我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會總結(jié) 客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會篇一
客戶經(jīng)理是一種很特殊的職業(yè)，需要具備諸多技能，如溝通能力、銷售能力、人際關(guān)系建設(shè)能力等。為了提高客戶經(jīng)理的素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的客戶經(jīng)理，很多企業(yè)開設(shè)了相應(yīng)的客戶經(jīng)理培訓(xùn)班，用以提升其工作能力和綜合素質(zhì)。我也曾參加過這樣的培訓(xùn)班，接下來，我將分享我的學(xué)習(xí)心得和體會。
在客戶經(jīng)理培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了很多技能，其中最重要的是溝通和銷售，還包括行業(yè)知識、跟進(jìn)技巧、價值管理以及認(rèn)知心理學(xué)等方面的知識。在溝通方面，我們學(xué)會了傾聽，學(xué)會了簡短明了地表達(dá)自己，了解了客戶的需求和痛點，并用最簡單的語言來幫助客戶解決問題。在銷售方面，我們學(xué)會了如何在客戶不知道自己需要什么的情況下主動介紹推薦。
在培訓(xùn)班中，導(dǎo)師通過案例分享、角色扮演、頭腦風(fēng)暴等形式幫助我們學(xué)習(xí)、理解和掌握知識和技能。而在互動學(xué)習(xí)中，我們也積極發(fā)言、交流，分析案例、分享經(jīng)驗、建議改進(jìn)，借此協(xié)助我們通過實踐掌握技能和知識。在班級中，我們打破了難以逾越的隔閡和固定思維模式，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
通過客戶經(jīng)理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深深地了解到了專業(yè)化、個性化、品牌化等經(jīng)營策略在實踐中的作用。我也更加了解了客戶的需求，更能為客戶提供全方位的價值管理。憑借在培訓(xùn)班中獲得的知識和技能，我將更加自信并有效地與客戶溝通和交流，并為他們提供更好的服務(wù)。在未來工作中，我將仍然保持刻苦鉆研的態(tài)度，不斷提高自身的素質(zhì)、實現(xiàn)自己的價值。
客戶經(jīng)理培訓(xùn)班使我可以更加清晰地認(rèn)知和理解客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和需要的技能。在培訓(xùn)過程中，我們通過互動學(xué)習(xí)、案例分享以及角色扮演等多種多樣的交互式教學(xué)方式，大大提升了我們的專業(yè)素養(yǎng)和實操能力。這些技能不僅讓我更好地理解我的客戶，還磨礪了我的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和自我表達(dá)能力，這對我的工作與個人成長都有極大的助益。我相信，只要足夠刻苦和堅持不懈，我們一定能夠在工作和生活中實現(xiàn)更加卓越的成績和成功。
客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會總結(jié) 客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會篇二
十分感謝集團(tuán)公司給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，這次學(xué)習(xí)的主要目的是培養(yǎng)我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的管理人員，如何在工作中充分發(fā)揮出自己的管理潛力，如何使自己的團(tuán)隊不斷成長，成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。下面我就兩天的學(xué)習(xí)心得跟大家分享一下，并且在今后的工作中靈活的運用，幫忙自己以及自己團(tuán)隊不斷的進(jìn)步，為公司的發(fā)展壯大打好堅實的基礎(chǔ)。
管理者的主角定位。要想使企業(yè)或組織管理高效化，管理者必須要有職業(yè)化的意識和先進(jìn)的理念，能夠認(rèn)識到管理潛力對提高組織效率、提升企業(yè)未來競爭力的重要性。管理人員的潛力真正提高了，才能保證企業(yè)管理的真正效果。管理工作中管理者務(wù)必對自己的主角有一個明確的目標(biāo)定位，管理者的目標(biāo)定位是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，對自己的定位，需要認(rèn)清自己的位置、認(rèn)清自己位置的職責(zé)、認(rèn)清競爭者的位置，正視自己，不能自欺欺人、狂妄自大，要以強烈的職業(yè)意識給自己的事業(yè)、未來確定一個主角。一個企業(yè)、一個團(tuán)隊就仿佛是一個人體。腦袋代表著高層決策者：它每一天都在思考企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略等問題;腳代表著員工：領(lǐng)導(dǎo)指到哪里，它就走到哪里;而中間一部分是腰：就是管理者的主角，起到上傳下達(dá)的作用，管理者是經(jīng)營者的替身，管理者持有經(jīng)營者的自覺意識。
一、學(xué)習(xí)是的投資。“玉不琢不成器，人不學(xué)不明白”。十多年的學(xué)業(yè)投資，已在二十多年的工作經(jīng)歷、個人成長中得到了回報。在這個知識日新月異、競爭日益加劇的時代，一個團(tuán)隊及其管理者，如果不主動學(xué)習(xí)，團(tuán)隊就不可能有戰(zhàn)斗力，個人也不可能有感召力。短短的幾天學(xué)習(xí)與交流，賦予了我新的視野、新的認(rèn)知和新的思維。這一難得的經(jīng)歷，必將對我今后的學(xué)習(xí)、工作產(chǎn)生用心而深遠(yuǎn)的影響。在今后的日子里，我將加強學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于實踐。
二、熱愛是不竭的動力。一個人熱愛生活、熱愛自己所從事的事業(yè)，就會有工作激情，而這種激情的構(gòu)成與人才培養(yǎng)機制是密不可分的。正如專家所言：“對員工好，員工才會對企業(yè)好”。作為經(jīng)營企業(yè)，要建立完善的人力資源管理機制，來培養(yǎng)員工對企業(yè)的熱愛;要重視員工職業(yè)生涯的謀劃，為員工搭建施展才華、展現(xiàn)自我的平臺。如果不重視人才培養(yǎng)，那么再高素質(zhì)的人招進(jìn)來，時間久了，也會轉(zhuǎn)成“庸才”。這幾年，我們對新聘用的研究生、本科生，實行多崗鍛煉、跟蹤培養(yǎng)和城鄉(xiāng)交流，就是試圖開辟一條讓人才快速成長的通道，讓員工品味從事金融事業(yè)的快樂。
三、理論是行動的指南。管理者要用所學(xué)的理論來總結(jié)過去，指導(dǎo)此刻和將來。在學(xué)習(xí)中查找失敗原因，提高改正錯誤的潛力;在學(xué)習(xí)中積累成功經(jīng)驗，增強做好工作的信心;在學(xué)習(xí)中制定工作目標(biāo)，謀求發(fā)展新思路。
四、實踐是學(xué)習(xí)的目的?！罢疹櫤媚愕膯T工，照顧好你的客戶，那么市場就會對你加倍照顧”，這是企業(yè)的黃金法則。人是生產(chǎn)力的第一要素，所以，在工作實踐中，管理者要“關(guān)心員工生活，注意工作方法”，時時處處讓員工感受到組織的存在，大家庭的溫暖。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們加大了對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，容貌煥然一新，員工工作熱情高漲，各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展?！奥毠ぶ摇?、“客戶之家”的經(jīng)營環(huán)境正逐漸構(gòu)成，人文關(guān)懷的企業(yè)文化管理理念日益增強。“自信源于學(xué)習(xí)”，相信只要我們信合人重視學(xué)習(xí)、勇于實踐，定能到達(dá)理想的彼岸。
有所學(xué)必有所思，結(jié)合這幾年的工作實踐，提幾點推薦：
一、請領(lǐng)導(dǎo)多下基層。期望領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空多到基層走一走。下鄉(xiāng)是了解呼聲、發(fā)現(xiàn)問題的渠道，也是指導(dǎo)基層、鼓勵員工的途徑。下鄉(xiāng)既能幫忙基層解決問題，又能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離。
二、高管定期交流?！敖M織的群眾性，經(jīng)營的靈活性和管理的民主性”是農(nóng)信社制勝的法寶，但我們在用人的觀念上還比較陳舊。有的聯(lián)社高管，已經(jīng)10多年甚至20年都在同一地方任職，呆久了，哪來的工作激情哪有什么新思路歷史問題又怎能得到徹底解決這也許是我省農(nóng)信社資產(chǎn)負(fù)債總量與gdp總量不相匹配的原因之一。實際上，高管定期交流，是換一種方式的學(xué)習(xí)，換一個環(huán)境的實踐，這也是其他商業(yè)銀行的普遍做法。至于目前的“體制不順”問題，可透過“黨管干部”來解決。
三、大膽啟用新人。當(dāng)前，選聘聯(lián)社高管人員論資排輩的現(xiàn)象比較普遍。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，同一網(wǎng)點，同樣員工，換個年富力強的主任，業(yè)務(wù)卻能超常發(fā)展，這說明用人很關(guān)鍵。“小勝憑智，大勝靠德”，只要選用的人，想干事，會干事，德才兼?zhèn)洌莻€好苗子，就要大膽啟用，“不拘一格降人才”。
四、開發(fā)管理系統(tǒng)。近年來，電子化建設(shè)為基層社做了超多卓有成效的工作，促進(jìn)了全省業(yè)務(wù)的發(fā)展。期望科技部門的同志們再接再厲，盡快研發(fā)涵蓋生產(chǎn)部門與非生產(chǎn)部門的人力資源管理系統(tǒng)，為考核員工績效帶給信息支持，用系統(tǒng)來量化每個員工的貢獻(xiàn)度，以提高勞動生產(chǎn)率，限度地開發(fā)現(xiàn)有人力資源。
客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會總結(jié) 客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會篇三
我曾經(jīng)參加過一次客戶經(jīng)理培訓(xùn)班，這段時間帶給我了很多的收獲和啟示。在這個培訓(xùn)過程中，我不斷的學(xué)習(xí)和思考，不斷地去探討和實踐，同時也感受到了許多前輩的經(jīng)驗和智慧。在這段時間里，我學(xué)會了如何跟客戶進(jìn)行有效的溝通，如何提高服務(wù)質(zhì)量，如何樹立正確并專業(yè)的職業(yè)形象等等，這些都讓我受益匪淺。在此，我想分享一下自己的心得體會。
二、如何進(jìn)行有效溝通
在客戶經(jīng)理這個職業(yè)中，溝通是一個非常重要的環(huán)節(jié)。如何進(jìn)行有效溝通，是成為一個優(yōu)秀客戶經(jīng)理的必要條件之一。在培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了很多的溝通技巧，如傾聽、表達(dá)、措辭等等。其中，最讓我印象深刻的是“五十二問五個為什么”技巧。這個方法是通過不斷問問題，了解客戶需求，深度挖掘客戶的潛在需求，并找到最合適的解決方案。這種方法能夠有效地提高客戶滿意度，提高業(yè)績，也可在日常生活中運用。
三、提高服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量是客戶滿意度的重要因素之一。提高服務(wù)質(zhì)量需要從細(xì)節(jié)處入手，不斷改良和優(yōu)化服務(wù)流程。在培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了不少提高服務(wù)質(zhì)量的技巧。其中最讓我印象深刻的是“倒骨湯”的故事。這個故事告訴我們，服務(wù)要以客戶滿意度為出發(fā)點，盡可能地滿足客戶的需求，尤其是重新解決客戶對產(chǎn)品或服務(wù)不滿意的問題。
四、樹立正確的職業(yè)形象
作為一個客戶經(jīng)理，贏得客戶信任和尊重是非常重要的。樹立正確的職業(yè)形象是獲得客戶信任的關(guān)鍵。在培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了如何樹立正確的職業(yè)形象，包括穿著打扮、言行舉止等。在日常工作中，我們要盡可能的做到專業(yè)、有耐心、有求知欲。
五、結(jié)語
參加客戶經(jīng)理培訓(xùn)班讓我受益匪淺，通過培訓(xùn)班學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧，讓我更加適應(yīng)自己的工作。我相信，只要我們在實踐中不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，我們的工作會越來越優(yōu)秀，我們自己也會成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。讓我們一起努力，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。
客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會總結(jié) 客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會篇四
很多方面很值得我們這樣的后輩學(xué)習(xí)。細(xì)細(xì)想來，也許××××作為南宗孔氏勝地，儒家的思想一代一代多少熏陶了這里的人民。眾所周知，源遠(yuǎn)流長的儒家思想對中國，對東亞乃至對世界的影響都非常深刻，其核心倫理觀：“仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌”也依然是中國現(xiàn)當(dāng)代主流思想基礎(chǔ)。就像一壇上好的佳釀，歷久彌香，耐人尋味。
那么，我想到作為一名煙草人、一名客戶經(jīng)理，儒家思想的學(xué)習(xí)可以提升自我的修養(yǎng)，如果一名客戶經(jīng)理在具備專業(yè)知識的同時又有儒家核心倫理觀思想作為根基，對于提高服務(wù)客戶的質(zhì)量也一定有莫大的幫助，這兩者又可相輔相成，豈不妙哉。
仁：意即博愛、宏愛、愛人，這種博愛體現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理的服務(wù)性工作上就是要待人處事用一顆博愛的心，與零售客戶交流態(tài)度上要和顏悅色，笑容燦若春風(fēng)，面對客戶的合理要求不推委，及時有效的完成，無論是怎么樣的客戶我們先把自己的態(tài)度放好。
義：是儒家思想中很重要的一個方面，主要強調(diào)人做事要講究一個合理性，在思想體系上，儒家思想并不排斥人對自身利益的追逐，但強調(diào)自身利益要以“義”為前提。比如時下國內(nèi)乳制品行業(yè)對乳制品中摻進(jìn)三聚氫氨，飼料中摻進(jìn)三聚氫氨等事件就是營銷不道德，不符合義的思想，此為見利忘義。其實現(xiàn)代社會的發(fā)展越來越注重民生、民權(quán)，所有的團(tuán)體都要在義的基礎(chǔ)上來實現(xiàn)利，否則，利必不能長久，反受其害。我們的“義”其中一方面就是我們的煙草行業(yè)的“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，面對零售客戶做到真情、溝通、增值，面向社會公眾做到擔(dān)責(zé)、有為、感恩。
客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得(2) 信仰和商業(yè)氛圍。表現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理的工作上就是應(yīng)該網(wǎng)遵循這些信仰、消費文化和商業(yè)氛圍，而不是對所有的零售客戶都是千篇一律的工作方式，更不應(yīng)該為了暫時的效益和成績而違背了廣大消費者以及零售客戶普遍認(rèn)可的行為倫理，這樣必將被公眾所否定，受損的只會是我們客戶經(jīng)理自身的工作，甚至危害到煙草行業(yè)。
智：在儒家思想上表示了解、知道、智慧，是指人的行為規(guī)范知識。表現(xiàn)在現(xiàn)代營銷學(xué)上是指人的聰明才智和熟練的專業(yè)技能。以零售客戶拜訪工作流程為例，從查看拜訪計劃，收集可供信息的拜訪前準(zhǔn)備，到實地拜訪，再到每日總結(jié)和工作例會。整個流程都處處體現(xiàn)“智”的光環(huán)。應(yīng)該說“智”發(fā)揮的好往往對工作能起到事半功倍的效果，與零售客戶難以避免的供需矛盾，很多時候是可以通過智慧來解決的。
信：指待人處事誠實無欺，言行一致。一個企業(yè)，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要遵循：“言必行，行必果”的原則，特別是我們客戶經(jīng)理，對零售客戶承諾的事情一定要辦到，否則，不要輕易承諾。一旦所承諾的事情沒有做到，受損只會是我們自身的信譽，進(jìn)而危害到我們煙草公司的信譽。
恕：儒學(xué)思想上表示包容、寬恕之意。表現(xiàn)在具體工作中就是要有容人之心。在日常工作中，由于種種原因，我們客戶經(jīng)理難免會遇到不愿配合的零售客戶，有時候零售客戶在覺得自身利益受損時更會惡語中傷，這在我們的日常工作中可以說是屢見不鮮。但是面對這樣刁難的客戶，我覺得我們需要一種包容之心，換位思考下如果你是零售客戶，自己內(nèi)心的想法會是怎樣。而不是“以暴制暴”，這樣只會兩敗俱傷，對于工作的長期開展有百害而無一利。
忠：己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。孔子認(rèn)為忠乃表現(xiàn)于與人交往中的忠誠老實。表現(xiàn)在現(xiàn)在則是為忠于自己的單位，忠于自己的集體，不做有損集體整體利益的事情；忠于自己的崗位，堅持不懈，力爭上游，于己于整個集體都好。集體發(fā)展了，個人的工作自然也會得到肯定，從而形成個體與整體的良性循環(huán)，同時也實現(xiàn)了個人的人生價值。
孝：俗話說，百善孝為先。孝是做人的根基，是每個人無論如何都必須具備的基本素質(zhì)，因此暫不多述。
悌：意指對兄長的尊敬。這就要求我們對行業(yè)老前輩以充分的尊敬，多請教，多溝通，而作為客戶經(jīng)理，對于廣大的零售客戶我們在工作中也同樣需要表示足夠的尊重。只有做到這些，個人才能更好的的融入這個行業(yè)；只有做到這些，才能與零售客戶保持融洽的關(guān)系從而利于工作的開展。
客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會總結(jié) 客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會篇五
第一段：引言（150字）
在當(dāng)今商業(yè)社會，客戶經(jīng)理的地位越來越重要。作為與客戶直接接觸的中間人角色，客戶經(jīng)理既要協(xié)調(diào)各部門工作，完成客戶需求，又需要進(jìn)行溝通，維護(hù)客戶關(guān)系。因此，客戶經(jīng)理必須具備良好的身體素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。近期，我參加了一次客戶經(jīng)理培訓(xùn)班，從中受益匪淺。
第二段：訓(xùn)練內(nèi)容（250字）
在這次培訓(xùn)中，我們細(xì)致學(xué)習(xí)了關(guān)于銷售技巧、團(tuán)隊協(xié)作、溝通技能、行業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì)方面的課程。在銷售技巧課程中，老師傳達(dá)了有關(guān)提高自己的溝通能力，對產(chǎn)品的理解及銷售的應(yīng)對技能。此外，專業(yè)素質(zhì)方面的課程也很值得一提?？蛻艚?jīng)理除了需要知道企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，他們還需要遵守一些不成文的規(guī)則，例如談話的舉止、衣著著裝等等方面。
第三段：培訓(xùn)靈感（250字）
這次培訓(xùn)不僅給了我深入了解客戶經(jīng)理這個職業(yè)的機會，也讓我體驗到了學(xué)習(xí)的重要性?？梢哉f，只有循序漸進(jìn)、努力學(xué)習(xí)才能持續(xù)增強自己的職業(yè)技能和素質(zhì)。在訓(xùn)練中，我們進(jìn)行了很多模擬練習(xí)，深入探討工作中遇到困難的情況。這讓我感受到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，并且也能夠更好的與客戶交流。
第四段：實踐運用（250字）
培訓(xùn)得到了很好的運用，訓(xùn)練后不久就收到了一些客戶反饋?？蛻舯憩F(xiàn)出了對我良好的印象，更大膽地與我分享了他們的需求和疑慮。此外，更多的客戶選擇在和我進(jìn)行商業(yè)溝通時，更加放松、信任我所提供的服務(wù)。在團(tuán)隊中，我跟我的同事們交流更流暢，更加靈活。班級中培養(yǎng)出的商務(wù)伙伴們，成為我們在工作中的伙伴并協(xié)助解決了我在工作中的一些疑問。
第五段：總結(jié)（300字）
總之，客戶經(jīng)理培訓(xùn)給了我很多啟發(fā)，讓我更好地了解了這個行業(yè)，并激發(fā)了我進(jìn)一步深造的熱情。當(dāng)然，對于客戶經(jīng)理來說，工作中的最大優(yōu)勢是積極主動和學(xué)習(xí)能力強。這次培訓(xùn)的實際效果證實了這一點，為我們開闊了眼界和視野，同時大大提高了我們的工作能力。在以后的工作過程中，我會繼續(xù)保持對專業(yè)素養(yǎng)的關(guān)注，進(jìn)一步拓展自己的知識水平，提高自己的工作質(zhì)量水平和服務(wù)質(zhì)量。 相信這些努力不僅可以讓我在工作中得到更多的認(rèn)可和支持，同時也是對自己盡職盡責(zé)的忠實彰顯。
客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會總結(jié) 客戶經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會篇六
20xx年，對于咱們銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的我，感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自我較上了勁，必須要勤奮努力，不辱使命，是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟部門領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞部門工作重點，盡力的完成了各項工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。
客戶在第一，存款是中心
由于客戶政策變化因素和內(nèi)部的不正當(dāng)惡性競爭，致使我的存款有了很大的減少，截至此刻，我存款任務(wù)仍然日均xx萬元，完成個人攬儲xx萬元。我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人。
“客戶的需求就是我的工作”
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作本事，隨著銀行改革的需要，我的工作本事和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著各階段的改革得到了更新和提高。為了不辱使命，盡力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，我作為客戶的客戶經(jīng)理，應(yīng)對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在部門的幫忙下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶供給最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作
隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)構(gòu)成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個客戶經(jīng)理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，經(jīng)過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實力。今年在我的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，從點滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的信任，逐步摸清該單位的下游單位，經(jīng)過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃剂粼谖倚袔簟Ａ硗饨衲昶咴路菰谑姓髧鴰旒惺崭额A(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)出商業(yè)銀行情景下，進(jìn)取的上門聯(lián)系，成功留住該客戶在我行的資金。
又如以開展有益健康的健身活動為線索，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式，在工作中收到了十分好的效果。今年x月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣，進(jìn)取的工作，使其拍賣款500萬元，成功轉(zhuǎn)入我行。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和職責(zé)感，任勞任怨、進(jìn)取工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質(zhì)的完成。在日常工作中，始終堅持對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我經(jīng)過不懈的努力，在20xx年的工作中，盡管由于行內(nèi)的不正當(dāng)不公平的競爭，結(jié)果不盡如人意，但我盡了我的所能！明年爭取更大突破！
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