當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
最新洗車店品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃和目標(biāo) 肯德基品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃通用篇一
2、機(jī)關(guān)食堂工作人員每年定期進(jìn)行健康檢查，有效健康持證率達(dá)100%。個(gè)人衛(wèi)生良好，工作時(shí)必須穿戴工作衣帽，不留長(zhǎng)發(fā)、胡須、長(zhǎng)指甲，不染指、戴戒指及手飾品，操作時(shí)嚴(yán)禁吸煙。
3、積極開(kāi)展健康教育，健康知識(shí)普及率達(dá)100%，食品衛(wèi)生考試合格率達(dá)100%，工作人員健康行為形成率95%以上。
5、生產(chǎn)間、爐灶間、熟食間、粗加工間、餐具洗滌間、售菜間，做到地面無(wú)積水，無(wú)“四害”、無(wú)暴露性垃圾。
6、做好食品衛(wèi)生工藝流程的合理性布局，原料生進(jìn)熟出，流水作業(yè)，無(wú)往返交叉，流水作業(yè)餐具，洗滌運(yùn)行生產(chǎn)線路不交叉污染。
7、餐具消毒要設(shè)施完好，措施落實(shí)，專人負(fù)責(zé)，消毒后的餐具達(dá)到光滑、潔凈、無(wú)積水、無(wú)油膩、無(wú)食物殘?jiān)?/p>
8、認(rèn)真抓好除四害工作，落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，定期檢查。生產(chǎn)場(chǎng)所開(kāi)展經(jīng)常性的滅殺活動(dòng)，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)蚊，四害密度達(dá)標(biāo)。
機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生管理工作，面廣量大，內(nèi)容多、要求高，各衛(wèi)生保潔責(zé)任人要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)，經(jīng)常排找薄弱環(huán)節(jié)，努力完成好各項(xiàng)任務(wù)，確保衛(wèi)生管理工作走向規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然能壍?。
最新洗車店品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃和目標(biāo) 肯德基品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃通用篇二
一、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備的工作。
1、市場(chǎng)定位。為什么把市場(chǎng)定位放在第一位呢？開(kāi)店前做得最多的事情，應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情況，經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對(duì)手的情況后，才能更好的制定出自己的經(jīng)營(yíng)路線取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵，關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。
2、店鋪準(zhǔn)備。關(guān)鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間的店面（最好在200平方以上,低于200平方則不利于日后的發(fā)展），因?yàn)槭覂?nèi)洗車將是未來(lái)美容業(yè)的趨勢(shì)，室內(nèi)洗車必然會(huì)淘汰露天洗車的。除了面積要夠大，還要注意幾點(diǎn)：租金要合理，太貴的話劃不來(lái)。門口要有足夠的停車位，否則洗完的車無(wú)處可停。臨近路邊、附近沒(méi)有紅綠燈，路中間無(wú)綠化隔離帶能讓車子隨時(shí)掉頭為好。入口最好有兩個(gè)，如果只有一個(gè)，那也要夠同時(shí)進(jìn)出兩輛車的為好。
3、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。汽車美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè)啦，但是具體的美容項(xiàng)目是什么呢？這里給大家寫一下(注：僅僅是美容部分而已)：新車開(kāi)蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動(dòng)機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。至于怎么做以上說(shuō)的這些項(xiàng)目呢？在下面的文中會(huì)詳細(xì)列出。書(shū)面寫的只能給出個(gè)大概，是對(duì)日后的具體操作提供參考而已。如果，想要做一站式汽車美容養(yǎng)護(hù)中心，那就要準(zhǔn)備多些新的項(xiàng)目，以便能給客人提供一整套完善的服務(wù)。
4，、招聘員工。最好在招工時(shí)，多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因?yàn)檫@樣招來(lái)的人，多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活，絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有這樣的師傅，寧可多付點(diǎn)工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之外，還能在隊(duì)伍里樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。
（1）、洗車位置應(yīng)設(shè)計(jì)有3個(gè)以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過(guò)兩個(gè)位置，否則雨后的晴天，是根本忙不過(guò)來(lái)的。
（2）、最好能安裝提升機(jī)，無(wú)論是更換機(jī)油還是噴底盤裝甲，都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。
（3）、保留貼膜房，而且最好是靠近外面設(shè)置，而不是縮在店里面。在貼膜的時(shí)候，關(guān)上玻璃大門，行人經(jīng)過(guò)就可以看到了。
6、設(shè)備購(gòu)買。我給大家列舉需要購(gòu)買的設(shè)備：
（1）、洗車機(jī)2臺(tái)或以上。以備不時(shí)之需，突然壞了，另一臺(tái)頂上。
（2）、地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。
（3）、吸塵器2臺(tái)最好。剛開(kāi)業(yè)時(shí)，工少，可以只購(gòu)買一臺(tái)，但需要備馬達(dá)。
（4）、打蠟機(jī)2臺(tái)。車多時(shí)或是趕工時(shí)，可以同時(shí)施工，快點(diǎn)。
（5）、拋光機(jī)2臺(tái)。理由同上。
（6）、臭氧消毒機(jī)或者是高溫消毒機(jī) 1臺(tái)。臭氧消毒機(jī)實(shí)用和危險(xiǎn)度低于高溫機(jī)。
（7）、泡沫機(jī)1臺(tái)。裝洗車液用。
（8）、水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
（9）、水循環(huán)機(jī)1臺(tái)。能節(jié)約不少水費(fèi)。
7、制度設(shè)定。任何的公司企業(yè)，都要有員工守則，要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。具體的細(xì)則將在下文提供參考。
8、加盟學(xué)習(xí)。如果你考慮到加盟一個(gè)品牌的話，那么就需要做這方面的準(zhǔn)備了，但是在眾多的美容品牌里挑選一個(gè)好的，的確不是件容易的事。因此，加盟前必須了解清楚該品牌的實(shí)力、能夠提供的幫助、企業(yè)與產(chǎn)品的知名度、加盟條件與費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌，在簽約時(shí)也必須把合同看清楚，了解透徹了方好簽字。否則日后出來(lái)問(wèn)題，就又免不了一些無(wú)謂的爭(zhēng)吵了。加盟的合同寫多漂亮都好，和現(xiàn)實(shí)都有很大的差別。不如說(shuō)，他寫的都是超正常的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強(qiáng)調(diào)的是收入，而沒(méi)有給大家計(jì)算費(fèi)用的成本。就算是列出了成本，也只是簡(jiǎn)單的計(jì)算了一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用，而沒(méi)有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家列明，例如說(shuō)水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機(jī)器設(shè)備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等一系列的費(fèi)用。這些都是很運(yùn)營(yíng)成本，而很奇怪的是，加盟總部總是不約而同的沒(méi)有一一列明出來(lái)。不能說(shuō)是故意的，只能說(shuō)是“善意”的。只有當(dāng)你真正加盟了以后，才能看到問(wèn)題的所在，但到那時(shí)一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必須有這個(gè)心理準(zhǔn)備才好。
9、產(chǎn)品購(gòu)買。如果選擇了加盟連鎖品牌，那么多數(shù)是使用品牌提供的產(chǎn)品了。但如果沒(méi)有選擇加盟的話，那選擇什么產(chǎn)品來(lái)使用呢？其實(shí)不難，這就要看你市場(chǎng)調(diào)查的工作做得夠不夠細(xì)了。通過(guò)仔細(xì)的觀察同行，不難發(fā)現(xiàn)他們通常使用的產(chǎn)品是什么牌子的，既然大家都選擇了這個(gè)牌子的產(chǎn)品，自然不會(huì)差到哪里去了。
二、美容施工項(xiàng)目細(xì)解。
許多朋友都問(wèn)我，我想做汽車美容，可是我連基本的洗車流程都不會(huì)，怎么辦呢？洗車不難，洗干凈一部車也不難，難在每天洗的每部車都是要干干凈凈的。如果你沒(méi)有選擇加盟，那么就意味著你必須找專業(yè)化的產(chǎn)品和有經(jīng)驗(yàn)的技師來(lái)幫你完成專業(yè)化的美容工作。以下我在這里就為大家提供一份美容項(xiàng)目施工流程，供大家參考。
洗車的流程：
1、用散槍形式表面沖水，和用直槍形式將底盤沖洗。把車上的腳墊拿下來(lái)清洗，清洗完后用甩干機(jī)弄干，放在一旁等待處理。
2、全車噴上洗車液，然后用手套將全車清洗，洗的時(shí)候需要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗車上部后洗車下部。手套洗完每部車后需要過(guò)過(guò)水。車頭燈有時(shí)會(huì)有蚊蟲(chóng)，此時(shí)需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。
3、全車仔細(xì)沖水，包括底盤部分，在沖水時(shí)，需留意洗車沒(méi)有抹到的地方，順手把它洗干凈。
4、將洗完的車，開(kāi)到干車區(qū)停好。抹干車身，門邊、發(fā)動(dòng)機(jī)蓋、后尾箱蓋等部位由于比較多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。
5、內(nèi)飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內(nèi)飾，順序是儀表臺(tái)》中控臺(tái)》方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。
6、用壓縮空氣吹干凈縫隙里的水份。
做完以上的步驟，一臺(tái)車就洗好了，需要注意的是每抹完一臺(tái)車，所用的毛巾最好都用清水過(guò)一過(guò)，以免在抹下一臺(tái)車時(shí)，產(chǎn)生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾，顏色最好不同。在培訓(xùn)工人的時(shí)候，就必須強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，毛巾不能用錯(cuò)地方了。
手工打蠟的流程:（專業(yè)級(jí)）
1、洗干凈車（用以上流程清洗）。
2、洗干凈車身上的瀝青。最好洗了，收費(fèi)增值項(xiàng)目。
3、過(guò)全車過(guò)一邊膠泥。有條件的話，把這個(gè)步驟做了，收費(fèi)增值項(xiàng)目。
4、全車過(guò)清水，吹干，開(kāi)往干車區(qū)停好準(zhǔn)備。
5、全車的鍍鉻件、轉(zhuǎn)彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現(xiàn)專業(yè)的所在。
6、全車手工打蠟，待蠟干后，抹去。
7、撕去美紋紙，用小毛刷清理個(gè)別地方的蠟屑，完工。
封釉的步驟：
1、洗干凈車身，包括把瀝青也清除干凈。
2、有條件的，最好全車身過(guò)一遍膠泥，好把頑固污垢去除。
3、吹、抹干車身。
4、用研磨劑配合拋光機(jī)全車研磨，把車身的劃痕處理得更細(xì)微一些。
5、用還原劑配合拋光機(jī)全車還原，主要是把車身的光澤提高回接近新車的水平。
6、全車手工涂上釉，待30分鐘后，用振拋機(jī)全車拋完，就算是完工了。
7、全車的縫隙用半干濕布擦拭，因?yàn)橛酗w濺的蠟屑在里面，深色車較為明顯，需要及時(shí)清理干凈，否則待日子久了，就不好處理了。
還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友，可參考封釉作法，日常的全車拋光，也同樣是這樣的步驟，只是使用產(chǎn)品有所區(qū)別而已。
內(nèi)飾清洗消毒的步驟：
1、把車內(nèi)的雜物，用袋子裝好，放入后尾箱中，有貴重物品最好放收銀臺(tái)處。
2、如果內(nèi)飾座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出現(xiàn)脫色的反應(yīng)，若沒(méi)有則可全面清洗，如果是布座套的則可直接清洗，須注意的是洗布套時(shí)不能放過(guò)多的水，以至于難干。
3、清洗過(guò)程中，盡量避免弄濕車內(nèi)電路，特別是清洗儀表臺(tái)時(shí)需要非常注意。
4、清洗完畢，將車窗關(guān)閉，打著車，開(kāi)空調(diào)到最大檔，并選擇內(nèi)循環(huán)。把消毒機(jī)放入車內(nèi)，開(kāi)著。10分鐘后取出，熄火，抹干玻璃和儀表臺(tái)上的霧氣（因?yàn)殚_(kāi)了空調(diào)），然后把物品放回原處，完工。
以上的幾個(gè)工作流程下來(lái)，應(yīng)該使大家對(duì)汽車美容有了更深一層的了解了吧？其實(shí)美容的項(xiàng)目不外乎就是那么幾種，但是如何做到和別人店同樣的項(xiàng)目，而收費(fèi)不同呢？這里就需要各位去仔細(xì)研究了，正如我說(shuō)的那樣，把工作細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化，在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)，使其更顯專業(yè)化，便可達(dá)到增收的效果了。拿手工打蠟來(lái)說(shuō)吧，許多的店都只有1和6兩個(gè)步驟，這樣簡(jiǎn)單的打蠟誰(shuí)都會(huì)做，試問(wèn)，如何能收到更高的價(jià)錢呢？如果你使用的是我說(shuō)的這個(gè)專業(yè)打蠟步驟，就算車主不是在現(xiàn)場(chǎng)，別的車主看到了，一樣會(huì)覺(jué)得你的店專業(yè)的。而區(qū)分專業(yè)與非專業(yè)，就是看這些細(xì)節(jié)的工作是否做到位了，工夫到位了，就算是價(jià)高客人也會(huì)覺(jué)得是值得的！當(dāng)?shù)玫娇腿说恼J(rèn)可，那就贏得了口碑。
三、員工的招聘、培訓(xùn)、管理問(wèn)題。
許多老板都把技術(shù)和產(chǎn)品當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，而忽視的管理。其實(shí)管理也是一門學(xué)問(wèn)，賺錢與否和管理好話是成正比的。也就是說(shuō)，一間店賺錢了，我們都會(huì)認(rèn)為是老板的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢，那就是管理失敗了。我們都說(shuō)要制度管人而不是人管人，但是真正能做到這樣的企業(yè)是很少的，而在汽車美容行業(yè)來(lái)說(shuō)，更是少之又少。并不能都說(shuō)是老板的水平有問(wèn)題，而是這個(gè)行業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊，從而導(dǎo)致管理難、難管理的現(xiàn)狀存在。具體有多難，只有真正去接觸過(guò)了才能深切體會(huì)到。
洗車工人是美容店的重要的組成部分，也是比較難以管理和讓老板最為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了，老板80%的工作就算是完成了，可見(jiàn)其重要性。但是，由于洗車工該工種比較辛苦，甚至有些人認(rèn)為是比較低等的工作，所以一般從事該項(xiàng)工作的多為低學(xué)歷或無(wú)一技滂身的人，正因?yàn)槿绱?，許多工人的素質(zhì)都比較低。素質(zhì)低往往給老板、管理者帶來(lái)許多難題，考勤制度不遵守、工作態(tài)度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事等都能讓你頭疼上好久好久。太笨的人不能招，招進(jìn)來(lái)學(xué)東西半天不開(kāi)竅，榆木腦袋氣死你。太精的也不能要，工作偷懶往往都是這么幾個(gè)人，人家拼命干，他就睡大覺(jué)，問(wèn)起他為什么，一般都有那么幾個(gè)回答，一我不會(huì)、不懂干，二那么些活用不了這么多去干，三不是我工作的范圍?？傊痪湓?，就是想偷懶。因此，為了方便日后的管理和斷絕有人想當(dāng)東郭先生吃大鍋飯的念頭，應(yīng)該從招聘這項(xiàng)工作抓起，把好第一道關(guān)。就為你介紹這里吧，有不明白的再找我辦理開(kāi)洗車店手續(xù)的機(jī)構(gòu)是市容環(huán)境管理局_及機(jī)動(dòng)車沖洗管理處。受理時(shí)間為星期一至星期五。
申辦所需材料包含：
1、書(shū)面?zhèn)浒干暾?qǐng)書(shū)；
2、清洗美容站法人代表身份證復(fù)印件；
3、清洗美容站房、地產(chǎn)使用（包含租用）證明資料；
4、以單位名義申辦清洗美容站的，單位應(yīng)出具法人代表委托書(shū)；
5、洗車污泥清運(yùn)、處置手續(xù)和措施；
6、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；
7、其他有關(guān)材料。
開(kāi)洗車店應(yīng)具備的詳細(xì)條件包含：
2、有車輛進(jìn)出口通道，有獨(dú)立的管理辦公用房、精品房、機(jī)具主房等；
3、洗車店設(shè)置和運(yùn)行不應(yīng)影響市容觀瞻，不干擾市民正常生活；
4、應(yīng)按規(guī)范的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建設(shè)施工；
6、選用環(huán)保型專用洗車液、美容護(hù)理用品和專用洗車工具等；
9、總投資金額10萬(wàn)元以上，其中美容護(hù)理用品、機(jī)具5萬(wàn)元以上；
首先要到交通分局申領(lǐng)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)表，并提供設(shè)施設(shè)備、技術(shù)工人資質(zhì)、規(guī)劃要求等有關(guān)材料，進(jìn)行立項(xiàng)審查；到規(guī)劃與國(guó)土資源局申領(lǐng)《規(guī)劃建設(shè)許可證》，獲得土地使用權(quán)限。
最后憑以上資料到交通局辦理經(jīng)營(yíng)許可證，獲得開(kāi)業(yè)資
最新洗車店品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃和目標(biāo) 肯德基品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃通用篇三
確定了高端的客戶群體這個(gè)定位之后，緊接著開(kāi)始和負(fù)責(zé)人審查裝修方案。他們?cè)局皇窍牒?jiǎn)單裝一下，后來(lái)還是決定追加裝修投入，讓整個(gè)場(chǎng)地更加的具備逼格。
因?yàn)楦叨丝蛻魜?lái)店里消費(fèi)是有場(chǎng)景要求的，你不可能去一家面館吃鮑魚(yú)，也不可能去一家夫妻洗車店花一兩百塊洗車，場(chǎng)景決定價(jià)格，最后店里的設(shè)備也全部升級(jí)，都是市面上最好的，設(shè)備全部是國(guó)外一線品牌。而事實(shí)證明這確實(shí)非常有效，高檔次的裝修也吸引了高消費(fèi)水平的群體。
洗美在門店發(fā)揮的作用取決于老板對(duì)洗美的實(shí)際定位。如果老板認(rèn)為洗美只是把修過(guò)的車簡(jiǎn)單洗一下，那么大家可以想象一下這家店洗美應(yīng)該是一幅什么樣的畫(huà)面：狹小的空間，昏暗的燈光，臟兮兮的地面與墻面，幾條破毛巾和拖把水桶，這畫(huà)面是大家所熟悉但又認(rèn)為理所當(dāng)然的。
既然是這樣的定位，老板們就不要再去抱怨洗車不干凈（看都看不見(jiàn)，如何能洗干凈），洗車工留不?。ㄐ』镒邮莵?lái)學(xué)技術(shù)或者賺錢的，你給他們了哪一樣？），引流沒(méi)有太好的手段（你把店里唯一一個(gè)成本低且剛需高頻的服務(wù)做到了讓人唾棄的地步，那就想想高成本引流吧?。?。
洗美是投之以桃報(bào)之以李的項(xiàng)目，小的投入，就可以帶來(lái)最為直觀的產(chǎn)出，一旦客戶對(duì)洗美認(rèn)可了，那么車流，會(huì)員儲(chǔ)值，消費(fèi)粘性這些大廠大店最缺的都有了。
同樣的價(jià)位洗車，你是愿意去這家？
還是這家？
因此在確定門店的定位后，老板再三打磨了裝修方案，將整體風(fēng)格定義為灰和紅，配合燈光和透光布，營(yíng)造出個(gè)性，高端的效果。
洗美的空間和裝修是人們對(duì)店面的第一印象，當(dāng)車主下車的一剎那，就能夠從洗美工位的布局和裝飾感受到這家店的定位和他對(duì)服務(wù)水平的第一印象。例如，我在路邊攤洗車，我絕對(duì)不會(huì)指望他能給我洗的多好多專業(yè)，只是看的過(guò)去就行了，更加不會(huì)在這種地方做任何服務(wù)項(xiàng)目。
俗話說(shuō)，“物以類聚人以群分”，什么樣的裝修品味吸引了什么樣的消費(fèi)群體。你的裝修好，價(jià)格高，沉淀下來(lái)的一定是有消費(fèi)力的客戶，當(dāng)車輛從店門前經(jīng)過(guò)時(shí)，他也會(huì)選擇與之相匹配的門店。
洗美作為高頻服務(wù)項(xiàng)目，會(huì)持續(xù)不斷地將門店的形象和服務(wù)品質(zhì)傳達(dá)給車主。本人見(jiàn)過(guò)很多轉(zhuǎn)型成功的案例，很多洗美做的好的店，升級(jí)做機(jī)修保養(yǎng)之后生意變得更好。我也見(jiàn)過(guò)很多店洗美做的一般的店，增加機(jī)修保養(yǎng)之后，生意反而越來(lái)越差。
最新洗車店品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃和目標(biāo) 肯德基品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃通用篇四
2.車美才能體現(xiàn)人更美
3.汽車就像孩子(老婆)一樣，需要我們的呵護(hù)!
4.世界因我而存在改變自己就能改變世界
5.只要有信心，人永遠(yuǎn)不會(huì)挫敗
6.成功的人千方百計(jì)，失敗的人千難萬(wàn)險(xiǎn)。
7.相信自己能做到比努力本身更重要。
8.每一份私下的努力都會(huì)得到成倍的回報(bào)。
9.賺錢靠大家，幸福你我他。
10.成功決不容易，還要加倍努力!
11.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!
12.道路是曲折的，“錢”途無(wú)限光明!
13.日事日畢，日清日高。
14.復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)化。
15.人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎樣將壞牌打好。
最新洗車店品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃和目標(biāo) 肯德基品牌營(yíng)銷工作計(jì)劃通用篇五
職責(zé)】
汽車4s店的工作崗位有很多，倉(cāng)管員就是其中之一，很多朋友卻不知道倉(cāng)管員的崗位職責(zé)具體指那些，汽修專家將為您一一講述。
專家介紹說(shuō)，汽車4s店倉(cāng)管員的崗位職責(zé)主要包括以下幾點(diǎn)：
一、堅(jiān)守崗位，按時(shí)開(kāi)門，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，注意清掃和保持庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生。自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)管理制度。
二、倉(cāng)管人員要認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識(shí)，互相學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)把本職工作做好。
三、材料及零配件進(jìn)庫(kù)要驗(yàn)收，未驗(yàn)收而進(jìn)庫(kù)的發(fā)現(xiàn)貨損及質(zhì)量問(wèn)題由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)。
四、材料進(jìn)庫(kù)后要立卡、入帳，并做到帳、卡、實(shí)物三符合，月底要上交公司當(dāng)月進(jìn)、存、銷、核算表，以便公司統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度。
五、庫(kù)管員和帳管員要及時(shí)計(jì)劃常用件和易損件的購(gòu)買工作。
六、修理工領(lǐng)料要憑委托書(shū)或者派工單，由庫(kù)管員打印材料單，領(lǐng)料人簽名，大總成件要有公司審批手續(xù)。
七、領(lǐng)高金額新料必須交舊料，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
八、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理，上交舊料貼上標(biāo)簽，出廠時(shí)交還車主。
九、二保、大修車所領(lǐng)消耗品實(shí)行定量管理，大修車洗零件油最多5公升，試車油5公升至10公升，機(jī)油1罐，發(fā)現(xiàn)多冒領(lǐng)的由庫(kù)管員和修理班組負(fù)責(zé)并且承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
十、材料及零配件的價(jià)格要合理，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度，不能隨便加減價(jià)，車主和公司查到要追究庫(kù)管員責(zé)任。
十一、倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃員要做好采購(gòu)計(jì)劃工作，盡量作到儲(chǔ)備合理，提高資金周轉(zhuǎn)率。 十二、倉(cāng)庫(kù)人員如有違反制度，不履行崗位職責(zé)的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元，造成損失的由個(gè)人全部負(fù)責(zé)，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)三次違反制度的，調(diào)離崗位直至除名。
汽車4s店配件庫(kù)房管理員崗位職責(zé)
1、入庫(kù)前要整理庫(kù)房，為新到配件的擺放提供空間。 1、入庫(kù)前要整理庫(kù)房，為新到配件的擺放提供空間。2、貨物入庫(kù)驗(yàn)收的工作中，庫(kù)房管理員要認(rèn)真清點(diǎn)貨物的數(shù)量，檢查質(zhì)量，同時(shí)填寫實(shí)收貨物清單（送貨上門），核實(shí)無(wú)誤后簽字確認(rèn)。對(duì)于有質(zhì)量問(wèn)題的貨物，保管員有權(quán)拒收。
3、保管員負(fù)責(zé)配件上架，按號(hào)就座，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“配件的保管”規(guī)定。
4、保管員負(fù)責(zé)根據(jù)核對(duì)好的入庫(kù)單據(jù)，認(rèn)真填寫卡片帳，做到帳物相符。填寫卡片帳工作，應(yīng)在當(dāng)天完成。
5、在配件的發(fā)放過(guò)程中，保管員必須嚴(yán)格履行出庫(kù)手續(xù)，根據(jù)調(diào)撥員簽發(fā)的出庫(kù)申請(qǐng)?zhí)崛∨浼?，?yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。
6、出庫(kù)后，保管員根據(jù)出庫(kù)單認(rèn)真填寫卡片帳，做到帳實(shí)相符。 7、確保庫(kù)存準(zhǔn)確，保證帳、卡、物相符。庫(kù)管員隨時(shí)對(duì)有出入庫(kù)的配件進(jìn)行復(fù)查。做好配件的月度和季度盤點(diǎn)工作。
8、因量質(zhì)問(wèn)題退換回的配件，要另建帳單獨(dú)管理，及時(shí)督促計(jì)劃員進(jìn)行庫(kù)存和帳目調(diào)整，保正庫(kù)存配件的準(zhǔn)確、完好，督促采購(gòu)員盡快作出異常處理。
9、適時(shí)向計(jì)劃員提出配件庫(kù)存調(diào)整（短缺、積壓）的書(shū)面報(bào)告。
10、保管全部與配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫(kù)清單、出庫(kù)清單并歸類存檔。 11、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
備品管理員崗位職責(zé)
崗位描述：
按照庫(kù)房配件管理規(guī)定對(duì)售后服務(wù)部所需配件、輔料等物料進(jìn)行有序管理，確保物料數(shù)量、質(zhì)量有效；售后服務(wù)系統(tǒng)信息錄入準(zhǔn)確無(wú)誤。
日常工作職責(zé)：
1、向服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
確的提供配件，配件發(fā)放遵循先進(jìn)先出的原則。
4、負(fù)責(zé)與廠家、供貨商保持良好的供求關(guān)系，根據(jù)xxxx廠家備品計(jì)
劃、訂購(gòu)規(guī)定，正確、及時(shí)的填寫和傳遞配件訂貨單，確保備品及時(shí)調(diào)節(jié)供應(yīng)。存?zhèn)淦返恼{(diào)節(jié)，合理安排庫(kù)存，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，減少積壓現(xiàn)象，加快資金周轉(zhuǎn)。
6、抓好備品庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生，備品擺放規(guī)范，并做好維護(hù)工作。執(zhí)行
好xx管理。確保倉(cāng)庫(kù)整潔有序。
7、定期組織對(duì)配件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬、卡、物一致。每月向服務(wù)經(jīng)
理提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的工作。
8、負(fù)責(zé)做好入庫(kù)驗(yàn)收工作。對(duì)于購(gòu)入配件的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量問(wèn)題，及時(shí)和對(duì)方溝通并做出相應(yīng)的處理。
9、以實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)，打印入庫(kù)單，及時(shí)作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位的帳務(wù)核對(duì)及統(tǒng)計(jì)工作。
10、負(fù)責(zé)對(duì)專用工具妥善保管，進(jìn)行編號(hào)、登記。按規(guī)定辦理工具借
用手續(xù)，并作詳細(xì)記錄。定期盤點(diǎn)，督促維修人員按時(shí)歸還并驗(yàn)收，如有損壞或遺失及時(shí)登記并上報(bào)。
11、堅(jiān)守崗位，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)管理制度。
熱愛(ài)本職工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。并使配件工作流程不斷優(yōu)化。
12、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，對(duì)易燃易爆物品，單獨(dú)存放，保持庫(kù)房空氣流
通，下班前檢查，鎖好門窗，發(fā)現(xiàn)不安全隱患隨時(shí)報(bào)告，即時(shí)處理。13、遵守行業(yè)保密，禁止惡意散播公司經(jīng)營(yíng)商務(wù)政策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)利益，杜絕個(gè)人假借公司名義損害公司業(yè)務(wù)資源。
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