計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
煤炭成本調(diào)查工作計劃 調(diào)研我市煤炭成本工作計劃篇一
5、產(chǎn)品產(chǎn)銷率：1-__月，預(yù)計全年達(dá)到98%;
(2)解決突出問題有新進(jìn)展;
(3)創(chuàng)新體制機制有新突破;
(4)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展有新成效;
(5)工作作風(fēng)建設(shè)有新提高。
二是定期召開局務(wù)會及黨委會。堅持每月初召開一次局機關(guān)全體工作人員會議。會議對上月的工作進(jìn)行小結(jié)，對當(dāng)月工作進(jìn)行安排，對工作中存在困難和問題及時提出并加以解決。堅持每季召開一次局黨委會議，會議內(nèi)容是總結(jié)上季生產(chǎn)、工作情況，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，安排部署本季工作任務(wù)。有問題、有困難，早發(fā)現(xiàn)、早解決，經(jīng)貿(mào)工作既有中、長期規(guī)劃，又有短期安排。做到心中有數(shù)，有條不紊。
三是建立健全機關(guān)工作制度，提高機關(guān)工作效能。為進(jìn)一步落實機關(guān)績效管理和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化管理機制，為嚴(yán)肅工作紀(jì)律、促進(jìn)工作落實、保證政令暢通，我局在原定《機關(guān)工作管理制度》基礎(chǔ)上下發(fā)了《機關(guān)工作管理制度補充規(guī)定》，更加明確了首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制，更加細(xì)化了獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
2、抓平臺，推進(jìn)一區(qū)多園進(jìn)程。
經(jīng)過近年來的開發(fā)建設(shè)，我縣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模，形成了一區(qū)多園的發(fā)展格局。目前有新屯工業(yè)園、鄭坊工業(yè)園、金山化工園、沙墩工業(yè)園、富洲光電園區(qū)等，其中新屯工業(yè)園和金山化工園規(guī)模較大。但與兄弟縣市比，我縣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模小，適應(yīng)不了今后__產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的需要。因規(guī)模小，相關(guān)配套設(shè)施還不夠完善，也較難引進(jìn)大客戶來__投資興業(yè)。還需政府加大園區(qū)建設(shè)資金投入，建設(shè)幾個有規(guī)模、上檔次的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
3、抓項目，壯大工業(yè)發(fā)展后勁。
我們按照總量調(diào)大、產(chǎn)業(yè)調(diào)強、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高的目標(biāo)，抓住重點行業(yè)和龍頭企業(yè)強化協(xié)調(diào)服務(wù)，不斷做大做強，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵深化和外延擴(kuò)張。
一是抓龍頭企業(yè)。集中力量扶持富寶、榕昌等一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)各生產(chǎn)要素向優(yōu)勢行業(yè)、龍頭企業(yè)集聚，在政策、服務(wù)上給予傾斜，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,及時掌握企業(yè)運行態(tài)勢，為企業(yè)解決發(fā)展中的困難和存在的問題。
二是抓項目開發(fā)。緊緊抓住對工業(yè)發(fā)展后勁和產(chǎn)業(yè)整體提升有重大影響的重點項目和新增長點項目，在管理上、運作上和服務(wù)上下功夫，在激勵政策上下功夫，在招商選資上下功夫。對新增長點項目確定項目責(zé)任人，確定進(jìn)度要求和工作目標(biāo)，建立了全程跟蹤、通報督查和季度例會分析制度，保證了項目工作的落實。特別是圍繞產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，推出和實施“四個一批”項目，結(jié)合創(chuàng)業(yè)競賽，調(diào)動各方面的積極性，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確，獎懲明確，有力地推動了項目開發(fā)工作。全縣“四個一批”工業(yè)項目共15項，總投資84860萬元。__年計劃投資28219萬元，1-__月實際完成27239萬元，占計劃的，其中：投產(chǎn)項目3項，完成投資2750萬元，占計劃的，在建項目9項，完成投資19169萬元，占計時的，開工項目3項，完成投資5320萬元，占計劃的。今年我局新引進(jìn)大的工業(yè)項目4項 (1)、上海翔雀鋼材發(fā)展有限公司和__宏豐鋼鐵有限公司合作建設(shè)年產(chǎn)100萬噸規(guī)模的煉鋼及軋連鑄項目。
經(jīng)貿(mào)局下半年工作計劃
煤炭成本調(diào)查工作計劃 調(diào)研我市煤炭成本工作計劃篇二
通過固有資源吸引了一定的儲蓄，參加了分行舉辦的幾次知識培訓(xùn)，平常注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和客戶談判的方式；在配合同事完成調(diào)查報告的過程中了解其寫作要點和方法；也在出差時向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)如何對客戶進(jìn)行貸前實地考察。雖然對公這個領(lǐng)域?qū)ξ襾碚f稍顯復(fù)雜，但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和客戶的交流上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續(xù)對專業(yè)上的學(xué)習(xí)和研究，維護(hù)客戶缺乏經(jīng)驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)多外出實地學(xué)習(xí)，通過實例積累對公的整套系統(tǒng)的經(jīng)驗，隨時關(guān)注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質(zhì)客戶，以及學(xué)習(xí)如何有效的維護(hù)客戶。
辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達(dá)到事務(wù)井井有條的目的，做事比較細(xì)心，也有一定的生活經(jīng)驗，比較適合做這部分的工作；二來現(xiàn)在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上，而這幾個崗位上的人都滿負(fù)荷工作，辦公室工作的分心造成他們的負(fù)擔(dān)。同一個任務(wù)有時候幾人交叉勞動，有時候一個事情因為幾人負(fù)責(zé)最后反倒變成無人負(fù)責(zé)的情況。目前我已經(jīng)接手了部分辦公室的事務(wù)，希望接下來能逐漸全方位的接替，做好內(nèi)勤的支持和協(xié)調(diào)工作，讓外勤的同事能更專心外勤，也為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些瑣碎的責(zé)任。辦公室的工作雖然瑣碎，但是在我的理解里面，一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣，在行政上、生活上提供支持，讓機器運轉(zhuǎn)的更順暢，讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。
總體來說，這五個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善，但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經(jīng)不再是五個月前的我。而在接下來的日子里，不管是意氣飛揚時分，抑或是沮喪失意之刻，都要當(dāng)做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才能等到一個落實的夢想，相信年底的我，也不僅僅是今天的樣子。
煤炭成本調(diào)查工作計劃 調(diào)研我市煤炭成本工作計劃篇三
我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)長治學(xué)院數(shù)控專業(yè)于20xx年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊施工組擔(dān)任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉。綜合素質(zhì)得到了提升。政治素養(yǎng)也得以提高，總體上講，取得了一些成績，但我不會驕傲，我會堅持不懈的努力下去。
跨出學(xué)校的大門就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活。工作過程中與同事建立一種和諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁。虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致時刻保持共青團(tuán)員先進(jìn)性。
在礦期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘“活到老，學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個共青團(tuán)員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本。科學(xué)發(fā)展。和諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第一。預(yù)防為主。綜合治理^v^的安全方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了，回想起來，真的很不容易。從一個稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人，剛來的時候真的有點挺不住，不過我還是咬牙堅持下來了，我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多，思想上成熟了，考慮事情不再那么簡單了，言行上進(jìn)步了，行為舉止上不再那么草率了。
自從參加煤礦工作后，在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的摸索下，對煤礦有了一個新的認(rèn)識，雖然是一名施工員，但也需要用知識不斷地武裝自己，從實踐中來論證理論，不斷的摸索中前進(jìn)。前進(jìn)。在前進(jìn)。對于井下的各個區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施我都比較了解，經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去調(diào)風(fēng)的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺到自己不懂得地方還很多，應(yīng)該多多的向他們學(xué)習(xí)，所有數(shù)據(jù)都需要相當(dāng)精確的，由不得半點馬虎，也感受到通風(fēng)工作對已一個煤礦的重要性。
雖然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的的看法更多的局限于感性認(rèn)識階段，但是我正在不斷的學(xué)習(xí)，充實自己對煤礦專業(yè)知識的不足，我相信，我一定可以干好自己的本質(zhì)工作，在這個基礎(chǔ)上去接受新的挑戰(zhàn)，我相信，我一定可以給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答卷。
煤炭成本調(diào)查工作計劃 調(diào)研我市煤炭成本工作計劃篇四
（一）借力市場化檢查，鞏固完善管理體系
20xx年，借助新疆公司市場化大檢查的機會，音西煤業(yè)派出多名同志隨檢，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗，本著以學(xué)促建的原則，對照其他單位市場化工作亮點查找自身不足，以達(dá)到鞏固、完善我礦內(nèi)部市場化管理體系的目標(biāo)。
1、建立了適合我礦運行的內(nèi)部市場化運行模式。20xx年逐步建立健全了^v^市場結(jié)算+指標(biāo)考核+責(zé)任目標(biāo)考核^v^的內(nèi)部市場運行模式。
2、深入開展二三級核算，規(guī)范區(qū)隊內(nèi)部市場運作。進(jìn)一步加強區(qū)隊、班組的核算管理，依據(jù)礦下達(dá)的月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，將主要生產(chǎn)任務(wù)和成本費用分解到班組。細(xì)化班組考核內(nèi)容，將產(chǎn)量、進(jìn)尺、工程質(zhì)量、材料、隱患買賣、時間買賣、加工修理納入?yún)^(qū)隊、班組二三級核算。
3、優(yōu)化核算流程，推行預(yù)結(jié)算管理模式。我礦結(jié)合本單位實際情況，進(jìn)一步深入推行預(yù)決算管理工作。實行區(qū)隊自行搜集結(jié)算信息、科室主動發(fā)布結(jié)算信息的模式進(jìn)行信息共享，區(qū)隊根據(jù)結(jié)算信息自行預(yù)結(jié)算，礦內(nèi)部市場化結(jié)算中心形成決算結(jié)果。不斷深化^v^區(qū)隊預(yù)算、礦決算^v^模式，提升區(qū)隊自主經(jīng)營管理水平。
4、科室及后勤服務(wù)公司建立了^v^掛鉤指標(biāo)、考核指標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)及效能指標(biāo)^v^多維度、立體化的指標(biāo)考核與責(zé)任目標(biāo)考核體系，差異化確定科室效益系數(shù)，進(jìn)行科室市場化結(jié)算。
5、礦對各區(qū)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)安全效果、出勤、三違、跟班、勞動紀(jì)律、時間影響等建立指標(biāo)考核與責(zé)任目標(biāo)考核體系，對區(qū)隊長效益系數(shù)進(jìn)行市場化考核兌現(xiàn)，在控制上限的基礎(chǔ)上體現(xiàn)績效優(yōu)先。區(qū)隊內(nèi)部建立完善了正職對副職考核體系，由區(qū)隊負(fù)責(zé)人對分管副職根據(jù)安全、帶班情況、產(chǎn)量、進(jìn)尺等建立考核標(biāo)準(zhǔn)，突出工作效率和工作質(zhì)量，拉開副職收入差距。
（二）科室區(qū)隊齊抓共管，成本管理效果明顯
1、以新疆公司下達(dá)的成本指標(biāo)為基準(zhǔn)，對各項可控費用進(jìn)行逐項分解，承包到各職能科室，月月考核，嚴(yán)格獎懲。
2、狠抓井下材料現(xiàn)場管理。我礦每月組織各職能科室定期和不定期對井下材料進(jìn)行檢查，現(xiàn)場打分，對標(biāo)排序，采用^v^零和博弈^v^罰差獎優(yōu)，有效避免了材料浪費、閑置或人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極開展物資回收和修舊利廢工作，對廢舊物資進(jìn)行再加工；鼓勵使用修復(fù)物資；加強安全、維簡專項獎金管理，確保合理歸屬，足額使用。
4、非生產(chǎn)性支出從預(yù)算管理和指標(biāo)分解入手，嚴(yán)格過程控制，努力降低固定費用，確保成本費用控制在計劃指標(biāo)之內(nèi)。
5、月初對直接區(qū)隊下達(dá)材料消耗定額、輔助區(qū)隊下達(dá)材料消耗限額，以旬為單位定期對材料卡進(jìn)行充值，實行刷卡消費，彌補了材料管理的過程控制的不足，改變了之前只考核不控制的局面。
1、管理創(chuàng)新成果凸起，創(chuàng)新市場化管理。20xx年，我礦共完成內(nèi)部市場化創(chuàng)新成果15項，涉及成本管理、工效提升、預(yù)結(jié)算等方面，為內(nèi)部市場化工作的開展及持續(xù)推進(jìn)積累了有效的管理經(jīng)驗和工作方法。
2、緊盯目標(biāo)，強化過程控制。以目標(biāo)管控為中心，堅持成本管理依靠市場化，推行全員成本管理。一是通過市場化將成本指標(biāo)逐級分解下達(dá)，從礦開始，最終考核到個人；二是礦到科室到現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督，加強過程管控，避免材料浪費和無效施工；三是加強修舊利廢、物資回收等工作，達(dá)到節(jié)支降耗、循環(huán)利用的目的。
3、建立了物資出庫刷卡制，按材料消耗定額分期限額充值，強化物資管控的事中控制，將物資流動變成了資金流動。
4、瓦檢員兼職井下材料管理員，既達(dá)到實時監(jiān)控井下施工現(xiàn)場材料的目的，又起到一人多崗、一崗多能的效果，瓦檢員工資待遇還有所提升，實現(xiàn)了互利共贏。
存在的不足：
1、內(nèi)部市場化深入推進(jìn)需加快步伐。20xx年因基層市場經(jīng)管理更換頻繁，導(dǎo)致市場化推進(jìn)工作進(jìn)展不夠迅速。
2、定額、價格體系需進(jìn)一步修訂。
3、科室市場化考核體系需完善對科員量化考核內(nèi)容。
下一步工作計劃：
1、繼續(xù)深化開展市場化管理工作。我礦將編制《音西煤業(yè)內(nèi)部市場化工作20xx年提升計劃》，擴(kuò)大內(nèi)部市場化核算的要素范圍，加強分市場建設(shè)，完善市場化管理機制，并進(jìn)一步測算、修訂定額，力求定額更加科學(xué)合理。
2、強化生產(chǎn)組織和優(yōu)化設(shè)計。結(jié)合現(xiàn)場施工條件，在保障安全生產(chǎn)的前提下，積極通過優(yōu)化設(shè)計、合理組織，做到設(shè)計最合理、施工最經(jīng)濟(jì)。
3、繼續(xù)抓好材料現(xiàn)場管理和修舊利廢工作。做好、做細(xì)材料現(xiàn)場管理、回收復(fù)用管理及修舊利廢管理工作，降低生產(chǎn)成本。
4、持續(xù)創(chuàng)新，開源節(jié)流，積極尋找成本下降的價值點，保障全年成本指標(biāo)的順利完成。
煤炭成本調(diào)查工作計劃 調(diào)研我市煤炭成本工作計劃篇五
(一)以企業(yè)服務(wù)年活動為抓手，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
同全國一樣，我縣深受金融危機影響，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年。面對嚴(yán)峻的形勢和實際的困難，我們以“________”企業(yè)服務(wù)年活動為抓手，主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。起草了縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系、督查__個工業(yè)重點項目和__家重點骨干企業(yè)的制度等，并及時督促各新聞媒體如______x、________等，在第一時間開辟“__________”企業(yè)服務(wù)年活動專欄。創(chuàng)新性地采取“一企一策、一事一議”、“多個部門對一個企業(yè)”等方式，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的融資、用工、用電、項目審批難等困難。在規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、科技、土地、安監(jiān)、統(tǒng)計、氣象、銀行等部門單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合下，一些一直困擾企業(yè)的歷史遺留問題得到了解決。二是抓好節(jié)能降耗工作。1-11月，全縣工業(yè)用電______萬千瓦時,同比下降__%?？h內(nèi)__家重點用能企業(yè)總耗能為______噸標(biāo)煤，同比下降__%;萬元產(chǎn)值綜合能耗為__噸標(biāo)煤，同比下降__%;萬元增加值綜合能耗為__噸標(biāo)煤，同比下降__%。今年列入清潔生產(chǎn)審核的__家企業(yè)均與有資質(zhì)的中介機構(gòu)簽訂審核協(xié)議書，并已實施清潔生產(chǎn)中/高費方案，等待通過市級驗收。三是狠抓品牌培育工作。重視企業(yè)品牌培育工作，產(chǎn)品品質(zhì)不斷地得到優(yōu)化。今年我縣新增省著名商標(biāo)__個，累計為__個;新增市知名商標(biāo)__個，累計為__個;新增省名牌產(chǎn)品__個，累計為__個，市名牌產(chǎn)品累計為__家;獲得地理標(biāo)志證明商標(biāo)__個(______x)。指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)做好信用建設(shè)工作，開展誠信經(jīng)營活動，我縣的____x實業(yè)公司獲得了__x市創(chuàng)建信用企業(yè)先進(jìn)單位。
(二)以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，狠抓工業(yè)性投入。
成新增工業(yè)供地____畝工業(yè)用地的公開出讓工作，引進(jìn)__個項目。四是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行零增地技改。在現(xiàn)有的企業(yè)中，鼓勵企業(yè)加大技改力度，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，如__電工兼并超長化纖進(jìn)行二期工程的技改項目，總投資____萬元;____公司計劃投入__萬元，引進(jìn)高性能不銹鋼材項目，對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改造提升。鼓勵____投入____多萬元上馬除塵脫硫設(shè)施，引導(dǎo)______等__家重點用能企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作。
(三)以維護(hù)市場穩(wěn)定為目的，促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。
一是繼續(xù)實施“______”工程建設(shè)。20，繼續(xù)發(fā)展連鎖經(jīng)營和農(nóng)村連鎖便利店,新建__家生活消費品便利店，全面完成任務(wù)。二是扎實推進(jìn)生豬屠宰工作。今年我局成立了畜禽屠宰管理所，落實了相關(guān)人員，并租用了辦公場所，為生豬屠宰管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。今年共執(zhí)法__次，出動執(zhí)法人員____多人次，檢查定點屠宰場__次，取締私屠濫宰窩點__個，立案__件，查處__件，沒收私屠濫宰豬肉______公斤,銷毀不合格產(chǎn)品______公斤，有效打擊了私屠濫宰違法行為的氣焰。三是扎實開展酒類備案登記工作。年，我縣__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成酒類備案登記工作，目前登記在案的酒類經(jīng)營為____家。同時，酒類流通隨附單工作全面開展。我局已對全縣的流通過程中的__家白酒批發(fā)單位實行酒類流通隨附單制度，實現(xiàn)酒類流通可追溯性。四是深入開展小美容美發(fā)行業(yè)整治工作。成立了小美容美發(fā)、足浴店整治規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組，并在__鎮(zhèn)開展試點工作，取得了一定的成效，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(四)以增強企業(yè)國際經(jīng)營能力為重點，積極開展外經(jīng)貿(mào)工作。
按海關(guān)統(tǒng)計，截止10月底，我縣實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口____萬美元，與去年略有增長，其中外貿(mào)公司出口____萬美元，自營生產(chǎn)企業(yè)出口____萬美元，三資企業(yè)____萬美元。特別是自營生產(chǎn)出口企業(yè)與去年同比增長__%。今年，面對危機，我們主要是積極引導(dǎo)企業(yè)，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，大力培植出口主體。如我縣重點企業(yè)____公司生產(chǎn)的產(chǎn)品因技術(shù)含量較高，質(zhì)量好，12年上半年的外貿(mào)訂單已超過______萬元。
(五)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，抓好黨建等其它重要工作。
始終以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真抓好思想政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨的作風(fēng)建設(shè)。采取送文藝演出、送電影、懸掛宣傳標(biāo)語、播放宣傳幻燈片等多種形式深入開展黨的^v^精神宣教活動，受到了企業(yè)的好評。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格依法行政，堅持廉潔自律，自覺遵守規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《生豬屠宰管理條例》和《______清潔生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)。營造良好的宣傳氛圍。認(rèn)真及時辦理代表議案、建議。，我局共受理人大建議__件。我局高度重視該項工作，對有關(guān)建議進(jìn)行研究討論，并將辦理責(zé)任落實到分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室，確保辦理答復(fù)工作落到實處。責(zé)任人員與人大代表們進(jìn)行充分交流，并深入調(diào)查研究，提出了切實可行的辦理意見，得到了代表們的肯定。另外，認(rèn)真抓好信訪工作、維穩(wěn)工作、綜合治理工作、創(chuàng)建文明工作、安全生產(chǎn)等工作。
二、工作要點
(一)強化服務(wù)，力爭全縣發(fā)展大局穩(wěn)定。
進(jìn)一步深入開展“______x”企業(yè)服務(wù)年活動，為企業(yè)排憂解難，力爭全縣發(fā)展大局穩(wěn)定。
(二)增加投入，積極謀劃工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級的舉措。
要重點抓好__二期工業(yè)基地的招商選資工作，集中精力在引進(jìn)一批真正具有實力、上規(guī)模的企業(yè)，以優(yōu)化現(xiàn)有的工業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。同時，利用工業(yè)增速回落的“倒逼機制”，大力推進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
(三)科學(xué)安排，大力推進(jìn)節(jié)能減排。
落實節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制，加大監(jiān)測工作力度，對重點用能單位實行動態(tài)管理。鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作，加大技改力度，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
(四)對外開放，促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口主體隊伍，積極鼓勵各類符合條件的企業(yè)申報自營出口權(quán)，壯大外貿(mào)出口隊伍。積極鼓勵有條件企業(yè)到境外投資，進(jìn)一步拓展境外市場。
(五)加強整頓，促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。
進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊生豬屠宰違法行為，確保消費者食肉安全。加強市場秩序整頓工作，規(guī)范市場秩序，促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。
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