2023年工作計劃的具體內(nèi)容與措施 就業(yè)幫扶工作計劃實施方式優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 06:18:21
2023年工作計劃的具體內(nèi)容與措施 就業(yè)幫扶工作計劃實施方式優(yōu)質(zhì)
時間:2023-08-25 06:18:21    

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

2023年工作計劃的具體內(nèi)容與措施 就業(yè)幫扶工作計劃實施方式優(yōu)質(zhì)篇一

就業(yè)幫扶,真情相助,不讓一個困難群眾掉隊。

20xx年1月5日至2月5日

就業(yè)困難人員;

殘疾登記失業(yè)人員;

符合就業(yè)困難人員認(rèn)定條件的去產(chǎn)能中登記失業(yè)人員、長期停產(chǎn)停工企業(yè)職工、建檔立卡農(nóng)村貧困勞動力等人員。

實名登記建冊。對轄區(qū)內(nèi)各類就業(yè)困難人員開展上門走訪,精準(zhǔn)認(rèn)定、登記建冊,做到人員底數(shù)清、技能水平清、就業(yè)需求清、就業(yè)情況清。

零就業(yè)家庭動態(tài)清零。對轄區(qū)內(nèi)就業(yè)援助對象開展送崗位、送培訓(xùn)、送服務(wù)、送政策等集中幫扶活動,幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè),確保零就業(yè)家庭動態(tài)清零。

建立就業(yè)援助工作機制。通過摸清底數(shù),及時掌握就業(yè)援助對象的就業(yè)情況、問題困難、意見訴求,進(jìn)行動態(tài)跟蹤幫扶,建立長效就業(yè)援助工作機制,為全年開展就業(yè)援助工作打好基礎(chǔ)。

(一)逐戶調(diào)查,摸清底數(shù)。省、市就業(yè)服務(wù)與殘聯(lián)機構(gòu)統(tǒng)籌指導(dǎo),縣(市、區(qū))就業(yè)服務(wù)和殘聯(lián)機構(gòu)組織基層公共服務(wù)平臺人員分片包干,深入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)開展逐戶走訪登記,準(zhǔn)確掌握其家庭情況、個人現(xiàn)狀、就業(yè)意愿、困難問題,建立實名制臺賬,做到走訪到戶、登記到人、信息到庫。(責(zé)任單位:縣級人社部門社區(qū)就業(yè)服務(wù)機構(gòu)、基層就業(yè)服務(wù)平臺,殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

完成時限:1月15日前)

(二)準(zhǔn)確認(rèn)定,因人施策。在入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確認(rèn)定就業(yè)困難人員,實現(xiàn)信息化管理。根據(jù)就業(yè)困難人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求,緊扣活動主題,有針對性地制定“一人一策”幫扶方案,明確責(zé)任分工、援助內(nèi)容、效果要求、時間節(jié)點,幫助就業(yè)困難群眾盡快實現(xiàn)就業(yè),不讓一個困難群眾掉隊。(責(zé)任單位:各級人社,殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

完成時限:1月20日前)

2023年工作計劃的具體內(nèi)容與措施 就業(yè)幫扶工作計劃實施方式優(yōu)質(zhì)篇二

一、加強思想政治工作

1、認(rèn)真抓好職工的政治思想工作,利用每月一次的職工會、每周一次的中層干部會,通報各科室工作中存在的問題,對存在的問題提出整改意見。

2、堅持每兩周一次政治學(xué)習(xí),教育各級醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、勤勉敬業(yè)、恪守職業(yè)道德、強化質(zhì)量意識,努力預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

3、在加強思想政治工作的基礎(chǔ)上,強化制度建設(shè),完善各項規(guī)章制度。

二、加強醫(yī)護(hù)質(zhì)量監(jiān)管力度、減少醫(yī)療糾分和醫(yī)療事故的發(fā)生

1、隨著合作醫(yī)療的實施,到院就診病人逐漸增多,必須強化各級醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療事故的防范意識,組織全院職工學(xué)習(xí)我院醫(yī)療事故防范預(yù)案,教育職工規(guī)范各項技術(shù)操作和病歷、醫(yī)囑、處方等醫(yī)療文件的書寫及立卷歸檔,認(rèn)真執(zhí)行值班、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)查房、病例討論、會診、臨床用血、交接班、手術(shù)分級、處方、病志護(hù)理記錄書寫、轉(zhuǎn)診等制度。

2、醫(yī)療質(zhì)量控制。業(yè)務(wù)院長每日對各級醫(yī)務(wù)人員對業(yè)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況及時予以通報,對存在問題及時整改。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。醫(yī)護(hù)組各科主任要在每2周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)內(nèi)容最好為臨床必須掌握的常見病、多發(fā)病的診療及護(hù)理操作常規(guī);學(xué)習(xí)的主講人由各科室有資歷的醫(yī)護(hù)人員及輔檢科室醫(yī)師負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)范圍可以是“三基三嚴(yán)”上的要求;)每季度組織一次“三基”測試。

4、加強對全院醫(yī)療護(hù)理文書的檢查、評比工作,充分體現(xiàn)醫(yī)療護(hù)理文書的法律效力作用。每月5—10日對全院的醫(yī)療護(hù)理文書進(jìn)行檢查,評比、分級,對優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵,對不符合要求的,必須進(jìn)行重寫。

5、院辦與每位職工簽定醫(yī)療安全責(zé)狀。

通過以上措施減少和杜絕醫(yī)療糾分及醫(yī)療事故的發(fā)生、切實保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

三、狠抓特色科室建設(shè)、努力打造醫(yī)院品牌。

將繼續(xù)在外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、危急重病人診治上狠下功夫、創(chuàng)建特色科室。

2、繼續(xù)加強村醫(yī)對我院的宣傳力度,凡來外科、骨傷科、婦產(chǎn)科病人來院手術(shù)、住院、住院分娩者都要細(xì)心診斷。

3、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程。

四、強化人材培養(yǎng)

1、除加強全體醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練外,采取送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)、請進(jìn)來講課、技術(shù)指導(dǎo)等辦法,不斷提高各醫(yī)師、護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2、要求每位臨床一線職工對各自的專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平及專業(yè)理論知識不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),要求一年后要有心得體會、讀書筆記50000字以上。

3、對臨床醫(yī)師要求均認(rèn)真掌握合理用藥相關(guān)知識,達(dá)到不過度用藥、過度檢查,不亂用抗生素。

2023年工作計劃的具體內(nèi)容與措施 就業(yè)幫扶工作計劃實施方式優(yōu)質(zhì)篇三

作文,是語文綜合水*的體現(xiàn)。但是,對于好多同學(xué)來說,總覺得作文很深奧,不好寫。其實不然,我覺得,要寫好作文,只要注意下面這幾點,并持之以恒,經(jīng)常練習(xí)寫作,寫出一手好作文也是不難的。

第一,就是詞語積累。,要有佳詞妙句才有文采,才能吸引人。一篇文章,假如沒有佳詞妙句,無論這件事情多么精彩,你寫出來的文章也是*淡無味,怎么能夠吸引人,讓人去欣賞呢?你寫的這篇文章也就等于白寫。在*時的學(xué)習(xí)中,我們班的黎老師就很注重在這方面對我們的教育和引導(dǎo)。我在看文章、閱讀時也很注意這點。

第二,就是注意留心觀察。寫作文,不是在屋子里憋出來的,而是要到實際生活中去觀察、去體驗。因為,生活是寫作的源泉嘛!有些人,他是出去“觀察”了,可是他只是走馬觀花,忽略了細(xì)節(jié)。所以寫出來的作文只是條條綱綱,根本沒有要點、細(xì)節(jié)。所以,在觀察時要留心,要仔細(xì),才能寫出與眾不同的好作文。記得外出時,爸爸經(jīng)常會指這指那,問這問那,以引起我的注意與思考。

第三,就是多看課外書。這是積累詞語的重要渠道,也是寫作文的關(guān)鍵所在。包括家里訂閱的書籍和書店的各種圖書。只要有空,我就會到書店看看各種各樣的課外書。當(dāng)然,不是只看就能寫出完美無缺的作文的,關(guān)鍵還要注意積累、牢記和運用。才能實現(xiàn)“人為我用”,這樣在寫作文時,才能做到隨心所欲、揮筆自如。

“讀書破萬卷,下筆如有神”,“巧婦難為無米之炊”古人這些總結(jié),從正反兩方面說明了“積累”在寫作中的重要性?!?時靠積累,考場憑發(fā)揮”,這是考場學(xué)子的共同體會。

(一)語言方面要建立“語匯庫”。語匯是文章的細(xì)胞。廣義的語匯,不僅指詞、短語的總匯,還包括句子、句群。建立“語匯庫”途徑有二:第一是閱讀。*時要廣泛閱讀書籍、報刊,并做好讀書筆記,把一些優(yōu)美的詞語、句子、語段摘錄在特定的本子上,也可以制作讀書卡片上。第二是生活。*時要捕捉大眾口語中鮮活的語言,并把這些語言記在隨身帶的小本子或卡片上,這樣日積月累、集腋成裘,說話就能出口成章,作文就會妙筆生花。

(二)要加強材料方面的積累。材料是文章的血肉。許多學(xué)生由于*時不注意積累素材,每到作文時就去搜腸掛肚,或者胡編或者抄襲。解決這一問題的方法是積累素材。*時有條件的可帶著攝像機、錄音機、深入觀察生活、積極參與生活,并與寫生、、寫日記、寫觀察筆記等形式,及時記錄家庭生活、校園生活、社會生活中的見聞。記錄時要抓住細(xì)節(jié),把握人、事、物、景的特征。這樣,寫出的文章就有血有肉。

總之,作文要加強積累,建立好“語匯庫”、“素材庫”、“思想庫”這三大寫作倉庫,并要定期盤點、整理、分門別類,且要不斷充實、擴容。

魯迅先生在回答文學(xué)青年“如何才能寫出好文章”的問題時強調(diào)了兩點:一是多看,二是多練。這里的“多看”即指多觀察。這就說明:要寫好文章,要掌握嫻熟的文章寫作手法,就要多觀察,學(xué)會觀察,觀察是寫作的必要前提和基礎(chǔ)。

俄國小說家契訶夫就這樣諄諄告誡初學(xué)者:“作家務(wù)必要把自己鍛煉成一個目光敏銳永不罷休的觀察家!——要把自己鍛煉到觀察簡直成習(xí)慣,仿佛變成第二個天性?!卑延^察鍛煉成習(xí)慣,鍛煉成第二天性,這是一種很需要時間去磨練的功夫,是很有作用,很了不起的功夫。

(一)觀察決不要僅僅局限于“用眼看”。廣義的更有實際意義的觀察是指要將人的五官全部調(diào)動起來:用耳朵去聆聽,用身體去感受,更重要的是要用心、用腦去思索,這樣的觀察才會更加細(xì)膩、深刻。

(二)觀察過程中要注意運用好“爛筆頭”。俗語說得好:好記性不如爛筆頭。好多同學(xué)每天看到的挺多,思索的也挺多,但是不善于隨時記下來,這樣就會使觀察到的材料付之東去,許多有價值的東西也會白白浪費掉。

(三)觀察尤其要注意持之以恒。別犯“腦熱病”,三分鐘的熱度對與寫好作文是沒有益處的,你要將觀察生活、思索生活貫穿于你生活的每一天,這樣你才會寫出妙文佳作來。

學(xué)會觀察對于寫好作文有著巨大的奠基和推動作用,離開了觀察,你往往會感到難以下筆。愿你學(xué)會觀察,不斷培養(yǎng),提高贊成的觀察能力,在寫作實踐中取得得大的進(jìn)步。

立意,就是確立文章的中心和意圖。那么文章在立意時要注意哪些問題呢?

(一)立意要正確

正確是文章立意的第一要義,所謂正確就是要保證文章的感情和思想觀點正確,符合客觀事物的本質(zhì)和規(guī)律,符合我國基本政治原則,符合人的基本道德要求,能給人以積極的啟發(fā)。

(二)立意要專一

“作文之事,貴于專一,專則生巧,散乃人愚?!睙o論多么復(fù)雜的事情,主旨不能分散。一篇文章如果既想說明這個問題,又想闡述那個觀點,東拉西扯,必然立意不明確。其實,想面面俱到肯定會面面不到位,況且一篇文章只能有一個中心,與其“貪多嚼不爛”,不如集中筆墨表現(xiàn)一個中心,即使是通過數(shù)件事來表現(xiàn)中心,也要做到緊帖中心行文,目標(biāo)始終如一,著墨于材料與中心的結(jié)合點,使材料蘊涵的力量全部直指中心。

(三)立意要新穎

文章最忌隨人后,人云亦云,新穎的角度是作文創(chuàng)新的核心。立意新穎要求跳出陳舊的框框、不按順向思維、習(xí)慣思維或原有的心理定式進(jìn)行立意構(gòu)思,而是以獨到的視角去審視題目中所蘊涵的另類內(nèi)容,避開他人所常寫,寫別人所未寫。即使同一寫作對象,總是可以從許多角度切入,只要我們打破思維的定式,站在時代的高度,避“俗”求“異”,多角度、多側(cè)面思考,或聯(lián)想、或擴展、或類比、或逆向,發(fā)人之所未發(fā),就能在五顏六色的天空里構(gòu)筑屬于你的最美的彩虹。

(四)立意要深刻。

立意的深刻是指確立的主題不是人所共知的膚淺的道理,而要透過現(xiàn)象看本質(zhì),挖掘出更深層的意蘊。

(五)立意要巧妙

在習(xí)作有限的文字內(nèi),要表現(xiàn)較為深刻的思想,就只能一粒沙里看世界,從生活中的一斑一點、一枝一葉去再現(xiàn)生活的全貌,從一個點、一個片段、一個瞬間、一個現(xiàn)象入手,對社會、對人生進(jìn)行描述和深思,即立意要大處著眼,小處落筆,角度雖小,卻能小中見大,*中見奇。

2023年工作計劃的具體內(nèi)容與措施 就業(yè)幫扶工作計劃實施方式優(yōu)質(zhì)篇四

以行政組織以及法律法規(guī)為依托,能夠更好地突出其自身優(yōu)點,然而,在不斷的實踐過程中行政管理方式的弊端,需要行政管理機構(gòu)人員的重視與參與。以下是小編為大家整理分享的管理方式和工作計劃,歡迎閱讀參考。

作為常見的教育管理方式,行政管理方式一方面來說是國家的宏觀調(diào)控。國家通過法律法規(guī),將國家的教育意識以及教育利益對教育教學(xué)進(jìn)行宏觀的控制與調(diào)節(jié),可以說行政管理要求管理教育的機構(gòu)必須依法行事。從另一方面來說,行政管理是學(xué)校為了維持自身正常秩序的運行模式,學(xué)校內(nèi)部依據(jù)國家現(xiàn)有的行政管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖冃?,使之更加符合學(xué)校自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及運行趨勢,可以說,正是行政管理模式的出現(xiàn),使得學(xué)校能夠穩(wěn)固地發(fā)展。

1.國家以及社會發(fā)展

就人類發(fā)展來看,不難發(fā)現(xiàn),管理是人類基于社會發(fā)展的本能產(chǎn)生的,行政管理大多沒有固定的組織形式,甚至于在程序上與過程中都沒有一定要遵循的。很多時候,行政管理的制度取決于管理者自身對于實況的研究以及預(yù)測。而這種狀態(tài)下,管理者與被管理者之間的媒介是基于信任,甚至發(fā)展到后來這種模式也一直被延續(xù)下來。但是隨著社會的不斷發(fā)展,彼此的信任在相互處理管理問題過程中越來越不能適應(yīng),行政管理應(yīng)運而生。到了后來,行政管理慢慢在各個行業(yè)中得到了廣泛的傳播。

2.教育管理與學(xué)校管理的促進(jìn)

隨著人們對教育需求的不斷增加,學(xué)校數(shù)量也越來越多,學(xué)校內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也在不斷地發(fā)生著變化,學(xué)前教育、初等教育、中等教育到高等教育,專業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)教育、成人教育等諸多的組成使得管理也不斷地發(fā)生著變化。原有的管理模式下憑借經(jīng)驗的管理方式不能滿足其發(fā)展,在這種狀態(tài)下,合適的`行政管理方式顯得尤為必要,而設(shè)置有專門的管理機構(gòu)成為必然的發(fā)展趨勢。

3.法制制度的建立與形成

在行政管理過程中,行政管理越來越集中體現(xiàn)了國家的主體意識,可以說,行政管理的形成是為了教育系統(tǒng)的平衡,正是基于此,行政管理方式成為眾多學(xué)校機構(gòu)所集中的管理模式,而正是因為現(xiàn)代教育法規(guī)的建立與我國依法治國國策的共同促進(jìn),行政管理在教育過程中也得到了進(jìn)一步的確定與發(fā)展。

1.

你的管理方式是什么樣的?

2.

工作計劃和方案

3.

工作計劃和總結(jié)

4.

工作計劃和方案區(qū)別

5.

銷售工作計劃和總結(jié)

6.

月工作計劃和總結(jié)

7.

周工作計劃和總結(jié)

8.

年度總結(jié)和工作計劃

2023年工作計劃的具體內(nèi)容與措施 就業(yè)幫扶工作計劃實施方式優(yōu)質(zhì)篇五

20_年總體工作思路是:“強化建設(shè)、提高管理水平,保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量,提高服務(wù)效率,改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標(biāo),以“規(guī)范管理、強化、提升服務(wù)”為重點,強化工作責(zé)任,完善制度和措施,不斷創(chuàng)新管理機制,積極采取有效措施,統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項工作,促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)、健康發(fā)展。

一、強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以法治院與以德治院并舉;認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī);建立醫(yī)患之間相互理解、相互尊重、相互關(guān)心的規(guī)范化和人性化醫(yī)療管理、服務(wù)模式;進(jìn)一步加強加強醫(yī)院的對外宣傳和文化建設(shè),加強醫(yī)院精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),努力營造醫(yī)院又好又快發(fā)展良好環(huán)境。

二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

5、科室與科室之間,臨床與醫(yī)技之間、臨床與護(hù)理之間要相互協(xié)調(diào)配合,多交流,遇事從醫(yī)院大局出發(fā),不相互扯皮、推委;在全體員工中繼續(xù)倡導(dǎo)全員營銷意識,我們要將醫(yī)院的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),把醫(yī)院的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,用同一個聲音向社會向患者宣傳我們自己。

三、加快學(xué)科群建設(shè),注重人才梯隊培養(yǎng)

3、繼續(xù)引進(jìn)資深學(xué)科帶頭人,鼓勵職工以各種形式參加本專業(yè)學(xué)歷教育、繼續(xù)教育,努力造就一支高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才梯隊,為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高打下堅實基礎(chǔ)。同時,注重管理隊伍建設(shè),充實管理人員,有計劃選拔管理人員進(jìn)行培訓(xùn)深造,提高管理素質(zhì)和能力。

四、堅持以科學(xué)管理為保障

3、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作;抓好安全生產(chǎn),加強停放車輛管理,改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生,保證醫(yī)院有一個安全平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)的良好環(huán)境,共同構(gòu)建和諧醫(yī)院。

五、完善營銷體系建設(shè)

六、繼續(xù)深入實行目標(biāo)績效管理

為了進(jìn)一步強化醫(yī)院核心競爭力,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,20_年我們將繼續(xù)在各科室深入開展目標(biāo)績效管理工作,強化制度規(guī)范化,健全和完善醫(yī)院二級職能機構(gòu)設(shè)置,實行中層干部及科主任、護(hù)士長的任期綜合目標(biāo)責(zé)任制管理,建立崗位目標(biāo)績效考核制度,以勞動生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標(biāo),由每個科室的直接管理者(科主任、護(hù)士長)負(fù)責(zé)本科室績效結(jié)果,每個科室形成一個具體的績效管理單位,從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標(biāo);與本崗位職責(zé)相一致;符合本科室的目標(biāo);符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,體現(xiàn)出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細(xì)則,試點運行,提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能、強化責(zé)任心。

同志們,20_年是落實完成“___”發(fā)展規(guī)劃、全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,醫(yī)院的工作任務(wù)繁重而艱巨。全院廣大黨員干部和職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐_,統(tǒng)一思想,堅定信心,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求實苦干,為開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面而努力奮斗。

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