為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
戰(zhàn)略合作項目方案 南昌戰(zhàn)略實施方案篇一
攻堅目標：縱深推進全面從嚴治黨，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，為勤廉南昌建設提供有力制度保障，推動全市政治生態(tài)更加風清氣正、健康向上。
攻堅舉措：
1.推動不敢腐、不能腐、不想腐統(tǒng)籌聯(lián)動。貫通查辦案件前后半篇文章，深化以案促改、以案促建、以案促治，完善修復政治生態(tài)、堵塞制度漏洞、強化監(jiān)督管理、推動止損挽損等工作機制。
2.強化“不敢腐”的震懾。重點查處政治問題和經(jīng)濟問題交織的腐敗案件，堅持受賄行賄一起查，加強對新型腐敗、隱性腐敗問題整治。
3.扎牢“不能腐”的籠子。促進黨內(nèi)監(jiān)督和其他各類監(jiān)督貫通融合，加強金融、國企、政法以及開發(fā)區(qū)、工程建設、糧食購銷等重點領域監(jiān)督機制改革和制度建設。
4.增強“不想腐”的自覺。構建“勤廉南昌”文化陣地，用好南昌寶貴的紅色資源，加強黨員干部理想信念、根本宗旨和光榮傳統(tǒng)教育，深化清廉家風建設，健全警示教育機制。
5.完善保障機制。構建“三不”一體推進“1+n”制度框架，完善一體推進不敢腐不能腐不想腐機制及若干配套制度。
戰(zhàn)略合作項目方案 南昌戰(zhàn)略實施方案篇二
公司在董事長下設立公司戰(zhàn)略委員會，履行下列主要職責：
（一）負責研究擬訂經(jīng)營戰(zhàn)略。
（二）對公司重大經(jīng)營方針、投融資方案和《公司章程》規(guī)定的其他有關重
大事項進行研究并提出建議。
（三）對前述兩款事項的實施情況進行監(jiān)督檢查。
戰(zhàn)略委員會的組成
公司戰(zhàn)略委員會由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和主管市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、財務和人力資源等工作的高級管理人員組成，主任委員由公司總經(jīng)理兼任。行政辦是戰(zhàn)略委員會的辦事機構。
戰(zhàn)略委員會成員的選任資格，應符合下列條件：
（一）有較強的綜合素質(zhì)和實踐經(jīng)驗；
（二）熟悉、掌握公司經(jīng)營的關鍵要素；
（三）符合有關法律法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的任職資格和選任程序。
戰(zhàn)略委員會在戰(zhàn)略制定、實施、調(diào)整過程中，可以借助中介機構和外部專家的力量為其履行職責提供專業(yè)咨詢意見。
戰(zhàn)略制定的基本過程
（一）收集和分析各項戰(zhàn)略情報。行政辦組織營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、財務、人力資源等專業(yè)部門收集和分析相應的戰(zhàn)略信息并提交分析報告。
（二）分析企業(yè)外部環(huán)境。行政辦在各項專業(yè)情報分析的基礎上，厘清公司經(jīng)營的主要機會和威脅。
（三）測評公司優(yōu)勢和劣勢。行政辦組織測定和評估公司的各項素質(zhì)和能力，摸清自身素質(zhì)狀況，明確公司本身的戰(zhàn)略優(yōu)勢與劣勢。
（四）準備戰(zhàn)略規(guī)劃方案。根據(jù)公司發(fā)展要求和經(jīng)營遠景，依據(jù)公司所面臨的機遇和機會，列出所有可能達到的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略方案。
（五）評價和比較戰(zhàn)略方案。根據(jù)股東、管理人員以及其它相關利益方的價值觀和期望目標，確定戰(zhàn)略方案的評價標準，并依照標準對各項備選方案加以評價和比較。
（六）確定戰(zhàn)略規(guī)劃方案?？偨?jīng)理組織戰(zhàn)略委員會展開研討，在充分評價和比較的基礎上，選定一個最滿意的戰(zhàn)略方案為正式的戰(zhàn)略規(guī)劃方案。
（七）制定年度行動計劃。在戰(zhàn)略會員會已確立的戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，行政辦組織新廠區(qū)各分廠制定年度經(jīng)營計劃，按照組織管理程序，簽署目標經(jīng)營責任書。
本公司的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，應包括但不限于下列內(nèi)容：
（一）公司經(jīng)營環(huán)境分析。應包括宏觀環(huán)境、國內(nèi)外內(nèi)衣市場形勢、技術發(fā)展趨勢、主業(yè)市場分析等。
（三）總體發(fā)展戰(zhàn)略。應包括戰(zhàn)略優(yōu)勢和劣勢分析、戰(zhàn)略機會和威脅分析、備選戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略方針的界定。
（四）戰(zhàn)略目標體系。應包括公司愿景規(guī)劃、三年關鍵目標、當年關鍵指標的界定。
（五）關鍵職能戰(zhàn)略行動。應包括業(yè)務系統(tǒng)、技術與研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)精益化系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、人才管理與配置系統(tǒng)等方面的策略和關鍵行動。
戰(zhàn)略制定的注意事項
（一）應在充分調(diào)查研究、征求意見和分析預測的基礎上制定戰(zhàn)略目標。
（二）在制定發(fā)展目標過程中，應當綜合考慮市場機會與需求變化、競爭對手狀況、可利用的資源水平和自身優(yōu)勢與弱點等情況。
（三）應根據(jù)經(jīng)營目標制定戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃應當體現(xiàn)戰(zhàn)略期內(nèi)技術創(chuàng)新、市場占有、盈利能力、資本實力、行業(yè)排名和履行社會責任等應達到的程度，確保公司具有長期競爭優(yōu)勢。
（四）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應當經(jīng)過多種方案的對比分析和擇優(yōu)考慮。
戰(zhàn)略規(guī)劃的批準
公司戰(zhàn)略委員會在對經(jīng)營目標和戰(zhàn)略規(guī)劃進行審議的基礎上，提出審議意見，報董事會批準后實施。
戰(zhàn)略合作項目方案 南昌戰(zhàn)略實施方案篇三
中國將在20xx年博鰲亞洲論壇上發(fā)布“一帶一路”實施方案。博鰲亞洲論壇將于3月26日-29日在中國海南島舉行。
從全球戰(zhàn)略來看，目前新興經(jīng)濟體的基建需求還很旺盛，而美國、歐洲的基礎設施建設存在更新的需求，因此，海外市場擁有基建的大蛋糕。而目前有能力并且愿意出錢來撬動這個大需求的國家只有中國。中國擁有全球最多的外匯儲備，有全球最強的基建能力、裝備制造能力，是名副其實的世界工廠，但是，是這些相對先進的產(chǎn)能相對于中國的內(nèi)需基建又是“過?！钡?。因此，當國內(nèi)政局穩(wěn)定、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步入平穩(wěn)狀態(tài)之后，中國就有強烈地意愿推進資本輸出的戰(zhàn)略，推進亞太、非洲、拉美等新興市場的基礎設施建設，實現(xiàn)雙贏、共富。
據(jù)估算，現(xiàn)在至少有一個近1.12萬億美金并且每年增速都在擴張的大市場展現(xiàn)在“中國制造”、“中國建造”的面前， 而根據(jù)中國自身的經(jīng)驗，要致富先修路，一旦這些新興市場的基礎設施建設完善，相應的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中國商品的市場也相應地擴大贏。興業(yè)證券認為，由于中國巨大的外匯儲備撬動海外的基建需求提供資金來源，并且中國能夠提供全球最強的建造能力，所以，最受益的是中國的基建產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的鏈條，那么“中國制造”、“中國建造”相關產(chǎn)業(yè)的彈性將恢復。
(1)資本輸出促進產(chǎn)業(yè)升級，利好基建產(chǎn)業(yè)鏈、高鐵和核電
基建產(chǎn)業(yè)鏈特別關注具有海外業(yè)務的“中字頭”建筑承包商、建材、工程機械等。
(2)絲綢之路經(jīng)濟帶地域首推新疆和陜西
相關領域的建筑建材、鋼鐵有色、機械等基建產(chǎn)業(yè)鏈最受益，而作為歐亞大陸橋起點的江蘇的港口，因為是多題材共振也值得關注。作為陸上交運通道，“絲綢之路經(jīng)濟帶”首先要打通西北五省的交通道路，新疆和陜西最有希望獲得實質(zhì)性的中央財政資金、信貸等政策傾斜。新疆是絲綢之路的中國對外出口，且經(jīng)濟發(fā)展水平低，基礎設施發(fā)展空間大;陜西是陸上絲綢之路的起點，政策出臺積極。
(3)海上絲綢之路地域首推福建和廣西
福建的地理位置具有對臺交往的獨特優(yōu)勢，且目前正在申請海西自貿(mào)區(qū);廣西是我國唯一與東盟海陸相連的省，是海上絲綢之路中的“通道”和“門戶”，現(xiàn)代的“海上絲綢之路”將中國和東南亞國家臨海港口城市串起來，所屬地港口將直接受益。
戰(zhàn)略合作項目方案 南昌戰(zhàn)略實施方案篇四
《中共中央關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中指出，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結構升級，扶持壯大龍頭企業(yè)，培育知名品牌。支持發(fā)展綠色食品和有機食品，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度。為了貫徹落實黨中央的決定，按照商標富農(nóng)，立足當?shù)刭Y源，圍繞農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，抓好商標注冊，帶動特色品牌發(fā)展的總體工作要求，把培育農(nóng)產(chǎn)品商標作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑之一，使商標成為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的助推器，爭創(chuàng)馳名商標、著名商標工作再上一個新臺階。
一、各工商所要采取多種形式，深入企業(yè)、鄉(xiāng)村、農(nóng)戶積極宣傳商標法律、法規(guī)和實施農(nóng)產(chǎn)品商標戰(zhàn)略的重大意義，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營者的商標意識，引導農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者和經(jīng)營者形成“以發(fā)展工業(yè)產(chǎn)品的思路考慮農(nóng)產(chǎn)品，用商標戰(zhàn)略的理念經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品”的新觀念，增強涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民申請注冊商標的自覺性、主動性，激發(fā)和引導他們走品牌農(nóng)業(yè)之路。宣傳內(nèi)容以《商標法》、《商標法實施條例》、《集體商標、證明商標注冊和管理辦法》、《馳名商標認定和保護規(guī)定》、《四川省著名商標認定和保護條例》等商標法律法規(guī)和規(guī)章知識為主。
二、積極主動地向當?shù)攸h委、政府匯報，及時與有關部門溝通，取得當?shù)攸h委、政府的支持和有關部門的密切配合。各所按照“普遍指導、重點扶持、注冊保護、維權打假”的原則，組織人員，深入農(nóng)村、農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，逐一進行調(diào)查摸底和登記，全面掌握本地區(qū)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的種類、數(shù)量、規(guī)模、特色以及這些產(chǎn)品的商標注冊、使用、維權情況。根據(jù)實際情況，制定切實可行的符合本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的商標工作方案。
三、突出重點，有的放矢。對未申請注冊商標的農(nóng)產(chǎn)品要進行梳理，篩選排隊，動員那些名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營者，盡快對其產(chǎn)品申請注冊商標。根據(jù)申請注冊商標的類型，按照《商標法》等法律法規(guī)和規(guī)章的有關規(guī)定，對申請商品商標、服務商標、集體商標、證明商標進行分類指導，提高商標申請注冊效率。對企業(yè)、農(nóng)戶申請商標注冊的，各工商所要指導進行商標申請注冊前的查詢工作，無條件提供申請注冊前的查詢,為農(nóng)產(chǎn)品商標的注冊提供有關的咨詢服務。
在指導商標注冊工作中，要把那些初具特色，在特定地理環(huán)境和特定人文因素條件下生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品注冊證明商標、集體商標作為工作的重點，加大扶持力度；對那些市場覆蓋面大，已經(jīng)或者有望銷往國外的名優(yōu)產(chǎn)品，要積極指導其生產(chǎn)、經(jīng)營者進行商標國際注冊，以強化我縣商標知識產(chǎn)權國際保護力度；對那些已經(jīng)注冊的商標但尚不能在被核定商品上正確使用的生產(chǎn)經(jīng)營者，要通過認真宣傳商標法律法規(guī)，提高其正確使用商標的認識，進一步規(guī)范使用行為；對已經(jīng)擁有一定知名度的注冊商標，進行有針對性的培育和扶持，引導和鼓勵其商品的生產(chǎn)、經(jīng)營者實施企業(yè)商標戰(zhàn)略，創(chuàng)立馳名商標、著名商標，并以馳名、著名商標企業(yè)為龍頭，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構，引導、扶持這些企業(yè)盡快做大做強，形成競爭實力。
四、發(fā)揮優(yōu)勢，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“一村一品”。各工商所積極開展“一所一標，一所一知名商標”的創(chuàng)建活動，力爭每個村至少有一件注冊商標，每個特色產(chǎn)業(yè)至少有一件知名商標，逐步形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系，使我縣的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品商標信譽度、競爭能力和規(guī)模效益明顯提高和增強。
五、以農(nóng)產(chǎn)品商標為抓手，不斷做大農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。從農(nóng)產(chǎn)品商標發(fā)展抓起，制定工作計劃，加大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)的指導力度，不斷延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。積極扶持一批發(fā)展勢頭強勁、效益好的涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖大戶的商標注冊，形成“農(nóng)戶+商標+市場”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。
六、突出重點，形成“本地知名、全省著名、全國馳名”的梯次發(fā)展結構。將已獲得四川省著名商標的涉農(nóng)商標作為重點培育對象，引導、幫助其爭創(chuàng)馳名商標；將已獲得宜賓市知名商標的涉農(nóng)商標作為第二梯次，重點指導其爭創(chuàng)著名商標。
企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟合作組織做大做強，發(fā)揮其龍頭作用，利用“公司（合作組織）+商標+基地（農(nóng)戶）”的模式，帶動更多的農(nóng)民致富。各工商所要建立健全涉農(nóng)企業(yè)商標聯(lián)系點制度，明確幫扶責任人，對其提供全方位的服務。幫助企業(yè)、農(nóng)戶解決商標工作中遇到的困難和問題，指導其科學運用商標戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，為爭創(chuàng)馳名、著名商標打好基礎。
八、拓展市場領域，提高涉農(nóng)產(chǎn)品商標的知名度。積極引導重點農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶和涉農(nóng)企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)、標準化、綠色的、無公害的有機農(nóng)產(chǎn)品，維護品牌內(nèi)在品質(zhì)。積極幫助有注冊商標的農(nóng)產(chǎn)品進入大型超市，提升附加值。積極幫助涉農(nóng)企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略，積極提供廣告法律法規(guī)和規(guī)章的幫助，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品商標的知名度。
十、加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的商標保護力度。對馳名、著名、知名涉農(nóng)商標侵權行為嚴重的領域及范圍，要組織開展聯(lián)合打假和專項整治行動。對涉農(nóng)重點企業(yè)在省外、市外、縣外被侵權的，縣工商局將積極向省、市工商局匯報，充分發(fā)揮省際間商標保護聯(lián)席會議的優(yōu)勢，加大維權力度，切實保護涉農(nóng)商標注冊人和消費者（用戶）的合法權益。
戰(zhàn)略合作項目方案 南昌戰(zhàn)略實施方案篇五
住所：
乙方：
住所：
鑒于甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互惠互利、實現(xiàn)雙贏的目標，建立戰(zhàn)略合作關系，成為戰(zhàn)略合作伙伴。
第一條、雙方基本情況
1、甲方：
致力于為機構和高凈值財富人群提供資產(chǎn)配置規(guī)劃和為有融資需求的客戶提供整合融資解決方案。已成功與數(shù)十家活躍的商業(yè)銀行、信托公司、證券公司和保險公司等金融機構建立了良好的合作關系并為數(shù)十億受托資金，設計與提供有競爭力的金融產(chǎn)品,為數(shù)十家融資方設計并完成實施融資解決方案。為機構和高凈值財富人群提供多元化、專業(yè)化的產(chǎn)品和服務。幫助客戶實現(xiàn)財富管理目標。
2、乙方：
面向整個金融市場篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進行嚴格的產(chǎn)品品質(zhì)控管及金融供應商合作制度。作為中國精英人士的全套財富管理方案的提供者，為客戶提供包括財務診斷、理財規(guī)劃、產(chǎn)品分析、市場追蹤、財商教育等在內(nèi)的高端私人定制理財服務。
第二條、合作原則
1、平等原則。雙方在自愿、平等的前提下簽署本協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容經(jīng)過雙方充分協(xié)商。
2、長期、穩(wěn)定合作原則。雙方的合作基于彼此充分信任，著眼于長期利益，雙方致力于長期、穩(wěn)定的合作。
3、共同發(fā)展原則。本協(xié)議旨在利用各自的資源和條件開展合作，互惠互利、共同發(fā)展。
4、雙方通過資源共享、優(yōu)勢互補與業(yè)務創(chuàng)新，共同為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更全面的金融服務，推動雙方業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
5、誠實守信、市場化原則。雙方恪守本協(xié)議中所作之承諾，確保雙方的共同利益，具體合作事項應按市場化方式運作。
第三條、合作內(nèi)容、方式
1、產(chǎn)品設計：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，共同設計與開發(fā)金融產(chǎn)品。
2、財務咨詢服務：
甲方在同意接受乙方委托的情況下，對乙方的產(chǎn)品進行分銷。乙方在同意接受甲方委托的情況下，對甲方的產(chǎn)品進行分銷。
3、其他業(yè)務合作：
甲乙雙方在品牌推廣、客戶服務與調(diào)研、產(chǎn)品營銷、人才培訓等各個方面加強合作與交流。
第四條、合作機制
1、建立信息通報制度。一方及時向另一方提供產(chǎn)品設計、產(chǎn)品動態(tài)等方面的資料和信息。
2、雙方各自指定具體牽頭機構，負責日常協(xié)調(diào)、傳達、布置、匯總、反饋和跟蹤有關事宜。
第五條、附則
1、雙方約定：本協(xié)議內(nèi)容，以及在雙方具體合作過程中可能相互需要提供專有的具有價值的保密信息，未取得提供方事先書面同意前提下，須各自遵守保密義務，不以任何理由或目的向第三方披露（各自的咨詢顧問、代理人除外）。
2、本協(xié)議為雙方戰(zhàn)略合作的框架性協(xié)議，在開展具體合作業(yè)務時，另行商洽簽訂具體合作協(xié)議。
3、本協(xié)議自雙方簽字并加蓋公章之日起生效。本協(xié)議正本一式_______份，雙方各執(zhí)_______份，法律效力均等。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方友好協(xié)商達成一致，所商定事項僅作為雙方今后業(yè)務戰(zhàn)略合作的意向文本，不構成協(xié)議雙方互相追究違約責任。
甲方（簽字）：
簽訂地點：
_________年________月______日
乙方（簽字）：
簽訂地點：
_________年________月______日
戰(zhàn)略合作項目方案 南昌戰(zhàn)略實施方案篇六
1、領導、組織、計劃車間各項工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負責制定車間各崗位職責，并進行績效考核;
4、組織實施工藝驗證和其它驗證工作;
5、負責批生產(chǎn)記錄修改;起草、編制、審核相關sop文件;
6、負責現(xiàn)場管理，編制及執(zhí)行車間預算。
1.車間主任負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。 10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
1、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營理念
2、程序流程、表格設計
3、組織結構、功能模塊
4、部門崗位、權責價值
5、規(guī)章制度、紀律規(guī)范
6、管理控制、決策支持
1、薪酬制度的公平
2、績效考核的公平
3、選拔機會的公平
4、各項獎懲制度的公平
5、勞動紀律等管理制度的公平
2、溝通的內(nèi)容：工作溝通、思想溝通、學習溝通、生活溝通等
3、建立完善的職工建議制度
4、溝通的形式：職工會、工作通報會、與員工交心談心
1、企業(yè)關愛員工，員工就會更熱愛企業(yè)
2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學習條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施
4、鼓舞員工的士氣(各種獎勵措施)
5、重視員工的身心健康，緩解員工壓力
6、做到人盡其才
1、經(jīng)濟利益目標的一致性
2、企業(yè)競爭力的增強與員工自身素質(zhì)提高的目標一致性
1、人員流動大，流失率高
2、知識型人才流動較為頻繁
3、員工流失隨意性大，沒有約束的自由離去
2、企業(yè)的因素：
3、薪酬制度
4、看不清企業(yè)的.長遠目標和戰(zhàn)略意圖
5、工作環(huán)境不太理想
6、人際關系
7、缺乏教育培訓和事業(yè)發(fā)展的機會
1、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念
2、充分授權，給員工充分發(fā)揮長才的空間
3、完善企業(yè)合理化建議
4、營造一個充分溝通，信息知識共享的環(huán)境
5、為員工提供培訓升遷的機會：加強培訓工作;實行內(nèi)部流動晉升制度
2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循。
1、對調(diào)離人員進行合理的宣導、說服
2、人員調(diào)配有利于公司的運營和發(fā)展
3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能
4、人員調(diào)配應公平、公正
5、跟蹤掌握情況
2、分配任務時，要細，要能夠落實到個人，要以天為單位
3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
此外，還有以下幾點：1、管理者本人應該是一個心胸寬廣、業(yè)務能力強、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。2、安排工作時用溝通代替命令。3、提供員工參與解決問題的機會，使其感覺受到重視，并給予正面評價。4、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的`矛盾。5、在不違反原則的情況下，實時注意和解決員工的困難。6、正確把握績效考核方法，對員工實行公平的考核。7、力爭創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。8、幫助對犯錯誤的員工改正錯誤，對錯誤嚴重造成很大影響和經(jīng)濟損失的要與其講明情況，按制度嚴肅處理，決不縱容。
為了較好地改善人際關系，我們一是要理出與他人關系相對緊張的團隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內(nèi)設法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準時機，尋求解決。
企業(yè)的運營一般分為五個主要部分：
一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核;人員聘用與任免以及相關的人事管理;公關與企業(yè)形象推廣、相關社會活動;融資、引資;福利、后勤;黨建、工會;建設和形成企業(yè)精神和文化。
二、銷售層面：產(chǎn)品銷售;情報收集;形象推廣;產(chǎn)品監(jiān)測;庫品管理;售后服務。
三、生產(chǎn)層面：設備采購、使用和管理;原料采購、使用和管理;生產(chǎn)組織、管理 生產(chǎn)人員管理和考核;生產(chǎn)成本管理、考核。
四、技術層面：為生產(chǎn)提供技術支持和保證;為銷售提供技術支持和保證;技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā);人員技術培訓。
五、資金管理層面：常規(guī)財務工作;資金使用的管理、監(jiān)督、指導、考核、預警;融資、引資;生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核。
資本構成的基本要素，一是人，二是實力，三是無形資產(chǎn)。一般企業(yè)的品牌、標識、智力因素等劃為無形資產(chǎn)。堅持以人為本理念，促進企業(yè)發(fā)展。
戰(zhàn)略合作項目方案 南昌戰(zhàn)略實施方案篇七
區(qū)委明確提出了“打贏打好鄉(xiāng)村振興關鍵戰(zhàn)役，打造xx流域鄉(xiāng)村振興示范區(qū)”這一目標任務，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年全區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況報告范文，希望大家喜歡。
一、工作完成情況
(一)開展科學謀劃，實現(xiàn)全域推進
壓緊壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導將主要精力用于抓鄉(xiāng)村振興;xx個職能部門組建聯(lián)合指導組，把準方向指導鄉(xiāng)村建設;抽調(diào)xxx名區(qū)直單位干部組建xx支工作隊，開展“進百村入萬戶”活動，落實“五天四晚”駐村幫扶;堅持群眾主體地位，問需于民、問效于民，發(fā)動群眾參與鄉(xiāng)村振興全過程，實現(xiàn)“群眾議、群眾定、群眾建、群眾管、群眾享”。堅持分類施策推進。把全區(qū)xxx個村分為特色精品村、示范村、整治村三類，分類別分時限推進，三年實現(xiàn)全覆蓋。目前，前兩批共xx個村的美麗鄉(xiāng)村建設任務已全部完成，第三批xx個村的美麗鄉(xiāng)村補短板強弱項建設也已經(jīng)全面啟動，同時將鄉(xiāng)村振興工作作為一項重要任務長期堅持下去。
(二)抓好產(chǎn)業(yè)振興，做到強基賦能
一是統(tǒng)籌謀劃主導產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)布局。研究出臺《xx區(qū)關于加快推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》和《xx區(qū)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南》，重點發(fā)展傳統(tǒng)糧油和特色種植、蔬菜產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代漁業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、x牛肉面、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等九大主導產(chǎn)業(yè)。在這九個產(chǎn)業(yè)中又結合xx實際，明確了重點發(fā)展具有區(qū)域優(yōu)勢的蔬菜、林果、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖及特色產(chǎn)品等四大產(chǎn)業(yè)。并按照“x+x”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局(即三圈一業(yè))，全方位打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。在“近郊圈”，重點發(fā)展以瓜果采摘、農(nóng)事體驗、農(nóng)家樂為主的休閑觀光農(nóng)業(yè)，炒熱xx鄉(xiāng)村旅游;在“中郊圈”，重點發(fā)展土豆、山藥、胡蘿卜、白菜等規(guī)模化蔬菜基地，在xx片區(qū)、xx河的片區(qū)、xxxx省道沿線等有條件的區(qū)域引導發(fā)展高投入高回報的設施農(nóng)業(yè);在“遠郊圈”，重點發(fā)展綠色有機農(nóng)作物種植業(yè)，建設高端釀酒、休閑食品的原料供應基地，打造新型訂單式農(nóng)業(yè);精心培植“一業(yè)”，依托xx農(nóng)產(chǎn)品加工園，大力發(fā)展中藥、蔬菜、生鮮乳、牛肉面等農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，配套建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、交易中心及冷鏈物流，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條。
二是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。按照“點面結合、以線串珠、循環(huán)示范”的要求，打造以休閑觀光農(nóng)業(yè)為主的xx鄉(xiāng)村休閑新模式。在點上，進一步提升xx、xx等省級示范村內(nèi)涵，著力打造 “中國美麗休閑鄉(xiāng)村”“文旅名村”和“x文旅名村”。在線上，重點圍繞xxx國道、xxx省道、xxx省道沿線和xx線、潼xx、xx線、xx線布局美麗鄉(xiāng)村示范線。在面上，xx片區(qū)圍繞城鄉(xiāng)一體化建設，打造城郊鄉(xiāng)村旅游升級版;xx片區(qū)圍繞“五小園”建設，打造美麗田園風光帶;xx湖片區(qū)圍繞“環(huán)境整治、美麗庭院”建設，提升區(qū)域綠化美化。
三是促進三產(chǎn)融合發(fā)展。重點支持x山藥小鎮(zhèn)依托山藥合作社，形成集種植、研發(fā)、深加工、休閑旅游為一體的三產(chǎn)融合典型。支持xxx月季花海將花果產(chǎn)品加工為罐頭、果脯、花茶、口紅等，全產(chǎn)業(yè)鏈深度開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
四是加強產(chǎn)業(yè)要素流通等配套設施建設。重點支持xx集團在產(chǎn)業(yè)園建設項目上加強倉儲冷鏈物流建設。要創(chuàng)新經(jīng)營方式、健全專業(yè)化社會化服務體系，把一家一戶辦不了、辦不起來、辦起來不劃算的事交給社會化服務組織來辦。比如，xx村以文江蔬菜專業(yè)合作社為龍頭，大力發(fā)展設施蔬菜xxxx畝，帶動農(nóng)戶xxx戶，戶均增收xxxx元，成為市區(qū)“菜籃子”工程的重要供應基地。要進一步實施新型經(jīng)營主體培育工程，培育一批有基地、有加工、有品牌的農(nóng)業(yè)企業(yè)，幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)村等新型經(jīng)營主體成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“四梁八柱”，通過“公司+合作社+家庭農(nóng)場+小農(nóng)戶”的發(fā)展模式，采取聯(lián)合、兼并、重組等方式，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升優(yōu)級品率和生產(chǎn)標準化水平，增強市場競爭能力。要繼續(xù)用好用活現(xiàn)有“xx清水蝦”、“xx米”等區(qū)域性公共品牌，綜合運用電商平臺開展包裝和品牌推介，切實把品質(zhì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。
(三)整治鄉(xiāng)村環(huán)境，建設生態(tài)花園
全域開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。以“農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動‘百日攻堅’”“村莊清潔行動戰(zhàn)役”“愛國衛(wèi)生運動”等系列活動為契機，堅持以潔為先、以亮為韻，以序為要、以美為魂，全員全域開展人居環(huán)境綜合整治。配齊備足垃圾處理設施，先后更換、新配垃圾轉(zhuǎn)運車xx臺、鉤臂式垃圾箱xxx個、垃圾桶xxxxx個。全面推行垃圾常態(tài)化保潔機制，建立垃圾清潔費用收取、黨員干部包保制度，每月開展“十星級”文明戶、最干凈農(nóng)戶、最美庭院等系列評比，推動農(nóng)村環(huán)境整治由被動向主動、由外在美向內(nèi)在美轉(zhuǎn)變。集中開展國省道沿線綜合整治。通過“拆、整、建、改、亮、綠”，集中開展xxx、xxx、xxx三條國省道沿線xx.x公里綜合環(huán)境整治。
拆即拆暢通，零補償拆除廣告招牌xxxx個，亂搭建筑xxxx處xxxxx平方米;“整”即整環(huán)境，大力開展主干道沿線房前屋后、院內(nèi)院外環(huán)境大整治，清理垃圾x萬余噸;“建”即因地制宜建“小三園”xxxxx平方米;“改”即房屋立面改造，以xx北民居房屋風格為主，改造xxx戶;“亮”即開展亮化工程，安裝路燈xxxx盞;“綠”即大力開展“綠滿xx”行動，開展新老xxx國道及xxx省道的xx.x公里道路綠化。
(四)補齊短板弱項，建好精彩鄉(xiāng)村
本著“缺什么補什么”原則，大力推進村莊道路等美麗鄉(xiāng)村補短板強弱項重點項目建設。
一是打通路。加快推進道路改擴建，以及“四好農(nóng)村路”建設，解決群眾出行“最后一公里”。第一批投入xx億元，硬化村莊道路xxx公里(新修xx公里，改建xxx公里，公里)。第二批投入x億元，改擴建xx條道路共計xxx公里，xx月底全部完成。
二是植滿綠。結合“綠滿xx”提升行動，推動村莊綠化由“點”到“線”到“面”拓展，在通村通組公路綠化、村內(nèi)公共區(qū)域綠化和農(nóng)戶庭院綠化上共同發(fā)力，動員農(nóng)戶利用房前屋后建設“小三園”，大力實施“一村萬樹”活動，投入金額xxxx萬元開展新老xxx國道及xxx省道的xxx公里道路綠化，實現(xiàn)以綠治臟，以綠凈村，以綠美村、以綠富村。
三是治污水。以“廁所革命”為抓手，加快農(nóng)戶無害化廁所建改，xxxx-xxxx年改建戶廁xxxxx座、公廁xxx座，xxxx年計劃完成xxx座戶廁、xx座公廁，目前已完成農(nóng)村戶廁改造xxx座，公廁x座。以三格式化污為重點，分類推進污水處理設施建設。對納入城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)的或各類園區(qū)周邊的村莊，統(tǒng)一接入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)或園區(qū)污水處理廠處理，確保建得起、用得好。二期投入xxxx萬元新建的xx個污水處理站點正在招標。
四是提功能。統(tǒng)籌實施優(yōu)質(zhì)教育均衡、社保擴面提質(zhì)、全民健康、文化惠民等工程，首批xx個村的村黨群服務中心全部完成達標提升，xxx個村新時代文明實踐站已投入使用，xxx個村全部完成村規(guī)民約修訂，x個省級示范村的村級公墓全部建成，村衛(wèi)生室、村法律服務室、村便民服務室實現(xiàn)全覆蓋。
(五)優(yōu)化鄉(xiāng)村治理，建成和諧樂園
堅持自治為基、法治為本、德治為先，全覆蓋推進“紅色頭雁”工程，選優(yōu)配強村“兩委”，先后對xx個軟弱渙散村書記進行調(diào)整，向集體經(jīng)濟薄弱、矛盾糾紛突出村選派xx名干部擔任第一書記。大力開展好媳婦、好婆婆、孝善之星等評選活動，引導群眾廣泛參與鄉(xiāng)村建設，鄉(xiāng)村呈現(xiàn)出唱歌跳舞多、抹牌賭博少，鄰里和睦多、扯皮吵架少的新氣象。
二、存在的問題
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐有待加快。就我區(qū)現(xiàn)階段發(fā)展水平而言，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于弱勢地位，產(chǎn)業(yè)體量小、效益水平低、發(fā)展韌勁差，產(chǎn)業(yè)“空心村”占比較大，多數(shù)村集體經(jīng)濟“囊中羞澀。”我區(qū)麥冬、山藥、蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模，也沒有叫的響的品牌，各地在發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”時定位不夠精準，也沒有清晰的發(fā)展方案和路徑。
2.資金籌措力度不大。一方面是由于前期手續(xù)辦理不規(guī)范導致資金兌付難;另一方面是資金籌措力度不夠，需要多方面整合相關涉農(nóng)資金。
3.部分村干部主動性有待提高。一方面是村干部思想認識不到位，不能有效地調(diào)動群眾主動參與建設的積極性，導致“干部在干，群眾在看”、主體作用發(fā)揮不明顯。另一方面是部分村干部“等靠要”思想嚴重，在美麗鄉(xiāng)村建設中缺乏主動性，等待上級部門安排部署。
三、下一步工作計劃
區(qū)委明確提出了“打贏打好鄉(xiāng)村振興關鍵戰(zhàn)役，打造xx流域鄉(xiāng)村振興示范區(qū)”這一目標任務，下一步要認真貫徹落實區(qū)委xx會議精神，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，以城鄉(xiāng)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、農(nóng)民全面發(fā)展為主線，堅決打贏打好鄉(xiāng)村振興這一關鍵戰(zhàn)役，打造漢江流域鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，助推xx率先實現(xiàn)綠色崛起。
1.全力打造特色產(chǎn)業(yè)。嚴格落實區(qū)委部署的“x+x”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，全方位打造特色農(nóng)業(yè)。通過系列政策扶持，全區(qū)xxx個村按照當前所謀劃的產(chǎn)業(yè)布局，經(jīng)過x-x年發(fā)展、鞏固、提高，到xxxx年年底“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”具有一定規(guī)模和發(fā)展前景。
2.多方籌措整合資金。一是整合資金。由區(qū)財政局對可整合的國家、省、市涉農(nóng)政策性項目資金進行全面梳理，明確可用于補短板強弱項建設的項目資金額度。以區(qū)為主體，整合有關項目資金，統(tǒng)籌用于鄉(xiāng)村振興。二是開展融資。由區(qū)建投公司負責對接政策性銀行開展融資，確保融資不少于xx億元用于鄉(xiāng)村振興。三是爭取專項債。爭取發(fā)行美麗鄉(xiāng)村專項債x億元，補齊資金短板。四是發(fā)行一般債。每年爭取發(fā)行農(nóng)村人居環(huán)境整治一般債xxxx萬元，三年共發(fā)行xxxx萬元。
3.充分調(diào)動干群積極性。充分發(fā)揮科技特派員作用，開展農(nóng)業(yè)技能培訓，提高農(nóng)民增收致富技能。加大土地、政策、資金傾斜力度，支持xx乳業(yè)、xx、xx等企業(yè)做大做強;支持xx農(nóng)業(yè)、xx興蔬菜、xx生態(tài)、xx種植、xx蔬菜等專業(yè)合作社擴大種植基地，推進土地流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)民增收。穩(wěn)步推進農(nóng)村集體性建設用地入市，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興駐村工作隊作用，抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，促進農(nóng)民致富。
戰(zhàn)略合作項目方案 南昌戰(zhàn)略實施方案篇八
大家好!
金秋送爽，送來了風的歌唱、送來了風的美妙樂章!
剛剛參加完石城、石井風電場投產(chǎn)儀式的各位朋友，一定對現(xiàn)場的陣陣秋風留下了極為深刻的印象。
這風，是大自然賜予莆田人民的一份厚禮!
這風，是莆田人民給予我們風電人的一份攻堅克難的試卷!
昨天，我們用辛勤的汗水播種了艱辛;今天、明天…我們將攜手耕耘收獲、喜迎豐收!
各位朋友，值此石城、石井風電場投產(chǎn)的喜慶之日，應vestas的倡議，我們在這里隆重舉行儀式。
現(xiàn)在我宣布，石城風電場首期風機機組預驗收通過簽字暨戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議簽約儀式現(xiàn)在開始!
出席今天簽約儀式的領導、嘉賓有：(略)
vestas公司參加簽約儀式的領導有：(略)
福煤集團公司參加簽約儀式的領導有：(略)
應邀參加今天簽約儀式的中央媒體有：(略)
應邀參加今天簽約儀式的福建省內(nèi)媒體有：(略)
歡迎你們的到來!
(議程一：雙方簽約)
現(xiàn)在請 福煤(莆田)風力發(fā)電有限責任公司董事長 黃友星先生和維斯塔斯風力技術有限公司中國區(qū)總裁安信誠先生上臺簽約，大家歡迎!…….(掌聲)
請在座的領導、嘉賓為我們共同見證這一偉大的歷史時刻! (掌聲)
【簽約，交換文本】
【簽約代表握手、合影留念】
(簽約中)
福煤(莆田)風力發(fā)電有限責任公司是省重點企業(yè)福煤集團旗下的專業(yè)致力于風電開發(fā)、建設、運營的公司。石城、石井項目的成功建設，標志著它正在這個行業(yè)內(nèi)逐步走向成熟。福煤人吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻和謙恭好學的品德，將通過與維斯塔斯公司的戰(zhàn)略合作，共同譜寫一個新的歷史篇章。
維斯塔斯風力技術有限公司是一個全球風電行業(yè)的領軍者，他們在產(chǎn)品研發(fā)、技術進步和服務創(chuàng)新上的優(yōu)勢將通過與福煤風電公司的合作贏得更加廣闊的中國市場。
(簽約畢)
今天，石城風電場首期風機機組預驗收通過簽字暨共同簽署雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議，是福煤風電公司發(fā)展史上濃墨重彩的一筆，它標志著福煤風電從此將在巨人的肩膀上登高望遠，贏得更加廣闊的發(fā)展空間和獲得先進技術的支持。它也是維斯塔斯公司開發(fā)風電項目、發(fā)展合作模式的一個有益嘗試，是雙方極好的一個發(fā)展平臺!雙方的合作，將在快速發(fā)展的中國風電業(yè)中，增添一道強強聯(lián)手、合作多贏的亮麗風景。
讓我們預祝他們合作獲得圓滿成功!……(掌聲)
(議程二：領導致詞)
(謝謝安信誠先生的精彩演講!)
2. 讓我們以熱烈的掌聲有請福煤風電公司總經(jīng)理沈龍山致詞……
(謝謝沈龍山先生的精彩致詞!)
(議程三：結束語)
現(xiàn)在我宣布，石城風電場首期風機機組預驗收通過簽字暨戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議簽約儀式圓滿結束。午宴正式開始，希望各位來賓用餐愉快!朋友們干杯!!
午宴結束后福煤集團公司和維斯塔斯風力技術(中國)有限公司將舉行新聞發(fā)布會，歡迎大家參加。謝謝!
戰(zhàn)略合作項目方案 南昌戰(zhàn)略實施方案篇九
隨著經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化深入發(fā)展，知識產(chǎn)權的地位和作用越來越突出。中國與發(fā)達國家相比，仍處于初期發(fā)展階段，現(xiàn)在各個企業(yè)知識產(chǎn)權意識還比較淡薄，運用知識產(chǎn)權制度的能力和水平普遍不高，知識產(chǎn)權制度沒有在企業(yè)普遍建立起來；企業(yè)的創(chuàng)新能力不強，擁有自主知識產(chǎn)權的企業(yè)數(shù)量較少。
現(xiàn)在一種全新的知識產(chǎn)權托管形式呈現(xiàn)出來，知識產(chǎn)權托管是一種服務模式，是基于知識產(chǎn)權的法律界定性和長期持有、非貨幣性、創(chuàng)造經(jīng)濟效益不穩(wěn)定的無形資產(chǎn)特性，提出的一種新的服務模式。企業(yè)在根據(jù)管理需求與托管服務商，簽訂授權托管協(xié)議下，托管服務商在授權范圍內(nèi)，代為管理企業(yè)知識產(chǎn)權相關的業(yè)務。有效保護企業(yè)知識產(chǎn)權;幫助企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)名牌的經(jīng)濟價值等等。實行企業(yè)托管。
知識產(chǎn)權中商標也是重中之重的,是企業(yè)占領市場、擴大市場份額、提升市場競爭力的法寶之一。面對激烈的市場競爭,企業(yè)要發(fā)展壯大,必須進一步提高商標意識,及時注冊商標,加大商標的廣告宣傳力度及商標管理工作,積極實施商標戰(zhàn)略。
牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)聚集。商標戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略之一。
商標戰(zhàn)略是要以商標為工具，塑造企業(yè)形象；
以商標為商戰(zhàn)利器，求生存，求發(fā)展，開拓市場，占領市場；
從一般角度來認識，商標戰(zhàn)略具有幾個方面的特性：商標戰(zhàn)略集中規(guī)劃商標方面的長遠的基本方向；商標戰(zhàn)略是從企業(yè)領導人為實現(xiàn)企業(yè)長期總目標所進行的商標方面的謀劃。
企業(yè)商標戰(zhàn)略的最高目標是馳名商標。馳名商標是指擁有良好聲譽、商品或服務質(zhì)量好、市場占有率高,為相關公眾熟知的商標。企業(yè)擁有了馳名商標,不僅擁有了一筆巨大的無形資產(chǎn),而且還擁有了在國內(nèi)外市場競爭中取得優(yōu)勢地位的有力武器。在我國《商標法》和《馳名商標認定和保護規(guī)定》的馳名商標認定條件中,商標宣傳工作的持續(xù)時間、程度和地理范圍,包括廣告宣傳和促銷活動的方式、地域范圍、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件。因而,企業(yè)在使用商標時,要加大廣告宣傳力度,不斷提高企業(yè)商標的知名度,為企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標做一些必要的準備工作。把商標作為企業(yè)廣告宣傳的重點,成功的廣告,都是圍繞企業(yè)商標進行宣傳,才能效果顯著,使企業(yè)的形象、產(chǎn)品定位深入人心。
廣告創(chuàng)意要新穎,獨具特色,這樣才能把本企業(yè)的廣告宣傳與其它企業(yè)同類產(chǎn)品的廣告區(qū)別開來,給消費者留下深刻印象。
所以說商標注冊后，如何運用也是有為重要的。
然而專利方面，企業(yè)積極主動的開發(fā)出來的技術及時申請專并取得專利權，利用專利權保護手段搶占和壟斷市場。它是企業(yè)利用專利制度建立并并擴大自己的專利陣地取得市場競爭主動權，避免受制于人的前提和條件。專利戰(zhàn)略是企業(yè)是基于企業(yè)對發(fā)展方向的預測，為保持自己新技術、新產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢。將其核心技術作為或基礎研究作為基本專利來保護，并控制該技術領域發(fā)展的戰(zhàn)略。
于專利有一定的保護期，為長期占據(jù)壟斷優(yōu)勢，應當對產(chǎn)生專利的技術作一定的技術存儲，以便在專利期滿時，通過取得改進專利仍能起到保護作用。
充分利用政府資源和中介機構力量，建立企業(yè)托管信息網(wǎng)絡共享平臺，方便企業(yè)隨時查詢、跟蹤和監(jiān)督托管事務的進度，提高中介服務機構托管工作的服務效率，指導企業(yè)充分利用專利信息資源，開展技術創(chuàng)新。
知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展和壯大的基礎，是企業(yè)市場競爭的助推器，托管工作的重點是協(xié)助企業(yè)推動知識產(chǎn)權的產(chǎn)業(yè)化，充分利用有關展覽會、博覽會、交易會以及網(wǎng)絡等渠道，提高知識產(chǎn)權交易的成功率，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的增加動力。
建立知識產(chǎn)權托管制度的目的在于激發(fā)企業(yè)的知識產(chǎn)權意識、創(chuàng)新意識，引導越來越多的企業(yè)把生存發(fā)展和參與競爭的長遠目光投向掌握核心知識產(chǎn)權，實現(xiàn)多方共贏：政府有效推動企業(yè)特別是中小企業(yè)知識產(chǎn)權工作，促進中小企業(yè)發(fā)展;企業(yè)得到免費的知識產(chǎn)權方面咨詢、培訓服務，促進知識產(chǎn)權意識增強和申請量增長;中介機構拓展了業(yè)務范圍，培育潛在客戶。
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