工作計劃統(tǒng)計表

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工作計劃統(tǒng)計表篇一

第一條為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的管理，特制定本辦法。

第二條凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬，并向公關(guān)法務(wù)部備案。

第三條合同管理人員為簽訂合同的聯(lián)系人和法務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負責合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。

第四條合同管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進行備案審查，協(xié)助法務(wù)部對合同管理的工作進行指導和檢查。

第五條合同臺賬采用表格式，一份合同填寫一張表格，建立一份檔案。

第六條合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）合同名稱；

（二）合同主體；

（五）合同所附資料；

（六）其他應(yīng)當記載的重要內(nèi)容。

第七條合同臺帳應(yīng)附以下資料：

1、合同正本或副本；

2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復印件；

3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明；

4、補充合同、會議紀要、往來函電；

5、有關(guān)的重要資料。

第八條合同臺帳管理人員，有權(quán)對合同及所附資料進行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時，應(yīng)及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。

第九條使用或借用合同臺帳資料，應(yīng)當辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換；辦理結(jié)束后，應(yīng)及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺帳管理人員。若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責任人責任。

第十條本辦法由法務(wù)部制定并解釋，自頒布之日起執(zhí)行。

檔案管理為進一步規(guī)范合同文檔管理工作，提高合同管理水平，逐步實現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，特制定本制度。

一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的各種協(xié)議、合同文本（不包含勞動合同）。

二、合同檔案管理原則

1、合同檔案實行公司財務(wù)部集中統(tǒng)一管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。

2、財務(wù)部應(yīng)指定專人負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負責監(jiān)督指導各部門的合同管理工作。

3、需以公司名義訂立各種履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門，為合同承辦部門，承辦部門應(yīng)根據(jù)合同項目需要指定承辦人，試用期內(nèi)員工非經(jīng)總經(jīng)辦允許不得作承辦人。

三、合同文檔的管理辦法

1、合同文檔以部門名稱結(jié)合簽署日期年月份進行分類編號。

2、合同編號規(guī)則：承辦部門名稱首字母－合同簽署年、月份（六位）－順序號（三位）。示例：tgb－201102－001（推廣部20xx年2月份第1號合同）

3、合同管理實行承辦部門與相關(guān)部門審查會簽相結(jié)合的制度，承辦部門對合同訂立、履行全過程負全部責任。承辦部門主管為第一責任人，承辦人為直接責任人。總經(jīng)辦和審查會簽部門對應(yīng)當提出相關(guān)意見而未提出的，應(yīng)當承擔相應(yīng)的責任。

4、各相關(guān)部門和總經(jīng)辦依其職能對合同訂立、履行、變更、解除全過程進行監(jiān)察、審計。

5、公司內(nèi)各職能部門一律不得以個人名義對外發(fā)出要約，作出承諾，簽訂合同或具有履約性質(zhì)的書面文件。

6、合同承辦部門和財務(wù)部應(yīng)分別建立合同臺賬，實行履行跟蹤報告責任制，合同履行及原始資料必須由財務(wù)部保管，承辦部門只留存影印件。

7、保存的合同文檔每年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理，并追究相關(guān)人員責任；對超過兩年以上（包含本數(shù)）的已履行完畢的合同協(xié)議，由財務(wù)部甄別并予以歸案。

8、財務(wù)部要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計清單，以有效開展合同文檔的查詢、利用工作。

9、各部門員工可在財務(wù)部查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須進行登記，方可在財務(wù)部辦理相關(guān)借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

10、合同文檔的保存條件有防火、防潮、防有害生物等措施，以確保合同文檔的'安全。

11、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料，違者視情節(jié)予以處罰。

12、合同文檔的密級為機密，任何人不得擅自將合同對外公開，違者視情節(jié)予以處罰。

13、已簽署的合同應(yīng)明確支付方式及付款時間，并交予財務(wù)部及時催款。

四、合同文檔的移交

1、各部門在正式簽署合同后，須在一周內(nèi)將合同正本原件移交財務(wù)部存檔。

2、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。

3、合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當面清點。以雙方簽字認可后方可完成交接手續(xù)。

工作計劃統(tǒng)計表篇二

第一章 總 則

第一條 目的

為加強和細化合同臺賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理，根據(jù)《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》，特制定本辦法。

第二條 原則

凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進行整理。

第三條 適用范圍

本規(guī)則除特別指明外，適用于：

二、公司或者公司指定主體作為一方當事人簽訂的所提交法務(wù)部審查的合同。

第四條 定義

各承辦部門所確定的管理人員負責的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。

第五條 組織和職責

一、各承辦部門是本制度的'主導部門，負責確定人員，負責合同文檔管理，負責文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。

二、公司法務(wù)部門負責在該過程中，協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作，進行指導和檢查。

第二章 具體實施

第六條 登記模式

合同臺賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。

第七條 總分臺賬的具體登記主體

一、合同總賬登記

1、開發(fā)公司由本公司綜合部負責管理登記;

2、新星建筑公司由本公司綜合部負責登記管理;

3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負責登記管理;

4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負責登記管理;

5、財務(wù)中心由本中心工程服務(wù)部負責登記管理;

6、行政中心由本中心人力資源部負責登記管理。

二、部門、項目臺賬管理

1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理;

2、新星建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項目經(jīng)理登記管理;

3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經(jīng)理登記管理;

4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項目主任負責登記管理;

5、財務(wù)中心由中心各部門經(jīng)理負責登記管理;

6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負責登記管理。

第八條 合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)合同名稱;

(二)合同主體、簽約方名稱;

(五)合同承辦部門、承辦人;

(六)合同簽訂時間;

(七)其他應(yīng)當記載的重要內(nèi)容。

第九條 合同臺帳應(yīng)附以下資料：

1、合同正本或副本;

2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復印件;

4、合同相對方報價單、補充合同、會議紀要、往來函電;

5、驗收單、驗收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。

6、有關(guān)的重要資料。

第十條 登記時間

各部門的登記管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進行備案審查。

第十一條 資料補充

各承辦部門的合同臺帳管理人員，有權(quán)對合同及所附資料進行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時，應(yīng)及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料。

第十二條 合同登記編號規(guī)則和移交

本辦法所涉及的合同文檔以《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》所規(guī)定的辦法進行分類編號。

移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。

倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。

合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當面清點。

以雙方簽字認可后方可完成交接手續(xù)。

第十三條 本規(guī)則作為《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》的支持文件。

第十四條 本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。

第十五條 各公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要，增加有關(guān)表格和完善內(nèi)容，如不適用，請將管理辦法報公司備案。

第十六條 支持文件：《宏信(鄭州)置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》。

第四章 附 則

第十七條 實施細則

本制度的未盡事宜，由各部門補充，提請董事長、總經(jīng)理批準后實施。

第十八條 解釋 修改 廢除

本制度的解釋權(quán)屬法務(wù)部，修改、廢除權(quán)屬公司董事長辦公會。

第十九條 實施時間：本制度實施時間為2013年4月10日。

第一條 為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的管理， 有限公司《合同管理制度》特制定本辦法。

第二條 凡以 有限公司的名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同經(jīng)辦部門依照本辦法建立合同臺賬(見附件1)，并同時向公司法務(wù)部門備案，涉及到款項收付的還應(yīng)同時向財務(wù)部門備案。

備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺賬、經(jīng)辦人簽字確認無誤的合同復印件提交相關(guān)部門。

第三條 合同經(jīng)辦人員及部門應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬并按規(guī)定履行備案手續(xù)，協(xié)助法務(wù)部門和財務(wù)部門對合同管理和履行工作進行指導、檢查、監(jiān)督。

第四條 合同臺賬采用表格式，一份合同填寫一張表格，建立一份檔案。

第五條 合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、合同名稱;

2、合同主體;

4、合同履行情況(合同履行的進度、合同履行完畢的時間);

5、備注(有無違約、爭議、訴訟、合同變更、無效、所附資料等情況)

6、其他應(yīng)當記載的重要內(nèi)容。

第六條 合同臺賬應(yīng)附以下資料：

1、合同副本;

5、其他與合同有關(guān)的重要資料。

第七條 合同履行過程中發(fā)生變更、中止等情形的，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時在合同臺賬表備注欄中予以注明，并報法務(wù)部備案。

如涉及到合同價款收付條款變更(包括付款金額、付款時間、付款條件等情形)的，同時報財務(wù)部門備案。

或補充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。

第九條 使用或借用合同臺賬資料，應(yīng)當辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換;辦理結(jié)束后，應(yīng)及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺賬管理人員。

若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責任人責任。

第十條 本辦法由法務(wù)部、首辦共同制定并負責解釋。

第十一條

本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

附件1

工作計劃統(tǒng)計表篇三

二、積極提供環(huán)保咨詢，做好國家產(chǎn)業(yè)政策（包括行業(yè)準入條件等）、環(huán)境影響評價、環(huán)保法律法規(guī)及環(huán)保技術(shù)指導,對列入省重點項目，做到提前介入，主動加強與發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門的溝通聯(lián)系，及時掌握建設(shè)項目信息，根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃，提出環(huán)保建議，實行全方位跟蹤服務(wù)。落實重點項目專人負責制，定期了解項目進展情況，做好項目環(huán)評文件編制、技術(shù)評估和環(huán)評報批等環(huán)評審批的服務(wù)工作。

三、進一步加強項目建設(shè)環(huán)?！叭瑫r”管理和驗收工作。定期深入企業(yè)，對項目實行“事前、事中、事后”全方位管理，對未按環(huán)保要求建設(shè)的項目一律不予驗收；開展對未批先建、久拖不驗項目的清理檢查工作，對未批先建等遺留問題分類指導，督促或幫助他們完善環(huán)評手續(xù)，為他們的合法生產(chǎn)提供政策和法律保障。

四、建立項目審批臺賬統(tǒng)計、歸檔工作。對收取和發(fā)放的文件資料進行記錄統(tǒng)計，每個月初，認真統(tǒng)計好《環(huán)評審批月度情況匯總表》，并傳達至領(lǐng)導及相關(guān)負責人。

五、在完成科室服務(wù)職能的同時，認真參與全局性工作，高品質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作任務(wù)。加強與兄弟科室的溝通、配合與交流，團結(jié)協(xié)作辦事。遇事多請教，信息、設(shè)備共享，積極參與單位各類活動，增進同事友誼。

六、提高窗口人員的崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強窗口人員建設(shè)項目審批、驗收方面環(huán)保法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習培訓，以提高服務(wù)能力、審批質(zhì)量和服務(wù)水平。

一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。

二、 做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

三、 加大培訓力度。

做好新員工入職前培訓工作；

實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果；

員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。

四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動；

繼續(xù)策劃好員工的生日party；

做好員工宿舍的管理工作；

關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。

一、 始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

嚴格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理；

嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、 獎優(yōu)罰劣。

嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示。

企業(yè)文化建設(shè)

一、 在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。

二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強培訓力度（每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓）爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三、 在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。

其他方面

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作；

二、做好辦公室物品的管理工作；

三、配合各部門做好日常接待工作。

xx年，綜合科將認真貫徹執(zhí)行各級黨委、政府的方針、政策，自覺與_保持高度一致，嚴格按照上級和本單位的規(guī)定及制度辦事，遵紀守法，按時上下班，勤奮工作，勇于擔當，積極開拓創(chuàng)新，爭取取得更大成績。

一、總體思路：以科學發(fā)展觀和黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，突出信息工作上傳下達、掌握綜合動態(tài)與反饋作用，強化調(diào)研工作的超前性、指導性、實用性，為各級領(lǐng)導決策提供參考；擴大商務(wù)工作宣傳的影響力和范疇，提高商務(wù)局及商務(wù)市場主體的知名度。

二、目標任務(wù)

信息工作總分力爭排在前15位，調(diào)研工作力爭再上新臺階，宣傳工作力爭再次榮獲先進，政務(wù)公開工作在全市保持前三名，其他工作不被通報扣分。

三、主要工作

(一)加大信息工作力度。每月完成市政府辦5條以上基本量信息，月均撰寫條數(shù)在6條的基礎(chǔ)上再增加2條，年累計力爭突破100條；其中，爭取被市委辦、政府辦采用的信息達15條以上。

（二）調(diào)研工作力求創(chuàng)新。全年完成各類調(diào)研文章10篇，其中，創(chuàng)新型調(diào)研達2篇，主要圍繞自由貿(mào)易區(qū)和消費新常態(tài)做文章，力爭全年被《枝江通訊》、《領(lǐng)導參閱》和《決策參考》各采用1期。

工作計劃統(tǒng)計表篇四

1:配合小區(qū)燃氣安裝。燃氣是安裝小區(qū)的頭等大事，小區(qū)申請接入燃氣自20xx年以來，一直未能得到落實。現(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下，燃氣公司已經(jīng)把燃氣接道接入小區(qū)外圍墻藝術(shù)學院門口。在新的一年里，我管理處將依據(jù)伯爵山莊業(yè)主委員會20xx字第001001號工作聯(lián)系函指示，對管道燃氣安裝一事依法依規(guī)協(xié)助處理。

3:小區(qū)路燈亮化問題。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復，在20xx年1月21日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會分步細化計劃落實。

4:小區(qū)安全隱患及違建。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合，2-1門口圍墻問題，爭取在年后盡早處理完善，解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合伯爵山莊業(yè)委會制定違建情況介定，對于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對接投訴，爭取得到解決。

5:小區(qū)綠化。在秋未冬初，在小區(qū)草坪缺損處補種了_二月花_草種，目前覆蓋范圍還少，待春初看長勢后再視小區(qū)情況再采購補裁草種。

6:小區(qū)保潔。在20xx年1月21日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強培訓檢查保潔落實情況。

7:軼序維護。對軼序員加強培訓，對小區(qū)進出人員依規(guī)登記詢問。對公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。

希望廣大業(yè)主監(jiān)督與參與，對管理處提供建議意見，讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美好。

工作計劃統(tǒng)計表篇五

1、幼兒園園長為本單位安全第一責任人，對本單位安全工作負全面責任； 每一位教職員工應(yīng)落實崗位職責中的安全責任要求，確保教育教學活動和廣大 師生的`安全。

2、幼兒園全體教師負責對全校進行安全排查、整治。

3、幼兒園各班負責人對本班進行安全排查、整治。

4、各個部門、各位責任人發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告，及時排除隱患，確保 師生生命、財產(chǎn)安全。

5、安全隱患排查做到一日一小查，寒暑假和節(jié)假日前一大查，安全處負責 將安全排查和整改工作向園領(lǐng)導小組匯報。

6、重大的安全隱患要及時報告，爭取上級教育行政主管部門的幫助解決。

7、對于排查出來的安全隱患，幼兒園建立安全隱患臺帳制度，即由園長把 安全隱患登記在案，督促有關(guān)部門進行整改，整改完成才予以注銷。

8、 對于客觀存在的安全隱患卻沒有查實出來，或者已經(jīng)登記在案的安全隱患，因為整治不力而造成安全事故的，園安全領(lǐng)導小組將追究有關(guān)責任人的責 任，并根據(jù)幼兒園和上級有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處分。

工作計劃統(tǒng)計表篇六

安全臺賬又稱安全管理臺賬或安全生產(chǎn)臺賬，就是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。下文看看關(guān)于安全太帳管理規(guī)定吧!

加強安全生產(chǎn)臺賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實過程和安全管理的實績，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題，強化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實安全基礎(chǔ)的重要手段。因此，安全生產(chǎn)臺賬不是一個可有可無的臺賬，及時、認真、真實地建立安全臺賬，是一個單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。安全臺賬管理規(guī)定對安全臺賬進行了細致的分類與介紹。

直屬企業(yè)、二級單位、基層單位及相關(guān)處(科)室應(yīng)建有包括安全組織、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全考核與獎懲等七類內(nèi)容的安全工作臺賬。基層單位和班組應(yīng)設(shè)安全活動記錄，提倡實行微機管理。

1.直屬企業(yè)和二級單位分別填寫相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單;消防部門提供的消防工作組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)納入臺賬備查。

2.基層單位填寫從安全領(lǐng)導小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)。

安全會議臺賬主要填寫本單位召開的安全會議內(nèi)容，尤其對安全生產(chǎn)工

作文

1.直屬企業(yè)和二級單位安全教育臺賬應(yīng)填寫領(lǐng)導、管理人員、安全處(科)長、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓考核情況。

2.基層單位安全教育臺賬應(yīng)填寫基層單位領(lǐng)導及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓取證、崗位安全技術(shù)練兵、

應(yīng)急預案

安全檢查臺賬應(yīng)至少設(shè)有檢查日期、檢查內(nèi)容、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。

凡發(fā)生在基層單位的事故隱患不論級別，不論資金來源，均應(yīng)在基層單位的隱患治理臺賬中填寫。

事故隱患治理臺賬應(yīng)設(shè)有隱患所在單位、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、計劃治理完成時間、實際完成時間及隱患治理后的評估情況。

按《事故管理規(guī)定》的要求，直屬企業(yè)、二級單位應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺賬，分別記錄本單位所發(fā)生的事故。

事故臺賬應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失情況和中國石化“四不放過”登記表。

基層單位的事故臺賬應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當事人屬于本單位的各類事故。

安全工作考核與獎懲臺賬應(yīng)設(shè)有考核項目(內(nèi)容)、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。

安全活動記錄按《安全教育管理規(guī)定》要求，填寫單位和班組安全活動開展情況。

安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認真填寫、保管安全臺賬;同級主管安全領(lǐng)導應(yīng)定期檢查并簽字。

工作計劃統(tǒng)計表篇七

1、企業(yè)應(yīng)當制定安全生產(chǎn)管理臺賬。

2、安全生產(chǎn)臺賬要指定專人負責,認真填寫,妥善保管。

3、安全生產(chǎn)管理臺賬內(nèi)容填寫要及時,有關(guān)落實制度的事項必須內(nèi)容清淅。

4、安全生產(chǎn)臺賬管理負責人必須如實填寫,不得有制做假臺賬,欺騙企業(yè)負責人或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門人員。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)負責人應(yīng)當經(jīng)常檢查各有關(guān)安全生產(chǎn)臺賬的內(nèi)容,如有錯漏,要及時糾正。

6、嚴禁企業(yè)負責人或安全生產(chǎn)管理負責人指使臺賬管理負責人制假做假。

7、企業(yè)發(fā)生嚴重安全生產(chǎn)事故,必須如實報告和填寫臺賬,如有做假做造假,情節(jié)嚴重者將依法處理。

工作計劃統(tǒng)計表篇八

一、成立“安全工作領(lǐng)導小組”，負責全校安全工作的總體部署。

二、設(shè)立“安全工作辦公室”，負責全校安全工作的.日常管理。

三、學校安全工作要抓住兩條主線:一是由校長負責學校設(shè)施及物資設(shè)備的安全保障;二是由教師充分利用思品課、活動課、社會課、班隊會及時組織對師生安全知識教育和安全技能訓練。

四、實行安全工作檢查、考核制度，把安全工作做為教職工日常工作考核的一項重要指標。

五、加強同公安機關(guān)的聯(lián)系，共同維護學校治安秩序，確保教育教學環(huán)境的安定。

六、嚴格執(zhí)行學生校外活動審批制度，班級組織學生進行校外活動須經(jīng)校長親自審批，學校組織校外活動必須報請上級主管部門審批，且外出活動必須排查不安全因素，提出預防措施和應(yīng)急方案，由大隊部進行相應(yīng)的安全教育。

七、學校拒絕社會上任何組織和個人要求學生參加沒有教育意義或沒有安全保障的各種社會活動。

八、加強教學環(huán)節(jié)的安全管理，實行課堂安全責任制，學生在課堂教學過程中的人身安全由授課教師全權(quán)負責，重點加強體育教學安全管理。

九、加強信息進入學校渠道的安全管理，嚴把圖書資料、音像制品、網(wǎng)絡(luò)媒介的信息質(zhì)量關(guān)，防止反動、暴力等不健康的東西進入學校。

十、教職工要依法施教，自覺遵守職業(yè)道德，嚴禁體罰和變相體罰。

十一、教師要嚴格遵守學校制定的作息時間，不得以任何理由隨意延長教學時間。放學后不得隨意留學生。

十二、加強對飲食衛(wèi)生的安全管理，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學校衛(wèi)生工作條例》，嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生。

十三、班主任除負責對本班學生進行日常安全管理外，在節(jié)假日、休息日前和學期初要重點進行安全教育工作。

十四、實行安全事故報告制度，對學校發(fā)生的安全事故要按規(guī)定及時上報，并在事故處理結(jié)束后，迅速妥當處理，結(jié)果報上級主管部門。

工作計劃統(tǒng)計表篇九

一、總則

1、制定目的

為了創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和秩序，規(guī)范員工的行為，樹立公司良好的企業(yè)形象，制定本辦法。

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門、科室、車間、倉庫等區(qū)域辦公場所的管理。

二、管理職責

1、管理部

管理部負責制定和修改與此有關(guān)制度和文件，負責對違反文明辦公的行為進行考核處理。

2、總經(jīng)辦

總經(jīng)辦主管文明辦公的管理工作，負責對各部門文明辦公進行檢查。

3、各部門

負責本部門員工的文明辦公及責任區(qū)域清潔衛(wèi)生的檢查考核。

三、衛(wèi)生責任區(qū)

1、總經(jīng)辦衛(wèi)生責任區(qū)

負責總經(jīng)理辦公室（含副總）的清潔衛(wèi)生，以及辦公樓會議室、廁所、樓梯、過道等公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

2、部門衛(wèi)生責任區(qū)：

1）負責本部門各辦公室的門窗、墻、地、辦公設(shè)施、辦公用品的`清潔衛(wèi)生。

2）負責辦公室外對應(yīng)的過道、玻璃墻（內(nèi)側(cè)）的清潔衛(wèi)生。

四、辦公區(qū)域整潔文明要求

3、及時清理不需要的物品，辦公用品、文件資料擺放整齊，標識清楚；

5、愛護公共衛(wèi)生，便后沖洗，禁止將茶葉等渣滓倒進便槽，禁止在非吸煙點吸煙，嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑、果殼、雜物等。

6、每天進行一次小掃除，每周進行一次大掃除，打掃責任區(qū)衛(wèi)生；

五、員工文明辦公要求

3、保持辦公場所的肅靜，不得大聲打電話、高聲喧嘩、嬉戲打鬧、吵架爭執(zhí)。上班時間不得吃東西、扎堆聊天、串崗和睡崗。

4、禁止酒后上班、開會、談判（陪客戶經(jīng)總經(jīng)理允許的除外）。

6、愛護公共財物，不得損壞辦公設(shè)施、辦公用品；樹立節(jié)約水電光榮，浪費水電可恥的觀念，離開辦公室應(yīng)關(guān)好門窗、電燈、電扇、飲水機和電腦等。

六、考核與處罰

1、凡違反上述規(guī)定之一，對當事人處以10－50元/次罰款。

2、凡違反上述規(guī)定之一兩次以上，除對當事人處以20－100元/次罰款外，對部門主管處以10－50元/次罰款。

3、對違規(guī)者給予罰款處理的，由各管理部開具罰款通知單，被罰者將罰款交到財務(wù)部。三天內(nèi)不交的，在其工資中加倍扣除。

4、對部門（單位）給予罰款處理的，由管理部開具罰款通知單，在部門（單位）第一責任人的工資中扣除。

5、公司每周五下午5點，由總經(jīng)辦組織檢查各部門和公共區(qū)域的衛(wèi)生，對衛(wèi)生不達標的提出整改或處罰。

七、附則

1、本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的地方，按本辦法執(zhí)行。執(zhí)行以后公司如有新的管理辦法另行通知。

2、本辦法的解釋權(quán)歸管理部。

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