計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新快遞攬收員工作 快遞行業(yè)下步工作計劃(五篇)篇一
1、銷售總額及利潤
____年物流公司完成銷售總額530萬元，相比20____年的457萬元，增幅為。20____年物流公司完成利潤萬元(估算值，待財務(wù)正式報表)，相比20____年的萬元，增幅為。
____年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點，新開一條西北專線，截止12月31日，西北專線營業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。
4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元)，建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門，初步理順了工作秩序
為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。
6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動，強(qiáng)化客戶信息
根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊，分區(qū)分片，層層落實商戶、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、開展崗位培訓(xùn)，提升員工技能
11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作，目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結(jié)果都合格。
二、成績?nèi)〉玫脑颍?/p>
____年物流公司取得的成績是顯著的，這些成績的取得取決于：
1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)
在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下，正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握，才會有我們物流公司今天的變化，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
2、總公司辦公室的大力支持
最新快遞攬收員工作 快遞行業(yè)下步工作計劃(五篇)篇二
我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度覆蓋全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，149個行政村427個村民組，覆蓋率100%。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)為88211人，完成目標(biāo)任務(wù)的。
近年來在保持基金收支平衡的前提下，逐步提高待遇水平，增加人民群眾滿意度和幸福感。繼續(xù)推行“大病補(bǔ)充商業(yè)保險制度”，引進(jìn)多元化、系統(tǒng)化的商業(yè)補(bǔ)充保險，切實補(bǔ)充基本醫(yī)療保險不足部分，降低老百姓醫(yī)療負(fù)擔(dān)，解決老百姓“看病難、看病貴”的問題。
大病保險報銷萬元，大病商業(yè)補(bǔ)充保險報銷萬元，重大疾病專項補(bǔ)助萬元，重大疾病特殊補(bǔ)助萬元，醫(yī)療救助萬元。
三、重點推進(jìn)工作
(二)加強(qiáng)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，把控好醫(yī)保基金的第一防線，確保醫(yī)保基金安全平穩(wěn)運行。
最新快遞攬收員工作 快遞行業(yè)下步工作計劃(五篇)篇三
如今,我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實董事長、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
1、 銷售總額及利潤
**年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,增幅為。 20xx年物流公司完成利潤 萬元(估算值,待財務(wù)正式報表),相比20xx年的萬元,增幅為。
**年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業(yè)額為23000余元,業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市,即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。
4、 信息化方面,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了 信息發(fā)布大廳,配置了相應(yīng)的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的`信息現(xiàn)代化的要求。
為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。
6、 開展?fàn)I銷拓展月專題活動,強(qiáng)化客戶信息
根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區(qū)分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、 開展崗位培訓(xùn),提升員工技能
11月份,物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結(jié)果都合格。
**年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:
1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)
在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
2、總公司辦公室的大力支持
最新快遞攬收員工作 快遞行業(yè)下步工作計劃(五篇)篇四
著力深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)統(tǒng)籌、協(xié)同實施，保障“十四五”期間全市綜合交通發(fā)展的總體部署有效落地，發(fā)揮綜合交通對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐和促進(jìn)作用。完善規(guī)劃實施機(jī)制，強(qiáng)化政策統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，引導(dǎo)全社會參與和有效實施，保障規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)的完成。
加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為頭等大事和首要政治任務(wù)，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，堅決按照^v^^v^、^v^要求，謀劃推動交通強(qiáng)國建設(shè)、推動深圳交通基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
落實規(guī)劃實施主體責(zé)任。建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的規(guī)劃實施機(jī)制，強(qiáng)化市區(qū)協(xié)同、部門協(xié)作、上下聯(lián)動，整體有序推進(jìn)。逐一分解規(guī)劃任務(wù)，落實牽頭部門和工作分工，明確實施進(jìn)度和完成時限。本規(guī)劃提出的發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和重大項目，應(yīng)納入各牽頭部門的年度重點工作計劃和督辦事項。
加強(qiáng)規(guī)劃實施資源保障。統(tǒng)籌綜合交通規(guī)劃與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、國土空間、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)規(guī)劃之間的協(xié)同實施，提高規(guī)劃實施的科學(xué)性和系統(tǒng)性。加大空間、技術(shù)、人才等資源要素供給支持力度。統(tǒng)籌交通與生態(tài)環(huán)境資源，節(jié)約用地、用林、用海、用能，盡量避讓永久基本農(nóng)田、生態(tài)保護(hù)紅線和水源保護(hù)區(qū)等敏感區(qū)域。積極按照綠色低碳技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動重大交通項目建設(shè)，推動綜合交通運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整。培育專業(yè)化交通人才隊伍，保障規(guī)劃任務(wù)落地實施。
強(qiáng)化規(guī)劃項目實施資金支撐。強(qiáng)化項目資金保障，拓展項目投資融資渠道。結(jié)合全市新一輪市區(qū)政府投資事權(quán)劃分優(yōu)化調(diào)整契機(jī)，強(qiáng)化財政承載能力分析研判，探索更加靈活的市區(qū)兩級協(xié)同出資模式，推動城市軌道交通、全市綜合^v^通樞紐建設(shè)，統(tǒng)籌調(diào)動市區(qū)兩級政府投資積極性和能動性。鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與交通基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域投資。充分運用市場機(jī)制，多元化拓寬投融資渠道，積極吸引社會資本參與，加大reits、政府和社會資本合作（ppp）、專項債、境外發(fā)債、市場化基金等投融資多元化改革創(chuàng)新，爭取金融保險機(jī)構(gòu)支持，強(qiáng)化風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。
完善規(guī)劃實施政策配套體系。把握綜合改革授權(quán)試點契機(jī)，踐行交通新基建、碳達(dá)峰碳中和、交通可持續(xù)發(fā)展等理念，統(tǒng)籌考慮各相關(guān)項目的功能定位、空間布局、建設(shè)時序、施工組織和管養(yǎng)維護(hù)，完善規(guī)劃實施保障政策體系，制定全市綜合交通項目庫和協(xié)同實施計劃，指導(dǎo)各類交通項目的規(guī)劃建設(shè)。加強(qiáng)交通建設(shè)項目前期工作跨行業(yè)協(xié)同管理，努力提升交通設(shè)施與城市綜合管廊、海綿城市、地下空間等項目協(xié)同規(guī)劃建設(shè)水平。完善重大項目儲備機(jī)制，形成建設(shè)一批、竣工一批、啟動一批、儲備一批的滾動機(jī)制。強(qiáng)化重大項目前期論證，完善重大項目聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，加快項目落地。
優(yōu)化規(guī)劃評估調(diào)整機(jī)制。加強(qiáng)規(guī)劃實施監(jiān)測，開展對規(guī)劃指標(biāo)、政策措施和重大項目實施情況的跟蹤監(jiān)測分析，強(qiáng)化動態(tài)管理，提高規(guī)劃實施的效果。建立規(guī)劃評估制度，應(yīng)對城市發(fā)展形勢變化，開展規(guī)劃中期評估、總結(jié)評估等，及時調(diào)整建設(shè)計劃。加強(qiáng)規(guī)劃宣傳，增強(qiáng)公眾對規(guī)劃的認(rèn)知、認(rèn)可和認(rèn)同，營造全社會共同參與和支持規(guī)劃實施的良好氛圍。
最新快遞攬收員工作 快遞行業(yè)下步工作計劃(五篇)篇五
據(jù)記者了解，今年天貓雙十一的預(yù)售和銷售啟動都改成了晚上8點。10月24日晚上8點是預(yù)售啟動，10月31日晚上8點是第一波銷售啟動，11月10日晚上8點是第二波銷售啟動。
據(jù)統(tǒng)計，歷年“雙十一”當(dāng)日快遞量均為當(dāng)年最高，約為全年日均件量的2-3倍。其中，2021年“雙十一”當(dāng)日峰值快遞量同比增長相對有限，但仍為全年日均件量的倍。面對快件洪峰，各快遞公司早已摩拳擦掌全力備戰(zhàn)。
菜鳥“雙十一”項目總指揮李武昌對記者介紹，菜鳥已經(jīng)啟動了備戰(zhàn)2022年天貓雙十一物流保障工作，而今年的雙十一將成為菜鳥有史以來“送貨上門”力度最大的一次。
據(jù)菜鳥方面介紹，為了加大雙十一送貨上門，已經(jīng)對多地分撥中心進(jìn)行升級，提升自動化水平，自營物流菜鳥直送成為菜鳥送貨上門的主要力量。除了在全國300多個城市為天貓超市提供送貨上門外，今年菜鳥直送也接入了大部分菜鳥保稅倉，雙十一全國250多城的天貓國際包裹也會送上門。
中通快遞今年成為抖音平臺“雙十一”期間特邀物流合作伙伴。中通表示，將針對在10月31日-11月15日期間發(fā)貨的訂單，為平臺商家提供優(yōu)先攬收、優(yōu)先中轉(zhuǎn)、優(yōu)先派送的綠色通道，保障大促期間的物流履約質(zhì)量。圓通也牽手抖音電商，在10月31日至11月15日期間推出賠付兜底、履約保障、價格承諾、客服保障、特色權(quán)益五大專屬權(quán)益，為商家提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。
記者從天貓方面了解到，三通一達(dá)、極兔、德邦與菜鳥將共同保障雙十一物流運營，提供較往年雙十一更快速的發(fā)貨和配送。此外，各快遞物流公司將派專人駐場天貓雙十一項目作戰(zhàn)室，實時跟進(jìn)物流履約進(jìn)度。菜鳥及各家物流快遞公司還共同成立總裁協(xié)同專班，針對疫情防護(hù)等事宜提供專項升級處置保障。
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