，監(jiān)管部門和其它有關(guān)部門各司其職，共同形成抓安全生產(chǎn)的合力。二是繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)作用，加強安全生產(chǎn)基礎工作，形成了以點帶面，三級共抓的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。三是切實加強安監(jiān)部門隊伍自身建設，提高干部增強憂患意識和責任意識，忠于職守，努力提高業(yè)務水平和執(zhí)法能力。
工廠生產(chǎn)簡報篇十一
安全無小事，“任何違章都是能夠制止的，任何風險都是能夠控制的，任何事故都是能夠避免的”，關(guān)鍵在于我們務必抓好每一處細節(jié)，大處著眼、小處著手，從細微之處去升華我們安全管理的潛力，保證安全理念深入到每個人心中。
安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當中，即使一個工程的十項預防措施做了八項乃至九項，我們也不能說將安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做到位了，往往剩下的一兩項措施就有可能成為我們安全生產(chǎn)工作的隱患，就是導致事故的原因。許多人不屑一顧于小事和事情的細節(jié)，認為小過小錯，無所謂的違章違紀不會導致安全生產(chǎn)事故。但事實上這些小小的違章行為不僅僅違反了安全規(guī)程，對自我的生命財產(chǎn)安全也構(gòu)成了威脅，安全事故，源于細節(jié)。小事釀大禍，甚至是災難性的后果，這樣的例子舉不勝舉?！耙粋€小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們水利從業(yè)人員來說都是致命的。麻痹大意，疏忽一時，往往會造成對國家、群眾、個人人身的無法挽回的損失。
尤其對我們寶應湖退水閘加固工程來說，加固工程本就不一樣于其他新建工程，需更加注重安全生產(chǎn)細節(jié)方面，才能保證安全生產(chǎn)無事故這一目標的實現(xiàn)。為此，我們制訂了隱患排查與治理制度和危險物品及重大危險源管理制度，并有生產(chǎn)安全事故應急綜合預案等事前控制制度。在工程實施期間，督促施工單位在危險性較大的工序施工
（如：圍堰填筑及拆除，閘室防碳化處理，胸墻、工作橋、工作便橋預制及吊裝，混凝土的冬季施工，閘門及啟閉機的調(diào)試與安裝）前務必有專項施工方案，并且經(jīng)研究論證后方可實施。從施工開始至今，未發(fā)生一齊安全事故。
安全生產(chǎn)要抓住兩個方面：“全員”和“全過程”，“全員”需做到上崗人員經(jīng)過培訓，特種作業(yè)人員需持證上崗；“全過程”則要求施工管理人員將安全生產(chǎn)意識從工程開始實施持續(xù)至工程結(jié)束。
一頂安全帽、一條安全帶，孤立地看，都是一件件小得不能再小的事，細得不能再細的節(jié)。然而，在安全生產(chǎn)中它們卻是釀造大禍的罪魁禍首。“不拴安全帶丟掉了性命”；“一頂安全帽救了一條命”等字眼屢屢見諸報端，觸目驚心，不正是印證了細節(jié)在安全生產(chǎn)中的重要性嗎？在施工過程中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)施工人員進入施工場地時未佩戴安全帽、高空作業(yè)無防護措施、配電箱無漏保裝置等隱患，這些充分說明了從業(yè)人員安全意識不足，安全生產(chǎn)意識沒有到達“全員”這個標準，這很有可能會導致事故的發(fā)生。故光制定制度遠不能滿足安全生產(chǎn)的需求，還需我們將安全無小事，細節(jié)定成敗的思想傳達至每個參建人員的心中去。切不可存有“此刻沒有發(fā)生事故，以后也不會發(fā)生事故”這種想法。加強對全部人員的安全教育，把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過程中，強調(diào)安全對生產(chǎn)和人員的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼，從小處著手，做好安全預防工作。每個人都樹立“安全一棵樹，細節(jié)是根部”的思想，檢查到位，措施到位；不漏細節(jié)，不放疑點，那很多事故都是能夠避免發(fā)生的。
細節(jié)是安全的基礎，安全是一棵大樹，細節(jié)就是這棵大樹賴以生存的根部。只有重視細節(jié)，才能讓這棵樹枝繁葉茂，郁郁蔥蔥。重視細節(jié)，重視安全，做好每一件事，爭取做到安全生產(chǎn)“零事故”。
工廠生產(chǎn)簡報篇十二
半年來，車間在廠領(lǐng)導班子、廠黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、完善制度建設，夯實基礎管理
車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)
上半年，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓
月份，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《xxx消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓
今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導高度重視，采取了由班組長牽頭，機長具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓。在20__年月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對待工作積極負責，認真向?qū)W習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領(lǐng)導的一致肯定和好評。
3、設備保養(yǎng)知識培訓
為了保證生產(chǎn)的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備，對生產(chǎn)設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領(lǐng)本班人員進行培訓，為車間按計劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎。
4、質(zhì)量知識培訓
質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結(jié)合體系文件的要求，向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
5、標準化知識培訓
為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領(lǐng)導的高度重視下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關(guān)三標一體理論知識及相關(guān)體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進行了認真的學習。
三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。
3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。
4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。
5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標達到考核要求。
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識
根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標（指標）分解表》，將工廠下達給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標（指標）層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。
半年以來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
工廠生產(chǎn)簡報篇十三
過安全生產(chǎn)月的安全培訓學習和開展安全知識活動，增強了我們?nèi)w員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加日常維護的隊員，由低壓班長和安全技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。通過認真學習我覺得所內(nèi)從安全管理體制作了以下工作：
營業(yè)所健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實
營業(yè)所完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制，并人所內(nèi)負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到個人。供電營業(yè)所，明確所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
工廠生產(chǎn)簡報篇十四
6月16日，我縣開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒??；顒拥闹黝}是: 堅守紅線、從嚴執(zhí)法?；顒拥闹饕獌?nèi)容為安全生產(chǎn)知識咨詢；企業(yè)職工安全維權(quán)咨詢；安全常識現(xiàn)場講解；普及安全知識等。
活動當日，我司設置咨詢臺1個，展板4塊，宣傳咨詢?nèi)藛T4人，宣傳的內(nèi)容主要有：安全帶的正確使用和安全錘的正確使用。公司領(lǐng)導帶領(lǐng)我司員工積極參加宣傳日活動，在向他人宣傳安全錘和安全帶的正確使用方法的同時也向其他單位學習、咨詢安全生產(chǎn)知識。
我司“兩考”期間接送學生情況總結(jié)匯報：
在縣交運局領(lǐng)導的關(guān)注和指導下，20xx年6月5日公司召開安全領(lǐng)導組會議，組織并落實今年“兩考”期間接送考生的工作方案。
1、啟動愛心接送方案，在“兩考”期間考生可憑準考證免費乘坐我司出租車、公交車。
2、啟動專車接送方案，公司旅游車隊安排車況好、駕駛技術(shù)過硬的駕駛員作為預備應急車輛。兩考期間內(nèi)參加車輛安全無事故。圓滿完成了“兩考”考生接送任務受到有關(guān)部門和領(lǐng)導的好評。
工廠生產(chǎn)簡報篇十五
近日，山東煤礦安監(jiān)局根據(jù)《xxx安委會辦公室關(guān)于開展2016年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》部署和《山東省安委會關(guān)于印發(fā)〈山東省2016年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案〉的通知》安排，結(jié)合全省煤礦安全生產(chǎn)工作實際，制定下發(fā)了《2016年山東省煤礦安全生產(chǎn)月活動方案》,明確“安全生產(chǎn)月”期間要開展好7項具體活動。
一是開展安全發(fā)展主題宣講活動。山東煤礦安監(jiān)局組成安全生產(chǎn)宣講團，赴5個重點產(chǎn)煤縣(市、區(qū))宣講、座談安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施。
三是開展安全生產(chǎn)法治宣傳活動。各監(jiān)察分局在“安全生產(chǎn)月”期間開展一次案件公開裁定活動。
四是開展煤礦安全警示教育活動。山東煤礦安監(jiān)局將召開一次新聞發(fā)布會，通報上半年煤礦安全生產(chǎn)形勢、監(jiān)察執(zhí)法工作情況、查處重大違法違規(guī)行為情況。
五是深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查。
六是開展安全生產(chǎn)應急救援演練活動。山東煤礦安監(jiān)局圍繞全省近年發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故，組織開展一次多部門參與、上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的綜合應急演練，鍛煉應急響應和指揮能力。
工廠生產(chǎn)簡報篇十六
根據(jù)市政府印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(安政辦[2015]43號)文件精神，我市從8月份開始全面開展為期5個月的安全生產(chǎn)大檢查。此次大檢查由市長親自掛帥，14個督查組分片區(qū)巡查，各地各部門的主要負責人帶隊在所屬轄區(qū)所監(jiān)管行業(yè)內(nèi)展開地毯式檢查?，F(xiàn)將近一個月的檢查情況通報如下：
此次大檢查結(jié)合“打非治違”“六打六治”等各專項行動，涵蓋全市14個行業(yè)領(lǐng)域，重點突出非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、消防、交通運輸、粉塵涉爆、建筑施工、人員密集場所。截至目前，共排查隱患931條，下達整改通知書31份，責令停產(chǎn)停業(yè)2家，行政處罰萬元，安全生產(chǎn)大檢查取得階段性成果。
(一)思想麻痹大意。一是忽視隱患整改。在元月至7月開展的三次安全生產(chǎn)大檢查xxx掛牌督辦安全隱患79條。截止目前，完成整改銷號64條，正在整改4條，未整改11條。在未完成整改的隱患中，按地區(qū)分類，開發(fā)區(qū)、府城隱患整改率較低，分別占未整改隱患的 ，;按行業(yè)分類，消防安全、工商企業(yè)安全、電力安全均占未整改隱患的，其中3個消防安全隱患均超過隱患整改期限3個月，經(jīng)過兩次安全生產(chǎn)情況通報仍未完成整改。在排查出的各類隱患中，除了督查組要求現(xiàn)場整改或下達停產(chǎn)停業(yè)通知外，多數(shù)隱患未能在整改期限內(nèi)完成隱患整改銷號工作。二是忽視隱患登記制度。多數(shù)督查組未建立隱患排查臺賬，一方面在未書面下達執(zhí)法文書情況下不利于及時督促企業(yè)進行隱患整改，另一方面不利于統(tǒng)計隱患重點發(fā)生區(qū)域以及存在隱患的重點行業(yè)，進而在今后工作中不能有針對性的對隱患重點區(qū)域以及行業(yè)進行督辦。三是“兩化”運行不均衡。近一年來，我市全面推進隱患排查“兩化”系統(tǒng)，通過9月份“兩化”績效評分情況發(fā)現(xiàn)，全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬企業(yè)月隱患排查均數(shù)小于1，另有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬企業(yè)安全自查完成率低于60%，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查覆蓋率為0。
(二)監(jiān)管力度偏軟。一是處罰措施不到位。在安全生產(chǎn)大檢查過程中，普遍存在措施偏少偏軟的問題?！皣缊?zhí)法” 是監(jiān)管部門的職責，放寬要求，降低標準，不按照相關(guān)法律法規(guī)進行嚴格處罰，就不能引起企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視。二是執(zhí)法檢查不深入。此次大檢查明確要求在進行綜合檢查時，要將各專項整治活動相結(jié)合，嚴厲打擊各類非法違法行為，根據(jù)各督查組上報情況，大部分檢查組未將“打非治違”行動落到實處，多數(shù)上報數(shù)據(jù)為 0。
(三)宣傳教育力度不到位。一是企業(yè)主要負責人重視力度不夠，相關(guān)法律法規(guī)學習不深入，多數(shù)企業(yè)未能形成定期培訓的習慣，據(jù)監(jiān)管部門日常檢查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)小微型企業(yè)沒有完善的安全生產(chǎn)培訓體系，主要依靠監(jiān)管部門組織培訓，企業(yè)規(guī)章制度中缺少安全教育培訓相關(guān)要求。二是監(jiān)管部門培訓效果評估力度不強，各重點行業(yè)主管部門在組織培訓時重視培訓內(nèi)容，忽視培訓效果評估，多數(shù)參會人員不能嚴肅對待培訓，開代會、簽到走人等現(xiàn)象時有發(fā)生，培訓效果大打折扣，在行業(yè)知識得不到更新、技術(shù)含量不達標準的情況下極易存在事故風險。
(一)加大隱患排查整改力度。各地各部門要在注重源頭管控，在加強重心前移的同時，要進一步強化隱患整改責任意識，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，嚴格按照“五落實”的要求建立隱患排查整改臺賬。明確隱患整改方案，落實整改措施，嚴格執(zhí)行新安法關(guān)于安全生產(chǎn)資金投入相關(guān)要求。對于近期交辦的各類安全隱患各地各部門務必在整改期限內(nèi)完成隱患整改工作，并報安委會辦公室銷號。
(二)加強行政執(zhí)法力度。各地各部門在監(jiān)管過程中要以鐵的面孔，鐵的.手腕切實提升行政執(zhí)法效率效果，牢牢把握安全生產(chǎn)紅線不可逾越，充分結(jié)合“打非治違”等專項行動，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，督促企業(yè)充分利用“兩化”系統(tǒng)進行日常隱患排查活動，切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
(三)強化責任追究力度。嚴格按照“誰主管，誰負責”“誰審批，誰負責”的原則，加強源頭管理，督促企業(yè)落實主體責任，各地各部門要加強協(xié)同合作，貫徹落實關(guān)于“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的指示精神，對安全生產(chǎn)不重視，工作不力，扯皮推諉最終釀成生產(chǎn)安全事故的將堅決問責、追責，一查到底，嚴肅處理。
(四)強化信息報送。各地各部門以及各督查組要嚴格按照市安委會印發(fā)《于做好安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違” 和各項專項整治工作信息統(tǒng)計報送的通知》(安陸安辦發(fā)[2015]18號)文件要求，及時匯報工作情況，上報檢查數(shù)據(jù)，認真分析檢查工作中存在的問題，結(jié)合實際，制定切實可行的解決方案，建立隱患排查臺賬，確保隱患排查治理取得成效。
工廠生產(chǎn)簡報篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
本人自2016年8月17日進入安全科工作以來，以盡快融入團隊進入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務潛質(zhì)，適應我礦迅速發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)變。
未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。2012年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。
進一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中xx監(jiān)察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團各項檢查14次。自相矛盾造句
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。
根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現(xiàn)場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅持教育與懲處相結(jié)合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動。
2012年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)。
按照年初制訂的《二○一八年安全培訓工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓8610人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓52人，累計費用萬元，實現(xiàn)全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產(chǎn)單位13個工種進行了29期實操培訓，總計實訓258人。
1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學習。
2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設進展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。
1、要進一步增強職責感，服從領(lǐng)導安排，加強業(yè)務知識的學習，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團結(jié)，建立一支素質(zhì)過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。
3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進。
安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續(xù)清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。
最后，謝謝大家!
工廠生產(chǎn)簡報篇十八
6月30日下午3:30，我校在會議室召開安全工作會議，全體班主任和專業(yè)部長及學校安全領(lǐng)導小組成員參加了會議，張俊杰副校長主持會議并作了重要講話，
安全工作會議簡報。
首先，張校長傳達了全市中小學安全工作電視電話會議精神及對近期學校安全尤其是汛期安全管理和教育的具體要求:
1、進一步提高對中小學安全教育和管理工作的.認識，
2、進一步加強學生的日常安全和管理工作，把各項防范措施落實到實處。
3、進一步加強學校與家長的聯(lián)系，提高家長的監(jiān)護意識。
4、加強汛期對學生的安全教育，向?qū)W生傳授自救自護知識。
5、加強信息報送工作，及時上報突發(fā)事件。
6、進一步加強學生安全事件的追究機制，加強督導檢查，加強對存在安全隱患的區(qū)域進行重點檢查。
接著，張校長根據(jù)區(qū)教育局的要求提出學校對近期安全工作的要求:
1、明天上午8:00，各班主任進行一堂安全教育主題班會。
2、將學校至家長的一封信送達每一位家長。
4、明確突發(fā)事件上報機制:先口頭(電話)后書面，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件立即向梁坤洪校長匯報，做到“不漏報、不錯報”。
最后，張校長要求全體參會人員切實做好學生的健康和安全穩(wěn)定的教育和管理工作，盡己所能做好維護一方穩(wěn)定工作。
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工廠生產(chǎn)簡報篇十九
20__年的工作已圓滿結(jié)束，這一年是準備車間穩(wěn)定提高的一年；回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和車間全體干部職工的共同努力下，以公司的方針為指導，以公司的生產(chǎn)目標努力奮斗，準備車間生產(chǎn)各方面逐步從正規(guī)走向穩(wěn)定，借此年終之際，對我車間20__年的工作情況向領(lǐng)導做匯報如下：
一、生產(chǎn)方面
1、生產(chǎn)情況匯總（部分主要指標）
a、好軸率對比曲線圖
b、疵布率對比曲線圖
備注：1、本年度主要疵布率集中在1月份2月份和3月份因紗線棉結(jié)擋起經(jīng)向起結(jié)疵點，上圖看出自3月份以后經(jīng)公司領(lǐng)導與車間技術(shù)人員探討并采取措施后明顯改進；且全年疵布率一直保持較穩(wěn)定的狀態(tài)。
2、生產(chǎn)過程開展的主要工作
人員方面：20__年市場主導生產(chǎn)，織造由低緯密轉(zhuǎn)向高緯密，公司領(lǐng)導對生產(chǎn)品種一系列更換對車間的生產(chǎn)造成一定的沖擊，加上車間個別各工序人員變化較大、流動頻繁，人員的穩(wěn)定和快速培養(yǎng)亦成為重要工作之一；同時人員穩(wěn)定即意味著生產(chǎn)的穩(wěn)定。20__年準備車間一直將人員問題上放在首要課程。一年來在車間領(lǐng)導班子的共同努力下，針對人員緊張情況做出種種措施。如：1）車間不定期與各班、組長進行人員分析，及時了解員工的思想動態(tài)，及時與員工交流，為員工解決提出的各種生產(chǎn)、生活問題；利用班前班后會對各員工做思想工作，穩(wěn)定現(xiàn)有老職工加緊培養(yǎng)新入職員工的操作，盡早頂崗。2）充分發(fā)揮各班、組長的作用，將各崗位根據(jù)實際情況有目的的合崗、并崗、兼崗，如：自動穿幫車工由穿筘組長兼職，整經(jīng)插紗工由組長兼職，并將各工序計劃產(chǎn)量與班長直接掛鉤，各工序如有人員休班則由班長直接頂崗操作，此措施有效地緩解了車間人員緊張的情況，相應的員工產(chǎn)量有所增加且全年無一例因人員而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。3）準備車間工序多、工種多，每個工序輔助工種較多且單一，如整經(jīng)工序插紗工，此工種勞動強度較大、工種人員單一極易出現(xiàn)因缺少輔助工而造成影響計劃，為此車間動員一切可以調(diào)動人員班長、操作員、常白保全全部頂崗、動員內(nèi)部人員自帶熟練工等等良好的保證了生產(chǎn)的正常運行。
管理制度的完善和補充：
根據(jù)20__年全年實際情況，20__年車間重抓各管理制度的檢查和來執(zhí)行情況，并且根據(jù)實際運轉(zhuǎn)情況，以質(zhì)量、效率為中心加大檢查執(zhí)行情況，雖然有一定的進步但很多地方仍存在不足之處，需要進一步高標準、嚴要求，實事求是地做好此項工作。
年車間繼續(xù)保持了20__年好的操作方法，如：漿紗干區(qū)分絞棒分層方法并加以改進、班后會制度的堅持即每天班后及時分析當班產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題、操作問題，如何去解決等等以及近期出現(xiàn)的各種織軸波動，以便出現(xiàn)問題第一時間著手處理；將每天每月每人的質(zhì)量情況進行上墻公布。吸取以前的種種經(jīng)驗教訓，加大力度對高支高密高難品種進行攻關(guān)，20__年車間成功漿紗80支、100支1/1品種和緞紋品種，新開發(fā)天絲、莫代爾等品種并且良好的保證了漿紗、穿筘的好軸率。
隨著生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證成品、半成品質(zhì)量，一直是車間工作的重中之重，根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況，車間領(lǐng)導班子“保優(yōu)除差”，及時總結(jié)各種經(jīng)驗教訓，采取各種有效措施來控制好軸率的穩(wěn)定提升，主要有：1）保證整經(jīng)好軸率達到98%以上。2）漿紗工序保證開車過程中a、b軸車速、壓力等工藝參數(shù)一致。3）嚴格執(zhí)行車間內(nèi)部《疵軸及低效考核獎勵規(guī)定》，加大對不良織軸的考核獎勵，切實落實好以質(zhì)量為基礎。4）保證穿筘質(zhì)量，杜絕小絞現(xiàn)象的產(chǎn)生，減少意外掉頭，全年極好的將斷頭控制在280織軸40s60s﹤4根，80s﹤6根，100s﹤10根；340織軸40s60s﹤6根，80s﹤10根，100s﹤12根。
在落實好以上措施的同時車間好軸率由20__年初90%上升到20__年底92%，提高2個點，全年好軸率平均在92%以上。（上圖a好軸率對比曲線圖）
產(chǎn)品質(zhì)量控制車間及時吸取前兩年的經(jīng)驗教訓、總結(jié)，有目的的去控制，如定期清掃排氣罩防止?jié){紗油的產(chǎn)生，分季度掌握回潮上漿情況以減少棉球，并繼續(xù)保持原措施如：針對軸一旦發(fā)現(xiàn)立即組織人員更換漿輥，對清漿問題做到開車起機時適量增加濃度、粘度；正常開車時上漿率偏上限掌握；及時對各漿輥壓力、硬度進行測量、更換，以保證正常的壓窄寬度。棉球現(xiàn)象現(xiàn)已基本杜絕。漿紗油問題也通過及時對風機、風桶進行清潔、更換棍子等等，相信在以后的工作中能徹底杜絕此種現(xiàn)象的大規(guī)模出現(xiàn)。（上圖b及布率對比曲線圖）
節(jié)能降耗方面：a、在保證質(zhì)量的基礎上，車間對回絲節(jié)約的提高也采取了一系列顯有成效的措施，嚴格規(guī)定好各絞線之間的距離，減少起機浪費的回絲。工作中，我們做到不開車就不開燈、不開汽等等，能省則省。在公司領(lǐng)導的不斷激勵下，好軸、上漿、回潮、疵布都有好的發(fā)展趨勢。b、原有的打包繩、幫困鋼筘時均用絞線，現(xiàn)改成用漿紗回絲，絞線的二次、三次利用，都做到了節(jié)能降耗。
年在嚴峻的條件下，煉就了我們一支堅強的善于拼搏的有力隊伍；對于新品種上機時，從頭到尾都有專人承包跟蹤，直到效率穩(wěn)定；對于出現(xiàn)問題我們做到所有人員隨叫隨到，無論什么問題及時分析并采取措施預防。
二、設備管理方面
俗話說“設備是基礎”，但當真正深刻意識到它基礎作用的時候，往往是在它發(fā)生負面影響的時侯，做為使用部門永遠不希望品嘗它的苦澀，如何維護保養(yǎng)好“基礎”，讓其發(fā)揮出最大的潛能，這是全年各項指標完成與否的先決條件。
制度方面：理順各項設備方面制度并不斷補充、完善，建立起設備檢查機制，堅持每周將車間設備檢查一遍，隔天將檢查情況進行復查一遍，然后重點抓落實情況。
設備維護：重視設備的維護保養(yǎng)工作，從原來的“搶修設備”真正做到以“預防為主”，來有目的的控制設備故障，提高設備的運轉(zhuǎn)率，一方面嚴格按照計劃對設備進行周期潤滑保養(yǎng)工作；另一方面對設備了機后除做好清潔工作外，全年制定車間大修計劃表安排專人負責進行徹底整機檢修，確保每6個月覆蓋全部設備一遍，將問題控制在萌芽狀態(tài)。另車間每月自定設備維護檢修計劃并報生產(chǎn)部審核，后公司查、車間查，查必落實，落實必考核，好則獎、壞則罰，大大提高了設備的保養(yǎng)力度，本年度設備未出現(xiàn)一例因設備原因造成的質(zhì)量波動和影響待機，且全年設備完好率一直良好的控制在平均96%的良好水平。
在實踐的過程中，我們不斷地進行探索、改進，對于設備設計過程中出現(xiàn)的缺陷，我們及時召開“分析會議”，先后完成多項改造工作，由于祖克漿紗機漿槽下側(cè)蒸汽管頻繁排氣，造成下側(cè)指針、護罩等多出生銹、腐蝕，為此車間及時將此處用織布廢吸塵管做成連接管，將此處蒸汽引致下水道良好的解決了這一問題；錫林軸承潤滑油原用美孚航空油，此油價格昂貴車間在不影響設備正常運轉(zhuǎn)的前提下將此處換成普通632#油，每月僅此處便節(jié)省油價1500元左右、
年節(jié)約18000元左右；由于各壓漿輥均在漿鍋上方，加油后極易使油掉入漿鍋，造成大規(guī)模油污疵布，車間及時將此處外加防護皮，有效防止了油往漿鍋內(nèi)掉，以及在避免絞棒在開車過程的脫落將絞棒改裝等等都取得了良好的效果。
為更好的適應市場的多變性、競爭性，于20__年x月份底公司引進史陶比爾delta110自動穿經(jīng)機一臺，近3年多的使用車間良好的控制了操作、設備等方面的問題，根據(jù)計劃及時檢修、保養(yǎng)，良好的發(fā)揮了該設備的先進性能。
三、創(chuàng)新、管理方面
基礎管理是企業(yè)管理的永恒主題，沒有嚴、細、實、恒的工作作風，就做不好管理工作，沒有好的基礎管理，就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，企業(yè)就不會有好的效益，所以我們從基礎管理入手；車間的基層管理人員，多數(shù)都是生產(chǎn)過程中以直接任命方式上崗的，工作經(jīng)驗有但學歷往往較低，通過4年的工作，出現(xiàn)了一系列不利于進一步提高生產(chǎn)管理的問題。針對這一情況，車間一方面重點培養(yǎng)應屆大學生，一方面對管理人員加大培訓，實行全車間“公開競聘上崗制”及將具有相關(guān)技術(shù)的人員全部充實到一線崗位，崗位的公開競聘活動，不但使在位的所有管理人員有了危機感和壓力感，提高了工作積極性，改變了工作態(tài)度和思想，而且還使一大部分有管理能力的人才走上了管理崗位，更重要的是極大地鼓舞了職工的工作干勁和學習熱潮，為以后的人才梯隊建設奠定了堅實的基礎。抓好操作管理：俗話說：“操作半邊天”，高的操作水平是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，車間針對本年度人員流動頻繁、新工比較多、多面手培養(yǎng)這一特點，采取利用班前班后加強操作培訓、強化練兵意識，以達到有效提高操作水平，車間優(yōu)一級率從上升到，提高個點。針對本年度由于種種原因在工資分配過程中存有一定的缺陷，在公司領(lǐng)導的指導督促下，車間重新制訂了各崗位績效考核方案，使工資分配走向正規(guī)化、制度化；經(jīng)過近期的試行，在年底針對試行期間績效考核方面出現(xiàn)的問題，及時的進行了修改，其更加的趨于合理高效，并且打破了職能人員的“大鍋飯”現(xiàn)象，對于疵布率、好軸率、設備完好率等都進行了職能管理人員分區(qū)承包責任制，并與工資進行直接的掛鉤，提高了工作干勁。眾所周知“無規(guī)矩不成方圓”，根據(jù)車間的實際情況，針對原先的管理制度，經(jīng)過3年的運行，發(fā)現(xiàn)相互之間沖突之處較多，本年度生產(chǎn)部安全科牽頭對所有的管理制度進行了理順、評價，通過對不適用的地方進行了修改、合并，建立健全了一系列的符合公司程序文件要求的內(nèi)部管理制度。
為提高運轉(zhuǎn)各工序之間的工作積極性，對運轉(zhuǎn)班實行“產(chǎn)、質(zhì)量上墻”，在車間黑板上采取每天公布一次的方法，涉及到各班的質(zhì)量、產(chǎn)量和相應扣分等，鼓舞了職工的士氣，增加了班組內(nèi)每個成員的集體榮譽感。
四、培訓工作
為提高培訓的效率，降低因人員的頻繁流動造成工作被動，車間克服培訓場所、職工素質(zhì)參差不齊等不利因素，充分利用班前班后會和職工的業(yè)余時間進行加班加點，對全車間職工以小組為單位進行了從理論到實踐操作的整體培訓，對培訓方式及時進行更新，使比較抽象的文字變的通俗易懂，使職工真正能掌握“一專多能”的技術(shù)，此項工作不但提高了職工學習的氣氛，而且使在崗職工之間明顯感覺到了競爭和危機意識，工作積極性明顯上升。
為充分提高職工的操作技術(shù)水平，對操作工的培訓，除一方面組織操作老師進行理論基礎知識授課外，還實行操作老師分組承包培訓責任制，有操作員負責對所包小組成員的實際情況，進行實踐培訓、輔導，組織人員到下一工序?qū)W習、查看疵布、疵軸標準，對實物進行分析等措施，使車間形成了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。
五、工作中出現(xiàn)的失誤和不足
在取得上述驕人成績的同時，工作過程中也出現(xiàn)了一系列的失誤和不足：
個別工種人員流失現(xiàn)象比較大新引進人員不及時，雖然職工流失的原因是多方面的，但每一個職工從進廠開始，到熟練的頂崗位，公司為此而付出的代價是昂貴的，操作員們傾入的心血是無法用數(shù)字衡量。可想而知，一個熟練操作工的流失會給企業(yè)帶來的損失有多大。人員的不穩(wěn)定勢必會造成生產(chǎn)始終不能處于穩(wěn)定狀態(tài)，那么公司信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等更無從談起。
職工的整體操作技術(shù)仍處于中低的水平，效果提升緩慢，作為“操作半邊天”的紡織行業(yè)，沒有一支技術(shù)過硬的操作隊伍，怎能在激烈的市場上站穩(wěn)腳跟。
設備的管理仍處于比較被動的局面，隨著設備的老化，如何進行修舊利廢，降低生產(chǎn)制造成本，避免無謂的消耗是當前面臨的又一個大問題。工資分配方案尚需進一步完善，特別因品種原因、半成品質(zhì)量等非擋車工人為因素造成的工作效率下降時，出現(xiàn)職工勞動強度增加，而收入減少的不均衡局面，對管理人員的績效考核指標不夠具體等方面。
個別的管理人員不能正確地履行自己的崗位職責，工作方法方面存有一定的缺陷。
有制度但檢查落實執(zhí)行效果差；出現(xiàn)問題反映緩慢，并且不能拿出有效的預防措施；對于生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)匯總以后，未能及時進行對比分析找出問題的根源所在，進一步制訂改進措施等等。
六、20__年工作計劃
首先針對職工流失的原因，采取相應的預防改進措施，提高管理的水平，在穩(wěn)定職工隊伍的基礎上，從以下幾個方面入手，開展工作：加大各方面的培訓力度，重點是操作工的操作水平和管理人員的管理水平方面，在全面提高全員素質(zhì)的基礎上，提高車間的管理質(zhì)量。
進一步健全完善各項規(guī)章考核制度，特別是設備管理考核制度和工資績效分配，加大制度的檢查落實執(zhí)行力度，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。
制定相關(guān)降低原輔料、機物料消耗的措施，對消耗指標分解落實到班組甚至個人，進一步對設備根據(jù)生產(chǎn)需求進行小改小革，對配件做到修舊利廢。
加強對新品種上機前的預測分析，提高突發(fā)事件的預防能力和應對能力。
對于生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題加大分析力度，及時查根溯源，舉一反三進行糾正。相應公司號召、配合分管領(lǐng)導的腳步提高車間的整體管理標準?；仡欉^去的20__年，有“失”也有“得”。面對新的20__年，我車間將在認真總結(jié)20__年經(jīng)驗和教訓的基礎上，全面提高各方面的工作效率和工作質(zhì)量，力爭取得新的突破！
以上系本人本年度工作總結(jié)，請領(lǐng)導審核！
工廠生產(chǎn)簡報篇二十
以全面落實農(nóng)機手安全生產(chǎn)主體責任為主題，認真貫徹落實《關(guān)于開展20xx年全市農(nóng)機安全生產(chǎn)月活動的通知》（市農(nóng)機〔xxxx〕15號）靈川縣農(nóng)機局進一步加強全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作，定于x月在全縣范圍內(nèi)組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)月系列活動。
成立了以局長為組長的全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，負責全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)月活動工作的組織領(lǐng)導。辦公室主任由肖敦旺同志兼任，負責具體組織開展相關(guān)行動。
各單位要制定好農(nóng)機安全生產(chǎn)月活動工作方案，精心組織，務求實效，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動，保障安全生產(chǎn)月活動健康深入開展。
將安全生產(chǎn)月納入年度安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，明確責任。要建立和完善安全生產(chǎn)月活動考核辦法，結(jié)合實際細化考核內(nèi)容和標準，制定活動督導、考核、獎懲措施。
堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁正面宣傳為主方針，協(xié)調(diào)有關(guān)主流媒體、行業(yè)媒體以及微信、微博、新聞客戶端和手機報等新興媒體加大對安全發(fā)展主題宣講和安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏戎攸c活動的宣傳報道力度，形成階段性宣傳熱潮，不斷增強活動影響力和實際效果。
工廠生產(chǎn)簡報篇二十一
尊敬的xx領(lǐng)導、xx代表：
您們好!
我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區(qū)領(lǐng)導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司2011年度安全工作成果的高度認可!
一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
2020年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：
一、完善了考核機制，落實安全責任，規(guī)范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。 公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
2021年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力!
謝謝大家!
工廠生產(chǎn)簡報篇二十二
今年是三級醫(yī)院創(chuàng)建的重要年份，如何確保檢驗質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，為患者和臨床提供準確、及時的服務是我們工作的重要內(nèi)容。根據(jù)醫(yī)院開展醫(yī)療安全生產(chǎn)月的各項要求，我們組織全體職工認真學習了相關(guān)文件和科室的各種規(guī)章制度，對一年來的各種糾紛進行了認真的分析總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗教訓，改進今后的工作?，F(xiàn)匯報如下：
一、認真學習各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件。我們通過每周晨會和下午業(yè)務學習時間三次組織職工認真學習了醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、實驗室防護辦法、檢驗科各類人員工作職責、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)務科下發(fā)的各種文件案例。組織職工進行醫(yī)療安全知識考試，參考人員100%，及格率100%。
二、找出存在問題努力改進工作。通過學習并結(jié)合科室在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務態(tài)度方面存在的問題進行了深入的討論，對我科一年來的問題和醫(yī)患糾紛進行了總結(jié)和討論，完善了部分制度和管理辦法。
1、對照實驗室管理辦法，加強規(guī)章制度的健全和落實，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程;危急值報告制度，原始記錄保存等制度;使檢驗科工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。
2、對窗口部門人員加強教育，特別是對糾紛比較集中個人教育，對每次糾紛和舉報抓住不放，追究原因，全科同志從中吸取教訓總結(jié)經(jīng)驗。對一例質(zhì)量差錯進行全科討論，落實責任，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。
3、向護理部發(fā)放了標本采集注意事項，完善分析前質(zhì)量控制措施，減少分析前的誤差。
4、制作了標本轉(zhuǎn)運提籃，分發(fā)到臨床各科，規(guī)范了標本轉(zhuǎn)運程序。
5、完成了門診化驗室改造計劃，申請進行門診化驗室改造。
6、繼續(xù)開展實驗室全面質(zhì)量控制確保檢驗質(zhì)量：進行了急診儀器對比校準，通過室內(nèi)質(zhì)量控制活動檢驗工作質(zhì)量，并從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將質(zhì)量意識落實到每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)檢驗工作的操作規(guī)范化、工作質(zhì)量標準化、服務理念現(xiàn)代化。
7、按照三級醫(yī)院的發(fā)展要求，積極籌備開展市產(chǎn)前篩查中心，已經(jīng)提交申請報告。
8、某些設備老化，工作質(zhì)量差，效率低。申請對血流變儀、血凝儀進行更新，添置自動細菌鑒定儀，開展婦科hpv檢驗，希望醫(yī)院重視檢驗科的規(guī)范化建設，特別是要對照xxx“臨床實驗室管理辦法”落實各種規(guī)章制度。我們科決心與全院同志一道在院黨委、行政領(lǐng)導下規(guī)范管理，努力工作，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展做出應有貢獻。
工廠生產(chǎn)簡報篇二十三
xx年安全生產(chǎn)月活動宣傳?？?/p>
**********有限公司
xx公司積極開展“安全生產(chǎn)月”工作
為認真開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動，公司領(lǐng)導高度重視，在公司的例會和安全生產(chǎn)專項會議上對活動進行了安排部署。
公司要求各單位結(jié)合實際情況和特點，充分利用各種資源，通過多種形式開展有針對性的系列宣傳教育活動。認真開展反違章作業(yè)、反違章指揮、反違反勞動紀律的反“三違”活動。利用宣傳欄、黑板報等宣傳方式，在生產(chǎn)現(xiàn)場的醒目位置張貼安全生產(chǎn)題材的宣傳畫和宣傳標語，營造濃厚的安全環(huán)保氛圍。開展各類安全生產(chǎn)知識學習、安全技術(shù)練兵、事故預想，積極參加公司舉辦的各項安全活動。
各部門、項目部按照公司的統(tǒng)一部署積極開展各種安全生產(chǎn)活動。認真查找所屬范圍內(nèi)的安全隱患并及時整改。對特種設備作了統(tǒng)一的檢查、檢驗，保證設備處于良好的安全使用狀態(tài)。認真組織好班組安全學習，加強對安全環(huán)保知識、法律法規(guī)的學習和各類事故案例分析、預想討論。對公司所屬區(qū)域內(nèi)的防雷、防雨、防風、
安全——一個亙古不變的命題。從宇宙洪荒生命誕生的那一刻起，它就被賦予了無比沉重的意義;生命的足跡未來無論拓展到哪里，人類都無法擺脫，必須面對;人類要生存生活，勞動創(chuàng)造，擁有財富，它是這一切的保障;它更代表著道義和責任，社會發(fā)展，文明進步，人類從沒有像今天這樣重視它的存在。
安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活著便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現(xiàn)。一個不按科學規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導致悲劇的發(fā)生。
安全是權(quán)利也是義務。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動者的基本權(quán)利，是生命的基本需求。每個勞動者不僅擁有這個權(quán)利，而且要尊重并行使這個權(quán)利，不能因利益誘導或暫時困難而玷污了權(quán)利的神圣?！拔乙踩笔菣?quán)利的表達，也是義務的表達。無論貧富，無論職業(yè)，無論城鄉(xiāng)，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必須維護和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài)。
安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當人談到幸福時，有誰會聯(lián)想到飛機失事、瓦斯爆炸、輪船沉沒、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活?有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證呢?生命的安全是個人和家庭幸福的基礎，你的不安全行為將嚴重破壞你家庭幸福的基礎，喪失你成功發(fā)展的機遇，你愿意為此付出如此巨大的代價嗎?
愿大家都能重視安全，重視家庭，高高興興上班來，平平安安回安去。你的安全健康才是家庭最大幸福
活動主題
安全責任 重在落實
防火設施進行了檢查。開展防火、消防知識的學習以及火災發(fā)生時逃生自救的注意事項講解。對淤塞的排水地溝進行清理疏通，確保雷雨季節(jié)排水通暢。針對涂膜機生產(chǎn)過程中易發(fā)安全事故的特點，加強對操作和檢修人員的安全教育和安全知識培訓。 強調(diào)舊圓織機拆卸過程中的安全問題。公司為各部門、各項目部配備了防暑降溫的藥品和飲品，確保員工在夏季能安全工作。
通過各類活動的開展，激發(fā)了員工對安全生產(chǎn)工作、活動的參與熱情，牢固樹立了安全的思想。把規(guī)范自己的日常工作、行為變?yōu)樽杂X的行動。提高了員工安全管理和自我防范能力，營造出了濃厚的安全環(huán)保氛圍。
“安全生產(chǎn)”
蹣跚學步時，在母親千百次的叮嚀中不摔跤，那就是全家的幸福;年少求學時，在老師警覺得如同獵豹般的眼神下不出事，那也是一種幸福;情竇初開時，戀人夕陽下魂牽夢繞的守望等到了安全的你，那更是一種幸福……一路走來，我開始理解生命，也開始理解“安全”。安——全，在唇齒開合間，流露了太多的沉重，它收藏著母親虔誠的祈禱、妻子甜美的微笑;它容納了情人動人心魄的親吻、孩子天真爛漫的夢想;它讓鮮活的生命在遼遠的藍天下盡情施展抱負，它讓健康的人生承擔起為社會造福的神圣使命;它使企業(yè)像三月的桃李一樣紅紅火火，它使我們的國家在中國特色的社會主義康莊大道上一路前進……，它注定要完成一種寄托，成就一種希望，實現(xiàn)一種愿景，它是來自生命最本能、最真切的需求——有了它不一定能擁有一切，但沒有它就一定沒有一切，“安全是人生最大的幸福!”
護意識;
二是安全法規(guī)。要貫徹落實《安全生產(chǎn)法》有章必循、違章必糾;
三是安全責任。要建立嚴格而科學合理的安全生產(chǎn)問責制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制; 四是安全科技。安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合反映，要實現(xiàn)科技興安;
五是安全投入。設備老化、安全設施缺失是安全的心腹之患，隱患不除，永無寧日。
五要素
安全生產(chǎn)十不準(順口溜)
1.班前班中酒不喝。 2.不靠機器把衣脫。 3.不穿拖鞋高跟鞋。 4.不許光背打赤膊。 5.帽子衣服穿戴好。 6.不準隨地把水潑。 7.上班不把孩子帶。 8.雨衣雨傘不亂擱。 9.不準追跑和打鬧。 10.滅火器材莫亂挪。 點 釋 安 全
安全生產(chǎn)你我他， 點點滴滴細處抓; 會上仔細聽一點，
接班檢查認真點; 崗位巡查嚴格點， 落實隱患及時點; 糾正違章狠心點， 安全學習努力點; 班前休息充足點， 危險作業(yè)小心點; 彼此照顧關(guān)心點， 責任面前多擔點;
有一種幸福叫安全
工廠生產(chǎn)簡報篇二十四
我縣成功舉辦2016年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?今年6月是第15個“全國安全生產(chǎn)月”，活動的主題是“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”。6月14日上午，由縣安委會主辦的祁門縣2016年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒郁咂铋T縣“十二五”安全生產(chǎn)工作成果巡回展在祁馨廣場舉行，縣領(lǐng)導胡孔彬、梅九斤、程海兒以及部分縣直單位有關(guān)領(lǐng)導同市民一起參加了咨詢?nèi)栈顒印?/p>
此次活動采取現(xiàn)場設置宣傳咨詢點，發(fā)放宣傳資料，開展警示教育、安全知識展示等多種方法宣傳，其中印有安全生產(chǎn)知識的購物袋、扇子深受百姓歡迎?；顒蝇F(xiàn)場擺放了危化安全、交通安全、建筑安全、消防安全、特種設備安全、生活安全宣傳展板，實現(xiàn)群眾廣泛參與、寓教于樂和擴大影響的目的，以提高社會公眾的安全意識和安全技能。
據(jù)悉，本次宣傳咨詢?nèi)栈顒觾H是祁門縣安委會“安全生產(chǎn)月”活動的一部分，安委會在6月份準備了豐富的安全生產(chǎn)文化“大餐”，包括開展“十二五”安全生產(chǎn)工作成果展，企業(yè)家談安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)知識進企業(yè)，安全生產(chǎn)主題演講比賽等。
統(tǒng)籌部署，強力監(jiān)管，力保黨代會期間全縣安全穩(wěn)定 為確?？h第十四次黨代會順利圓滿召開，縣政府安委辦(安監(jiān)局)做到早部署、早安排，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，積極整改安全隱患，以“杜絕較大以上事故、防范一般事故”為工作目標，力保黨代會期間全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
五月底，縣安委辦即發(fā)出通知，要求在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，對20個重點行業(yè)領(lǐng)域分別明確檢查重點、牽頭責任單位和協(xié)作單位，并在5月26日召開的縣政府第二次安委會上作出進一步的部署。
近半個月以來，縣安監(jiān)局立足擔負的安全監(jiān)管職責，聯(lián)合公安、經(jīng)信委、商務局等部門，共出動檢查組5個，執(zhí)法檢查人員30余人次，檢查礦山5家、尾礦庫2座;檢查加油站6座;檢查危險化學品生產(chǎn)、使用單位8家。共發(fā)出隱患整改通知書3份，隱患督辦通知5份，隱患內(nèi)容39項。
通過全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的共同努力，全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，有力的保障了黨代會圓滿召開。
工廠生產(chǎn)簡報篇二十五
“五一”期間，街道認真貫徹落實國家和省、市、區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保節(jié)日期間廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，開展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
為切實抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開專題會議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，制定出詳細的計劃，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，夯實各項安全生產(chǎn)基礎工作。
“五一”期間，街道通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過廣泛深入的宣傳活動，進一步提高全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，增強居民群眾的安全生產(chǎn)意識。在節(jié)前的各項檢查xxx張貼、下發(fā)各種標語和宣傳材料452份，出黑板報7期，張貼溫馨提示15張。
“五一”期間，街道辦事處嚴格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導帶班值班制度，公布值班電話，保持24小時通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時，能及時報告，迅速反應，果斷處置。通過一系列切實有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的.過節(jié)提供了保障。
工廠生產(chǎn)簡報篇二十六
秋季安全生產(chǎn)檢查工作簡報
根據(jù)《陜西省電力公司春、秋季安全大檢查工作制度(試行)》，結(jié)合下半年安全生產(chǎn)工作總體安排，局對本年度秋季安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排部署。今年秋安檢查工作分動員、學習;各單位自查;各單位總結(jié)、整改;全局抽查，四個階段進行，8月25日開始，10月31日結(jié)束。
全局秋季安全大檢查的重點內(nèi)容共8大塊，32部分，132項具體檢查項目，內(nèi)容涉及安全管理、設備管理、基建安全、農(nóng)電安全、信息安全、客戶安全、消防安全、車輛安全等方面。10月25日至10月31日，局由馮水城局長任總組長，高韓平書記任副總組長，各分管局領(lǐng)導帶隊，形成7個專業(yè)組，對全局10個生產(chǎn)單位，31個班站(所)，33個變電站、線路和配電臺區(qū)，8個檢修、施工現(xiàn)場和部分重要用戶進行了檢查，具體情況通報如下：
一、秋季安全大檢查總體情況
1、全局各級高度重視，檢查工作扎實細致，取得實效。
一是局于8月25日啟動秋查工作，9月1日召開了秋檢秋查動員會，10月25日召開了秋查抽查安排會，專題部署秋安檢查工作。各單位均成立了由安全第一責任人任組長的秋安檢查工作機構(gòu)。秋安檢查期間，各級領(lǐng)導多次深入基層單位和班站進行檢查和指導，安監(jiān)部專門組織人員督查秋安檢查工作。全局性抽查工作由局領(lǐng)導親自帶隊，局各副總工、職能部門領(lǐng)導參與其中，分頭深入基層單位和班站開展檢查，提升了檢查效果。二是在充分征求各職能部門意見的基礎上，確定了全局檢查重點，明確局、職能部門、生產(chǎn)單位、班站四級檢查體系分工，將“四查”內(nèi)容貫穿始終。檢查之初，專門安排了十天時間，有針對性的組織各級人員學習了有關(guān)安全規(guī)程規(guī)定，為開展檢查打好了基礎。三是局總結(jié)近年來春秋安檢查工作經(jīng)驗，增加了問題整改的復查驗收環(huán)節(jié)，量化了考核量度，優(yōu)化工作流程，并全面規(guī)范了局、工區(qū)、班站三級檢查項目表、檢查過程記錄表、問題匯總表和檢查總結(jié)的內(nèi)容和格式。繼續(xù)堅持專業(yè)化檢查方式，單位和班站對檢查內(nèi)容分專業(yè)進行了逐級細化，制定了詳細檢查項目表，對檢查內(nèi)容和標準進行了具體化。局抽查工作采取重點抽查、單點詳查、深入細致、一查到底的方式，在注重交流學習的基礎上，突出檢查的專業(yè)性和深度。加強了對整個檢查過程的管理和控制，形成了趨于標準化的檢查模式。四是堅持多方結(jié)合、邊查邊改原則，本次秋安檢查共查出各類問題1373項，消除683項，排查事故隱患4項，治理2項。排查”災后修復線路安全隱患63項，已處理12項。集中治理房線，樹線矛盾，發(fā)出隱患通知書53份，懸掛警示牌789塊。局針對安全管理共性及重點問題26項，下發(fā)了整改計劃，將在持續(xù)督辦整改，確保到位。
2、安全管理水平穩(wěn)步提升，安全基礎進一步夯實。
各級安全責任制基本得到落實，局有關(guān)安全方面的部署和要求能夠及時傳達到基層班組和一線員工。單位能堅持召開月度安全分析會，班組能認真開展安全活動，能夠針對安全工作中存在問題開展分析，制定措施。各單位都能堅持開展反違章工作，堅持開展安全教育培訓，“兩票”和“三措”能夠按規(guī)定辦理和執(zhí)行，兩票的裝訂、審核和保管符合要求，合格率明顯提高。防誤閉鎖鑰匙管理規(guī)范。安全方面的專題活動和行動能夠結(jié)合日常生產(chǎn)工作有效開展。安全工器具管理規(guī)范，帳、卡、物相符，日常領(lǐng)用登記、維護記錄齊全，能夠按期試驗，定期維護。
3、設備和技術(shù)管理進一步規(guī)范。
設備日常巡視和檢查維護能按期進行，檢查過程中能夠堅持使用標準化作業(yè)卡。變電站運規(guī)及時進行了修訂、審批，符合現(xiàn)場實際。設備技術(shù)資料基本齊全，專人保管。設備缺陷記錄能及時登記和上報。事故預想、反事故演習能按期進行，各種運行維護記錄填寫基本規(guī)范。各類壓板、把手、空開等標識齊全、正確。各變電站對戶外端子箱、接線盒、瓦斯繼電器防潮、加熱措施，設備的油位、壓力等進行了認真檢查。輸配電線路結(jié)合“”水災受損線路就迎峰度夏中暴露問題，對跨河、易滑坡及洪水沖刷地段進行了檢查和維護。各單位能結(jié)合秋安檢查開展隱患排查，對已定性為隱患的建立了隱患檔案，并按規(guī)定進行治理。
4、基建安全管理工作能正常開展。
工廠生產(chǎn)簡報篇二十七
今年以來，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
制定安全目標，實施責任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了?；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據(jù)綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和?；沸孤┭菥殹Ｔ谘菥毶现乜疾炝藛T工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，xx環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊?；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
工廠生產(chǎn)簡報篇二十八
xxx安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監(jiān)局部門的大力支持和密切配合下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展百日安全生產(chǎn)活動的工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確責任目標
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視“百日安全”生產(chǎn)活動工作，站在“安全生產(chǎn)、國泰民安”的高度，將百日安全生產(chǎn)活動納入我鄉(xiāng)2007年年初的一件重要大事來抓。按照全縣“百日安全”活動的主題，為了確保全鄉(xiāng)“百日安全”活動的順利進行，成立以鄉(xiāng)長李紅興為組長的全鄉(xiāng)“百日安全”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責“百日安全”活動的組織、檢查和考評等工作，辦公室設在鄉(xiāng)安全辦，余元江同志任辦公室主任。
其次，建立健全“百日安全”活動工作責任制度，信息通報制度，事故隱患舉報制度，安全檢查制度，認真貫徹縣安全生產(chǎn)工作會議精神，及時召開黨政聯(lián)席辦公會，分析我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢，安排部署“百日安全”活動工作，定期召開“百日安全”活動會，從而使廣大干群及企業(yè)員工關(guān)心安全，重視安全。與各村、各電站簽訂了安全目標責任書，確定包點人員名單，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。
二、搞好宣傳發(fā)動，營造出良好的輿論氛圍
以“百日安全”活動為契機，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，采取標語、板報、講座等形式，廣泛宣傳《xxx安全法》、《xxx關(guān)于預防電力企業(yè)生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《四川省安全生產(chǎn)實施條例》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一”的思想，提高依法治安意識、充分認識開展“百日安全”活動的重大意義，豐富活動內(nèi)涵，提高活動質(zhì)量，在全鄉(xiāng)形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
在宣傳階段，我鄉(xiāng)發(fā)放宣傳資料500余份，共組織各村、各電站張貼安全標語300余條(幅)，營造出了“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍，強化安全管理，為使我鄉(xiāng)安全管理逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化。
三、加大安全檢查，深入開展安全生產(chǎn)專項整治
每半個月對全鄉(xiāng)安全進行檢查一次，對查出的事故隱患，及時消除在萌芽狀態(tài)。
1、開展了形式多樣的自查自糾活動。開展了以電站和村組自查、鄉(xiāng)安全辦抽查相結(jié)合的多層次安全檢查。對查出的各類重大隱患，堅決實施停產(chǎn)整頓，按照“五定”原則進行整改。同時我鄉(xiāng)注調(diào)動群監(jiān)組織和廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開展全方位、全過程的安全自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。
2、加強電站施工現(xiàn)場管理，狠反“三違”。針對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作特點，嚴格落實領(lǐng)導干部的值班跟班制度。進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層，深入一線，靠前指揮。嚴格現(xiàn)場管理，認真解決在安全管理中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。要把強化現(xiàn)場管理與查處“三違”現(xiàn)象有機結(jié)合起來，堅持標本兼治，從嚴治安，著力治本。堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、冒險突擊生產(chǎn)釀成事故。
3、從嚴查處各類生產(chǎn)安全事故，嚴格責任追究。要堅持一手抓防范，一手抓查處。對分包礦人員責任到人，領(lǐng)導小組成員不定期進行督查，如有不在崗或監(jiān)管不力造成事故發(fā)生的，嚴格責任追究，按規(guī)定給予處分。
總之，我鄉(xiāng)“百日安全”活動工作在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導下，通過全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力，取得了一定的成績，但是還存在一些不足，與上級領(lǐng)導的要求和人民的愿望還有一定的差距，我們將以“三個代表”重要思想為指導，求真務實，扎實工作，以更大的決心，更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧蓼坪創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。
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工廠生產(chǎn)簡報篇二十九
轉(zhuǎn)眼20__年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學習了一些新知識，同時發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、勞動紀律，思想作風方面
本人能遵守好__的各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴格按照操作規(guī)程操作，團結(jié)好同事，相互關(guān)心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”，在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進行。
2、生產(chǎn)方面：在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。
3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，主要可以從以下幾個方面工作：
（1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組認真控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。
（2）合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長大。
（3）加強離心機的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。
（4）加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺按時參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務技術(shù)水平還待學習加強。
2、下一步打算
加強自己技術(shù)業(yè)務的學習，不懂多問，團結(jié)好同事之間的關(guān)系，認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務，使自己和本組有新的進步。
工廠生產(chǎn)簡報篇三十
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
6月，驕陽似火，郁郁蔥蔥，這個6月我們一如往常迎來全國第xx個安全生產(chǎn)生產(chǎn)月，很榮幸今天站在這里參與20xx年安全生產(chǎn)月主題演講比賽，今天我演講的主題是：牢記歷史，不忘教訓。
安全這個話題，我們老生常談，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是父母的期盼，是妻子的希望，是孩子臉上燦爛的笑容，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個機會，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識。
“高高興興上班來，平平安安回家去”，是我們每天上班時恪守的信念，所以我們必須時刻牢記安全信條，時刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場更是事故的高發(fā)點，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應該靠什么來保護我們自身的安全?我想從三個方面來說：
各分廠，班組把每周二定為安全活動日，并堅持每月通過會議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢，查找漏洞，總結(jié)教訓。嚴格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個人時刻把安全二字掛在心中，提高安全意識，認識到這是對家人，對自己，對企業(yè)的一種責任。所以，你的盡職盡責就是對他人生命的負責。
乍一看，似乎現(xiàn)場環(huán)境與事故并無多大關(guān)系，實則關(guān)系重大。我們是否嚴格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識是否夠強?……所有的`不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災一百多人喪生火海，其現(xiàn)場慘不忍睹，到處狼藉一片?？梢韵胂蟮牡?，火災發(fā)生時必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災現(xiàn)場，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰人能承受這場災難所帶來的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場火災，很大程度上就是因為現(xiàn)場環(huán)境存在很大問題，比如安全設備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個人在工作中都要認真做好每一點每一滴，務求盡善盡美。該有的安全意識，該有的安全設施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護傘，因為對工作的負責就是對自己生命安全的負責!維護我們的工作環(huán)境就是在保護我們自己的生命安全。
安全第一，預防為主!關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強控制生產(chǎn)降低成本的同時，關(guān)于勞動保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好。
“前車之鑒。后事之師”，安安全工作只有起點，沒有終點。我們要不斷積極營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠離事故，讓我們記住歷史的痛，讓安全二字永記心間。
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