計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
最新做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量工作計(jì)劃(5篇)篇一
20xx年，區(qū)國(guó)資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)*正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求，進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體系，著力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，調(diào)整優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)各項(xiàng)工作，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
（一）全面啟動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革，深化改革步伐明顯加快
1、研究制定改革方案
xx年是深化國(guó)資國(guó)企改革的開(kāi)局之年，區(qū)國(guó)資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研、探索推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革工作，xx年2月擬寫(xiě)《關(guān)于赴廣州市*考察國(guó)資國(guó)企改革工作的調(diào)研報(bào)告》，初步提出了我區(qū)國(guó)資國(guó)企存在的問(wèn)題及改革對(duì)策、建議；xx年4—7月，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革課題書(shū)面及實(shí)地調(diào)研工作，不斷深化對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的認(rèn)識(shí)，于xx年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫(xiě)《xx區(qū)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革實(shí)施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案。
2、推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組
完成交*司與物營(yíng)公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司，加快推進(jìn)廣州國(guó)際創(chuàng)新城項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。積極推進(jìn)房地產(chǎn)集團(tuán)公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。積極推進(jìn)梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作，修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進(jìn)交*司二、三級(jí)企業(yè)整合工作，xx年重點(diǎn)對(duì)港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車(chē)客運(yùn)站場(chǎng)板塊進(jìn)行整合。通過(guò)企業(yè)整合重組，國(guó)有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。
一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行，為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ)。細(xì)化“三重一大”事項(xiàng)決策制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，重點(diǎn)督促**區(qū)屬一級(jí)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督二、三級(jí)企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí)，同時(shí)，加大對(duì)二、三級(jí)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)控*臺(tái)全覆蓋情況的督查力度，對(duì)執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況，摸清“家底”。從xx年6月開(kāi)始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理*臺(tái)”管理，從而進(jìn)一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”，核實(shí)了國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)狀況，提升了國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值管理的水*，為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)及企業(yè)改革做準(zhǔn)備。
（二）發(fā)揮國(guó)資功能，提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水*
1、萬(wàn)博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破。
規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：完成了城市設(shè)計(jì)調(diào)整工作；完成了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計(jì)工作。
招商運(yùn)營(yíng)方面：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)于xx年11月8日正式開(kāi)業(yè)；成功引進(jìn)美國(guó)納斯達(dá)克上市企業(yè)廣州歡聚時(shí)代信息科技有限公司入駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)；引進(jìn)知名園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)津通集團(tuán)合作做好萬(wàn)博商務(wù)區(qū)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理；引入廣州市萬(wàn)雍投資有限公司攜手開(kāi)發(fā)萬(wàn)博商務(wù)區(qū)地下空間項(xiàng)目。
廣州國(guó)際商品展貿(mào)城各項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)：xx年重點(diǎn)推進(jìn)廣百580畝項(xiàng)目一期招商和旺場(chǎng)工作及著手開(kāi)展項(xiàng)目二期調(diào)研策劃工作；推進(jìn)廣東海印集團(tuán)3500畝項(xiàng)目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè)；開(kāi)展達(dá)道物流720畝項(xiàng)目地塊控規(guī)調(diào)整工作；此外，積極推進(jìn)提升展貿(mào)城c地塊開(kāi)發(fā)工作。
廣州國(guó)際創(chuàng)新城開(kāi)發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書(shū)；完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告編制及01、03、09地塊測(cè)算工作；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將xx城市發(fā)展基金運(yùn)用于金光東隧道工程建設(shè)實(shí)施方案的編制工作。
龍沙碼頭項(xiàng)目加快推進(jìn)：
一期項(xiàng)目堆場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)方案通過(guò)評(píng)審，現(xiàn)正開(kāi)展堆場(chǎng)和道路維修*整工作；
二期項(xiàng)目工程可行性報(bào)告送審稿已完成，現(xiàn)正開(kāi)展項(xiàng)目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作。
金山湖文化公園項(xiàng)目取得較大進(jìn)展：項(xiàng)目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開(kāi)放；金山湖文化科技園項(xiàng)目前期規(guī)劃調(diào)控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資。
有限公司參與文化科技園的開(kāi)發(fā)建設(shè)。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于**年9月動(dòng)工建設(shè)，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%，支護(hù)樁工程量的70%。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進(jìn)展：第一批5家供水企業(yè)（大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司）收購(gòu)工作已完成；正在推進(jìn)第二批供水企業(yè)（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進(jìn)農(nóng)村水改工作，完成了8條村的水改工作任務(wù)。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資方的管理機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)展招商引資工作；項(xiàng)目的辦公樓和設(shè)計(jì)樓已竣工投入使用；項(xiàng)目一期工程的個(gè)別子項(xiàng)目已進(jìn)入試業(yè)階段。
2、公共服務(wù)貼近民生
最新做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量工作計(jì)劃(5篇)篇二
財(cái)務(wù)部是指在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金)，以及利潤(rùn)分配的管理的部門(mén)。下面是為您整理的醫(yī)院財(cái)務(wù)部第四季度工作計(jì)劃報(bào)告，僅供大家參考。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。
2、主動(dòng)參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改，本著責(zé)任心，用會(huì)計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作，及時(shí)完整的提交審計(jì)資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái)，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，做好三甲復(fù)評(píng)工作。
通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jī)。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!
最新做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量工作計(jì)劃(5篇)篇三
社區(qū)是城市的細(xì)胞，社區(qū)服務(wù)中心是做好社區(qū)工作的載體，是服務(wù)居民、改善民生、創(chuàng)新社會(huì)管理、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要平臺(tái)。社區(qū)建設(shè)的好壞不僅直接關(guān)系到政府的形象和社會(huì)的.穩(wěn)定，還與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。做好基層社區(qū)建設(shè)和管理工作，對(duì)于擴(kuò)大基層民主，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展有著重要意義。
隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的單位人成為社會(huì)人，以及大量的農(nóng)村務(wù)工人員涌入城市，使得現(xiàn)行社區(qū)的社會(huì)管理和服務(wù)工作面臨許多新情況、新問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：社區(qū)居民對(duì)社區(qū)認(rèn)可度較低。參與程度不高，缺乏對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，沒(méi)有形成共住共建的良好氛圍;社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目少且單一，水平不高。且服務(wù)人才短缺，服務(wù)體制機(jī)制不順暢，保障能力不強(qiáng);投入不足。社區(qū)自身造血功能不足，承擔(dān)大量社會(huì)事務(wù)，因“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”得不到落實(shí)，經(jīng)費(fèi)短缺,致使相關(guān)工作難以開(kāi)展。
一、提升社區(qū)居民參與意識(shí)
社區(qū)建設(shè)是社區(qū)成員參與的過(guò)程。社區(qū)單位和社區(qū)居民的廣泛參與是社區(qū)建設(shè)永不衰竭的力量源泉。為此，要建立健全社區(qū)成員代表大會(huì)等群眾性自治組織，全面推進(jìn)社區(qū)居民自治。同時(shí)，對(duì)與居民群眾切身利益相關(guān)的一些事務(wù)，要廣泛地吸收居民群眾參加，拓寬居民參與的渠道和途徑，讓居民表達(dá)自己對(duì)社區(qū)建設(shè)的要求和建議。加大社區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)的力度，建立社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍，要教育引導(dǎo)居民發(fā)揮自身特長(zhǎng)，把從事志愿服務(wù)作為居民的義務(wù)和良好的道德風(fēng)尚來(lái)提倡。
二、加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)
三、強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能
四、整合多方投入資源
開(kāi)展社區(qū)建設(shè)需要大量的經(jīng)費(fèi)，因此，建立穩(wěn)定可靠的經(jīng)費(fèi)籌集機(jī)制是必不可少的積極籌資。建立財(cái)政支持、社會(huì)贊助、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)等多元化籌措社區(qū)建設(shè)資金的投入機(jī)制。因此，要制定相關(guān)制度，對(duì)社區(qū)加大財(cái)政投入，使社區(qū)廣開(kāi)財(cái)路，爭(zhēng)取多方支持，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，采取盤(pán)活自身資源、共建共享、募捐贊助等形式，多渠道籌措資金，共同參與建設(shè)。并建立相應(yīng)監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)，對(duì)社區(qū)的經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ?。
五、推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)
最新做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量工作計(jì)劃(5篇)篇四
一、能認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論，黨的^v^和十七屆四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)三大戰(zhàn)略、自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，牢固樹(shù)立高效率、零差錯(cuò)意識(shí)，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
在做好本職工作的前提下充分利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^草專賣(mài)法》、《**煙草專賣(mài)零售許可證管理辦法》、《^v^煙草專賣(mài)法實(shí)施條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)及內(nèi)部監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定、文件，并以此為準(zhǔn)則，應(yīng)用于實(shí)際工作之中。
三、履行職責(zé)情況。
我是xxx年xxx月來(lái)xx縣局分公司初到公司時(shí)，剛好趕上新版煙草證換證工作。作為一名剛進(jìn)煙草的新人，我被指派參與了此項(xiàng)工作。按照局分公司的工作部署，新版煙草證換證工作總共分為三步：一是全縣卷煙零售戶資料整理；二是學(xué)習(xí)新的煙草專賣(mài)管理信息系統(tǒng)和換發(fā)新卷煙零售許可證；三是分類整理零售戶檔案并保存。在工作期間，我本著更快更好的溶入公司，服務(wù)客戶的宗旨，積極學(xué)習(xí)，努力工作，力爭(zhēng)認(rèn)真把自己分內(nèi)的工作做的更好，同時(shí)積極的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
xxxxx年xx月，在我對(duì)煙草行政許可各方面工作熟悉，已經(jīng)能很好的做好本職工作，隨著局分公司工作的需要，我被調(diào)入到內(nèi)管室任內(nèi)部監(jiān)督管理員兼專賣(mài)倉(cāng)庫(kù)管理員。近一年來(lái)，我深切地感受到本職責(zé)任重大：一是負(fù)責(zé)專賣(mài)管理工作中的文件、材料收集、整理、上報(bào)工作；二是負(fù)責(zé)收集專賣(mài)各項(xiàng)數(shù)據(jù)做好日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)工作；三是做好各種會(huì)議記錄及文件整理、歸檔工作；四是做好卷煙暫扣存放明細(xì)及案件處理返還清單明細(xì)和庫(kù)存報(bào)表。雖然工作量較大很但我仍以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，竭盡全力做到盡善盡美。
四、“團(tuán)結(jié)他人，與人為善”。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。
五、存在的問(wèn)題及下步打算。雖然在一年的工作中我取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)與局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持是分不開(kāi)的，盡管自己能夠在平時(shí)的工作中，按照局分公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力求做到履行職責(zé)、勤奮敬業(yè)，但由于自己認(rèn)識(shí)水平、知識(shí)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的局限，在實(shí)際工作中總感到有許多不足之處，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠和自身素質(zhì)有待提高；二是由于時(shí)間、空間和個(gè)性的原因，與同事之間溝通不夠充分，今后要注意改進(jìn)和加強(qiáng)，力求通過(guò)有效的.溝通，爭(zhēng)取更多的支持和幫助。
總之，在新的一年里，為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自己的水平和業(yè)務(wù)能力，克服自己的不足，以頑強(qiáng)的工作毅力和扎實(shí)的工作態(tài)度，繼續(xù)充分發(fā)揮自身的職能作用，全面推行“三大戰(zhàn)略”，切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在專賣(mài)監(jiān)督管理工作上。以開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)拼搏，為推動(dòng)xxx煙草新騰飛作出新貢獻(xiàn)！
述職完畢，謝謝大家！
最新做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量工作計(jì)劃(5篇)篇五
一、指導(dǎo)思想
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，要以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)^v^系列重要講話精神，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新時(shí)期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)一年左右的努力，使全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，集體積累逐年增加，形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展機(jī)制，不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。力爭(zhēng)到20底，基本消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”，力爭(zhēng)梓樹(shù)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3萬(wàn)元，西美村集體經(jīng)濟(jì)收達(dá)5萬(wàn)元。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為推動(dòng)全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定，成立由宋杏芳同志任組長(zhǎng)，王智平同志任副組長(zhǎng)，班子成員為成員的頭陀鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)組織辦，吳卜算同志兼任辦公室主任。各村成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門(mén)的班子，支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，認(rèn)真落實(shí)工作措施，切實(shí)抓好集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。
四、基本原則
1、堅(jiān)持思路創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。理清科學(xué)發(fā)展思路，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
2、堅(jiān)持村級(jí)主體，突出市場(chǎng)主導(dǎo)。充分發(fā)揮村級(jí)組織主體作用，增強(qiáng)村級(jí)組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力和造血功能。發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的作用，不搞行政命令，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，防止在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中侵害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生。
3、堅(jiān)持因地制宜，實(shí)施分類指導(dǎo)。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，因村制宜，面向市場(chǎng)，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體，實(shí)行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商。
4、堅(jiān)持資源整合，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。整合各方資源，加大資金、項(xiàng)目和政策支持力度，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與，形成推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力，提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平。
五、發(fā)展途徑
各村結(jié)合實(shí)際，著重從以下幾個(gè)方面探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑和模式。
1、培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)村級(jí)組織創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”。
2、盤(pán)活農(nóng)村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì)。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)。
3、發(fā)展村級(jí)合作組織，發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)村級(jí)組織牽頭成立各種專業(yè)合作社，采取“支部+公司（合作社、協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶”等多種形式，開(kāi)展產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
4、挖掘自然資源潛力，發(fā)展休閑觀光型集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)利用資源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。
六、強(qiáng)化管理
1、加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)管理。進(jìn)一步明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位，建立健全村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度，堅(jiān)決制止和查處平調(diào)集體資產(chǎn)行為，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，不斷提高資產(chǎn)保值增值水平。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“三資”（資產(chǎn)、資源、資金）的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺(tái)帳。
2、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴(yán)格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。建立健全村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)、真實(shí)地公開(kāi)相關(guān)信息。建立和完善村干部辦公費(fèi)用包干制度，規(guī)范村干部辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
3、加強(qiáng)村級(jí)民主管理。建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制，全面推行“四議兩公開(kāi)”工作法，規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序，保障黨員群眾知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。完善監(jiān)督機(jī)制，以村民為主成立監(jiān)事會(huì)，對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督。
七、實(shí)施步驟
全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作分三個(gè)步驟實(shí)施。
（一）準(zhǔn)備階段（年2月—3月）
1、2015年2月底前，組織專人開(kāi)展調(diào)查研究，全面了解各村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，研究發(fā)展措施。
2、2015年3月，鎮(zhèn)、村分別組建發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)，召開(kāi)全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，部署工作。
（二）實(shí)施階段（2015年4月—2015年11月）
1、2015年4月，各村結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究發(fā)展項(xiàng)目，落實(shí)發(fā)展措施，制定發(fā)展規(guī)劃，6月20日前形成書(shū)面材料報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管站。
2、2015年11月，逐村開(kāi)展村級(jí)集體資產(chǎn)、資源、資金現(xiàn)狀排查工作，健全帳目，確保真實(shí)完整，并以村為單位建立發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)帳，報(bào)鎮(zhèn)組織辦備案。
（三）驗(yàn)收階段（2015年11月—12月）
1、2015年11月，以村為單位組織全面自查，并上報(bào)總結(jié)報(bào)告。
2、2015年12月，基本消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”，力爭(zhēng)梓樹(shù)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3萬(wàn)元，西美村集體經(jīng)濟(jì)收達(dá)5萬(wàn)元。
2015年我局外經(jīng)貿(mào)工作指標(biāo)的主要目標(biāo)任務(wù)是：招商引資引進(jìn)合同項(xiàng)目投資總額400億元；實(shí)際利用外資比增10%；外貿(mào)出口額比增10%。
一、開(kāi)拓思維，轉(zhuǎn)變思想，努力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面
招商引資工作不進(jìn)則退，要保持“釘釘子”精神，繼續(xù)擴(kuò)大成果，不斷轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持創(chuàng)新，招來(lái)新力量，引進(jìn)高質(zhì)量，全力打造招商引資工作未來(lái)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
（一）助力高鐵，打造商貿(mào)物流中心
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