汽車租賃公司工作計劃

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

汽車租賃公司工作計劃篇一

1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務理念。

1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。

4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。

3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。

5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。

6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司的各項規(guī)章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務知識（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等）。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓內容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。

培訓內容：

1、xx物業(yè)公司的各項規(guī)章制度

2、xx公司的《員工手冊》

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構

4、各部門相關的專業(yè)知識

通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。

2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。

3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。

7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員（裝修人員）進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。

管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計，落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。

1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。

2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。

3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。

1、關注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的'解決。

2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。

汽車租賃公司工作計劃篇二

乙方：

現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商簽訂以下車輛租憑協(xié)議，具體內容如下：

一、甲方向乙方提供 車 輛

車輛所有人：

車 型：

車 號：

價 格： 元/天（含司機工資）

租賃期限：

租用日期： 年 月 日，歸還日期 年 月 日

租金合計：

備 注：

二、雙方責任及義務：

甲 方：

1，甲方提供租賃的車輛完好無損，各機械性能良好及提供專業(yè)司機駕駛。

2，甲方提供租賃的車輛必須手續(xù)齊全，（行車證，車輛購置附加費，養(yǎng)路費三證），有關車輛所繳納的.費用均由甲方承擔，其他如油料費，過路過橋費，停車費，邊防簽證費等費用均由乙方自己承擔。

3，乙方在租賃期內，甲方無權以不正當理由收回車輛。

4，甲方嚴格要求司機做到安全平穩(wěn)行駛，嚴格要求司機不帶客人前往行程單以外景點，不推銷，推薦產(chǎn)品，不索要小費，文明駕駛，不隨客人游玩（以便良好休息），并請乙方監(jiān)督，如有違反，乙方有權投訴及要求賠償。

乙 方：

1，乙方所租賃車輛應嚴格按本合同簽訂歸還日期歸還車輛，（也可提前與甲方聯(lián)系續(xù)約）

2，乙方如在車租出后縮短行程，影響甲方的行程及其他租車計劃，剩余天數(shù)租金將不予退還。

3，乙方保證按雙方商定的線路行程行駛，（詳見行程單）如一方須變更線路，須經(jīng)對方同意，方可變更。

4，承租方若無專業(yè)駕駛員，可以由出租方推薦特約駕駛員，承租方須交付駕駛員勞務費，本市：50元/天（8小時），長途：100元/天（10小時），此種情況承租方不需要提供擔保。注：本項8—10小時不論市內，長途均以承租方上車發(fā)車始計至承租方下車收車止，期間不論用餐，休停候車等均計時。超出上述時間加付司機勞務每小時20元。

5，乙方應體諒甲方司機辛苦，允許甲方司機在路途中短時休息，及為避免發(fā)生安全隱患，允許司機在午飯后，黃昏前休息半小時左右，允許司機在到達目的地后前往就近修理地點保養(yǎng)車輛。

6，為確保行車安全，乙方不得要求甲方司機疲勞駕駛，嚴禁夜間行車，每天行駛不得超過10小時，每日三餐按時進行，確保駕駛員精力充沛，安全行車，否則由此造成的交通事故由乙方承擔全部責任。

7，乙方不得要求甲方司機走公路以外的危險路線。

8，在租賃期內，若因車輛自身隱患而導致乙方延誤或無法前行，甲方將迅速安排替補車輛并現(xiàn)場租車完成原定行程所發(fā)生的費用由甲方承擔。

三、計、收費規(guī)則：

1，日租期限以當天租出時間至第二天的相同時間為一個租期，時間為24小時，乙方如交車時間超時（4小時內按每小時30元計算，超過4小時按全天計算）。

2，途中司機吃住以及景點門票均由乙方承擔。

3，付款方式：預付定金租車款的20%，使用車前支付租車款全款。

四，其他條款

1，客人到達烏魯木齊后根據(jù)合同要求進行驗車，不滿意可調換車輛或退還定金。

2，在行駛中，車輛出現(xiàn)故障無法前進，乙方容許甲方司機在4小時內進行修理，4小時內無法完成修理工作的，甲方將為乙方另行租車完成當日游覽，費用由甲方支付，如果車輛在當日修復并追上客人，則繼續(xù)使用原車輛完成剩余行程，如果車輛無法修復，甲方將用相同價位的車型替換，替換所產(chǎn)生的費用由甲方承擔。

3，乙方行駛期間的人身意外傷害險由甲方代為購買，費用由乙方自理。

本協(xié)議一式兩份，自雙方蓋章簽字起即刻生效，如有異議甲乙雙方協(xié)商解決。附加協(xié)議（與車輛租用合同書同等效力）

甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

汽車租賃公司工作計劃篇三

籌劃時，首先，企業(yè)應當仔細區(qū)分房屋，非房屋建筑物以及附屬設施，配套設施。所謂房屋，就是上面有頂，四面有墻柱，能夠遮風避雨，可供人們生產(chǎn)、休息、娛樂、活動、倉儲等的場所。因此，對企業(yè)除廠房，辦公用房外的建筑物，如果把停車場，游泳池也都建成露天的，并把這些獨立建筑物單獨進行會計核算，單獨記載，與廠房、辦公用房分開，這部分建筑物不符合房屋范疇，所以其造價不計入房產(chǎn)原值，不用交房產(chǎn)稅。其次，正確核算地價，稅法規(guī)定，房屋原價應根據(jù)國家有關制度規(guī)定進行復核，而《企業(yè)會計準則第6號—無形資產(chǎn)》規(guī)定，企業(yè)取得的土地使用權通常應確認為無形資產(chǎn)。自行開發(fā)建造廠房等建筑物，相關的土地使用權與建筑物應分別進行處理。購土地及建筑物支付的價款應當在建筑物與土地使用權之間進行分配，難以合理分配的，應當全部作為固定資產(chǎn)，也就是說對自建，外購房屋業(yè)務，均要求將土地使用權作為無形資產(chǎn)單獨核算，“固定資產(chǎn)”科目中不包括未取得土地使用權支付的費用。

二、降低租金收入的納稅籌劃

(一)分別簽訂租賃合同按照稅法規(guī)定，企業(yè)房屋租賃屬于從租計征，按租金收入的12%交納房產(chǎn)稅。但往往企業(yè)出租的不僅僅是房屋設施自身，還有房屋內部或外部的一些附屬設施，比如機器設備、辦公家具等，稅法對這些設施并不征收房產(chǎn)稅。而企業(yè)往往在簽訂租賃合同時，將附屬設施和房產(chǎn)一起計算租金，這無形將設施也交了房產(chǎn)稅，增加了企業(yè)的稅負。這就要求我們在會計核算時，將房屋與非房屋建筑以及各種各樣的附屬設施、配套設施進行合理、恰當?shù)膭澐?，單獨列式，分別核算。例如：某國營賓館采用出租經(jīng)營方式，雙方談定：甲方將賓館連同內部設施租給乙方，乙方每年支付租金480萬元，租賃期限十年，并據(jù)此簽訂了租賃合同。按照這份出租合同，甲方每年交納的主要稅款如下：房產(chǎn)稅：480×12%=(萬元)營業(yè)稅：480×5%=24(萬元)城建稅及教育費附加：24×(7%+3%)=(萬元)以上各項稅費合計為84萬元。上述合同，在總租金不變的情況下，把一個房屋租賃合同改變?yōu)榉课葑赓U和附屬設施租賃兩個出租合同。甲方以每年300萬元的房租出租房屋，以每年180萬元的租金出租賓館內部附屬配套設施。按照改變后的出租合同，甲方交納的主要稅款如下：房產(chǎn)稅36萬元(300×12%)，營業(yè)稅：24萬元(480×5%)，城建稅及教育費附加萬元，以上各項稅費合計為萬元?？傤~就因合同改變而發(fā)生改變，每年減少稅收負擔萬元。

(二)轉化服務內容例：某企業(yè)因經(jīng)營不善等原因，倉庫被閑置，為增加收入，企業(yè)對外出租倉庫，當年取得租金1200萬元，依據(jù)稅法，實際交納的各項稅金為：房產(chǎn)稅144萬元(1200×12%)，營業(yè)稅60萬元(1200×5%)，城建稅及教育費附加6萬元，同樣是這份合同，按照當?shù)匚飿I(yè)管理標準，將年租金1200萬元，變?yōu)樽赓U費700萬元，物業(yè)管理費500萬元，那么依據(jù)稅法，營業(yè)稅、城建稅及教育費附加不變，物業(yè)管理費只交營業(yè)稅，不交房產(chǎn)稅。房產(chǎn)稅按租賃收入700萬元計算為84萬元，企業(yè)減輕稅負60萬元。值得注意的是物業(yè)管理資格認定必須先經(jīng)建設主管部門行政審批，再去稅務部門批準，就可以從事物業(yè)管理業(yè)務了。

(三)改變收入性質某商業(yè)企業(yè)的庫房大量閑置，于是只好用來出租，出租的庫房有6棟，其房產(chǎn)原值為3300萬元，年租金收入為400萬元。按房租收入計算應納稅額合計為70萬元。其中：房產(chǎn)稅48萬元(400×12%)，營業(yè)稅：20萬元(400×5%)，城建稅及教育費附加：2萬元。企業(yè)用租賃方式經(jīng)營庫房，稅收負擔明顯過重。那么想降低稅收成本，必須將單純的房屋租賃改變?yōu)閭}儲保管服務。我們節(jié)稅籌劃如下：將租賃合同改為倉儲保管合同。同時，按照倉儲保管的服務要求，公司配備相應的人員和設施。房屋租賃屬于從租計征，要按租金收入的12%交納房產(chǎn)稅，倉儲保管屬于從價計征，則按房產(chǎn)余值的交納房產(chǎn)稅，那么依據(jù)稅法，該企業(yè)應納稅額為萬元。其中：應納房產(chǎn)稅：3300×(1-30%)×萬元，應納營業(yè)稅、城建稅及教育費附加仍為20萬元，2萬元?；I劃后比籌劃前節(jié)約萬元，籌劃后企業(yè)需要增加保管人員工資等經(jīng)營成本，對于倉儲管理，技術要求不高，可錄用遵章守紀、責任心強的下崗職工，而錄用下崗職工，公司又可以享受有關稅收優(yōu)惠，降低企業(yè)經(jīng)營成本，這部分經(jīng)營成本比起稅金來說是小頭，企業(yè)在大帳上還是劃算的。

三、利用稅收優(yōu)惠政策進行納稅籌劃

汽車租賃公司工作計劃篇四

為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》，進一步加強我公司安全生產(chǎn)，促進安全生產(chǎn)形勢進一步固本強基、穩(wěn)定好轉，不斷提升道路運輸服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導思想

一、預防為主”方針，突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動，夯實基礎管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、工作目標

通過各項安全工作的有序開展，進一步強化基礎建設，提升安全管理層次，以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點，推動建立預防為主、自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢，確保2013年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。

三、任務計劃

(一)安全組織保障

1.加強公司安全委員會的組織建設，根據(jù)情況及時調整充實安委會組成人員，及時對部分職務調整和一批安全意識強、業(yè)務水平高的人員充實到安全組織機構，全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。

2.加強安全機構的建設，對人員職務發(fā)生變化的要及時調整。

(二)工作例會

安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。

(三)學習教育

1.組織全體管理人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業(yè)管理人員的工作水平，確保各項規(guī)定要求落在實處。

2.組織從業(yè)人員的教育培訓，每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓，針對從業(yè)人員的不同素質、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓， 教育內容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術規(guī)范、違規(guī)究責等內容，并做好相應記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。

(四)制度建設

公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經(jīng)安委會討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。

(五)隱患排查

由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五

一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。建立查車臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記，整改完畢由分公司經(jīng)理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患，整改率達到100%。

(六)應急保障

嚴格執(zhí)行公司應急保障預案，不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。

(七)宣傳報道

加強安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識。

加強宣傳欄報道，及時報道我公司安全工作的工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進事跡。

(八)責任落實

1.總經(jīng)理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書，明確各自的工作職責和責任。 2.簽定年度安全承諾書，公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實到各個崗位。

3.加大責任追究，對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則，追究相關責任人的責任。

(九)經(jīng)費保障

提取安全生產(chǎn)費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。

(十)專項活動

1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，當月底上報公司運營部。 2.認真落實車輛gps監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況及時通知駕駛員修復，待恢復上線方可營運。

(十一)加大對違法行的查處

加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度，堅決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，消除隱患，防止反彈。

(十二)信息報送

各部門、分公司要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安全部要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。

(十三)檔案管理

各部門要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。 今年安全工作形勢非常嚴峻，各部門人員嚴格執(zhí)行，確保計劃完成。

出租汽車是“窗口”服務行業(yè)，是城市現(xiàn)代文明的標志?，F(xiàn)階段，我市出租車行業(yè)發(fā)展迅速，在方便人民群眾出行，幫助解決社會就業(yè)，提升城市服務能力，促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大作用。

為了不斷提高出租汽車駕駛員服務質量和水平，不斷強化出租汽車駕駛員職業(yè)道德觀念和進一步提升綜合素質，以達到運用標準服務流程接待乘客，樹立我市出租車文明服務行業(yè)形象的目的，根據(jù)交通運輸部《關于印發(fā)道路運輸駕駛員繼續(xù)教育辦法的通知》(交運發(fā) [2011]106號)(以下簡稱《辦法》)，和《__省交通運輸管理局關于進一步做好出租汽車從業(yè)人員繼續(xù)教育工作的通知》精神，以及__市運政管理處的要求，制定本實施方案。

一、指導思想

認真履行培訓機構的工作職責，為促使我市出租車行業(yè)不斷提高服務質量和水平，提升城市服務能力盡力;樹立以人為本理念，通過培訓，使出租汽車駕駛員的服務水平、操作技能和理論文化、應急處置及安全運輸?shù)染C合素質有進一步提高。

二、培訓目標

樹立出租汽車駕駛員社會責任，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德;掌握國家和地方出租汽車相關的最新政策法規(guī);掌握出租汽車服務規(guī)范和安全運營知識;提升緊急情況應急處置能力;熟知車輛及設施設備使用和節(jié)能減排知識;了解地方人文地理知識;熟知地方地名線路。

培訓說明：在每個繼續(xù)教育周期內，出租汽車駕駛員應當完成不少于54學時(或24學時)的繼續(xù)教育。

三、實施步驟

(一)做好培訓前教學研討工作

由分管培訓工作的副校長，組織負責培訓工作的教師開會，講清講透出租汽車駕駛員繼續(xù)教育工作的意義、要求，讓授課教師針對我市出租汽車行業(yè)存在的突出問題進行充分討論，有針對性地進行教學;同時，對出租汽車從業(yè)資格培訓中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的教學中的不足問題提出改進和完善措施，不斷提高教學質量。

(二)教師認真研讀新教材，熟悉教材，按《教學大綱》和教學計劃的要求，認真編寫教案(電子教案)。

四、培訓時間安排

根據(jù)我市運政管理處的要求進行。

五、注意事項

出租汽車駕駛員繼續(xù)教育學時分配計劃

出租汽車駕駛員繼續(xù)教育學時分配計劃

(一)

第一部分 全國公共科目

第二部分 區(qū)域科目

一、時間：2015年4月24日

二、地點：交通運輸局會議室

三、主持人：宋俊豐

四、參加人員：郭沛華、陳紹淼、宋玉文、王大兵、趙峰、王龍彬

五、具體事項

交通運輸局匯報新增出租車工作進展情況、2015年上半年更新工作、出租車起步價及每公里價格調整、加強出租車日常管理工作。

汽車租賃公司工作計劃篇五

1、精心安排，全面完成出租車輛經(jīng)營證照的審驗工作。按照市運管處統(tǒng)一安排，加大監(jiān)管力度，嚴格把關，確保我縣出租車輛技術安全性能良好，一次審驗合格率達98%以上。2、加強對玉祥、眾信出租汽車公司的監(jiān)管，要不斷完善出租客運企業(yè)內部的管理機制，認真解決“重收費、輕管理”的傾向，加強出租車輛源頭管理，做到“三加強一監(jiān)督”?！叭訌姟奔矗杭訌娛袌鰷嗜牍芾碇贫?，不具備營運資格的車輛，堅決不得參與出租客運經(jīng)營;加強出租車輛技術狀況的檢查;加強出租汽車駕駛員從業(yè)資質的檢查和誠信考核機制?！耙槐O(jiān)督”即：監(jiān)督檢查玉祥、眾信出租汽車公司各項工作制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。

3、強化內部管理體質。我們主要是以《蘇省出租汽車客運條例》規(guī)定，嚴厲查處非法經(jīng)營行為，加強對出租汽車從業(yè)人員的培訓機制，定期舉辦培訓班，提高從業(yè)人員的誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營的理念，全面提高服務意識，樹立交通窗口新的形象。審核辦理服務監(jiān)督卡和誠信考核，做到持證上崗，在全行業(yè)開展文明行車、安全運行、服務熱情，樹立出租客運行業(yè)良好的社會輿論氛圍。

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三、以人為本，大力加強隊伍建設

積極開展文明機關活動和交通文明執(zhí)法活動競賽，建立健全各項工作制度，努力提高執(zhí)法隊伍的政治思想素質和依法行政的能力，形成紀律嚴明、愛崗敬業(yè)，服務意識強，機關環(huán)境優(yōu)雅，文明執(zhí)法，熱情服務，無行風投訴，無越權執(zhí)法、程序違法的出租客運管理新形象。玉祥、眾信出租汽車公司要加強出租車輛的管理，做到車容車貌整潔，文明行車、禮貌待客，無載客、甩客、繞行、哄抬票價等違規(guī)行為的發(fā)生，倡導拾金不昧的行業(yè)新風尚，提高出租客運行業(yè)的整體形象，為我縣的投資提供強有力的交通保障。

五、加強安全生產(chǎn)管理，確保安全運行無事故

我處緊緊圍繞《蘇省出租汽車客運條例》的宣傳教育，結合市局開展的“轉作風、強管理、提水平、樹形象”活動為主線，統(tǒng)一思想，提高認識。對全體執(zhí)法人員采取定期和不定期的法律、法規(guī)培訓，提高全員執(zhí)法水平和能力，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，在執(zhí)法隊伍中開展“創(chuàng)、選、評”活動，有力地推動各項工作任務的完成。（三）加強行風建設，樹立行業(yè)新風推動精神文明建設再上新臺階。

我處以正行風、樹形象、創(chuàng)一流為目標，以“目標考核”為手段，1、抓黨風、帶政風、促行風。進一步落實黨風廉政建設責任制，落實行風建設責任，使行業(yè)糾風級級有責任，層層抓落實。2、抓執(zhí)法監(jiān)督，增強管理工作透明度。由處領導對各隊股(室)執(zhí)法管理行為進行直接督查，同時設立監(jiān)督臺，公示欄，監(jiān)督舉報箱和舉報電話，聘請監(jiān)督員自覺接受社會各界的監(jiān)督。

（四）健全制度，狠抓落實，確保工作任務順利完成責任到人。

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《出租客運管理目標責任書》和《安全生產(chǎn)目標責任書》夯實任務，落實責任。

2、嚴格執(zhí)法，凈化出租客運市場

我們要通過對出租企業(yè)的監(jiān)管，強化服務意識，提高出租客運市場的服務質量，降低投訴率。嚴厲打擊非法營運行為，通過電視臺，印發(fā)宣傳單，教育廣大市民準確識別、正確乘坐出租車輛，營造“非法營運，人人喊打”的社會氛圍。

（五）進一步教育全體干部職工牢固樹立“安全第一、預防為主”和“安全責任重于泰山”的思想，堅決杜絕不安全事故發(fā)生。年內凡發(fā)生打架、追車等不安全事件的，單位只負責協(xié)調處理，造成一切后果及經(jīng)濟損失的，由當事人或當事人所在稽查隊自行承擔，并追究當事人或當事人所在稽查隊的責任。各隊嚴禁雇用非本單位工作人員參與執(zhí)法活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，各隊隊長停職半年，取消所有工資福利待遇。玉祥、眾信出租汽車公司要定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育，定期對營運車輛進行安全檢查、維修，做到警鐘長鳴，每月每季度按照上級部門要求，及時匯總上報安全生產(chǎn)情況。

新的一年里，出租客運管理工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，任務光榮而艱巨，我們要在市運管處××縣交通運輸局的正確領導和大力支持下，團結一致，堅定信心，努力實現(xiàn)年度各項奮斗目標，完成各項工作任務，樹立我縣出租客運管理的交通“窗口”新形象。

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