2023年綠化工作年度總結(jié)報告 綠化工作總結(jié)(大全8篇)

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2023年綠化工作年度總結(jié)報告 綠化工作總結(jié)(大全8篇)
時間:2023-09-01 06:19:13     小編:曼珠

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

綠化工作年度總結(jié)報告 綠化工作總結(jié)篇一

園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領(lǐng)導下,今年以來,養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫,積極推行“精細化管理”,有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點,不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實推進縣城園林綠化精細化管理。

一、深化目標管理,突出職責分配科學化。

園林局養(yǎng)護管理科認真發(fā)揮職能作用,將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務(wù)細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者,具體到責任人,實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求,進行了科學實施管理,有力的保證了城區(qū)景觀效果。

二、強化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果,進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責任制》、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護安全管理制度》,強化園林綠化管理制度保障。

三、細化業(yè)務(wù)考核,突出評價標準具體化。

在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎(chǔ)上,根據(jù)泗水縣住建局精細化管理的'總體要求,認真實施日??己撕图径?、年度考核,堅持正反激勵并舉,嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護制度初見成效。

四、硬化督辦檢查,突出精細管理常態(tài)化。

將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手,實行日巡查制度,對工作措施落實不到位,達不到綠化標準的,立即整改,對工作不力的養(yǎng)護公司和個人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進行通報批評,扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發(fā)展。

五、檢查考核精細化,落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。

經(jīng)過探索和實踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制,及時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標準、實施細則及考核辦法,嚴格考核標準,為實現(xiàn)綠化養(yǎng)護精細化管理提供了依據(jù)。在三級考核機制的基礎(chǔ)上,還落實了日巡、周評、月結(jié)考核機制,對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時下發(fā)整改通知書,并對整改情況進行跟蹤檢查,進行量化打分;月末進行定期考核,匯總考核結(jié)果,以圖片形式曝光存在的問題,考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時,通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度,共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升,逐步實現(xiàn)了向精細型養(yǎng)護管理的轉(zhuǎn)變。

綠化工作年度總結(jié)報告 綠化工作總結(jié)篇二

20xx年,中心校綠化工作的指導思想是:認真貫徹落實市局《關(guān)于進一步做好學校綠化工作的通知》指示精神,以“愛護環(huán)境,綠化校園”活動為載體,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學校品位,美化育人環(huán)境,為迎接20xx年省“兩基”復查奠定良好的基礎(chǔ)。

加強宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護意識。

做好規(guī)劃設(shè)計。為確保校園綠化工作高效、有序進行,我鄉(xiāng)成立由中心校長任組長,各中小學校長為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導小組”;同時,結(jié)合我鄉(xiāng)校園綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設(shè)計,確保每一分投入都有實效,體現(xiàn)特色。

做好平時管理工作。各校將安排專人進行護管花木,并將聘請請一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導,做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,加強保護,不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進行教育處理。

綠化工作年度總結(jié)報告 綠化工作總結(jié)篇三

保證藥品儲存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平,保障人民安全用藥權(quán)益,是深入貫徹gsp、促進企業(yè)養(yǎng)護管理規(guī)范化的必然要求,是全面實施企業(yè)質(zhì)量方針的重要目標內(nèi)容,是養(yǎng)護員切實履行質(zhì)量職責、推進企業(yè)gsp規(guī)范管理的根本任務(wù)。

(一)指導思想

深入領(lǐng)會gsp精神,堅持以科學養(yǎng)護觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞保證藥品儲存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平為目標,立足于企業(yè)實情和藥監(jiān)管理要求的實際情況,著力解決養(yǎng)護中最基本、最直接、最現(xiàn)實的養(yǎng)護質(zhì)量問題,全面推進養(yǎng)護規(guī)范化,使人民群眾的安全用藥權(quán)益得到保障。

(二)基本原則

遵循“預防為主、消除隱患”的原則,根據(jù)藥品的質(zhì)量特性及分類儲存的要求,結(jié)合庫房實際情況,采取科學、合理、經(jīng)濟、有效的手段和方法,通過控制調(diào)節(jié)藥品的儲存條件,對藥品儲存質(zhì)量進行定期檢查,達到有效防止藥品質(zhì)量變異,確保儲存藥品質(zhì)量的目的。

(一)工作目標

保證藥品儲存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平。使養(yǎng)護工作任務(wù)和要求得到落實,養(yǎng)護中存在的突出問題得到有效解決,藥品的在庫質(zhì)量得到明顯提高,報損藥品逐年減少,實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

(二)工作內(nèi)容

養(yǎng)護人員應(yīng)當根據(jù)庫房條件、外部環(huán)境、藥品質(zhì)量特性等對藥品進行養(yǎng)護,主要內(nèi)容是:指導和督促儲存人員對藥品進行合理儲存與作業(yè);檢查并改善儲存條件、防護措施、衛(wèi)生環(huán)境;對庫房溫濕度進行有效監(jiān)測、調(diào)控;按照養(yǎng)護計劃對庫存藥品的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進行檢查,并建立養(yǎng)護記錄;對儲存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種應(yīng)當進行重點養(yǎng)護;發(fā)現(xiàn)有問題的藥品應(yīng)當及時在計算機系統(tǒng)中鎖定和記錄,并通知質(zhì)量管理部門處理;對中藥材和中藥飲片應(yīng)當按其特性采取有效方法進行養(yǎng)護并記錄,所采取的養(yǎng)護方法不得對藥品造成污染;定期匯總、分析、上報養(yǎng)護信息。建立養(yǎng)護檔案。探索新的養(yǎng)護方式方法,著力解決養(yǎng)護中突出的質(zhì)量問題。

(一)養(yǎng)護儲存的合理性檢查

養(yǎng)護員每月對在庫藥品的分類儲存、貨物碼放、垛位間距、色標及標識管理等工作內(nèi)容進行巡查,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題,確保藥品按規(guī)定的要求合理儲存。

(二)儲存條件、防護措施、衛(wèi)生環(huán)境的檢查并改善

養(yǎng)護員每月對溫濕度監(jiān)測調(diào)控、儲存養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備的適宜性,避光、遮光、通風、防潮、防蟲、防鼠等防護措施的有效性,安全措施的運行狀態(tài),貨架、底墊等設(shè)施設(shè)備及倉庫環(huán)境的清潔衛(wèi)生等進行檢查并改善。

(三)加強溫濕度的監(jiān)測與調(diào)控

為保證各類庫房的溫濕度符合規(guī)定的要求,養(yǎng)護員應(yīng)對庫房溫濕度進行有效監(jiān)測和管理,發(fā)現(xiàn)庫房溫濕度超出規(guī)定范圍或接近臨界值時,應(yīng)及時采取通風、降溫、除濕、保溫等措施進行有效調(diào)控,并予以記錄。對庫外的溫濕度條件應(yīng)定時進行觀察記錄。

(四)規(guī)范庫存藥品的循環(huán)質(zhì)量檢查

按照規(guī)定的方法和要求,定期對庫存藥品的質(zhì)量狀況進行循環(huán)檢查,建立養(yǎng)護記錄,準確記錄藥品質(zhì)量狀況。

1、“三三四制”循環(huán)養(yǎng)護檢查按季進行,為避免漏查,應(yīng)嚴格按照計算機系統(tǒng)提示進行,主要檢查外觀及包裝質(zhì)量狀況等。

2、重點養(yǎng)護檢查按月進行,在質(zhì)管部指導下對儲存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種進行重點養(yǎng)護,建立養(yǎng)護檔案表進行養(yǎng)護質(zhì)量跟蹤。

(五)提高處理養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的能力

養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)的問題一般包括技術(shù)操作、設(shè)施設(shè)備、藥品質(zhì)量等方面的內(nèi)容,養(yǎng)護員應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真的分析,及時上報質(zhì)管部門核實、處理,按照質(zhì)管部門的要求,采取措施,對質(zhì)量管理過程實施改進,從而有效地控制藥品儲存質(zhì)量。

(六)強化藥品養(yǎng)護檔案與信息的管理

為給藥品養(yǎng)護工作提供系統(tǒng)、全面的管理依據(jù),不斷提高藥品養(yǎng)護的技術(shù)水平,應(yīng)建立完善藥品養(yǎng)護檔案,收集、分析、傳遞養(yǎng)護過程中的信息資料,從而保證藥品養(yǎng)護質(zhì)量系統(tǒng)的有效運行。

藥品養(yǎng)護檔案是在一定的經(jīng)營周期內(nèi),對藥品儲存質(zhì)量的穩(wěn)定性進行連續(xù)觀察與監(jiān)控,總結(jié)養(yǎng)護經(jīng)驗,改進養(yǎng)護方法,積累技術(shù)資料的管理手段,養(yǎng)護員應(yīng)本著“以保證藥品質(zhì)量為前提,以服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要為目標”的原則建立藥品養(yǎng)護檔案。

養(yǎng)護質(zhì)量信息是遵循gsp及公司制度的要求,匯總、分析和上報一定經(jīng)營周期內(nèi)經(jīng)營品種的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、批次等項目,統(tǒng)計并分析儲存養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的相關(guān)指標,如質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、比率,進而提出養(yǎng)護工作改進的措施及目標等的信息,以方便質(zhì)量管理部門和業(yè)務(wù)部門及時、全面地掌握儲存藥品質(zhì)量信息,合理調(diào)節(jié)庫存藥品的數(shù)量,保證經(jīng)營藥品符合質(zhì)量要求。

(七)不斷學習養(yǎng)護專業(yè)知識,嚴密掌控影響藥品質(zhì)量的因素

通過不斷學習養(yǎng)護專業(yè)知識,了解影響藥品質(zhì)量的內(nèi)在因素(易水解、易被氧化);了解藥品的物理性質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)系(如揮發(fā)性、吸濕性、吸附性、凍結(jié)性、風化性、熔化性、溶解性及色、嗅、味等);掌握和監(jiān)測影響藥品質(zhì)量的外在因素(如空氣、溫度、濕度、光線、微生物與昆蟲、時間);了解包裝容器及材料等因素對藥品質(zhì)量的影響;摸索了解一種或幾種因素同時進行或交叉進行,互相促進、互相作用而加速藥品的變質(zhì)和失效的現(xiàn)象。

(八)按本地氣候特點,采取有效的養(yǎng)護措施

境內(nèi)氣候具有明顯的亞熱帶季風氣候特征,冬夏長,春秋短,四季分明,雨水充沛,光照適宜,屬浙中浙南冬次冷夏秋濕潤、半濕潤副區(qū)。全年氣溫最低月在一月,平均氣溫為5、3℃左右;氣溫最高月在七月,平均氣溫達27、9℃左右;全年平均溫度為16、6℃,無霜期為242天。全年季節(jié)分布,春秋各為兩個月,夏季四個多月,冬季約二個月。空氣質(zhì)量優(yōu),為國家i級標準。受海洋性季風影響,降水充沛,年平均降水量為1645、3毫米,5~7月上旬是梅汛期,平均降水量為464、1毫米。7月到9月為臺風干旱期,受到熱帶氣旋影響,同時有一段高溫、少雨天氣;年平均日照為1863、7小時;災(zāi)害性天氣主要有干旱、臺風、暴雨、洪澇、寒潮、冰雹等。

1、梅汛期間

注意粉針劑、顆粒劑、糖衣片、糖漿劑等的防潮檢查,對中藥材、中藥飲片采取防潮措施,防止蟲蛀、霉變或微生物滋生繁殖。對易潮解藥品(如干酵母、vb1片、復方甘草片)、易吸潮藥品(如青霉素、嬰兒散)等應(yīng)注意密封貯藏。

2、夏季高溫期間

要加強對藥品倉庫的溫濕度調(diào)控設(shè)施設(shè)備的檢測和維護,確保各種設(shè)施設(shè)備的安全正常運行。在溫濕度超標或臨界時要及時采取穩(wěn)妥有效的調(diào)控措施。注意膠囊劑、糖漿劑、軟膏劑、栓劑等的防熱檢查,對遇光易變質(zhì)的品種,加強避光遮光措施的檢查,防止日光照射,對揮發(fā)性藥品(如十滴水、傷膏)等應(yīng)注意密封貯藏。

3、冬季低溫期間

做好防凍藥品的管理工作,注意軟膏劑、乳劑的防凍檢查。對易發(fā)生凍結(jié)的藥物(如含有藥物的水劑、以稀醇作溶媒的制劑,甘露醇、魚肝油乳、松節(jié)油搽劑、鎂乳、氫氧化鋁凝膠等,天冷時會有結(jié)晶析出或變質(zhì)),加強防凍措施檢查,察看是否出現(xiàn)結(jié)晶析出。

綠化工作年度總結(jié)報告 綠化工作總結(jié)篇四

1、強化領(lǐng)導小組功能,明確分工,強化責任,優(yōu)化措施,校長全面負責,教務(wù)主任主抓,班主任緊密配合,將校園綠化工作納入教育教學、團隊等各種活動中。

2、完善監(jiān)督檢查機制,校園綠化帶將實行專人負責監(jiān)督管理,確?;顒影从媱澲鸩介_展。

我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。

我校建校時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、荷塘魚池,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將繼續(xù)調(diào)整綠化布局,新增近1000m2的綠化帶,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!

3、新增100余盆盆景,廁所旁花區(qū)花木苗;

4、4月給所有的花草樹木施一次肥。

5、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。

6、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。

7、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

8、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。

綠化工作年度總結(jié)報告 綠化工作總結(jié)篇五

我校位于郝家橋鎮(zhèn)大泉村靈白路向西100m,占地12486平方米,現(xiàn)有綠化面積2169平方米,擬綠化面積2368平方米,綠化率91.5%,現(xiàn)已建成以花草樹木為主體,以花池、草坪、等喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香,綠樹成蔭的綠化體系。20xx年我校獲得“靈武市綠化先進單位”稱號,充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風采。

一直以來,學校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設(shè),強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列?,F(xiàn)任領(lǐng)導班子,為切實改善辦學條件和提高教育教學質(zhì)量,成立了以校長為組長,學校黨、政、工專職人員為組員的學校綠化工作領(lǐng)導小組,按照校長負總責,部門實施,規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。

20xx年,結(jié)合我校實際情況,制訂了詳盡、科學的學校綠化工作的實施計劃。形成了幾個頗有特色的景觀,還外聘園林工人定期來校負責種植管理,做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質(zhì)量。

為加強對學校綠化工作的管理,學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育,形成人人動手,個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位,學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結(jié)合起來,充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育;利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識,進行滲透性教育;結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動;開展以班級、大隊部為單位的綠化責任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

這些寓教育于綠化活動之中的措施,增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進素質(zhì)教育的需要。

為了提升校園綠化的規(guī)格質(zhì)量,讓校園成為學生彰顯個性,釋放才能的有效平臺,我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,注重建設(shè)我校特色的綠色校園,以此展示厚重的.文化底蘊。在植物品種上,做到了植物多樣化、高規(guī)格化。根據(jù)因地制宜的原則,我校大力種植花草樹木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和花草相結(jié)合,形成錯落有致,疏密相間,綠樹成蔭的綠化景觀,這是校園的一道獨特的風景線。

在綠化層面上,校園綠化建設(shè)呈現(xiàn)從校園到班級的整體化綠化體系。校園內(nèi)的樹木花草,構(gòu)成了一幅幅純天然的風景圖。

面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭本校在完成100%綠化率的同時,要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

綠化工作年度總結(jié)報告 綠化工作總結(jié)篇六

中心校綠化美化實施要點。

1、建造一塊綠地,讓學生擁有翠綠清新的`學習空間。

2、以環(huán)境力量熏陶學生的品格及性向,培養(yǎng)純樸高雅的氣質(zhì)。

3、美化教學環(huán)境,以提高學習情趣,增進教學效果。

1、對原校園的樹木及花壇加強管理,責任到班、責任到人。使校園內(nèi)四季長綠,適季有花。

2、改善學校草坪綠地的質(zhì)量,栽植優(yōu)質(zhì)草種。大約需人民幣800元

3、對老果園的果樹進行檢查,該伐的一律伐掉,重新栽植果樹苗。按每棵30元計算需人民幣400元。

5、本學年我們還要抓好育苗工作,力爭多育苗、育好苗,為新校園的綠化美化作準備工作。

綠化工作年度總結(jié)報告 綠化工作總結(jié)篇七

今年,大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標,面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的情況,大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點,采取了大隊領(lǐng)導分片包干,集中整治與日常治理相結(jié)合,堵與疏相結(jié)合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處,城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上,狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營,并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群,目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次,安排專門氣力加強對夜市攤點治理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機,加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除,清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干氣力,僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合,對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治,有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治,城區(qū)市容市貌有了較大改善,為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ),為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個,取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶,安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察,有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%,處理率達99%以上。

今年,我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理,抓秩序規(guī)范治理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強化了對氣源源頭治理的力度,同時,以“四同一”為抓手,推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實了三級監(jiān)控措施,配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止,大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖30多把,磅秤1臺,發(fā)送《責任整改通知書》11份,有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

為適應(yīng)新形勢的城市治理要求,按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準,我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標,狠抓內(nèi)部治理,使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。

一是狠抓教育培訓。往年底,經(jīng)局黨委批準,大隊進行了內(nèi)部改革,建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò),專門配備了政治教導員、指導員,建立了政工例會制度,堅持集中教育每月不少于一次,中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝,給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動,陶冶了隊伍的政治情操,進步了隊員團結(jié)奮進,樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平,進步依法行政的能力,大隊繼續(xù)實行“每月一法,每月一考”制度,定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓的教育,還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時,為嚴把執(zhí)法關(guān),我們在各個中隊配備1-2名法制員,具體負責行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底,大隊進一步強化督查機制,實行二級考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤,拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤,對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤,對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時,為調(diào)動廣大干部隊員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機,開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動,通過正確引導,極大調(diào)動了隊伍的積極性,在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型,在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

一即圍繞一個中心。20xx年,我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù),在治理上抓長效,在改革上謀發(fā)展,在機制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年,大隊將進一步進步市容治理標準,加大市容治理力度,通過加強日常治理和錯時錯休治理,切實達到“全覆蓋、經(jīng)常化”,為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年,大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時采取切實有效措施,進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20xx年,大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜,建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部治理四項措施。

四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室,充分發(fā)揮典型示范作用,達到激勵全隊的目的,除此,20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動,不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力,進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

五即創(chuàng)新五項工作機制。

綠化工作年度總結(jié)報告 綠化工作總結(jié)篇八

我校位于響水縣西南三市五縣交界處,學校創(chuàng)辦于1958年,已有半個多世紀的歷史。學校占地10000多平方米,現(xiàn)有綠化面積3225平方米,擬綠化面積3365平方米,綠化率96%,以花臺、草坪等為主體,喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香,綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學?!狈Q號,充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風采。

一直以來,學校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設(shè),強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列。現(xiàn)任領(lǐng)導班子組建后,為切實改善辦學條件和提高教育教學質(zhì)量,成立了以校長為組長,學校各科室負責人為組員的學校綠化工作領(lǐng)導小組,按照校長負總責,部門實施,規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質(zhì)量。

為加強對學校綠化工作的管理,學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育,形成人人動手,個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位,學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結(jié)合起來,充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育;利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識,進行滲透性教育;結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動;開展以班級、團支部為單位的綠化責任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

這些寓教育于綠化活動之中的措施,增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進素質(zhì)教育的需要。

樹木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和果木相結(jié)合,形成錯落有致,疏密相間,花開四季,綠樹成蔭的綠化景觀。

面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭本校在完成100%綠化率的同時,要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

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