總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報(bào)材料 甘肅加裝電梯工作總結(jié)篇一
一、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)
一是規(guī)范機(jī)關(guān)檔案工作。進(jìn)一步貫徹國(guó)家^v^9號(hào)令，規(guī)范檔案收集工作，確保檔案收集工作科學(xué)規(guī)范;共歸檔件，30年以上期限的電子文件歸檔率達(dá)到100%;完成了檔案接收工作，接收檔案及相應(yīng)的電子數(shù)據(jù)。二是提升檔案館基礎(chǔ)工作水平。全年接待檔案利用者*人次，查閱檔案、資料卷次;對(duì)館藏*年檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核，向社會(huì)開放檔案件，供利用者檢索利用;及時(shí)補(bǔ)充完善檔案統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)帳，完成檔案接收和檔案清點(diǎn)電子臺(tái)帳的更新工作;對(duì)館藏檔案實(shí)體進(jìn)行了一次全面安全檢查，并形成館藏檔案清點(diǎn)報(bào)告，確保國(guó)家檔案萬無一失;圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作，完成了重大事項(xiàng)的跟蹤拍攝任務(wù);自主創(chuàng)新、研究開發(fā)數(shù)字成像方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)掃描，將館藏利用率最高而且與民生息息相關(guān)的檔案進(jìn)行掃描，完成全文掃描萬頁;依托館藏，完善專業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，完成館藏全部專業(yè)檔案錄入工作，錄入條目*條，形成等**個(gè)種類專題檔案數(shù)據(jù)庫。三是完善政務(wù)公開工作。進(jìn)一步做好政務(wù)公開信息接收工作，全年共收集、整理政府公開信息*條，及時(shí)提供對(duì)外查詢服務(wù)。四是及時(shí)指導(dǎo)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目材料歸檔。認(rèn)真貫徹落實(shí)《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》，完善工作制度、嚴(yán)格工作程序，對(duì)區(qū)住建局進(jìn)行跟蹤服務(wù)，共收集、整理、歸檔區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案卷、區(qū)內(nèi)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目檔案卷，確保了我區(qū)檔案工作與重大項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行。
二、加強(qiáng)黨建，提升效能
認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”，不斷創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的方式和載體，先后組織了知識(shí)競(jìng)答、座談會(huì)、研討、大討論、講黨課和黨員奉獻(xiàn)日、開辟學(xué)習(xí)園地等活動(dòng)，開展了“首講輪講”、座談會(huì)、民主生活會(huì)、“為國(guó)守史，為黨管檔”等主題實(shí)踐活動(dòng)，全面提升支部黨員干部政治理論水平;深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改善閱覽室環(huán)境，為來館利用者提供人文關(guān)懷;積極組織黨員、干部參加區(qū)內(nèi)創(chuàng)城、徒步、乒乓球比賽等文體活動(dòng)，以優(yōu)異的成績(jī)展現(xiàn)^v^黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
三、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
征求各層次意見，開展了批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真梳理了領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部在作風(fēng)建設(shè)等方面的情況，制定了努力方向和整改措施;班子成員堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，從自身做起，把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放到首位，班子成員之間經(jīng)常交換意見,溝通思想，通過溝通促團(tuán)結(jié)，通過制度促規(guī)范，通過學(xué)習(xí)促提高，通過監(jiān)督促廉政，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志銳意進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面。
四、強(qiáng)化廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍
完善廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全預(yù)防和懲治腐敗體系各項(xiàng)規(guī)章制度，把廉政工作細(xì)化、量化，責(zé)任到人;通過召開班子民主生活會(huì)和廣泛征求群眾意見等形式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)的監(jiān)督，形成了班子成員、上下級(jí)、黨內(nèi)黨外互相監(jiān)督的機(jī)制;通過撰寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)交流、座談、專題報(bào)告、觀看廉政教育片、講黨課等活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律教育，提高黨員干部拒腐防變的能力，從源頭上扼制腐敗的滋生。
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報(bào)材料 甘肅加裝電梯工作總結(jié)篇二
一、重視檔案工作，保持組織健全
我局始終把檔案工作放在重要位置。一是對(duì)于檔案工作高度重視，我局將檔案管理工作納入目標(biāo)考核體系和年度工作計(jì)劃，對(duì)檔案工作嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高要求。二是加強(qiáng)對(duì)檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)，明確檔案管理工作的目的和意義，提高管理水平，增強(qiáng)了干部的檔案意識(shí)和遵守檔案工作的自覺性。三是完善檔案管理工作的規(guī)章制度，調(diào)整檔案管理機(jī)構(gòu)和工作人員，加強(qiáng)了檔案集中統(tǒng)一管理，強(qiáng)化了檔案工作的基本業(yè)務(wù)建設(shè)，確保檔案的完整、準(zhǔn)確和安全。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化組織管理
我局能夠嚴(yán)格按照《甘肅省檔案工作規(guī)范化管理辦法》要求，使檔案管理工作更加有組織、有計(jì)劃、有程序的開展。在工作過程中不斷完善、細(xì)化全單位檔案管理的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)了檔案收集、整理、移交、統(tǒng)計(jì)、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作。收集和整理做到齊全完整、分類清楚、編排有序，無當(dāng)年積存零散文件;文件歸檔做到范圍明確、保管期限準(zhǔn)確、檔案完整安全，做到各類檔案應(yīng)歸盡歸、不留死角。我局于-月調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)板子成員及干部分工，進(jìn)一步細(xì)化了辦公室對(duì)于檔案工作的管理，有效推動(dòng)了我局檔案管理工作的開展。
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，保障工作質(zhì)量
目前，我局設(shè)有省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檔案室一間，建筑面積-m2,配備檔案柜-個(gè)，防磁柜-個(gè)，防盜設(shè)施、消防器材、溫濕度計(jì)、避光窗簾等設(shè)施齊全。目前我局保管的單位檔案-件，其中照片檔案-件，錄音磁帶、錄像磁帶、影片檔案-件，各類檔案的立卷歸檔均符合規(guī)范化要求。并對(duì)檔案按體系進(jìn)行分類，建立檔案存放引索，做到查閱迅速，準(zhǔn)確。
四、存在的問題
主要問題有檔案工作人員水平不高，對(duì)檔案的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)，歸檔材料不夠準(zhǔn)確。在今后的工作中我局將加強(qiáng)對(duì)于檔案管理人員的培訓(xùn)，提高檔案管理人員素質(zhì)，提升檔案質(zhì)量。
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報(bào)材料 甘肅加裝電梯工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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尊敬的×區(qū)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、×小區(qū)電梯安裝基本情況
×小區(qū)系×社區(qū)原綿紡廠職工宿舍和家屬區(qū)，因修建年代較早，功能配套設(shè)施不健全，屬典型的老舊小區(qū)。經(jīng)前期老舊小區(qū)改造，×小區(qū)內(nèi)部老舊平房和危樓已經(jīng)全部拆除，基礎(chǔ)設(shè)施和小區(qū)環(huán)境得到較大改善，小區(qū)內(nèi)×棟樓房、×個(gè)單元已經(jīng)具備安裝電梯的硬件條件，故×年×月上旬，街道在×小區(qū)率先開展老舊小區(qū)電梯安裝試點(diǎn)工作，×月下旬，×個(gè)單元成功簽訂電梯安裝合同?！聊辍猎隆寥?，×部電梯全部已安裝完畢。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法
（一）三級(jí)聯(lián)動(dòng)，合力并舉推進(jìn)程
建立街道、社區(qū)、小區(qū)“三級(jí)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管老舊小區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、小區(qū)居民代表作為小組成員，統(tǒng)籌×小區(qū)電梯安裝的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、進(jìn)度督導(dǎo)、政策解釋、方案細(xì)化等工作。通過定期召開例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、聯(lián)席會(huì)等相關(guān)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，形成聯(lián)動(dòng)合力。領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)專人根據(jù)每棟樓層高、戶數(shù)、間距協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分?jǐn)偤桶惭b方案，真正實(shí)現(xiàn)電梯安裝“一單元一策”。
（二）居民自治，項(xiàng)目征詢順民意
在×小區(qū)采取公告張貼、小區(qū)壩壩會(huì)、入戶宣傳、電梯安裝微信交流群等宣傳方式，廣泛宣傳電梯安裝項(xiàng)目政策，明確意見反饋時(shí)間節(jié)點(diǎn)與政策咨詢電話，全覆蓋開展意愿摸排，測(cè)算電梯安裝贊成比例?？茖W(xué)分析×個(gè)單元安裝可能性，細(xì)化安裝方案。一是針對(duì)意見相對(duì)集中的，安裝意愿較為強(qiáng)烈的單元率先草簽協(xié)議進(jìn)行公示，營(yíng)造良好氛圍；
二是針對(duì)安裝可能性較大，只是極少數(shù)住戶持反對(duì)意見的住戶，甄別反對(duì)程度與反對(duì)原因，分類施策。對(duì)于存在經(jīng)濟(jì)困難的住戶，由社區(qū)工作人員協(xié)調(diào)其他住戶適當(dāng)分?jǐn)偫щy住戶金額，對(duì)于政策不理解的住戶，發(fā)動(dòng)同層高、同單元、同樓棟住戶同社區(qū)干部入戶采取重點(diǎn)宣傳，開展思想工作，提升電梯安裝比例；
三是針對(duì)持觀望態(tài)度的單元，在小區(qū)內(nèi)部召開現(xiàn)場(chǎng)答疑會(huì)，積極搭建溝通平臺(tái)，完善協(xié)商機(jī)制，通過政策宣傳、指導(dǎo)協(xié)調(diào)等方式力促在截止時(shí)間前改變安裝態(tài)度。
（三）優(yōu)化細(xì)節(jié)，電梯安裝重實(shí)效
電梯安裝合同，由居民、社區(qū)和×電梯公司、×建設(shè)有限公司三方簽訂。社區(qū)引導(dǎo)居民共同吃透相關(guān)政策，主動(dòng)溝通，多方協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。街道領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)專業(yè)的第三方團(tuán)隊(duì)，對(duì)加裝電梯項(xiàng)目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。安裝過程注重細(xì)節(jié)優(yōu)化，根據(jù)每個(gè)單元實(shí)際，在實(shí)施加裝電梯工程的同時(shí)，對(duì)樓道進(jìn)行微更新，整理調(diào)整排放樓道內(nèi)的表箱、管道，在原來基礎(chǔ)上持續(xù)修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對(duì)電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進(jìn)度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區(qū)住建部門逐級(jí)驗(yàn)收，確保電梯安裝質(zhì)量與安全，讓老舊房真正煥發(fā)新活力。
三、工作開展中難點(diǎn)
一是安裝意愿較難統(tǒng)一。老舊小區(qū)居住人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有加裝電梯意愿的多為老年群體、本地住戶、高樓層住戶，年輕群體、出租戶、低層住戶安裝意愿較低；
二是資金籌措存在困難。加裝電梯政府補(bǔ)助資金有限，老年群體收入普遍較低，不同樓層之間資金分?jǐn)偞嬖谕普喅镀がF(xiàn)象；
三是電梯的后期維護(hù)和保養(yǎng)存在空白，安裝運(yùn)行后的電費(fèi)收取、管理維護(hù)、大型維修等方面的制度還未完善。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)政策宣傳，結(jié)合老舊小區(qū)改造，對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進(jìn)行摸排，做深做實(shí)群眾思想工作，力爭(zhēng)在滿足多數(shù)群眾生活需求的同時(shí)，確保電梯安裝意愿的統(tǒng)一和自籌資金科學(xué)分?jǐn)?。二是做深做?shí)小區(qū)治理后半篇文章，由樓棟長(zhǎng)對(duì)各自單元電梯進(jìn)行統(tǒng)一管理，逐步完善管理機(jī)制。三是繼續(xù)在街道推行“居民主導(dǎo)、社區(qū)引導(dǎo)、政府支持、各方聯(lián)動(dòng)”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在更多有條件的老舊小區(qū)推進(jìn)電梯安裝。
;老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報(bào)材料 甘肅加裝電梯工作總結(jié)篇四
2020年，完成新建43座、改造7座旅游廁所建設(shè)任務(wù)（秦州區(qū)新建12座、麥積區(qū)新建6座改建4座、武山縣新建10座、甘谷縣新建4座、清水縣新建3座、秦安縣新建4座改建1座、張川縣新建4座改建2座）。
二、工作重點(diǎn)
（二）科學(xué)規(guī)劃布局。要將旅游廁所納入公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)在景區(qū)外圍、主干交通道路沿線、交通集散點(diǎn)、旅游特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等區(qū)域科學(xué)規(guī)劃布局，實(shí)現(xiàn)資源整合與共享。外部設(shè)計(jì)注重與周邊和城鄉(xiāng)整體環(huán)境布局的協(xié)調(diào)，盡量體現(xiàn)地域文化特色，帶動(dòng)旅游風(fēng)景道、城市游客中心、自駕車（房車）營(yíng)地等旅游公共服務(wù)體系發(fā)展。
（三）提高建設(shè)質(zhì)量。旅游廁所的設(shè)計(jì)建設(shè)要依據(jù)國(guó)家《旅游廁所質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》（gb/t18973-2016）標(biāo)準(zhǔn)，建筑與景區(qū)和城市的整體環(huán)境協(xié)調(diào)，突出實(shí)用性、功能性和環(huán)保性。旅游廁所的建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)建、施工監(jiān)管、竣工驗(yàn)收、投資決算、備案歸檔等建設(shè)程序，確保旅游廁所建設(shè)質(zhì)量。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決旅游廁所建設(shè)改造過程中遇到的困難和問題。市文化和旅游局負(fù)責(zé)全市旅游廁所建設(shè)管理協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各縣區(qū)政府對(duì)廁所建設(shè)管理要統(tǒng)一安排部署，制定工作方案，并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。
（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游廁所工程建設(shè)與管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定廁所工程建設(shè)與管理實(shí)施方案，明確建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)理措施，落實(shí)配套資金。
（三）加大政策支持。各縣區(qū)、各部門要把旅游廁所建設(shè)管理納入全國(guó)文明城市、全國(guó)衛(wèi)生城市、全域無垃圾城市等創(chuàng)建活動(dòng)中，在旅游廁所建設(shè)用地及用電、用水等方面給予優(yōu)惠。要鼓勵(lì)大型商場(chǎng)、游樂場(chǎng)所、鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)、農(nóng)家樂等業(yè)主根據(jù)實(shí)際合建或獨(dú)建旅游廁所，評(píng)定為國(guó)家a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、全省示范性旅游廁所的旅游廁所，參照“天水市扶持文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策”給予補(bǔ)貼。納入旅游廁所管理的，要懸掛旅游廁所標(biāo)識(shí)牌。人社部門要優(yōu)先為旅游廁所解決公益性崗位，確保旅游廁所的正常維護(hù)和衛(wèi)生保潔。
（四）多方籌集資金。市財(cái)政每年預(yù)算列支一部分市級(jí)旅游發(fā)展資金支持廁所革命。各縣區(qū)財(cái)政要將旅游發(fā)展基金、旅游專項(xiàng)資金向旅游廁所傾斜，根據(jù)景區(qū)、城市主城區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)所確定的旅游廁所年度建設(shè)任務(wù)，多方籌集建設(shè)資金，并將建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。
（五）強(qiáng)化督查考核。市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要建立定期檢查與年終考核相結(jié)合的考評(píng)機(jī)制，每季度通報(bào)全市旅游廁所建設(shè)進(jìn)展情況，并適時(shí)召開觀摩會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。對(duì)未完成任務(wù)的縣區(qū)及單位進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于超額完成任務(wù)的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。各縣區(qū)、各相關(guān)部門每月初向市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)上報(bào)前一月廁所項(xiàng)目建設(shè)情況。
（市列民生實(shí)事）
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報(bào)材料 甘肅加裝電梯工作總結(jié)篇五
一、扎實(shí)做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、成立組織
成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)改造工作；分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)改造工作；各社區(qū)書記和城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的老舊小區(qū)提升改造領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度。
2、宣傳到位
一是改造領(lǐng)導(dǎo)小組召開動(dòng)員會(huì)，明確職責(zé)、明確改造內(nèi)容、明確工期、明確質(zhì)量。二是社區(qū)召開居民代表大會(huì)，明確改造內(nèi)容，征集合理化意見建議，征得廣大居民對(duì)改造工作的支持。
3、做好技術(shù)交底
組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位召開會(huì)議，通報(bào)情況、核理重點(diǎn)、確定難點(diǎn)、明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙技術(shù)交底和關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)交底。
二、精心組織，進(jìn)場(chǎng)施工。
7月底七個(gè)標(biāo)段十個(gè)小區(qū)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，全面鋪開，為確保工程進(jìn)展和質(zhì)量，每個(gè)改造的小區(qū)選出兩名居民代表為監(jiān)督員，配合改造領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。老舊小區(qū)改造難點(diǎn)在清表（拆除違建），大部分違建建成時(shí)間久遠(yuǎn)，且形成原因千頭萬緒。為使工期如期進(jìn)行，以社區(qū)為主，城管配合，做了大量耐心細(xì)致的說服工作，共計(jì)拆除違建43處，無一處強(qiáng)制拆除。
三、民生為重，積極協(xié)調(diào)。
老舊小區(qū)改造為市級(jí)重點(diǎn)民生工程，為使此項(xiàng)改造更得民心，更順民意，在廣泛征求居民意見的基礎(chǔ)上，對(duì)施工建設(shè)中居民提出的合理要求，辦事處積極協(xié)調(diào)市改造辦設(shè)計(jì)施工單位，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，增加工程量。截至目前，10個(gè)小區(qū)全部改造完成。臟亂差得到了治理，道路、路燈、綠化、停車位、健身設(shè)施得到了完善，排污功能得到了提升，小區(qū)面貌煥然一新，亮麗、整潔、更加宜居。
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