為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝卸搬運(yùn)倉儲(chǔ)業(yè) 倉儲(chǔ)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇一
1、按照公司相關(guān)規(guī)定，配合項(xiàng)目經(jīng)理、倉儲(chǔ)部經(jīng)理做好對(duì)施工現(xiàn)場所有材料領(lǐng)取與回收、所有施工機(jī)具、設(shè)備租用和歸還的管理工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。行使公司材料供應(yīng)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)公司有關(guān)材料管理規(guī)定的義務(wù)。
2、按照工程所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、質(zhì)量，配合工程項(xiàng)目部編制好施工材料需求計(jì)劃單，按照公司材料領(lǐng)取、使用發(fā)放流程，及時(shí)將施工材料需求計(jì)劃單報(bào)送公司倉儲(chǔ)部進(jìn)行審核后，再報(bào)送公司采購部進(jìn)行材料采購，落實(shí)進(jìn)場時(shí)間，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫驗(yàn)收制度。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)進(jìn)場材料、機(jī)具及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、機(jī)具及設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕以次充好、不符合要求的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。工程施工使用所有材料、機(jī)具及設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、材質(zhì)證明資料等。未經(jīng)驗(yàn)收的材料一律不能入庫。
4、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和材料、機(jī)具及設(shè)備使用計(jì)劃，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格按照工程施工實(shí)際使用數(shù)量及時(shí)領(lǐng)取、租賃工程使用物資。領(lǐng)取物資與票據(jù)內(nèi)容相符時(shí)憑入庫單、材質(zhì)證明資料、租賃單位 1 發(fā)料單等憑證及時(shí)入庫，并及時(shí)、真實(shí)的辦理核算，配合倉儲(chǔ)部經(jīng)理做好臺(tái)帳記錄，必須做到日清月結(jié)、帳物相符。發(fā)現(xiàn)帳、物不相符時(shí)必須及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
5、必須掌握工程各施工段材料消耗實(shí)際情況，向倉儲(chǔ)部經(jīng)理及時(shí)、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)有材料實(shí)際庫存數(shù)量，及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。必須熟知各種材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求計(jì)劃單，在2日內(nèi)及時(shí)領(lǐng)取所需的材料，杜絕因材料、構(gòu)配件、機(jī)具及設(shè)備供應(yīng)不到位而影響工程進(jìn)度及工期。
6、配合項(xiàng)目現(xiàn)場做到庫存材料、機(jī)具、設(shè)備擺放整齊、標(biāo)志明顯、數(shù)量正確。入庫材料、機(jī)具和設(shè)備應(yīng)按照不同的種類、規(guī)格、性能和保管要求分類存放，妥善保管。對(duì)貴重物品要有專柜加鎖。危險(xiǎn)物品要按性質(zhì)、類別隔離存放，并做到定期檢查，專人專管。經(jīng)常性檢查庫房門、窗的完好情況。定期對(duì)材料、租賃機(jī)具及設(shè)備的庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，并與公司倉儲(chǔ)部經(jīng)理對(duì)接。對(duì)構(gòu)件、機(jī)具及設(shè)備等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按項(xiàng)目部規(guī)劃位置堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)。并做好材料防火、防雨、防潮和防盜的管理工作，嚴(yán)防材料受潮、變質(zhì)。
7、配合項(xiàng)目部實(shí)事求是、準(zhǔn)確、及時(shí)地負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量、收方工作，做好數(shù)量結(jié)算記錄，做到記賬有憑證、帳物相符。負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，并向項(xiàng)目經(jīng)理提供材質(zhì)證明資料。
8、根據(jù)施工安全保證所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)領(lǐng)取，并負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)。
29、監(jiān)督材料、機(jī)具及設(shè)備的使用情況，對(duì)工程使用完畢租賃的機(jī)具、設(shè)備在2日內(nèi)必須及時(shí)歸還，對(duì)現(xiàn)場堆放的零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。對(duì)庫存材料管理過程中發(fā)生的丟失、損壞、變質(zhì)等情況，應(yīng)及時(shí)做好記錄，并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
10、及時(shí)回收和利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、包裝紙箱等，建立好回收臺(tái)帳。
11、嚴(yán)禁弄虛作假、購進(jìn)劣質(zhì)材料。沒有上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私人動(dòng)用、無權(quán)外借所有施工材料、機(jī)具設(shè)備。不得將庫房、現(xiàn)場施工使用物資挪作私用或據(jù)為己有。若發(fā)現(xiàn)一次，按動(dòng)用、借出物資價(jià)值予以加倍賠償，并進(jìn)行嚴(yán)重處罰、追究相關(guān)責(zé)任。
12、在領(lǐng)取材料、租用和歸還機(jī)具、設(shè)備過程中，必須注意自身和隨行人員的安全，保證物資不受損失，對(duì)造成的不良后果，倉儲(chǔ)品管員自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
13、現(xiàn)場所有材料領(lǐng)取與回收、所有施工機(jī)具、設(shè)備租用和歸還以一個(gè)工程項(xiàng)目為一個(gè)周期，必須每月及時(shí)和公司倉儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)。項(xiàng)目完工后，必須及時(shí)將庫存材料和機(jī)具交回公司，辦理相關(guān)手續(xù)。倉儲(chǔ)品管員如果有更換、變動(dòng)，必須做好工作交接記錄。
承諾人：
年 月 日
裝卸搬運(yùn)倉儲(chǔ)業(yè) 倉儲(chǔ)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇二
全國許多大型物流公司要想在激烈競爭市場中獲得競爭的優(yōu)勢，就需要一個(gè)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)資源、信息、運(yùn)作進(jìn)行完美的管理，這也是在物流產(chǎn)業(yè)中最核心的問題。在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、銷全面受控，實(shí)時(shí)反饋，動(dòng)態(tài)管理，最大限度的提高工作效率，降低成本。借助微型計(jì)算機(jī)控制，利用相關(guān)的機(jī)械傳動(dòng)、電氣控制的原理來實(shí)現(xiàn)有效工作。另外，為了使得倉儲(chǔ)設(shè)備的密封性進(jìn)一步提高和拓展新的功能，還應(yīng)用相關(guān)的傳感器和報(bào)警系統(tǒng)以及采用密閉的外殼，在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)存取物品的功能的基礎(chǔ)上，還能夠?qū)μ厥獾奈锲愤M(jìn)行除塵、恒溫、恒濕、充氮等條件下進(jìn)行保存。當(dāng)前，智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代化生產(chǎn)管理系統(tǒng)中具有戰(zhàn)略意義。是整個(gè)企業(yè)的物料和產(chǎn)品的管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)的指揮中心。許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理信息對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，使用智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)后，以智能倉儲(chǔ)為中心的物流管理，實(shí)現(xiàn)了物料的自動(dòng)化管理、提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度、加快了資金的周轉(zhuǎn)、有效的提高了廠房和庫房空間利用率，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。本文著重介紹運(yùn)用智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的貨柜在現(xiàn)代化企業(yè)中的應(yīng)用，及其傳動(dòng)設(shè)計(jì)方案。
智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)時(shí)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。就是通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行對(duì)倉庫物品的信息、存貨、供給、產(chǎn)出進(jìn)行更完美地管理，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、迅速、有序的現(xiàn)代化倉庫管理要求。智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)是自動(dòng)化的物料存儲(chǔ)系統(tǒng)，不僅能使貨物按需自動(dòng)存取，而且還能與企業(yè)的erp管理系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)的信息集成與資源共享。自動(dòng)化立體倉庫，可以完成自動(dòng)化倉庫的貨位管理、查詢報(bào)表、出入庫的庫存管理分析、故障分析、系統(tǒng)維護(hù)等工作。
立體倉庫系統(tǒng)功能。
首先，計(jì)算機(jī)上可以顯示貨物的種類、數(shù)量、所占的空間。然后，把接收到作業(yè)指令，相應(yīng)貨柜的出入庫作業(yè)指令即可向傳送機(jī)構(gòu)發(fā)送，進(jìn)行存取操作。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)中的突發(fā)情況，系統(tǒng)將停止運(yùn)行。最后，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或設(shè)備損壞時(shí)，通過屏幕和喇叭發(fā)出聲光警報(bào)。一旦故障發(fā)生后，故障設(shè)備將立即自動(dòng)停用，維修人員可通過維修通道，盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
界面及功能模塊
設(shè)計(jì)智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)，主要體現(xiàn)的設(shè)計(jì)思想包括以下幾個(gè)方面：
(3)能夠進(jìn)行智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的嵌入設(shè)計(jì)，不單獨(dú)占用空間，極大地節(jié)省空間。針對(duì)不同的貨品和存儲(chǔ)要求，能夠按照貨物的高度靈活的存放貨物，使得智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更富人性化。
智能倉儲(chǔ)貨柜的種類
在市場上運(yùn)用智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的貨柜主要有以下七種：垂直循環(huán)貨柜，垂直升降貨柜，智能組合式升降貨柜，全自動(dòng)聯(lián)體升降貨柜，全自動(dòng)板材庫，全自動(dòng)棒材庫，全自動(dòng)電纜庫。全自動(dòng)電纜庫具有如下優(yōu)點(diǎn)：以堆垛機(jī)為存取機(jī)構(gòu)降低了生產(chǎn)成本;充分利用倉庫的空間，智能存儲(chǔ)貨物同時(shí)能優(yōu)化存取空間，提高了空間利用率;節(jié)省了人力;采用兩個(gè)以上的多個(gè)存取口，滿足客戶對(duì)入庫口和出庫口需要分別設(shè)置的需求。技術(shù)先進(jìn)，可靠性高，全自動(dòng)電纜庫主要用于電纜、模具、刀具、工具、量具、各種大、中型機(jī)械零件。
全自動(dòng)電纜庫的簡介
設(shè)備主要結(jié)構(gòu)
裝卸搬運(yùn)倉儲(chǔ)業(yè) 倉儲(chǔ)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇三
(可行性報(bào)告)
xx項(xiàng)目組
年 月
一、項(xiàng)目概況
1、 項(xiàng)目簡介
2、 項(xiàng)目的建設(shè)（實(shí)施）內(nèi)容
3、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況
二、行業(yè)分析
1、行業(yè)概述
2、項(xiàng)目的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3、項(xiàng)目的國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r
三、產(chǎn)品和服務(wù)
1、產(chǎn)品或服務(wù)定位
2、產(chǎn)品的詳細(xì)介紹
3、產(chǎn)品的市場分析
四、競爭及優(yōu)勢分析
1、核心競爭力
2、優(yōu)勢分析
3、競爭對(duì)手分析
五、項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容
1、項(xiàng)目的建設(shè)策略
2、項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
3、項(xiàng)目的建設(shè)步驟
六、項(xiàng)目的投資分析
1、項(xiàng)目的投資預(yù)算
2、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析
3、項(xiàng)目的投入產(chǎn)出分析
七、發(fā)展目標(biāo)
1、市場目標(biāo)
2、融資目標(biāo)
3、ipo計(jì)劃
八、公司的管理和運(yùn)營
1、公司的組建方式
2、股權(quán)設(shè)置\注冊資金\出資方式
3、董事會(huì)\股東構(gòu)成
4、管理層構(gòu)成
5、研發(fā)、營銷等管理模式
九、近期工作步驟
1、合作方案討論
2、公司注冊、場地需求
3、人員到位、業(yè)務(wù)開展
裝卸搬運(yùn)倉儲(chǔ)業(yè) 倉儲(chǔ)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇四
以關(guān)于安全生產(chǎn)和防災(zāi)減貿(mào)救災(zāi)的重要指示精神為指引，貫徹落實(shí)應(yīng)急管理部消防救援局關(guān)于加強(qiáng)倉儲(chǔ)場所火災(zāi)防范工作的有關(guān)要求，深刻吸取新站區(qū)“8.15”鑫陸達(dá)物流及近期全國各地火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲(chǔ)物流場所火災(zāi)防控，督促企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，有效遏制群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生。
通過開展消防安全專項(xiàng)整治，徹底摸清我縣倉儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全現(xiàn)狀，依法關(guān)停一批不具備消防安全條件的違法企業(yè)，督促整改一批嚴(yán)重消防安全隱患，進(jìn)一步規(guī)范倉儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全管理，確保我鎮(zhèn)消防安全形勢穩(wěn)定。
全鎮(zhèn)倉儲(chǔ)物流企業(yè)
(一)企業(yè)是否辦理相關(guān)消防行政許可手續(xù)；是否擅自改變建筑使用性質(zhì)；是否存在違章搭建占用防火間距，是否存在生產(chǎn)廠房違規(guī)設(shè)置倉庫。
(二)企業(yè)是否存在“三合一”違規(guī)住人；是否采用易燃、可燃材料違規(guī)設(shè)置員工集體宿舍。
(三)企業(yè)是否違規(guī)儲(chǔ)存易燃易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品；貨物的儲(chǔ)存、堆放是否符合消防安全條件。
(四)企業(yè)是否擅自改變防火分區(qū)，破壞防火分隔設(shè)施；是否按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防設(shè)施，并保持完好有效；消防控制室設(shè)備運(yùn)行是否正常，消防控制室值班人員是否持證上崗。
(五)場所疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明是否完好有效。
(七)企業(yè)消防安全管理是否規(guī)范，是否落實(shí)防火檢查、消防設(shè)施維保檢測等消防安全制度、操作規(guī)程；是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練；是否開展從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)；是否存在違規(guī)電焊，違規(guī)用火、用氣；是否違規(guī)停放電動(dòng)自行車或違規(guī)充電；是否占用、堵塞、封閉消防車通道等。
(一)動(dòng)員部署、排查摸底(即日起至20xx年5月15日)。各社區(qū)、各單位及相關(guān)行業(yè)部門結(jié)合工作實(shí)際明確職責(zé)任務(wù)，建立工作機(jī)制，召開專題會(huì)議，具體部署實(shí)施。組織對(duì)轄區(qū)倉儲(chǔ)物流企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底，掌握底數(shù)及基本情況，建立倉儲(chǔ)物流場所消防安全隱患責(zé)任清單。
(二)分類梳理、綜合整治(20xx年5月16日至5月25日）。各社區(qū)、各單位及相關(guān)行業(yè)部門通過對(duì)前期排查情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，實(shí)施重點(diǎn)整治、分類施策，行業(yè)部門開展聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理。一是針對(duì)場所存在“三合一”違規(guī)住人、企業(yè)分租隨意分隔導(dǎo)致安全出口嚴(yán)重不足、違規(guī)存儲(chǔ)易燃易爆危險(xiǎn)品、自動(dòng)消防設(shè)施癱瘓等嚴(yán)重隱患，依法予以關(guān)停取締；涉及租戶、人數(shù)較多強(qiáng)制關(guān)停可能影響民生的重大火災(zāi)隱患，實(shí)施掛牌督辦，研究制定解決方案落實(shí)安全防護(hù)措施，確保限期整改銷案。二是針對(duì)場所消防安全管理不規(guī)范，存在隱患但不會(huì)造成較大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，督促企業(yè)立即自查自改，對(duì)逾期拒不整改的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重的，通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)予以曝光；三是針對(duì)場所雖未辦理消防行政許可手續(xù)或擅自改變使用性質(zhì)的，但滿足消防安全條件的，督促企業(yè)按照程序及時(shí)到相關(guān)部門辦理手續(xù)。
(三)檢查驗(yàn)收、全面總結(jié)(20xx年5月25日至5月30日)。
各社區(qū)、各單位及相關(guān)行業(yè)部門在全面排查的基礎(chǔ)上對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和短板進(jìn)行全面的總結(jié)剖析，進(jìn)一步建立健全行業(yè)部門函告會(huì)商、綜合治理、風(fēng)險(xiǎn)提示等長效機(jī)制。
各社區(qū)、各單位及行業(yè)部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，按照行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真部署開展倉儲(chǔ)物流場所消防安全隱患排查治理，有效促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全環(huán)境的整體提升。
各社區(qū)、各單位及行業(yè)部門全面開展倉儲(chǔ)物流企業(yè)摸排，掌握?qǐng)鏊厩闆r和安全狀況，填寫《全縣倉儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全摸排情況統(tǒng)計(jì)表》(見附件1)。
鎮(zhèn)建設(shè)辦針對(duì)倉儲(chǔ)物流企業(yè)在建設(shè)過程中消防行政許可手續(xù)不完善的行為進(jìn)行查處。鎮(zhèn)城市管理分局結(jié)東縣違法建設(shè)治理專項(xiàng)行動(dòng)，加大企業(yè)占用防火間距、堵塞消防車道、采用易燃可燃材料違規(guī)設(shè)置員工集體宿舍等違章搭建的整治力度。鎮(zhèn)郵政分局督促行業(yè)內(nèi)大型倉儲(chǔ)物流企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。鎮(zhèn)派出所加強(qiáng)倉儲(chǔ)物流企業(yè)的消防監(jiān)督檢查，及時(shí)查處違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)等消防違法行為；全力配合其他行業(yè)部門及時(shí)控制消防違法嫌疑人，協(xié)助辦理消防行政處罰案件。鎮(zhèn)應(yīng)急辦依法對(duì)相關(guān)?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)違規(guī)儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品行為進(jìn)行查處。鎮(zhèn)市場監(jiān)管分局依法加強(qiáng)倉儲(chǔ)物流企業(yè)壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管。各單位、各部門要督促企業(yè)按照相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范及時(shí)整改實(shí)體隱患，履行消防安全主體責(zé)任；加大企業(yè)消防設(shè)施未保持完好有效、堵塞安全出口、疏散通道、違規(guī)停放電動(dòng)自行車等違法行為的查處力度；對(duì)可能造成較大人員傷亡的危險(xiǎn)場所和部位，及時(shí)采取臨時(shí)查封等行政強(qiáng)制措施；加強(qiáng)戰(zhàn)備值守，做好各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置工作，檢查中發(fā)現(xiàn)非法建設(shè)、非法經(jīng)營、違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)等情況的，及時(shí)告知有管轄權(quán)的部門依法處理。各企業(yè)要落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好隱患自查自改，導(dǎo)致重大火災(zāi)事故發(fā)生的，依法追究責(zé)任。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，副書記、鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)建設(shè)辦、鎮(zhèn)城管分局、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)郵政管理分局、鎮(zhèn)市場監(jiān)管分局、鎮(zhèn)應(yīng)急辦等部門分管負(fù)責(zé)人和各社區(qū)書記為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)工作。
(二)分級(jí)分類治理。各社區(qū)、各單位及行業(yè)部門要提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)排查整治各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，要明確分工，分片包干，責(zé)任到人，做到排查全面、心中有數(shù)，力戒形式主義。因摸排不到位導(dǎo)致重大火災(zāi)事故發(fā)生的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
(三)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。鎮(zhèn)建設(shè)辦、鎮(zhèn)城管分局、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)郵政管理分局、鎮(zhèn)市場監(jiān)管分局、鎮(zhèn)應(yīng)急辦等部門建立定期會(huì)商機(jī)制，通報(bào)工作進(jìn)展，針對(duì)疑難問題實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，堅(jiān)決整治各類違法行為，確保倉儲(chǔ)物流場所消防安全治理取得實(shí)效。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核?？h消防安全委員會(huì)將采取明查和暗查相結(jié)合的方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、行業(yè)部門推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督查定期通報(bào)排查整治情況；鎮(zhèn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組也會(huì)對(duì)排查整治情況進(jìn)行督查。倉儲(chǔ)物流場所治理是縣消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)之一，我鎮(zhèn)將該項(xiàng)工作開展納入年終應(yīng)急管理工作考核。
裝卸搬運(yùn)倉儲(chǔ)業(yè) 倉儲(chǔ)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇五
為深入貫徹落實(shí)《實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治方案》精神，全面落實(shí)分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化隱患排查治理，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為分公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開展實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治活動(dòng)?，F(xiàn)特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照分公司安全專項(xiàng)整治工作總體部署，在分公司范圍內(nèi)開展倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治工作。徹底查清本單位實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫的基本情況和安全現(xiàn)狀，對(duì)所有實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理措施，使分公司安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。
通過專項(xiàng)整治，對(duì)存在問題和隱患實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫要立即整改，排除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)要求；對(duì)合格的實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫要明確專人管理，并加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
長： 王彥偉
副組長： 張曉芳
成員： 馬永明
賈雷麗
韓國紅
焦文枝
三、整治推進(jìn)時(shí)間
2013年10月8日—2013年10月10日
四、專項(xiàng)整治內(nèi)容
1、徹底摸清本單位實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫底數(shù)，列出清單，報(bào)安全部建立檔案。
2、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，各車間積極開展實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫隱患自查自糾活動(dòng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查，狠抓工作推進(jìn)。
3、建立健全實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫各項(xiàng)管理責(zé)任、制度和措施，做到每個(gè)實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫都要有明確的監(jiān)管部門，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。
4、強(qiáng)化整治工作力度。對(duì)查出的問題限期及時(shí)整改。對(duì)一時(shí)不能立即整改的隱患嚴(yán)格掛牌督辦，按“五落實(shí)”要求強(qiáng)化整改，整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
五、專項(xiàng)整治步驟
1、根據(jù)分公司實(shí)際情況，成立專項(xiàng)整治工作小組，制定分公司的實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治方案，確定重點(diǎn)整治內(nèi)容，制定整改方案并進(jìn)行全面整改，形成書面記錄。
2、分公司開展排查整治工作（2013年10月8日至2013年10月10日）
專項(xiàng)整治小組開展對(duì)各實(shí)物倉庫專項(xiàng)整治情況全面檢查，對(duì)查到的未認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，責(zé)任不落實(shí)、措施不執(zhí)行的有關(guān)問題，嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行通報(bào)，作待崗處理。
3、重點(diǎn)是對(duì)各實(shí)物倉庫自查自改階段，要逐一排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊，逐一制定防范措施，制定整改計(jì)劃，并加以落實(shí)。
4、安全部定期到各實(shí)物倉庫專項(xiàng)治理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。
5、為積極迎接集團(tuán)公司督查，鞏固實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，對(duì)分公司開展的專項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、總結(jié)匯總，固化相關(guān)的整治成果，納入長效的考核管理體系。
六、專項(xiàng)整治工作要求
1、分公司結(jié)合實(shí)際情況制定方案，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，使任何一個(gè)地方不留死角，并作為本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、我分公司認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、對(duì)布置的工作內(nèi)容要精心安排，周密部署，明確專人，在限定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。對(duì)整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對(duì)在整治工作中行動(dòng)遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫房責(zé)任人，分公司將通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)厲處罰。
4、安全部對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)建立專項(xiàng)臺(tái)帳，對(duì)各倉儲(chǔ)倉庫排查出的各類隱患要認(rèn)真梳理、匯總，確保各項(xiàng)問題全面整改落實(shí)。
5、利用周二、五安全例會(huì)等途徑，匯報(bào)專項(xiàng)整治活動(dòng)推進(jìn)開展情況，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
五金橡膠分公司 2013年10月8日
一、現(xiàn)場檢查存在的問題
1、支護(hù)五金庫物品材料未分類擺放；
2、同一種半成品或外購件也放在同一處；
二、在這次自查自糾活動(dòng)中，根據(jù)分公司實(shí)際情況具體作了如下工作：
1、制訂庫房安全管理責(zé)任制
自查自糾小組對(duì)各車間庫房人員及對(duì)日常工作提出新的要求（包括進(jìn)出物品、驗(yàn)收率、物品保存完好率達(dá)100%）。
2、制訂庫房安全管理制度
自查自糾小組對(duì)庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達(dá)到標(biāo)記明確、擺設(shè)分層碼垛，整潔美觀，定期檢查做到勤檢查、勤整理、勤盤點(diǎn)、勤保養(yǎng)。
3、制定保管員崗位職責(zé)
保管員必須管理好倉庫物資和賬目，嚴(yán)格物資進(jìn)出庫手續(xù)。物品進(jìn)出庫必須點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)收、開出入庫單，做到賬目相符。
4、消防器材檢查及加強(qiáng)防火安全教育
針對(duì)消防器材配備、未放置在明顯位置、火災(zāi)隱患等不安全因素對(duì)倉庫保管員做了宣傳教育。
5、庫房化學(xué)品存放管理情況 對(duì)庫房化學(xué)品存儲(chǔ)的危害性及分類貯存，物品之間應(yīng)留有足夠的通道，并且有明確的標(biāo)識(shí)以及安全防范設(shè)施等。
三、針對(duì)目前倉庫或流程出現(xiàn)的各種問題制定出以下幾點(diǎn)措施：
1、對(duì)倉庫自身進(jìn)行整理整頓工作，監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)管；
2、編制制度及職責(zé)，改變現(xiàn)有的不規(guī)范局面。
3、根據(jù)《全省實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治方案》的通知相關(guān)文件也分發(fā)到倉庫相關(guān)負(fù)責(zé)人，并逐步得到推行。
四、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)存在的問題，我分公司將繼續(xù)深入推進(jìn)庫房安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育，全面提高對(duì)庫房隱患排查工作重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進(jìn)庫房隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實(shí)現(xiàn)分公司本質(zhì)安全型建設(shè)工作。
五金橡膠分公司
2013年10月10日
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