計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新快遞攬收員工作 快遞行業(yè)下步工作計劃(五篇)篇一
1、銷售總額及利潤
____年物流公司完成銷售總額530萬元，相比20____年的457萬元，增幅為。20____年物流公司完成利潤萬元(估算值，待財務正式報表)，相比20____年的萬元，增幅為。
____年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點，新開一條西北專線，截止12月31日，西北專線營業(yè)額為23000余元，業(yè)務覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。
4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元)，建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應的軟、硬件，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門，初步理順了工作秩序
為適應物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導下，我司設立了市場營銷部、業(yè)務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實、引進了相關專業(yè)人員2名。
6、開展營銷拓展月專題活動，強化客戶信息
根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊，分區(qū)分片，層層落實商戶、廠家信息，為明年業(yè)務的發(fā)展打下良好的基礎。
7、開展崗位培訓，提升員工技能
11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務員開展了崗位培訓工作，目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結果都合格。
二、成績取得的原因：
____年物流公司取得的成績是顯著的，這些成績的取得取決于：
1、董事長、總經(jīng)理的正確領導
在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下，正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握，才會有我們物流公司今天的變化，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。
2、總公司辦公室的大力支持
最新快遞攬收員工作 快遞行業(yè)下步工作計劃(五篇)篇二
我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度覆蓋全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，149個行政村427個村民組，覆蓋率100%。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)為88211人，完成目標任務的。
近年來在保持基金收支平衡的前提下，逐步提高待遇水平，增加人民群眾滿意度和幸福感。繼續(xù)推行“大病補充商業(yè)保險制度”，引進多元化、系統(tǒng)化的商業(yè)補充保險，切實補充基本醫(yī)療保險不足部分，降低老百姓醫(yī)療負擔，解決老百姓“看病難、看病貴”的問題。
大病保險報銷萬元，大病商業(yè)補充保險報銷萬元，重大疾病專項補助萬元，重大疾病特殊補助萬元，醫(yī)療救助萬元。
三、重點推進工作
(二)加強各級醫(yī)療機構醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，把控好醫(yī)?；鸬牡谝环谰€，確保醫(yī)?；鸢踩椒€(wěn)運行。
最新快遞攬收員工作 快遞行業(yè)下步工作計劃(五篇)篇三
如今,我司全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實董事長、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標進軍。
1、 銷售總額及利潤
**年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,增幅為。 20xx年物流公司完成利潤 萬元(估算值,待財務正式報表),相比20xx年的萬元,增幅為。
**年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業(yè)額為23000余元,業(yè)務覆蓋西北5省市,即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。
4、 信息化方面,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了 信息發(fā)布大廳,配置了相應的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的`信息現(xiàn)代化的要求。
為適應物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長、總經(jīng)理的指導下,我司設立了市場營銷部、業(yè)務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進了相關專業(yè)人員2名。
6、 開展營銷拓展月專題活動,強化客戶信息
根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區(qū)分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業(yè)務的發(fā)展打下良好的基礎。
7、 開展崗位培訓,提升員工技能
11月份,物流公司組織操作員、業(yè)務員開展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結果都合格。
**年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:
1、董事長、總經(jīng)理的正確領導
在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。
2、總公司辦公室的大力支持
最新快遞攬收員工作 快遞行業(yè)下步工作計劃(五篇)篇四
著力深化改革、創(chuàng)新機制、加強統(tǒng)籌、協(xié)同實施，保障“十四五”期間全市綜合交通發(fā)展的總體部署有效落地，發(fā)揮綜合交通對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和促進作用。完善規(guī)劃實施機制，強化政策統(tǒng)籌協(xié)調，引導全社會參與和有效實施，保障規(guī)劃目標和任務的完成。
加強黨的全面領導。把學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為頭等大事和首要政治任務，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決按照^v^^v^、^v^要求，謀劃推動交通強國建設、推動深圳交通基礎設施高質量發(fā)展，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，不斷涵養(yǎng)風清氣正的良好政治生態(tài)。
落實規(guī)劃實施主體責任。建立統(tǒng)籌協(xié)調的規(guī)劃實施機制，強化市區(qū)協(xié)同、部門協(xié)作、上下聯(lián)動，整體有序推進。逐一分解規(guī)劃任務，落實牽頭部門和工作分工，明確實施進度和完成時限。本規(guī)劃提出的發(fā)展目標、重點任務和重大項目，應納入各牽頭部門的年度重點工作計劃和督辦事項。
加強規(guī)劃實施資源保障。統(tǒng)籌綜合交通規(guī)劃與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、國土空間、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、環(huán)境保護等相關規(guī)劃之間的協(xié)同實施，提高規(guī)劃實施的科學性和系統(tǒng)性。加大空間、技術、人才等資源要素供給支持力度。統(tǒng)籌交通與生態(tài)環(huán)境資源，節(jié)約用地、用林、用海、用能，盡量避讓永久基本農(nóng)田、生態(tài)保護紅線和水源保護區(qū)等敏感區(qū)域。積極按照綠色低碳技術標準，推動重大交通項目建設，推動綜合交通運輸結構調整。培育專業(yè)化交通人才隊伍，保障規(guī)劃任務落地實施。
強化規(guī)劃項目實施資金支撐。強化項目資金保障，拓展項目投資融資渠道。結合全市新一輪市區(qū)政府投資事權劃分優(yōu)化調整契機，強化財政承載能力分析研判，探索更加靈活的市區(qū)兩級協(xié)同出資模式，推動城市軌道交通、全市綜合^v^通樞紐建設，統(tǒng)籌調動市區(qū)兩級政府投資積極性和能動性。鼓勵和引導社會資本參與交通基礎設施和公共服務領域投資。充分運用市場機制，多元化拓寬投融資渠道，積極吸引社會資本參與，加大reits、政府和社會資本合作（ppp）、專項債、境外發(fā)債、市場化基金等投融資多元化改革創(chuàng)新，爭取金融保險機構支持，強化風險防控機制建設。
完善規(guī)劃實施政策配套體系。把握綜合改革授權試點契機，踐行交通新基建、碳達峰碳中和、交通可持續(xù)發(fā)展等理念，統(tǒng)籌考慮各相關項目的功能定位、空間布局、建設時序、施工組織和管養(yǎng)維護，完善規(guī)劃實施保障政策體系，制定全市綜合交通項目庫和協(xié)同實施計劃，指導各類交通項目的規(guī)劃建設。加強交通建設項目前期工作跨行業(yè)協(xié)同管理，努力提升交通設施與城市綜合管廊、海綿城市、地下空間等項目協(xié)同規(guī)劃建設水平。完善重大項目儲備機制，形成建設一批、竣工一批、啟動一批、儲備一批的滾動機制。強化重大項目前期論證，完善重大項目聯(lián)動協(xié)調機制，加快項目落地。
優(yōu)化規(guī)劃評估調整機制。加強規(guī)劃實施監(jiān)測，開展對規(guī)劃指標、政策措施和重大項目實施情況的跟蹤監(jiān)測分析，強化動態(tài)管理，提高規(guī)劃實施的效果。建立規(guī)劃評估制度，應對城市發(fā)展形勢變化，開展規(guī)劃中期評估、總結評估等，及時調整建設計劃。加強規(guī)劃宣傳，增強公眾對規(guī)劃的認知、認可和認同，營造全社會共同參與和支持規(guī)劃實施的良好氛圍。
最新快遞攬收員工作 快遞行業(yè)下步工作計劃(五篇)篇五
據(jù)記者了解，今年天貓雙十一的預售和銷售啟動都改成了晚上8點。10月24日晚上8點是預售啟動，10月31日晚上8點是第一波銷售啟動，11月10日晚上8點是第二波銷售啟動。
據(jù)統(tǒng)計，歷年“雙十一”當日快遞量均為當年最高，約為全年日均件量的2-3倍。其中，2021年“雙十一”當日峰值快遞量同比增長相對有限，但仍為全年日均件量的倍。面對快件洪峰，各快遞公司早已摩拳擦掌全力備戰(zhàn)。
菜鳥“雙十一”項目總指揮李武昌對記者介紹，菜鳥已經(jīng)啟動了備戰(zhàn)2022年天貓雙十一物流保障工作，而今年的雙十一將成為菜鳥有史以來“送貨上門”力度最大的一次。
據(jù)菜鳥方面介紹，為了加大雙十一送貨上門，已經(jīng)對多地分撥中心進行升級，提升自動化水平，自營物流菜鳥直送成為菜鳥送貨上門的主要力量。除了在全國300多個城市為天貓超市提供送貨上門外，今年菜鳥直送也接入了大部分菜鳥保稅倉，雙十一全國250多城的天貓國際包裹也會送上門。
中通快遞今年成為抖音平臺“雙十一”期間特邀物流合作伙伴。中通表示，將針對在10月31日-11月15日期間發(fā)貨的訂單，為平臺商家提供優(yōu)先攬收、優(yōu)先中轉、優(yōu)先派送的綠色通道，保障大促期間的物流履約質量。圓通也牽手抖音電商，在10月31日至11月15日期間推出賠付兜底、履約保障、價格承諾、客服保障、特色權益五大專屬權益，為商家提供優(yōu)質的物流服務。
記者從天貓方面了解到，三通一達、極兔、德邦與菜鳥將共同保障雙十一物流運營，提供較往年雙十一更快速的發(fā)貨和配送。此外，各快遞物流公司將派專人駐場天貓雙十一項目作戰(zhàn)室，實時跟進物流履約進度。菜鳥及各家物流快遞公司還共同成立總裁協(xié)同專班，針對疫情防護等事宜提供專項升級處置保障。
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