在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
2023年學(xué)校放假工作安排會議內(nèi)容模板篇一
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計算機基礎(chǔ)教學(xué)部分工會認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神和中國工會十四大精神，深入貫徹《工會法》,履行工會維護、參與、建設(shè)、教育四項社會職能，積極開展工會各項活動，努力為教職工辦實事；維護教職工合法權(quán)益和學(xué)院整體利益、促進學(xué)院民主管理、加強教職工隊伍建設(shè)；做好黨政聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用。組織廣大職工積極投身到“創(chuàng)建示范工會”、“創(chuàng)建職工小家”的活動中去,本學(xué)期計算機基礎(chǔ)教學(xué)部分工會按照院工會的部署，完成了以下工作。
一、工會組織建設(shè)
第一，積極貫徹學(xué)校工會的工作精神，開展“二級分工會建家”的工作。繼續(xù)加強教工之家建設(shè)，分會工作走群眾路線,依靠群眾,關(guān)心群眾,使工會真正成為教職工自已的家,并積極開展"送溫暖"活動，慰問因工受傷的`趙建強同志，慰問家中出現(xiàn)其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志，將學(xué)院對教職工的關(guān)心通過工會及時傳達到每一位教職工，從而激發(fā)廣大教職工的工作熱情；尤其是總結(jié)通過工會如何促進教學(xué)，增強凝聚力方面的經(jīng)驗，確保了今年的本科評估“良好”目標(biāo)的實現(xiàn)。
第二，進一步完善制度建設(shè)。在本學(xué)期內(nèi)建立本部工會會員參加集體活動管理辦法，將這項制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會委員和工會小組長例會制度，制定并完善本分工會以及工會委員職責(zé)，完善部教代會組織制度，通過二級教代會完善本部的各項管理制度。
二、發(fā)揮工會職能，維護教職工權(quán)益
第一，充分發(fā)揮工會的參政，議政職能，工會計劃結(jié)合本部自身特點，對教職工關(guān)心的集體以及個人問題進行調(diào)研，并把實驗室人員普遍關(guān)心的實驗室人員津貼等問題向上級主管部門匯報，爭取解決。
第二，工會還將積極發(fā)揮監(jiān)督職能，按照學(xué)院的“院務(wù)公開”制度，切實監(jiān)督本部的部務(wù)公開制度的實施情況，并對本部的所用重大經(jīng)濟、人事問題擁有監(jiān)督權(quán)。
三、配合教學(xué)改革，促進全體教師教學(xué)質(zhì)量的提高
第一、為了教師之間交流教學(xué)經(jīng)驗，組織有經(jīng)驗的教師傳授教學(xué)心得，同時鼓勵教師之間相互聽課。請獲得多媒體教學(xué)競賽二等獎的宋武老師進行示范教學(xué)。
第二、為提高教師的教學(xué)技巧，增進教師和學(xué)生之間的理解，請有關(guān)系部學(xué)生代表進行座談，收集他們對教師教學(xué)的意見。
第三，針對青年教師教學(xué)、科研能力較弱的局面，請有經(jīng)驗的教師進行傳幫帶，讓青年教師過好教學(xué)關(guān)，已經(jīng)簽訂了“一幫一”的協(xié)議。
四、關(guān)心教職工的生活，為教職工服務(wù)
工會幫助教師解決工作和生活中的實際困難，保持以往工會的優(yōu)良傳統(tǒng)，如照顧患病以及退休教師。對遭受天災(zāi)人禍的教職工及時進行慰問，“紅”、“白”喜事，分工會都負(fù)責(zé)組織，工會會員都將積極前往祝賀和慰問，并安相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)慰問，做到更加規(guī)范化和合理化。
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2023年學(xué)校放假工作安排會議內(nèi)容模板篇二
鑒于以往在教學(xué)中出現(xiàn)過的教學(xué)走形式，幼兒最后什么都沒有學(xué)到，幼兒一問三不知情況，在今年加大了日常教學(xué)的檢驗力度。在學(xué)期初，組織有經(jīng)驗的教師根據(jù)《綱要》精神制定了學(xué)期目標(biāo)及計劃，并實施到每月、每天的教學(xué)計劃中去。教學(xué)園長與教研組長抽出一定時間到各班聽課，與授課教師及時探討教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題。并在全園開展了教師利用業(yè)余時間互相聽課活動，學(xué)習(xí)其他教師好的方法及經(jīng)驗，指出其他教師的不足，這一辦法好處雖有，但是也存在不足，如：經(jīng)驗差的老師聽不出課的好壞，針對這一情況擬在下學(xué)期增加集體聽課評課的機會。今年針對教師的教案專門組織了一次規(guī)范教案活動，此后，教師的教案書寫與設(shè)計得到了很大的改進。
組織教師參加了吉得堡英語教學(xué)培訓(xùn)，并首次在大班實行了英語、珠心算教師分科教學(xué)方式，首次引進了專業(yè)英語教師來園任教，以帶動幼兒園的英語教學(xué)。在這期間，組織英語教師進行了英語觀摩課，提高了英語教師的教學(xué)水平。在學(xué)期末進行的教學(xué)效果檢查中發(fā)現(xiàn)，幼兒對英語情有獨衷，參加抽查的50名幼兒，有40名幼兒對字母朗詩、情景對話都能夠掌握，另10名幼兒因不經(jīng)常來園而掌握的不是很好?？梢?，我園的英語教學(xué)已初見成效。
1、技能技巧：
幼兒園在 8月份進行了教師技能技巧比賽，包括：自編舞蹈、邊彈邊唱、美術(shù)、演講。在此次活動中各位教師八仙過海，各顯神通，紛紛拿出了自己的絕活，其中，鄭老師自編的《大家來做廣播操》被選為幼兒園課間操，何老師以其細(xì)膩的感情、深情的演講獲得了演講第一名，難度較大的舞蹈《小和尚》被孫老師編排、表演的活靈活現(xiàn)。11月份，幼兒園繼而組織了鋼琴比賽，參賽教師18人，有6人完整、優(yōu)美的彈下了表演曲目《藍(lán)花花的故事》，成功的背后是老師們付出的艱辛（夜晚練琴到10來點，周六、日帶孩子到幼兒園繼續(xù)練琴），正是因為我們教師日日夜夜的努力，才迎來了此次鋼琴比賽的成功。
2、理論水平及授課能力：
教師觀念的更新與否直接影響著教育的成敗，在這一形式下，我園把教師觀念更新作為頭等大事來抓，組織教師學(xué)習(xí)理論文章、剖析教學(xué)實例，填寫觀察記錄，并組織了全園電腦公開課，從教學(xué)理念到環(huán)節(jié)安排進行了現(xiàn)場評述。在12月市教科所舉行的公開課評比中，我園進行了作課并取得了不錯的成績。
3、幼兒活動：幼兒園于10月舉行了全園幼兒體操比賽。美術(shù)班的8位小朋友的作品分別獲得全國第四屆星光杯一、二、三等漿。
在今年，我園加大了家長工作力度，學(xué)期初以平行班為單位召開了家長會，向家長公布了本學(xué)期教學(xué)計劃及事務(wù)；在學(xué)期中，進行了家長開放日，在開放日后，得到了家長的好評；聘請了專業(yè)人士為幼兒家長進行了賞識教育講座；在學(xué)期末，組織了家園同歡圣誕活動。
2023年學(xué)校放假工作安排會議內(nèi)容模板篇三
智能制造
教學(xué)
部一、2021年工作回顧
智能制造教學(xué)部于今年完成了中德專業(yè)建設(shè)項目第一階段工作并組織專家進行了驗收，組織教師進行了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)，組織了提質(zhì)培優(yōu)工作具體任務(wù)的承接，120項目的申報，專業(yè)、課程及教師層面的診改匯報，中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的開展，以及機電數(shù)控興趣社團的建立，并于今年11月份組織教師團隊開展了裝備制造大類單招網(wǎng)上培訓(xùn)工作。
（一）專業(yè)建設(shè)
1、中德專業(yè)建設(shè)項目
中德專業(yè)建設(shè)項目按合作項目進程，今年3月22-27日，王教授為19-17無人機專業(yè)學(xué)生進行現(xiàn)場授課,并于3.27下午在一樓報告廳舉行教學(xué)成果匯報會，分享了一周來的教學(xué)
總結(jié)
。組織本教學(xué)部的老師編寫中德項目包的工作任務(wù)書、教學(xué)設(shè)計方案等內(nèi)容，截至7月末完成了教學(xué)設(shè)計方案的編寫并裝訂成冊。
于10月22號上午，在教學(xué)樓一樓觀摩室進行了中德課程合作驗收項目。王處長進行了簡短的點評，高度評價了中德項目取得的各項成果。
2、專業(yè)招生工作
上半年學(xué)期末，智能制造教學(xué)部的四個專業(yè)配合招生辦公室的工作，先期進行了數(shù)控、機器人、電梯、無人機等四個專業(yè)的大力宣傳，并于7月3號-5號進行為期三天的招生工作，圓滿地完成了對口及單招的招生任務(wù)。
3、專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定與修改
于6-7月份重新修訂了2019級四個專業(yè)的《人才培養(yǎng)方案》和《專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，并重新整理了《專業(yè)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)》，并進行了四個專業(yè)“1+x”證書試點的申報工作。
（二）課程建設(shè)
1、教學(xué)資源庫建設(shè)
上半年，智能制造教學(xué)部組織專業(yè)教師進行了《機械制圖》、《機械基礎(chǔ)》等15門專業(yè)課程的教學(xué)資源庫的整理工作，并于學(xué)期末進行了資源庫的審核與上傳。其中三門課程在期末審核中獲得優(yōu)秀。
2、在線課程建設(shè)
組織本部教師進行在線課程的建設(shè)，共完成了20g的資料整理上傳工作。截至本年底，已有《電工電子技術(shù)》和《數(shù)控車削編程與加工技術(shù)》兩門課程在智慧職教mooc平臺上線。
3、實踐性教學(xué)
積極組織組織開展實踐性教學(xué)工作，組建了機電興趣小組、數(shù)控興趣小組。注重教學(xué)改革，進行了教學(xué)模式與教學(xué)評價模式的改革，增強了學(xué)生的實操技能和專業(yè)素養(yǎng)。
（三）師資培訓(xùn)
1、教師榮譽體系
于上半年組織本教學(xué)部教師研討教師榮譽體系評定辦法，對相應(yīng)的申報條件和評分細(xì)則進行了多輪探討，并進行了教師榮譽體系的申報工作。
2、新入職教師培訓(xùn)工作
于今年9月1—3日，本教學(xué)部新入職的老師參與了神然拓展訓(xùn)練有限公司組織的為期三天的法人團隊、學(xué)生管理團隊、教學(xué)團隊的拓展訓(xùn)練與培訓(xùn)活動。
3、新入職教師聽課工作
組織本科室教師聽取年輕教師的匯報課，幫助年輕教師完善課程的教學(xué)過程，并進行記錄與點評，指出優(yōu)點，并提出可行性意見和建議，供新任老師提高教學(xué)技能。
4、年輕教師讀書分享與講課比賽
為提高青年教師的教書育人基本素養(yǎng)，組織本教學(xué)部年輕教師參加了五期“讀書分享”活動，并組織年輕教師參加學(xué)期末全校教師講課比賽活動。
（四）校企合作
今年9月份，我教學(xué)部組織相關(guān)專業(yè)法人去名家包裝機械有限公司進行實地考察，12月份，教學(xué)部與名家包裝有限公司，隆泰迪設(shè)備管道有限公司簽立了校企合作協(xié)議。
（五）診改工作
自今年5月份開始，教學(xué)部先后組織教師參與了學(xué)校和教學(xué)部里的教學(xué)診改的培訓(xùn)工作，并把診改應(yīng)知應(yīng)會傳達到每位教師。10月份完成了教學(xué)部層面、專業(yè)層面、課程層面、教師個人層面的診改材料的撰寫工作，并于12月20號進行了診改工作的匯報，取得了良好的效果。
（六）提質(zhì)培優(yōu)及120項目
1、“提質(zhì)培優(yōu)”的任務(wù)布置
于5月13日上午，校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及專業(yè)法人參加了“提質(zhì)培優(yōu)”項目承接大會，會后由科室負(fù)責(zé)人簽字。
接下來教學(xué)部對提質(zhì)培優(yōu)任務(wù)進行了分解，成立專項任務(wù)小組，建立組長負(fù)責(zé)制，責(zé)任具體到個人。截止今年年底，教學(xué)部完成了課堂革命典型案例的初稿，搭建了校企合作雙元制教材的具體框架，與兩家企業(yè)簽立了校企合作協(xié)議。
2、“120質(zhì)量年報”的填報工作
今年10月份，教學(xué)部承接了120質(zhì)量年報、人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)填報工作，由四位老師被分到了集中工作小組，責(zé)任到人，截至11月12號圓滿完成填報任務(wù)。
（七）單招與對口升學(xué)
1、單招升學(xué)網(wǎng)上培訓(xùn)
于11月份智能制造教學(xué)部完成了裝備制造大類單招線上培訓(xùn)團隊的組建，培訓(xùn)于11月29號正式開始。輔導(dǎo)形式是：現(xiàn)場視頻輔導(dǎo)+課下上傳輔導(dǎo)視頻+課下作業(yè)。每周總共輔導(dǎo)30課時，學(xué)生的到課率平均有60-70%左右，培訓(xùn)效果還算良好。
2、對口升學(xué)培訓(xùn)
5月25日在圖書館一樓召開了中職學(xué)校由以“就業(yè)”為主，變成以“升學(xué)”為主的主題會議，會后教學(xué)部仔細(xì)調(diào)整了原來的人培方案、課程設(shè)置，于下半年成立了對口升學(xué)班，并派有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師組成教學(xué)團隊，期待明年升學(xué)取得突破性的進展。
（八）工作成績
1、完成了中德專業(yè)建設(shè)第一階段的任務(wù)
完成了2個教學(xué)案例小火車頭和usb示波器的制作，整理完成了機械手等9個教學(xué)設(shè)計方案，以及中德專業(yè)建設(shè)第一階段資料的整理，并進行了中德合作先進教育單位的申報。
2、課程建設(shè)初見成效
共完成了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)等15門專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)技能方向課的教學(xué)資源庫的整理工作，其中2門課程并在智慧職教平臺上線，滿足了同學(xué)線上課程學(xué)習(xí)的需要。
3、實踐性教學(xué)效果明顯
中德項目合作加強了實踐性教學(xué)的開展，完成了小火車頭和usb示波器的制作，以及活頁教材的整理編輯，平時加強電工電子實訓(xùn)和金工實訓(xùn)，增強了同學(xué)的實際動手技能和學(xué)習(xí)興趣。
4、完成了各種數(shù)據(jù)填報工作
完成了120質(zhì)量年報、人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)填報工作，完成了教學(xué)診改的培訓(xùn)、調(diào)研、演練及診改匯報工作，取得了初步成效。
（九）不足
1、校企合作企業(yè)數(shù)量少，合作深度不足，合作項目數(shù)量少。
2、信息化教學(xué)能力不足，仍需進一步加強課堂教學(xué)改革。
3、教師教科研能力不足，年輕教師培養(yǎng)需進一步加強。
公司智能制造規(guī)劃
智能制造調(diào)研報告
《智能制造實踐一》教學(xué)大綱
智能制造部負(fù)責(zé)人工作述職報告
教學(xué)部教育教學(xué)工作總結(jié)
2023年學(xué)校放假工作安排會議內(nèi)容模板篇四
（1）專人負(fù)責(zé)校園基建工程。
（2）制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，明確今后三年的發(fā)展目標(biāo)，其中包括基本建設(shè)目標(biāo)和隊伍建設(shè)目標(biāo)。
為了使學(xué)校的整體工作步調(diào)一致，行動一致，學(xué)校狠抓制度建設(shè)，做到職責(zé)到人，制度管人，規(guī)章治校，使學(xué)校的各項工作步入新的軌道。也為我校實施民主管理提供有效保障。
1、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及九年制義務(wù)教育工作。適齡兒童（少年）入學(xué)率為xx%，畢業(yè)率為xx%，升入普、職高與中專達xx%。
2、制訂《xx中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》，積極構(gòu)建環(huán)境美、管理強、隊伍優(yōu)、質(zhì)量高的辦學(xué)目標(biāo)，使我校師生明確我校辦學(xué)方向，為今后努力打造成為具有現(xiàn)代化氣息、社會聲譽好的現(xiàn)代化新型學(xué)校而奠定扎實的基礎(chǔ)。
3、合理整合、全面發(fā)揮。
一是積極構(gòu)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，上半年民主選舉產(chǎn)生校首屆工會委員會。
二是制訂出臺《學(xué)校校務(wù)公開制度》，全面實施收費公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開、財務(wù)公開的校務(wù)四公開制度。
三是重新調(diào)整了各教研大組的工作職責(zé)，使各教研組長的工作職責(zé)得到更好的發(fā)揮。
四是建立家長投訴電話制度。完善監(jiān)督機制，讓家長、學(xué)生、社會都參與到教師形象的評價監(jiān)督行動中。
五是嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門關(guān)于家教管理，實施意見，堅持做到不帶寄讀生，不收費補課。
1、我校根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的指導(dǎo)意見》，制訂學(xué)習(xí)型校園創(chuàng)建活動的計劃，精心組織，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，促進教師主動發(fā)展。
2、制訂出臺《學(xué)校衛(wèi)生工作實施方案》，對校園公共場地和班級衛(wèi)生以及教師辦公室等場地實施目標(biāo)管理，量化積分。
3、以鹿城區(qū)中學(xué)生日常行為規(guī)范達標(biāo)學(xué)校驗收復(fù)查為載體，堅持抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范，繼續(xù)落實值周班級制度和文明班級評比制度。
4、大力加強校園文化建設(shè)，注重德育滲透。20xx年元旦前后舉辦慶元旦、愛我校園大型學(xué)生美術(shù)作品展。
5、認(rèn)真貫徹實施《中小學(xué)德育大綱》，使學(xué)習(xí)教育活動貫穿于學(xué)校各項工作的全過程，積極撰寫德育論文，孫忠勝同志的德育論文榮獲市二等獎，陳敏同志的德育論文榮獲區(qū)三等獎。
6、繼續(xù)開展星期教師師德專題培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)結(jié)合起來，實現(xiàn)隊伍的最優(yōu)化。
1、以新課程為核心，全面推進素質(zhì)教育。
20xx年，我區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作正式啟動，我校全校教師努力進取，轉(zhuǎn)變觀念，思變創(chuàng)新。腳踏實地，一步一個腳印地做好新課程的每一步工作，每一個環(huán)節(jié)。每一堂課程，每一項管理體制，逐步構(gòu)建三級課程體系，實現(xiàn)學(xué)校各類學(xué)科的整合。
2、學(xué)校開展二級公開課評比活動。教研組開課達30節(jié)，學(xué)校開課13節(jié)，選派人員參加區(qū)教研活動中心的各類教研活動10xxxx次以上，全體教師把課上得規(guī)范、好、新，在課堂上花力氣，教師的說課、聽課、上課、評課能力得到提高，11月份，區(qū)教研中心對我校進行教學(xué)調(diào)研，開課15節(jié)，予以充分的肯定。
3、建立信息化建設(shè)工程。
教育信息化是教育發(fā)展的必然趨勢，今年，我校花巨資購買計算機xx臺，改變了落后局面，努力實現(xiàn)青年教師掌握計算機的使用能力，進行文字輸入、編輯制作、上網(wǎng)瀏覽，開設(shè)信息技術(shù)課，20xx年7月xx教育網(wǎng)勝利開通。
20xx年，我校完善了教師量化考核制度和教師常規(guī)檢查制度，對教師進行過程性評價和結(jié)果性評價的綜合評價。第九周和第十九周兩次對教師進行考核量分。下半年期中考試參與區(qū)級聯(lián)考，全校教師都作了考后分析這項工作，教導(dǎo)處組織教師對各學(xué)科期中考試情況認(rèn)真客觀的剖析，及時了解教情、學(xué)情、及時總結(jié)經(jīng)驗與不足，及時反思。
學(xué)校的后勤管理是學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)和保障，后勤部門充分發(fā)揮其服務(wù)職能、管理職能、育人職能，特別是重視安全工作，營造了安全、健康、和諧的校園環(huán)境，切實把好食堂質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格食品衛(wèi)生檢查制度，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范檔案管理制度。
2023年學(xué)校放假工作安排會議內(nèi)容模板篇五
我校全體教職工都在規(guī)定的8月26日依時返校，上學(xué)期教職工人數(shù)134人（在職在編），按時返校人數(shù)134人，沒有出現(xiàn)未按時返校的現(xiàn)象。我校于8月28日召開了全體行政領(lǐng)導(dǎo)會議，于8月29日召開了全體教職工大會，對開學(xué)初的各項工作做了整體部署。并于8月30—31日開始學(xué)生報名登記工作，9月1日正式上課，各項工作也已正式走向正軌。
我校本學(xué)期已報名注冊學(xué)生人數(shù)1418人，其中初一人，初二人，初三人。
另據(jù)了解，剛從小學(xué)畢業(yè)且尚未報名的二百來位轄區(qū)小學(xué)畢業(yè)生大多上都到了海府地區(qū)或定安縣定城鎮(zhèn)的學(xué)校報名就讀。
我校嚴(yán)格要求各處室、各年級組、各科組及乃至教師個人，都要認(rèn)真制定好新學(xué)期的工作計劃，并以書面形式上交學(xué)校存檔。學(xué)校的各項工作正按計劃安排有條不紊地展開。學(xué)期末再檢查總結(jié)各部門落實計劃情況。
我校依然嚴(yán)格按照上級的規(guī)定合理設(shè)置課程和課時，以確保教學(xué)質(zhì)量。9月1日正式開課后，各教學(xué)工作都有條不紊地進行。
在本學(xué)期開學(xué)收費工作中，我校嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定精神，在初中義務(wù)教育階段都實行零收費。堅決杜絕亂收費行為，不增加收費項目，不提高收費標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真落實公示制度，除在宣傳欄上張貼各項收費項目外，還把各收費項目列表復(fù)印給各班主任，要求各家長、學(xué)生在登記注冊時先過目，再繳費，這樣可便于家長、學(xué)生監(jiān)督。對于各項服務(wù)性收費、代收費，沒有強制學(xué)生征訂學(xué)生輔導(dǎo)資料或其他學(xué)習(xí)用品，都按自愿的原則執(zhí)行。
在開學(xué)收費工作中，我校嚴(yán)格按財會制度，實行收支兩條線，嚴(yán)格要求注冊的班主任要按時上交款項，按時決算，并存入入學(xué)校專用帳戶，嚴(yán)禁公款私用。
開學(xué)初，我校教導(dǎo)處就統(tǒng)一向教師發(fā)放了備課簿、聽課簿，并要求教師每周都必須提前備好下一周的功課，從抽查情況來看，執(zhí)行情況良好。
我校非常重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作，除了平時通過各種途徑加強宣傳，提高師生環(huán)境衛(wèi)生意識外，還下大力氣抓好校園、教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，主要采取分塊合作，責(zé)任到班到人的做法，堅持每天二小掃，每周一大掃的制度，每月總務(wù)處、衛(wèi)生室、學(xué)生會組織檢查評比，這些措施從根本上轉(zhuǎn)變了臟、亂、差的現(xiàn)象，使校園顯得更干凈整潔。
我校還加強了校園綜合治理工作，確保校園安全。開學(xué)初，我校召開全體教職工大會，對安全工作做了整體的部署，把安全責(zé)任落實到各崗位各人，如我們要求總務(wù)處、食堂、小賣部要確保食品衛(wèi)生安全，水電工、雜勤工要力保師生用水用電安全；男女生宿舍管理員，要加強學(xué)生宿舍管理，確保寄宿生人身安全；保衛(wèi)處要加強外來人員、外來機動車的管理，禁止學(xué)生騎摩托車進出校園，確保校園交通安全等。此外，我校領(lǐng)導(dǎo)還利用第二周升旗儀式的短會，向全校師生進行安全意識教育，提出安全要求。
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