最新計劃調(diào)度員崗位職責(zé) 公交公司調(diào)度員崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)(9篇)

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)公交公司調(diào)度員崗位職責(zé)篇一

2、負責(zé)客服與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)溝通，及時掌握現(xiàn)場作業(yè)進度，信息及時反饋;

3、負責(zé)對接物流公司，及時了解裝車計劃，根據(jù)計劃合理派發(fā)作業(yè)單據(jù);

5、及時了解工廠生產(chǎn)計劃，合理安排短駁車;

6、物流發(fā)運單打印與分發(fā)并匹配附件，并負責(zé)發(fā)運單回收;

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)公交公司調(diào)度員崗位職責(zé)篇二

2、負責(zé)對車輛調(diào)度、營運調(diào)度的統(tǒng)籌建設(shè)及管理;

3、與倉儲進出庫對接;

4、對營運部人員的考核制定及落地執(zhí)行;

7、管理接單路由設(shè)計、營運監(jiān)控、考核等。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)公交公司調(diào)度員崗位職責(zé)篇三

1、負責(zé)船舶的進、離港作業(yè)和陸、海工藝連接作業(yè)，與裝卸貨船舶進行銜接溝通。

3、處理與船舶安全靠泊和離岸相關(guān)的事務(wù)，負責(zé)與海關(guān)、檢驗檢疫、海事等口岸部門及船舶代理的溝通協(xié)調(diào)工作。

3、負責(zé)有關(guān)文件、單證的簽收，制定裝卸船計劃、核對并確認貨物數(shù)量等工作。

1、從事貨代集裝箱拖車調(diào)度工作經(jīng)驗，熟悉珠三角路線運費；黃埔船公司以及碼頭操作流程。

2、負責(zé)駕駛員、車輛的統(tǒng)籌安排；

3、根據(jù)公司計劃安排日常運輸計劃及信息跟蹤；

4、業(yè)務(wù)的接口協(xié)調(diào)與溝通，確保貨物、物流信息同步進行；

5、負責(zé)日常運作報表的.制作與分析。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)公交公司調(diào)度員崗位職責(zé)篇四

一、認真貫徹黨和國家的各項政策法令，嚴格執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，大公無私，不恂私情，忠于職守，按照客運管理的業(yè)務(wù)規(guī)范和運輸調(diào)度紀律做好本職工作。

二、嚴格執(zhí)行報班制度，做好進站車輛經(jīng)營一律憑線路牌、營運證、有效的報班合格證和上運次有效路單報班及按線路依次排隊，統(tǒng)一排班發(fā)車。（定時班除外）

三、

四、認真做好行車路單發(fā)放、簽發(fā)、回收消號工作，按業(yè)務(wù)規(guī)范，簽發(fā)路單時要將駕駛員姓名、汽車統(tǒng)一牌號、車次、座位數(shù)、發(fā)車時間、運行計劃等填齊，字跡工整，并加蓋路單簽發(fā)專用章和調(diào)度員印章。路單的回收按路單回收卡規(guī)定進行簽章手續(xù)并做好保管，當(dāng)日交統(tǒng)計員統(tǒng)計，不得損壞和丟失。

五、對路單的檢查與記錄，每一次運行的終到站調(diào)度員負責(zé)檢查到站路單是否由對方始發(fā)站簽發(fā)的，對方站的路單簽發(fā)單和調(diào)度員印章是否齊全。兩章不全或偽造者為無效路單并做好記錄，月終交統(tǒng)計員匯總上報，并協(xié)助服務(wù)人員做好脫班、誤點記錄。

六、對排班后出站修車、加油或回家吃飯和因特殊情況車輛，須先交該車營運證、線路牌后才能辦理出站放行手續(xù)。

七、遵守紀律，按時上下班，上班時間必須按規(guī)定著裝，佩戴標(biāo)志，并對在站內(nèi)住夜的車輛做好記錄，認真做好本職工作。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)公交公司調(diào)度員崗位職責(zé)篇五

1．遵守局的各項規(guī)章制度，執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規(guī)定。

2．執(zhí)行上級下達的日調(diào)度計劃，根據(jù)系統(tǒng)運行情況的需要，調(diào)整負荷及運行方式。

3．負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的操作，審核操作票及發(fā)出運行操作命令，并對其負責(zé)。

4．在與市網(wǎng)解調(diào)期間，監(jiān)視與調(diào)整系統(tǒng)調(diào)度，使其符合規(guī)定的整定值。

5．根據(jù)運行情況負責(zé)對管轄設(shè)備范圍內(nèi)的繼電保護及自動裝置、運動裝置，按調(diào)度負荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。

6．負責(zé)系統(tǒng)事故的處理，收集和整理記錄系統(tǒng)的主要運行情況。

7．擔(dān)任工作許可人及批復(fù)安排本值內(nèi)的臨時設(shè)備檢修。負責(zé)向上級匯報系統(tǒng)運行情況及存在問題，并聽取指導(dǎo)。

8．主持交接班。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)公交公司調(diào)度員崗位職責(zé)篇六

一、堅持保證重點，兼顧一般的原則，合理調(diào)配車輛，保證正常運營。

二、提供準(zhǔn)確的運營數(shù)據(jù)，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)正確分析運營任務(wù)的完成情況，制定合理的運營計劃。

三、協(xié)助安全員做好車輛的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、加強駕乘人員的思想教育，做好票價、票款的監(jiān)督檢查工作。

五、定期對車輛運營情況進行公布，并根據(jù)公司的有關(guān)制度落實獎懲。

六、完成公司交辦的其它任務(wù)。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)公交公司調(diào)度員崗位職責(zé)篇七

1、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持24小時調(diào)度值班制度，掌握全廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、外運銷售裝車、庫存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全生產(chǎn)信息，及時協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運裝車等工作中存在的問題，做好原始記錄。

2、對洗煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及重點工程進行跟蹤落實，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的信息。

3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，每班詳細說明欠產(chǎn)原因及采取的措施，對各單位檢修項目、具體部位、處理事故等所需時間及完成時間，一定要詢問清楚，做好記錄。

4、及時將基層單位需要值班領(lǐng)導(dǎo)解決的安全生產(chǎn)問題向值班領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令，迅速向基層單位下達調(diào)度命令，并將跟蹤落實情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

5、積極配合調(diào)度主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收工作。

6、負責(zé)節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫存、外運裝車等情況的匯總工作，跟蹤落實節(jié)假日期間各單位檢修計劃完成進度、領(lǐng)導(dǎo)值班上崗情況，外運裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄，確保節(jié)日期間各項工作有條不紊的順利進行。

7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時，必須按照事故匯報程序，在10分鐘內(nèi)向調(diào)度主任、總值班、廠領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室匯報。隨后調(diào)清時間、地點、原因、采取的措施情況，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報。

8、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)會議要求，負責(zé)起草有關(guān)紀要、通知、通報、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話，整理相關(guān)材料，及時發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實。

9、負責(zé)上情下達，下情上報信息傳習(xí)遞工作，做好對上級的通知、通報、指示的接收、處理下達和下級單位的請示、報告處理反饋工作，并做好記錄、存檔。

10、每日8：30及時把值班領(lǐng)導(dǎo)、二級單位值班人員的名單填寫到調(diào)度臺賬和公司視頻會議匯報資料。

11、認真搞好調(diào)度室的衛(wèi)生，夜班負責(zé)拖地，早班負責(zé)清掃，其它衛(wèi)生要求相同，做到明窗凈幾，物要整潔。

12、做到文明調(diào)度，人要精神，說話和氣，辦事高效。

13、對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，進行綜合分析，做好交接班記錄。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)公交公司調(diào)度員崗位職責(zé)篇八

1、向車間主管負責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。

2、按班組的維修質(zhì)量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。

4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時，及時與s/a溝通與協(xié)調(diào)。

5、嚴格按照subaru及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù)，按實際情況安排各班組進行維修作業(yè)。

8、每天登記車間進出臺數(shù)，進行統(tǒng)計并上報車間主管。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)公交公司調(diào)度員崗位職責(zé)篇九

1、目的建立生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責(zé)，切實履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。

2、范圍

生產(chǎn)計劃調(diào)度

3、責(zé)任

生產(chǎn)計劃調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)，總調(diào)度負責(zé)監(jiān)督、檢查。

4、內(nèi)容

4.1、原輔材料采購計劃的編制

4.1.4 臨時性備品備件采購計劃的制定；

4.2、設(shè)備檢修計劃的編制

4.2.3根據(jù)各車間設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況安排設(shè)備檢維修的具體時間；

4.3、生產(chǎn)計劃的分解

4.3.1根據(jù)銷售部半月銷售計劃的急緩情況，制定詳細的排產(chǎn)計劃；

4.3.2確定各產(chǎn)品的生產(chǎn)日產(chǎn)量、完成期限等要求；

4.3.3對生產(chǎn)計劃完成情況進行跟蹤、督促和檢查；

4.4、生產(chǎn)調(diào)度

4.4.5 對銷售計劃的變更和追加進行分解，及時通知車間進行生產(chǎn)；

4.5、計劃完成率的考核

4.5.5 每月對采購、生產(chǎn)車間進行計劃及時完成率考核。

5、日常工作

5.1 在總調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下對公司生產(chǎn)計劃進行管理、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總與上報及日常事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

5.1.1 將每天各車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運行狀況等情況收集匯總，報生產(chǎn)副總、總工、總經(jīng)理各一份。

5.1.2 將每天倉儲走貨、庫存及盤庫情況收集匯總，報生產(chǎn)副總、總經(jīng)理各一份。

5.2 負責(zé)檢查各車間生產(chǎn)情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題。

5.2.1 對非外因和非計劃性停產(chǎn)的情況進行原因分析，并追究當(dāng)事者的責(zé)任。

5.2.2 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題協(xié)調(diào)處理，處理不了的及時向總調(diào)度匯報。

5.2.3 負責(zé)公司（北廠包含集團）急、難、險、重任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)和人員組織。

5.2.4 完成各級領(lǐng)導(dǎo)賦予的臨時性工作。

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