商場(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全管理年度計(jì)劃

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商場(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全管理年度計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-02 20:24:45     小編:GZ才子

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商場(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全管理年度計(jì)劃篇一

我校安全管理工作要堅(jiān)持以創(chuàng)建平安校園、和諧校園,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全為宗旨,進(jìn)一步規(guī)范安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)管理職責(zé),提高管理水平,千方百計(jì)壓事故,群防群治保平安,為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定良好基礎(chǔ)。

二、主要工作

1、進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作責(zé)任體系。

2、積極開展各類隱患整治。

3、加強(qiáng)《安全制度》的宣傳、實(shí)施,全面構(gòu)建學(xué)校安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

4、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全教育。

5、扎實(shí)抓好各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。

6、深入推進(jìn)警校共育工作。

三、工作措施

1、抓人員配備。實(shí)行安全管理一把手責(zé)任制,學(xué)校配備兼職門衛(wèi)員、校園安全管理員、班級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員,請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣凑諊?guó)家十部委《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)的幼兒園安全管理辦法》規(guī)定,落實(shí)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生的監(jiān)督指導(dǎo)人員。

2、抓責(zé)任落實(shí)。學(xué)校要嚴(yán)格按照《教育行政部門安全工作職責(zé)的暫行規(guī)定》和《學(xué)校安全工作職責(zé)的管理規(guī)定》,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”。通過學(xué)校校長(zhǎng)與教職員工層層簽訂安全責(zé)任書,班主任老師與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全管理協(xié)議書等形式,明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工、學(xué)生家長(zhǎng)在學(xué)生安全管理方面的職責(zé),把安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)人頭。3、抓制度建設(shè)。按照《學(xué)校安全規(guī)范化管理制度匯編》認(rèn)真修訂完善學(xué)校安全管理制度和事故處置預(yù)案,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,堅(jiān)持安全管理月報(bào)告制度和重大隱患監(jiān)控季報(bào)告制度。

4、抓宣傳教育。學(xué)校必須將安全教育列入年度教育教學(xué)計(jì)劃,排入課表,并落實(shí)專、兼職教師,做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案。堅(jiān)持課堂教學(xué)與課外活動(dòng)相結(jié)合,正面教育與事故警示教育相結(jié)合,安全防范知識(shí)傳授與防范技能培訓(xùn)相結(jié)合。要抓住“安全教育日活動(dòng)”、“防溺水專題教育月”、“安全生產(chǎn)月”、“食品安全月”、“消防安全月”活動(dòng)契機(jī),爭(zhēng)取相關(guān)部門配合,通過多種形式,強(qiáng)化師生安全教育,不斷增強(qiáng)安全防意識(shí)。

5、抓排查整治。堅(jiān)持安全工作周查、月報(bào)、季研究制度。通過檢查,進(jìn)一步明確校內(nèi)外安全隱患,立說立行,及時(shí)排除隱患。對(duì)于一時(shí)難于排除或?qū)W校自身無(wú)力排除的重大隱患,一方面要登記造冊(cè),建立隱患臺(tái)帳,落實(shí)專人監(jiān)管,做好詳細(xì)的監(jiān)管記錄;另一方面,要書面向當(dāng)?shù)攸h委、政府和教育主管部門報(bào)告,力爭(zhēng)通過多種途徑盡快整治排除。

6、抓培訓(xùn)提高。通過組織學(xué)校安全管理人員學(xué)習(xí)考察,組織從業(yè)人員集中培訓(xùn),召開學(xué)校安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式,加強(qiáng)對(duì)安全管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)管理意識(shí),提高管理水平。7、抓協(xié)調(diào)配合。抓住警校共育契機(jī),積極探索“5+2”模式,繼續(xù)加強(qiáng)與文化、衛(wèi)生、國(guó)土、城建、工商等部門的配合,依托校園及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確職責(zé),群策群力,有效配合,整頓校園及周邊秩序,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

8、抓責(zé)任追究。繼續(xù)將安全工作納入對(duì)縣區(qū)、學(xué)校目標(biāo)考核內(nèi)容,并實(shí)行重、特大事故及責(zé)任事故一票否決和責(zé)任追究制度。

商場(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全管理年度計(jì)劃篇二

消防監(jiān)控室管理制度

一、工作期間,應(yīng)著裝規(guī)范整潔,佩戴上崗證,穿工作鞋;不允許戴戒指、項(xiàng)鏈等首飾,不允許留胡須,留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)。

二、工作期間,保持良好的辦公秩序,嚴(yán)禁會(huì)私客、辦私事、嬉笑打鬧、吸煙、吃零食、看閑雜書籍;除應(yīng)急情況以外,嚴(yán)禁使用外線電話,嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間占用內(nèi)線電話。

三、工作期間,保持良好的辦公環(huán)境衛(wèi)生,地面無(wú)果皮紙屑,辦公設(shè)施擺放到位,消防和監(jiān)控設(shè)備保持干凈,無(wú)塵土。

四、嚴(yán)格遵守單位和內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,個(gè)人請(qǐng)假要書面寫明請(qǐng)假事由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能休假。工作期間,應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁串崗、空崗、外出要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得私自離崗。

五、工作期間,嚴(yán)禁讓與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入監(jiān)控室。如有特殊情況,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

六、工作期間,提高警惕,時(shí)刻注意檢查、觀測(cè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。愛護(hù)設(shè)備,按程序操作,嚴(yán)禁違章和野蠻的操作。

七、工作期間,嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,遇有報(bào)警要按報(bào)警規(guī)定程序迅速、準(zhǔn)確處理,作好各種記錄,遇有重大情況要及時(shí)報(bào)告。工作期間,認(rèn)真、如實(shí)的填寫各種紀(jì)錄,記錄應(yīng)書寫規(guī)范,不漏項(xiàng)、漏登。

八、按時(shí)交接-班,不遲到早退。交接-班過程中當(dāng)班組長(zhǎng)要將值班情況詳細(xì)交接給接-班組長(zhǎng)并在工作紀(jì)錄上簽字,待人員到齊,交接工作無(wú)問題后方可下班。

九、值班期間應(yīng)精神飽滿,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)禁睡覺、喝酒、打撲克f與工作無(wú)關(guān)的事情,工作中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)。

十、工作期間,保持作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),做到文明禮貌,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,互助互敬。

十一 、按時(shí)參加監(jiān)控例會(huì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),熟練掌握消防設(shè)備的性能及操作規(guī)程,提高消防技能。

十二、積極努力的完成領(lǐng)導(dǎo)伽置的各項(xiàng)工作任務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不出差錯(cuò)。

十三、未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意,不得擅自關(guān)閉火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火系統(tǒng)。

治安部(晚間值班)工作管理制度

一、工作期問,應(yīng)保持工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),做到文明禮貌、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、互敬互助。

二、工作期問,要保持良好的辦公秩序,嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)辦私事、會(huì)私客、嬉笑打鬧、吸煙、吃零食、看閑雜書籍;使用辦公電話要登記,嚴(yán)禁使用辦公電話聊天;個(gè)人的內(nèi)務(wù)要整理干凈,物品不得隨意擺放。

三、工作期間,遇有其它部門人員來辦事時(shí),首先應(yīng)當(dāng)說“您好”等文明用語(yǔ),并熱情接待,面帶笑容,工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,積極主動(dòng),不得出現(xiàn)冷、橫、硬、推等不文明的現(xiàn)象。

四、工作期問,對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行處理時(shí),態(tài)度應(yīng)文明禮貌、嚴(yán)肅認(rèn)真,向違紀(jì)人員講清楚違紀(jì)的內(nèi)容,做到廉沽閂律、執(zhí)法、不徇私情,客觀公證的處理問題。

五、工作期間,必須保證通訊聯(lián)絡(luò)的暢通,接到傳呼要及時(shí)的回辦公室或回電話。

六、工作期問,遇到營(yíng)業(yè)員或顧客的報(bào)案,要迅速到達(dá)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),了解案情,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

七、在寫工作日志、總結(jié)、報(bào)案記錄等法律文書時(shí),應(yīng)字跡工整艦范,不寫錯(cuò)別字,內(nèi)容要全面,不漏寫、漏登。

八、工作期間,在單位內(nèi)執(zhí)行治安巡查或打擊現(xiàn)行犯罪時(shí),應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),不得穿奇裝異服進(jìn)行工作、不得私自出商場(chǎng),不得在商場(chǎng)內(nèi)與員工聊天,不得在顧客休息椅上休息,不得從事與顧客無(wú)關(guān)的事情。

治安部獎(jiǎng)懲制度

一、工作期間,應(yīng)著裝規(guī)范,不準(zhǔn)著奇裝異服,不許佩戴夸張性飾品,不許留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、蓄胡須,發(fā)現(xiàn)一次批評(píng),第二次罰款50元。

二、保持良好的辦公秩序,嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)辦私事、會(huì)私客、嬉笑打鬧、吃零食、看閑雜書籍、吸煙、如有違反第一次罰款20元,第二次罰款50元;第三次罰款100元。

三、保持良好的辦公環(huán)境,地面整潔、辦公用品擺放整齊、辦公設(shè)施擺放到位、個(gè)人內(nèi)務(wù)整理到位,值班后辦公室所有衛(wèi)生在次日上班前整理到位,如有違反第一次罰款20元,第二次罰款50元。

四、使用辦公電話要登記,嚴(yán)禁公話私用,如有違反第一次罰款20元,第二次罰款50元;第三次罰款100元。

五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁遲到早退,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

六、工作期間,未經(jīng)允許嚴(yán)禁私自出商場(chǎng),第一次罰款100元,第二次下崗。

七、工作期間,嚴(yán)禁與營(yíng)業(yè)員閑聊、在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)休,如有違反第一次罰款50元,第二次罰款100元。

八、部室人員在值班期間,嚴(yán)禁喝酒、玩牌或從事與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違反第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次下崗。

九、對(duì)勇于與犯罪分子作斗爭(zhēng)者并抓獲犯罪分子的,獎(jiǎng)勵(lì)50元,有重大貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)200元。

一、值班人員在值班期間要精神飽滿,監(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不得無(wú)故脫崗。

二、熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作規(guī)程和各項(xiàng)操作技能,嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作,會(huì)發(fā)現(xiàn)和捕捉異常信息、會(huì)跟蹤觀察和鎖定目標(biāo)。

三、值班人員必須熟悉本轄區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)單位部位和重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容,熟悉各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控時(shí)間段重點(diǎn)、監(jiān)控的范圍和部位。

四、值班人員必須按照每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的動(dòng)態(tài)時(shí)間要求操作監(jiān)控器,確保每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控探頭在可視范圍內(nèi)監(jiān)控的范圍,部位等效果最好。

五、必須密切注意監(jiān)控范圍,易發(fā)案部位及重點(diǎn)部位動(dòng)向情況,并迅速電話通知防損部。

六、情況處置后由負(fù)責(zé)人向監(jiān)控室反饋信息,由監(jiān)控室值班員及時(shí)記錄在《監(jiān)控室交接-班記錄》本上,保存資料并存檔備案。

保安隊(duì)工作管理制度

一、商場(chǎng)外圍執(zhí)勤保安員,應(yīng)時(shí)刻牢記“顧客的滿意,我們的追求”的服務(wù)宗旨,樹立全心全意為商場(chǎng)和顧客的服務(wù)思想。

二、在外圍執(zhí)勤過程中對(duì)顧客和員工的求助要熱情接待,面帶微笑,使用文明用語(yǔ),耐心解答,積極主動(dòng)的幫助顧客排憂解難,不準(zhǔn)態(tài)度生硬或置之不理,不允許浣“不”字,令顧客不滿意。

三、服從命令、聽從指揮、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,注重自身外在形象。

四、工作期間,著裝規(guī)范整沽,佩戴上崗證,不允許戴戒指、項(xiàng)鏈,腰間bp機(jī)、手機(jī)等,不允許留長(zhǎng)發(fā)(帽墻下發(fā)常不超過2厘米)染發(fā)、蓄胡須、留長(zhǎng)指甲,時(shí)刻注意警容風(fēng)紀(jì)。

五、上崗執(zhí)勤時(shí),站姿端正、警容嚴(yán)整、舉止雅觀、精神飽滿,認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理;上下崗要做到隊(duì)列整齊,兩人成行,三人成伍,換崗時(shí)相互敬禮。

六、工作期間,要峰守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行“五勤、七不準(zhǔn)”的規(guī)定,不計(jì)較個(gè)人得失,勇于奉獻(xiàn),做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。

七、嚴(yán)禁酒后上崗,下班回家后應(yīng)保證休息和充足的睡眠,以飽滿的精神和體力上崗執(zhí)勤。

八、室內(nèi)衛(wèi)生要勤打掃、勤整理,注意保持良好的辦公環(huán)境,不允許在室內(nèi)亂放與辦公無(wú)關(guān)的物品,個(gè)人物品按規(guī)定存放在更-衣柜墨。

九、室內(nèi)休息時(shí),不準(zhǔn)橫躺峰臥、敝衣露懷、趿拉鞋、吃零食、吸煙、嬉戲打鬧等不規(guī)范現(xiàn)象。

保安隊(duì)獎(jiǎng)懲制度

一、工作中不遵守勞動(dòng)紀(jì)律遲到早退一小時(shí)扣除1分。

二、工作期間著裝不規(guī)范,佩戴首飾、留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、蓄胡須扣1分。

三、工作期間會(huì)私客、辦私事、吃零食、聊天、嬉戲打鬧,個(gè)人內(nèi)務(wù)整理不干凈、隨意堆放的,利用辦公電話聊天的扣2分。

四、辦公室環(huán)境出現(xiàn)臟、亂、差,在辦公設(shè)施上亂寫亂畫,損壞設(shè)施的,辦公用品擺放雜亂的罰20元,損壞的設(shè)施照價(jià)賠償。

五、書寫工作通知、總結(jié)、報(bào)案登記等法律文書字跡潦草、不規(guī)范的罰10元。

六、不執(zhí)行節(jié)約規(guī)定的,浪費(fèi)辦公資源,長(zhǎng)時(shí)間占用辦公電話聊天的罰20元。

七、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自休似的罰50元。

八、工作中,不尊重領(lǐng)導(dǎo),不團(tuán)結(jié)同志的罰10元。

九、工作期間隨意在賣場(chǎng)內(nèi)吸煙的罰50元。

十、工作期問不使用文明用語(yǔ)、工作態(tài)度不嚴(yán)肅、冷漠甚至出現(xiàn)冷、硬、橫顧客和員工不滿意的罰50元。

十一、工作期間作風(fēng)散漫、紀(jì)律渙散罰20元。

十二、工作期間出現(xiàn)脫崗、坐崗、睡覺、打牌、喝酒等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象的罰款200元。并將視其違法情節(jié)作進(jìn)一步的處理。

十三、工作中徇私枉法,執(zhí)行不嚴(yán)、違法不糾,為違紀(jì)人員說情,逃避處罰罰500元,并將視其違紀(jì)情節(jié)作進(jìn)一步的處理。

保安隊(duì)上崗執(zhí)勤管理制度

一、上崗執(zhí)勤認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),果斷處理,嚴(yán)禁脫崗、空崗、串崗、聚伙聊天。

二、上崗期間嚴(yán)禁坐崗、靠崗、東搖西晃、影響形象,如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次扣除當(dāng)月上浮工資的50%。

三、上崗期間嚴(yán)禁干私活、會(huì)私客、做與工作無(wú)關(guān)的事情如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次扣除當(dāng)月上浮工資的50%。

四、上崗期問嚴(yán)禁睡覺、打牌、玩撲克、下棋等活動(dòng)如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次扣除當(dāng)月上浮工資的50%。

五、嚴(yán)禁工作中和上崗自仃飲酒如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次扣除當(dāng)月上浮工資的50%。

六、上下崗期間除緊急情況外嚴(yán)禁乘坐電梯上下樓,如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元。

七、在執(zhí)勤中遇有火災(zāi)和被盜現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)采取沉著冷靜的措施,遇有重大事件在報(bào)警的同時(shí)做好案件現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,對(duì)玩忽職守,臨陣退縮者除扣發(fā)當(dāng)月工資外,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者將追究其刑事責(zé)任。

八、閉店清場(chǎng),認(rèn)真檢查,不留死角,做好記錄,不要麻痹大意,玩忽職守,對(duì)違反者處以100元的罰款,造成嚴(yán)重后果,予以辭退,并追究其責(zé)任。

九、上崗執(zhí)勤要站姿規(guī)范,警容嚴(yán)整,舉止雅觀,如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款l00元,第三次罰款200元。

十、以各種方式偷拿、盜竊商品,處以5倍罰款以外,并予以辭退,后果嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。

十一、在執(zhí)勤過程中,任何人不允許以各種理由參與打架斗毆,對(duì)違反者予以辭退。

保安隊(duì)警容風(fēng)紀(jì)管理制度

一、按規(guī)定著裝,保持個(gè)人衛(wèi)生整潔,若工作服和上崗證有明顯臟損的第一次罰款20元,第二次罰款50元。

二、注意儀容儀表,不尉長(zhǎng)發(fā)和奇異的發(fā)型,以及蓄胡須、留長(zhǎng)指甲,第一次批評(píng)教育,自覺修剪整理并罰款20元,第二次罰款50元。

三、不允許穿涼鞋、拖鞋、行鞋上崗,必須穿黑皮鞋,如有違反第一次罰款20元,第二次罰款50元。

四、不準(zhǔn)戴戒指、項(xiàng)鏈等飾品,上崗期間不允許佩戴呼機(jī)、手機(jī)、鑰匙串等第一次罰款20元,第二次罰款50元。

五、上下班期間不允許穿短褲、背心或光背如有違反罰款50元。

六、著裝上崗不允許披衣、敞懷、兩手插兜,不允許挽袖子、挽褲腿,如有違反第一次罰款20元,第二次罰款50元。

保安隊(duì)夜間清場(chǎng)安全檢查制度

一、保安人員清場(chǎng)時(shí)應(yīng)著裝規(guī)范、佩戴證章,聽從指揮及清場(chǎng)要求。

二、清場(chǎng)過程中嚴(yán)格認(rèn)真、不留死角,對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)柜臺(tái)、小庫(kù)、試衣間、衛(wèi)生問、辦公區(qū)等部位都要認(rèn)真檢查:對(duì)鎖門情況、燈箱照明燈等電源關(guān)閉情況要逐一撿查,做好檢查記錄。

三、清場(chǎng)過程中嚴(yán)格要求,不得隨意進(jìn)入柜臺(tái)、展區(qū)或精品區(qū)動(dòng)用商品,更不得偷拿商品。

四、清場(chǎng)時(shí)不得大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聊天,應(yīng)時(shí)刻提高警惕,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

五、清場(chǎng)過程中發(fā)現(xiàn)可疑人員要認(rèn)真盤問,并將其帶至辦公室匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),不得擅自處理。

六、清場(chǎng)時(shí)遇有商場(chǎng)內(nèi)裝修施工等情況應(yīng)嚴(yán)格檢查審批手續(xù),檢查施工人員的入場(chǎng)證件及證件有效期限,做到一人一證、人證相符,無(wú)證人員一律清理出場(chǎng);同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用火、用電情況細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即制止。

七、清場(chǎng)過程中,在保證責(zé)仟區(qū)域無(wú)異常情況后方可繼續(xù)清場(chǎng)檢查,如有問題立即匯報(bào)。

八、清場(chǎng)過程中對(duì)各部門夜間值班人員嚴(yán)格檢查,做好檢查記錄,對(duì)無(wú)證人員要清場(chǎng)出場(chǎng)。

九、清場(chǎng)過程中,保安人員不得單獨(dú)進(jìn)行清場(chǎng)工作,必須有班長(zhǎng)帶領(lǐng)。

總則

商場(chǎng)物業(yè)管理規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱規(guī)定)是為各業(yè)主和使用人(以下簡(jiǎn)稱用戶)之利益而設(shè)置,各用戶必須遵守和履行本規(guī)定所載之義務(wù)和責(zé)任既受本規(guī)定約束。

本規(guī)定的所有條款和條件,對(duì)商場(chǎng)物業(yè)管理部門和各用戶及其受讓人、繼承人、受贈(zèng)人、承租人、借用人、代理人、雇員、均具有同等的約束力及法律效力。

第一條、商場(chǎng)基本情況:

商場(chǎng)名稱:? 商業(yè)廣場(chǎng)? ;

座落位置:? ;

建筑面積:? 。

第二條、業(yè)主和使用人的權(quán)利和義務(wù)

1、遵守本商場(chǎng)的《商場(chǎng)物業(yè)管理規(guī)定》;

4、裝飾裝修房屋時(shí),遵守《裝修管理協(xié)議書》;

7、各用戶須承擔(dān)全部因違反本規(guī)定造成的損失及賠償責(zé)任;

9、用戶不得以任何目的和行為損害公共利益;

10、法律規(guī)定的其他權(quán)利和義務(wù)。

第三條、商場(chǎng)物業(yè)管理部門的權(quán)利和義務(wù)

3、建立健全本商場(chǎng)的商場(chǎng)管理檔案資料;

4、制止違反本商場(chǎng)的管理制度和《商場(chǎng)物業(yè)管理規(guī)定》的行為;

7、向用戶提供商場(chǎng)自用部位、自用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等有償服務(wù);

8、法律規(guī)定的其他權(quán)利和義務(wù)。

第四條、商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)提供的管理服務(wù)內(nèi)容

在商場(chǎng)管理區(qū)域內(nèi),商場(chǎng)物業(yè)管理部門提供的商場(chǎng)管理服務(wù)包括以下內(nèi)容:

1、商場(chǎng)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理;

共用部位是指房屋主體承重結(jié)構(gòu)部位(包括基礎(chǔ)、內(nèi)外承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂?shù)龋敉鈮γ?、門、樓梯間、走廊通道等。

2、商場(chǎng)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;

共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管道、落水管、水箱、加壓水泵、電梯、天線、供電線路、通訊線路、照明、供熱線路、供氣線路、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、經(jīng)營(yíng)性車場(chǎng)車庫(kù)、公益性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等。

用戶負(fù)責(zé)承租范圍內(nèi)內(nèi)部環(huán)境,包括營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、會(huì)議室、辦公區(qū)等一切自用場(chǎng)所。商場(chǎng)物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面。外部環(huán)境包括樓宇外墻、附屬建筑設(shè)施及周圍場(chǎng)地等;內(nèi)部環(huán)境包括非用戶負(fù)責(zé)承租范圍內(nèi)的消防通道、公共區(qū)域、商場(chǎng)物業(yè)管理部門自行管理的辦公區(qū)域等場(chǎng)所。

4、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理;

商場(chǎng)物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)公共環(huán)境的花草樹木的種植及養(yǎng)護(hù),旨在創(chuàng)造整潔、優(yōu)美和-諧怡人的商業(yè)氛圍。用戶負(fù)責(zé)自有的花草樹木的種植及養(yǎng)護(hù)。

5、車輛停放管理;

7、裝飾裝修管理服務(wù);

8、商場(chǎng)檔案資料管理;

9、用戶可委托商場(chǎng)物業(yè)管理部門對(duì)其商場(chǎng)的專有部分提供維修維護(hù)等服務(wù),并按照實(shí)際發(fā)生的服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用,由用戶向商場(chǎng)物業(yè)管理部門交納。

第五條、用戶應(yīng)遵守以下幾點(diǎn):

2、用戶柜臺(tái)內(nèi)、陳列架上的商品陳列應(yīng)美觀,不得凌亂或隨意置放;

3、用戶營(yíng)業(yè)產(chǎn)生的垃圾需袋裝并放至指定位置,及時(shí)清理;

4、用戶必須遵守商場(chǎng)的統(tǒng)一啟、封店時(shí)間;

5、用戶不得占用消防通道。

第六條、用戶在所屬商場(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行裝飾裝修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照商場(chǎng)物業(yè)管理部門制定的《裝修指南》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。用戶在裝飾裝修過程中因營(yíng)業(yè)需要確需加裝用電、用水、用氣等附屬設(shè)備時(shí),須書面通知商場(chǎng)物業(yè)管理部門同意后方可進(jìn)行,用戶加裝的附屬設(shè)備必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,用電、用水、用氣設(shè)備應(yīng)安裝計(jì)量表。

第七條、商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)制定本商場(chǎng)管理區(qū)域內(nèi)商場(chǎng)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。商場(chǎng)物業(yè)管理部門根據(jù)規(guī)章制度提供管理服務(wù)時(shí),用戶應(yīng)給予必要配合。商場(chǎng)物業(yè)管理部門可采取規(guī)勸、扣除違約金等必要措施,制止用戶違反合同和商場(chǎng)管理區(qū)域內(nèi)商場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)章制度的行為。

第八條、商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)及時(shí)向用戶通告本商場(chǎng)管理區(qū)域內(nèi)有關(guān)商場(chǎng)管理的重大事項(xiàng),及時(shí)處理用戶的投訴。

第九條、因維修商場(chǎng)或者公共利益,商場(chǎng)物業(yè)管理部門確需臨時(shí)占用、挖掘本商場(chǎng)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的,應(yīng)在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。

(1)建立周全、詳細(xì)、便于操作的裝修管理制度;

(2)專人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督;

(3)選定資質(zhì)高、信譽(yù)好的工程承包商進(jìn)行裝修;

(4)對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,確保安全;

(5)選用裝修材料必須為國(guó)標(biāo)產(chǎn)品,符合消防規(guī)定。

第十一條、用戶用電、用水、用氣設(shè)備應(yīng)安裝計(jì)量表,并按照國(guó)家相關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)每月 20 日前向商場(chǎng)物業(yè)管理部門交納用水、用電、用氣等費(fèi)用和其它有償服務(wù)費(fèi)用,用戶未按照規(guī)定交納用水、用電、用氣等相關(guān)費(fèi)用,致使商場(chǎng)物業(yè)管理部門的管理服務(wù)無(wú)法達(dá)到服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,商場(chǎng)物業(yè)管理部門有權(quán)停止向用戶加裝的附屬設(shè)備供電、供水、供氣,由此給商場(chǎng)物業(yè)管理部門造成的損失由用戶承擔(dān)。

第十二條、經(jīng)用戶書面通知商場(chǎng)物業(yè)管理部門,商場(chǎng)物業(yè)管理部門在接到通知15日內(nèi),無(wú)正當(dāng)理由拒絕或拖延履行維修義務(wù)的,用戶可以自行或委托第三方修復(fù),修復(fù)費(fèi)用及造成的其他損失由商場(chǎng)物業(yè)管理部門承擔(dān)。

第十三條、以下情況商場(chǎng)物業(yè)管理部門不承擔(dān)責(zé)任:

1、因不可抗力導(dǎo)致商場(chǎng)管理服務(wù)中斷的;

5、為維護(hù)公眾、業(yè)主、使用人的切身利益,在不可預(yù)見情況下,如發(fā)生煤氣泄漏、漏電、火災(zāi)、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機(jī)關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件,商場(chǎng)物業(yè)管理部門因采取緊急措施造成用戶必要的財(cái)產(chǎn)損失的。

第十四條、業(yè)主和使用人資料

姓名/公司名稱?

身份證/營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼?

位置:? 商業(yè)廣場(chǎng)

層? 區(qū)? 號(hào)

電話:? 傳真:?

商場(chǎng)物業(yè)管理部門:? 業(yè)主和使用人:

授權(quán)代表簽章:? 授權(quán)代表簽章:

日期:? 日期:

商場(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全管理年度計(jì)劃篇三

工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看倉(cāng)庫(kù)年度個(gè)人工作報(bào)告范文3篇,希望能幫助到大家!

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告1

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:__,是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4________度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告2

光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一

總結(jié)

,在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,同志們對(duì)我的支持,我走上了超市倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高自已,充實(shí)自已,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為pcb行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)成本管理水平的"要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

二、控制基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。

(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià),使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識(shí),爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。2009年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

一、人力的合理安排和運(yùn)用

作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時(shí)做好記錄。

d:對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢

四、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。

總的來說,由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)如有不妥或不實(shí)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

很多次,還是止不住夸獎(jiǎng)!

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告

倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)大全

倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)管理年終個(gè)人工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

商場(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全管理年度計(jì)劃篇四

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。

(二)落實(shí)應(yīng)急管理措施

一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急值班制度

我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開展應(yīng)急救援。

(四)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備

為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

(五)加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作

為確??h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉(cāng)庫(kù)、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。

(六)做好通訊保障工作

加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。

我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育,做到防患于未然。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,做到有備無(wú)患。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。

商場(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全管理年度計(jì)劃篇五

20--年,我校安全管理工作將堅(jiān)持以黨的--屆五-中全會(huì)精神為指針,以國(guó)家和省、市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為引領(lǐng),以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、保障和關(guān)注民生為主題,以“校園安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)主線,進(jìn)一步深化“警校共育”和“和諧校園”創(chuàng)建,進(jìn)一步完善學(xué)校安全三防設(shè)施,鞏固“四改一加強(qiáng)”成果,全面貫徹落實(shí)安全工作的法律法規(guī),深入開展道路交通安全、衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、校園安全、消防安全和校園周邊安全等專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制度,大力拓寬安全知識(shí)宣傳教育渠道,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保師生平安和校園穩(wěn)定,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹縣教育局安全管理工作的指導(dǎo)思想和總體要求,堅(jiān)持以人為本、以穩(wěn)定求發(fā)展,加強(qiáng)校園文化建設(shè),以活動(dòng)保安全,以安全保德育,以德育保校園安全文明,堅(jiān)持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合,群防群治,標(biāo)本兼治,以防為主,防治結(jié)合,切實(shí)做好學(xué)校治安綜合治理工作。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)求實(shí)效,切實(shí)維護(hù)學(xué)校師生正常教學(xué)、科研和生活秩序,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),決定成立白水中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):---

副組長(zhǎng):---

成員:各班主任教師。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于學(xué)校安全管理辦公室,--具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全日常工作。

三、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作法律法規(guī)和政策,進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任體系和組織網(wǎng)絡(luò),做到機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”目標(biāo),即全年無(wú)責(zé)任事故,無(wú)重特大事故,無(wú)死亡人數(shù)。

2、健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制、例會(huì)制、宣傳教育制,檢查制、報(bào)告和安全工作值班制度等各項(xiàng)制度。

3、學(xué)校安全工作是學(xué)校常規(guī)管理的重點(diǎn),堅(jiān)持做到每月一次安全工作專題會(huì)議,每周開展一次安全大檢查,認(rèn)真排查安全隱患,一旦查出安全隱患要立即整改或采取防范措施,避免發(fā)生安全事故。

4、抓好學(xué)校師生員工的安全教育和教學(xué)、校舍、生活設(shè)施以及實(shí)驗(yàn)室?;返陌踩O(jiān)督檢查與管理。

5、抓實(shí)校內(nèi)安全管理工作,重點(diǎn)落實(shí)門衛(wèi)工作職責(zé),加強(qiáng)樓道安全管理,加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理,加強(qiáng)校園安全巡邏,加強(qiáng)消防和用電安全管理。杜絕重大事故,減少一般事故,較大以上事故為零。

6、組織修訂完善學(xué)校安全應(yīng)急處置預(yù)案,充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,定期組織演練。

7、加強(qiáng)疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作。確保學(xué)校內(nèi)食堂、小賣部和水果店運(yùn)行規(guī)范,進(jìn)貨索票、索證率達(dá)100%;確保學(xué)校內(nèi)食堂、小賣部衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、健康知識(shí)培訓(xùn)持證率達(dá)100%。

8、加強(qiáng)安全信息管理,按時(shí)報(bào)送各種安全信息材料,抓好學(xué)校安全信息情報(bào)的收集、處置工作,防范各種安全事故發(fā)生。

10、進(jìn)一步整治師生員工的不良衛(wèi)生習(xí)慣行為,鞏固并推進(jìn)“四改一加強(qiáng)”成果。

四、主要工作

1、校舍安全管理

做好校舍的安全管理,一是健全和完善校舍檔案,二是定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,三是堅(jiān)持聘請(qǐng)專業(yè)人員每年對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有校舍特別是青瓦磚木結(jié)構(gòu)校舍的隱蔽部件進(jìn)行一次全面的安全檢查,堅(jiān)決杜絕校舍倒塌等惡性事故。

2、食品飲水衛(wèi)生安全管理

進(jìn)一步加大對(duì)食堂、小賣部的管理力度和對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)食堂、小賣部監(jiān)督管理,規(guī)范進(jìn)貨、加工、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品、變質(zhì)食品、有毒有害食品進(jìn)校園,有效防止食品中毒事件。保證學(xué)生開水供應(yīng),讓學(xué)生飲用衛(wèi)生、安全的開水。

3、道路交通安全

堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次交通安全知識(shí)教育,禁止學(xué)生乘坐“三無(wú)”車、超載車、摩的等,提倡學(xué)生在遵守交通規(guī)則的前提下步行往返學(xué)校,每期至少請(qǐng)交警對(duì)全校師生舉行一次交通知識(shí)講座,力保學(xué)生搭乘安全車放心車。

4、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理

繼續(xù)實(shí)行片區(qū)管理責(zé)任制,把每間學(xué)生寢室落實(shí)到教師人頭,責(zé)任教師必須對(duì)自己管理的學(xué)生宿舍的安全隱患排查、清潔衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)的整理負(fù)全責(zé);安排專職宿管員,加強(qiáng)夜間巡查,防止不法分子騷擾和侵害;進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生宿舍班級(jí)管理制度,班主任在學(xué)生就寢前必須到場(chǎng)清點(diǎn)人數(shù),管理學(xué)生紀(jì)律。

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