計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
2023年幼兒園教師暑假培訓(xùn)計劃 現(xiàn)在培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃安排大全篇一
同時，作為一名負責(zé)人，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃，在這段時間里，我也不能放松自己的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能有所發(fā)展，有所進步。21世紀(jì)所需要的教師，既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì)，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì)，也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)，充實和更新知識，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師。
2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，爭取把班級的留生率保持在90%以上；
4.努力學(xué)習(xí)理論知識，在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲。
1.教學(xué)常規(guī)管理：
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的工作重點。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的能力，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。
2.加強教師隊伍建設(shè)：
（2）關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會，讓他們快速成長起來，能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。
3.強化日常工作規(guī)范：
（1）按時交工作周計劃，學(xué)期個人工作總結(jié)等；
（2）認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作，提高留生率；
（3）搞好各個老師工作的的安排和評定工作；
（4）希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。
4.加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量：
（1）學(xué)習(xí)教育理論，提高自身道德修養(yǎng)
2023年幼兒園教師暑假培訓(xùn)計劃 現(xiàn)在培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃安排大全篇二
根據(jù)《市委老干局關(guān)于報送20xx年老干部工作情況及20xx年工作安排的通知》精神，市*認真對照《老干部工作責(zé)任狀》和《老干部工作目標(biāo)管理考評細則》進行了總結(jié)。今年以來，我們繼續(xù)以落實老干部“兩個待遇”為重點，以加強老干部政治學(xué)習(xí)為切入點，為他們營造了良好的環(huán)境，真正使他們老有所學(xué)，老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂，老有所依，老干部工作取得了一定的成績。
20xx年以來，離退休職工黨支部不定期組織老干部政治學(xué)習(xí)。每次老干部組織學(xué)習(xí)和老干部開展活動時，局（臺）分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)都親臨參加，與他們傾心交談，溝通思想，通報局（臺）內(nèi)大事，對財務(wù)收支情況、入黨、提干、組織建設(shè)等重大事項定期向老干部通報，征求意見，接受監(jiān)督。全年組織老干部學(xué)習(xí)傳達文件10次以上，領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究老干部工作2次，局（臺）主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開老干部形勢通報會2次，重大活動和重要會議都請老干部參加，重大決策，定期向老干部公開。為豐富老干部的知識和生活，還為他們訂閱了《當(dāng)代老年》雜志3份，《三峽日報》1份，激發(fā)了老干部學(xué)習(xí)熱情。
生活上照顧，使老干部晚年生活更加幸福。落實老干部“兩費”是工作的重中之重。20xx年以來，足額發(fā)放了老干部離退休費和各項補貼；離退休人員醫(yī)療費、降溫費、取暖費、護理費等按政策規(guī)定一一落實；今年以來，有個別老干部*，我們及時到有關(guān)部門了解情況，并將了解到的情況由主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及時到老干部家中宣講政策，耐心解釋。逢年過節(jié)各項福利待遇發(fā)放到位。同時，局黨組辦公會議研究決定，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部結(jié)對聯(lián)系一至二名離退休人員，每月聯(lián)系一次，并將聯(lián)系情況和離退休人員反映的情況向局黨組進行反饋。局（臺）主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員每逢老干部生病住院和家里有事，都要到醫(yī)院或上門看望慰問，噓寒問暖，有急事用車，局領(lǐng)導(dǎo)馬上安排，為他們排憂解難。
活動豐富多彩，使老干部晚年精神更加矍鑠。20xx年以來，在老干部*時無法集中的情況下，利用重要節(jié)日，局（臺）組織離退休職工召開座談會，開展娛樂活動，豐富了老年人的文化生活。
今年以來，局（臺）領(lǐng)導(dǎo)班子把老干部工作納入重要議事日程，單位主要領(lǐng)導(dǎo)聽取老干部工作匯報和主持專題會議研究老干部工作，日常老干部管理工作及時研究，并確定1名黨組成員分管，1名在職人員具體抓老干部工作。*時老干部有什么思想問題，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)與他們交心談心，解除他們的思想顧慮。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入到他們家中，了解他們的思想、關(guān)心他們的`生活，解決他們的后顧之憂。老干部*時活動，為他們提供經(jīng)費和場地保障。局（臺）領(lǐng)導(dǎo)時刻把老干部利益掛記心間，把黨的政策不折不扣地落實到老干部身上，讓他們每時每刻都體會到黨的溫暖。
20xx年，我們在老干部工作中雖然取得了一些成績，但也存在一些差距，為此，我們將在今后的工作中進一步加強老干部工作，創(chuàng)新老干部工作思路，再添措施，將老干部工作推上新的臺階。
老干部是國家的財富，局（臺）領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把老干部工作納入重要的議事議程，確保“兩個待遇”的落實，在政治上，重點組織學(xué)習(xí)*報告及文獻，在生活上多關(guān)心照顧老干部，繼續(xù)抓好聯(lián)系老干部制度，重大事項要向老干部通報，重要活動請老干部參加，為廣電興業(yè)獻計獻策，定期或不定期走訪老干部，與他們傾心交談，溝通思想，及時為老干部排憂解難，真正使老干部老友所學(xué)，老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。
2023年幼兒園教師暑假培訓(xùn)計劃 現(xiàn)在培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃安排大全篇三
提高教師的整體素質(zhì)，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、教學(xué)理念前衛(wèi)、把握新課程標(biāo)準(zhǔn)、并具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。
1.通過師德培訓(xùn)使全體參訓(xùn)人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。
2.通過新課程理論的學(xué)習(xí)使各校教師都能轉(zhuǎn)變教育理念，能在科學(xué)理論指導(dǎo)下以全新的方法走進新學(xué)期的課堂，盡快改進課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)、逐步提高課堂教學(xué)的效率、不斷提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。
3．通過班隊知識學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)人員進一步熟悉班隊集體建設(shè)的具體操作方法，促進學(xué)校的德育工作的規(guī)范化。
4．通過教學(xué)業(yè)務(wù)知識的`培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員人人明確教學(xué)“六認真”要求，向教學(xué)“七認真”邁進；個個懂得參與教育科研活動的基本知識，把握教學(xué)教研工作的主動權(quán)。
5．后勤工作人員通過師德培訓(xùn)，進一步確立服務(wù)觀念，擺正工作關(guān)系，提高工作效率，強化安全防范，確保服務(wù)質(zhì)量。
集中培訓(xùn)，專家講座，經(jīng)驗交流，互學(xué)互動，觀摩現(xiàn)場，表態(tài)發(fā)言。
組 長：陳正美
副組長：朱建剛 蔣四良 胡關(guān)喬（主持學(xué)習(xí)活動，本校教師點名）
侯穎華 陳德芹（來賓接待）
陳發(fā)超（伙食安排，茶水供應(yīng)）
王 平（文秘服務(wù)）
吳雪芹（音響服務(wù)）
張家港市綠豐學(xué)校多功能活動室
2023年幼兒園教師暑假培訓(xùn)計劃 現(xiàn)在培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃安排大全篇四
黨員教育培訓(xùn)工作要內(nèi)容豐富、形式多樣，貫穿在全年黨支部日常工作中。
一、指導(dǎo)思想和基本要求
(一)指導(dǎo)思想
以^v^理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強黨的建設(shè)。按照培訓(xùn)中心“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的黨建工作模式，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求，適應(yīng)建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的需要，以學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系和黨章為重點，圍繞黨的中心任務(wù)，開展黨員教育培訓(xùn)，全方位提高黨員隊伍素質(zhì)，為構(gòu)建開拓、進取、創(chuàng)新、團結(jié)的和諧團隊提供堅強的思想政治保證和組織保證。
(二)基本要求
1、堅持把增強黨性作為第一任務(wù)，將理想信念教育與能力建設(shè)貫穿始終。
2、堅持以人為本，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
3、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)并重。
4、堅持改革創(chuàng)新，探索建立教育培訓(xùn)黨員工作新機制。
二、工作目標(biāo)和主要工作安排
(一)工作目標(biāo)
圍繞一個中心，加強四項建設(shè)，實現(xiàn)五個創(chuàng)新，抓好八項工作。通過教育培訓(xùn)，使廣大黨員的理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、優(yōu)良作風(fēng)進一步養(yǎng)成、工作能力進一步提高、先鋒模范作用進一步發(fā)揮，不斷增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(二)主要工作安排
1、堅持“三會一課”制度、 做好民主評議黨員、三級聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員思想政治學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政主題活動等日常黨員教育工作。結(jié)合“六好”黨支部創(chuàng)建工作，有目的有計劃的開展“三有三無”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等主題實踐活動。
2、制定以建設(shè)“三高”黨員隊伍為主要內(nèi)容的黨員管理目標(biāo)，結(jié)合實際工作劃分黨員責(zé)任區(qū)，建立健全黨建工作制度，建立好黨員思想政治工作記錄，了解分析黨員四項、工作狀況，做好一人一事的思想政治工作，并與每季開展的員工思想動態(tài)調(diào)查分析相結(jié)合。
3、積極慎重地做好黨員發(fā)展工作，做到檔案分層管理、按期培養(yǎng)考察、考查內(nèi)容翔實、資料正規(guī)齊全。
4、充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和“一個黨員一面旗”作用，圓滿完成日常培訓(xùn)教育管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作、好人好事等主題實踐活動，積極參加上級黨組織的各類活動。
2023年幼兒園教師暑假培訓(xùn)計劃 現(xiàn)在培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃安排大全篇五
通過項目實施，組織__名幼兒園"轉(zhuǎn)崗教師"參加由教師遠程培訓(xùn)機構(gòu)與我省幼兒師范學(xué)校、縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合實施的120學(xué)時的混合研修(包括遠程學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、"送培到縣"和"送教上門"等形式)，并進行不少于1個月的園本實踐研修。
1.了解國家和省教育規(guī)劃綱要、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和《__省學(xué)前教育三年行動計劃(20__—20__年)》等政策文件，建立學(xué)前教育觀念。
2.樹立學(xué)前教育專業(yè)思想，培養(yǎng)職業(yè)道德素養(yǎng)、法制素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)、情操修養(yǎng)和身心健康等，能夠在教育和保教活動中注重對幼兒的安全教育和安全管理。
3.掌握《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒發(fā)展、幼兒教育和保育等專業(yè)基本知識。
4.掌握班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用、一日生活安排與保育、游戲活動支持與引導(dǎo)、教育活動計劃與實施、幼兒評價與師幼溝通等專業(yè)技能。
二、培訓(xùn)時間
20__年×月—20__年×月，遠程學(xué)習(xí)80學(xué)時，集中培訓(xùn)32學(xué)時(4天)，"送培到縣"或"送教上門"8學(xué)時(1天)，并進行不少于1個月的園本實踐研修。
三、培訓(xùn)對象
擬轉(zhuǎn)崗到幼兒園教學(xué)崗位的中小學(xué)富余教師，縣鎮(zhèn)和農(nóng)村幼兒園新入職的未從事過學(xué)前教育工作的"轉(zhuǎn)崗教師"和非學(xué)前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生(含未取得幼兒園教師資格的在職教師)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容基于崗位、師德為先、問題中心、案例載體。培訓(xùn)課程必修與選修結(jié)合，體現(xiàn)選擇性，專業(yè)性課程與實踐性課程結(jié)合，突出實踐性、操作性強的特點。將師德教育和安全教育作為必修內(nèi)容。
根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，分"專業(yè)思想""專業(yè)知識"和"專業(yè)技能"三個領(lǐng)域。"專業(yè)思想"包括，教育規(guī)劃綱要與三年行動計劃、法律法規(guī)與安全教育、教育理念與職業(yè)修養(yǎng)等;"專業(yè)知識"包括，幼兒園教育指導(dǎo)綱要、幼兒發(fā)展知識、幼兒教育和保育知識等;"專業(yè)技能"包括班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用、一日生活安排與保育、游戲活動支持與引導(dǎo)、教育活動計劃與實施、幼兒評價與師幼溝通等。
五、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式需求導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、突出實踐研究、強調(diào)反思參與，做到遠程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)、園本研修相結(jié)合，落實"送培到縣"、"送教上門"等方式。實行小班教學(xué)，遠程學(xué)習(xí)每班原則上不超過100人，集中培訓(xùn)每班原則上不超過50人。
(一)訓(xùn)前準(zhǔn)備
"轉(zhuǎn)崗教師"培訓(xùn)項目實施的`前期準(zhǔn)備工作主要包括培訓(xùn)方案研制、平臺與課程建設(shè)、協(xié)作單位遴選和指導(dǎo)教師培訓(xùn)等。
1.培訓(xùn)方案研制。承擔(dān)項目任務(wù)的教師遠程培訓(xùn)機構(gòu)深入我省幼兒園，面向"轉(zhuǎn)崗教師"和非學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的新任教師、在職教師開展需求調(diào)研，形成需求分析報告，作為課程建設(shè)和課程評估的主要依據(jù)。主動征求教育行政、師訓(xùn)、教研和幼兒園對培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和管理等方面的意見和建議，經(jīng)充分論證，研制培訓(xùn)方案。
2.平臺與資源建設(shè)。按照《教育部財政部關(guān)于實施"中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃"的通知》(教師〔20__〕4號)總體要求和《關(guān)于印發(fā)〈"國培計劃"—中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)教學(xué)管理與技術(shù)服務(wù)暫行辦法〉的通知》(教遠培〔20__〕6號)具體要求，建設(shè)遠程培訓(xùn)平臺。根據(jù)培訓(xùn)方案，將遠程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、"送培到縣"和"送教上門"等方式相結(jié)合，整體設(shè)計課程;分"專業(yè)思想""專業(yè)知識"和"專業(yè)技能"三個領(lǐng)域，建設(shè)培訓(xùn)課程及相關(guān)的支持性資源。
3.協(xié)作單位遴選。在省實施"國培計劃"領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，在我省幼兒師范院校和縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)中，遴選協(xié)作單位，具體負責(zé)遠程培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)班級管理與指導(dǎo)、集中培訓(xùn)和"送培到縣"及"送教上門"的組織實施，以及園本實踐研修的管理與指導(dǎo)。
4.指導(dǎo)教師培訓(xùn)。對協(xié)作單位遴選的網(wǎng)絡(luò)班級指導(dǎo)教師、集中培訓(xùn)和"送培到縣"及"送教上門"的指導(dǎo)教師、園本研修指導(dǎo)者等進行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)管理和指導(dǎo)質(zhì)量。
(二)遠程培訓(xùn)
承擔(dān)項目任務(wù)的教師遠程培訓(xùn)機構(gòu)通過遠程培訓(xùn)平臺，按"領(lǐng)域—模塊—專題"開設(shè)課程，組織以專業(yè)思想和專業(yè)知識學(xué)習(xí)為重點的遠程培訓(xùn)。
1.培訓(xùn)管理。原則上按縣(市、區(qū))，每100人組成一個網(wǎng)絡(luò)班級。每班設(shè)班級指導(dǎo)教師1人，由縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)遴選幼兒園骨干教師(教研員)擔(dān)任。在班級下，按區(qū)域(或分幼兒園)組建若干個學(xué)習(xí)小組。
2.培訓(xùn)方式。網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)與網(wǎng)下集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)包括觀看視頻講座、瀏覽課程資源、參加交流研討、收看問題答疑、提交練習(xí)作業(yè)和在線考試測評等形式。網(wǎng)下集中學(xué)習(xí)包括學(xué)習(xí)交流和問題研討等形式，以學(xué)習(xí)小組為單位，每周組織一次，做到有計劃、有主題、有發(fā)言提綱、有記錄、有總結(jié)等。
(三)集中培訓(xùn)
承擔(dān)項目任務(wù)的教師遠程培訓(xùn)機構(gòu)依托協(xié)作單位，組織實施以專業(yè)技能訓(xùn)練為重點的集中培訓(xùn)。
1.培訓(xùn)管理。原則上按縣(市、區(qū))，每50人組成一個班級。每班設(shè)班主任教師1-2人，由協(xié)作單位選派骨干教師擔(dān)任，具體負責(zé)集中培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)管理和生活管理等。
2.培訓(xùn)方式。根據(jù)實踐性、操作性強的特點，主要采取微格訓(xùn)練、示范觀摩、現(xiàn)場考察、模擬實踐和案例研討等形式。根據(jù)"專業(yè)技能"領(lǐng)域培訓(xùn)內(nèi)容要求，抓住學(xué)員專業(yè)技能薄弱點，開展技能微格訓(xùn)練。聘請優(yōu)秀一線教師(教研員)上示范課。組織學(xué)員到優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場考察保教活動。通過模擬實踐和案例研討，促進專業(yè)技能的形成。
(四)送培送教
承擔(dān)項目任務(wù)的教師遠程培訓(xùn)機構(gòu)在協(xié)作單位配合下，組織實施以問題指導(dǎo)為重點的"送培到縣"或"送教上門"活動。
1.培訓(xùn)管理。原則上按縣(市、區(qū))組織"送培到縣"活動，學(xué)員集中到縣。對于農(nóng)村邊遠地區(qū)，集中到縣有困難的學(xué)員，應(yīng)組織"送教上門"活動。"送培到縣"或"送教上門"需在縣級師訓(xùn)部門協(xié)助和有關(guān)幼兒園支持下實施，協(xié)作單位具體負責(zé)。
2.培訓(xùn)方式。為提高問題指導(dǎo)的針對性和實效性，教師遠程培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)通過遠程培訓(xùn)平臺征集學(xué)員問題，精心梳理分析。對于專業(yè)思想和專業(yè)知識方面的問題，通過網(wǎng)絡(luò)進行問題答疑和跟進指導(dǎo)。對學(xué)員在專業(yè)技能方面的困難，聘請專家和骨干教師，采用送培送教方式，進行面對面的指導(dǎo)。
(五)園本研修
1.研修管理。教師遠程培訓(xùn)機構(gòu)在遠程培訓(xùn)平臺為每位學(xué)員建設(shè)個人工作室(如博客)，為每所幼兒園建設(shè)網(wǎng)上園所(如群組)，為每個縣(市、區(qū))建設(shè)虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)(如論壇)，實現(xiàn)對園本實踐研修的活動組織、跟蹤指導(dǎo)、資源服務(wù)、過程管理和考核評價。
2.研修方式。依托學(xué)員所在幼兒園的園本研修組織，以鞏固專業(yè)知識和發(fā)展專業(yè)技能為目標(biāo)，開展園本研修活動。從班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日生活安排、游戲活動設(shè)計和教育活動計劃等方面，自選一個主題，完成"四個一"任務(wù)：選讀一本專業(yè)書籍、撰寫一篇研修心得體會、編制一份設(shè)計方案(或工作計劃)、進行一次成果"匯報"(在所在幼兒園)。
(六)考核評價
過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合，分遠程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教、園本研修四個階段進行考核，考核評價貫穿項目實施的全程。
1.遠程培訓(xùn)(40%)。完成課程學(xué)習(xí)時間和規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，在線考試測評合格。
2.集中培訓(xùn)(20%)。出勤率高，活動的參與度高，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。專業(yè)技能測試合格。
3.送培送教(10%)。按要求在線提交問題，數(shù)量和質(zhì)量達到要求。積極參與活動，管理方和指導(dǎo)教師考核均合格。
4.園本研修(30%)。完成"四個一"任務(wù)，所在幼兒園和指導(dǎo)教師雙方考核均合格。
六、特色與創(chuàng)新
1.培訓(xùn)內(nèi)容分"專業(yè)思想""專業(yè)知識"和"專業(yè)技能"三個領(lǐng)域，符合"轉(zhuǎn)崗教師"培訓(xùn)需求和項目目標(biāo)。重視師德教育和安全教育，圍繞《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。
2.培訓(xùn)模式遠程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)、園本研修相結(jié)合，落實"送培到縣"、"送教上門"等方式。遠程培訓(xùn)以專題學(xué)習(xí)為主，集中培訓(xùn)以技能訓(xùn)練為主，"送培到縣"或"送教上門"以問題指導(dǎo)為主。
3.培訓(xùn)考核。分遠程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教、園本研修四個階段進行考核，充分體現(xiàn)混合研修的特點。
七、培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)
通過公開招投標(biāo)，面向省內(nèi)外高水平教師遠程培訓(xùn)機構(gòu)遴選的培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)為：__網(wǎng)。
__網(wǎng)在我省聯(lián)合若干所幼兒師范學(xué)校和縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)，分片就近實施本項目集中培訓(xùn)、"送培到縣"和"送教下鄉(xiāng)"等。
八、培訓(xùn)組織與管理
(一)省項目組織管理機構(gòu)
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在__省實施"國培計劃"領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(掛靠省教育廳師資處)，負責(zé)"幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃"的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織管理。
省"國培計劃"項目執(zhí)行辦公室(掛靠省中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心)，具體負責(zé)"幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃"項目設(shè)計、日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
省"國培計劃"專家委員會，負責(zé)"幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃"項目論證和評審，指導(dǎo)項目實施和評估檢查工作。
(二)培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)及其協(xié)作單位
培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立保障項目有效實施的組織機構(gòu)，制定相應(yīng)的項目管理制度。協(xié)作單位建立相應(yīng)的組織機構(gòu)和管理制度。
1.強化培訓(xùn)管理，建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作執(zhí)行團隊。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由機構(gòu)主要負責(zé)人擔(dān)任。培訓(xùn)工作執(zhí)行團隊負責(zé)人由機構(gòu)分管業(yè)務(wù)負責(zé)人擔(dān)任，成員主要包括相關(guān)部門的負責(zé)人，分工負責(zé)，全面保障培訓(xùn)的實施。協(xié)作單位的主要負責(zé)人為第一責(zé)任人，分管業(yè)務(wù)負責(zé)人直接負責(zé)，師訓(xùn)部門負責(zé)項目實施具體工作。
2.立足有效培訓(xùn)，建章立制，形成制約與激勵機制。為有效實施遠程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教和園本研修各階段的管理，要從培訓(xùn)班級建設(shè)、教學(xué)活動開展、學(xué)習(xí)問題指導(dǎo)、教學(xué)效果反饋和培訓(xùn)考核等方面制定行之有效的管理制度。要明確培訓(xùn)工作執(zhí)行團隊、教學(xué)指導(dǎo)團隊、協(xié)作單位，以及指導(dǎo)教師的職責(zé)，分工負責(zé)，責(zé)任追究。
3.優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，保障培訓(xùn)教學(xué)與指導(dǎo)高質(zhì)量實施。
(1)遴選培訓(xùn)師資，組建專家團隊。完善培訓(xùn)項目首席專家制度。遠程培訓(xùn)要確保省域外專家不少于三分之一，幼兒園一線優(yōu)秀教師(教研員)不少于40%。
(2)集中培訓(xùn)要按照要求配置教學(xué)設(shè)施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生，保障培訓(xùn)教學(xué)正常開展，創(chuàng)建培訓(xùn)對象安心學(xué)習(xí)、快樂研修的良好環(huán)境，確保學(xué)員身體健康和人身安全。
(3)立足解決"轉(zhuǎn)崗教師"的崗位適應(yīng)性問題，促進專業(yè)思想樹立、專業(yè)知識掌握和專業(yè)技能形成，開發(fā)具有針對性適應(yīng)性，有用適用的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。
(4)遴選優(yōu)質(zhì)幼兒園，設(shè)立"幼兒教師國培計劃"參訓(xùn)教師實踐基地，有效落實觀摩考察和參與體驗等方式。
4.形成培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控機制，全程跟蹤遠程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教和園本研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式，進行培訓(xùn)專家教學(xué)質(zhì)量評價，收集、反饋培訓(xùn)對象對培訓(xùn)的意見和建議，根據(jù)教學(xué)評價和培訓(xùn)對象要求及時總結(jié)反思培訓(xùn)實施，調(diào)整培訓(xùn)安排，不斷改進工作，確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。
5.建立培訓(xùn)效果自我評價標(biāo)準(zhǔn)，做到"前測"與"后評"結(jié)合。培訓(xùn)啟動階段檢測培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)狀態(tài)，診斷主要存在問題，培訓(xùn)結(jié)束之后檢測培訓(xùn)對象的行為變化和問題解決情況，準(zhǔn)確評估培訓(xùn)效果，并形成培訓(xùn)質(zhì)量自我評估報告。
九、培訓(xùn)經(jīng)費
經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)：遠程培訓(xùn)(80學(xué)時)不超過__元/人/學(xué)時，集中培訓(xùn)(4天)不超過__元/人/天,送培送教(1天)不超過__元/人/天。__人120學(xué)時共__萬元。
嚴(yán)格執(zhí)行財政部和教育部制定的相關(guān)資金管理辦法，省教育行政部門和培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)加強項目資金監(jiān)管，做到?？顚Ｓ?，保證資金安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行項目資金預(yù)決算制度，公開培訓(xùn)資金使用管理情況，接受項目資金審計，接受監(jiān)察、審計部門和社會的監(jiān)督，防止發(fā)生虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用培訓(xùn)經(jīng)費的行為。對違反財政資金使用管理的行為，按照《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
各市、縣教育行政部門、培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)及其協(xié)作單位，要為項目實施配套一定的經(jīng)費，用于開發(fā)拓展課程和園本實踐研修支持資源，改善培訓(xùn)教學(xué)設(shè)施，保障后勤服務(wù)，支持遠程跟蹤指導(dǎo)和在線交流，組織實踐考察活動和園本研修活動，以及獎勵優(yōu)秀培訓(xùn)對象等。根據(jù)國家有關(guān)要求，實現(xiàn)對配套經(jīng)費的嚴(yán)格監(jiān)管。
十、其他
各市、縣教育行政部門和有關(guān)幼兒園要高度重視本項目的實施，按照項目要求認真遴選符合條件的培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)，支持教師參加遠程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教和園本研修，支持本地區(qū)本單位優(yōu)秀教師和教研員參加項目工作，協(xié)助開展培訓(xùn)需求調(diào)研和項目績效考評等相關(guān)工作。
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