智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 04:22:13
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案
時(shí)間:2023-09-08 04:22:13     小編:筆塵

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇一

1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭,縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干,組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組,會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研,摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點(diǎn),于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報(bào)告。

2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果,緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營銷等三大重點(diǎn)領(lǐng)域,排出一批重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目,經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后,形成招商目錄。

3.制作招商資料??h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報(bào)告和招商目錄,于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料(ppt、宣傳冊(cè)等)的制作,作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳資料。

(二)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)

1.建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長,農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。

2.落實(shí)專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商工作小組,明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報(bào)等日常工作。

1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長興”暨長興農(nóng)業(yè)招商推介會(huì)、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動(dòng),加大推介招商力度,加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項(xiàng)目。

3.中介招商。農(nóng)口部門要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的對(duì)接,建立健全相關(guān)聯(lián)系制度,積極開展委托招商??h農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的重要內(nèi)容,選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu),提高中介招商的針對(duì)性和有效性。

4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和農(nóng)口部門要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),定期開展活動(dòng),加強(qiáng)溝通聯(lián)系,充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)以商引商。

(四)健全農(nóng)業(yè)招商機(jī)制

1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強(qiáng)與縣五大駐點(diǎn)招商片區(qū)的聯(lián)系,積極配合駐點(diǎn)片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)推進(jìn)工作??h農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片,縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片,縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系,暢通信息渠道,形成工作合力。

2.建立健全外出招商制度??h領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商,積極參與項(xiàng)目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次,農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。

3.建立健全例會(huì)推進(jìn)制度。縣農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會(huì),聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況,交流農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目信息,協(xié)調(diào)解決困難和問題,加快項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)。

4.建立健全信息通報(bào)制度??h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息,對(duì)全縣農(nóng)業(yè)招商實(shí)績、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報(bào)。

5.建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法,對(duì)未完成農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”,在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次;對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目成績突出的縣駐點(diǎn)招商人員,按招商實(shí)績給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇二

1.活潑好動(dòng),自制力差,注意力保持時(shí)間短

一年級(jí)學(xué)生在課上安靜坐好,認(rèn)真聽講能維持的時(shí)間大約是15~20分鐘,如何利用好學(xué)生的有效聽課時(shí)間,需要仔細(xì)分析和琢磨教材,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,合理的安排好教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),把握好重難點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)。

2.好奇多問,對(duì)一切新事物都感興趣

利用孩子們好問的特點(diǎn),培養(yǎng)他們的問題意識(shí)及提出合理問題的能力。

3.表現(xiàn)欲強(qiáng)

要注意在規(guī)范學(xué)生的舉手等習(xí)慣的同時(shí),呵護(hù)他們的這種表現(xiàn)欲,在平時(shí)的管理及教學(xué)中,多給學(xué)生展示、鍛煉的機(jī)會(huì),例如讓他們當(dāng)小老師,輪流班干部制等。

4.好勝心強(qiáng)

教學(xué)時(shí)適當(dāng)開展競(jìng)賽活動(dòng)符合兒童好勝、不甘落后、喜歡表現(xiàn)的年齡特點(diǎn)。

5.感知覺發(fā)展不夠充分

教師應(yīng)特別注意指導(dǎo)兒童的書寫動(dòng)作,開始時(shí)練習(xí)時(shí)間不過長,以免疲勞和失去興趣。

6.崇拜老師

我們應(yīng)該注意自己的言行舉止,給孩子一個(gè)積極的榜樣,同時(shí),老師還要公正地、及時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),以促進(jìn)孩子良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

綜上,本學(xué)期,我將以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合一年級(jí)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人。

二、培養(yǎng)目標(biāo)

1.培養(yǎng)、形成良好的班風(fēng)。

2.引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,生活習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生從身邊小事做起。

3.加強(qiáng)與家長的聯(lián)系與溝通,與家長密切配合,關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生。

4.使學(xué)生講文明,懂禮貌,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愛護(hù)公物,遵守紀(jì)律。

5.制訂小干部培訓(xùn)計(jì)劃,盡快培養(yǎng)一批得力助手,在開展工作的同時(shí),培養(yǎng)小干部的工作能力,讓他們各自發(fā)揮自己的特長。

三、班級(jí)長遠(yuǎn)規(guī)劃

第一階段(一年級(jí)):創(chuàng)造團(tuán)結(jié)的一年級(jí)五班班集體

階段目標(biāo):做好學(xué)生發(fā)展規(guī)劃,建立班級(jí)管理制度,規(guī)范學(xué)生上學(xué)學(xué)習(xí)的意識(shí),培養(yǎng)最基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,完成幼兒園兒童到小學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變。

第二階段(二年級(jí)):扎實(shí)學(xué)習(xí)習(xí)慣,創(chuàng)造個(gè)性、活躍的班集體

階段目標(biāo):著眼于學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),著力于校園活動(dòng)的開展,通過各種班級(jí)活動(dòng)、校園活動(dòng)促進(jìn)班級(jí)建設(shè),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展和能力提升。

第三階段(三年級(jí)):打造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、獨(dú)立自主的班集體

針對(duì)以上規(guī)劃,本班需在以下幾個(gè)方面多做努力,包括德育常規(guī)、班級(jí)紀(jì)律、班級(jí)及個(gè)人衛(wèi)生、班干部培養(yǎng)和校園活動(dòng)等。

(一)常規(guī)教育方面

充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的',使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在晚點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一日總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報(bào),評(píng)出“最佳拇指獎(jiǎng)”,對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo)、加強(qiáng)教育。

合理利用校園集體活動(dòng)和重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。

充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。比如可以利用故事會(huì)和流動(dòng)紅旗的評(píng)比等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。

對(duì)于學(xué)生的書寫讀的姿勢(shì),我將采用“我的姿勢(shì)最棒”的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。

(二)班級(jí)紀(jì)律方面

1.課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。

2.課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。豐富多彩的課間活動(dòng)是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,在課間開展學(xué)習(xí)游戲、簡單運(yùn)動(dòng)等方面的活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。

3.路隊(duì)紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級(jí)開展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),使學(xué)生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理。

(三)衛(wèi)生方面

1.個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,頭發(fā)整齊,每天洗臉、刷牙、洗腳。

2.班級(jí)衛(wèi)生:一年級(jí)學(xué)生動(dòng)手能力較弱,安排整理桌面、撿拾腳下垃圾等簡單任務(wù),每天定時(shí)進(jìn)行,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

(四)班干部的培養(yǎng)

班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

(五)校園活動(dòng)

結(jié)合大隊(duì)部及重大節(jié)日開展系列活動(dòng),如:“規(guī)范在我心中”“我對(duì)綠葉許心愿”“勞動(dòng)最光榮”“祖國媽媽我愛您”“尊老愛幼記心中”“我心中的美麗世界”“講誠信故事比賽”“怎樣幫助殘疾人”“衛(wèi)生習(xí)慣要養(yǎng)成”等活動(dòng)。

(六)其他方面

班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級(jí)繼續(xù)開展各種活動(dòng)。如“誰是未來小明星”等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。

智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇三

根據(jù)《20xx年廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資重點(diǎn)工作總體方案》和《20xx年梧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案》的要求和部署,為進(jìn)一步加快推進(jìn)我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興,制定本方案。

為全面對(duì)接大灣區(qū),深度融入珠三角,提升珠西經(jīng)濟(jì)帶,建好廣西東大門,把岑溪打造成為“東融”樞紐門戶副中心城市,按照“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)”的招商引資指導(dǎo)方針,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商擴(kuò)量提質(zhì)增效,為推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)銷貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點(diǎn)領(lǐng)域,努力爭(zhēng)取引進(jìn)國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)、項(xiàng)目落戶岑溪,推動(dòng)我市建設(shè)大灣區(qū)“菜籃子”基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)銷平臺(tái),努力打造在全區(qū)乃至全國有影響力的區(qū)域品牌,助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)扶貧。

(一)成立工作組

組長:

副組長:

成員:

工作組下設(shè)辦公室,設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長嚴(yán)偉平同志兼任,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市投促局相關(guān)股室加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),負(fù)責(zé)辦公室的日常工作,建立專題招商的會(huì)商、信息報(bào)送工作機(jī)制,督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝,統(tǒng)籌組織與參加招商活動(dòng),跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)招商項(xiàng)目落地等工作。

(二)工作職責(zé)

1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資進(jìn)行整體謀劃,牽頭制定年度工作方案,明確我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資的目標(biāo)和方向,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作;組織召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資推進(jìn)會(huì),及時(shí)通報(bào)農(nóng)業(yè)招商進(jìn)展情況;督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝,籌備組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng);做好產(chǎn)業(yè)化服務(wù),跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目落戶、落地建設(shè)。

2、市投促局負(fù)責(zé)配合統(tǒng)籌各鎮(zhèn)組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng);以自治區(qū)開展的“三企入桂”“浙商廣西行”等重大招商引資活動(dòng)為契機(jī),有針對(duì)性的對(duì)接洽談農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目;統(tǒng)籌做好招商引資有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)。

3、市發(fā)展改革局、生態(tài)環(huán)境局、市場(chǎng)^v^、林業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位根據(jù)職能梳理有關(guān)政策、準(zhǔn)入條件等,為農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的洽談、推進(jìn)提供服務(wù)和決策依據(jù)。

智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇四

為貫徹落實(shí)《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》(桂農(nóng)廳辦發(fā)〔20xx〕51號(hào))等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署,大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,結(jié)合梧州市實(shí)際,制定本方案。

以“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提,以“小、專、精、準(zhǔn)、實(shí)”為要求,以“穩(wěn)、早、實(shí)、準(zhǔn)、效”為目標(biāo),通過梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機(jī)制,深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商,加快促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚,提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力,打造一批重點(diǎn)特色專業(yè)園區(qū),孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè),全年組織對(duì)接目標(biāo)企業(yè)10家以上,安排小分隊(duì)招商活動(dòng)2輪次以上,項(xiàng)目推介洽談活動(dòng)2場(chǎng)次以上,力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目10個(gè)以上,投資總額達(dá)到30億元以上。其中,藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各2個(gè)以上,投資總額各達(dá)到6億元以上;長洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各1個(gè)以上,投資總額各達(dá)到4億元以上。

重點(diǎn)就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級(jí)、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點(diǎn)方向,以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心,開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。

以上列舉重點(diǎn)環(huán)節(jié)及項(xiàng)目為建議名單,各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)可結(jié)合實(shí)際需求另行增加。

(一)制定年度招商任務(wù)

各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際及工作職責(zé),查找當(dāng)前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問題和短板,研究提出20xx年需要重點(diǎn)開展的招商任務(wù),確定重點(diǎn)招商區(qū)域、目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)名單,及時(shí)制定年度招商工作任務(wù),進(jìn)一步提高年度招商工作的精準(zhǔn)性、目標(biāo)性、操作性。

(二)匯編宣傳優(yōu)惠政策

收集、梳理各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編,采取多種形式加大對(duì)梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度,向企業(yè)精準(zhǔn)推送政策信息,提供上門解讀服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。

(三)建立完善企業(yè)庫項(xiàng)目庫

圍繞推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí),增強(qiáng)新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,以產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)分析為基礎(chǔ),以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn),強(qiáng)化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會(huì)的溝通對(duì)接,聚焦四類“500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè),梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)庫。在現(xiàn)有儲(chǔ)備項(xiàng)目庫基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求繼續(xù)策劃包裝一批儲(chǔ)備項(xiàng)目,選準(zhǔn)突破環(huán)節(jié),力求前瞻性和戰(zhàn)略性,滿足不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同投資者的需求,提高招商的針對(duì)性和有效性。

(四)創(chuàng)新開展平臺(tái)招商

智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動(dòng)方案篇五

水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)2015年招商引資

工作方案

一、園區(qū)概況

(一)園區(qū)建設(shè)背景

2015年1月《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》(中發(fā)20151號(hào))關(guān)于提出:發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。中共貴州十一屆二次全會(huì)明確“五個(gè)100”工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),將農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)主要任務(wù)來抓。水城縣以此為鍥機(jī),結(jié)合水城縣實(shí)際情況,2015年主抓水城(米籮、猴場(chǎng))獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水城(龍場(chǎng)鄉(xiāng))富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2個(gè)省級(jí)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心,打造水城縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。

(二)園區(qū)資源優(yōu)勢(shì)

路8公里;三級(jí)油路10公里,其它已建公路26.236公里,可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程,治理干流河段1390米。以水利工程為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已規(guī)劃設(shè)計(jì)完畢,今年已動(dòng)工建設(shè)。

水城(龍場(chǎng)鄉(xiāng))富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):園區(qū)內(nèi)森林覆蓋率高,地貌以高中山為主,成土母質(zhì)以玄武巖、頁巖為主,土壤類型主要以山地黃壤、黃棕壤為主,土壤質(zhì)地為沙壤,偏酸,耕層深厚,肥力中等,山地約占85%左右,發(fā)展高山有機(jī)富硒綠茶具有得天獨(dú)厚的地理和自然條件。

(三)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色

水城(米籮、猴場(chǎng))獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):主要以獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主,現(xiàn)有獼猴桃面積15000畝,進(jìn)入掛果期面積2000畝,建有育苗基地1家,年育苗600萬株。水城獼猴桃2015年獲得中國(江西)果品及苗木展銷會(huì)“獼猴桃類”金獎(jiǎng),2015年成為北京奧運(yùn)會(huì)指定果品,2015年再次被評(píng)為中國2015年上海世博會(huì)指定有機(jī)果品。已向國家農(nóng)業(yè)部申報(bào)“水城獼猴桃”地理標(biāo)識(shí),并獲批復(fù)。除了獼猴桃產(chǎn)業(yè)外,該園區(qū)擬打造成六盤水市城效觀光旅游園區(qū)、布依民族風(fēng)情園區(qū)為一體休閑旅游基礎(chǔ)。

(四)園區(qū)投資環(huán)境建設(shè)

位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)境治理、技術(shù)、勞動(dòng)者素質(zhì)等軟環(huán)境方面都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),為企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織入駐園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完備,并且各級(jí)政府及相關(guān)部門不斷加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入,完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,為企業(yè)創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。

二、園區(qū)2015年工作內(nèi)容

(一)主要思路

水城(米籮、猴場(chǎng))獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):以獼猴桃為主導(dǎo)

產(chǎn)業(yè),配套發(fā)展獼猴桃深加工及商貿(mào)物流業(yè)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)休閑

觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)相互滲透,共同發(fā)展。

水城(龍場(chǎng)鄉(xiāng))富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):將該園區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)

代茶葉產(chǎn)業(yè)示范樣板,充分發(fā)揮典型示范和輻射帶動(dòng)作用,培育壯大新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)園區(qū)動(dòng)力,以科技為支撐,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,加快推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

(二)招商目標(biāo)

水城縣園區(qū)建設(shè)預(yù)計(jì)總投資8.04億元,計(jì)劃招商引資

6.5億元。

(三)具體任務(wù)

水城(米籮、猴場(chǎng))獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)以米籮鄉(xiāng)為核心,建成獼猴桃核產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)學(xué)研基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)深加工區(qū)、布依風(fēng)情生態(tài)園等5個(gè)功能區(qū)。

水城(龍場(chǎng)鄉(xiāng))富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭(zhēng)通過四年的努力,建成核心高產(chǎn)優(yōu)勢(shì)示范園、旅游觀光休閑示范區(qū)、茶產(chǎn)品交易市場(chǎng)區(qū)、茶產(chǎn)品深加工區(qū)、茶文化展示區(qū)為主的“一園四區(qū)”格局。

(四)擬招商的重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

水城(米籮、猴場(chǎng))獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):重點(diǎn)把獼猴桃高效產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃科研培訓(xùn)基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)冷鏈物流體系、休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等方面作為招商引資的重點(diǎn),主要以獼猴桃種植、加工、科研、物流等產(chǎn)業(yè)方面作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

水城(龍場(chǎng)鄉(xiāng))富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):重點(diǎn)把核心高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范園、加工廠房建設(shè)、茶文化展示區(qū)建設(shè)等方面作為招商引資的重點(diǎn),主要以茶葉種植、加工、茶文化的建設(shè)等產(chǎn)業(yè)方面作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

三、工作進(jìn)度安排

水城(米籮、猴場(chǎng))獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):2015年建設(shè)獼猴桃基地3萬畝、標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1萬畝、品種展示和苗木繁育基地600畝、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝、科研用房1000平方米、配套發(fā)展布衣風(fēng)情生態(tài)旅游建設(shè)獼猴桃基地1.5萬畝;標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1萬畝;品種展示和苗木繁育基地600畝;生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝;科研用房1000平方米;配套發(fā)展建成布依風(fēng)情生態(tài)旅游。

個(gè)鄉(xiāng)發(fā)展茶葉3萬畝

四、保障措施

(一) 組織保障

成立水城高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書任組長,由縣人民政府任副組長,農(nóng)業(yè)、扶貧、財(cái)政、發(fā)改、林業(yè)、綠產(chǎn)中心等相關(guān)部門及項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,并下設(shè)辦公室和技術(shù)服務(wù)小組等機(jī)構(gòu),對(duì)園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、指導(dǎo)和監(jiān)督好園區(qū)工作,嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求組織實(shí)施。鄉(xiāng)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),配合縣級(jí)抓好項(xiàng)目落實(shí)和管理。

(二) 科技服務(wù)保障

研究所和貴州省喀斯特資源環(huán)境與發(fā)展研究中心(貴州省山地資源研究所)合作,為園區(qū)建設(shè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)。

2、市場(chǎng)體系服務(wù)。成立獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)市場(chǎng)、市場(chǎng)帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、專業(yè)合作社帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條上,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度建設(shè),建立農(nóng)戶與市場(chǎng)、專業(yè)合作社與市場(chǎng)、龍頭企業(yè)與市場(chǎng)、農(nóng)戶與示范戶、專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶與市場(chǎng)等利益連接機(jī)制和技術(shù)、信息、市場(chǎng)服務(wù)體系等。

(三)政策保障

一是進(jìn)一步加大財(cái)政資金投入力度,發(fā)揮財(cái)政資金的作用,爭(zhēng)取市、縣各級(jí)財(cái)政資金及社會(huì)資金為獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),積極組織產(chǎn)業(yè)管理部門、生產(chǎn)企業(yè)或?qū)I(yè)合作社精心編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)書,報(bào)送國家和省有關(guān)部門,努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金扶持,把國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、種草養(yǎng)畜、水土保持、以工代賑、土地整理開發(fā)等項(xiàng)目和資金進(jìn)行捆-綁使用,使項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展,搞好道路、水系建設(shè)、改良低產(chǎn)園等。

二是建立多種形式的擔(dān)保機(jī)制,降低信貸門檻,有效為農(nóng)戶和企業(yè)解決發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)貸款難問題。

三是加大招商引資力度,將園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行包裝,吸引省內(nèi)外工商資本、民營資本和轉(zhuǎn)產(chǎn)的煤炭企業(yè)參與園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)寬園區(qū)的資金投入來源,促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。

為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

積極適應(yīng)新常態(tài)要求,緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標(biāo),著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項(xiàng)目建設(shè),形成全民招商、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍。

二、工作原則

(一)堅(jiān)持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,實(shí)行分類考核,著力調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進(jìn)小分隊(duì)招商、上門招商??h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊(duì),主攻特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

(二)堅(jiān)持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作,著力建立公正公平的`政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策,進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,定期研究招商引資工作。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行一事一議,一企一策。

(三)堅(jiān)持業(yè)績?cè)u(píng)估與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核,并納入政績?cè)u(píng)估體系內(nèi)容。加大對(duì)項(xiàng)目招引、項(xiàng)目落地的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長,付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費(fèi)必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長,辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局(勞動(dòng))、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。

下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在商務(wù)局。

四、工作舉措

(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),著力招大引強(qiáng),著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上下功夫,實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。

(二)主動(dòng)銜接對(duì)接。積極開展招商引資活動(dòng),變坐地為莊為主動(dòng)上門。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上,以小分隊(duì)為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵(lì)支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。

(三)實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化考核辦法,與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策,重獎(jiǎng)?wù)猩毯吐涞毓ぷ?,重?jiǎng)?wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來自資料管理下載。對(duì)年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位,在文明建設(shè)中不能評(píng)先評(píng)優(yōu),主要負(fù)責(zé)人不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。

(四)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)商工作機(jī)制,一月一調(diào)度,一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作,加強(qiáng)對(duì)招商引資的領(lǐng)導(dǎo),安排充實(shí)工作力量,加強(qiáng)工作調(diào)度,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績。

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