總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
最新園區(qū)招商工作總結(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作總結(jié)匯總篇一
十余年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)始終把招商引資當(dāng)作工作的重頭戲來(lái)抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過(guò)，但收效甚微。招商落實(shí)的項(xiàng)目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項(xiàng)目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢(shì)，值得開(kāi)發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開(kāi)發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭地沖鋒在前，打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
從開(kāi)發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來(lái)看，由于特定和歷史原因的形成，開(kāi)發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴(yán)重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說(shuō)明開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來(lái)看，都憑著土地價(jià)格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢(shì)大搞招商引資，與我們開(kāi)發(fā)區(qū)形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
從全省來(lái)看，我們開(kāi)發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標(biāo)情況、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和效益指標(biāo)情況六個(gè)方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級(jí)兄弟開(kāi)發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國(guó)來(lái)看，國(guó)內(nèi)32個(gè)省及直轄市，640多座城市，3000多個(gè)縣、區(qū)，5000多個(gè)城鎮(zhèn)和近xx多個(gè)各級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，它們無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，還是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭(zhēng)奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機(jī)遇：
(一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點(diǎn)
我們開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等作為招商重點(diǎn)，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
(二)做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引外資
我們開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)通過(guò)對(duì)自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點(diǎn)，從而有效延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開(kāi)發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
(三)大型跨國(guó)公司西進(jìn)趨勢(shì)增強(qiáng)
近年來(lái)大型跨國(guó)公司進(jìn)軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來(lái)了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進(jìn)入了全球化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強(qiáng)與外商的合作，共同開(kāi)發(fā)收益。
(四)服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域
我國(guó)加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)放領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，外商亦向如金融、保險(xiǎn)、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)展。我們開(kāi)發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢(shì)，如目前正在全面籌建的集會(huì)展、博覽、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體的中西部國(guó)際商品博覽城項(xiàng)目，該項(xiàng)目落戶開(kāi)發(fā)區(qū)，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國(guó)際展開(kāi)，為外資大規(guī)模進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
(五)“貿(mào)易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強(qiáng)
在過(guò)去的招商工作中，我們將貿(mào)易與投資截然分開(kāi)，投資洽談會(huì)只談投資，貿(mào)易洽談會(huì)只談貿(mào)易，兩者互不搭界。近年來(lái)招商工作給我們啟示：許多外資是通過(guò)貿(mào)易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的，因而將貿(mào)易與投資逐漸結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“貿(mào)易探路、投資跟進(jìn)”的方式應(yīng)廣泛開(kāi)展。
(一)進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)
一是要樹(shù)立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進(jìn)一步對(duì)招商引資的作用、意義和地位有一個(gè)全面、清楚的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開(kāi)發(fā)區(qū)上下形成共識(shí)，并在開(kāi)發(fā)區(qū)形成一個(gè)全民參與的招商引資良好氛圍。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立全社會(huì)全面互動(dòng)、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡(luò)體系
招商引資是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要建立一個(gè)各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)體系，以開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，形成強(qiáng)有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通同時(shí)要明確招商引資的負(fù)責(zé)人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò)，保證信息渠道的暢通和信息的及時(shí)反饋。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標(biāo)責(zé)任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門，年度評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決制，超額完成的給予通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)進(jìn)一步改善投資環(huán)境，使開(kāi)發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
投資環(huán)境同樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過(guò)程。目前階段，開(kāi)發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開(kāi)發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)突破口，拿出硬措施，使開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強(qiáng)政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強(qiáng)投資者信心﹔要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的后繼治理，在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)“親商、重商、護(hù)商、扶商”的良好氛圍。重要項(xiàng)目實(shí)行分管副主任跟蹤負(fù)責(zé)制，一般項(xiàng)目也要落實(shí)到各部門一把手負(fù)責(zé)，全方位實(shí)施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)融資擔(dān)保問(wèn)題。同時(shí)，要在開(kāi)發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。
(四)培育民營(yíng)企業(yè)，加強(qiáng)載體建設(shè)
民營(yíng)企業(yè)是開(kāi)發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，向企業(yè)集團(tuán)化方向發(fā)展，從而帶動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)整體上實(shí)力、上規(guī)模、上水平，提高民營(yíng)企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用，以企業(yè)為平臺(tái)，主動(dòng)出擊，“以商招商”，帶動(dòng)和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭(zhēng)使開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強(qiáng)區(qū)的良性軌道。
(五)拓寬展招商引資領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)外資“零”的突破
招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨(dú)厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開(kāi)發(fā)建設(shè)，力爭(zhēng)在1——3年內(nèi)引進(jìn)外資合作或合資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)外資“零”的突破，使開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。
2、建立利益共享的招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)招商引資的全方位展開(kāi)。
4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒(méi)有好的項(xiàng)目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開(kāi)發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿?，了解其?jì)劃發(fā)展投資項(xiàng)目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評(píng)估等工作，力爭(zhēng)把大項(xiàng)目做實(shí)、做好，小項(xiàng)目做精、做細(xì)，分門別類建立項(xiàng)目庫(kù)，使開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)得到不斷充實(shí)、更新和提高，同時(shí)，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
(八)做好開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作
通觀各個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因?yàn)閮?yōu)惠的政策的制定和實(shí)施為投資活動(dòng)提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動(dòng)掃清了不必要的人為障礙。而我們開(kāi)發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實(shí)不到位，嚴(yán)重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來(lái)一定負(fù)面效應(yīng)。開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)放區(qū)和兄弟省、市各開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動(dòng)，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項(xiàng)條件，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
(九)建立招商引資激勵(lì)機(jī)制
為了激勵(lì)全社會(huì)、各階層積極參與招商引資工作，在開(kāi)發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺(tái)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，應(yīng)要求各職能部門每年每個(gè)單位至少要引進(jìn)1-3個(gè)項(xiàng)目，對(duì)積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻(xiàn)的有功人員，給予重獎(jiǎng)。
(十)健全招商機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機(jī)構(gòu)，來(lái)加強(qiáng)招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強(qiáng)的綜合分析能力和應(yīng)變能力，并熟悉開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)治理能力。開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)加大對(duì)招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機(jī)構(gòu)，組建專業(yè)招商隊(duì)伍，劃撥招商基金，實(shí)行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動(dòng)出擊，促進(jìn)招商成果落實(shí)。
總之，我們必須充分認(rèn)識(shí)目前的發(fā)展形勢(shì)，清醒地看到開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問(wèn)題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨(dú)具特色的跨越發(fā)展之路。
最新園區(qū)招商工作總結(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作總結(jié)匯總篇二
回首過(guò)往的招商工作，作為一名招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過(guò)不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說(shuō)明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對(duì)我來(lái)說(shuō)需要很大的耐心和毅力，需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識(shí)，一定要在原有的知識(shí)上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)各種知識(shí)，從而拓寬自己的視野，增加實(shí)際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，展示形象、提高商場(chǎng)知名度。
1、從空置率分析2017年5月至12月份的品牌變動(dòng)記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、16月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受***進(jìn)駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，16月份受整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止2017年底商場(chǎng)整體出租情況為(下表)：
目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐**(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，從目前情況看，整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比，從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì)，只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
2017年已將過(guò)去，我商場(chǎng)招商工作取得的成績(jī)較為一般，年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的提升，作為招商部來(lái)說(shuō)各方面都需要大幅度提升，在堅(jiān)持商場(chǎng)招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實(shí)力。
最新園區(qū)招商工作總結(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作總結(jié)匯總篇三
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn)。
招商工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn)，作為招商小組的一員，我不斷跟同事溝通學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足，做到笨鳥(niǎo)先飛。回想在這半年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領(lǐng)下先后到煙臺(tái)各大裝飾材料市場(chǎng)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，搜集客戶信息，成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務(wù)的下達(dá)，我們又投入二手車交易市場(chǎng)的招商工作中。幸福二手車市場(chǎng)、福山汽配市場(chǎng)、港務(wù)局汽配城都留下了我們的足跡。對(duì)于業(yè)務(wù)水平尚不成熟的我來(lái)說(shuō)，成功招入戶的業(yè)績(jī)是值得欣慰的，也是我自我鼓勵(lì)的動(dòng)力。
在日常具體工作過(guò)程中，我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。所以我做到積極參加市場(chǎng)組織的各種勞動(dòng)，為二手車平場(chǎng)地、上房瓦、支拱門，不論大活小活臟活累活都主動(dòng)參與。同時(shí)也要兼顧好司機(jī)副職，做到領(lǐng)導(dǎo)隨傳隨到。工作紛繁復(fù)雜，，這些都要求我要對(duì)現(xiàn)狀情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。
下半年，在雅楠姐的帶領(lǐng)下，全力配合招商工作，繼續(xù)石材和二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場(chǎng)的空位補(bǔ)充招商。
克服重重困難，持之以恒與于輝合作把五金市場(chǎng)整體環(huán)境搞好在平日有需要?jiǎng)趧?dòng)的地方也要積極主動(dòng)，不抱怨，吃苦在前，享受在后，全心全意為市場(chǎng)出一份力。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自我認(rèn)識(shí)。無(wú)論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作任務(wù)。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。
招商經(jīng)理上半年工作總結(jié)主要是對(duì)上半年招商工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析和總結(jié)，總結(jié)上半年的招商工作存在的不足和需要改進(jìn)的地方，并制定下半年的招商工作計(jì)劃。
最新園區(qū)招商工作總結(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作總結(jié)匯總篇四
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十余年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)始終把招商引資當(dāng)作工作的重頭戲來(lái)抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過(guò)，但收效甚微。招商落實(shí)的項(xiàng)目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項(xiàng)目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢(shì)，值得開(kāi)發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開(kāi)發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭地沖鋒在前，打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前招商引資面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
從開(kāi)發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來(lái)看，由于特定和歷史原因的形成，開(kāi)發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴(yán)重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說(shuō)明開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來(lái)看，都憑著土地價(jià)格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢(shì)大搞招商引資，與我們開(kāi)發(fā)區(qū)形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
從全省來(lái)看，我們開(kāi)發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標(biāo)情況、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和效益指標(biāo)情況六個(gè)方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級(jí)兄弟開(kāi)發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國(guó)來(lái)看，國(guó)內(nèi)32個(gè)省及直轄市，640多座城市，3000多個(gè)縣、區(qū)，5000多個(gè)城鎮(zhèn)和近xx多個(gè)各級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，它們無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，還是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭(zhēng)奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
二、正確把握面臨的新機(jī)遇
我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機(jī)遇：
（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點(diǎn)
我們開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等作為招商重點(diǎn)，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引外資
我們開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)通過(guò)對(duì)自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點(diǎn)，從而有效延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開(kāi)發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
（三）大型跨國(guó)公司西進(jìn)趨勢(shì)增強(qiáng)
近年來(lái)大型跨國(guó)公司進(jìn)軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來(lái)了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進(jìn)入了全球化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強(qiáng)與外商的合作，共同開(kāi)發(fā)收益。
（四）服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域
我國(guó)加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)放領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，外商亦向如金融、保險(xiǎn)、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)展。我們開(kāi)發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢(shì)，如目前正在全面籌建的集會(huì)展、博覽、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體的中西部國(guó)際商品博覽城項(xiàng)目，該項(xiàng)目落戶開(kāi)發(fā)區(qū)，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國(guó)際展開(kāi)，為外資大規(guī)模進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
（五）“貿(mào)易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強(qiáng)
（一）進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)
一是要樹(shù)立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進(jìn)一步對(duì)招商引資的作用、意義和地位有一個(gè)全面、清楚的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開(kāi)發(fā)區(qū)上下形成共識(shí)，并在開(kāi)發(fā)區(qū)形成一個(gè)全民參與的招商引資良好氛圍。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立全社會(huì)全面互動(dòng)、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡(luò)體系
招商引資是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要建立一個(gè)各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)體系，以開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，形成強(qiáng)有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通同時(shí)要明確招商引資的負(fù)責(zé)人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò)，保證信息渠道的暢通和信息的及時(shí)反饋。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標(biāo)責(zé)任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門，年度評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決制，超額完成的給予通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）進(jìn)一步改善投資環(huán)境，使開(kāi)發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
投資環(huán)境同樣是一個(gè)復(fù)雜的.系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過(guò)程。目前階段，開(kāi)發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開(kāi)發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)突破口，拿出硬措施，使開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強(qiáng)政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強(qiáng)投資者信心﹔要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的后繼治理，在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)“親商、重商、護(hù)商、扶商”的良好氛圍。重要項(xiàng)目實(shí)行分管副主任跟蹤負(fù)責(zé)制，一般項(xiàng)目也要落實(shí)到各部門一把手負(fù)責(zé)，全方位實(shí)施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)融資擔(dān)保問(wèn)題。同時(shí)，要在開(kāi)發(fā)區(qū)真正形成的環(huán)境、的政策、最活的方式、最新的辦法、質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。
（四）培育民營(yíng)企業(yè)，加強(qiáng)載體建設(shè)
民營(yíng)企業(yè)是開(kāi)發(fā)區(qū)活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，向企業(yè)集團(tuán)化方向發(fā)展，從而帶動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)整體上實(shí)力、上規(guī)模、上水平，提高民營(yíng)企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用，以企業(yè)為平臺(tái)，主動(dòng)出擊，“以商招商”，帶動(dòng)和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭(zhēng)使開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強(qiáng)區(qū)的良性軌道。
（五）拓寬展招商引資領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)外資“零”的突破
招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨(dú)厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開(kāi)發(fā)建設(shè)，力爭(zhēng)在1——3年內(nèi)引進(jìn)外資合作或合資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)外資“零”的突破，使開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。
（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道
2、建立利益共享的招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)招商引資的全方位展開(kāi)。
4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機(jī)構(gòu)。
（七）夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作，完善招商項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)
項(xiàng)目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒(méi)有好的項(xiàng)目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開(kāi)發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿?，了解其?jì)劃發(fā)展投資項(xiàng)目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評(píng)估等工作，力爭(zhēng)把大項(xiàng)目做實(shí)、做好，小項(xiàng)目做精、做細(xì)，分門別類建立項(xiàng)目庫(kù)，使開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)得到不斷充實(shí)、更新和提高，同時(shí)，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
（八）做好開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作
通觀各個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因?yàn)閮?yōu)惠的政策的制定和實(shí)施為投資活動(dòng)提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動(dòng)掃清了不必要的人為障礙。而我們開(kāi)發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實(shí)不到位，嚴(yán)重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來(lái)一定負(fù)面效應(yīng)。開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)放區(qū)和兄弟省、市各開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動(dòng)，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項(xiàng)條件，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
（九）建立招商引資激勵(lì)機(jī)制
為了激勵(lì)全社會(huì)、各階層積極參與招商引資工作，在開(kāi)發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺(tái)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，應(yīng)要求各職能部門每年每個(gè)單位至少要引進(jìn)1-3個(gè)項(xiàng)目，對(duì)積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻(xiàn)的有功人員，給予重獎(jiǎng)。
（十）健全招商機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機(jī)構(gòu)，來(lái)加強(qiáng)招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強(qiáng)的綜合分析能力和應(yīng)變能力，并熟悉開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)治理能力。開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)加大對(duì)招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機(jī)構(gòu)，組建專業(yè)招商隊(duì)伍，劃撥招商基金，實(shí)行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動(dòng)出擊，促進(jìn)招商成果落實(shí)。
總之，我們必須充分認(rèn)識(shí)目前的發(fā)展形勢(shì)，清醒地看到開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問(wèn)題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨(dú)具特色的跨越發(fā)展之路。
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最新園區(qū)招商工作總結(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作總結(jié)匯總篇五
??一、我辦招商引資成績(jī)。
??到目前，我辦已完成招商引資項(xiàng)目一個(gè)。即示范園的招商工作。投資方為湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院。項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元，已到位200萬(wàn)元。發(fā)布招商項(xiàng)目1個(gè)。即蔬菜苗木基地建設(shè)項(xiàng)目。投遞招商信函200封。
??二、縣招商引資調(diào)度會(huì)后工作。
??1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。
??縣調(diào)度會(huì)結(jié)束后，曹時(shí)國(guó)主任立即召開(kāi)了全辦干部職工會(huì)，傳達(dá)了縣會(huì)議精神，布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作，是全縣各個(gè)部門共同的事。號(hào)召全員招商。為此，本辦調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，組長(zhǎng)由曹時(shí)國(guó)親自掛帥，副組長(zhǎng)譚正北，其它黨組成員為成員。加強(qiáng)了對(duì)全辦招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。
??2、分析情況，篩選了項(xiàng)目。
??根據(jù)我們開(kāi)發(fā)辦工作的特點(diǎn)和我辦人員的實(shí)際情況，本辦資源不多，自身無(wú)場(chǎng)地，只能合作招商，幫助他人招商。招商項(xiàng)目主要以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為主。
??3、制定措施，明確了目標(biāo)。
??首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優(yōu)惠政策；能準(zhǔn)確介紹的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。其次，立即行動(dòng)。要求每人提供招商引資項(xiàng)目資料不少于1個(gè)；投送招商引資信件不少于5封。第三，篩選重點(diǎn)。在全員招商引資的基礎(chǔ)上，篩選出1—2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，1—2個(gè)重點(diǎn)投資意向者，進(jìn)行重點(diǎn)推介。
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