計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
2023年心血管介入管理 介入科護(hù)理質(zhì)控工作計劃精選篇一
醫(yī)院質(zhì)控科工作制度醫(yī)院質(zhì)控科工作制度1.根據(jù)醫(yī)院全面質(zhì)量管理要求，醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室在主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督控制和管理工作，醫(yī)院質(zhì)控科工作制度。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立和完善。按照醫(yī)院相關(guān)制定，質(zhì)控辦制訂質(zhì)控工作的計劃與方案，制定醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、評價方法及獎懲措施，并將醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)納入醫(yī)院的目標(biāo)考核。
3.協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾，促進(jìn)各部門之間相互配合工作。監(jiān)督各科室質(zhì)量自查情況，認(rèn)真查對質(zhì)量自查的有關(guān)記錄，實行跟蹤考核。定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和缺陷，及時向院部領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)情況，并向有關(guān)部門通報質(zhì)量控制結(jié)果，管理制度《醫(yī)院質(zhì)控科工作制度》。
4.質(zhì)控辦以定期和不定期的形式對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，尤其是對病歷書寫規(guī)范性及時性、醫(yī)療核心制度的貫徹執(zhí)行、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的執(zhí)行情況、合理用藥以及臨床用血、知情告知等重點環(huán)節(jié)加大質(zhì)量管理，控制醫(yī)療缺陷。對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行認(rèn)真研究及時反饋，提出整改措施和對策。
5.按照上級行政部門及院部的相關(guān)規(guī)定，組織實施臨床路徑管理、單病種質(zhì)量管理，并制定相關(guān)工作目標(biāo)及計劃、實施方案、監(jiān)控措施等。
6.每季度召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會議，對質(zhì)量管理的經(jīng)驗進(jìn)行交流總結(jié)，對醫(yī)療質(zhì)量存在的問題進(jìn)行討論分析，提出具體整改意見，并評估落實效果。
8.醫(yī)療質(zhì)量的檢查結(jié)果上報院部，供領(lǐng)導(dǎo)作為評優(yōu)、獎懲的參考和依據(jù)。
9.對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量工作要進(jìn)行總結(jié)分析，做好文字記錄，以醫(yī)務(wù)通訊的形式下發(fā)各科室。并負(fù)責(zé)做好質(zhì)控工作中相關(guān)問題的答疑。
2023年心血管介入管理 介入科護(hù)理質(zhì)控工作計劃精選篇二
通過學(xué)習(xí)文件和**講話精神，結(jié)合工作實際對照自查，我對個人進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問題與不足，現(xiàn)對自己在思想、**、工作等方面存在的缺點和不足提出如下整改措施。
1、對*的理論知識學(xué)習(xí)不夠，不深。在理論學(xué)**存在浮燥情緒，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，認(rèn)為沒有業(yè)務(wù)知識更實用。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實際還不夠，不能融會貫通到真正的在干中學(xué)和學(xué)中干。
2、在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，有時習(xí)慣于憑經(jīng)往常經(jīng)驗考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。
3、工作作風(fēng)有時不夠扎實、不夠深入、處理問題有時有時還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創(chuàng)造性。自我思想有時還存在。
1、努力強化學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。自己越來越注意到在當(dāng)今這個與時俱進(jìn)、知識與信息不斷更新的社會里，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要務(wù)，充分認(rèn)識到，在當(dāng)前形式和環(huán)境中，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和**理論知識，還要學(xué)習(xí)更多的知識，目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強服務(wù)意識和責(zé)任意識，努力做一個有德有才的大家認(rèn)可的機關(guān)人員，做一個高素質(zhì)的人。
2、不斷提高和改變工作思路，增強創(chuàng)新意識，提高工作水*。我現(xiàn)在從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新內(nèi)容，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。
3、要在工作中埋頭苦干，求真務(wù)實，提高效率。在工作中腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個機關(guān)**的職責(zé)。樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項工作做實做細(xì)做好，全面提高素質(zhì)。工作中還要深入實際，了解實際情況，做到心中有數(shù);說實話，辦實事，不做表面文章，不搞*。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。經(jīng)常反思自己，做到常學(xué)，常思，常用?？傊獙崒嵲谠谧鋈?、高效率做事。
總之，今后我將在局**和同事們的幫助**下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教;要用開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運用合理的方法和措施來開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水*。
2023年心血管介入管理 介入科護(hù)理質(zhì)控工作計劃精選篇三
質(zhì)量控制辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全院性質(zhì)量改進(jìn)和醫(yī)院質(zhì)量評審準(zhǔn)備工作，組織全院性制度和跨部門工作流程的制定，檢查醫(yī)院各項制度落實情況，意外事件和質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)的收集、分析、反饋和匯報，組織跨部門持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目。
二、質(zhì)量控制辦公室工作職責(zé)：
1.在院長和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草、制定年度醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)計劃，并督促醫(yī)院各部門的實施。
2.掌握和熟悉醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和各科室質(zhì)控要求。
3.負(fù)責(zé)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的解讀，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和評審周期，制定每一階段評審工作行動計劃，并做好階段性工作總結(jié)。
4.組織全院性制度的制定和修訂，并提交相應(yīng)的委員會討論，每三年或在必要時修改。
5.組織和協(xié)調(diào)相關(guān)科室和員工修訂醫(yī)院突發(fā)緊急事件預(yù)案。
6.根據(jù)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院制度，制定和修改醫(yī)療、護(hù)理、后勤相關(guān)的質(zhì)量保證(qa)檢查表。
7.建立全院性質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)收集和分析結(jié)果的趨勢，提出改進(jìn)措施，并上報相關(guān)的質(zhì)量改進(jìn)委員會。 8.組織相關(guān)人員對意外事件進(jìn)行根本原因分析(rca)和提出改進(jìn)措施。
9.負(fù)責(zé)收集、上報衛(wèi)計委、省衛(wèi)計委質(zhì)量控制和評價監(jiān)控指標(biāo)。 10.參與醫(yī)院各級質(zhì)量改進(jìn)委員會會議，并監(jiān)督委員會提出的改進(jìn)措施的落實情況。
11.聯(lián)系和安排評審咨詢、模擬檢查和正式檢查等具體事項。
12.負(fù)責(zé)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工具和方法、安全管理的培訓(xùn)。 13.協(xié)同信息科進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計評價、分析工作。14.完成上級部門交辦的其他工作任務(wù)。
2023年心血管介入管理 介入科護(hù)理質(zhì)控工作計劃精選篇四
一、局黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治和禁毒工作
二、制定年度綜治工作計劃，落實綜治責(zé)任制。
三、加強職工思想教育是搞好綜合治理工作的有效手段
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想和xx大報告精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法等工作，組織職工學(xué)習(xí)《社會治安綜合治理條例》、《禁止賭博條例》和縣委、縣政府《關(guān)于開展平安××創(chuàng)建活動的意見》等文件精神，使廣大職工明確社會治安整體聯(lián)動防范工程建設(shè)的含義和社會治安綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強遵紀(jì)守法、參與防范工作的自覺性和防范意識，繼續(xù)做好反邪工作。二是結(jié)合本局工作實際，廣泛開展《郵政法》、《云南郵政條例》、《金融法》、《反^v^法》、《勞動合同法》的宣傳貫徹，規(guī)范執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度，弘揚正氣，創(chuàng)建良好的社會氣氛。三是宣傳《綜治責(zé)任書》、《禁毒責(zé)任書》內(nèi)容，促使各部門切實擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，使平安創(chuàng)建知曉率達(dá)90以上。
還積極組織職工觀看《女檢察官》、《馬背上的法庭》、《禁毒警》等優(yōu)秀題材影片。為掀起××郵政學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在全局范圍內(nèi)深入開展“當(dāng)好主人翁，奉獻(xiàn)在崗位”、“誠信郵政、從我做起”、“知榮明恥、構(gòu)建和諧、xxx再創(chuàng)輝煌”演講、開展“全國大發(fā)展，郵政怎么辦”、“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”、《你在為誰工作》等大討論活動。以先進(jìn)事跡激勵人。集中學(xué)習(xí)、討論先進(jìn)人物事跡，如郵差弗雷德、王順友、尼瑪拉姆等:使廣大干部職工樹立起愛崗敬業(yè)，局興我榮，局衰我恥的主人翁責(zé)任感，增強了企業(yè)凝聚力、向心力。
四、結(jié)合行業(yè)實際，采取多項措施促進(jìn)綜治、禁毒工作
1、為了規(guī)范管理，聘請了保安人員，專門負(fù)責(zé)單位大院的治安、消防、保衛(wèi)工作。在大院的執(zhí)勤當(dāng)中，做到車輛出入有記錄，來訪有登記，堅持日24小時值班，不間斷的巡查，防止了案件的發(fā)生，有效地保障了單位的正常工作和生活秩序。同時，對要害部門、部位進(jìn)行了“三鐵一器”的配置，進(jìn)一步健全防盜監(jiān)控設(shè)備，補充各種消防滅火器具10多件、配置防暴槍1枝、狼牙棒13根。對重點區(qū)部門進(jìn)行重點保護(hù)，有效地確保了企業(yè)財產(chǎn)免遭損失。切實做到了管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。
3、縣局家屬區(qū)確定了樓道長。郵政局家屬區(qū)總負(fù)責(zé)1人，每幢樓設(shè)樓道長1人，職責(zé)：(1)督促本樓職工搞好門口衛(wèi)生，并作好溫馨提示。(2)關(guān)心所本局職工的生活，作好溝通協(xié)調(diào)工作。(3)作好督促檢查，規(guī)范家屬區(qū)內(nèi)職工的自行車、摩托車等車輛的停放。(4)加強防盜、防搶、防火宣傳，提高安全防范意識。
4、根據(jù)縣綜治辦、縣治安大隊、銀監(jiān)辦對我局進(jìn)行了安全、消防及綜治工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患進(jìn)行了及時處理和排除，使各種隱患消除在萌芽之中。注重加強對員工及家屬的思想教育。對前臺營業(yè)員、金庫值守員開展防搶劫預(yù)案的學(xué)習(xí)、考試等形式多樣的思想教育。
5、結(jié)合本單位實際，建立了本單位安全保衛(wèi)工作制度。
6、積極開展禁毒和防艾宣傳教育。按照禁毒防艾工作“四禁并舉，預(yù)防為主、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理”的方針和“提高認(rèn)識、明確責(zé)任、專群結(jié)合、綜合治理、毫不手軟、持之以恒”的要求，及時組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《云南禁毒條例》、印發(fā)了《德宏郵政深入開展禁毒專項斗爭實施方案》、《德宏州郵政局禁毒實施辦法》等。在國際禁毒日，在局大門懸掛布標(biāo)，組織全局干部職工參加了萬人禁毒知識答題競賽活動，讓全局干部職工從內(nèi)心樹立^v^意識，提高職工的識毒、防毒的能力。組織全局男性職工進(jìn)行了尿檢，通過檢查沒有吸毒情況，并在全局范圍內(nèi)開展了普查核查吸毒人員工作，通過核查也沒有吸毒人員，確保了“無毒局”。
7、結(jié)合本系統(tǒng)，開展了“郵件流”、“資金流”全面檢查，確保郵件和資金的安全，加強窗口收寄驗視復(fù)重和眼同封裝程序，嚴(yán)防易燃、易爆、易污染和^v^等危險品及反動宣傳品流入郵政渠道;加強儲匯資金安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙人臨柜、印支分管、提款限額審批、大額存取款雙簽、大額存取款預(yù)約審批、雙人提押款、備用金限額、過夜現(xiàn)金入庫(柜)保管等;嚴(yán)格執(zhí)行郵運紀(jì)律，嚴(yán)禁車輛帶“病”運行和超速、酒后駕駛等違章現(xiàn)象，特別是汛期各部門負(fù)責(zé)人要確保轄區(qū)內(nèi)的郵件和人身安全;加強了槍支彈藥管理，確保槍彈管理萬無一失;加強金庫值班制度，確保金庫值班人員不得擅自離崗和脫崗。
2023年心血管介入管理 介入科護(hù)理質(zhì)控工作計劃精選篇五
構(gòu)建行動計劃的過程實際上就是選擇介入方法和介入系統(tǒng)的過程，是發(fā)展有效行動方案、明確任務(wù)和責(zé)任的過程，也是決策行動的過程。
1.選擇介入系統(tǒng)
2.選擇行動內(nèi)容
(1)危機介入
危機介入是社會工作中常見的內(nèi)容，當(dāng)服務(wù)對象遇有突發(fā)性事件時，例如，遭受^v^、自然、突發(fā)公共事件或者天災(zāi)人禍等問題發(fā)生時都需要社會工作立即進(jìn)行介入，包括通報相關(guān)機構(gòu)，安置和安撫受影響人員，進(jìn)行物資救援和受影響人群的心理介入等。
(2)資源整合
(3)經(jīng)濟援助
經(jīng)濟援助可以分為常規(guī)性的和臨時性的兩種。常規(guī)性的經(jīng)濟援助：對低收入的服務(wù)對象給予正式制度性幫助;臨時性經(jīng)濟援助：當(dāng)服務(wù)對象出現(xiàn)特別需要時提供的幫助，如緊急醫(yī)療救助、特別教育補助以及臨時性的物質(zhì)幫助。
(4)安置服務(wù)
這類服務(wù)是指將服務(wù)對象帶離原有生活場所進(jìn)行暫時或替代性安置的服務(wù)，根據(jù)時間的長短分為暫時性安置、短期安置、長期安置和永久性安置。從安置場所來看，有為兒童提供服務(wù)的兒童福利院、寄養(yǎng)家庭、領(lǐng)養(yǎng)家庭和少年管教所;有為老人提供服務(wù)的老人養(yǎng)老院、日間照顧中心;有為吸毒人員服務(wù)的戒毒所;有為精神病患者服務(wù)的精神病院、療養(yǎng)院，以及為流浪乞討人員服務(wù)的社會救助站等。
(5)專業(yè)咨詢
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