服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 19:33:14
服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書
時間:2023-09-09 19:33:14     小編:薇兒

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服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書篇一

服務業(yè)勞動合同》是由勞動合同欄目小編精心為大家準備的,歡迎大家閱讀。

中華人民共和國勞動和社會保障部制

簽 約 須 知

1.用人單位不得招用未滿16周歲的未成年人。

2.勞動合同期限在六個月以下的,試用期不得超過十五日;勞動合同期限在六個月以上一年以下的,試用期不得超過三十日;勞動合同期限在一年以上兩年以下的,試用期不得超過六十日。試用期包括在勞動合同期限內(nèi)。

3.用人單位支付勞動者工資不得低于本地最低工資標準。本地區(qū)最低工資標準為 元/月(小時)。( 年度)

4.用人單位依法安排勞動者延長工作時間的,支付勞動者不低于工資的150%的工資報酬;安排勞動者在休息日工作又不能安排補休的,支付勞動者不低于工資的200%的工資報酬;安排勞動者在法定休假日工作的,支付勞動者不低于工資的300%的工資報酬。

5.當用人單位有克扣或者無故拖欠勞動者工資等違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為,侵犯勞動者合法權(quán)益的,勞動者可以依法向用人單位用工所在地勞動保障行政部門勞動保障監(jiān)察機構(gòu)投訴。投訴電話: 。

6.用人單位應當按照有關(guān)法律、法規(guī)和國家及地方相關(guān)規(guī)定參加社會保險。

7.雙方應當仔細閱讀合同條款,以明確其權(quán)利和義務。

甲方(用人單位)名稱:______________

法定代表人:_______________

地 址:_________________

聯(lián)系電話:_________________

乙方(勞動者)姓名:________________

家庭住址:_________________

居民身份證號碼:___________

聯(lián)系電話:_________________

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本勞動合同。

一、勞動合同期限

(一)甲、乙雙方選擇以下第___種形式確定勞動合同期限:

1. 有固定期限:自___年__月__日起至__年__月__日止。

2. 無固定期限:自___年__月__日起至 止。

其中,試用期自___年__月__日至___年__月__日。

二、工作內(nèi)容和工作時間

(二)根據(jù)甲方工作需要和任職要求,乙方同意在__________崗位上工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位,雙方簽署的變更協(xié)議或者通知書作為本合同的附件。

(三)乙方應按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,達到規(guī)定的質(zhì)量標準。

(四)乙方每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過40小時。甲方應當保證乙方每周至少休息1日。

甲方高級管理人員、外勤人員、部分值班人員等因工作需要或者職責范圍的關(guān)系不能按照前款執(zhí)行的職工,經(jīng)勞動保障行政部門批準,可以實行不定時工作制。

三、勞動報酬和社會保險

(五)甲方按月以貨幣形式支付乙方工資,每月__日前支付工資。

(六)試用期期間的工資為__________元/月。

(七)甲方提供食宿條件或者等同于提供食宿條件的,不得折算為乙方工資。

(八)乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項待遇,按國家和地方有關(guān)生育保險政策規(guī)定執(zhí)行。

四、勞動保護和勞動條件

(九)甲方必須按照國家有關(guān)規(guī)定對女職工和未成年工實行特殊勞動保護。

(十)甲方為乙方提供的食宿等基本生活條件必須達到安全、衛(wèi)生要求。

(十一)甲方必須對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓。

(十二)用人單位應當將依法參加工傷保險的有關(guān)情況在本單位內(nèi)公示。用人單位和職工應當預防工傷事故發(fā)生,避免和減少職業(yè)病危害。 職工發(fā)生工傷時,用人單位應當采取措施使工傷職工得到及時救治。

五、勞動紀律

(十三)甲方依法制定的需要乙方遵守的勞動規(guī)章制度,應當在與乙方簽訂本勞動合同時告知乙方。

(十四)乙方自覺遵守有關(guān)勞動法律、法規(guī)和甲方依法制定的各項規(guī)章制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,服從管理,按時完成工作任務。

(十五)甲方安排乙方的工作違法、不道德或者損害乙方身心健康的,乙方有權(quán)拒絕。

(十六)乙方有義務保守甲方的商業(yè)秘密。甲方對乙方的個人資料,未經(jīng)乙方同意,不得公開或者泄漏。

(十七)乙方違反勞動紀律,甲方可跟據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度,給予相應的處理。

六、勞動合同的解除和終止

(十八)甲乙雙方單方面解除本合同,應符合《勞動法》第25條、第26條、第27條、第31條和第32條的規(guī)定。乙方有《勞動法》第29條規(guī)定情形的,甲方不得隨意解除本合同。

(十九)勞動合同期滿或者當事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn),勞動合同即行終止。甲乙雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動合同。

(二十)解除、終止勞動合同時,甲方應當出具解除、終止勞動合同的證明書或者相關(guān)文件。

七、經(jīng)濟補償與賠償

(二十一)甲方依法解除乙方勞動合同,應當支付乙方經(jīng)濟補償金的,按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。乙方根據(jù)《勞動法》第32條第(二)、(三)項規(guī)定解除本合同,甲方也應按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二十二)甲方支付乙方的工資報酬低于本地最低工資標準的,要在補足低于標準部分的同時,依法支付賠償金。

八、勞動爭議處理

(二十三)甲、乙雙方在履行本勞動合同時發(fā)生爭議的,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可在爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以在15日內(nèi)向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

九、其他約定

___________________________________________________________________________________________。

(二十五)本勞動合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的,依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本勞動合同一式2份,甲乙雙方各執(zhí)1份。

本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方(公章) __________乙方(簽字)__________

法定代表人或者

委托代理人簽字__________

簽字日期: 年 月 日簽字日期: 年 月 日

服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書篇二

我們將根據(jù)用戶需要,對項目管理層的進度、成本、采購、合同、質(zhì)量、安全、招投標等模塊在實際業(yè)務中的應用進行培訓,切實提供項目管理的成本控制水平;對企業(yè)管理層的多項目管理中心、資源中心、財務中心、人力資源中心、經(jīng)營中心、預警中心等實際業(yè)務中的應用進行指導,切實提高企業(yè)的管理水平;對決策管理層進行決策管理方面的培訓,切實提升企業(yè)的決策水平,強化企業(yè)的核心競爭力。

根據(jù)用戶的實際業(yè)務需求,協(xié)助用戶定制各種工作流、建立審批流程、及相關(guān)培訓。

根據(jù)用戶的實際業(yè)務需求,協(xié)助用戶定制各種統(tǒng)計報表和分析圖表,及相關(guān)培訓。

根據(jù)用戶的實際業(yè)務需要,對系統(tǒng)進行二次開發(fā),實現(xiàn)用戶的個性化功能要求,并進行相關(guān)培訓。

不定期發(fā)布產(chǎn)品補丁,修正產(chǎn)品中存在的bug,用戶可以根據(jù)需要選擇適當補丁。

建立系統(tǒng)模塊編碼檔案與錯誤信息編碼,為軟件系統(tǒng)的管理提供依據(jù)維護依據(jù)。

系統(tǒng)恢復服務,確保系統(tǒng)崩潰后能盡快恢復。

病毒預警服務,隨時提示用戶病毒發(fā)作信息,降低病毒感染傳播機會。

提供系統(tǒng)維護報告。

協(xié)助用戶建立系統(tǒng)安全管理和系統(tǒng)使用管理制度。

為客戶提供計算機系統(tǒng)的合理建議。

根據(jù)故障對客戶業(yè)務造成的影響,將故障分為四種級別,劃分界定如下:

一級故障:主要指產(chǎn)品在運行中出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓或服務中斷,導致產(chǎn)品的基本功能不能實現(xiàn)或全面退化的故障。

二級故障:主要指產(chǎn)品在運行中出現(xiàn)的故障具有潛在的系統(tǒng)癱瘓或服務中斷的危險,并可能導致產(chǎn)品的基本功能不能實現(xiàn)或全面退化。

三級故障:主要指產(chǎn)品在運行中出現(xiàn)的直接影響服務,導致系統(tǒng)性能或服務部分退化的故障。

四級故障:主要指產(chǎn)品在運行中出現(xiàn)的斷續(xù)或間接地影響系統(tǒng)功能和服務的故障。

對應每級故障,確定不同的現(xiàn)場響應時間

電話支持:我們接到用戶的技術(shù)支持請求或故障報告后,將立即以電話方式同該單位取得聯(lián)系,并指導用戶解決問題。

遠程連接服務:技術(shù)支持人員在客戶授權(quán)后,可通過遠程連接進入客戶的系統(tǒng)幫助客戶解決問題??蛇h程連接到客戶的系統(tǒng)在客戶的系統(tǒng)上做編程調(diào)整,從而確保系統(tǒng)為用戶產(chǎn)生最大的效益。

現(xiàn)場服務:在客戶授權(quán)的情況下,進入客戶的軟件管理系統(tǒng),定期檢查系統(tǒng)運行狀況,預測系統(tǒng)未來可能出現(xiàn)的問題;如需工程師現(xiàn)場了解判斷和解決問題,我公司將盡快安排工程師以最快的速度趕赴現(xiàn)場。

定期拜訪:系統(tǒng)進入運行階段后,我們安排工程師每季度定期拜訪用戶,隨時監(jiān)測系統(tǒng)的運行狀況,一方面預防故障的發(fā)生,另一方面對發(fā)生的各種問題及時做出響應。

應急解決方案:公司設(shè)立技術(shù)支持領(lǐng)導小組,保證突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速召集技術(shù)人員,立即制定應急技術(shù)方案;對一般性技術(shù)故障,可利用電話指導用戶自行解決;在用戶無法解決情況下,及時趕赴現(xiàn)場解決問題(見故障等級處理機制)。

我們將對用戶提供全方位的.售后服務,并提供最佳的服務響應時間。

電話支持:技術(shù)支持與服務時間為8:30—17:00,周一至周五(國家法定的休息日和節(jié)假日除外);在節(jié)假日、休息日或下班期間,用戶可通過手機與技術(shù)支持人員取得聯(lián)系。

現(xiàn)場支持:如果電話無法解決,我們派工程師到現(xiàn)場,具體響應時間為48小時以內(nèi)。

服務監(jiān)督管理機制:如果用戶對我公司的技術(shù)服務人員不滿意,可反饋到公司總部??偛繉⒘硇邪才偶夹g(shù)服務人員赴現(xiàn)場以圓滿解決問題。

擔保期:對所承擔合同中的所有軟、硬系統(tǒng)有擔保義務,在擔保期內(nèi),所有軟件的維修或替換均是免費的。

擔保期后的服務:合同中的所有軟件系統(tǒng),均由保證期內(nèi)享有終身技術(shù)支持的服務。但在擔保期之后的服務,須收取一定的維護成本費。

全面的技術(shù)儲備:系統(tǒng)運行故障涉及硬件、軟件、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫等多方面的技術(shù),要求系統(tǒng)工程師具備很高的技術(shù)素質(zhì)。我公司有著強大的技術(shù)實力和充足的人才資源,能為企業(yè)提供所需要的各種技術(shù)服務。

服務周到:我們奉行“一切以客戶為中心”的服務理念,先進的管理制度和完善的服務體系保證了我們能及時高效的提供服務,最大程度地確保網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定,為企業(yè)正常運作提供有力保障。

經(jīng)驗豐富:我們了解企業(yè)軟件系統(tǒng)運行故障的規(guī)律和特點,因此能更針對性的提供服務,做到防患于未然,盡最大可能保證系統(tǒng)的永續(xù)運行。

服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書篇三

第一節(jié) 【培訓目標】

一、掌握企業(yè)的基本情況;

二、提高對企業(yè)文化的理解和認同;

三、全面了解企業(yè)管理制度和行為規(guī)范;

四、知曉本職務(崗位職責制、權(quán)利、義務)、工作服務流程和考核標準;

五、熟悉企業(yè)以及相關(guān)部門的業(yè)務;

七、掌握本職工作的基本工作方法;培養(yǎng)良好的工作習慣;

九、培養(yǎng)對職業(yè)的熱愛,團隊協(xié)作的精神;提高團隊意識;

十、建立正確的自我意識和心態(tài);

十三、員工自我價值得到體現(xiàn)和提高。

第二節(jié) 【培訓對象】

一、各部門中基層管理人員

二、基層員工

三、行管后勤人員

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四、技術(shù)人員

第三節(jié) 【培訓內(nèi)容】

注:培訓內(nèi)容分為:綜合培訓內(nèi)容和管理層培訓內(nèi)容、各部門單獨培訓內(nèi)容三大板塊。

一、綜合培訓內(nèi)容

(一)具體內(nèi)容

1、軍訓

2、基礎(chǔ)知識

(1)酒店業(yè)基本概念、發(fā)展史和專業(yè)知識;行業(yè)分析;

(2)企業(yè)文化(企業(yè)概況,企業(yè)愿景;組織架構(gòu),各部門職能);

(3)員工手冊;

(4)薪酬福利體系;

(5)職業(yè)心態(tài),職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)意識與價值觀;

(6)行業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德;

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(7)自我管理(情緒、工作、時間);

(8)如何做到服從管理;處理好組織關(guān)系;

(9)團隊建設(shè)與打造;

(10)各類規(guī)章制度(人事、行政、財務)、行為規(guī)范;

(11)各崗位崗位責任制(責、權(quán)、利);

(12)食品安全與衛(wèi)生;

(13)安全消防知識;

(15)初中高各級合格員工的國家標準;

(16)如何養(yǎng)成良好的學習和工作習慣;

(17)如何成為企業(yè)需要的優(yōu)秀員工。

3、職業(yè)技能

(1)職業(yè)形象

a、職業(yè)微笑講解與訓練;

b、禮儀知識;

c、儀容儀表;儀態(tài);形體訓練;

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通過訓練讓員工做到職業(yè)微笑示人,儀表端莊,禮儀大方,姿態(tài)優(yōu)雅,語言親切。

(2)基本操作技能

a、托盤訓練;

b、點煙、換煙灰缸;

c、斟酒、斟茶、d、中餐擺臺;

e、客房鋪床;

f、各類單據(jù)填寫規(guī)范;

g、電話撥打、接聽規(guī)范;

h、設(shè)施、設(shè)備、工具、器皿的操作使用規(guī)范和保養(yǎng);

4、各部門各崗位日常工作流程及標準規(guī)范;

5、各部門各崗位服務接待流程及標準規(guī)范;

6、衛(wèi)生工作規(guī)范及標準:項目衛(wèi)生細則、計劃衛(wèi)生等;

7、各部門各崗位溫度設(shè)置、燈具開關(guān)時間規(guī)定等標準;

8、賓客關(guān)系,消費心理分析;對客技巧(溝通技巧;常見

精品辦公范文薈萃 問題處理辦法;點單、推銷技巧);

(二)受訓對象

基本操作技能各崗選學;第4和5項各崗分開學習;其他內(nèi)容全員參訓

(三)培訓講師

二、管理層培訓

(一)具體內(nèi)容

1、酒店的管理概論,經(jīng)營理念。

2、如何制定工作和業(yè)務計劃;

3、如何建立和有效處理組織關(guān)系、加強溝通和部門協(xié)作;

4、如何提高工作效率和管理質(zhì)量;

5、如何進行目標管理和績效管理;

6、員工情緒管理、危機管理方法;

7、現(xiàn)場督導辦法與技巧;

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8、例會技巧、日常管理方法的整體統(tǒng)一性培養(yǎng);

9、客訴處理方法和權(quán)利劃分;

10、責任事故內(nèi)容及程度和責任的劃分;

11、如何進行團隊建設(shè);

12、如何激勵和有效授權(quán);

13、個人培訓能力打造;

14、管理人員綜合素質(zhì)要求及培養(yǎng);

15、日常管理工作規(guī)定及要求;

16、合理排班與人員調(diào)配;

17、服務工作異常情況處理技巧;

18、合格管理人員的各項標準;

19、如何塑造個人管理魅力和權(quán)威。

20、常用管理工具與行文規(guī)范

(二)受訓對象

除總經(jīng)理外的各層級管理人員:含總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、組長

(三)培訓講師

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總經(jīng)理、副總、培訓顧問、外聘講師

三、市場營銷部培訓

(一)具體內(nèi)容

1、崗位責任制

2、如何進行市場調(diào)研

3、如何進行市場分析

4、如何進行顧客分析

5、如何拜訪顧客

6、面對面銷售技巧

7、如何陳述;如何促單

8、電話銷售、預定、團隊、現(xiàn)場服務流程與技巧

9、顧客檔案管理、資源整合10、顧客跟蹤服務與維系

11、如何進行市場推廣和品牌推廣

12、如何建立渠道及渠道拓展

13、如何進行活動策劃

14、如何進行節(jié)假日和活動促銷

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15、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計與調(diào)整

16、團隊打造與激勵

17、部門績效管理規(guī)定

18、業(yè)務項目功能整合、經(jīng)營政策掌握(產(chǎn)品經(jīng)營手冊)

(二)受訓對象

營銷人員、企劃人員

(三)培訓講師

一、指導思想

精品辦公范文薈萃 經(jīng)濟效益。

二、總體目標

通過提高服務水平,改進服務態(tài)度,全面增強營業(yè)廳員工的服務意識,以良好的業(yè)務技能、服務規(guī)范和服務態(tài)度為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務,提高客戶對本營業(yè)廳服務的滿意度,使客戶把本營業(yè)廳作為進行業(yè)務的首選地點,提升本營業(yè)廳在社會上優(yōu)質(zhì)服務的聲譽,樹立本營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務品牌,促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

三、計劃內(nèi)容

1、全面提高業(yè)務技能

精品辦公范文薈萃 業(yè)務。五是工作認真細致不出現(xiàn)工單差錯。六是發(fā)現(xiàn)他人受理或解答業(yè)務錯誤,能夠主動幫助糾正;能夠?qū)χ卮蠓砧Υ眠M行補救,不產(chǎn)生負面影響。

2、全面履行服務規(guī)范

做到服務規(guī)范是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的保證,營業(yè)廳員工要認真學習和掌握銀行服務規(guī)范,在客戶面前樹立辦事規(guī)范化、標準化的形象。具體做到五點:一是正確佩帶工號牌、頭飾、領(lǐng)結(jié),做好淡妝,按規(guī)定穿統(tǒng)一工作裝上崗。二是保-持個人臺席整齊、清潔、衛(wèi)生,離開臺席或微機故障時及時出示相應告知牌。三是提前做好班前準備,生產(chǎn)用品、單據(jù)、書寫工具擺放有序,工作柜臺、電腦設(shè)備保持外觀整潔、放置恰當。三是臺席上無客戶時面帶微笑,客戶臨近臺席前1米處主動招呼,做到“兩站三聲一雙手”,運用“十字用語”(請、您好、謝謝、再見、對不起)。四是與客戶錢物交接時輕拿輕放、雙手遞送。五是嚴格按照業(yè)務規(guī)范和業(yè)務流程辦理各項業(yè)務,無客戶申告。

3、全面改進服務態(tài)度

精品辦公范文薈萃 情為客戶介紹新業(yè)務,認真細致幫助客戶辦理業(yè)務。三是嚴格執(zhí)行“首問責任制”,積極熱情幫助客戶解決業(yè)務辦理中遇到的問題和困難。四是下班時未辦理完的客戶業(yè)務,繼續(xù)將業(yè)務辦理完畢,不推諉、拒辦業(yè)務。五是虛心接受客戶的批評意見,真心實意整改,獲得客戶的滿意。

四、工作措施

1、加強領(lǐng)導,提高認識

要切實加強領(lǐng)導,把營業(yè)廳員工改進服務工作作為當年的一項重要工作任務抓緊抓好,納入日常工作議事日程,確保計劃取得實效。

2、明確目標,完善責任

營業(yè)廳全體員工要根據(jù)本工作計劃要求,結(jié)合本崗位實際,明確目標,完善責任,做到人人發(fā)動,人人參與,保證各項工作計劃扎實開展,取得實際成效。

3、加強檢查,確保成效

營業(yè)廳要加強本工作計劃實施檢查,把每位員工實施情況記錄在案,與員工的經(jīng)濟利益緊密掛鉤,增強全體員工實施本工作計劃的緊迫感、責任感,營造濃厚氛圍,為確保計劃取得成效打下扎實的基礎(chǔ)。

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服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書篇四

2.通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施;

3.對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

二.續(xù)保率和預約率;

入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時間。

三.資源共享、良性競爭;

四.人員培訓;

2.注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓,對sa注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合,特別是實際接待能力的考核,工作計劃《服務行業(yè)工作計劃》。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

五.增加維修人員。

隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當增加維修人員數(shù)量。

六.團隊建設(shè)

1.目標和表現(xiàn)形式

專營店組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態(tài)度,注重細節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素質(zhì)。

2.實施手段及措施

采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。

七.考核激勵制度

激勵制度是專營店對于員工優(yōu)良行為或者突出業(yè)績的正面反饋,本質(zhì)目的是為了能夠通過激勵強化員工對此類行為的認同并堅持下去,同時,也樹立了一個其他員工學習的典范,潛在的號召所有員工去做出類似的行為。所以,在激勵的過程中,關(guān)鍵的一項就是要保證考核標準的公平性和合理性,避免激勵引發(fā)員工的不滿行為,保證激勵的行為是值得保持和提倡的。具體的激勵辦法,可以根據(jù)實際情況在物質(zhì)和精神方面有選擇的實施。

服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書篇五

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服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書篇六

1、解決新員工多帶來的服務品質(zhì)延續(xù)問題;

3、爭取業(yè)主更大的滿意度和美譽度;

4、鍛煉一批崗位骨干。

二、相關(guān)規(guī)定

1、本次活動時間為5月13日開始到6月30日結(jié)束。

2、本次活動是公司的重大工作,實行各部門主管責任制,即部門主管對活動效果總負責。

3、本次活動采取分階段實施和考核的方式,各部門主管負責按具體安排發(fā)動、推進和自評,公司組織驗收。

4、本次活動達不到標準的,對責任人按公司管理規(guī)定給予扣分、撤職處理。

三、分工與組織

1、總協(xié)調(diào)與考核:責任人李良麗,負責按照活動細則進度進行分階段的安排與實施情況的監(jiān)督檢查與考評。

2、創(chuàng)新安全服務:責任人李貴周,負責按照細則安排的進度對安全形象與安全防范服務方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。

3、創(chuàng)新保潔服務:責任人王信娥,負責按照細則安排的進度對小區(qū)保潔、消殺和家政服務方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。

4、創(chuàng)新房管服務:責任人馬平,負責按照細則安排的進度對房管、維修、設(shè)施保養(yǎng)服務方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。

5、創(chuàng)新crm服務:責任人王芳,負責按照細則安排的進度對客戶關(guān)系管理和增值服務方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。

四、活動具體安排表(略)

為進一步提高駐區(qū)各物業(yè)管理單位全體服務程度,保證房屋區(qū)物業(yè)的合理運用,維護房屋區(qū)公共次序,創(chuàng)造優(yōu)越的生活情況,依據(jù)國務院《物業(yè)管理條例》和《市物業(yè)管理工作職責分工意見》等相關(guān)規(guī)則,結(jié)合新區(qū)的實踐狀況,制訂本方法。

一、組織指導

成立以新區(qū)工委副書記為組長,區(qū)經(jīng)貿(mào)局負責報酬副組長,區(qū)城管局社發(fā)局公安分局消防大隊質(zhì)監(jiān)分局行政法律分局各街辦管理處負責報酬成員的`新區(qū)物業(yè)服務企業(yè)考評指導小組。指導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在新區(qū)經(jīng)貿(mào)局,負責對駐區(qū)各物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)視檢查和總體審核工作。各相關(guān)部分單位要指定專人參加考評工作。

各街辦管理處響應成立物業(yè)服務企業(yè)日??荚u指導小組,小構(gòu)成員由各街辦管理處財產(chǎn)辦以及各相關(guān)單位負責人等構(gòu)成,詳細負責對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)視考評工作。

二、審核內(nèi)容與職責分工

責任單位:區(qū)經(jīng)貿(mào)局

責任單位:區(qū)消防大隊質(zhì)監(jiān)分局行政法律分局城管局

責任單位:區(qū)公安分局

責任單位:區(qū)城管局社發(fā)局

責任單位:區(qū)城管局

6服務結(jié)果評價。

責任單位:街道(管理處)和社區(qū)居委會地點公安派出所業(yè)主委員會

三、審核辦法

對駐區(qū)各物業(yè)服務企業(yè)審核設(shè)定總分為100分,個中:日常檢查考評占60%,年關(guān)審核占40%。

日??荚u,是指由各街辦管理處組織,由各相關(guān)單位共同,每季度對響應轄區(qū)內(nèi)一切物業(yè)服務企業(yè)進行實地檢查并評分。日常考評規(guī)范根據(jù)是《市物業(yè)服務企業(yè)日常審核評分規(guī)范》。各街辦管理處財產(chǎn)辦每季度對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務企業(yè)的日常考評后果按得分凹凸依序排名,辨別于4月初7月初10月初前報送新區(qū)房產(chǎn)管理辦公室。

四、審核分數(shù)的核算

物業(yè)服務企業(yè)全年綜合考評分數(shù)=日常檢查考評得分60%+年關(guān)審核得分40%。

五、審核后果的運用

1對駐區(qū)各物業(yè)服務企業(yè)的日常檢查考評,報市房管局在“房地產(chǎn)網(wǎng)”上發(fā)布,并記入企業(yè)信譽檔案。

2對全年綜合審核在前10名的企業(yè),將作為全市最佳物業(yè)管理單位向市房管局引薦。

3對全年綜合審核后3名且考評分低于60分的評為不及格企業(yè),將傳遞批判并限日整改。對整改不力的,將向市房管局要求賜與降低天資品級或撤消天資證書等處分。審核后果為不及格企業(yè)的狀況,還將書面?zhèn)鬟f物業(yè)服務單位的公司負責人。

六、審核規(guī)律

考評人員和被考評對象必需腳踏實地,不得故弄玄虛,禁絕借審核之權(quán)略取私利,禁絕搞不合法組織活動,攪擾或阻礙考評工作。對在考評中違背有關(guān)規(guī)則的,視其情節(jié)輕重和形成的結(jié)果,將賜與嚴厲處置。

服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書篇七

2018年(2017年11月到12月進行前期準備,2018年1月進行總結(jié))。

國家旅游局和各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團、計劃單列市、副省級城市、蘇州市、桂林市和黃山市旅游局(委)及旅游協(xié)會,中國旅游協(xié)會及國家級專業(yè)旅游協(xié)會。

認真貫徹落實《國務院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,按照《旅游服務質(zhì)量提升綱要(2017-2018)》的要求,優(yōu)化旅游服務環(huán)境,強化旅游企業(yè)和從業(yè)人員質(zhì)量意識,全面提升旅游服務質(zhì)量,樹立旅游行業(yè)良好形象,促進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)組織開展旅游質(zhì)量宣傳活動。

1、開展“品質(zhì)旅游、伴你遠行”宣傳活動。國家旅游局制定工作方案,制作公益廣告宣傳片、編印宣傳資料,聯(lián)合動員部署分時段集中開展媒體宣傳。

國家旅游局監(jiān)管司負責,綜合司、信息中心、中國旅游協(xié)會、中國旅游報社配合。各地旅游局(委)、協(xié)會參與。

2、組織舉辦“文明旅游、理性消費”進社區(qū)宣傳活動周。確定把2018年4月的第二周,作為全國“文明旅游、理性消費”進社區(qū)宣傳活動周。組織各基層旅游局和旅游企業(yè)深入社區(qū),就如何提防旅游低價陷阱、關(guān)注文明旅游與旅游安全,以及理性維權(quán)等,向消費者進行宣傳。

國家旅游局監(jiān)管司、綜合司負責,信息中心、中國旅游報社配合。各地旅游局(委)、協(xié)會、旅游企業(yè)參與。

3、組織“旅游質(zhì)量萬里行”活動。以“旅游質(zhì)量萬里行”為主題,組織相關(guān)媒體開展旅游質(zhì)量提升年系列宣傳和報道,為質(zhì)量年營造良好的輿論氛圍。

國家旅游局監(jiān)管司負責,綜合司、中國旅游協(xié)會、信息中心、中國旅游報社配合。各地旅游局(委)、協(xié)會、旅游企業(yè)參與。

(二)定期發(fā)布旅游質(zhì)量相關(guān)信息。

1、發(fā)布游客滿意度狀況信息。開展游客滿意度調(diào)查,

進一步調(diào)整完善全國游客滿意度調(diào)查工作方案,擴大樣本量和調(diào)查范圍,增強調(diào)查結(jié)果的科學性、權(quán)威性和可信度,發(fā)布季度、半年和年度滿意度調(diào)查報告,公布旅行社、飯店、景區(qū)、交通等服務領(lǐng)域和以城市為主的目的地游客滿意度狀況信息,引導、督促各行業(yè)、地區(qū)、城市圍繞游客意見采取措施,加強管理,改進服務,提升質(zhì)量。

中國旅游研究院負責,國家旅游局監(jiān)管司配合。

2、定期發(fā)布旅游投訴信息。各級旅游質(zhì)量監(jiān)督檢查所定期向社會發(fā)布旅游投訴情況,促進旅游企業(yè)重視旅游服務質(zhì)量問題,引導旅游者選擇有良好信譽的旅游企業(yè)提供服務。

國家旅游局監(jiān)管司負責,信息中心、中國旅游報社配合。各地旅游局(委)、質(zhì)監(jiān)所參與。

(三)開展促進旅游重點領(lǐng)域服務質(zhì)量提升活動。

國家旅游局監(jiān)管司負責,綜合司、中國旅游協(xié)會配合。各地旅游局(委)、協(xié)會、各旅行社參與。

2、提升旅游飯店服務質(zhì)量。大力貫徹實施新版飯店星級標準,進一步提高星級飯店服務的標準化、規(guī)范化水平。加強星級飯店評定和復核工作,完善星級飯店的退出機制和星評工作的監(jiān)督機制,切實維護星級標準的權(quán)威性,保證星級飯店的整體水平。組織舉辦全國旅游飯店服務技能大賽,提高旅游飯店員工的服務技能水平。開展“中國飯店金星獎”評選活動,提升旅游飯店品牌影響力。

大賽由國家旅游局監(jiān)管司負責,人事司、中國旅游協(xié)會配合;星級標準的宣貫和星評工作的監(jiān)督由監(jiān)管司負責,中國旅游協(xié)會配合;星級飯店的評定和復核、“中國飯店金星獎”評選由中國旅游協(xié)會負責。各地旅游局(委)、協(xié)會、各旅游飯店參與。

3、提升旅游景區(qū)服務質(zhì)量。加強旅游景區(qū)標準化管理,加大對a級景區(qū)的評定與復核工作力度,切實維護標準的權(quán)威性。完善旅游景區(qū)解說系統(tǒng),改善旅游廁所狀況,提高旅游景區(qū)的軟硬件水平。繼續(xù)開展a級景區(qū)創(chuàng)建及文明景區(qū)評選活動。務質(zhì)量。

導游培訓、考試考核、“名導進課堂”和導游表彰工作由國家旅游局人事司負責,監(jiān)管司配合;導游體制改革由國家旅游局政法司負責,監(jiān)管司、人事司配合;導游大賽、導游網(wǎng)和ic卡由國家旅游局監(jiān)管司負責,人事司、信息中心配合。各地旅游局(委)、各旅行社、導游服務中心和導游員參與。

(四)組織開展旅游質(zhì)量專項檢查。

1、開展旅游服務質(zhì)量專項治理活動。針對“一日游”、強迫購物和參加自費項目、旅游合同、旅游廣告等游客反映比較集中的問題和赴臺旅游、出境旅游等重點市場,部署、指導、支持重點地區(qū)、城市開展專項檢查和集中治理,依據(jù)《旅行社條例》等法律法規(guī),查處一批嚴重違法違規(guī)、損害旅游者權(quán)益和旅游業(yè)聲譽的旅行社,強化企業(yè)守法誠信經(jīng)營、規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務等意識,提高服務質(zhì)量。

國家旅游局監(jiān)管司負責,監(jiān)察局、港澳臺司配合。各地旅游局(委)參與。

2、組織開展旅游服務質(zhì)量交叉檢查活動。制定旅游服務質(zhì)量評價標準,建立由專業(yè)檢查員和社會相關(guān)人員組成的隊伍,在全國范圍內(nèi)組織開展對旅行社、飯店、景區(qū)服務質(zhì)量的跨區(qū)域交叉檢查行動。檢查采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,并對外發(fā)布檢查結(jié)果。

旅行社、飯店由國家旅游局監(jiān)管司負責,景區(qū)由規(guī)劃財務司負責,監(jiān)察局、中國旅游協(xié)會配合。各地旅游局(委)、各旅游企業(yè)參與。

3、開展對星級飯店的暗訪檢查活動。全國集中相關(guān)專家,分組對五星級飯店開展暗訪檢查,各地開展對一至四星級飯店的檢查,對于不達標的飯店嚴格按照星級標準相關(guān)規(guī)定進行處理。國家旅游局監(jiān)管司負責,監(jiān)察局、中國旅游協(xié)會配合。各地旅游局(委)、協(xié)會、各星級飯店參與。

(五)努力抓好旅游質(zhì)量保障基礎(chǔ)建設(shè)工作。

1、開展旅游目的地創(chuàng)建活動。總結(jié)城市創(chuàng)優(yōu)、強縣創(chuàng)建、旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)等工作經(jīng)驗,會同世界旅游組織發(fā)布標準并開展優(yōu)秀旅游目的地認定工作,促進旅游目的地進一步全面提升旅游服務質(zhì)量。國家旅游局規(guī)劃財務司負責,監(jiān)管司、政法司、中國旅游協(xié)會配合。各地旅游局(委)參與。

2、開展旅游標準化試點活動。開展旅游標準化示范省、示范市、示范縣和示范企業(yè)創(chuàng)建活動,突出抓好旅游標準的宣貫、推廣工作,繼續(xù)抓好國家標準、行業(yè)標準的研制、修訂,引導、支持地方、企業(yè)制定、實施地方標準、企業(yè)標準等常規(guī)工作,切實發(fā)揮標準的規(guī)范、指導作用,不斷增強標準意識、規(guī)范意識,為提升旅游服務質(zhì)量提供基礎(chǔ)和保證。國家旅游局監(jiān)管司負責,規(guī)劃財務司、中國旅游協(xié)會配合。各地旅游局(委)、協(xié)會參與。旅行社、飯店由國家旅游局監(jiān)管司負責,景區(qū)由規(guī)劃財務司負責,政法司、中國旅游協(xié)會、中國旅游研究院配合。各地旅游局(委)、有關(guān)旅游企業(yè)參與。

4、加強旅游企業(yè)培訓工作。制定實施旅游崗位培訓標準和旅游職業(yè)經(jīng)理人標準,大力推進旅游企業(yè)中高級管理人員培訓工作。按照旅游企業(yè)崗位分類對從業(yè)人員的能力要求,選擇部分旅游企業(yè)開展旅游人才開發(fā)試點,積極探索旅游企業(yè)崗位培訓和持證上崗制度與薪酬制度相銜接的旅游人才開發(fā)機制,提升旅游企業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

國家旅游局人事司負責,監(jiān)管司、中國旅游協(xié)會配合。各地旅游局(委)、協(xié)會、各旅游企業(yè)參與。

5、加強旅游安全保障工作。制定實施《旅游者安全保障辦法》,宣貫《旅游突發(fā)公共事件應急預案》,開展“旅游預案和應急演練評比”,開展“出境旅游安全宣傳周”和“旅游保險宣傳月”活動,增強安全意識,保障旅游安全。

(一)前期準備。2017年底前完成活動總體方案和重點專項活動方案制定、有關(guān)協(xié)調(diào)及公益廣告宣傳片制作、宣傳材料編印等準備工作。

(二)宣傳發(fā)動。2018年1月,國家旅游局印發(fā)總體方案,在全國旅游工作會議上進行動員部署,在全國旅游行業(yè)監(jiān)督管理工作會議上進行具體工作安排。

(三)重點活動

1、2018年1月,國家旅游局和各地旅游局舉辦旅游服務質(zhì)量提升年啟動儀式。

2、2018年2月,國家旅游局制定“品質(zhì)旅游、伴你遠行”旅游公益廣告宣傳活動方案,部署中央、省級、重點城市電視臺同時播發(fā)旅游公益廣告片,同時組織在平面、網(wǎng)絡媒體開展系列、專題、深度宣傳。

3、2018年第一季度,國家旅游局印發(fā)旅游標準化試點工作方案,啟動試點工作;國家旅游局印發(fā)全國飯店服務技能大賽工作方案、全國導游講解員大賽工作方案、全國優(yōu)秀導游員和模范導游員評選表彰工作方案,大賽組織、準備工作啟動。

4、2018年3月,國家旅游局組織召開旅行社行業(yè)發(fā)展工作座談會。

5、2018年4月,組織“文明旅游、理性消費”進行質(zhì)量年總結(jié)。

旅游服務質(zhì)量提升年活動作為年度重點工作,由國家旅游局、各省級旅游局(委)和重點城市旅游局(委)、旅游企事業(yè)單位領(lǐng)導班子統(tǒng)一組織和領(lǐng)導,一把手負總責,指定一位局領(lǐng)導(企事業(yè)單位負責人)具體負責組織領(lǐng)導。各級旅游部門會同相關(guān)部門建立聯(lián)席會議制度,定期會商重要事項。各級旅游協(xié)會積極參與、配合,主要負責會員企業(yè)組織、發(fā)動、督促。

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。開展全國旅游服務質(zhì)量提升年活動是貫徹落實《國務院加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》和《旅游服務質(zhì)量提升綱要(2017-2018)》的一項重要工作,全行業(yè)要統(tǒng)一思想,大力增強質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量興旅”的觀念,充分認識質(zhì)量對于旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,把質(zhì)量年各項活動作為各級旅游部門的重點工作切實抓緊抓好。

(二)精心組織,狠抓落實。各級旅游部門和旅游企業(yè)要按照國家旅游局的統(tǒng)一部署和本方案的要求,制定質(zhì)量年活動實施方案,精心組織實施質(zhì)量年各項活動,切實把各項工作落到實處。各級旅游部門要加強對質(zhì)量年活動各項工作的指導、檢查和監(jiān)督,確?;顒尤〉贸尚А?/p>

(三)加強宣傳,營造氛圍。要加強正面宣傳引導.

(四)整體推進,注重實效。各級旅游部門要充分調(diào)動各方面積極性,尤其是旅游企業(yè)的積極性,使質(zhì)量年活動形成整體一盤棋的態(tài)勢。在各項活動中,各地旅游部門和旅游企業(yè)要認真分析,找準問題,圍繞突出問題,有針對性地解決問題。要不斷總結(jié),不斷改進,確保活動取得實效。

服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書篇八

4.負責對業(yè)務渠道的續(xù)期收費工作的.督導與追蹤;

5.完成上級交辦的其他事項。

1.全日制大?;蛞陨蠈W歷,金融經(jīng)濟類或市場營銷類專業(yè)優(yōu)先;

2.兩年以上銷售經(jīng)驗,一年以上保險個險渠道銷售經(jīng)驗;

3.具備較強的協(xié)調(diào)、溝通、分析問題和解決問題的能力;

4.形象良好,有耐心,性格開朗,有一定的親和力。

5.持有保險從業(yè)資格證。

服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書篇九

為保障草原音樂節(jié)期間醫(yī)療衛(wèi)生安全,有效預防和控制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,結(jié)合音樂節(jié)期間工作需要,制定本方案。

提高衛(wèi)生系統(tǒng)應對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力,防止活動期間各類傳染病暴發(fā)流行,能夠及時、迅速、有效的采取應急處理措施,做好衛(wèi)生應急處置工作,最大限度地減少人員傷害,維護節(jié)會期間社會穩(wěn)定。

遵照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責;反應及時、措施果斷;部門協(xié)作、共同應對;平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈”的工作原則。旨在加強活動期間突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力,迅速控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,保障與會人員健康與生命安全。

(一)加強組織領(lǐng)導

在草原音樂節(jié)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,成立醫(yī)療衛(wèi)生保障工作領(lǐng)導小組。負責統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)衛(wèi)生安全保障工作,安排部署活動期間的公共場所衛(wèi)生監(jiān)督、疫情處置和醫(yī)療救治工作,督促有關(guān)單位落實各項衛(wèi)生措施,調(diào)查處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

(二)實行包保責任制

明確具體工作職責、責任單位、責任人,以及整個活動開展情況,確保工作取得實效。

(三)實行責任追究制

各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、相關(guān)工作人員,是活動期間醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的責任人。對工作不落實,措施不到位,影響活動正常進行的,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任人的責任。

服務行業(yè)提升服務質(zhì)量的措施 涉稅服務業(yè)務協(xié)議書篇十

備案編號:

填報單位蓋章:填報日期:

注意事項:

營業(yè)執(zhí)照/機構(gòu)代碼證上的注冊號,或是有效期內(nèi)的企業(yè)名稱預先核準通知書的編號。若確實毋需在工商部門注冊的,此欄可不填。

由發(fā)證機關(guān)填寫。

4、本表要求,填寫時需采用打印的方式(不能手填),發(fā)證后一份發(fā)證

機關(guān)留存,一份由申辦單位持有并作為已經(jīng)備案的證明向工商部門及isp或電信 企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)。

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