最新工作方式方法不夠靈活的表現(xiàn)實(shí)用(五篇)

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最新工作方式方法不夠靈活的表現(xiàn)實(shí)用(五篇)
時(shí)間:2023-05-22 11:54:03     小編:zxfb

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工作方式方法不夠靈活的表現(xiàn)篇一

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨建興則國(guó)企興,國(guó)企興則國(guó)家興。只有始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),才能確保國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬性不變、發(fā)展方向不偏、地位作用不降,才能不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

十九大報(bào)告指出,推動(dòng)形成全面開放新格局,要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn),加快培育國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。主動(dòng)扛起踐行“一帶一路”倡議、“走出去”戰(zhàn)略主力軍的大旗,堅(jiān)定不移加快國(guó)際化優(yōu)先發(fā)展,推動(dòng)海外優(yōu)先發(fā)展向海外優(yōu)質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)變,既是中央公司持續(xù)健康發(fā)展的自身需要,也是企業(yè)的歷史使命。而海外業(yè)務(wù)的大發(fā)展,海外黨建工作的難度增大,迫切需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)海外黨建,使黨建更好地發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,凝聚建功海外的蓬勃力量,促進(jìn)境外業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大。

深化國(guó)企改革,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),關(guān)鍵在于發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并將這一優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)落細(xì),確保黨始終成為國(guó)企發(fā)展最為重要的方向力量,成為融入國(guó)際商業(yè)準(zhǔn)則、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的有力保障。首先要從員工思想層面抓好“知”,要做好政治思想工作,凝聚共識(shí)、匯聚力量,引導(dǎo)員工以企業(yè)發(fā)展為己任,愛崗敬業(yè)、合規(guī)守德,筑牢“走出去”過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)防控的思想道德防線;其次要從體制機(jī)制層面抓好“行”,形成科學(xué)規(guī)范的黨建工作體系,扎實(shí)推動(dòng)黨建融入公司治理各環(huán)節(jié),特別是合規(guī)內(nèi)控,提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防控水平,升級(jí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,把好政治方向,管好發(fā)展大局,保證戰(zhàn)略落地。

客觀分析海外基層黨建工作現(xiàn)狀與困難

在貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)“走出去”的各項(xiàng)部署和要求、積極參與“一帶一路”建設(shè)的過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)境外業(yè)務(wù)規(guī)模越來(lái)越大,境外項(xiàng)目和從業(yè)人員越來(lái)越多。然而在海外開展黨建的過(guò)程中,仍存在一定困難和不足。境外黨建工作的弱化、虛化、淡化、邊緣化問(wèn)題仍然存在,在一定程度上滯后于境外業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不能完全適應(yīng)境外復(fù)雜政治生態(tài)和文化環(huán)境,存在組織基礎(chǔ)薄弱、制度規(guī)范不夠、黨務(wù)干部素質(zhì)不高、對(duì)境外資產(chǎn)和人員監(jiān)督乏力等問(wèn)題。

要著力發(fā)現(xiàn)和解決基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀(jì)、落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、管黨治黨寬松軟等方面的問(wèn)題,需要圍繞中心工作,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和項(xiàng)目管理的手段,進(jìn)一步健全建強(qiáng)海外基層黨組織的運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建黨建規(guī)范化管理模式,使黨建項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化。

結(jié)合實(shí)際搭好海外基層黨建工作規(guī)范化的內(nèi)容框架

所謂規(guī)范化,是指黨建工作要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,它與制度化、流程化相互作用,密不可分。要不斷探索和加強(qiáng)海外黨建工作,突出“凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍,防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)安全,保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”的職責(zé)任務(wù),克服思想不純、組織不純、作風(fēng)不純等突出問(wèn)題,需要結(jié)合所處外部因素特點(diǎn)和自身工作需要,界定出企業(yè)海外黨建工作重點(diǎn)內(nèi)容,按照規(guī)范化的原則,實(shí)行精細(xì)化管理、清單式管理。

一是制度建設(shè)規(guī)范化。十九大報(bào)告指出,要“全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中”,可見制度建設(shè)是基礎(chǔ)、是保障,是全面從嚴(yán)治黨的重要法寶。要搞好海外黨建,制度建設(shè)必不可少。制度建設(shè)的規(guī)范化涉及制度制定、執(zhí)行、監(jiān)督、問(wèn)責(zé)、考核等各個(gè)環(huán)節(jié),要做到有章可循、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、形成體系、便于操作、契合實(shí)際、令行禁止,才能真正發(fā)揮制度的有效作用。

二是廉政建設(shè)規(guī)范化。海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自由度相對(duì)較大,且組織、人員分散,監(jiān)管存在一定難度,造成一定廉潔風(fēng)險(xiǎn),影響合規(guī)經(jīng)營(yíng)。要教育黨員干部把好“總開關(guān)”,牢固樹立“一崗雙責(zé)”意識(shí),要按照述職評(píng)議考核辦法,履行好黨風(fēng)廉政責(zé)任,營(yíng)造良好的政治生態(tài)。要在海外落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,在境外黨組織設(shè)立紀(jì)律監(jiān)察委員,將一體化大監(jiān)督的觸角向基層延伸。要開展好海外重點(diǎn)項(xiàng)目的效能監(jiān)察,同提升項(xiàng)目管理水平相結(jié)合,切實(shí)推動(dòng)中心工作。要將國(guó)家安全工作納入廉政教育,強(qiáng)化國(guó)家安全常識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)明外事紀(jì)律,各駐外機(jī)構(gòu)制定適合本地國(guó)情社情民情的安全指導(dǎo)手冊(cè),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

三是干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化。要以落實(shí)黨管干部為抓手,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,以20字標(biāo)準(zhǔn)作為檢驗(yàn)依據(jù),把握好選人用人原則,使黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。要深化“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,促進(jìn)黨組織有效參與企業(yè)重大事項(xiàng)決策,發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì),同時(shí)要引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo),特別是黨組織書記樹立正確的政績(jī)觀,重責(zé)任、輕權(quán)力,不越位、不失位,使班子能夠相互扶持、分工協(xié)作、形成合力。要執(zhí)行好民主集中制,健全和認(rèn)真落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)具體制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,嚴(yán)明紀(jì)律。

四是企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范化。由于海外政治環(huán)境復(fù)雜、意識(shí)形態(tài)各異,海外黨建基本不能公開,黨組織辦事機(jī)構(gòu)多以內(nèi)外有別的方式開展工作,對(duì)外承擔(dān)文化建設(shè)、跨文化管理、輿情外宣等職能,以企業(yè)文化活動(dòng)或履行社會(huì)責(zé)任的形式出現(xiàn)。

五是群團(tuán)建設(shè)規(guī)范化。中央首次群團(tuán)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,要切實(shí)保持和增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,需要立足海外特點(diǎn),加強(qiáng)境外員工的人文關(guān)懷,激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要以職代會(huì)為平臺(tái),發(fā)揮好職工代表的作用,建設(shè)“員工之家”等關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。要聯(lián)合所在國(guó)青聯(lián)組織,放大“同心圓”效應(yīng),主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),同時(shí)把握尺度,成為推動(dòng)國(guó)家外交事業(yè)的助力。

工作方式方法不夠靈活的表現(xiàn)篇二

國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作當(dāng)前面臨著三個(gè)比較突出的矛盾,即提升黨建工作質(zhì)量與基層組織建構(gòu)、隊(duì)伍配置的矛盾;開展海外黨建活動(dòng)與所在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾;海外基層黨建載體創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的矛盾。正視并分析研究這些實(shí)踐中存在的矛盾,有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和解決,才能有效地提升和增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作的實(shí)效性。

中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司海外黨員發(fā)揮先鋒模范作用

根據(jù)海外特殊環(huán)境,建立國(guó)有企業(yè)海外適應(yīng)性基層黨組織,不斷提升國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和創(chuàng)新性水平,不僅能夠增強(qiáng)海外黨建工作的實(shí)效,更是黨建工作適應(yīng)各種環(huán)境、在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和發(fā)展的需要。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)海外黨建工作面臨著比較突出的三個(gè)矛盾,解決好這三個(gè)矛盾,對(duì)持續(xù)提升海外基層黨建實(shí)效性至關(guān)重要。

探索解決提升黨建工作質(zhì)量與基層組織建構(gòu)、隊(duì)伍配置的矛盾

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),境外分支機(jī)構(gòu)不能成為“脫韁的野馬”、“市場(chǎng)有國(guó)別,黨建無(wú)國(guó)界”,因此國(guó)有企業(yè)在發(fā)展壯大海外業(yè)務(wù)的同時(shí),也要注重不斷提升海外基層黨建工作的質(zhì)量。由于特殊的海外環(huán)境,境外機(jī)構(gòu)黨組織在組織建構(gòu)及隊(duì)伍配置方面面臨著一定的挑戰(zhàn),因此,要將海外基層黨建工作作出實(shí)效,需要著重在三個(gè)方面做出探索。

建立適應(yīng)性的基層黨組織機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。黨的基層組織是黨組織建設(shè)的最基層細(xì)胞,是黨的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要想做好黨的基層工作,建立完善的、合理的、規(guī)范的的基層組織機(jī)構(gòu)是前提條件,國(guó)有企業(yè)海外基層黨組織工作要想開展好,同樣要對(duì)海外基層黨組織的建構(gòu)研究分析清楚。國(guó)有企業(yè)海外基層黨組織具有“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的組織特點(diǎn),即國(guó)有企業(yè)海外基層黨組織既要接受派出企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),又要接受所在國(guó)家地區(qū)使領(lǐng)館黨委的領(lǐng)導(dǎo),缺一不可。在明確了這個(gè)“雙重領(lǐng)導(dǎo)”組織模式的大原則后,我們要更側(cè)重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間黨組織關(guān)系進(jìn)行規(guī)范。

在國(guó)有企業(yè)境外機(jī)構(gòu)尤其是特大型項(xiàng)目,涉及到企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間“大兵團(tuán)”作戰(zhàn),在設(shè)立海外基層黨組織機(jī)構(gòu)時(shí),不僅要堅(jiān)持“雙重領(lǐng)導(dǎo)”原則,更要根據(jù)實(shí)際情況,做好頂層設(shè)計(jì)和架構(gòu)設(shè)置,能夠做到讓行政組織與黨建組織相輔相成,真正能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮協(xié)同配合作用,展現(xiàn)出海外大兵團(tuán)作戰(zhàn)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

海外黨員干部設(shè)置專職化的重要性。目前,在業(yè)界不少觀點(diǎn)認(rèn)為,在“四同步”總體要求下,海外基層黨建工作黨組織書記、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作人才設(shè)置要逐步做到專職化。我們不能片面的將“四同步”與專職化劃等號(hào),實(shí)事求是來(lái)講,從國(guó)有企業(yè)海外發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,無(wú)論是所在國(guó)的政治環(huán)境敏感性、還是企業(yè)人力資源成本控制等因素,在所有的企業(yè)境外機(jī)構(gòu)設(shè)置專職黨組織書記或是成立專門黨群工作部目前都無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)。大部分國(guó)有企業(yè)海外基層組織負(fù)責(zé)人目前一般由行政或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任,黨務(wù)工作部門一般與行政部門合署辦公,黨務(wù)工作人員也是身兼多職。

在海外黨員干部設(shè)置無(wú)法做到全面專職化的情況下,有人擔(dān)心,由于行政或業(yè)務(wù)干部黨建能力素養(yǎng)不專業(yè),或者忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而無(wú)法有更多精力投入黨建工作中,會(huì)造成海外基層黨建工作無(wú)法開展到位,影響黨組織和黨員作用的發(fā)揮。實(shí)踐證明,這種擔(dān)心不無(wú)道理,但并不是絕對(duì)的。海外基層黨建工作開展的效果如何,并不一定取決于黨員干部的專職化與否,而是由黨員干部的思想重視程度、政治素養(yǎng)以及總體黨建工作力量的投入決定的。國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)干部一般也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,黨組織本身對(duì)其政治理論水平就有非常高的要求,由合格的業(yè)務(wù)干部兼任海外基層黨組織負(fù)責(zé)人,高度重視海外基層黨建工作,并且結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作開展,某種程度上也能取得更好的效果。

因此,在不具備全面實(shí)現(xiàn)海外基層黨組織負(fù)責(zé)人專職化的條件下,不能排斥或否定由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任黨組織負(fù)責(zé)人的做法。當(dāng)前更重要和緊迫的是,要提升黨組織負(fù)責(zé)人的思想政治認(rèn)識(shí)以及理論水平,并加大黨建力量的投入,才是開展好國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作的有效途徑。

提升海外黨建人才國(guó)際化素養(yǎng)是大勢(shì)所趨。國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作人才不僅要有專業(yè)的能力素養(yǎng),對(duì)黨中央及上級(jí)黨組織的有關(guān)要求了解清楚,同時(shí)要對(duì)所在國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化狀況以及風(fēng)俗文化習(xí)慣有充分的認(rèn)識(shí),甚至對(duì)國(guó)際地緣政治及全球形勢(shì)有所掌握。因此,海外基層黨建人才不僅是黨建領(lǐng)域的專業(yè)人才,更是跨國(guó)企業(yè)海外發(fā)展的通才,只有提升海外黨建人才的國(guó)際化素養(yǎng),擁有全球化的眼光與素質(zhì),才能為開展好海外基層黨建提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

正確對(duì)待開展海外黨建活動(dòng)與所在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾

由于不同的意識(shí)形態(tài)、政治制度、宗教信仰、文化差異,海外黨建活動(dòng)的外部環(huán)境跟國(guó)內(nèi)有很大不同,甚至有很多國(guó)家和地區(qū)對(duì)政黨活動(dòng)有明確的禁止性規(guī)定,致使海外黨組織活動(dòng)受到限制,一些傳統(tǒng)的、在國(guó)內(nèi)適用的黨建工作方式方法不得不做出相應(yīng)改變,同時(shí)黨員發(fā)展等工作也面臨一些問(wèn)題。在這樣的復(fù)雜背景下,國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作到底應(yīng)該如何有效開展?我們可以在以下方面進(jìn)行思考探討。

堅(jiān)定不移開展海外黨建工作。隨著“走出去”的步伐越來(lái)越大,海外項(xiàng)目越來(lái)越多,分布區(qū)域越來(lái)越廣,不同的意識(shí)形態(tài)、政治制度、宗教信仰、文化差異,海外黨建活動(dòng)的外部環(huán)境跟國(guó)內(nèi)有很大不同,甚至有很多國(guó)家和地區(qū)對(duì)政黨活動(dòng)有明確的禁止性規(guī)定。因此,在海外開展黨建工作就變得十分敏感,為了避免不必要的爭(zhēng)議和矛盾,海外黨建工作才需要堅(jiān)持“五不公開”原則。但是,這并不意味著我們就必須要偷偷摸摸地搞地下工作,恰恰相反,當(dāng)今中國(guó)正是因?yàn)閳?jiān)定的走自己的道路,堅(jiān)持走中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路,用70年的艱苦奮斗,帶領(lǐng)14億創(chuàng)造了人類歷史上的奇跡,為世界提供了中國(guó)方案,堅(jiān)持“四個(gè)自信”既是我們的動(dòng)力之源,又是大國(guó)的應(yīng)有姿態(tài),我們要堅(jiān)定不移地開展海外黨建工作。

理解尊重、真誠(chéng)包容是前提。堅(jiān)定不移地開展海外黨建工作,不是無(wú)視所在國(guó)的當(dāng)?shù)厍闆r、盲目開展,不是簡(jiǎn)單的掛橫幅、喊口號(hào),而是在理解尊重、真誠(chéng)包容的前提下來(lái)開展這項(xiàng)工作。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),也是國(guó)有企業(yè)全面增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵法寶,海外黨建工作同樣要融入當(dāng)?shù)?,開展好海外黨建一定能夠凝聚人心、樹立品牌,推動(dòng)企業(yè)在海外實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,能夠以開放共享的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)互利共贏。同時(shí),我們要遵守所在國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境,尊重文化風(fēng)俗習(xí)慣,以更加開放自信的姿態(tài)傳播中華文化、幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展,致力于推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體,為中國(guó)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好地外部環(huán)境。

破解海外黨員發(fā)展工作難題。近年來(lái),黨中央不斷加大基層黨務(wù)工作規(guī)范化力度,黨員發(fā)展、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)繳納等基礎(chǔ)黨務(wù)工作越來(lái)越規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,黨員發(fā)展工作程序也越來(lái)越嚴(yán)格,在企業(yè)海外發(fā)展過(guò)程中,黨員發(fā)展工作也面臨著一些困難和問(wèn)題。比如,組織關(guān)系不在本單位的臨時(shí)職工遞交入黨申請(qǐng)書,海外基層黨組織是否履行發(fā)展程序;比如按照正常黨員發(fā)展程序,入黨積極份子必須要黨校培訓(xùn)畢業(yè),才能繼續(xù)履行預(yù)備黨員發(fā)展程序,但是黨校培訓(xùn)必須回國(guó)參加,由于每個(gè)企業(yè)的休假制度不同、每個(gè)人的情況也不同,由于工作緊張,回國(guó)時(shí)間不確定等因素,就可能會(huì)導(dǎo)致被培養(yǎng)人錯(cuò)過(guò)黨校培訓(xùn)時(shí)間,耽誤入黨時(shí)間;還比如由于海外黨務(wù)工作人員都是兼職,對(duì)于黨員發(fā)展程序的變動(dòng)及更新了解不清楚,也會(huì)導(dǎo)致黨員發(fā)展工作受影響;再比如海外特大型項(xiàng)目實(shí)施中,人員規(guī)模大、黨員數(shù)量多,而且是來(lái)自不同的單位、不同的地區(qū),組織關(guān)系隸屬?gòu)?fù)雜,如何對(duì)這些流動(dòng)黨員進(jìn)行管理,在項(xiàng)目結(jié)束后如何將黨組織關(guān)系妥善轉(zhuǎn)接,都是海外黨建工作要規(guī)范和研究的。

針對(duì)以上常見的問(wèn)題,我們有以下思考可供參考:一是基層黨組織要明確工作內(nèi)容,《黨章》規(guī)定,黨的基層組織對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。因此,不論申請(qǐng)入黨的人是否是臨時(shí)職工,海外基層黨組織都要對(duì)其進(jìn)行考察,履行黨員發(fā)展程序;二是要全面提升海外基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力,雖然大部分都是兼職,但是企業(yè)可以組織集體學(xué)習(xí)或者培訓(xùn),增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)基礎(chǔ)黨務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和責(zé)任心,避免出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤;三是黨校培訓(xùn)充分考慮海外入黨積極分子的實(shí)際情況,甚至可以在具備條件的國(guó)家和地區(qū)授權(quán)成立海外臨時(shí)黨校或者培訓(xùn)班,對(duì)海外入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn);四是做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,海外基層黨組織如果暫時(shí)無(wú)法接收臨時(shí)黨員的組織關(guān)系,也要?dú)g迎并要求其積極參加海外的黨組織生活,同時(shí),在海外工作結(jié)束后,可以根據(jù)其具體情況開具有關(guān)證明。

有效破解海外基層黨建載體創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的矛盾

當(dāng)前,海外基層黨建工作開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的矛盾也比較突出,也就是如何才能做好海外黨建工作載體的創(chuàng)新工作,更好的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,將海外黨建工作做出實(shí)效與特色的問(wèn)題。要破解這個(gè)難題,就要牢牢把握兩個(gè)原則的工作。

將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過(guò)程。堅(jiān)持把企業(yè)黨組織納入國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中,是習(xí)近平總書記對(duì)于建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的總要求,具體落實(shí)到海外來(lái)說(shuō),就是要將海外基層黨建工作融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐的全過(guò)程中來(lái)。國(guó)有企業(yè)境外黨組織要把握的核心是,海外基層黨建工作的開展不是孤立的,也不能脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線,要始終抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主線不動(dòng)搖。如果脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,不了解群眾心理,只是為了黨建而開展黨建,就失去群眾基礎(chǔ),變成“空中樓閣”,最終難以達(dá)到實(shí)效,甚至產(chǎn)生反作用。只有真正理解堅(jiān)持把企業(yè)黨組織納入國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中的深刻內(nèi)涵,才能正確處理好海外基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系,兩者并不互相矛盾,更不是對(duì)立沖突,而是相輔相成的,把握住這個(gè)原則,在實(shí)際工作開展中就能明確方向,就能真正發(fā)揮出海外黨建工作的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),產(chǎn)生合力。

注重海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新。正確認(rèn)識(shí)了海外基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,把握住將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過(guò)程的工作原則,但如果要推動(dòng)海外黨建工作取得實(shí)效,我們還要在實(shí)踐層面下功夫,就是要進(jìn)行海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新,就是要找到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn),真真正正的在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。不同的企業(yè)境外組織根據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊,以及國(guó)別情況、規(guī)模大小、參建單位和人員構(gòu)成等實(shí)際情況,結(jié)合本單位實(shí)際探索黨建創(chuàng)新載體,因地制宜地差異化開展。

因此,在跨國(guó)企業(yè)中,只有將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過(guò)程,同時(shí)注重海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新,才能充分發(fā)揮出海外黨建的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)海外發(fā)展保駕護(hù)航,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

工作方式方法不夠靈活的表現(xiàn)篇三

摘要在探索經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之道、推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)再平衡以及推動(dòng)地區(qū)合作的過(guò)程之中,“一帶一路”發(fā)揮出的作用越來(lái)越重要。同時(shí)也有越來(lái)越多的項(xiàng)目參與到了“一帶一路”之中來(lái),海外市場(chǎng)如今已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)相當(dāng)重要的領(lǐng)域。因此,做好海外工程項(xiàng)目黨建工作具有相當(dāng)重要的意義。為此,在文中就提出幾點(diǎn)針對(duì)海外項(xiàng)目黨建思想政治工作的建議,以推動(dòng)其黨建工作取得實(shí)效。

關(guān)鍵詞黨建思想政治工作海外項(xiàng)目

在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是必然趨勢(shì)。特別是在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)過(guò)程之中,海外項(xiàng)目的發(fā)展勢(shì)頭也非常迅猛,隨著成千上萬(wàn)的中國(guó)人(包括黨員)走出國(guó)門,開拓海外市場(chǎng),也給項(xiàng)目的黨建思想政治工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。

參加海外項(xiàng)目的人員,他們處于文化差異、思維差異、生活習(xí)慣差異都較大的世界各國(guó),他們很容易就會(huì)受到不同國(guó)家的政治信仰、政治文化的滲透性影響,因此產(chǎn)生思想上的動(dòng)搖。另外海外項(xiàng)目人員在和國(guó)外當(dāng)?shù)氐墓ぷ髡哌M(jìn)行交流的過(guò)程之中,容易因?yàn)樗季S方式、行為表達(dá)等各個(gè)方面的分歧,都可能會(huì)導(dǎo)致海外項(xiàng)目建設(shè)工作人員的政治觀念淡薄,特別是在面對(duì)外域文化的沖擊以及影響時(shí)很容易產(chǎn)生思想上的動(dòng)搖。

(一)緊緊圍繞黨建作用發(fā)揮,做好海外思想政治工作

首先,對(duì)海外項(xiàng)目的員工要強(qiáng)化愛國(guó)主義教育、形勢(shì)任務(wù)教育、外事紀(jì)律教育以及作風(fēng)建設(shè)教育等。利用這些思想政治教育工作,來(lái)引導(dǎo)員工牢固樹立起愛國(guó)思想,并引導(dǎo)他們牢固樹立起自尊、自強(qiáng)、自愛與為國(guó)爭(zhēng)光的意識(shí)。

其次,必須強(qiáng)化以愛國(guó)主義作為核心的海外項(xiàng)目文化建設(shè),并大力弘揚(yáng)中鐵二局新運(yùn)公司的“鋪架尖兵”精神,深入開展理想信念、市場(chǎng)觀念、誠(chéng)信理念、安全質(zhì)量以及職業(yè)道德教育,讓廣大的黨員、員工都樹立起良好的“安全第一、質(zhì)量為本、效益為先、誠(chéng)信為基”意識(shí),并積極的推進(jìn)質(zhì)量文化、安全文化、品牌文化、和諧文化以及創(chuàng)新文化建設(shè)在海外項(xiàng)目建設(shè)一線落地生根、開枝散葉,在發(fā)揮出黨建工作作用的同時(shí),維護(hù)好項(xiàng)目穩(wěn)定,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

然后,打牢黨建組織基礎(chǔ),構(gòu)建海外黨建工作優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。一是在組織保障上,需要堅(jiān)持成立海外工程項(xiàng)目部,并且必須要做到黨組織的成立、配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人、黨政之間的兼職與項(xiàng)目部的啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)之間的同步,要讓其作用落到實(shí)處,以保障海外項(xiàng)目黨組織的覆蓋率能夠達(dá)到100%。在工作主題之上,需要將外事紀(jì)律管理、人身安全防范以及愛國(guó)主義教育進(jìn)行突出。二是要找準(zhǔn)工作重心。對(duì)于海外項(xiàng)目來(lái)講,其重心就在于要實(shí)現(xiàn)“三貼近”,也即是貼近實(shí)際、生活、職工這三者。三是在工作路徑上要注意思想生活領(lǐng)域上的延伸,要注重從員工隊(duì)伍向當(dāng)?shù)毓蛦T的衍生,要注重從項(xiàng)目?jī)?nèi)到項(xiàng)目外的延伸,以此來(lái)提高的黨組織的凝聚力、向心力。

最后,確保黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。一是要強(qiáng)化對(duì)黨員的教育,特別是要將黨性教育、形勢(shì)任務(wù)教育當(dāng)做是常態(tài)化工作來(lái)抓,讓所有黨員都能夠在海外復(fù)雜的環(huán)境之中始終都保持一個(gè)清醒的頭腦、始終都能夠堅(jiān)定信念。二是要強(qiáng)化對(duì)黨員的管理。通過(guò)黨員登記制度來(lái)保證組織生活的正常開展,讓黨員的歸屬感得到增強(qiáng),并進(jìn)一步規(guī)范黨員隊(duì)伍管理工作。三是注重黨員活動(dòng)的開展。要因地制宜地開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng),并要注重切合實(shí)際,活動(dòng)要限定在項(xiàng)目?jī)?nèi)部與中共黨員和中籍員工之中開展,不能夠介入所在國(guó)任何的政治活動(dòng)之中。

(二)密切關(guān)注員工真實(shí)訴求,強(qiáng)化海外項(xiàng)目和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

海外項(xiàng)目的實(shí)施面臨著復(fù)雜的社會(huì)形態(tài),施工環(huán)境也較為艱苦,同時(shí)因?yàn)殚L(zhǎng)期遠(yuǎn)離祖國(guó),員工工作與生活在這樣的一個(gè)環(huán)境之中,出現(xiàn)情緒波動(dòng)以及思想動(dòng)搖都是難以避免的情況。因此,我們需要做好海外項(xiàng)目員工的思想政治工作,并將生活、工作幫扶作為重點(diǎn),根據(jù)工作崗位接近、業(yè)余時(shí)間接近、興趣愛好接近原則,確定好結(jié)隊(duì)對(duì)象,利用共同的工作生活,從思想上進(jìn)行有效地引導(dǎo)疏通、從工作上進(jìn)行幫助帶動(dòng)、從生活之上相互進(jìn)行關(guān)心,讓員工可以真實(shí)的感受到組織對(duì)他們的關(guān)懷。在條件具備的情況下,必須積極組建工會(huì)組織、共青團(tuán)組織,堅(jiān)持以人為本的原則,推進(jìn)人性化管理,對(duì)員工工作、生活、學(xué)習(xí)以及心理需求進(jìn)行密切關(guān)注,因地制宜地做好營(yíng)地建設(shè)以及后勤生活建設(shè)。同時(shí)還需要專門為員工配置活動(dòng)室,配置籃球、乒乓球、羽毛球、各種棋類等,適時(shí)地組織各種問(wèn)題活動(dòng),積極豐富項(xiàng)目員工的文體生活。特別是在逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候,要精心安排好活動(dòng),營(yíng)造出祥和歡快的節(jié)日氛圍,讓每一個(gè)員工都能夠在異國(guó)他鄉(xiāng)感受到項(xiàng)目部大家庭的溫暖。要積極完善考察激勵(lì)制度,完善人才隊(duì)伍建設(shè),讓每一個(gè)員工都擁有個(gè)人發(fā)展的空間與展示才華的舞臺(tái)。在合理的關(guān)懷激勵(lì)之下,有助于營(yíng)造出一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)、欣欣向榮的良好工作氛圍。

(三)不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)海外項(xiàng)目核心管控能力

面對(duì)復(fù)雜的國(guó)外環(huán)境,要有效發(fā)揮出黨建思想政治工作的作用,就必須要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在選拔與配備海外項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的過(guò)程之中,需要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合人型才,同時(shí)還需要將不同專業(yè)、不同性格的干部都要放到合適的位置之上,讓他們的專長(zhǎng)能夠得到充分的發(fā)揮。要積極根據(jù)“四好”班子建設(shè)的要求,不斷強(qiáng)化海外項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的決策管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新的能力,提升領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì),打造出一支與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的干凈干事海外業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。與此同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上還必須要做到“四抓”,也即是:抓學(xué)習(xí),通過(guò)抓學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平;抓關(guān)鍵,通過(guò)抓關(guān)鍵來(lái)積極推進(jìn)民主作風(fēng)建設(shè);抓互相補(bǔ)位,通過(guò)抓互相補(bǔ)位來(lái)強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié),讓和諧之風(fēng)布滿整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子;抓廉潔正氣,通過(guò)抓廉潔正氣來(lái)打造良好班子形象,不僅僅是為項(xiàng)目所有的員工樹立起榜樣,同時(shí)也是為祖國(guó)在國(guó)外友人面前樹立起良好形象。

(四)積極履行社會(huì)責(zé)任,樹立企業(yè)良好國(guó)際形象

以“帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì),造福兩國(guó)人民,站穩(wěn)海外市場(chǎng)”為使命,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣I(yè)主、軍方、工會(huì)、分包商、安保公司和駐地房東的溝通與聯(lián)系,建立友誼,趨利避害,在工作區(qū)域建立良好和諧的公共關(guān)系,并有意識(shí)地與戰(zhàn)略相關(guān)方形成了相對(duì)穩(wěn)定和牢固的溝通、合作關(guān)系。積極創(chuàng)造條件,與我駐當(dāng)?shù)貒?guó)大使領(lǐng)館黨委和兄弟單位黨組織共同開展對(duì)外商務(wù)活動(dòng),融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),贏得發(fā)展空間。著眼于經(jīng)濟(jì)全球化條件下企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的可持續(xù)推進(jìn),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中努力做到安全、環(huán)保、文明施工,不侵民,不擾民;認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,積極回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì),打井取水適當(dāng)供應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用耧嬘茫鸩酵菩杏霉け就粱?,幫助?dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè),并參加當(dāng)?shù)氐木栀Y助學(xué)及其他公益活動(dòng),樹立企業(yè)良好的國(guó)際形象。

在“一帶一路”中,黨建的作用不容小覷。當(dāng)前,海外項(xiàng)目黨建思想政治工作還是一項(xiàng)新事物,其還有著相當(dāng)大的探索空間。我們需要在深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于“一帶一路”重要理論的基礎(chǔ)之上,強(qiáng)化并落實(shí)使命感和責(zé)任感。要充分的認(rèn)識(shí)到海外項(xiàng)目黨建思想政治工作是一項(xiàng)注重因地制宜、隨機(jī)應(yīng)變的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)性、開創(chuàng)性的工作。要做好這份工作,就必須要緊跟黨的宗旨,堅(jiān)持發(fā)揮出黨的優(yōu)良傳統(tǒng),還要注重國(guó)際形勢(shì)以及項(xiàng)目所在國(guó)的地域差異等多種情況,全方位的謀劃黨建工作,讓我們的海外項(xiàng)目建設(shè)走上更高的舞臺(tái)。

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加強(qiáng)海外黨建工作方式方法及有效途徑

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的持續(xù)加快以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,跨國(guó)并購(gòu)逐漸成為國(guó)內(nèi)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)、提升自身實(shí)力的重要手段。濰柴海外黨組織在“走出去”過(guò)程中,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,不斷創(chuàng)新工作方式方法,為集團(tuán)海外業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

近年來(lái),濰柴積極響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略號(hào)召,搭乘中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的列車,前瞻布局、周密籌劃,通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”,投資整合全球優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源,先后重組法國(guó)博杜安公司、意大利法拉帝集團(tuán)、德國(guó)凱傲集團(tuán)及林德液壓業(yè)務(wù),并在印度、緬甸、非洲以及北美等地布局生產(chǎn)研發(fā)基地,逐步發(fā)展成為一家跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化集團(tuán)公司。在海外業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,濰柴堅(jiān)持將黨建工作擺在重要位置,立足實(shí)際,積極探索加強(qiáng)海外黨建工作的有效途徑,持續(xù)創(chuàng)新黨建工作方式方法,不斷夯實(shí)和發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng)政治優(yōu)勢(shì)。

健全組織機(jī)制,激發(fā)海外黨組織活力

多年經(jīng)營(yíng)實(shí)踐證明,黨組織的政治優(yōu)勢(shì)不僅是構(gòu)建國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容,也是推動(dòng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的有效支撐。尤其是在海外復(fù)雜特殊的環(huán)境下,黨建工作的重要性更加突顯。結(jié)合海外業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及管控需要,濰柴借鑒國(guó)內(nèi)黨組織管理經(jīng)驗(yàn),專門設(shè)立了海外營(yíng)銷黨總支,并依據(jù)地域劃分下設(shè)了印度、新加坡、獨(dú)聯(lián)體等五大分支機(jī)構(gòu),打造了海外黨員的管理服務(wù)平臺(tái);同時(shí),充分尊重海外并購(gòu)企業(yè)的差異,在加強(qiáng)溝通、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,先后在法國(guó)博杜安公司、意大利法拉帝公司、德國(guó)林德公司、濰柴北美公司等國(guó)外企業(yè)設(shè)立了黨支部,確保海外業(yè)務(wù)延伸到哪里,黨組織就建到哪里,黨建工作就開展到哪里,實(shí)現(xiàn)了黨組織機(jī)構(gòu)的全覆蓋,為黨建工作效能的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,推動(dòng)海外黨建工作切實(shí)取得實(shí)效:一是加強(qiáng)黨組織班子建設(shè),從國(guó)內(nèi)陸續(xù)選派優(yōu)秀黨員干部和業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到海外企業(yè),促進(jìn)彼此融合,目前已有4名高管成員(其中2人為集團(tuán)黨委委員)長(zhǎng)期駐外,全面負(fù)責(zé)海外黨政工作,發(fā)揮了良好的帶動(dòng)引導(dǎo)作用。此外,還選拔思想素質(zhì)過(guò)硬、熟悉公司業(yè)務(wù)、群眾基礎(chǔ)好、熱心黨務(wù)工作的黨員擔(dān)任黨支部書記,確保基層黨建扎實(shí)開展。二是加快海外黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。按照“抓制度促建設(shè),抓黨建促事業(yè)”的整體思路,持續(xù)修訂完善各類規(guī)章制度,包括黨組織生活制度、組織業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度、風(fēng)險(xiǎn)防控制度以及海外黨政干部任職考核制度等,推動(dòng)黨建工作有章可循、規(guī)范高效。三是堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局原則,將黨建工作滲透并貫穿于海外經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,堅(jiān)持黨建工作與海外業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、相互促進(jìn)。四是調(diào)度集團(tuán)資源,搭建全方位服務(wù)保障體系,包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職業(yè)發(fā)展以及后勤服務(wù)等,暢通信息溝通和反饋渠道,為海外業(yè)務(wù)及員工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)與支持,搭建了海內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局。

工作方式方法不夠靈活的表現(xiàn)篇四

海外項(xiàng)目黨建就是在生產(chǎn)一線開展工作,并把黨建工作直接融合、滲透到施工生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),圍繞海外項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn),有針對(duì)性的開展工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。只有不斷探索,認(rèn)真總結(jié)具有海外項(xiàng)目管理特點(diǎn)的黨建工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)找到加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨建工作的有效途徑,才能使海外項(xiàng)目黨建工作再上新臺(tái)階,展示新作為。

下面,結(jié)合公司納布瓦魯項(xiàng)目中的黨建工作,淺談如何加強(qiáng)海外黨組織建設(shè)。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子是項(xiàng)目黨員、職工的排頭兵、領(lǐng)頭羊。領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能發(fā)揮如何,直接關(guān)系到工作的好壞、項(xiàng)目的成敗。要保證項(xiàng)目良好的發(fā)展,必須首先抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)格按照“四好班子”建設(shè)為目標(biāo),從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下,領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高。一是主動(dòng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,建設(shè)學(xué)習(xí)型海外支部組織,時(shí)刻保持黨組織的戰(zhàn)斗力和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在崗位上起好先鋒模范帶頭作用。二是堅(jiān)持民主集中制原則,班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作,重大事情集體討論決定,小事及時(shí)溝通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重,充分發(fā)揮整體作用,使班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng),真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動(dòng)了項(xiàng)目整體工作的開展。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品,版權(quán)所有,違責(zé)必糾

由于海外項(xiàng)目員工來(lái)自不同地方,不同文化背景、政治信仰、思維方式和生活習(xí)慣給管理增大了難度。納布瓦魯項(xiàng)目施工,項(xiàng)目的每一個(gè)管理人員既是管理者又是具體施做者,現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要親自動(dòng)手完成,項(xiàng)目全體人員加班綁鋼筋、抬水泥、打灰都是家常便飯,加之一起施工的工人多為當(dāng)?shù)卮迕瘢?xiàng)目人員與之語(yǔ)言溝通不暢,且村民基本無(wú)勞動(dòng)技能,所以每一海外員工的工作壓力和思想壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)。因此,加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)注職工心理健康顯得尤為重要。項(xiàng)目黨支部把對(duì)在海外工作的黨員干部進(jìn)行黨性教育、對(duì)全體員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育、所在國(guó)法律法規(guī)與宗教習(xí)俗及外事紀(jì)律教育等各項(xiàng)主題教育,作為加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨的建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,緊密與在建項(xiàng)目相結(jié)合,與提高在海外黨員干部整體素質(zhì)相結(jié)合,從而培養(yǎng)一支精干高效、富有海外經(jīng)驗(yàn)、具有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神,特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品,版權(quán)所有,違責(zé)必糾

增強(qiáng)傳帶能力斐濟(jì)項(xiàng)目黨員占員工總數(shù)的三分之一,黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展,為此,項(xiàng)目黨支部從實(shí)際出發(fā),注重把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理,努力做到重要崗位有黨員,主要崗位是黨員,關(guān)鍵時(shí)刻見黨員,進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品,版權(quán)所有,違責(zé)必糾

先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備,要靠高素質(zhì)的人員才能充分發(fā)揮其先進(jìn)生產(chǎn)力的作用。項(xiàng)目黨支部始終把培養(yǎng)黨員干部職工的綜合素質(zhì)作為大事常抓不懈。一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),引導(dǎo)項(xiàng)目員工干中學(xué)、學(xué)中干,學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,工作促進(jìn)學(xué)習(xí),做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。積極組織員工參加職工夜校學(xué)習(xí)施工合同、菲迪克條款及組織英語(yǔ)學(xué)習(xí)交流。我們不但在施工技術(shù)、設(shè)備操作上進(jìn)行培訓(xùn),還在企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)方面,通過(guò)召開周例會(huì)、月度例會(huì)、季度成本分析會(huì)、新開工項(xiàng)目施工準(zhǔn)備會(huì)等各種會(huì)議讓員工參與進(jìn)來(lái)從而促進(jìn)學(xué)習(xí)。二是組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),實(shí)施以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容,通過(guò)簽訂師徒合同,詳細(xì)規(guī)定“傳、幫、帶”任務(wù),每月進(jìn)行工作匯報(bào),實(shí)現(xiàn)快速提高新員工的業(yè)務(wù)水平。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品,版權(quán)所有,違責(zé)必糾

海外工程項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)相比,其工程任務(wù)的艱巨性則表現(xiàn)為施工環(huán)境條件差、建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、當(dāng)?shù)乜捎觅Y源少、后勤保障難度大,以及自然災(zāi)害多等難以預(yù)料的新情況、新問(wèn)題。項(xiàng)目人員遠(yuǎn)離祖國(guó),遠(yuǎn)離親人朋友,面對(duì)人文環(huán)境差異該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品,版權(quán)所有,違責(zé)必糾

大,文化娛樂生活枯燥等各類艱苦的環(huán)境,項(xiàng)目黨支部把改善海外員工工作生活條件、提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)作為日常工作的重要內(nèi)容。充分利用五四、七一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日,組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),寓教于樂,凝聚士氣,豐富和活躍了員工的文化生活。項(xiàng)目不定期組織職工出海觀光旅游,組織職工進(jìn)行體育文化娛樂活動(dòng),并購(gòu)置了卡拉

0k音響器材、籃球、該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品,版權(quán)所有,違責(zé)必糾

足球、羽毛球、乒乓球、游泳器材等活動(dòng)用品。項(xiàng)目還修建了游泳池及涼亭,成立了籃球隊(duì),購(gòu)買了球服球鞋,鼓勵(lì)大家利用空閑時(shí)間,組織開展籃球賽、游泳比賽、羽毛球賽、乒乓球賽和不同形式的娛樂活動(dòng),使職工在勞累一天后,能夠參加一些娛樂活動(dòng),使身心得到充分的調(diào)整。從枯燥的工作中暫時(shí)解脫,豐富職工的業(yè)余文化生活。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品,版權(quán)所有,違責(zé)必糾

做職工的連心人。黨支部在平時(shí)工作中從細(xì)微處入手,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病預(yù)防,發(fā)放傳染病及斐濟(jì)特殊病種預(yù)防藥品,回國(guó)休假人員要求一律體檢,項(xiàng)目承擔(dān)體檢費(fèi)用,確保職工的健康;項(xiàng)目無(wú)法收看到國(guó)內(nèi)電視,項(xiàng)目部第一時(shí)間購(gòu)置衛(wèi)星電視接收器,讓在海外的同志也能看上國(guó)內(nèi)的電視,了解國(guó)內(nèi)大事;現(xiàn)場(chǎng)人員常常需夜里通宵加班,晚飯不能按時(shí)趕回,就組織食堂為現(xiàn)場(chǎng)人員送飯送湯;斐濟(jì)高溫炎熱,從國(guó)內(nèi)采購(gòu)空調(diào),確保每一間辦公室及宿舍均配備制冷空調(diào);由于房屋地基結(jié)構(gòu)是木制結(jié)構(gòu),地板拼接中有較大縫隙,到了晚上蟲子從縫隙中鉆進(jìn)來(lái),項(xiàng)目部從國(guó)內(nèi)購(gòu)買質(zhì)量好的地板革,給每一個(gè)房間都鋪設(shè)上;定期改善職工伙食,使職工既能吃到國(guó)內(nèi)可口的美食,又可以吃到具有當(dāng)?shù)靥厣L(fēng)味的佳肴,每逢國(guó)內(nèi)法定假日,組織項(xiàng)目全體人員會(huì)餐,增進(jìn)大家的交流,拉近彼此的距離,每一個(gè)中國(guó)節(jié)日的到來(lái),項(xiàng)目都會(huì)積極組織項(xiàng)目員工參與活動(dòng)。國(guó)慶節(jié)組織升國(guó)旗宣誓活動(dòng),端午節(jié)為職工采購(gòu)粽子,八月十五吃月餅。春節(jié)期間,采購(gòu)節(jié)日用品及煙花爆竹,大年三十吃年夜飯,讓職工感受了到家的溫暖;生產(chǎn)任務(wù)緊,工地較為偏僻,購(gòu)物不方便,逢雨天為大家安排車輛去100多公里外的鎮(zhèn)上采購(gòu)。并從國(guó)內(nèi)購(gòu)買理發(fā)用具讓具有理發(fā)技術(shù)的員工為大家理發(fā),同時(shí)黨支部還及時(shí)了解掌握員工思想情緒和生活困難,堅(jiān)持做耐心細(xì)致的思想工作,理順情緒、化解矛盾,盡最大努力解決員工的實(shí)際困難,解除員工的后顧之憂。這些工作的開展,使職工思想穩(wěn)定,情緒高昂,在活動(dòng)中黨員能充分做到凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大干部群眾,進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ),使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干好工作,促進(jìn)了項(xiàng)目整體工作的不斷進(jìn)步。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品,版權(quán)所有,違責(zé)必糾

較之國(guó)內(nèi),海外項(xiàng)目的員工有著更為強(qiáng)烈的愛國(guó)情懷和對(duì)公司文化依戀情緒和品牌自信心理。項(xiàng)目黨支部充分發(fā)掘利用這種心理優(yōu)勢(shì),把員工的認(rèn)同感和歸屬感內(nèi)化為思想觀念、行為模式,轉(zhuǎn)化為凝聚力、執(zhí)行力和生產(chǎn)力。項(xiàng)目黨支部通過(guò)多種形式加強(qiáng)宣傳教育,使海外員工廣泛深入了解企業(yè)文化、發(fā)展歷程及企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大作用,把員工參與項(xiàng)目文化建設(shè)的主動(dòng)意識(shí)和自覺意識(shí),充分融入,并體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。同時(shí)項(xiàng)目黨支部還充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),把施工現(xiàn)場(chǎng)作為向當(dāng)?shù)孛癖娬故酒髽I(yè)形象的重要窗口。項(xiàng)目伊始就注重安全文明施工,在施工過(guò)程中通過(guò)幫扶當(dāng)?shù)卮迕裆?、學(xué)校建設(shè)、體育設(shè)施的完善,達(dá)到宣傳企業(yè)的效果,在項(xiàng)目管段內(nèi)的一所學(xué)校設(shè)立了體育場(chǎng)銘牌,銘牌設(shè)置在主干道旁邊,位置醒目,內(nèi)容為中國(guó)和斐濟(jì)國(guó)旗及集團(tuán)公司徽章和體育場(chǎng)名稱,注明由中鐵一局承建,過(guò)往車輛行人均能明顯識(shí)別,彰顯了企業(yè)國(guó)際名片,放大了企業(yè)影響力。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品,版權(quán)所有,違責(zé)必糾

在海外項(xiàng)目加強(qiáng)黨建工作是為了求得項(xiàng)目更好的發(fā)展,尤其在海外生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)品牌和社會(huì)效益大幅提升的同時(shí),更要注重在海外項(xiàng)目的黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),凝聚職工隊(duì)伍,鼓舞職工土氣,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化,在實(shí)踐中不斷探索,力爭(zhēng)為公司推進(jìn)海外市場(chǎng)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品,版權(quán)所有,違責(zé)必糾

工作方式方法不夠靈活的表現(xiàn)篇五

要使海外黨建規(guī)范化,最直接的就是要使黨建項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化?!皃dca”(計(jì)劃plan、實(shí)施do、檢查check、處理act)循環(huán)管理模式是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的進(jìn)行項(xiàng)目管理的有效手段,按照“pdca”的模式開展黨建工作,是落實(shí)黨建工作責(zé)任制、推動(dòng)海外黨建工作規(guī)范化最具體可行的方法之一。結(jié)合黨建工作實(shí)際,本著海外黨建因地制宜的原則,要以“黨建考核辦法”的量化指標(biāo)為基礎(chǔ),適當(dāng)簡(jiǎn)化“pdca”模型,明確黨建各項(xiàng)重點(diǎn)工作的研究、決策、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查等環(huán)節(jié)和具體步驟,并出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)手冊(cè),使黨建各項(xiàng)重點(diǎn)工作形成“閉環(huán)”,各項(xiàng)指標(biāo)可視可行可控。要重視c和a的環(huán)節(jié),即結(jié)果運(yùn)用,將其與績(jī)效、評(píng)先樹優(yōu)、干部選拔任用相結(jié)合,推動(dòng)基層黨建工作向有效管控、務(wù)實(shí)規(guī)范的方向前進(jìn)。

要加強(qiáng)廣大黨員群眾的思想建設(shè),提升政治覺悟,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要加大配備專業(yè)黨務(wù)干部的力度,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“示范班”活動(dòng),提升黨務(wù)干部專業(yè)素養(yǎng)。要牢固樹立抓好黨建工作是本職、抓不好黨建工作是失職、不抓黨建工作是瀆職的責(zé)任意識(shí),監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用好權(quán)、履好責(zé)。

要夯實(shí)黨建基礎(chǔ),組織覆蓋建網(wǎng)絡(luò),黨建活動(dòng)搭陣地,機(jī)制體制樹規(guī)矩,確保人員到位、組織到位、保障到位。黨員人數(shù)不足的海外機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步探索與周邊機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合黨支部的可能性,擴(kuò)大組織覆蓋面,方便開展支部活動(dòng)。要嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,推進(jìn)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”等更加扎實(shí)有序開展;規(guī)范黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、黨統(tǒng)等日常工作。駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館是海外黨組織和黨員的歸口管理機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)與使領(lǐng)館的溝通聯(lián)系,獲得指導(dǎo)和支持。

對(duì)海外黨建而言,身處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線,在落實(shí)將黨建工作融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)的同時(shí),要立足實(shí)際、擺正位置、明確職責(zé),認(rèn)識(shí)到抓黨建的目的不是為了黨建自身,而是為了推動(dòng)和促進(jìn)中心工作。海外基層黨組織要始終以海外發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),圍繞中心工作、服務(wù)大局,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、勇于擔(dān)責(zé),使海外黨建工作成為落實(shí)企業(yè)海外優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的強(qiáng)大推動(dòng)力量和重要保障。

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”,加強(qiáng)海外基層黨建規(guī)范化也要引入創(chuàng)新思維,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,搭建新型載體,打造“智慧黨建”。企業(yè)應(yīng)積極投入黨建管理系統(tǒng)的搭建,打造集組織管理、黨內(nèi)活動(dòng)、考核評(píng)比、學(xué)習(xí)宣傳等內(nèi)容于一體的黨建信息化平臺(tái),必將惠及各所屬企業(yè),也是黨建工作與時(shí)俱進(jìn)、順應(yīng)發(fā)展的體現(xiàn)。

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