范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
先進(jìn)典型表彰決定篇一
在xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動公司快速發(fā)展。本年度的“評先”工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評審和公司董事會認(rèn)真審核，決定對劉德才等52名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
一、公司優(yōu)秀干部（10名）：投資管理部澹臺生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。
以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金3000元。
二、公司級優(yōu)秀員工（10名）：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發(fā)、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。
以上人員授予公司級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金20xx元。
三、部門級優(yōu)秀員工（31名）：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質(zhì)量控制部翟方偉、倉儲部陳建華、財務(wù)部杜書寬、采購一部孟帥、工程部李水、設(shè)備管理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中見、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環(huán)車間杜洋洋、循環(huán)車間張歡歡、循環(huán)車間張?zhí)煳?、循環(huán)車間裴占立、循環(huán)車間李書臣、萬盛新公司黨娟、萬盛新公司馬利、萬盛新公司陳愛景、萬盛新公司陳新生、萬盛新公司王天虎、新路標(biāo)余海、新路標(biāo)孫萬恒。
四、公司營銷貢獻(xiàn)獎（1名）：市場部蔣相麗。
以上人員授予部門級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金1000元。
在以上這些受獎?wù)呱砩希畜w現(xiàn)了“真誠、創(chuàng)新、求實、奉獻(xiàn)”的公司精神，體現(xiàn)了腳踏實地、埋頭苦干的扎實作風(fēng)，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。
公司董事會、黨總支、工會號召全體員工要以先進(jìn)模范人物為榜樣，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，腳踏實地，迎接新挑戰(zhàn)，為加快公司的發(fā)展再立新功。
最后，再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家！
先進(jìn)典型表彰決定篇二
為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：
公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間：
20__年9月30日
四、評選條件：
4、團(tuán)隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵：
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
先進(jìn)典型表彰決定篇三
各設(shè)區(qū)、市建筑業(yè)協(xié)會，外省駐陜辦事處，各會員單位： 為表彰先進(jìn)、樹立榜樣，弘揚先進(jìn)企業(yè)和個人的創(chuàng)新進(jìn)取、頑強拼搏、奉獻(xiàn)社會精神，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度陜西省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)秀總工程師的評選工作的通知》陜建協(xié)發(fā)〔20xx〕18號文件精神，經(jīng)企業(yè)申報、各市建筑業(yè)協(xié)會推薦，陜西省建筑業(yè)專家評審會審定，陜西化建工程有限責(zé)任公司等79家企業(yè)為20xx年度陜西省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)，王曉明等62人為20xx年度陜西省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家，劉紅建等41人為20xx年度陜西省建筑業(yè)優(yōu)秀總工程師。
希望受表彰的先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀個人珍惜榮譽，再接再厲，再創(chuàng)佳績，同時也號召廣大企業(yè)向他們學(xué)習(xí)，堅持走品牌發(fā)展道路，為推動我省建筑業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
附件：
1、20xx年度陜西省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)名單
2、20xx年度陜西省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家名單
3、20xx年度陜西省建筑業(yè)優(yōu)秀總工程師名單
陜西省建筑業(yè)協(xié)會
年8月24日
先進(jìn)典型表彰決定篇四
為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自我。特擬定本方案。
二、評選原則
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
3、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
4、評選盡量堅持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b)各部門負(fù)責(zé)人
3委員會的職責(zé)：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
b)評定各提名人選的績效情景并給出結(jié)論。
四、評價個人月度績效和質(zhì)量狀況
1個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程：
a)每一天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情景并上報財務(wù)部，財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情景。
b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分，排出次序;
c)總經(jīng)理審批。
五、根據(jù)績效狀況分布申報名額
1、根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;
2、按1：10比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)10得出的四舍五入的整數(shù)選取)
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
向心力(對公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊意識);
七、異常推薦與申報
下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經(jīng)理、部門主管
八、匯總提名人選名單并公示
總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
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