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招商會總裁致辭篇一
大家下午好!
光陰似箭，日月如梭。承載著激情與喜悅，帶著企盼與展望，巴比兔經(jīng)過五年的成長，在童裝界，可以說還是很年輕的品牌，但它執(zhí)著于專業(yè)做頂尖中國童裝品牌的精神，對細(xì)節(jié)一如既往的追求，已經(jīng)取得了可喜的成績。值此公司喬遷及周年慶典之際，請允許我代表公司董事會向在座的各位來賓、各位同事、朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝，感謝你們對巴比兔的支持和垂愛，感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的一切努力!
中國的童裝市場目前仍處于一個比較好的發(fā)展階段，市場仍未飽和，市場競爭的層面已非往年所能比擬，這里有機遇，也有挑戰(zhàn)，“巴比兔”怎樣才能在激勵的競爭中找到自己的發(fā)展之路，就成了我們大家所關(guān)注的問題。
第一，一個產(chǎn)業(yè)要真正能興盛起來，其中最重要的一個先決條件就是要有市場，公司在考慮發(fā)展思路時，堅持了市場導(dǎo)向。童裝業(yè)之所以發(fā)展這么快，一個很重要的原因就是緊跟市場。新世紀(jì)是一個個性張揚、以人為本的時代，針對這一特點，本公司著力揚長避短，不能跟風(fēng)，打造自己有特色的產(chǎn)品。
第二，走品牌化之路，這是大部分童裝企業(yè)的共識。品牌是文化，是服務(wù)，是份額，是忠誠度。巴比兔”把母愛比作孩子溫暖的保護(hù)傘，讓孩子在風(fēng)雨中悉心呵護(hù)，在寒冷中溫暖體貼，以“時尚休閑”的風(fēng)格定位和獨到的設(shè)計理念，不斷推出健康、環(huán)保和高品質(zhì)的產(chǎn)品。真正再現(xiàn)了兒童活潑、健康、向上的個性，深受廣大消費者的喜愛和追隨，而且不斷強大，蒸蒸日上，每年每季都能夠帶來更豐富的服飾來滿足小朋友們的穿衣需求。
第三，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，對于一個企業(yè)而言，創(chuàng)新同樣重要，為了實現(xiàn)創(chuàng)新的理念，公司時刻關(guān)注著品牌與產(chǎn)品，品牌與市場，品牌與文化這三個問題，使企業(yè)在較短的時間內(nèi)完成了從生產(chǎn)型向經(jīng)營型的轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品經(jīng)營型向品牌經(jīng)營型的轉(zhuǎn)化，使企業(yè)已從一個傳統(tǒng)的服裝加工企業(yè)上升為一個創(chuàng)意型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。始終關(guān)注著三件事：一是建立不斷提升著凝聚力的工作團(tuán)隊，二是提供不斷適應(yīng)市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，三是占領(lǐng)不斷增長的市場份額。
第四，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和運作方式，參照國外先進(jìn)、成熟的經(jīng)營手段，結(jié)合公司的特點，制定公司特有的經(jīng)營方式，并制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭把“巴比兔”品牌打造為中國童裝業(yè)的領(lǐng)先品牌。
“乘長風(fēng)，破萬里浪”，今天，在公司喬遷揚帆出海駛?cè)氲诹曛H，讓我們手?jǐn)y手，肩并肩，同舟共濟(jì)，去發(fā)現(xiàn)，開拓人生美麗的風(fēng)景線。今天的成績是明天的市場，后天的利潤。我相信，有董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體人員的共同努力，有各位同仁的關(guān)愛，今天我們在這里慶祝，明天，我們將為巴比兔的成功的震驚，讓我們滿懷激情，期待公司來年的酒吧輝煌!讓我們?yōu)榘捅韧玫拿魈於杀?
謝謝大家!
招商會總裁致辭篇二
尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好!
今天我們歡聚在這里，參加“20xx年天榮門業(yè)vip戰(zhàn)略經(jīng)銷商贏銷會”。首先，我謹(jǐn)代表鄭州天榮門業(yè)全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
經(jīng)歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)成為了擁有三個分廠，員工200多名，年產(chǎn)值8000多萬，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外的股份制企業(yè)，天榮門業(yè)的發(fā)展印證了防火門行業(yè)的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。
天榮實行軍事化企業(yè)管理，現(xiàn)有軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部6人，專業(yè)高管5人，本科以上的專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員數(shù)21名，高級工程師5人，一級技術(shù)工人50余名，并與中國人民公安大學(xué)等高等院校實行了校企聯(lián)合，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)等工作，有力的推動了天榮新產(chǎn)品的技術(shù)更新。天榮門業(yè)擁有數(shù)十項的自主專利技術(shù)及行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配套能力。
我們的產(chǎn)品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進(jìn)南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質(zhì)的飛躍和突破。20xx年天榮門年業(yè)營業(yè)收入將達(dá)到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業(yè)最有價值的商業(yè)品牌前三甲，連續(xù)兩年入選中國防火門百強企業(yè)前十強。
之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：
一是不斷創(chuàng)新，注重新產(chǎn)品研發(fā)和工藝改革。九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創(chuàng)新的理念，精益求精，以金鉆的品質(zhì)和卓越的文化，注重技術(shù)革新和人才培養(yǎng)，專注于新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。首先我們和高等院校開展校企聯(lián)合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進(jìn)技術(shù)人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中，我們開展了“學(xué)、趕、幫、超”的活動，從物質(zhì)和精神方面對員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學(xué)習(xí)，形成了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的氛圍。例如：我們先后研發(fā)了天榮牌普通防火門、木質(zhì)套裝烤漆防火門、木質(zhì)免漆防火門、鋼質(zhì)防火入戶門、鋼質(zhì)安全門、不銹鋼防火門、隔音防火門、防火卷簾門、防火窗等10余種，100多個系列產(chǎn)品。
二是產(chǎn)品質(zhì)量方面。首先，我們信奉好的產(chǎn)品來自于好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產(chǎn)品。我們從原材料采購到技術(shù)加工，對產(chǎn)品生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，注重于產(chǎn)品的每一細(xì)節(jié)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。如我們采用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產(chǎn)的輔助材料及五金配件則是經(jīng)過嚴(yán)格的招標(biāo)和質(zhì)量把關(guān)而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制點，利用晨會、例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念。質(zhì)量就是員工的錢途，品質(zhì)就是企業(yè)命脈。我們始終堅持員工是第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)員工的流動量，及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。 再次，加強設(shè)備投入力度。20xx年的一年里，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產(chǎn)設(shè)備，從建廠時的12臺設(shè)備到今天的87臺生產(chǎn)設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
三是積極開展市場調(diào)研工作，重新進(jìn)行產(chǎn)品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識，因為客戶在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是天榮人，客戶只有首先對我們的服務(wù)滿意，才可能對我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對以后的合作有信心;其次是堅持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用天榮產(chǎn)品的用戶都是天榮人的觀點，將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù);再次是嚴(yán)格遵守售前承諾，進(jìn)一步加強售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。我們有專業(yè)的售后服務(wù)部門和專業(yè)的售后服務(wù)隊伍。去年一年來我們?nèi)鎸嵭?4小時上門安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量反饋制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。
四是總結(jié)經(jīng)驗、消化吸收、謙虛好學(xué)的精神。 過去幾
我們廠自成立以來，先后獲得“國家質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企
飲水思源，這些收獲的取得，源于各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和支持，源于社會各界的關(guān)注和認(rèn)同，源于二百多名天榮人對防火門事業(yè)的專注、熱愛、努力與不斷創(chuàng)新，更源于千萬個客戶對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家人---經(jīng)銷商的付出!
商場如戰(zhàn)場，在防火門行業(yè)發(fā)展的黃金機遇期，我們不斷加大生產(chǎn)規(guī)模，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，加大新產(chǎn)品研發(fā)，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。
十五年的風(fēng)雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創(chuàng)新，追求卓越，時至今日，已擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平，為國內(nèi)外客戶提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，深受廣大用戶的信賴和贊譽，贏得了廣大客戶的支持和厚愛，成為了神州大地上防火門業(yè)一顆耀眼的明星!
我們信奉一百年只為做好一扇門，我們依靠卓越的品質(zhì)，依靠完善、優(yōu)質(zhì)、高效貼心的服務(wù)，立足于市場。 今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，回報新老客戶的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天!
謝謝大家!
招商會總裁致辭篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
你們好!
我叫張愛三，是單縣名人置業(yè)有限公司董事長。今天非常感謝單縣縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，使我能夠有機會站在這里，和大家相互交流項目建設(shè)的認(rèn)識和看法，我感到萬分榮幸!
單縣隸屬于中國牡丹之鄉(xiāng)菏澤市，地處蘇、魯、豫、皖四省八縣交界處，歷史悠久，民風(fēng)純樸，一直以來被譽為“孔孟之鄉(xiāng)”，是一個擁有120萬人口的大縣，自古商賈云集、貿(mào)易發(fā)達(dá)，具有濃厚的商業(yè)氛圍和商業(yè)基礎(chǔ)。
單縣現(xiàn)在正面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市化進(jìn)程加快的關(guān)鍵時期。為此，單縣縣委、縣政府放寬眼界，高瞻遠(yuǎn)矚，明確定位錯位發(fā)展，牢固樹立產(chǎn)業(yè)布局，定位“一盤棋”思想，按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。并圍繞縣內(nèi)重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠(yuǎn)規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。為我司在單縣發(fā)展提供了一個新的發(fā)展機遇和更加廣闊的發(fā)展平臺。
單縣舜師步行街是名人置業(yè)公司于20xx年繼成功開發(fā)北京、天津、沈陽、鞍山、昆明、蘇州、濰坊等多個商業(yè)項目之后，斥資7億元打造的魯西南地區(qū)大型商業(yè)步行街，總規(guī)劃建筑面積26萬平方米。是集休閑、娛樂、餐飲、文化、旅游等多功能為一體的商業(yè)步行街區(qū)，位于單縣核心商業(yè)區(qū)，交通便利，人流如云，消費潛力巨大，是消費者娛樂購物的最佳場所，成為蘇、魯、豫、皖四省八縣結(jié)合部規(guī)模最大的一站式、多功能商業(yè)步行街區(qū)，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展，為加快城市建設(shè)和提升單縣城市形象，起著十分重要的作用。
在舜師商業(yè)步行街開發(fā)過程中，我司對單縣“發(fā)展環(huán)境好，投資回報高”的投資環(huán)境有著切身的體會。單縣縣委、縣政府及各級部門均給予了大力支持，特別是在資金信貸、拆遷建設(shè)、稅務(wù)減免等方面放寬政策，使得舜師商業(yè)步行街項目的開發(fā)取得了良好的成績。在此，我向單縣縣委、縣政府各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意。
單縣，歷史文化源遠(yuǎn)流長，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，是廣大商家經(jīng)商置業(yè)、開創(chuàng)事業(yè)的沃土，單縣名人置業(yè)有限公司與廣大商業(yè)通力合作，攜手奮進(jìn)，共同培育、共同發(fā)展，單縣的明天一定會更美好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，展望未來，我們信心滿懷，我們有決心、有信心把單縣舜師步行街項目做大做強，為單縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，祝愿招商引資大會取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意!
謝謝大家。
招商會總裁致辭篇四
同志們：
剛才，我們一起見證了120 兆瓦地面光伏電站等9個項目的集中簽約。這是在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力依然很大、市場投資意愿普遍不強的情況下，我市開展的又一次集中簽約活動，也是今年以來我市開展的第三次集中簽約活動。這9個項目的簽約來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，是大家歷經(jīng)千辛萬苦、費盡千言萬語的成果，成績應(yīng)該給予充分肯定。事實一次次證明，我們有一支能打仗、能打勝仗的招商隊伍，有一套較為對路的招商辦法，這是松滋發(fā)展的福音和希望，更是我們決勝全年的保證。首先，我代表松滋市委、市政府，對各位投資客商慧眼識寶地，選擇松滋投資興業(yè)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時，對各招商單位的努力奉獻(xiàn)、辛勤工作表示衷心的感謝!會后，請朱書記和王掛帥統(tǒng)領(lǐng)，招商局和項目辦迅速做好對接，各領(lǐng)銜“四大家”責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)常駐一線督辦。項目辦、項目落戶地、招商責(zé)任單位和相關(guān)職能部門，要緊密圍繞項目落戶做好服務(wù)工作，盡快按照合同約定繳納土地款，加速項目審批，確保如期落地開工。
回顧近三個月來的招商工作，大家積極“走出去”“請進(jìn)來”，大員上陣，主動作為，招商效果總體不錯。據(jù)了解，還有一大批有價值的項目信息正在加緊跟蹤，一批項目投資客商還在比對挑選，這也是隱性成績。只不過受整體經(jīng)濟(jì)形勢的影響，投資客商在投資上比以往更加審慎，條件要求更為嚴(yán)苛，項目暫時還未落地，但大家的辛勤努力有目共睹，決不能否定。這是正?，F(xiàn)象，也是好事。招商跟年輕人相親一樣，是雙向選擇的過程，彼此溝通交流多一些，了解更充分一些，將來的生活就更和諧些、美滿些。只要大家提振信心，抖擻精神，昂揚斗志，克服困難，大海撈針，商海淘金，充分展現(xiàn)松滋的特色和優(yōu)勢，相信天道酬勤，付出一定會有收獲。
當(dāng)前正值沖刺全年、收官“x”的關(guān)鍵時期，編筐織簍,全在收口，時間非常寶貴。時隔三月，今天再次把大家集中起來，舉行項目集中簽約，目的就是對照年初目標(biāo)任務(wù)，給同志們再提一個醒，工作再加一加壓，鼓一鼓勁，動員各責(zé)任單位采取有效措施，切實完成好今年的招商和信息提供任務(wù)。年底，市委、市政府將要就今年的招商任務(wù)完成情況，一家家過堂考核，一個個驗收結(jié)賬。今天，我們利用集中簽約的機會在這里誓師動員，就是要擂響沖刺戰(zhàn)鼓，動員各招商責(zé)任單位鏖戰(zhàn)最后50天，奮力摘取招商引資和項目建設(shè)的最大成果，圓滿向20x作別，勝利向“x”交卷。下面，我強調(diào)四點意見。
一、信心務(wù)必堅定不移
今天簽約的9 個項目和8 月份簽約的8 個項目，加上年初先后簽約的12 個項目，今年已簽約項目29 個。分析今年簽約的項目，主要呈現(xiàn)為“四有” 特點：一是重大項目有支撐。 上市公司新都化工在我市投資興建的嘉施利肥業(yè)項目，投資大、建設(shè)快、回報高。更為可喜的是二期又投資6 個多億，馬上開工，明年7 月可全面投產(chǎn)。二是項目質(zhì)量有提升。今年簽約的項目很少有“馬拉松項目”和“曬太陽項目”，上個周的現(xiàn)場觀摩大家都看到了，絕大多數(shù)項目都按期繳納了土地款，很多項目建設(shè)速度都超越我們的預(yù)期。今天簽約的9個項目中就有國電投和鄂旅投兩家國企，投資都在10 億以上;20 萬噸甲醛和80萬噸活性氧化鈣項目，既有環(huán)保保證，又有較高稅收回報;潤林服飾是進(jìn)駐我市服裝產(chǎn)業(yè)園的“先遣隊”，示范效應(yīng)好;10萬噸生物質(zhì)燃料項目，將極大地改善我市工業(yè)和民用燃料結(jié)構(gòu)。招商引資正努力做到“項目不一味求多，簽一個算一個，個個成活;投資不盲目貪大，投一分是一分，分分實在”。三是后期項目有儲備。目前，各招商小組都掌握著一批有價值的信息，尤其是博源鹽化工、蘇化集團(tuán)精細(xì)化工、康亦德鈣塑產(chǎn)業(yè)園等一批重大項目。這些儲備項目進(jìn)展都比較順利，希望專班堅持不懈，盯緊抓實，快推快進(jìn)。四是招商管理有加強。今年以來，通過建立招商微信群，加強了招商面上的指導(dǎo)和過程管理，跟蹤問效有依據(jù)。通過建立外出招商備案制度，規(guī)范商務(wù)活動財務(wù)管理辦法，招商活動步入規(guī)范軌道。堅持“五個統(tǒng)一”，嚴(yán)把了項目質(zhì)量關(guān)和落地關(guān)。這些可喜的變化，得益于我們始終堅持“兩個唯一”;得益于工作機制體制的創(chuàng)新;得益于44個專業(yè)招商小組勇于擔(dān)責(zé)，敢于吃苦和鍥而不舍。實踐證明，只要堅定信心，無畏困難，哪怕當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢再嚴(yán)峻，哪怕招商引資競爭再激烈，年初既定的目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。
二、任務(wù)務(wù)必堅決完成
年初下達(dá)給各單位的招商引資任務(wù)是死任務(wù)，沒有任何條件可講，沒有任何商量余地。從現(xiàn)狀來看，一些招商小組跟蹤的項目還沒有實質(zhì)性突破，所談的項目還不確定，個別組甚至還沒有一條有價值的信息。從反饋的信息來看，少數(shù)單位存在四種消極心態(tài)，即掛靠別人過關(guān)的心態(tài)、指望放水過關(guān)的心態(tài)、已近年關(guān)于事無補的悲觀心態(tài)、結(jié)不結(jié)賬都要過去的無所謂心態(tài)。今天的會上，我不再強調(diào)抓好招商引資有多么重要，也不再講思想統(tǒng)一有多么關(guān)鍵，只重申三點：一是任務(wù)必須心中有數(shù)。 年初，市委文件下達(dá)各個招商小組的任務(wù)是“1 +x ”, 即1 個投資過億元的工業(yè)項目和1 個投資過20x萬元的其他類項目。兩項任務(wù)缺一不可，“1 ”是前提，這是任務(wù)中的核心指標(biāo)。 二是年終必須硬賬硬結(jié)。各個招商小組獨立完成自己的任務(wù)，自打鼓自劃船。不要指望搭車結(jié)賬、拼湊結(jié)賬、轉(zhuǎn)借結(jié)賬和沖抵結(jié)賬。年底必須一個組一個組的審核、通報。招商局要嚴(yán)格把關(guān)，決不能“放水”。三是結(jié)賬必須獎罰分明。 對完成投資過10億元工業(yè)項目的招商引資單位，如無“一票否決”事項，年度績效考核直接定為優(yōu)勝單位;超額完成本年度任務(wù)的單位，優(yōu)先推薦為招商引資功勛獎。同時，對沒有完成任務(wù)的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不”規(guī)定，即單位績效考核不得評為優(yōu)勝等次，單位一把手績效考核一律不準(zhǔn)評優(yōu)，單位領(lǐng)導(dǎo)缺編時不得從本單位提拔干部。四是督辦必須認(rèn)真落實。認(rèn)真落實“四辦”機制，加強招商引資會辦、交辦、督辦、查辦，兩辦督查室要加大對招商引資的督辦力度，從現(xiàn)在開始對沒有完成任務(wù)的單位要上門督辦，逐一銷號。對招商引資不作為的單位負(fù)責(zé)人，紀(jì)檢監(jiān)察部門要實行問責(zé)。
三、精力務(wù)必高度集中
今天距離春節(jié)，還有整整三個月時間。實踐證明，這三個月也是招商引資最容易出成果的三個月。各招商小組要集中精力，打好攻堅戰(zhàn)。 一是全員出擊。各招商小組的掛帥市領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)招商責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要把更多的精力和時間放在招商引資上。特別是沒有完成任務(wù)的招商小組，無論是市領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人還是專班成員，都要“走出去”，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角和環(huán)渤海等重點區(qū)域，瞄準(zhǔn)精細(xì)化工、服飾鞋帽等重點產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)松滋籍老板等重點人群，到“一線”，下“深水”，爭取完成任務(wù)有突破。二是鎖定項目。時至今日，個別招商小組還在游離搖擺，招商還是盲目無序。要圍繞前段已經(jīng)接觸過的項目，多研究，多想辦法，多和老板接觸溝通。招商引資是一件“滴水穿石”的事情，咬定了目標(biāo)，就要恒抓狠鉆。沒有提供有價值信息的單位，要橫向聯(lián)動，去“借”信息，去挖信息，決不能觀望等待，天上不會掉餡餅。三是駐點落實。 沒有完成任務(wù)的單位，必須派人駐點。會后，招商局要把沒有完成駐點選派任務(wù)的單位情況收集上來，而且要派人實地去檢查督辦指導(dǎo)。 四是靶向招商。服裝產(chǎn)業(yè)是我市今后靶向招商的主方向之一。希望從今天起，各招商小組要引起高度重視，深入研究這一產(chǎn)業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要扎扎實實的完成服裝產(chǎn)業(yè)人員信息摸底上報工作，全市上下都要把服裝企業(yè)老板作為今后招商的重點客商去跟蹤、去對接。
四、龍頭務(wù)必實現(xiàn)突破
“一年一個大項目”，是松滋招商引資的工作特色，也是我們不可動搖的堅定目標(biāo)。博源鹽化工、蘇化集團(tuán)精細(xì)化工、康亦德鈣塑產(chǎn)業(yè)園、宜化70噸磷酸二銨項目，是我們當(dāng)前及今后一段時期的重大項目，請招商局、各個招商專班務(wù)必加大“四個力度”。 一是加大研究力度。通過對資源、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和項目的研究，做到專業(yè)招商和精準(zhǔn)招商。 二是加大接觸力度 ?！坝H戚不走不親，項目不聯(lián)不成”，我們一定要多來多往，勤走勤聯(lián)，通過反反復(fù)復(fù)的“走出去、請進(jìn)來”，不斷增進(jìn)了解，加深感情，一步一步把項目往前推。今后“逢三會辦”，所有重大項目都要報進(jìn)度、講進(jìn)展。三是加大解難力度。 對重大項目洽談過程中出現(xiàn)的復(fù)雜瓶頸問題，要及時研究，重大問題要及時會辦，各部門要服從大局、通力配合，為重大項目落戶清障解難。四是加大簽約力度。 今年底前，要通過密集互訪、密集洽談，力爭再有1-2 個重大項目簽訂協(xié)議。
同志們，全面完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)時間緊、任務(wù)重、壓力大。各專業(yè)招商責(zé)任單位必須立即行動起來，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、真抓實干，抓緊最后三個月時間，堅決打贏招商引資攻堅戰(zhàn)，全面完成招商引資的責(zé)任目標(biāo)，為“十三五”的順利開局打好基礎(chǔ)。
招商會總裁致辭篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:大家好!
首先，我代表華府購物廣場全體員工，對光臨本次招商推介說明會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝!
華府購物廣場經(jīng)過一年多的緊張施工，在各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友的關(guān)心支持下，已于上個月順利封頂，計劃最遲于明年9月份開業(yè)。
華府購物廣場根據(jù)現(xiàn)代都市人方便、快捷、時尚的生活理念為基點出發(fā)，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時尚百貨為主，輔以快節(jié)奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫(yī)藥保健、美容健身、銀行、書店等多項生活功能設(shè)施集于一身的地區(qū)型綜合購物中心(丹尼斯超市目前已簽約入住)。項目規(guī)劃硬件設(shè)施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閑廣場、噴泉、綠化一應(yīng)俱全。
華府購物廣場位于平頂山市最繁華的一級核心商圈礦工路與中興路交叉口(原市政府所在地)，人流匯聚，居民密集，交通便利，人群購買力強，是平頂山市最繁華的核心商業(yè)中心區(qū)。項目商業(yè)部分建筑總面積為43000平方米，購物廣場商業(yè)經(jīng)營面積為32014平方米，丹尼斯超市經(jīng)營面積為10000平方米，項目及周邊公共設(shè)施面積近30000平方米。
為了使本項目從最初規(guī)劃設(shè)計階段能夠科學(xué)地進(jìn)行定位，我們進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)研，制定了科學(xué)的規(guī)劃方案，針對某些重要業(yè)態(tài)和業(yè)種進(jìn)行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現(xiàn)“一站式購物”和“休閑、娛樂、時尚購物”的經(jīng)營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區(qū)的商業(yè)領(lǐng)頭羊地位。
我們針對丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規(guī)劃，作出了符合商業(yè)業(yè)種搭配的組合，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營面積，盡可能做到：進(jìn)入華府購物廣場經(jīng)營的商戶都獲得良好的經(jīng)營回報。達(dá)到雙方合作共贏的局面。同時為平頂山的老百姓提供一個物美價廉、舒心、便利的購物好去處。為平頂山市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份綿薄的力量。
樓層的業(yè)種布局、規(guī)劃是廣大商戶朋友們比較關(guān)心關(guān)注的問題，下面我詳細(xì)介紹一下我們的樓層規(guī)劃：
市場是在不斷變化、不斷運動中發(fā)展的，變是絕對的、經(jīng)常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數(shù)。而不變是相對的、暫時的和有條件的。這就決定了零售經(jīng)營不可能有固定的模式，任何一種經(jīng)營模式，都是特定地經(jīng)營理念在特定環(huán)境下的理性選擇。家樂福不同于沃爾瑪、物美不同于百聯(lián)，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質(zhì)化的，但都存在著差異化的經(jīng)營。所以，經(jīng)營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯(lián)、大商、物美、丹尼斯都會黯然失色。
但是，零售業(yè)的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規(guī)律、規(guī)則和規(guī)矩，這是市場運行規(guī)律、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經(jīng)營特色才能產(chǎn)生超乎社會平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業(yè)的模式，特色就是錯位經(jīng)營，特色是在激烈的市場競爭中生存之本。零售業(yè)經(jīng)營中的變與不變是哲學(xué)中的辯證關(guān)系，在變化中趨于穩(wěn)定，形成自己的獨特模式，而在穩(wěn)定中蘊含著變化，以適應(yīng)市場的發(fā)展。變是絕對的，變是趨勢、變是適應(yīng)、變是活力，變在創(chuàng)造著企業(yè)的魅力和特色，而不變則是相對的，包括企業(yè)的理念文化、人員機構(gòu)、制度規(guī)章，都要保持相對的穩(wěn)定。因此，怎樣處理好經(jīng)營中變與不變的關(guān)系，就成為我們?nèi)A府購物廣場發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
最后我講一下我們?nèi)A府購物廣場的發(fā)展戰(zhàn)略，我一共總結(jié)了十一句話：就是堅持變與不變的發(fā)展原則。
變的是經(jīng)濟(jì)形勢，不變的是從事零售業(yè)，我們?nèi)A府購物廣場的社會責(zé)任。
變的是經(jīng)營方式，不變的是我們?nèi)A府購物廣場企業(yè)的誠信。
變的是價格，不變的是華府購物廣場的價值觀念。
變的是客流，不變的是華府購物廣場以人為本的精神。
變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業(yè)文化。
變的是人員流動，不變的是華府購物廣場對人才的培養(yǎng)。
變的是信息，不變的是華府購物廣場科學(xué)的管理。
變的是競爭對手，不變的是華府購物廣場的競爭意識。
變的是合作伙伴，不變的是華府購物廣場的雙贏戰(zhàn)略。
變的是市場環(huán)境，不變的是華府購物廣場不斷創(chuàng)新的精神。
變的是歲月的流逝，不變的是我們內(nèi)心對曾經(jīng)支持過我們的商戶朋友的感激之情，不變的是我們的友誼。
“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，我們期待著您的加入，期待著您的
參與。 愿我們大家一起前進(jìn)，一起輝煌，一起創(chuàng)造新的時代!謝謝大家!!!
招商會總裁致辭篇六
利用這個機會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點意見，講的不當(dāng)?shù)牡胤剑垥蟠蠹抑刚?/p>
一、關(guān)于對總部經(jīng)濟(jì)概念和意義
我們有些同志認(rèn)識比較全面，有些還比較模糊?？偛拷?jīng)濟(jì)指的是一個公司或一個集團(tuán)把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓(xùn)采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團(tuán)運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團(tuán)也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。更進(jìn)一步講，還是以adidas、nike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔(dān)著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上?；蚱渌胤饺⒂^類似企業(yè)，有些是來料加工，對這個企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點，交給你之后，我只要付加工費就可以了，那么銷售是由我公司負(fù)責(zé)的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關(guān)系，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔(dān)的其它產(chǎn)品一臺收50塊加工費，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團(tuán)只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達(dá)城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢?在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認(rèn)為這個概念不準(zhǔn)確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認(rèn)為我們定位這個總部經(jīng)濟(jì)概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟(jì)，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的財務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟(jì)概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟(jì)小一點的。如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟(jì)，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進(jìn)行招商引資活動時，不能引進(jìn)它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
第二個要充分利用好中介機構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當(dāng)然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當(dāng)納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進(jìn)行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、關(guān)于談判的政策兌現(xiàn)如何把握
這個政策的兌現(xiàn)，我剛才講了，這是我個人意見，最后以兩位主要領(lǐng)導(dǎo)定的意見為準(zhǔn)，如果你要談年底一次性兌現(xiàn)，我估計他們不干，這肯定是即時兌現(xiàn)，但這即時兌現(xiàn)是什么概念，按照稅務(wù)局的管理規(guī)定，每月15號前，繳上個月稅收，比如說2月15號交元月份的稅收，我說的是以增值稅為算，那么2月15號交過稅，稅務(wù)局這些數(shù)據(jù)才能出來，資金才能結(jié)轉(zhuǎn)，財政才能把數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來，才能報給我們招商引資考核辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，再進(jìn)行審批，這樣就得拖到2月底，那么再給兌現(xiàn)，那就要到3月份，也就是說元月份事情，3月底才能兌現(xiàn)，這才能完成一個操作周期，你要說當(dāng)月兌現(xiàn)，你做不到，你說年底兌現(xiàn)，你招不來。因此我建議大家談的時候把握3個月，也就是相當(dāng)于，準(zhǔn)確講入庫稅收到庫的次月月底之前就可以，你說你到年底，我估計這個就懸了，人家就不來了，當(dāng)然這個怎么定，由領(lǐng)導(dǎo)定。
四、運作原則
這個原則，本地企業(yè)在這里強調(diào)一下，不準(zhǔn)再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進(jìn)行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì)，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進(jìn)行履行，也要有登記在先原則。
五、關(guān)于政策服務(wù)
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進(jìn)行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進(jìn)行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認(rèn)定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進(jìn)行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
六、關(guān)于一些政策的答疑
可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當(dāng)然也有營業(yè)稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產(chǎn)品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業(yè)都是用銷項稅減所有進(jìn)項稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業(yè)到這里設(shè)立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個加工合同，付給對方加工費，然后進(jìn)項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運行，完全合法，也就是說nike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司。你不能片面理解這叫開票公司，不是這樣，它就是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的總部經(jīng)濟(jì)、分部經(jīng)濟(jì)，前提我剛才講了，進(jìn)項、銷項都必須在這里反映，資金流在這里反映，銷售是在這里反映，給原來的企業(yè)只要簽一個加工協(xié)議書就行了，加工協(xié)議書的加工費只要按一般營業(yè)稅的5%交納就可以了。我們以一個民營企業(yè)納稅1000萬來算，它在這里獲得的收益也是可觀的，我們按政策承諾，一般是地方留成部分全額返還，增值稅繳納稅額的25%，所得稅全額返還(地方留成部分)，所得稅按25%交納，其中地方留成40%，也就是總額部分10%，是這樣一個概念。如果一個企業(yè)年納稅1000萬，它的1000萬都在我們這里反映，它所獲得收益將達(dá)300萬以上，同志們可以算個帳，如果你是企業(yè)老板，你愿意這樣干，我敢說這是合法的，我們稅務(wù)局的同志來了，你們?nèi)缬胁煌庖?，會后可以蹉商，但是從稅法講，這是絕對合法的，如果不合法，那adidas、nike也不合法，這沒有任何問題。
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠(yuǎn)的，這決不是短期行為，對我縣長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
招商會總裁致辭篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們，朋友們：
今天我們淳化縣成功簽約了7個項目，總投資達(dá)到16億元。同時，一批有識之士和青睞淳化的企業(yè)家來到這里，與我們談合作、談開發(fā)、談共同發(fā)展，我們20萬淳化人民感到無比激動和高興。首先，我代表中共淳化縣委、縣人大、縣政府和縣政協(xié)，向今天成功簽約的項目表示熱烈的祝賀，向蒞臨本次簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和多年來關(guān)心支持淳化發(fā)展的企業(yè)家和朋友們，致以誠摯的敬意!
在縣第16次黨代會上，我們提出了“以發(fā)展為基、以民生為本、以生態(tài)為根、以文化為魂”的發(fā)展理念，確定了建設(shè)“果畜強縣、旅游強縣、新型工業(yè)強縣和生態(tài)名縣”的奮斗目標(biāo)。我們認(rèn)為，淳化作為一個欠發(fā)達(dá)地區(qū)，科學(xué)發(fā)展首要是加快發(fā)展，加快發(fā)展首要需要經(jīng)濟(jì)總量的做大，招商引資是淳化縣加快發(fā)展的現(xiàn)實選擇、戰(zhàn)略選擇，也是提升經(jīng)濟(jì)總量的必經(jīng)之路，淳化人民熱切盼望著一批項目落戶淳化。我們的理念是“發(fā)展第一、項目至上”，我們認(rèn)為，抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展，抓一批大項目就是抓跨越式發(fā)展，必須始終堅持“大企業(yè)引領(lǐng)、大項目支撐、大力度推進(jìn)、大手筆招商”。
今天簽約的7個項目中，華能集團(tuán)作為我縣引進(jìn)的唯一中央企業(yè)，投資8億元建設(shè)100兆瓦綠色環(huán)保風(fēng)電項目，是我縣建設(shè)“新型工業(yè)強縣”的最好詮釋，也是我們落實國家低碳、環(huán)保產(chǎn)業(yè)新政策的具體體現(xiàn);盈訊投資是西安市著名的非銀行金融機構(gòu)，投資我縣建設(shè)小額貸款公司項目，可有效改善我縣金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋率低、金融供給不足的現(xiàn)狀，對加快淳化新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義;康泰農(nóng)資物流項目是西咸國際化大都市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移落戶我縣的大型服務(wù)業(yè)項目，將成為我縣發(fā)展有機無公害農(nóng)產(chǎn)品、加快建設(shè)果畜強縣的支撐項目;香港英諾蘋果飲品項目，將全面提升我縣蘋果產(chǎn)業(yè)深加工能力，延長果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收;陜西寶塔山集團(tuán)鑫城包裝材料基地項目，將成為潤鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地標(biāo)性cbd商務(wù)中心，其生產(chǎn)的鑫城紙箱產(chǎn)品將進(jìn)一步提升我縣農(nóng)產(chǎn)品包裝質(zhì)量，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品挺進(jìn)超市、走向全國、走向世界提供強大支撐;“智慧淳化”電信和移動項目，提供了改善我縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重大機遇，將有效提升淳化國民經(jīng)濟(jì)與社會信息化整體應(yīng)用水平。
與此同時，我們正在積極與上級有關(guān)部門銜接，抓早動快，科學(xué)謀劃20x年建設(shè)項目，初步確定20x年縣級重點建設(shè)項目56個，總投資達(dá)到24億元。這里，我主要就其中的五個方面作以簡單介紹：
一是g211國道升等改造項目。該項目總投資2.8億元，擬計劃修建長17.58公里、寬20米的一級公路，將結(jié)束我縣塬面國道三級公路歷史，項目建議書已上報省交通廳，有望列入20x年建設(shè)計劃。目前，項目建設(shè)尚有1.8億元的資金缺口，我們計劃通過bt模式和土地置換等形式，爭取各類投資，力爭項目能夠早日開工建設(shè)。
二是煤炭資源開發(fā)項目。淳化地處彬長旬煤炭基地的邊緣，擁有南村、秦莊兩個尚未開發(fā)的煤炭礦區(qū)，總規(guī)劃面積329平方公里。我們對這兩個礦區(qū)進(jìn)行了深度包裝，已向省國土部門進(jìn)行了匯報，爭取列入全省第四批煤炭資源勘探資金計劃，將實現(xiàn)我縣煤炭向電力、載能、化工領(lǐng)域轉(zhuǎn)換;同時，我們也向上級有關(guān)部門積極申請原有的安子哇煤礦技術(shù)改造項目，實現(xiàn)“上大壓小”，為客商投資建設(shè)開辟了資金介入渠道。
三是文化旅游資源開發(fā)項目。按照x屆六中全會作出的“文化興國、文化強國”戰(zhàn)略，我們提出了“淳化大文化”的理念，深度挖掘史前文化、西周文化、秦漢文化、生態(tài)文化、宗教文化、紅色文化、民俗文化等資源，委托西安建筑科技大學(xué)對“四十里綠色觀光長廊”進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，籌備組建淳化縣旅游公司，把更多的資金裝入淳化的投融資旅游平臺，讓更多的存量資產(chǎn)與社會資本結(jié)合，用存量資產(chǎn)換取增量資產(chǎn)，實現(xiàn)淳化旅游業(yè)由資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，把淳化“山水夏都、天然氧吧、心靈驛站”的品牌做大，讓淳化成為西咸國際化大都市休閑地和著名的旅游目的地。
四是pic種豬產(chǎn)業(yè)項目。今年，在省農(nóng)業(yè)部門的大力支持下，總投資94億元、占地300畝、全亞洲最大的pic種豬場項目順利開工建設(shè)，目前正在進(jìn)行鋼架結(jié)構(gòu)建設(shè)，明年7月份即可全面建成，明年9月份將引進(jìn)1500頭全世界品種最優(yōu)良的pic種豬，年可實現(xiàn)產(chǎn)值100億元、利潤20億元，引爆500萬頭生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，項目的建設(shè)將帶動飼料、皮毛、醫(yī)藥、保健、獸醫(yī)、冷鏈、食品加工等產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民收入倍增。
五是“一城兩區(qū)”建設(shè)項目。隨著縣城城區(qū)規(guī)劃設(shè)計、舊城區(qū)改造、大店新區(qū)建設(shè)和潤鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)功能區(qū)劃分等工作的深入推進(jìn)，我縣項目承載能力將會得到空前提升;同時，我們正在積極組建村鎮(zhèn)銀行，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融支持。
我想，有在座各位企業(yè)家的積極參與，淳化必定會有一批項目在儲備、一批項目在立項、一批項目在開工、一批項目在達(dá)產(chǎn)達(dá)效，我們熱誠希望在座各位能繼續(xù)關(guān)注淳化發(fā)展，讓更多的項目落地淳化、生根淳化、開花結(jié)果在淳化。這里，我代表縣委、縣政府向參加今天簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位企業(yè)家鄭重承諾：我們將繼續(xù)堅持招商引資戰(zhàn)略不動搖，堅持叩門招商、開放包容、鞠親服務(wù)，一切圍繞招商引資工作，一切服務(wù)于客商需求，堅決杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事，全力營造親商、安商、富商的良好氛圍。
最后，我們熱忱歡迎海內(nèi)外朋友到淳化投資興業(yè)、開展貿(mào)易、旅游觀光、生活居住，進(jìn)行各種形式的經(jīng)濟(jì)和社會交流，有大家的共同努力，我們堅信，淳化的明天一定會更加美好!
招商會總裁致辭篇八
進(jìn)入x年，電教行業(yè)非常熱鬧，各公司新招迭出，產(chǎn)品、概念全面更新。快過年了，閑著無聊，盤點一下各品牌，僅代表個人觀點，為茶余飯后之談資，不足為信。
現(xiàn)在所有廠家都在瘋狂的追捧同步電腦，各個品牌都在搞，“八仙過海，各顯神通”，而點讀機的格局已經(jīng)定型，各廠家似乎都在放棄努力，并沒有實質(zhì)新品推出;所以盤點還是以同步電腦為主。
同步學(xué)習(xí)電腦目前的狀況概括起來有六點：
一線品牌推7寸，二線品牌推9寸。
一線品牌不上網(wǎng)，二線品牌推上網(wǎng)。
一線品牌不觸摸，二線品牌都觸摸。
一線品牌沒教材推視頻，二線品牌沒視頻推教材。
一線品牌推(版權(quán))辭典，二線品牌講辭典。
一線品牌拼廣告，二線品牌拼嘴巴。
步步高
步步高平安無事，未加入x年的產(chǎn)品、概念大戰(zhàn)，表面上一聲未吭。但實際上有二個動作在悄悄進(jìn)行：
產(chǎn)品零售價下調(diào)，幅度均在10%左右;這可能是總結(jié)x年的銷售情況的結(jié)果吧。x年實際上，步步高點讀機的銷售量還是出在低端機上，高端機的銷售量有限。
從7寸、9寸數(shù)彩屏中國臺灣生產(chǎn)廠商傳出消息，步步高在談7寸和9寸數(shù)屏的采購事宜，這意味著步步高可能會在x年5月前后，推出學(xué)生同步電腦;這符合步步高的一貫做法：在年中出新品，而非年終。
步步高的動作靜悄悄的，說明步步高對去年的銷售情況還算滿意，沒有做大動作的必要。從我個人在江蘇市場有限的零售終端的情況看，也是如此。
所以用“數(shù)江湖風(fēng)流，還看步步高”來形容步步的胸有成竹并不過分。
好記星
好記星的動作很大，也是多事之秋：
x年，好記星的點讀機不算成功，也可以說是失敗的，只在個別地方銷售還可以，全國大部分地方都變成了省代、市代的庫存。
全國好記星都在賣698元的v1+，其他都很少，導(dǎo)致二、三級經(jīng)銷商的柜臺營業(yè)額不足，利潤空間不夠，虧損嚴(yán)重;經(jīng)銷商都在另尋品牌和產(chǎn)品，在很多地方，從營業(yè)額的角度出發(fā)，好記星已經(jīng)是名義上的一線品牌，實際上的二線品牌了。
因為電視購物的無序狀態(tài)，導(dǎo)致政府在x年打擊電視購物，橡果國際也深受影響。所以在x年11月底就傳出好記星的創(chuàng)始人杜國楹先生離開橡果，離開好記星去聯(lián)想的謠言;現(xiàn)在看來也不是空穴來風(fēng)，但不準(zhǔn)確，確切的是，杜國楹先生是在和聯(lián)想合作，帶著一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就會出現(xiàn)“好記星還會長久嗎?”的問題，省級經(jīng)銷商在問，地級經(jīng)銷商在問，業(yè)內(nèi)同行也在問，能夠回答的，也許只有時間。
經(jīng)銷商、業(yè)內(nèi)企盼已久的好記星重量級產(chǎn)品，同步學(xué)習(xí)電腦k2在春節(jié)前的元月中旬上市了!這不論對好記星的哪一級經(jīng)銷商來說，都是望眼欲穿呀!一個可能盈利，可能走量的產(chǎn)品終于來了。好記星的高層也傳出明確的信息：“我們要做同步學(xué)習(xí)電腦的第一!”。但是，經(jīng)銷商只有20分鐘的時間高興，“7寸彩屏，1998元的零售價，進(jìn)貨價相當(dāng)于其他同類產(chǎn)品零售價”，能賣掉嗎?所有經(jīng)銷商都在懷疑;“我們將投入大量廣告”又讓所有經(jīng)銷商都抱有一線希望。
好記星目前的操作，讓我不能不想起當(dāng)初“e百分”的退出情況：
將點讀機的價格由798提升到1398元，160元貼牌的東東，以相當(dāng)于甚至是遠(yuǎn)高于其他品牌零售價的價格放貨給了盛市級經(jīng)銷商。
從12月份中旬開始在全國做大量廣告，元月份經(jīng)銷商聞風(fēng)而動，10萬臺貨很快就全部到了盛市級經(jīng)銷商的倉庫。
春節(jié)過后，經(jīng)銷商在等待“e百分”的廣告繼續(xù)，狠賺一筆，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廣告沒了，“e百分”也不做點讀機了，甚至退出了電教產(chǎn)品行業(yè)。所有麻煩事，數(shù)碼學(xué)習(xí)機、點讀機的庫存、售后服務(wù)等全部留給了經(jīng)銷商!
也許，好記星作為橡果國際旗下的公司，橡果又是上市公司，不會出現(xiàn)e百分這種情況，但在金融危機尚未過去的今天，連通用這種國際性大公司都尚且不保，橡果國際又如何?如果好記星沒有問題，還有盈利能力，杜國楹先生又何必另起爐灶?橡果國際壯士斷臂為求生存也不是沒有可能。讓我們一起來祈禱吧!
諾亞舟
相對好記星來說，諾亞舟的動作要小得多：
x年11月，十周年慶典，會議很成功，影響也很大。讓經(jīng)銷商們看到了諾亞舟的風(fēng)彩。五天的會議，有很多件事讓經(jīng)銷商們開心，尤其是(一)諾亞舟將全力推進(jìn)同步學(xué)習(xí)電腦，做同步學(xué)習(xí)電腦的第一，并且在x年元月中旬將推出零售價在1398元和1798元的二款同步學(xué)習(xí)電腦，這意味著在點讀機上看著步步高、讀書郎、萬虹開單的歷史，不會在同步學(xué)習(xí)電腦上重演。(二)要解決經(jīng)銷商們庫存的，已經(jīng)銷售困難的1.8億元的過季產(chǎn)品，但只有二個疑問讓經(jīng)銷商們有些放心不下：如何解決?什么時候解決?沒有具體說到。
在x年的央視廣告招標(biāo)中，諾亞舟以3000萬元中標(biāo)。
業(yè)內(nèi)傳出了諾亞舟x年度銷售報告，其中的數(shù)據(jù)可信度不知道如何，幾項關(guān)鍵數(shù)據(jù)列在這里，大家評判：
內(nèi) 容數(shù) 據(jù)
05-x年渠道累計銷售學(xué)習(xí)機(不含點讀機)187萬2358臺
x年渠道累計銷售學(xué)習(xí)機(不含點讀機)38萬6294臺(占五年來的20.6%)，
np1500占20.8%，np1300占10.2%，np950占8.4%
學(xué)習(xí)機的經(jīng)銷商庫存12萬9929臺，是x年渠道銷售量的33.6%
05-x年點讀機銷售總量55萬0225臺
x年銷售點讀機43萬5391臺(占五年來的79.1%)
ne260占28%,np16占13.6%，np12占18.9%
點讀機的經(jīng)銷商庫存16萬8030臺，是x年銷售量的38.59%
如果此份報告真實，則諾亞舟經(jīng)銷商的情況，不太令人鼓舞：
學(xué)習(xí)機銷售下滑，x年銷售只占5年的20.6%，看上去好像正常，但考慮到05、x年，諾亞舟并沒有07、x年強勢，銷售比例應(yīng)該不超過5年總量的15%，所以07,x年會占到總量的25%左右，而x年只有20.6%，也就是說整體比重下滑了5%的樣子，x年與x年相比下降了20%左右。
點讀機銷售不容樂觀，最多相當(dāng)于7、8月步步高二個月的銷售量，np16,np12等低端機比重不校
經(jīng)銷商庫存確實不小，占到年度進(jìn)貨比例的30%以上，按諾亞舟地級經(jīng)銷商產(chǎn)品35%左右的空間，15-18%的毛利潤估計，經(jīng)銷商x年毛利潤2倍的貨在經(jīng)銷商的倉庫。經(jīng)銷商整體的流動資金很差,全在倉庫了。
可以上網(wǎng)的np1500i的銷售量僅為752臺，是np1500銷售量的0.9%。
從此份數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度和本人對幾個市場的調(diào)查來看，其真實程度應(yīng)該在90%以上。
元月20日，諾亞舟終于發(fā)了np5000的上市通知：1698元的零售價，1100元的一級價，1120元的二級價，1190元的三級價;這多少讓部分經(jīng)銷商有些失望：二款同步電腦，變成了一款;1398元的零售價，變成了1698元。據(jù)傳，諾亞舟的部分經(jīng)銷商，看到上市通知的文件后，迅速聞風(fēng)而動，與其他品牌簽署了x年同步學(xué)習(xí)電腦的銷售合同。
隨著np5000的公布，在去年底風(fēng)傳的諾亞舟將在今年投入大量廣告宣傳的“帶上網(wǎng)功能的同步學(xué)習(xí)電腦”證實純屬謠傳。
讀書郎
讀書郎也沒有什么聲音，像步步高一樣，他們會在年中上新品，而不會選擇在春節(jié)前這樣敏感的時機。有幾件事情可以稍提一下:
據(jù)傳聞，讀書郎在x年10月、11月回收了有質(zhì)量問題的f30，據(jù)說數(shù)量相當(dāng)大，說“八個加長卡車的貨”的有，說是“18萬臺”的有;此消息不能證實。有部分產(chǎn)品回收是正常的，也是負(fù)責(zé)任的，數(shù)量多少并不重要。但如果真有18萬臺之多，那也夠讀書郎喝一壺的。
據(jù)未經(jīng)證實的消息說，讀書郎在準(zhǔn)備x年的主力產(chǎn)品p25，“超北、“7寸”、“不上網(wǎng)”、“4g”、“mini筆記本鍵盤”這是一些關(guān)鍵詞。功能方面，未見到實物，估計春節(jié)前也不會見到，最快可能也要到4,5月份了。
讀書郎各方面也在準(zhǔn)備爭做同步電腦的第一，從一打開官方網(wǎng)站，就可以感覺到,不要說廣告之類的了。從市場的角度看，讀書郎的銷售不如07、x年，步步高在打壓，諾亞舟在擠兌，讀書郎點讀機的好日子已經(jīng)過去，開始出現(xiàn)問題了;x年度經(jīng)銷商從縣級往地級收縮了不少柜臺。
讀書郎能不能在同步電腦上重整點讀機的舊山河?機會和風(fēng)險同在，讀書郎做同步學(xué)習(xí)電腦多年，各方面的積累很豐富，經(jīng)銷商也并不陌生，x年的p20在很多地方銷售也非常好，這是諾亞舟、好記星所沒有的;但諾亞舟、好記星、步步高不會像點讀機一樣給讀書郎那么多時間，英易派、萬虹等也并非不是在一個數(shù)量級上了。我們拭目以待吧。
萬虹
萬虹全力開始推學(xué)習(xí)機及電子辭典，在諾亞舟、好記星、快易典等學(xué)習(xí)機資深品牌，銷售明顯下滑的情況下，萬虹何德何能，而可以去推此類產(chǎn)品?只有一個解釋，x年點讀機的銷售量，遠(yuǎn)不及x年，而作為快易典大區(qū)經(jīng)理出身的萬虹營銷總監(jiān)，在銷售下滑的情況下，寄希望于熟悉的并且曾經(jīng)風(fēng)光過的產(chǎn)品上,借此拉動一些市場;但萬虹做此類產(chǎn)品，面對的不只有一個當(dāng)初點讀機市場的讀書郎了，基本上是面對整個行業(yè)了，不知萬虹是否做好了準(zhǔn)備?
在同步學(xué)習(xí)電腦明顯將成為x年主銷品的前提之下，萬虹元月份結(jié)束的經(jīng)銷商會議，并未推出有競爭力的新品，而只是將p36升級成9寸數(shù)屏和加了一個鋰電池的p60，并沒有實質(zhì)性動作，增強的功能也不是沒有，但都集中在游戲功能上。官方在經(jīng)銷商會議上說，p36在x年度銷售了30萬臺(30萬臺基本接近諾亞舟學(xué)習(xí)機銷售量);雖這個牛皮吹得有些大，沒有人相信，但也說明p36確實銷售不錯，可能與p36的游戲功能強大有關(guān)，所以萬虹進(jìn)一步加強游戲功能，同步學(xué)習(xí)電腦重點是學(xué)習(xí)內(nèi)容，游戲功能越來越強大，難道游戲能成為p60的主賣功能?這讓人費解。
可上網(wǎng)的、概念性的p66沒有展示，“在春節(jié)后3月份上市”，這是官方解釋，但據(jù)傳，確切的是，p66和啟雅的新品屬同一方案公司提供，萬虹在等啟雅產(chǎn)品上市之后，看一下銷售情況，也等方案公司的方案穩(wěn)定之后再推。
萬虹從x年開始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研發(fā)隊伍，但一直沒有能夠找到技術(shù)的領(lǐng)頭人，所以隊伍建設(shè)沒有突破，隨著產(chǎn)品的不斷復(fù)雜，建立核心研發(fā)隊伍的難度在增加;所以p36、p60或者p66都是委托第三方開發(fā)的，這應(yīng)該是萬虹同步學(xué)習(xí)電腦最大的被動所在。
點讀機沒有實質(zhì)上的新品：這一點可以理解的，點讀機的利潤下降，市場格局已經(jīng)形成，難有作為，沒有必要再作投入，即是投入也無法再產(chǎn)出。
市場操作方面，投入了央視少兒頻道的廣告宣傳;從萬虹目前的經(jīng)銷商來看，效果也許一時不會太明顯，堅持下去，或許能夠有所收獲。
有一點破讓人費思量：萬虹維持著一個龐大的銷售隊伍，萬虹的銷售量能夠支撐得住嗎?“銷售30萬臺p36”是牛皮，真實的銷售量，點讀機+同步電腦，應(yīng)該在諾亞舟點讀機的2-30%，諾亞舟不到45萬臺，萬虹最多也就是15萬臺，大大小小，這么多業(yè)務(wù)經(jīng)理，一年下來，7-800萬的費用，會占到營業(yè)額的10%以上，平均每臺機器需要50元，撐得住嗎?
萬虹現(xiàn)在的操作，似乎讓人有些摸不著頭腦。
英易派
英易派在躍躍欲試，但也有些看不懂：
12月中旬在福建開經(jīng)銷商現(xiàn)場會，推廣福建模式，其主題就是“一線品牌+英易派同步電腦”，如三明，拿著好記星吸引客人，銷售英易派賺錢;但有二個問題我不懂：第一，讓好記星，諾亞舟做陪襯，而去主推英易派，好記星、諾亞舟他們會干嗎?第二，在好記星、諾亞舟同步電腦不強勢的時候，英易派的同步電腦教材和產(chǎn)品線確實還可以，可以去推，但他們的同步電腦上來后，英易派還能推嗎?
從英易派產(chǎn)品線來看，似乎沒有將同步電腦再作為x年的重點，而是新推“hp7指讀機”。英易派也真敢干，放著成熟的產(chǎn)品不去主推，而去第一個吃螃蟹，要知道這第一個吃螃蟹是要付出相當(dāng)大的代價的。但反過來想也對，英易派要生存和發(fā)展，在一線品牌都上同步電腦的時候，選擇將主推方向改為新概念產(chǎn)品，避免與一線品牌發(fā)生正面沖突，或許能夠得到一些機會。
原來看到英易派的產(chǎn)品，都是放在其他品牌的柜臺上在賣，但這段時間再去賣場，突然出現(xiàn)了英易派的專柜，顏色、款式都是抄步步高的，看樣子也沒有什么創(chuàng)意。英易派在做市場基礎(chǔ)工作?看樣子，應(yīng)該是的;但英易派一直走低價策略，x年底看到他們投廣告，x年底又看到他們投柜臺，他們有這個空間投入像花錢筒一樣的柜臺嗎?英易派賺錢了?我很納悶。
據(jù)傳，在江蘇、山東、東北有多名好記星、諾亞舟的資深經(jīng)銷商，x年在主推英易派，如果消息是真的，英易派還是有得看的。
其他
其他一些品牌規(guī)模較小，資歷也較短，并未在經(jīng)銷商層面證實其生存能力，有實力的經(jīng)銷商很少會去主推，難以形成有效的競爭力。
招商會總裁致辭篇九
一是涉外服務(wù)完善。全市對外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、商檢、動植物檢疫等機構(gòu)健全，還成立了一批涉外服務(wù)、涉外保險、涉外法律服務(wù)等機構(gòu)，為維護(hù)國內(nèi)外投資者的合法權(quán)益提供了可靠的保障。同時，建設(shè)了一批涉外旅行社和高檔次賓館，形成了外商投資服務(wù)保障體系。
二是涉外政策健全優(yōu)惠。在涉外稅收、外商投資項目審批、對外勞務(wù)合作簽約等方面，濟(jì)寧市享受國家和山東省賦予的優(yōu)惠政策和管理權(quán)限。另外，在能源供應(yīng)、土地使用、城市建設(shè)等方面制定了一系列的優(yōu)惠政策，只要不違反國家規(guī)定，什么樣的條件都可以談，為外商來濟(jì)寧投資創(chuàng)造了良好的條件。
今后幾年，是濟(jì)寧市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時期，我們將堅持全面開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，全方位招商引資。
在第一產(chǎn)業(yè)方面，進(jìn)一步開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，積極引進(jìn)外資，推廣使用新技術(shù)，對糧、棉、油、麻、畜等農(nóng)產(chǎn)品及水果蔬菜等進(jìn)行深加工，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;在第二產(chǎn)業(yè)方面，積極引進(jìn)外資，用于能源、交通、通訊等大型基礎(chǔ)設(shè)施和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;在第三產(chǎn)業(yè)方面，引進(jìn)外資大力發(fā)展商貿(mào)、旅游、房地產(chǎn)等行業(yè)，采取多種合作方式，逐步引進(jìn)外資興辦超市、飯店、賓館、游樂場、娛樂中心、專項旅游項目等項目。當(dāng)前濟(jì)寧市也和全國一樣致力于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。市政府鼓勵企業(yè)采取出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣、合資合作等多種方式與海外企業(yè)合作。我們注意到，在座的都是比較知名的大公司，有非常雄厚的實力，以先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和管理積極參與世界各地的項目投資和貿(mào)易合作。真誠希望我們雙方能夠精誠合作，共同發(fā)展。濟(jì)寧市政府和人民一定會為雙方的合作創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，提供最優(yōu)質(zhì)的政策服務(wù)。在這次會上，我們推出了重點利用外資項目36個，供各位選擇。項目內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、高新技術(shù)、能源基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)加工制造等領(lǐng)域，總投資額約10億美元。這些項目
已通過在我市設(shè)立的中國edi網(wǎng)站對外發(fā)布。歡迎各位朋友隨時查詢，選出您最感興趣的項目，以合資、合作、獨資、租賃、購買等方式開展合作。同時也歡迎朋友們提出您自己的合作意向。我相信，本著平等互利、共同發(fā)展的原則，雙方的合作一定會取得成功。
各位來賓、女士們、先生們：濟(jì)寧是孔孟之鄉(xiāng)，這里社會安定，民風(fēng)淳樸，科技教育水平和員工素質(zhì)較高，是資金、技術(shù)、人才投入的最佳地區(qū)之一。在此，我代表濟(jì)寧市人民政府和780萬人民，誠懇地邀請各界朋友到濟(jì)寧投資興業(yè)，參與濟(jì)寧市的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、旅游、科技、金融、信息等方面的開發(fā)建設(shè)。
最后，祝各位來賓身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)，祝我們的交流與合作取得～成功!
謝謝大家。
招商會總裁致辭篇十
為推進(jìn)我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設(shè)局全體干部職工，將積極響應(yīng)市委、市府號召，積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
一是為招商引資提供一流的服務(wù)效率。凡是市里確定的招商引資項目，建設(shè)局絕不說“不”，手續(xù)齊備的優(yōu)先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可采取“先上車、后買票”的辦法，讓建設(shè)單位先開工，邊建邊補手續(xù)。在辦理相關(guān)審批手續(xù)時，能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目，還將及時掌握項目落戶信息，主動與建設(shè)單位聯(lián)系項目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項目落戶和建設(shè)提供一流的服務(wù)和辦事效率。在全局內(nèi)杜絕吃、拿、卡、要的不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不姑息遷就;對責(zé)任人依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)給予行政、黨紀(jì)和經(jīng)濟(jì)處分，并調(diào)離原工作崗位;制止“三亂”行為，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)
二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責(zé)任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務(wù)層層分解。同時，通過強化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套完善的基礎(chǔ)上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制，增強干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制，對具體審批事項，不斷提高工作效率;對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進(jìn)、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責(zé)任行政。嚴(yán)格實行政務(wù)公開，將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開，增強城市建設(shè)工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標(biāo)公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達(dá)到快速高效審批要求。同時，落實專人負(fù)責(zé)辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù)，并進(jìn)駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負(fù)責(zé)，全程督導(dǎo)，及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴(yán)格做到依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，嚴(yán)禁接受服務(wù)對象請客送禮，嚴(yán)查以權(quán)謀私、索賄受賄，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關(guān)規(guī)定，將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等市場全部放開，面向社會公開招標(biāo)，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進(jìn)全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。
八是主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標(biāo)、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴(yán)謹(jǐn)，熱情受理承辦業(yè)務(wù)，對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負(fù)責(zé)制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，尤其是對外商投資的項目，建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，主動服務(wù);在項目建設(shè)過程中，建設(shè)局也將委派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔自律。建設(shè)局出臺了《五條禁令》《十項紀(jì)律》《十要十不準(zhǔn)》等規(guī)章制度，明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商會總裁致辭篇十一
尊敬的各位廠商朋友大家好：
歡迎各位在百忙之中，來x市就“某購物廣場”招商合作，進(jìn)行實地踏查。一路的勞累，大家辛苦了。在此我代表“某購物廣場全體員工，向來自全國及省內(nèi)的各位廠商、代理商朋友，表示誠摯的謝意。同時對于我們在接待工作中可能存在的不周之處，敬請海涵。在這里感謝市政府、感謝各有關(guān)單位對某企業(yè)的關(guān)心、愛護(hù)、與支持。
現(xiàn)在就某購物廣場項目籌建狀況向個位首長、全體來賓、朋友們作以簡單的介紹。大家都知道某市是個地級市，地處長白山腳下，風(fēng)光秀麗、物產(chǎn)富饒、是東北獨有的山城。全市轄兩市、三縣、兩區(qū)、人口三百萬之多，其中本市區(qū)人口五十多萬人。
某市地理概貌是七山、壹水、二分田，區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色濃厚，是全國“五大藥業(yè)之一”。區(qū)域內(nèi)天然食品、礦產(chǎn)資源、林木資源、旅游資源豐富。通訊、交通便利。目前已經(jīng)形成以藥業(yè)、鋼鐵、林木、天然食品、旅游、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)為主的支柱型經(jīng)濟(jì)。人均收入、人均消費都排在全省除省會外的首位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，目前全市各類專業(yè)市場以達(dá)180多處。某市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，培育了無限的商機，人們生活水平的提高，消費意識不斷轉(zhuǎn)變，形成了強勁的時尚消費需求。由于某市缺少現(xiàn)代流行百貨，形成了中高消費外流。為滿足市場的需要，滿足消費者日益對時尚的消費需求，推動某市三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，某公司投資興建了某市首家真正意義的現(xiàn)代流行百貨公司“某購物廣場”。
某大廈“某購物廣場”是由北京x文化傳播公司，某市金某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20x年投資興建的。建筑總面積5.4萬平方米;大廈地下一層，地上十七層。分別設(shè)有購物廣場、星級賓館、商務(wù)寫字樓、高級商品住宅、餐飲娛樂、大廈整體歐式風(fēng)格設(shè)計，投入使用后，將是某市黃金商業(yè)街，絕版地塊標(biāo)志性建筑。
“某購物廣場”是完全自有產(chǎn)權(quán);無銀行貸款建設(shè)項目，營業(yè)面積2.1萬平方米，以經(jīng)營現(xiàn)代流行服飾、百貨為主。場內(nèi)分設(shè)：一層時尚名品館;二層紳士家居館;三層名媛少、淑女館;四層為休閑廣場;負(fù)一層為超級市場。場內(nèi)還設(shè)有配套服務(wù)休閑功能。美容美體、咖啡廳、名煙名酒廊、自動提款機、服裝改制中心、名表維修、ip電話間、專設(shè)某市廣播電臺、電視臺某現(xiàn)場直播間等項目。
廣場總體商業(yè)設(shè)計，展示現(xiàn)代大都市商業(yè)風(fēng)范，場內(nèi)配備有“日立”品牌電梯、扶梯;lg中央空調(diào)系統(tǒng);鋪裝了圖案各異的大理石和色彩亮麗的?；u地面;裝具了“雷士”優(yōu)質(zhì)名牌燈飾;現(xiàn)代化計算機管理系統(tǒng)的運用，整體上突顯溫馨、亮麗、豪華、現(xiàn)代，為某市營造了一道現(xiàn)代化商業(yè)亮麗時尚的風(fēng)景線。為各位來某市投資經(jīng)營提供了一流的經(jīng)營場館。為消費者營造了人性化的購物空間。
“某購物廣場”經(jīng)營、管理，將順應(yīng)市場的需求，引入現(xiàn)代國際、國內(nèi)先進(jìn)的管理理念，堅持以品牌導(dǎo)向、流行服飾為主，循勢引入眾多國際、國內(nèi)名優(yōu)品牌。發(fā)揮不斷轉(zhuǎn)換消費習(xí)性，引導(dǎo)時尚流行的主角色作用。聘請了現(xiàn)代流行百貨經(jīng)營管理，經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊，主理日常營運工作。
某購物廣場將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，建設(shè)好員工隊伍。時時尊崇“營造流行引領(lǐng)時尚”“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營理念，以嚴(yán)謹(jǐn)、完善的規(guī)劃和系統(tǒng)科學(xué)的全面管理。全方位推行信譽服務(wù)。我們的服務(wù)理念是：“服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)即大事”;提倡“顧客至上、誠信無欺”。用一流的服務(wù)態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造某市現(xiàn)代化商業(yè)之星。
我們與全國廠商、代理商聯(lián)營合作，采取聯(lián)營抽成、聯(lián)營保底、超保底分段優(yōu)惠扣率、拖管、代銷等合作方式。為培育市場減少供應(yīng)商經(jīng)營風(fēng)險，合作第一經(jīng)營年度實行聯(lián)營抽成，不設(shè)保底。實行管理上的十統(tǒng)一
即：統(tǒng)一市場定位，統(tǒng)一經(jīng)營布局，統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一培訓(xùn)、考核，統(tǒng)一收銀、結(jié)算，統(tǒng)一交納稅費，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一受理顧客投訴，統(tǒng)一物價管理、統(tǒng)一企劃宣傳。為了便于各位廠商對專柜的管理，我們設(shè)定了單品進(jìn)、銷、存全程條形碼精細(xì)化管理。同時設(shè)定供應(yīng)商計算機供遠(yuǎn)程撥號上網(wǎng)查詢系統(tǒng)。讓各位實現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理，便于您的掌控。
某企業(yè)介入現(xiàn)代百貨業(yè)態(tài)發(fā)展，針對市場開始就以高起點起步，緊跟現(xiàn)代經(jīng)營管理模式，設(shè)定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、設(shè)定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。這些目標(biāo)揭示了某企業(yè)發(fā)展的路徑。某要建一流的商業(yè)企業(yè)，要建成某市現(xiàn)代流行百貨旗艦店。
今天把各位朋友請到某市，就是尋求與朋友們共同合作，共同開發(fā)某市場，參與市場競爭，運用現(xiàn)代的、科學(xué)的、規(guī)范的、個性的經(jīng)營管理模式，時尚流行的名優(yōu)品牌，聯(lián)手推動某市場的發(fā)展，逐漸形成以某為核心的時尚商圈。某市可以說是二級市場中的佼佼者，現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的滯后，市場醞藏的強勁購買力，為我們的合作提供了市場空間、發(fā)展空間，更為各位投資留有豐厚的利潤回報。
因此，我相信以某公司的實力，以某人的誠信，有各位知名廠商的鼎立支持與合作。某企業(yè)的啟幕定能創(chuàng)造佳績、強強聯(lián)手定能共創(chuàng)輝煌。
歡迎您的到來，請您關(guān)注某購物廣場、請您加盟某購物廣場、某購物廣場人是您的朋友、是您戰(zhàn)略的伙伴。某企業(yè)給您帶來機遇，帶來贏取財富的環(huán)境和條件。讓我們攜手共進(jìn)財富之門、同創(chuàng)偉業(yè)輝煌。
謝謝各位的光臨，謝謝各位的合作。
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